生产企业管理制度

时间:2024-02-08 06:55:59 制度 我要投稿

生产企业管理制度

  在学习、工作、生活中,很多情况下我们都会接触到制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家整理的生产企业管理制度,欢迎大家分享。

生产企业管理制度

  第一章员工守则

  员工守则作为本公司员工的行为准则,本公司所有在职员工必须遵守以下守则。

  1、按时上下班,不迟到,不早退。

  2、上班期间禁止在车间聊天、嘻戏打闹,争吵打架,私自离岗,串岗等行为。

  3、服从领导安排。如有不同意见,可婉转相告,或是书面陈述,但不管领导是否采纳意见,皆应服从上级安排,不得因为有异议而采取抵制情绪和行为。

  4、维护公司形象,保护公司利益,严守公司商业机密,对外不议论公司事务。

  5、爱护公司财产,勤俭节约,做到不浪费、不化公为私。

  6、不私自经营与公司业务有关的商业,或兼任公司以外的职务。经股东大会同意的除外。

  7、不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。

  8、讲文明、讲卫生,严禁随处吐痰,车间与仓库内严禁吸烟,生产工人严禁留长指甲。

  第二章考勤制度

  为了加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。本制度适用公司所有员工。

  1、出勤:时间调整时由办公室统一公布通知。

  工作时间:上午8:00-12:00,下午13:00-18:00。

  工作时间内不得擅离岗位,有特殊情况者需报经主管负责人批准,方可离开工作岗位。因业务需要外出,在外出前需告知主管负责人。

  2、签到:员工上、下班时必须本人亲自打卡,不得代打卡及无上班加班打卡,否则均以违纪处罚。

  3、迟到:上班时间超过5分钟即为迟到,30分钟后视为旷工。

  4、早退:每天中午12:00,下午18:00前无故离岗者为早退。按旷工处理。

  5、请假:员工若有事不能直接到公司,应在前一日向主管部门负责人请假,如有特殊情况发生,最迟应在当日上班前向主管部门负责人请假,部门负责人将未到人员的情况在上班前报总经理,否则视为旷工处理。请假未满一天者,以工作时间计算,按个人工资标准由财务核扣。

  6、旷工:按正常工资的两倍核算扣旷工工资。

  第三章出入厂管理规则

  根据《一次性使用卫生用品的卫生标准》的相关规定,特制定本制度。本制度适用公司所有员工。

  1、员工进入厂房前应先更换衣鞋,在消毒池洗手消毒。上班期间应穿着制服,戴上工作帽,头发包入帽内,严禁披头散发。下雨天应在外面把鞋洗刷干净方可入内,以免将泥沙带入厂内。

  2、员工上下班应从正门出入,严禁只图方便直接走侧门。

  3、上班期间严禁亲朋来访,若确有急事,应先让亲朋告诉主管,让主管转告或经主管同意,方可走出工作间或在接待室会谈,但时间不宜过长。

  4、从业人员上班时不得无故或随意请假,家中若无大事或急事,不得请假。若确有事需中途离开或不上班,须先向主管说明,经主管批准方可离厂。

  5、从业人员下班时不得私自携带厂内物品出厂,经主管批准或是在厂内购买的物品除外。

  6、员工上班时不得携带私人物品(水杯例外)进入车间,如食品等。若有携带应将物品放入衣物柜。

  第四章安全生产管理细则

  1、遵守安全生产各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守劳动纪律保障安全生产。坚决反对违反安全生产规定的行为,纠正和制止违章作业,违章指挥。

  2、仓库及厂房内严禁吸烟或携带引火物品,但在下班时间及仓库及厂房外则不在此限。从业人员不得在上班时间内到仓库及厂房处吸烟,影响工作。

  3、易燃易爆等危险物品应放于安全地点,除必要之数量外,不得携入工作场所。挥发性易燃物,还应注意温度及通风。

  4、灭火设备应照规定设置,放在明显易取用之处,并定期检查,保持随时可用之状态。同时要熟练使用方法。

  5、电线不得接用大保险丝,电力使用后,应关闭电源。下班后应关闭总电源。遇停电时要立刻关闭总开头。送电时在开各开关之前,要先开总开头。

  6、使用氧气乙炔焊接时,应注意附近有无易燃物品,设备应经常检查。

  7、首先发现起火的人,应立即呼救,并停止工作,迅速关闭电源或其他火源,将着火物附近的可然物品,在场的员工均应立刻协同灭火。

  8、救火时,应特别注意下列事项:

