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《乔布斯传》读后感
当认真看完一本名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，此时需要认真思考读后感如何写了哦。那么你会写读后感吗？以下是小编为大家整理的《乔布斯传》读后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
《乔布斯传》读后感1
有人称，《史蒂夫·乔布斯传》是乔布斯本人留给世界最大的礼物。
最先思索起《史蒂夫·乔布斯传》营销的人中，包括了中信出版社社长王斌和总编辑潘岳。乔布斯逝世的消息10月初公布后，中信出版社急速要求工作人员放弃国庆长假赶赴单位，到北京总部开会。“史无前例的严峻挑战”和“应对极限出版周期的挑战”，潘岳在微博上这样形容这次营销。
与此同时，王斌等中信出版社高管发动全部力量频繁约见了各种营销渠道的“各路豪杰”，商量如何更好地出奇制胜，这其中包括开卷公司负责人、凡客诚品创始人陈年（微博）和徐智明等。
文人出身的陈年，早已不从事出版发行行业很多年。虽然服装类站做得风生水起，但这次他嗅到了不一样的商机。据凡客诚品内部工作人员向本报透露，最早中信是希望和凡客诚品合作开发T恤。陈年认为，这是一个千载难逢的营销良机。因此，专做服装品类的凡客诚品特意开拓了一个《史蒂夫·乔布斯传》销售专区，并配合当当、淘宝等站配送T恤衫。
最早参与到这本书营销的苏宁电器是一个让人意想不到的渠道。据知情人士透露，苏宁电器早有开辟图书频道的打算。谈到苏宁易购提前预售《史蒂夫·乔布斯传》，相关人士表示，苏宁易购作为苹果产品销售的渠道，是“果粉”的集散地之一，他们经常光顾苏宁易购了解苹果最前沿产品的预售动态，因此预售《史蒂夫·乔布斯传》也是在情理之中。
10月24日，《史蒂夫·乔布斯传》全球同步发售，事实证明，中信出版社这次押对了宝。乔布斯活着的时候，不乏排长队买iPhone、iPad的`场景；乔布斯离开了，他的传记仍然受到了排队抢购的“礼遇”。10月25日的美国《华尔街日报》报道说，乔布斯传记从书店中飞速消失。上海书城一家分店透露，这本书开卖的时间是早上10：05，可上午8点钟左右就有100多名乔布斯的粉丝在店外排队了……到了下午，这本书已经被卖掉了300多本。
而对于快书包来说，在抓住销售契机的同时，也是一个考验，订单的爆棚和1小时快速运送的经营模式，让徐智明感受到了前所未有的压力，“1周多的时间，我们大概销售了1万本，这对配送是一个极大的挑战。”徐智明告诉记者，“10月24。25。26日三天，我们把快书包其他的书籍销售全部下架，专门只营销这一本。而且每小时只接100单。”
事实证明，正是这些渠道合力将《史蒂夫·乔布斯传》的销售，推向了传统图书的一次高峰。
《乔布斯传》读后感2
没有看《乔布斯传》之前，关于乔布斯的各种成就故事已经被谈论了许多，他创造了那个时代最有影响力的两个品牌：苹果和皮克斯，他和他的团队不断研发出超出客户体验想象的科技产品，并改变和甚至引导着全世界人们对科技产品的消费习惯：从Apple电脑到麦金塔、iPod、iPhone、iPad、iCloud……是的，他是天才，只有七十亿分之一的概率才可能出现的天才，我们该学习他什么?是他的设计品位吗?NO，那是与生俱来。
1、 你只有热爱你的工作，你的工作结果才会体现得卓越而让人称赞。
◆ 他是个真正热爱自己的工作产品的人。《乔布斯传》全篇都有关于他独断的个性和希特勒式控制欲的描述，性格是遗传和成长环境所致，而他对工作产品的热爱使他个性中的独断和专制体现得更为明显和放大----他不容许他的产品受因为瑕疵而不完美。
2、 担当的态度，每一个岗位都必须对自己的产出负责。
◆ 乔布斯让每一个工程师都在电路板上签上自己的名字，“产品是有灵魂的”。伟大的乔布斯一生都在追求理念和科技、艺术的完美结合，并体现在产品上，他的任何一个产品，都是他认为“见过最好的”、“不可思议”。
3、 只有不断推动创新才能实现超越和延续领先。持续不断学习和创新--是改进绩效和维持高效的保障。
◆乔布斯创立的公司因产品无法及时更新换代而遭遇危机，而又因产品创新而重新回到行业巅峰。
4、 时间管理和选择：神马都是浮云，坚持自己内心深处的那座灯塔;我们会死很久，珍惜活着的每一分钟。
◆ 乔布斯一直这样做着时间管理：“记住自己很快就要死了，这是我面对人生重大选择时最重要的工具”。
5、 专注。什么都想得到的人，最后什么都得不到，“上帝对任何人都是公平的”。
◆ “乔布斯他会设定优先级”，关注重要事件，过滤认为不重要的事情。
6、 团队成员的'专长、(读书笔记 )性格需要互补，才能实现1+1》2。
◆ 无论是早期的沃茨尼亚克，中期的卡特穆尔，后期的库克和伍拉德，他们都拥有和乔布斯不同的能力，甚至是相反的能力，但在与他们合作的那个阶段，他们都一起创造了辉煌。
7、 团队建设，要做到人岗匹配，角色清晰，不能错位。
◆ 按理说，成功的人不应该受到批评。但不得不说，乔布斯早期以系统架构师的工作方式去履行董事长的职责，直接导致众叛亲离而被排挤出苹果公司。经过NeXT的历练以后，乔布斯重回苹果，显然吸取了这个教训，他在关注产品细节的同时，开始关注内部管理问题、产品线规划和改善供应商关系，甚至反省自己刻薄的管理方式。
《乔布斯传》读后感3
“活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗?”
