原则的读后感
读完一本名著以后，大家一定都收获不少，不能光会读哦，写一篇读后感吧。是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编为大家收集的原则的读后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
原则的读后感1
最近有幸拜读雷。达里奥《原则》一书，读完后感触良多，我的感想是：原则是一个人走向或接近梦想的必要途径。年少的我们经常问自己：我想要什么，我想成为什么样的人……都可以在这本书里找到答案。
电影《后会无期》里说过一句话：我们听过无数的道理，却仍旧过不好这一生。因为无论再好的方法论给你，你最终要面对的是自我。作者告诉我们，每个人或多或少都会有一些缺陷，找到那些缺陷模式，然后用科学的方法去解决它。想起自己过去放弃的一些事情，它都是有规律的——以极度兴奋的状态开始，然后在遇到困难之后就陷入了自我怀疑和打退堂鼓的状态。很多事情都是这样放弃的。要怎么解决？很简单，当你自我怀疑和打退堂鼓的那个状态就是关键时刻，只要在这个关键时刻，不要掉链子就成功克服了这个困难，慢慢养成习惯，就成了你的原则。
以前我经常问自己，我是谁？我是个什么样的人？这个问题有点哲学，但必须充分了解自己，清晰剖析自己，后面的人生才可以展开。每个人对自己定位不同，我想成为一个新闻工作者、成为一个钢琴家，成为一个演说家……这些都不重要，重要的是你真正想要的东西就行，确定好目标后就要不惜时间、金钱、注意力去完成它，当然，不是所有事情都是一帆风顺的，结果是由过程你的行动决定的，这些行动你信奉献怎样的原则尤为重要。
确定目标后，要怎样实现呢？什么能够帮助我完成目标？目标，计划，周期关键因素缺一不可。例如：我的目标是成为一名优秀钢琴家，那么我完成这个目标需要做什么呢？优秀钢琴家是怎么做到的？假设我想五年达到这个目标，那么在这之内如果练习、弹奏、揣摩，总结就是我完成目标所必须做的，那么我就告诉自己：这五年之内我每天要做的就是练习、弹奏、揣摩，总结。
不管你的目标是什么，计划好请坚定不移地做下去，过程遇到问题怎么办？作者告诉我们他的`做法是：目标→遇到问题→诊断问题→解决方案→落实方案，当我们遇见问题的时候，不要急着去解决，而是根据观察到的现象去分析问题症结，从具体问题出发去解决，落实方案，这是最关键的一步，这也常常是最难的一步。我要怎么做才能让这个方案落实？要是在落实中又出现了问题，我该如何应对？这整个过程中其实是一个非常有用的方法论，它不仅可以帮你解决在实现目标中所遇到的问题，更能够通过解决这一个个的问题，让你自身得到进步升华，这才是最终的意义。
原则的读后感2
这本书年初就已经大名鼎鼎，幸运的是我年末终于把它翻开了，很难得有一本如此吸引人的“成功学”书籍。
这本书吸引我的.地方在于，作者没有一味地吹嘘自己，或者夸大自己如何战胜困难走向成功，语言非常平实质朴，但却让人目不转睛，让我想起了季老的《留德十年》，对于生活中的挫折磨难回忆时十分平静，读者却看得惊心动魄。
作者关于生活和工作的原则的总结相当中肯，我从网上找了两个关于作者观点的视频，第一个视频可以概括《原则》的主要关于人生的观点，第二个视频是基本的经济学入门(据说各种语言版本全球流传，很受欢迎)，讲的非常清晰透彻，第三个视频是英文版的，有意向提升英文的朋友可以直接看第三个。
原则的读后感3
“起床了！起床了！”爸爸叫我起床了。“再睡一会儿……”我打了个哈欠，又继续睡了。“快起床！”爸爸的高嗓门让我忍受不住。“那你把我拉起来。”我模模糊糊地擦了擦眼，起床了。但是，我还不情不愿，嘴里嘟囔着：“人家不睡却要人家睡，人家睡觉却又不让人家睡，这真没有道理！”
爸爸说：“你不是有暑假计划吗？”我说：“有。”爸爸说：“计划不是你自己订的吗？我现在不是按照你计划的时间叫你的吗？”我听了哑口无言：这计划的确是我订的，我又有什么办法呢？他又接着说：“你说说看，学校上语文课的时候，你怎么不去操场上玩啊，学校规定7点钟到校，你怎么不8点钟到校啊？”爸爸的这几个问题让我无话可说，爸爸接着说：“任何规定就是原则，就是必须要遵守、不能随意更改的。”
后来，我读了《原则》这篇文章，我真正懂得了遵守原则的重要性。
这篇文章讲的是：一个人，在德国的时候，去参加留学生的`春节晚会，结束时已经很迟了，于是，他飞快地回家，可是，到路口时，绿灯变成了红灯，他看见没有车，就和同伴一起闯红灯，突然，一个老人过来告诉他，现在是红灯，不能走。他为自己狡辩，但是，老人告诉他，交通规则就是原则，在任何情况下都必须遵守原则，后来，他改变了自己随意的生活。
是啊，任何规定就都是原则，生活中有很多这样的例子。
在十字路口，都会有红绿灯，红灯停，绿灯行的交通规则就是原则，是要遵守的，如果，破坏这条交通规则，则就会发生人撞死的事故，使交通处于混乱状态。
因此，对所有规定了的规则或计划，都不能今天做了，明天却不做了，一定要坚持到底，遵守原则。
原则的读后感4
