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总经理辞职报告

时间：2024-09-02 16:26:14 辞职报告我要投稿

总经理辞职报告模板

　　在人们素养不断提高的今天，报告有着举足轻重的地位，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编整理的总经理辞职报告模板，仅供参考，欢迎大家阅读。

总经理辞职报告模板

总经理辞职报告模板1

尊敬的领导：

　　您好！很遗憾的向您报告，我因个人原因请辞机场总经理职务。在此，我对于这一决定感到十分痛苦，但我相信它是在未来保障机场可持续发展的基础上做出的。

　　整整十年来，我一直担任机场总经理的职务。在这十年中，我深深地体会到了机场经营过程中的曲折和艰辛。但更为重要的是，我了解到机场在日常业务中所扮演的重要角色以及它对于整个社会发展的贡献。在这一点上，我一直感到十分自豪。

　　然而，在我现在的职位下，我必须意识到，机场管理者与机场经营者之间存在一个紧密的联系。机场经营的成功与否取决于多种因素的协作。而今天，面对着众多不稳定因素的挑战，机场管理者与机场经营者必须协同工作，以确保机场的长远发展。

　　在世界各地，机场总经理职位是极其关键的。他们必须监督众多业务流程，并协调井然有序的运营。同时，他们还要保持市场利润最大化的同时，应对经济不景气时期所带来的损失。而对于我来说，随着机场市场的不断变化，我已经认识到我无法完成这些要求。事实上，我也认为，我现在的状态已经对机场的稳定发展带来了潜在威胁。

　　值此之际，我想要向管理层、员工、旅客以及合作伙伴们表达我对他们的感激之情。从我的角度来看，机场的共同繁荣离不开大家的幸运合作和勤勉工作。尽管我将离开机场管理人员的团队，但是我希望每个人都能为机场的'长期发展贡献自己的力量。

　　最后，我想表达出我这个人的信念和追求。对我来说，确定机场的兴办、发展和改进已经成为了重中之重的一项工作。我相信，用共同努力，机场的未来将更加光明！我真诚地谢谢这些年来所有人的支持和鼓励。

　　谢谢大家！

此致

敬礼

机场总经理：XXX

　　日期：XX年X月X日

总经理辞职报告模板2

xx总：

　　您好!

　　今天，当我不得不怀着复杂的心情提笔时，心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子，其间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。

　　反思走入公司的决策

　　1、是因为原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了当初经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为期三周的调研，呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家，而且告诉我，您组织过中层管理人员集体表决，一致通过聘我做总经理，并让他们每个人签了"军令状"，如果某一天因为新任领导的管理需要，对他们进行调整或辞退，任何人不得有异议。我很感动，自感无法望孔明先辈之项背，无需三顾茅庐;也看您变革决心之大，告诉我把权力完全下放，可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊，中国人有个叶落归根的情结，而我们公司正好在老家，种种复杂的原因让我接受了这份任命。

　　问题恰恰出在这里：是因为原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思想准备的情况下，就匆忙引进了一个总经理。

　　进入公司两个月后，在逐渐意识到公司过分注重短期效益，授权也远不够充分时，我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我，是啊，来的时间毕竟太短，完全放权也存在风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起，作为从业多年的职业经理，更不愿意轻易看到自己的失败。

　　2、您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总企业发展之初，老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候，企业所有情形都能一目了然，问题一句话就能解决，当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双眼睛已经远远不够用了，自己所到之处满眼都是问题，而且说个十遍八遍都不管用，就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快，感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的`形势，还希望借他人之手革除组织的痼疾，又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。

　　今天看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想通过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去，您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总，无非为了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此一直讳莫如深。但我们配合的最大问题在于，老板您希望通过一个职业经理去改变下边时，却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之，将因错位导致舍本逐末;反之，试图改变老板的结局，往往注定失败的是自己。

　　因此，我们公司招聘高管，必须在您认识并接受改变自己的时候。

　　一个企业的战略要统领全局，是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上，充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的'发展阶段需要配合不同的战略。

此致

敬礼！

005295758" data-highlighted="true">　　辞职人：xxx

005295758" data-highlighted="true">　　20xx年xx月xx日

总经理辞职报告模板3

尊敬的领导：

　　首先，我要对您和我一直以来的合作致以最诚挚的感谢和衷心的祝福。在我担任机场总经理的这几年里，得到了您和机场公司的大力支持和信任，我深感荣幸和幸运。经过多次深思熟虑和权衡利弊之后，我决定向您提出辞职报告，申请辞去机场总经理的职务。

　　作为机场总经理，一直在努力推动机场的发展，提升机场的服务水平和形象。但是，近来我发现机场运营面临了一些问题，使我感到很苦恼和无奈。首先，机场在时刻管理方面存在一定的问题。由于各个航空公司的航班安排不同，机场的起降航班密度较大，而面对不断增长的航班量和旅客的.需求，我们在机位分配、航班协调等方面仍然存在瓶颈，很难适应市场的变化。其次，机场的保安工作也存在一定的漏洞。尽管我们在加强安全防范方面做了一些努力，但是，最近的多起安全事故表明还需要更加细致认真地落实保安工作，以保障乘客和航班的安全。最后，机场的信息化建设也存在一些问题。虽然我们建立了信息平台和智能系统，但是在推广与使用方面还有很大的提升空间。