——史蒂夫·乔布斯
《乔布斯传》封面上那个戴着无框圆镜片眼镜，满脸胡渣分明的乔布斯，我笑了笑，当年的意气风发，如今却是瘦骨嶙峋。这都是由于他所患的癌症。
本书作者通过乔布斯本人及家人、朋友甚至是竞争对手提供的资料完成了这本书，从各个角度呈现给我们各个时期，各种事件亲历者的叙述及看法，力图还原真实，有赞有骂，可以看到其天才的一面，也可以看到其不受欢迎的一面，避免一般传记的唱赞歌的形式，力图客观真实。讲述了乔布斯光芒四射而又短暂的一生，并且客观的评价了乔布斯，呈献给读者一个真正的乔布斯。
乔布斯从小被收养，亲生父母因为生父是叙利亚的穆斯林，生母的父亲不同意其生母与生父结婚不得不让他被收养。我想也许这也是促使他对宗教的研究的因素之一吧。也许他一直在想他的外祖父为什么要不容许他的生母嫁给异教徒，即使要付出外孙要被收养的代价也不改变。从小就表现的桀骜不驯，13岁就十分的有自己的独立思想，宣布再也不想崇敬上帝，再也不去教堂，但他却花好几年的时间研究并尝试实践佛教禅宗的教义。19岁的他去了印度进行一次精神之旅，呆了7个月，回来后通过各种途径追求精神启蒙，早上和晚上他会冥想及禅修，其余时间去斯坦福大学旁听物理学及工程学的课程。
读乔布斯的传记，你会发现乔布斯的成功也并不是一帆风顺的，他经历的坎坷，比你我只会多不会少，但与一般人不同的是，他毫不畏惧，在内心深处的理想引领下，坚持把每一天都当成生命的最后一天来战斗，最终成就了非凡的苹果。乔布斯是苹果的灵魂人物，他的独特人格魅力也融入到苹果公司的角落。他极具说服力，敢于冒险，相信直觉，同时又不空等，积极去寻找机会和创造实现想法的可能。一切以行动说话，打造属于自己的现实。
这也给我了很多的启示：
一、执着的信念和坚定的信仰
这里所说的信仰，并非关于宗教和哲学。而是个人的精神探求和行为准则。就是一个人的思想。乔布斯念大学时，接触到了禅学，这进一步改变了他的人生。是他成为一个素食主义者。书上讲，他几乎每周都去练禅，老师是一个日本人。(禅，本是一个中国的国粹，却被日本人保留并发扬，这又是一部文章可写的东西)禅，讲究抛弃一切逻辑思维，进入一个生命自悟的状态，强调直觉。)这正是乔布斯的特点之一：listen to your innervoice。
特殊的领养儿身份，造就了乔布斯独特的人生思想;少年时的印度之行，以及后来的的禅学热爱。这些都给予了他一种我们所无法理解的思想性格，就像某种信仰一样坚定。
二、不惧怕失败
不断的尝试和努力，永远不放弃内心的追求，这是他身上永不服输的韧劲。1985年乔布斯因与管理层的分歧被迫离开自己亲手创办的苹果，那年他刚30岁，，这种打击几乎放在任何一个人身上都是毁灭性的。但是，他没有从此沉沦下去，他重新振作起来，创办了NEXT公司，后面又收购了皮克斯。虽然NEXT公司时浮时沉，没有多大起色，但皮克斯公司却开创了数字动画电影的辉煌。后来NEXT公司被苹果收购后，他又回到苹果，临危受命重新缔造了苹果复兴的神话。他热爱创新更有着常人不能比的激情和创造力，让他在一次又一次的失败打击下不断走向成功。当他被诊断为胰腺癌，并被告知只有几周生命时，他却说没有什么比垂死更能让人集中精神。20xx年他在斯坦福大学的演讲时说：没有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通过死去那个地方。但是，死亡是我们共同的终点。没有人逃得过。你的时间是有限的，所以不要浪费在过别人的生活上。不要受困于教条，也就是按照别人思考的结果生活。不要让他人的意见淹没你内心的声音。最重要的是，有勇气遵从你的内心和直觉。它们不知道你真正想成为什么。其他的都是次要的。”他说的话更好的诠释了他的成功是有勇气去坚持内心的声音和直觉并为之不懈奋斗。
三、让身边的人更优秀，与他们共同打造一个完美的团队，这样自己想做的事情才会实现。
不管他承不承认，乔布斯不是什么都会的。没错，他可以对每个产品每个广告活动施加巨大的影响，但他也知道，世界有些人的技能是他无法企及的。乔布斯早期和SteveWozniak的搭档就充分说明了这一点。和Wozniak搭档而获得了早期的成功，给乔布斯未来和别人的通力协作提供了模板。