现在看书是越来越慢了，特别是经管类的书，强烈的代入感总会使得一些章节看了又看，每每还有不同的收获，就像今天要讲的这本《原则》，作者是瑞·达利欧，世界上最大的对冲基金公司——桥水公司的创始人，瑞·达利欧在经济理论，管理哲学上有自己一套系统性的方法，他创办的桥水因为成功的预计了20xx年的经济危机而广泛受到人们的关注，他本人也成了各国首脑的座上客；而他所创办的桥水在金融领域里面，一直也是个“谜”一样的公司，据作者书中序言所述，他不满外界对桥水扭曲的报道，同时也在“知天命”之际想分享一些他的成长和体会，所以才有了《原则》一书的出版，这“分享”直接就把他摇身一变，成了一个“畅销书”作家，从这点也可以见识到瑞·达利欧的不一般。
原则这本书介绍了瑞·达利欧的一生的成长和起伏，在书中他很多的观点，给我的感受还是传统西方精英的那一套认知；但通读完整本书后，还是感觉值得细细阅读，用开篇中的一句话来概括作者对自己的总结，“无论我一生取得多大的成就，主要原因不是我知道多少事情，而是我知道这无知的时候自己应该怎么做。”作者花了大量的笔墨想传递给读者，他一辈子是怎么在不确定性中做决策的，而这恰恰就是《原则》的精华所在。
决策和思维能力不同，人天生就有思维能力，而决策能力只是接触现实的过程中学习的结果。历史上很多伟大的事件，往往是决策上的成功，例如中国近代史上的“长征”，还有第二次世界大战的”诺曼底登陆“，这些战役决策的经典之处，就是从当时的条件下来看几乎是反常识的'，但从事后看当时做出这种决策也是有迹可循，这就给了“什么是最好的决策能力”一个很大的探讨空间；人无时无刻都在面临决策，我们在决策前最好是通过既往发生的规律，在不确定性中找类似参照进行推演，在对比中做到创意择优。
瑞·达利欧用很大篇幅来解释这个“创意择优”的过程，创意择优做起来并没有想象中那么轻松，为了得到一个有效的决策库，需要从组织文化，人性甄别以及专业可信度评分上做决策因素积累；在“原则”里，任何看起来无规律可循的的决策，事实上都可以分解成有规律的小决策，在允许试错的基础上不断的迭代出更优的“分解系统”和“决策数据库”，从而”以变应变“。
瑞·达利欧这种建立在非常理性的经营方式咋一看很另类，他似乎想用一种教条式的“原则”，想把人性牢牢套在算法中，从而只得到一个”纯开放的大脑“来确保“创意择优”。在过去四十年里，他在桥水的运作中证实了他的方法的可行性。当我看完正本书，我很难说清楚瑞究竟是一个企业家，哲学家，还是一个心理医生；在”理解人与人大不相同“一章中，瑞提及了他对大脑，神经科学方面的研究，在他的任期内，桥水似乎就是他的个人临床；他发明了”桥水棒球积分卡“把参与讨论的人，通过相互打分来把人的一些主要特征显现化，例如区分”有创造性的“和”坚持贯彻落实“的人，这种将人标签化的做法很有争议性；
爱德华·威尔逊在《人类存在的意义》一书中，提到人类的进化会促使大脑不断进化出管理更大群体的能力，群体之间的竞争就变得比个体之间的竞争更重要，同时拥有更多合作性个体的群体发展得更好。这一进化使得利他意识、伦理观、良知和尊严意识发展起来；瑞引用了爱德华的研究，显然他的做法也是建立在这种群体性利他意识下，按瑞的说法，这是一种”极度开放的大脑“，他还为如何训练做了一些分享（瑞引用了《习惯的力量》和《刻意训练》，这些同样是有趣的书，也是我下次的分享笔记）；
瑞·达利欧用”人与人大不相同“，来解释很多经营过程中的更深层次的本质问题；例如他提到的一个企业决策场景就很司空惯见；
许多年前桥水试图对债卷市场形成系统化的全球性理解，当时由桥水的鲍勃·普林斯负责，尽管在理念上大家都能理解要干的是一件什么事，但具体落地方面却迟迟毫无进展；理念型的人大略地设想出要做什么，并希望细节型的人自己找到办法，当后者找不到办法时，前者就觉得后者毫无想象力，而后者觉得前者自己都没搞清楚。无休止的讨论，相争，陷入僵局，所有人都觉得是别人的错。
假设一下，在决策之前，如果能了解到参与讨论的人的”棒球积分“，例如我们知道了谁是喜欢专注于计划并遵行的”计划者“，谁是关注周围发生的情况并适应的“发觉者”，是不是可以在不同阶段找不同的人来完成决策和推进！不要去指望改变人，学会选择更有效率；这是瑞·达利欧在”用对人......"一章中一个重要观点。
瑞·达利欧的原则某种程度上代表了西方经营的一种通识，在中国突然”火“起来，或许是和中国的人情社会有种鲜明的对比，从传媒角度上，有争议的东西只是更适合传播，至于观点和做法就见仁见智了。在我看来，原则里很多介绍人在企业经营中的主观因素的分析是很有指导意义的，这在很多其他心理学书籍里同样提及，但像瑞·达利欧这样，从心理学角度去理解和贯穿指导企业的经营活动，并梳理成一套完整的指导体系，加上写作逻辑非常清晰，这本书可以说这绝无仅有的经典；当然限于笔记的阅读体验，作者还有很多难得的独特观点没有在这里一一披露，有兴趣的同学可以好好自品一番，欢迎留言分享。
原则的读后感5
瑞·达利欧，作为一位金融界具有影响力的对冲基金创始人，三十年来，领导着桥水基金公司，叱咤风云。与他惺惺相惜的挚友乔布斯一样，他曾有一段时间痴迷冥想，都拥有超强的创造力，可以在一次次的重大错误中，不断修正学习，让自己进化。而《原则》，正是他对过往经历的生活和投资的普遍性指导。整个下午，我都试图在和瑞·达利欧“隔空”对话。
人类如此渺小，无论如何努力和勤奋，对世界有多么准确的研究，他说，你都不能够真正预测下一步真正会发生什么，这被称之为“不确定性”。没有防守的进攻，在全球外汇市场和债券研究中就会变成赌博，“不确定”性已经让他的好几位最富有的朋友彻底破产。达利欧本人也曾经两次破产，到最后公司只剩下他一个人，但得益于原则，总能像不死鸟一样经历“凤”凰涅槃重生。在他看来，如何建立防守机制，形成一个应变的操作系统，这也被称之为“原则”。