　　在此背景下，我认为作为机场总经理，我有责任亲自督促解决这些问题。然而，在实际工作中，我发现自己的能力和经验还不足以应对和解决这些问题。即便是通过团队合作和走出自己的舒适圈，仍然感到能力不足以承担这样的重任。作为一名高级管理人员，我必须要意识到自己的能力与机遇的匹配程度，我不应该阻滞机场进一步发展的步伐。因此，我深感抱歉，不得不辞去机场总经理的职务。

　　我相信，我的离开并不会对机场运营造成太大的影响。机场公司有着优秀的团队和领导，他们具备丰富的经验和广泛的视野，能够更好地面对和处理当前的问题。同时，我也愿意尽我所能，积极地参与机场的改革和建设。

　　最后，我再次对您和机场公司的信任与支持表示由衷的感谢，并向您和全体同事道别！

　　祝健康，祝愉快！

此致

敬礼！

　　机场总经理：XXX

　　日期： 20xx年X月X日

总经理辞职报告模板4

尊敬的领导：

　　您好！

　　很遗憾在这个时间向领导提出辞职。我自去年x月份担任总经理一职务至今，正是在这里我完成了一个转变，工作上多有疏漏，但是我必须说明，不是因为我的工作走进了死胡同所以才提出辞职，不是我无能，要留下一个烂摊子留给后来人收拾，而是我想有更多的自由时间接触社会锻炼自我，更多的时间接近同学、走进同学当中，只是这是我很早的决定，已经考虑了很久也觉得足够明智，不是我不能为同学为学校领导做出多少的牺牲，而是我有我的追求，路是自己走出来的，我想去好好的走自己的路，而这里的工作着实让我受到了许多的束缚，也很抱歉辞职报告很早就已经写完，拖了很久才正式提出。心情的不稳定因素有，现在的状况您可以非常放心，我是非常理性和坦白的面对您们，面对自己的未来的。

　　有人对我讲是我对自己对他人的要求太高，所以对很多事情都会觉得不由自主的失望，但是每一次的失望都让我减弱了继续带领他们奋斗的信心！阿基米德曾经说，对每一件事都要有百分百信心的投入才有可能获得成功，但是在你的每一次投入之后得到的'都是失望，我想不失望的人几乎是不存在的，我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打击，但是我却还有很长的路要走，还有自己的追求，于是我不可能放弃了自己的追求去麻木的忍受这一切，我要活的精彩，要有更丰富的人生经历。在过去的x年里，我学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验，生活的经历，我对于领导x年多的照顾表示真心的感谢！今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。经过这阵的思考，我觉得这里的一切现实离我所追求的目标越来越远。

此致

敬礼！

005295758" data-highlighted="true">　　辞职人：xxx

005295758" data-highlighted="true">　　20xx年xx月xx日

总经理辞职报告模板5

尊敬的领导：

　　您好!

　　十分感谢你对我的信任，让我任xxx项目部负责人一职，一起共事让我感到非常荣幸，但鉴于目前公司现状，我经过慎重考虑，决定辞去xxx项目部总经理一职，请你体谅，我辞职的缘由以下:

　　一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段，以我目前的.身份分歧适叁与这项工作，不管我做出何种决策，受伤的总是我自己，我在心理上承受不了这么大的压力，我怕自己崩溃。

　　二、目前xxx项目部己从年初最艰巨的时期度过，各开工楼号基本上己进入正常施工阶段，各购房单位也都有积极配合的态度，拆迁安置工作我想在你亲身关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步，特别是在管理方法上我感到非常不能适应。

　　三、个人身体缘由，我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状，我的体重己从年初的90公斤降落到现在的72公斤，我的身体状态己承受不了公司交给我的重任，我想辞职后入院冶疗。

　　基于以上缘由，我以为自己己分歧适做xxx项目部的负责人、决定辞去xxx项目部总经理一职。

此致

敬礼！

005295758" data-highlighted="true">　　辞职人：xxx

005295758" data-highlighted="true">　　20xx年xx月xx日

总经理辞职报告模板6

刘总：

　　您好!

　　思考良久，还是打算提笔写下这封辞职报告。

　　很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论周围的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。

　　而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难过，市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况，是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了?从与各分管部门领导沟通的情况来看，建议如果在目前仅是山房项目的话，结合现在的工程进度安排与开发体量，人力需要大大的压缩，建议逐步进行减员计划，对于山谷项目而言，因为也是分期启动的，实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备，当然这都只是我的建议而已，具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

　　另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清晰，他们对自己的发展也感到迷惘，如果仅是山房项目而言，他们普遍认为仅需要十多二十人足亦，对于现在的人力感觉到甚是浪费，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是需要有企业的发展，企业的文化氛围来留人，这才是长久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是**年度人事行政的工作重点吧。

　　同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。

　　公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划，特别是有关**年人力规划、招聘/培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关，我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的，具有实操性的；有关薪酬绩效管理的办法，也需要在部门与岗位职责的划分清楚的.情况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也需要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必须的法宝。

　　一直以来都在思考自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟悉的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的变化增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在思量，到底应该做什么，回归人力?但人力的工作却没能推动，失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是非常的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有决定了，是时候离开寻找更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

　　祝愿：xxxx，传承百年!