通常情况下，公司和经理会满足于水平一般的员工。而乔布斯重视人才，并认定在一家全是A级员工的公司里，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正确的。
“生活里的大多数东西，最好的和平庸的.之间约有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程师相比，Wozniak要好上50倍。他光用脑子想就能开会。Mac团队就是打造A级团队的一个尝试。人们说他们无法和睦相处，说他们会相互憎恨，但我发现A级员工喜欢和A级员工共事，他们压根就不想和C级的人共事。”
“这么些年来，我懂得了，要是你有非常优秀的员工，你根本不需要像照看婴儿般看着他们，”乔布斯后来解释，“期待他们有优秀的成果，你就能让他们做出优秀的成果出来。”
这是乔布斯的经验之谈，也是当代管理者最值得注重的地方，。众人是柴火焰高，但每个人拾起的柴火质量各不相同，所以又要有人拾柴又要保障柴的质量。放在团队里，我们就一定要去培养精英，这样一个高效的团队才会有卓越的成绩。所以无论是团队的领导者还是队员在自我发展的同时更要注重队友的进步，去共同打造完美的A级团队。
生命有时会给你迎头痛击，但绝不要失去信念。生活也永远会有我们完全无法预料的东西，坚持把每一天都当成是自己生命的最后一天来战斗，乔布斯一个传奇的人物，无论从大的industryview,还是直接的consumerexperience上来说，当今时代，最伟大的商业领袖，非乔布斯莫属。让我们坚定我们的信心，在乔布斯精神的指引下去创造自己的传奇!
《乔布斯传》读后感4
有人称，《史蒂夫·乔布斯传》是乔布斯本人留给世界最大的礼物。
最先思索起《史蒂夫·乔布斯传》营销的中国人中，包括了中信出版社社长王斌和总编辑潘岳。乔布斯逝世的消息10月初公布后，中信出版社急速要求工作人员放弃国庆长假赶赴单位，到北京总部开会。“史无前例的严峻挑战”和“应对极限出版周期的挑战”，潘岳在微博上这样形容这次营销。
与此同时，王斌等中信出版社高管发动全部力量频繁约见了各种营销渠道的“各路豪杰”，商量如何更好地出奇制胜，这其中包括开卷公司负责人、凡客诚品创始人陈年（微博）和徐智明等。
文人出身的陈年，早已不从事出版发行行业很多年。虽然服装类网站做得风生水起，但这次他嗅到了不一样的商机。据凡客诚品内部工作人员向本报透露，最早中信是希望和凡客诚品合作开发T恤。陈年认为，这是一个千载难逢的营销良机。因此，专做服装品类的凡客诚品特意开拓了一个《史蒂夫·乔布斯传》销售专区，并配合当当、淘宝等网站配送T恤衫。
最早参与到这本书营销的苏宁电器是一个让人意想不到的渠道。据知情人士透露，苏宁电器早有开辟图书频道的打算。谈到苏宁易购提前预售《史蒂夫·乔布斯传》，相关人士表示，苏宁易购作为苹果产品销售的渠道，是“果粉”的集散地之一，他们经常光顾苏宁易购了解苹果最前沿产品的预售动态，因此预售《史蒂夫·乔布斯传》也是在情理之中。
10月24日，《史蒂夫·乔布斯传》全球同步发售，事实证明，中信出版社这次押对了宝。乔布斯活着的.时候，不乏排长队买iPhone、iPad的场景；乔布斯离开了，他的传记仍然受到了排队抢购的“礼遇”。10月25日的美国《华尔街日报》报道说，乔布斯传记从中国书店中飞速消失。上海书城一家分店透露，这本书开卖的时间是早上10：05，可上午8点钟左右就有100多名乔布斯的粉丝在店外排队了……到了下午，这本书已经被卖掉了300多本。
而对于快书包来说，在抓住销售契机的同时，也是一个考验，订单的爆棚和1小时快速运送的经营模式，让徐智明感受到了前所未有的压力，“1周多的时间，我们大概销售了1万本，这对配送是一个极大的挑战。”徐智明告诉记者，“10月24、25、26日三天，我们把快书包其他的书籍销售全部下架，专门只营销这一本。而且每小时只接100单。”