在达利欧看来，要想在竞争激烈的生物丛林中存活，必须不断进化。资源从来都是有限的，20%的人掌控着80%的资源并非偶然。无论哪一个领域，总是有一小撮人，特别优秀，他们就是制定并主宰各种规则的英雄。例如达芬奇、牛顿、富兰克林、爱因斯坦、丘吉尔、乔布斯、比尔盖茨……等等。于当下的中国商界，此现象更甚，风投市场红杉资本基本能够在每一个大的趋势赛道精准布点；阿里巴巴和腾讯作为中国最好的'互联网巨头，在各个细分领域取得霸主地位，强压着中小创公司变成阿里系、腾讯系；华为专注电信领域的研发，挖了足够深的护城河，难逢敌手，这些都不是偶然。
细细品读之下，你会发现，作为一个对冲基金的创始人，在他相当长的财富自由之后，金钱已经不是他的唯一诉求，他在追求一个快乐的人生和和谐的人际关系。他试图做一些有挑战的事情。他对神经科学、脑科学、心理学，具有超高的额外兴趣，并尝试和各个领域的专家交流，以获得充分开放的心态，而后者，正是他最引以为豪的事业成功的法宝。
世界的能量相互守恒，没有人能够持续“占有”任何一笔财富，包括，瑞·达利欧。作为一个动物性存在，人，需要有一定的金钱来购买生活资料，并以此维系自己的生命。因此，没有钱，万万不能，但钱一旦越过标准，就会越来越变得不重要。我一直认为，金钱，于五行之中，不仅属金，也属水，一时拥有，然后可能转瞬即逝。
昨天，5月10日，李嘉诚先生正式退休了，众所周知，香港长和系创造了资产神话，让他一度成为了华人首富。可以想见，几十年来，他个人拥有财富的数量，是何等的巨大。也许很多人羡慕他拥有的巨额资产，可事实上，他亦不过是一个凡人，世界是如此的奇妙和伟大，这一丁点的财富，在世界发展的长河中，根本无足挂齿。与其艳羡他创造的财富，不如尊敬他的为人处世价值观。一位90岁的老先生，几乎没有休息过，一辈子忙碌于自己的事业中，最终捐赠了大量财富用于教育和医疗，这真的很让人尊敬。我想，李嘉诚先生一定是看透了金钱的本质，财富才能源源不断地聚集在他身上，正所谓：取之于民，用之于民是也。所以，人心真的特别奇妙，往往一个思维转化就能改变一切，一旦对某事某物看破，就没有什么可以执着的了。
达利欧认为，除了财富之外，健康、积极的人生观极其重要。我们要先学会和自己相处。让自己不管有没有财富，而变得快乐起来。许多人有这种危险，拥有了财富，却并不快乐。许多人为了汽车、房子、游艇、江边豪宅等等，辛辛苦苦奋斗一辈子，一旦拥有，却不一定快乐，实乃可悲。
站在平视而不是仰视的角度来揣摩达利欧，我会想，作为一名优秀的对冲基金创始人，他满足了吗？到了人生的晚年，他还想干什么？他实现了自己心中的理想了吗？没错，他管理着全球最大的对冲基金（1500亿美金资管规模），他的团队拥有最优秀的人才，他设计了流水线式对冲基金的管理流程。可以说，这么多年以来，他被各种各样的鲜花和掌声簇拥着。但他筋疲力尽，而且不能够专心，自言虽然每周工作80小时，一边管理着资产，一边管理公司，仍旧不能在最佳状态，时间远远不够。显然，他被束缚住了。人终究要考虑清楚，你到底是将工作视为什么，是驾驭它还是成为它的奴隶？是享受它，还是被它牢牢地束缚？也许，从人生终极意义的理解上，达利欧并没有达到最佳，缺乏一些中国佛道的超脱。
面对社会发展的无序，人生际遇的偶然，事物变迁的无常，我们当如何自处自洽？达利欧的态度很简单，谨守住自己的原则，依循着原则工作，依循着原则生活，那末，结果自然不会太坏。我想，这些原则不仅对达利欧有用，对我们每个人自身的成长也有莫大裨益。试问，谁能独享有这些具有普世价值的原则，抑或藏之于名山？
合上全书，画完感触文字的最后一根横线，一次关于自我、人生的透彻反思就暂且告一段落。想想，人若常以《原则》为矢的，置“身”于其中，然后自省自励，等再次抬头看这周遭，必将恍如隔世。
原则的读后感6
《原则》一书内容十分丰富，作者Dalio将自己超过四十年的人生经历和创业经验和盘托出，向读者娓娓道来。我想，无论读者是谁，无论处在人生的哪个阶段，大概都会从此书中受益。也正是因为如此，每位读者阅读后的体会和收获也将很不相同。我在这里谈谈令我感受最深的几点。
首先，要多做有意义的思考。本书一开始，就开明宗义地提出了三个问题：（1）你想要什么？（2）现实是什么？（3）你打算怎么做？如果不打算稀里糊涂地过一辈子，这几个问题都是我们需要想清楚的。一开始的时候，或者在很长时间内，我们也许对这几个问题都没有清晰的答案；甚至，随着我们的阅历增长，人生目标也在不断变化。但我们必须经常思考这几个问题。
根据我的经验，人生中的很多不快和痛苦，都是由于自己的期望和现实之间的不匹配造成的。期望和现实之间有差距，这很正常。在这种情况下，我们一般有两个选择。第一是选择接受现实，因此拉低自己的期望。第二是不打算接受现实，那就需要制定出一个行动的计划，让现实逐渐向期望靠拢。我们可以短时间生活在期望和现实的巨大差距之中，但时间长了肯定行不通。
在这个思考的'过程中，期望和现实往往也都在不断变化，因此这是个动态调整的过程。最理想的状态是，我的期望总是设定得比现实高那么一点，这样我既有动力去努力工作，也不至于因目标定的太高而气馁沮丧。