  ①、油类或电线失火,应用砂或地毯等物扑灭,切勿用水灌救;

  ②、衣服着火,立即在地上打滚较易扑灭;

  ③、在火烟中抢救,应用湿手巾掩着口鼻;

  ④、如火焰封住路口,应利用绳索或电线等物从窗口逃生。

  9、在料房等灰尘多的场合工作时,应戴上口罩及工作帽。

  10、玻璃、铁钉或铁丝等不得随意抛弃,不得穿着松驰衣裤操作机器或走近工作中的机器。

  11、凡电器机器的修理、更换保险丝、检查或其他有触电危险时必须先关闭开关再操作。

  12、机械清扫注油时应转动停止后行之,但得特别许可时不在此限。如无特殊情况严禁机械的空运转。

  第五章车间管理制度

  1、设备操作工必须提前到车间对设备进行预加温,做好开机前的生产准备工作。

  2、每批产品都要严格按照规定的材料配比生产,不能因为不好做就随意更换原料。若确实无法做,则应报经主管批准方可更换。

  3、吸料时要经常注意料仓,以免吸料太多而造成堵塞现象。

  4、工具用了必须归放工具架内,常用工具可放于易取放处,但在下班后也应回归原处,杜绝随用随放的现象。

  5、工作时间不允许乱串岗位,擅自离开工作岗位,尤其是在暂时停机或是修机时间私自离开工作岗位,办理私事或是到处溜达;大声喧哗或相互打骂,在车间吃零食,随处吐痰、在产品上坐、躺、踩、踏。情节严重者罚款50元。

  6、合格品和不合格品要分开放,合格品马上进行灌装,不合格品可以暂时先在废品区,但是等下班时必须要清理好,把不合格品中掺杂的合格品挑选出来,废品中的木桨剥离出来。如果废品太多,可以暂时放在废品区,有时间时再慢慢清除。

  7、爱护公物,凳筐等东西轻拿轻放,严禁拖着筐或袋子走.

  8、包装工应协助操作工抓好产品质量,当发现产品出现质量问题时应及时告知操作工。

  9、下班后打扫好自己区域内的卫生,桌凳及半成品要摆放整齐,地面拖干净。设备及周边不允许有木桨、产品、油污等存在,10、车间及仓库内严禁吸烟,一经发现立即予以开除处理。

  第六章仓库管理制度

  1、物资的验收入库

  ①、物资到公司后库管员应会合采购员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点。

  ②、对入库物资核对、清点后,仓管员及时填写一式二联入库单,一联存根,一联交出纳做帐。

  ③、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填'入库单'。

  2、物资保管

  ①、物资入库后按不同类别和用途分类分区码放,做到'二齐、三清、四号定位'。

  a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

  b)三清:材料清、数量清、规格标识清。

  c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

  ②、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正

  ③、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

  3、物资的领发

  ①、库管员凭领料人的领料单如实领发。

  ②、库管员根据进货时间原则上遵守'先进先出'的仓库管理制度原则,若有特殊情况经主管批准例外。

  ③、领料人员所需物资无库存,库管员应及时告知总经理。

  ④、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。

  ⑤、透明胶等以旧换新的物资一律交旧领新。

  4、物资退库

  ①、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。

  ②、废品或是销售退货,库管员进行查验后入库,并做好记录标识。

  ③、安全事项:严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和物资财产的安全。上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。下班检查是否锁门,断电及其它不安全隐患。

  5、废品的管理

  ①、生产过程所产生的废品(包括原料包裹层及纸筒芯等),仓管应及时将废品整理好,分类放入废品区。

  ②、废品区的废品堆积到一定数量时,应根据市场行情,以“价高者优先收购”的原则联系废品收购商,通知其前来取货。

  ③、废品处理时,由仓管和出纳员一起和收购商过磅,清点数量,做好记录,开具收款票据。

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