事实证明，正是这些渠道合力将《史蒂夫·乔布斯传》的销售，推向了传统图书的一次高峰。
《乔布斯传》读后感5
在如今的信息化时代，手机普及度极高的现在，想必很少有人不知道“苹果”这个电子产品行业的巨头，理所当然的，自然也不会不知道“苹果教父”史蒂夫·乔布斯，一位“活着就是为了改变这个世界”的伟人。
有人说，从前有三个苹果改变了这个世界，第一个诱惑了亚当与夏娃，开启了人类文明；第二个砸醒了牛顿，开创了物理学的新纪元；第三个，则在乔布斯的手中，以他的执著、创新，研发出一代又一代先进的电子产品，影响着世界，改变着人们的'生活方式。
也许有很多人羡慕乔布斯得到的财富与地位，但更令我感兴趣并想要深入了解，是他走过的路。他一路奋斗走向成功的每一步，相信都可以令我们从中得到启发。
《史蒂夫·乔布斯》作为史蒂夫·乔布斯授权的官方传记，让我更加了解乔布斯身上的闪光点。
1955年2月24日，史蒂夫·乔布斯出生于美国加利福尼亚州旧金山。他的一生，如过山车一般的精彩。他的性格犀利激越，充满追求完美和誓不罢休的激情，凭借着这样的新年，乔布斯创造出个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等六大产业的*性变革，改变了世界。
在他的传奇一生中，教育经历也十分不平凡，从小对电脑充满兴趣的他，十九岁那年，刚念大学半年，便辍学成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。没多久，年轻而大胆的他突然对佛学产生了兴趣，连工作也不要了，漂洋过海去了印度追随法师练功，最终无功而返，回到了雅达利公司继续做一个工程师。在这之后，乔布斯继续年少的兴趣，与好友沃兹一起，在自家的小车库内研究电脑。怀着对梦想的向往和一腔热情，经历了种种困难，终于将这种个人电脑推向市场，开启了“苹果”公司的传奇。
从《史蒂夫·乔布斯》中，我感佩于他的创新精神、完美主义以及冒险精神，也敬佩他被自己所创的公司抛弃，仍能东山再起，并再次回到苹果公司，力挽狂澜，拯救苹果公司于水火之中。他的一生，在许多行业的历都留下了浓墨重彩的一笔，也对世界的发展做出了巨大的贡献。
《乔布斯传》读后感6
乔布斯传出来后，第一时间在买了一本，厚达798页，还真没有时间看，乔布斯传读后感800字。上次问看过此书的清华教授孙哲，他说写得很不错。于是，这个周末开始打开这本书。虽然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。
一，乔布斯小时候是一个非常调皮——我觉得用“调皮”来形容可能太便宜他了，实际上，无论从行为还是学习成绩上，他都是一个“差”等生，在学校搞恶作剧达到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老师的椅子下点燃。但这样一个学生，竟然被学校容忍，而且一路顺风，这实在不能不归功于美国教育制度对孩子们的“一视同仁”与包容精神。对照乔布斯在学校的所作所为，说实话，如果放在中国，即便不送到管教“少年犯”的特殊学校接受再教育，即便不被学校开除，恐怕也早被戴上“绿领巾”。从这一点来说，乔布斯是“美国制造”一点不过。
二，一种鼓励年轻人创新、创业的社会环境，读后感《乔布斯传读后感800字》。昨天刚好看到这样一条新闻：“4名90后广州大学生自行设计自制火箭准备升天。他们的“惊人之举”引起空管部门以及其他有关部门的关注。考虑到安全及天气等因素，这4位大学生首次探求太空之旅被叫停，实箭发射改为地面科学模拟，虽然也有一些收获，但毕竟还是有些遗憾”。航管部门叫停以及“相关部门”关注当然都有理由，而且也得到四位年轻人的理解。然而，如果你读了乔布斯，你会得出结论：不应该叫停这些年轻人的创举，应该创造条件——例如帮助他们把“火箭”运送到相对安全的地域——让他们去探索。