其次，是要极端诚实、正确面对自己的弱点。这里说的诚实，不是说不能欺骗别人，因为那是做人的基本准则之一，根本就不在讨论范围内。这里的意思是说，要极端诚实地面对自己。我们是什么样的人，我们的性格如何，我们的强项和弱点是什么，我们自己最清楚。如果有不太清楚的地方，可以找别人帮助。我们可以尝试，可以提高，可以失败，但不能伪装。如果不能对自己诚实，不能正视自己的弱点，那我们就很难进步，就无法拥有更加有意义和成功的人生和职业。
和多数人的观点不同，Dalio告诉我们有弱点本身并不是一件坏事。在他看来，他没有遇见过完美而成功的人士。即使他眼中的英雄，在一生的经历当中也会不断遇到各种挫败，很多时候是因为他们的弱点所导致的。但这些英雄式的人物能够正视自己，能够克服弱点，并不会让自我感觉阻碍自己的进步。这一点对我们来说尤其重要。我们是金融市场的参与者，我们的弱点会被立刻且毫不留情地放映在业绩上。在市场面前，我们的自我感觉或者面子毫无价值。比如，我们做错了方向，难道市场会顾及我们的面子问题而改变其运行方向吗？当然不会。这种情况下，我们能做的只有收起面子、认识错误、纠正错误，没有第二条路可以选择。
第三，和上面那点相关联的是，我们如何面对失败。我们不是不可以失败，而是该如何去面对失败，是被失败打倒，还是把失败当作不可多得的学习机会，从中汲取经验而完善自己？个人如此，机构也是如此。比如很多公司在挫折面前就一蹶不振，甚至退出历史舞台。Dalio举了一个例子，就是几十年前道琼斯指数中的成分股，只有很少数目前还在指数当中，就是这个原因。尼采说过，“凡是杀不死我的都会让我更强大”。没错，但前提是我们要从错误中学习。
在如何面对失败的态度上，古往今来人们的分歧其实还是挺大的。我有种感觉就是我们的文化似乎对失败非常不宽容。比如，在历史上，如果是武将战败了，那么等待他们的结果就比较悲惨，一般是要被军法处置的，比如被斩首。如果是文臣失败了，比如推行某种变法失败，那么等待他们的常常是身败名裂，甚至在道德上被谴责。这些情况在我们的历史上一再重演。但反观西方，对失败就宽容很多。比如在古罗马，战败的将军一般不会受到严厉的惩罚，除非有通敌卖国的嫌疑；相反，他们中的很多人都会被重新启用，继续在战场上驰骋。古罗马人认为，败军之将从失败中学到胜利所不能带来的宝贵经验，而且军人的荣誉感会驱使他们今后去追逐辉煌的胜利。
只允许胜利而不能容忍失败还将引发更多的问题，比如不敢尝试，比如当事人想尽办法掩盖失败。这方面，已经有很多智者做过很多的论述。对于我们来说，这问题非常关键。在金融市场上，失败是常态，有个说法是：长期来看，如果你“只有”50%的成功率，那就已经很好了；能有60%的成功率，你就是传奇；如果你的成功率能达到70%，你就是上帝。
原则的读后感7
原则这本书总体来说是一本值得反复观看的一本书，作者就他以前生活和工作的经验总结除了很多建议
下面我说说从我个人出发原则这本书给我带来了什么
原则这本书我觉得不同层次读的人收获的肯定不一样，作者的生活和工作经验太丰富了，并且还是做的管理这一类，里面很多东西都值得反复斟酌，实践。我作为一个大学生，曾经带领过几个团队的人来说，读这本书总体感觉是很累的，作者的层次实在是太高了，我基本上就没有接触过，第一部分作者讲自己的个人经历，投资经历，创业经历，他的经历我从来没有接触过，只是听说过，当他讲他的经历时我很不能理解，第一部分我都是熬过去的。读第二部分——生活原则，给我印象最深刻的是
1、做任何事情都要着眼于现实
2、要学会犯错，用于犯错，通过犯错?反思来实现进步
3、人要成长必须要经历痛苦，痛苦代表着你在突破自己，这让我开始正视痛苦这一件事
4、你不可能做出最好的决定，做一个决定做好的方法是找可信度高的人咨询，然后做出决定，这样做的决定往往是最好的。读第三部分工作原则，作者通过把自己公司的管理理念写出来了，我看到这一部分才太难了，里面很多理念我没接触过，很多事情我没经历过，我读这一部分的时候大多数都是在走神。让我印象最深的是招聘人要找适合那个岗位的'人，而不是跟自己很像的人
总体来说这本书很不错，里面虽然很多东西都没接触过，但是通过书籍来提前接触，提前了解到对以后的帮助还是很大的，这本书我还会刷第二遍第三遍，通过实践来变成自己的东西
原则的读后感8
历时两个月，这次终于一口气读完了剩下的部分。
桥水公司的做法一直是被媒体议论纷纷的，甚至被多数媒体认为是：反人性化管理的。因为，达里奥提倡的.“极度开放，极度透明”的公司文化，使得员工之间似乎没有了隐私，并且无法适应这种文化的员工会迅速被清除出公司。
但是达里奥看到的是另一个方面：他看见极度透明的时候，人人都可以迅速知道自己队友在干什么，自己队友的能力范围，从而迅速地提高效率。
所以，达里奥被认为是个异类。
他把公司和员工都全部都客观地、冷血地量化了，全部认为是机器。制定了一系列的规则，来让桥水公司运转。
但是就达里奥个人而言，不可否认他是一个极其聪明的人。准确预测了20xx年金融危机，准确预测20xx年欧债危机。他用计算机来为他记载下各种他想到的、需要的原则，无论是工作，还是生活。
可以说，如果一个人能够将自己一生的轨迹标准化，也可算是一种奇迹了。
原则的读后感9