三，车库——阅读乔布斯传前半部分时常常有“车库”两个字，乔布斯的“苹果一号”是在车库里组装的。这种情景让我想起一百年前（整整一百年前哦）发明了飞机的怀特兄弟，他们当时没有钱没有场地，竟然是在车库里发明了飞机。其实，还有很多发明，都是在“车库”里诞生的。这一方面说明西方人有一个车库，很多时候成为他们的手工作坊；另外一方面说明，伟大的发明并不需要那么多优厚的资源。就在乔布斯在车库里组装“苹果一号”的时候，至少有十几家拥有相当规模的电脑制造商正在豪华厂房里工作；就在怀特在车库里设计“飞机”的时候，当时就有几位拥有上百万美金的飞行爱好者也在研究飞行器。
四，这点特别让我感动：至少有两次，乔布斯在鼓捣电脑时遇到了困难——他缺少零件之类的，结果这位才十几、二十多岁的'年轻人竟然拿起电话，直接给当时的大老板打电话，开口就让人家提供免费的零件和支持，而让人惊讶的是，这些大老板竟然毫无条件的就答应了他，还送货上门，使得乔布斯对电脑的研究与制造可以继续下去。有时我想，如果他困难的时候，那些老板不支持与鼓励年轻人创新与创业，乔布斯还是乔布斯？他能走到今天？
以上只是匆匆看了《乔布斯传》前半部分的一些想法，大家阅读《乔布斯传》的时候应该关注这些细节，乔布斯之所以是“美国制造”，也并不是巧合，当然不仅仅是政治制度造成的，更多的是源自于社会对创新与创业的态度、对少数特立独行的人的包容度。
《乔布斯传》读后感7
《乔布斯传》是由沃尔特·艾萨克森撰写的，这部传记全方位地描述了乔布斯的生平和思想，深入挖掘了乔布斯的成长经历，以及他对苹果公司的经营理念和产品设计的影响。阅读这部传记，让我对乔布斯有了更深入的了解，也让我对创新、团队建设和商业领导有了更深的认识。
乔布斯的一生充满了激情和创新。他是一个完美主义者，对产品的.质量和用户体验有着极高的要求。在他的领导下，苹果公司推出了一系列革命性的产品，如iPod、iPhone、iPad等，这些产品改变了人们的生活方式，推动了科技的发展。乔布斯的领导风格和产品设计理念，对我个人的职业发展和产品思维产生了深远的影响。
此外，乔布斯的性格和处事方式也给我留下了深刻的印象。他的独裁领导方式，以及对团队的不信任，都让我感到惊讶。同时，他与斯卡利、朝长等人的权力斗争也让我对商业斗争有了更深的认识。
总的来说，《乔布斯传》是一部令人启发和思考的作品。通过阅读这部传记，我不仅对乔布斯的生平和思想有了更深入的了解，也对创新、团队建设和商业领导有了更深的认识。同时，乔布斯的性格和处事方式也给我留下了深刻的印象，让我对商业斗争有了更深的理解。
《乔布斯传》读后感8
第一，打造精致的产品，其最终的目的不是为了赚钱，而是为了满足客户将来的需要。
这看似细微的差别，却会在生产管理的各个细微环节中产生巨大的不同。福特曾经说过，如果你问一个客户需要什么交通工具，他会说我需要一批比较快的马，但当你把汽车摆在他的面前的时候，他会欣喜若狂。
因此在打造一个新的产品的时候，考虑的不仅仅是现在的市场需求，更重要的是如何满足顾客将来的潜在需求。
第二、很多人打造一个公司的目的，是为了虚荣心或者是卖掉。
这样做的时候，这个公司永远做不出好的产品，或者说永远成不了伟大的公司。
这样的公司都是为了赚钱而存在，他们不是打造一个精致的产品，也不是打造一个百年老店，所以很多传承到百年的企业，他们并不谋求上市，更不会去谋求买一个公司，转型一下，卖掉这种投机行为。
第三、所有的产品都是艺术与技术的结合，而不纯粹是一个艺术品或者纯粹是一个产品。
乔布斯并不是一个卖手机或电脑的人，而是一个注重极致美感和艺术感与产品结合在一起的人。米开朗琪罗也不是一个纯粹的艺术家，他也很懂得如何开采矿石，达芬奇也不光是一个画家，或者数学家，他还是物理学家及天文学家。
从这点来看，小米虽然也是在学乔布斯的产品及封闭式销售，但仅仅学了一个皮毛，虽然小米所有的产品外观做的`也很好，但相对于苹果的追求极致的这种精神差了很多，因为它的主要目的还是放在了如何赚钱的目标上，而且他在艺术与产品的结合过程中过于呆板了。
第四、创新是永远的主题
一个公司顽强的生命力和价值在于它有不断进取的创新能力，通过颠覆行业，对手甚至自己的优质产品来实现自我革新进化，才能让这个公司得到持续稳定的增长和长久的生存。
因为我们这个社会及人类都不断的进行创新的努力，如果不能站立在潮头激流勇进，那你一定就是被浪头打下去而淘汰掉。
第五、现实扭曲立场和穿透多数人表象的理解力及感染力
乔布斯拥有极高的智商和洞察力，也对未来拥有敏锐的思考预见能力。所以当他发怒咆哮的时候，他内心是非常清醒的，他通过他的情绪来控制和感染别人，他通过他的产品和平台来控制他的客户，借此实现他的梦想。因此一个人必须要多读书，才能够在瞬间能够掌控事情的根本，才能把握住别人的想法和目的，才能通过自己的言行去影响和左右别人，以实现自己的目的。
教父中曾有一句话，一秒钟看穿一个人本质的人和半辈子看不穿的人自然会有不同的命运。
所以要时刻提升自己的见识，以及认知能力，交流能力和把控能力。
第六、诚实是进步的阶梯
事实上社会上的大多数人都有虚伪的一面，真正诚实的人非常少，但虚伪和谎言很多时候也是社交的需要。但时间久了，很多人就沉浸在自己编织的谎言中，难以自拔，无法认清自己，最后陷入了虚妄的美梦陷阱中。
因此一个人对自己绝对要诚实，一个企业对自己的产品一定要诚实，不能制造虚假的产品，不能做出虚假的销售。简单的说，你可以忽悠别人，但不要忽悠自己，忽悠自己的结果就是毁灭自己。
所以实事求是的认知自己，才是一个人进步的阶梯。
人生就是一个爬山的过程，山脚下是人最多的底层，这些人庸碌无为，没有奋斗精神，相互算计，搬弄是非。一个人只有通过努力学习，刻苦奋斗，才能逐渐脱离这个阶层，在提升自己向上攀爬的过程中，在不同的高度会遇到不同的人，阶层越高的地方，获得的资源，权力，财富，知识和见识就越多。
所以不要把时间和精力浪费在与底层人的算计，社交和纠结中，只有这样，人生才能得到精炼与提升，才能更快的达到更高的高度。
《乔布斯传》读后感9
乔布斯是一个传奇的人物。大多数的人都知道他的作品，iphoneipadapple等等一系列的作品。但是只有读了他的自传的人，才知道他这些经典作品背后的艰辛。在不断的尝试中是坚持，坚持自己的概念。试问一下，要让一个60年代的人去接受一个80年代的人都很不是很好接受的概念，有多难！但是他做到了，乔布斯应为公司管理部接受他的建议或者说是更为先进的概念被迫离开了他工作了数年的公司，后自立门户创办了next公司。但是他没有被不被他人认同而放弃、沉沦。他重新开始了之后的`一系列动作，让他又回到了他亲手创办的苹果公司。从此又缔造了他的又一个神话！
乔布斯本人热爱创新。又有别人不能比的激情。这样的激情让他在一次又一次的失败中慢慢走向了成功的道路。20xx年乔布斯在诊断出患有胰腺癌，并告知生命还剩下几周的时候，他说了一句话“没有什么比垂死更能让人集中精力的去做好每一件事”死亡是我们的共同的终点，所以不要浪费在过别人的生活。不要受困于条条款款，不要让他人的意见淹没了你自己新心中的声音。你要有勇气去遵从你内心和直觉，这些都是乔爷说过的。他说的话很好的诠释了他的成功是有勇气去坚持自己内心的声音和直觉并为之不懈奋斗。
乔爷告诉我们，不要安于现状，在时间流逝的每一天，你都要始终战斗着不要停下自己寻觅的脚步。"求知若饥，虚心若愚"告诉我们要珍惜时间，努力追求你内心的声音和理想。只要你有决心，并且愿意付出99%的汗水，你就能够看见成功。
时间的流逝可能会给我们当头一棒，但是绝对不要失去信念。生活跟工作永远有着我们无法预料的东西，坚持每一天都有新的开始，用心去做好每一天的工作生活！全身心投入自己真正喜欢的事业中去，甚至不怕用生命的代价去追求与众不同会有着我们意想不到的收获。最后让我们随着乔爷去谱写自己人生的传奇。
《乔布斯传》读后感10
苹果CEO史蒂夫·乔布斯于10月5日离世，这位一手打造苹果帝国的“神”一样的人物，走完了短短56年的人生，业界在对乔布斯逝去极尽惋惜的同时，也在期待他本人授权的传记早日面世。
早期的乔布斯要是在旁边的话，气味的确是会有点难闻，就是这样的乔布斯把自己训练得能长时间不眨眼地盯着别人看，还发现了用这招可以说服别人做不可能的事情。“如果它能够救人的命，你能想办法把启动时间减少10秒吗？”他问。Kenyon说有这个可能。乔布斯走到白板前，说，“假如有500万人在使用Mac，而每天需要额外的10秒来启动，加起来每年就有近3亿个小时，这就相当于每年至少救了100条命。”