什么是原则？原则就是宗旨，标准，行为准则。我们可以考虑下自己拥有什么样的原则，可以独立的思考下自己想要什么？事实又是什么？面对事实，你如何实现自己的愿望。。。然后制定切合自己的原则。
通过学习《原则》这本书，自己从种收获了很多很多，其中的各项管理原则和生活原则使自己收益颇丰，在今后的的工作和生活中，自己一定会严格要求自己，提升自我，达到新的高度。
1、独立思考，面对现实
思维开阔，脚踏实地，实事求是，解决问题。无论是在工作还是生活中，我们要有自己独立思考的能力，要有自己的思维，能够独立判断身边发生的人和事，而在生活或工作中遇到问题，要结合实际情况采取可以实施的措施，而不能凭空想象，造成采取的措施没有实施的可能或者价值。
2、头脑必须极度开放，不要在学会用别人的视角看问题之前就对此人做判断
在同他人沟通交往的过程中，要多向他人学习各种知识，学会从他人的角度去思考问题，例如在开展工作的过程中，要多从同事的角度去考虑问题，便于能够尽量减少工作量，从而使能够更好地提高工作效率。
不同的人看待同意事物的方式是有差异的，有人关注整体，有人关注细节，有人是发散思维，有人是线性思维。并在于阐述哪种方式好，哪种不好，只是个人必然存在某种倾向，而在对立的方面存在不足，没有谁对谁错，只是看的角度不同，如果不能保持大脑的开放，可能会坚定的认为自己是对的而造成冲突。因此在无论是在工作还是在生活中，我们都要保持一颗极度开发的大脑，要多从他人角度去考虑问题，多学习他人的长处为自己所用，不要钻牛角尖，多思考多学习，这样才能够在与他人的相处中获得共赢，才能够更好地完成工作。
3、不要被失败打倒，成败是成功之母
我们在工作和生活中总会遇到各种挫折和困难，书中都说失败是成功之母，大部分人都知道这个道理，但是当遇到困难或挫折能够继续坚持，总结再出发才是最重要的。我们在日常的工作中，各个方案的探讨、沟通确定都需要一个过程，当方案确定下来去实施的过程，可能会遇到各种各样的问题或者困难，当我们遇到问题时一定不能够灰心丧气，最重要的时候能够理性的分析存在的问题，并及时和相关人员沟通，确定更优的解决方案，重新评估后再去实施。
4、想要追求卓越就必须挑战自己的极限
每个人都想把工作做好，要想把工作做的更好，就需要我们不断地分析自己存在的优势和劣势，认清自我，结合工作规划和需要，积极挑战自我，提升自我，只有在能力和知识积累上取得了突破，我们才能够把工作做的更加的卓越。
5、焦虑是好事。焦虑让我们生存下来。生于忧患。痛苦+反思=进步
大家应该都有感受，当工作生活很忙碌，有很多工作需要做时，一方面能够很好地提升我们的能力，另一方面当我们通过自己的努力做好一件事情的时候会有好大的成就感。当大家在某一段时间闲下来或者事情较少时，有可能会出现焦虑的现象，这个时候实际上是一个很好的机会，我们通过不断的思考和总结能够发现我们需要改变和提升的地方，然后通过不断地学习从而达到新的高度。
6、长期来看，现金是各种资产中最差的，因为通货膨胀和税收会让它飞速贬值
当我读到这句话的时候，从自己的角度明白了一个道理，钱是一个静态的物质，从经济学的角度来说，随着通货膨胀静止的钱会变得越来越不值钱。从另一个角度说，即使你有再多的钱，如果平时不去想着如何提升自己，如何通过工作和生活让自己的充实起来，那你也是不幸福的，反过来说，你自己通过努力的工作实现了自己和人生的价值，那么你得到的'回报一定是会相匹配的。
7、运用工具和行为准则工作
实际上大家都明白这个道理，工作中肯定要制定一定的准则，无论是公司制度、部门制度、企业文化还是行为准则，都是需要大家认真去遵守的。大家常说一句话“团结才是力量”，只有通过一定的文化、制度、准则才能把大家组织在一起，才能使大家劲往一处使，才能使大家不断的提升超越自我，才能把工作做得更加优异。
我们在工作中使用相应的工具能够起到事半功倍的效果，在落实方案时，通过与同事的对以往数据的分析比较，得出结论能更好地促使大家开展相应的工作，在进行数据分析时，熟练的运用word、excel、ppt、spss等工具，能够节省我们更多的时间，提高工作效率。
8、制定量化评价工具
对于完成数据分析、调研报告等都需要制定一定的量化评价模型，针对需要评价的不同指标采取不同的分析方式，但是在使用各种工具和模型分析之前，一定要经过筛选确认数据的真实有效性，要不然有可能我们分析出来的结果就是有问题的。所以说要想较好地完成一个调研方案，需要我们从开始到结束把握好这个链条的各个环节，确保能够获得给予我们指导的分析结果。
9、成功的路径：五步流程法
（1）有明确的目标（2）找到阻碍你实现目标的问题（分析关键问题）（3）准确诊断问题，找到问题的根源（找出最核心的问题所在）（4）规划可以解决问题的方案（确定可以落实的方案）（5）做一些必要的事实践方案，实现成果（理论联系实际）。
原则这本书里面阐述了很多关于生活和工作的原则，这里面需要学习和借鉴的东西很多很多，这也是一本很好的工具书，当我们需要相关内容时可以进一步加强学习并灵活运用。这些原则都能够为我们的生活和工作起到较好的指导作用，关键就是需要我们不断的思考，将我们从书中看到的与自己在生活和工作中遇到的实例结合，并且分析运用其中，这样一定会获得意想不到的效果，也一定会使我们的工作和生活更上一个台阶。
在今后的生活和工作中，我一定会多学习各种原则，结合自身情况，形成自己的原则、标准和准则，在工作和生活中严格要求自己，使自己获得新的突破。