乔布斯称不上是真正的程序员或者技术工程师，更无法和微软的比尔盖茨相提并论了。但是，他对技术和设计有着一种直觉的理解，这最终改变了世人对电脑的期待，更改变了消费电子行业。“老实说，我们原来并不知道‘友好’对电脑意味着什么，是乔布斯告诉了我们。”——Terry Oyama，早期Macintosh设计团队的成员。
我在自己的职业生涯里，凭直觉不只一次抓住了机会。而乔布斯对自己的品味有着深刻而恒久的信仰，深信要是自己喜欢些什么，公众也同样会喜欢，而他几乎总是对的。在他整个职业生涯里，乔布斯抓住了多次机会，首先是成立了苹果，然后出走，直到1997年再回来。在一个大多数公司都在想方设法进行多样化经营的年代，乔布斯领导下的苹果却反其道而行之，削减业务，精简产品，专注在相对较少的领域上面。如果他认定某样东西将来会获得成功，他会改变苹果整艘船（或至少某些方面）的航向，朝一个方向进发。
乔布斯的管理哲学之一就是，要不时地抛抛骰子，把公司赌在某个新的想法或科技上面。“我有这个疯狂的想法：我们可以通过ipod的广告影响来卖出更多的Mac。此外，ipod还可以把苹果定位成创新的、年轻的公司。所以我把7500万的广告费用拨给ipod，哪怕这个产品按比例还分不到1%。这意味着我们完全统治了音乐播放器市常我们比别人多投入了一百倍。”
无论是产品还是电影，乔布斯总是力图要创造优秀的后续产品/续集。在职业生涯的早期他做得并不成功（比如Lisa电脑），但他在皮克斯和苹果都证明了自己能够做到。他一生的两个最大商业成就，一是苹果，二是大名鼎鼎的`制作“玩具总动员”，“海底总动员”的pixar皮克斯动画公司。3D动画和苹果，都是艺术和科技结合的最佳案例。乔布斯，是现代版的达芬奇。
最后，也许是读者最为关注的，乔布斯作为一个商业奇才，他的哪些特质是可以借鉴和学习的？书中有很多答案。总之，他不是一个通常标准中讨人喜欢的人，绝对不是。他有极强的领导特质：影响力；惊人的产品和市场直觉；聚焦能力；永远用最好的人才等等。有一点很关键，书里有很多案例，就是他做很多事情的时候，比如重回苹果，其动机并不是为了钱。这是一个有非常强大信仰的人。
我想说的是，一个伟人的炼成，需要社会提供的精神养料，需要父母师长的呵护，更需要他对自己聚焦式的锻造。在我心目中，乔布斯是一个现代版的东方圣贤，因为他信奉禅宗，信奉简单即美。他把这种哲学用到了极致，做出的产品如艺术品一般，为亿万人喜爱。
《乔布斯传》读后感11
大学对书法等艺术课很感兴趣的乔布斯对于工业设计很喜爱，很敏感，过程就是奖励。从81年起，其开始参加在阿斯彭举办的一年一度的国际设计大会。其接触到了包豪斯运动干净、实用的设计理念。包豪斯拥护的现代主义国际风格是追求简约，同时具有表现精神。通过运用干净的线条和形式来强调合理性及功能性一个敢于将自己真实的一面暴露给世人看的人，注定是不平凡值得钦佩的，而当作者在写的时候又不愿意自己去看怕看到这些朋友同事竞争者的评论而生气，这样的乔布斯没有苹果创始人的光环，他是个普通人，一个像是知道自己有错却又不想面对的孩子。
什么样的人能够只拿1美元的年薪不顾自己的身体一心想要重新振作自己的孩子?什么样的人即使在饱受病魔折磨的时候还是不屈不挠地要参与工作?什么样的人能够同时涉足动画和高科技并且让他们改变世界?所以乔布斯是一个奇迹，不仅仅是他改变了人们的生活方式，更多的是因为他对苹果的热爱，对皮克斯的热爱，即使是被人讨厌还是要说实话，即使是被人误解还是要坚持自己的观点，他的精神就是苹果精神，追求绝对的`完美，创作最好的产品而不是最多的利润，对消费者从一而终的负责，对科技和艺术永远的激情，这样的乔布斯，这样的苹果企业，是永远存在这个世界上的，他会有遇到不想面对的问题逃避看不见的时候，会有明知道是错误的却固执己见的时候，会有当竞争者盗窃他的想法痛哭的时候，会有当事情没按着他的计划走而骂人的时候，他不是循规蹈矩的人，缺乏同情心，对人忽冷忽热，尖酸刻薄，但是这些缺点并不能阻止他作为一个伟人被人铭记，反而因为这样一个乔布斯而觉得真实。看着他的传记，我越发觉得能够使用这些苹果产品是多么骄傲的事情，每件产品每个完美的正面侧面，都是工作人员和他本人推翻了无数个方案无数次制作得来的，每个装饰每个图标，都是淘汰了无数计划而得来的，给用户最简单的东西，提供最全面的服务，看了这本书后深切感受到。