原则的读后感10
《原则》是20xx年的网红书，作者瑞达利欧是桥水基金创始人，白手起家，现在管理1600多亿美元的资产，个人财富根据20xx年福布斯富豪榜是174亿美元（1110亿人民币）。《原则》一书是其个人生活工作的高度凝练总结，当你看的时候，能从书里面感受到了瑞达利欧强烈地想把他个人的智慧传达出来的迫切诚意。
1、观点都是盲人摸象
每个人的观点都是相对合理，如盲人摸象。每个人的成长背景，性格偏好，知识结构，思维惯性，心态开放等是内化的差异；信息丰富度，立场利益，路径依赖，从众心理等是外化的差异；差异让我们每个人都是相对的“盲人”，差异是思维的原点。
我的.内化盲区是只有技术派的推演，线性思维，看问题必须符合逻辑。缺少金字塔式的降维升维逻辑，没有社会阶层演变的宏大视角和思辨能力。
2、分歧都是思维原点差异
有了分歧，以前是证明谁对谁错，盲人摸象那有绝对的对与错。现在是思考对方观点的思维原点，思维原点就是盲区，两个世界。
思维原点的差异，对自己必须心态开放，要有壮士断腕，迷途知返的勇气颠覆。对别人要一分为二，最好不要道不同不相为谋，虽然改变太慢，但每个人都需要在痛苦中蜕变。求同存异是最好的关系，思维原点差异之外，逻辑过程是能力导致的，逻辑自恰的观点我都同意，和解，接受。
3、每一次分歧都是一次颠覆机会
每一次分歧都是拓展盲区和锻炼逻辑过程的机会。一个小案例，工作中遇到银行授信额度与提款额的差距较大这个问题，我的思维起点是why，探求为什么是这样，如何避免下次再犯。L君的思维起点是what和how，探求的是当下差距多大，如何弥补差距。
我的立场是项目管理，思维原点是线性推导。他的立场是运营管理，思维原点是降维解决。但每个人的逻辑过程都是合理的，自恰的，所以我们迅速化解分歧，甚至都没让分歧显化。
4、不可调和的分歧靠可信度权重
思维原点的差距固然存在，但总有的人看的多，看的全，历史上有过多次成功的案例。这些人就是可信度权重高的人。不是一人一票的民主，不是职位阶层的专制，而是可信度权重解决分歧。
可信度权重思想来源于《原则》一书，五星推荐大家阅读。作者：杜仲
原则的读后感11
听完了小强老师的对《原则》的第一次分享解读，题目叫作《做一个超级现实的人》。
理解现实，接受现实，处理现实问题，既是务实的，也是美妙的。一个超级现实的人将帮助你明智地选择自己的梦想并实现它。
可如何才能成为一名超级现实的人呢?
总结下来有三个方法，分别是设定胆大的目标、反直觉和痛苦+反思=进步。
首先是设定胆大的`目标，将这个远大目标指引自己。我们之所以没有成功，其实是我们经历的失败不够大，有可能仅仅只是一个小小的挫折。
每一次失败以后，通过复盘与总结，我们可以获得深刻的原则。
人生过得很平淡，没有起伏与波澜，那么未来也就只是很平静的活着。
因为有远大的目标，它会推动着我去做更多的事情，让它能够不断地进步和提升，突破自己的舒适区，让自己走得更远。
其次是反直觉。
超级厉害的人一定是反直觉的人。他们会想着结果背后的结果。
比如说自己跑步运动，有些人就不想运动了，觉得特别地累，就放弃了。但是少部分人则会想到放弃运动以后，减肥目标就达不到了，减肥计划完不成了，身体也会变得不好，所以就会去运动了。
直觉本身就是很可怕的，遇到自己错误的事情，我们会下意识地给自己找借口来证明自己，固执地认为自己是对的，生活中有很多的应该。
而超级现实的人非常地反过来的，有可能他会做出不同的选择。
最后就是痛苦+反思=进步，这句话非常地经典。
我们每天都会遇到失败和挫折，但是每个人感受的深度却不一样，甚至有的人就像是橡皮人一样，感受不到痛苦和热情，没有一点起伏，生活也是挺无趣的，过一天算一天吧。
痛苦是我们改变的原动力，而反思也是我们前进的路径，所以能够感受到真正的痛苦很重要。
大多数人在痛苦时不愿反思，而一旦痛苦消失他们的注意力就会转移，所以他们难以通过反思得到教益。
平常生活中，我们需要学会感受到痛苦，接受自身的弱点并积极改变，不断地进化，这样才不容易被这个时代所淘汰。
保持超级现实的大脑，在时代中不断地进化，避免被社会淘汰。
原则的读后感12
《原则》作者瑞·达利欧，将自己独特的成功归功于他记录、提炼了一套明确定义的原则并遵照其行事，这些原则助他创立桥水并将其发展成全球对冲基金巨头。书中提供一系列指导性练习和问题，以及多个桥水内部视频，实际应用案例，帮助你一步步如何理解职场、思考自我、定位自己，建立自己的原则。
瑞·达利欧在《原则》中阐明了自己成功的原则，提炼成功原则核心：极度透明、极度求真、头脑极度开放、五步流程、深思熟虑的分歧等，畅谈如何认知自我，如何应对工作、失败、生死和人生;对照《原则》，以可衡量的分析工具，教导如何将现实情况分类，找到“所属的`类型”，建立自己的原则，拆解人生难题，应对外部焦虑，清楚认识自己，把握人生。
从文字到影音的多媒体阅读体验，内部视频揭示桥水内部逻辑、员工成长历程，书中附有大量内部视频(可扫码观看)，就书中多个关键理念，深入撰文，并遍访桥水内部从高管到普通员工，包括达利欧本人，厘清原则是如何助力他们成长的。
这本书能帮助追梦者思考并记录自己的原则，实现自己的人生理想。日日拱卒，积每天微小的进步为可复制的成功，迭代的进化终会水到渠成，瓜熟蒂落!
原则的读后感13
4月份，我司开展读书分享活动，我选择了[美国]瑞、达利欧著作“原则”。这本书主要分为生活的工作两大部分。看到导读前言：自己思考，你想要什么？事实是什么？如何行动？这令我想起了人生的历程。
书中主要分为3个中心点描述：
1、现实与真相。瑞达利欧从心理学角度首先解释了大部分人无法做出理性决策的原因，自我认知障碍和思维盲点；也分为“高级自我”与“低级自我”，潜意识的动物性的斗争和中西方文化的差异、人的理性和感性的思维方式、经历等原因造成的思维盲点。因此，需要做到以开放的心态来听取外来的声音。需要理解现实是什么，现实是如何运转的，规律是什么，以及我们如何应对现实，在这一过程中，心态是至关重要的，如果心态的方向错了，会令人在前进方向上失去了理智。如果我们可以客观认识事物的本质，而非主观判断和揣测，那么我们离理性就更近一步。他还说到人生由三个阶段组成：1）、我们依赖其他人，我们学习；2）其他人依赖我们，我们在工作；3）、当其他人不再依赖我们，我们也不必再工作时，我们就可以自由地体验生活了。他做事的方式是试错，找出错误原因，总结出新的原则，最终成功。其实我觉得我们现在在工作中，很多时候都是这样去尝试新的方法或更好的'更有效的管理方式。
2、历史观和自然观。从现实的角度出发，向大自然学习的智慧，现实且实用，系统性的看事物是如何运转并相互影响的，并认识到人类或自己在自然中的位置和角色。瑞达利欧对自然和进化的观点是：进化是宇宙中最强大的力量，是唯一永恒的东西，是一切驱动力。如果我们真切了解生物角度下人的存在，我们就知道我们在大自然在宇宙中的位置，就有一个俯视的角度，知道我们在哪里，并预测我们将来的走向。读后感·历史总是在重复出现，无论是金融市场的规律，人类发展的规律，深入研究历史的发展，是借鉴过去和预测未来的有效方式之一，记住历史在重演。
3、成功的方式：认识你自己，这是一个一生探求的问题，并知道总有一条道路适合你。感触最深的就是成功的五个步骤，这五个步骤的构成是循环的。
1、明确的目标：尽管你几乎可以得到你想要的任何东西，但你不可能得到你想要的所有东西，不要将目标和你的欲望混为一谈，首先你要分清楚自己的目标与欲望，这样才能明确你真正想要的东西。
2、找到阻碍你实现目标的问题：不要逃避问题，因为问题根植于看起来并不美好的残酷现实。
3、诊断问题：先把问题弄明白，再决定怎么做。
4、规划方案：前进之前先回顾，你经历过什么，做过什么，然后设想为了实现你的目标，你未来的日子应该怎么做。
5、坚持不懈地实践：规划做得再好，不执行也是没有用的，就像有想法不去做也是等于零。工作中需要坚定地执行方案，如果问题比计划延迟，要制定挽留计划。虽然是匆匆忙忙看完这本书，给我很深的感触，回想一下，在之前的工作中，我们是怎么开展工作的?怎样在管理上取得更好的成绩的?在书中第三章的工作原则说到：“发现问题，不容忍问题”说到非常好，其实在目标道路上，遇到问题是不可避免的。为了取得成功，必须发现问题时指正问题，不要放过任何问题，问题就像火车头发动机中的煤，通过燃烧来推动我们前进，这样才能更好的实现目标。
原则的读后感14
这书这今年太火了，会让人觉得虚，但其实书本身很好，基本上能说是分享自己方法论的百科全书，涵盖了生活和工作，而我也终于花了14个小时读完了这本书，是有收获的。
真正的成长，从来都不会莫名其妙的发生。
在这个急功近利的时代，你越是渴望快速成功，就越容易被卷入信息的洪流中，从而失去自我提升的机会。
在所有成功人士假装轻松的人设背后，其实有着长期的自我投资。在默默无闻中付出所有的努力，才换来极为幸运的一次看起来毫不费力。
全球最大对冲基金桥水基金（Bridgewater）创始人瑞·达利欧的这本《原则》很早之前就在网上很火了，他没出书的时候，有将自己的“原则”发到自己网站上，引来很多人的围观并且受益，很多人奉行瑞·达利欧的原则而成功，其中很多人还自愿翻译它去推广，所以这次中信的出版也算是水到渠成的事情，他曾把自己儿子送到中国读书，也曾经资助过中国的慈善和投资事业，按照瑞·达利欧自己的说法，他和中国也有着牵扯不清的缘分。
就书本身来说，其实书里的法则和道理我们并不陌生，只是相比较于其他人的侃侃而谈，瑞·达利欧更有说服力，其中包括他自己的人生经历和身价以及他本人有着超乎一般人的自律。他在工作和生活中追求如同机器运转般的效率，而机器之所以比人的效率更高，是因为机器极度地自律和理性，瑞·达里奥就是在不断总结和提炼自己做事的原则的同时，并且持之以恒地运用原则、不断改进完善自己的原则，还贯彻了如同机器一般的执行和自律，这大概就是他成功的原因。
书可以分为三个部分，第一部分说的是瑞达利欧的人生自传，第二部分是生活原则，第三部分是工作原则。在这里，必须强烈推荐他总结的生活原则。
瑞达利欧是一个非常细致的人，所以他总结的原则大大小小从数字到字母序号其实很多。但是总结起来，可以分5个部分。
拥抱现实，善待现实。
其实这部分文字中还蛮明显的，瑞·达利欧明显是一个特别现实的人，但是很奇怪的是，他又无比“天真”的相信他的原则系统能带来成功。
书中提到，面对现实就是要认清并且接受。这部分包括对自己的认知，不要隐藏自己的观点，也要善于接受他人的意见。其中最重要的一条生活原则，就是重视对待错误的态度，它是一个等式：痛苦+反思=进步，不要担心其他人的看法，也不要害怕失败，那些快速的试错会让你更好的适应现实。对于瑞达利欧来说，头脑越开放，才越不会被自己的盲点所欺骗。
生活原则的第二大部分，叫做“五步达到你想要的目标”。
这五步分别是：设定目标、识别问题、诊断问题，设计规划解决方法，执行解决方案。这几步看起来就是标准的解答问题的流程，我相信大家看的也眼熟，只是大多数人不一定做得到，而瑞·达利欧在《原则》中给出了参考非的思维路径：不要混淆目标和欲望，也要懂得优先顺序和舍弃，脚踏实地的设定目标。其次，是不逃避问题，找出问题的原因，是能力问题还是人性弱点，是直接原因的本身还是其问题后面的某个根源。而在解决和规划问题的`时候，应该是循序渐进和坚定不移的，认知自己的弱点和利用辅助机制去提升自己的短板也是必要的，正如我们在思考问题的时候也是一样，我们惯有的思维模式，可能会导致我们无法对形势做出准确而全面的评估。
生活原则的第三部分叫做“极度开放”。
这大概是瑞·达利欧最提倡的一点了，他认为人类有各种各样的局限性，所以才需要开放地听取他人的意见、尤其是反对的意见、而且最好是你认可的有公信度的人提出的意见，从不同的角度和能采取的不同方式。
而要做到瑞·达利欧想要的极度开放，首先就得正确评估自己和他人的优缺点，第四部分就是帮助大家在内心认知：“人与人都是不同的”。认识自己和他人的特性，追求有意义的工作和有意义的人际关系。瑞·达里奥把人的特性和能力值体系用在自己公司，对员工做起了打分。比如，有的员工信赖度高，有的员工创新能力强，有的员工执行能力强，每个员工都被打分之后，同事和领导就知道这个员工的优点和缺点在哪里。即便同事之间第一次工作，大家也能做出比较准确的工作预期。
有了认知，他就可以根据认知和已存数据，达到生活原则的最后一部分：“进行有效决策”。逻辑—理性—常识—决策。根据预期价值计算做决策，比较信息带来的价值和成本，决定优先顺序，把每个决策都要考虑概率产生的后果计算，对决策进行验证和可信度加权。这样，你就能最大限度的靠近好的那一方面。
书中有一句话我印象很深，“在大多数公司，人们都在从事两个工作：一个是他们自己实际的工作，另一个是努力给别人留下自己如何工作的良好印象。”
可能没有哪个时代的人把工作和生活分的像我们现在这么开了，书中作者在生活篇中总结的原则其实算是工作篇原则的超集，也可以说是生活原则指导了后面的工作原则，所以在文中内容上有啰嗦的重复。但是其生活原则的意义也远大于工作原则本身，大多数人经常忘掉这点，虽然工作一丝不苟，但是对待生活时缺乏标准，而质量也就不言而喻，最后，这些影响也迟早会波及到工作本身。瑞·达利欧用工作上的系统的思维和方法论填补进生活，最后又反哺了工作，他试图寻找出应对这个世界的规律和原则并传达给人们，方便我们都可以轻易理解和应用着去面对现实。也许，对于有些人来说，并不需要这么高效的对待生活和工作，但是《原则》这本书的确充满了瑞·达利欧的经验和诚恳。
在我假想中，瑞·达利欧他的原则所提出的一些想法并不具备可执行性，或者说，其执行需要很严苛的先决条件，以及高超的驾驭技巧来铺开，这个可能和他做的是投资行业有关，也和国外的职场环境与国内不同有关。其实很多他书里的原则，尤其是第三部分工作上的很多原则点，都是“必须”要“他”这个人来保证实现的，所以大家不要盲目遵循这些原则，你需要权衡并判断原则究竟在多大程度上适用于你和你自己的生活环境，以及能否帮助实现自己的生活或者工作上的目标，最关键的是总结出自己的一套原则。
所有想推动自我和组织提升的朋友可以多阅读此书。
原则的读后感15
收到局里发的一本书--《不变的是原则 万变的是方法》，这是长期担任国家部委的高级官员王振耀辞职下海后写的一本官场回忆录，他以非官员的身份从自身从政经验出发，跳出官场看官场，谈论救灾慈善、民主改革、村民自治这些专业问题，又以学者的身份面向大众畅谈现代国家建设的细节，国家机关的运作程序、社会流行的种种误区、公务员的工作细节、官场运作的逻辑以及未来政府发展的大趋势。
读这本书印象比较深的其中一个故事是作者在担任民政部社会福利和慈善事业促进司司长期间，看到报纸上有条消息称宁夏回族自治区政府决定将80岁以上没有退休金的老年人纳入最低生活保障范围。当时低保不是作者的工作范围，但是作者通过与宁夏民政厅厅长、宁夏回族自治区副主席沟通论证后，宁夏回族自治区政府建立了全面覆盖城乡80岁以上老年人的高龄津贴制度。随后又通过精心策划召开“沿海地区高龄津贴制度建设工作座谈会”等方式，两年多的.时间里逐渐推动在全国各地都建立了高龄津贴制度。虽然此项工作的推动参与了很多人，但不能不说没有作者的有心和努力，这项制度不会在短期内在全国范围内建立，时间可能会推迟几年甚至更长时间。
通过这个故事可以看到，政府机关公务员能够为推动社会发展做出很多贡献，可以按照职务高低、权力大小都能够在不同领域发挥不同的能量，只要我们的公务员多思考、多学习、多实干，一定能够加快推进社会的进步。
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