从最开始出现ipod,完全对苹果没有印象仅仅只是觉得世界上居然有这样漂亮的东西而羡慕，到拥有第一个nano,苹果就这样影响着我和身边的人的生活，我还记得第一次拆开nano包装时感觉到的惊艳，第一次发现一个mp3里面居然能够存储1000首歌的惊讶，第一次使用itune发现居然有音乐播放器是通过软件管理的···苹果给我的惊讶太多了，每次一收到苹果的产品，就会觉得是件很自豪很让人羡慕的事情，从开始我并不喜欢触屏一直不愿意换手机到现在天天盼着4s快点到大陆，从开始我觉得普通mp3好用到后来完全离不开nano,从一开始觉得电脑应该是方方正正的到拿到mac air时才发现电脑也可以是艺术品，苹果展现出来的不只是产品，它的理念，创新精神，艺术观念，每一个方面都可以勾勒出乔布斯的个性，使用热爱一种产品就应该从了解产品背景开始，我现在觉得了。
不是做消费者想要的产品，而是做他们想不到却又需要的产品，没有nano的时候，无法想象一个mp3可以存储1000首歌还这么小巧漂亮，没有iphone的时候，无法想象一个手机居然可以提供手机一样的服务，没有mac的时候，无法想像和上网本一样体积的电脑居然是如假包换的电脑，没有pad的时候，无法想象一个平板可以变成功能强大的电脑。乔布斯不断的给消费者惊喜，不断改变着这个世界，让人们愿意在一个产品发布之前几个月就开始狂热的期待猜测，让消费者愿意为了一个产品在专卖店彻夜守候，让使用者觉得手上握着的是世界上最好的产品，乔布斯让苹果成为一个巨大的话题，一种生活方式，一个群体。
刚刚把书给queen的时候，再三嘱咐看完一定要给我，我觉得好书的魅力在于能够让人百读不厌，我觉得优秀的人的魅力在于他可以影响别人。而乔布斯，影响的是全世界。
《乔布斯传》读后感12
《乔布斯传》主要讲述了从乔布斯青年时期初创苹果、历经漂泊又重返苹果并重新开创以ipod、iphone和ipad为代表的苹果传奇，直至辞去苹果CEO完美谢幕的整个创新历程。
“苹果之父”乔布斯，他的一生可谓传奇。他一手创造了苹果公司，掀起了个人电脑的风潮，却在最顶峰的时候被封杀。12年后他又卷土重来，重新主宰了苹果公司。他是一个标准的美国式英雄——几经起伏，仍屹立不倒，用行动验证了：“一个人可以被毁灭，但不能被打倒。”的名言。
对于他的离世，全世界各地都予以不同程度的'关注，以各种方式来追念他，这不仅仅是他创造了一系列优秀的“苹果”产品，更因为他的创新思维，他的自由思考，他对这个世界的颠覆和再造，是一笔巨大的遗产，值得大家共同来传承。我喜欢乔布斯，喜欢他为改变世界不懈努力的精神。美国《时代》杂志总编，沃尔特·艾萨克森在他的著作《史蒂夫·乔布斯传》前言中写道：“这是一本关于一个富有创造力的企业家的书……我也希望这是一本关于创新的书。”我以为，这是对乔布斯留给世人这种精神最好的定义和诠释。乔布斯曾说，活着的时候不该出版自传，现在还不到回忆的时候。或许，现在我们看到的这本书本身就是对他一生的总结和致敬吧。
而对于其中思维的把握和价值的定位却各不相同。有人戏称迄今为止，有3个苹果对人类历史产生了重大影响：一个诱惑了夏娃，一个砸醒了牛顿，一个现在握在乔布斯手中。对于他们来说，与其说在书中传递了一种成功的模范，倒不如说他传达出一股名为“创新”的观念。
成功或许不可复制，但是成功的理念却可以得到无限的蔓延。
《乔布斯传》读后感13
前段时间忙里偷闲的看了乔布斯传，感触良多。这是我第二次看西方人写的传记（上一本是《邓小平时代》），惊讶于作者的大胆和直白，惊叹于乔布斯生平的事迹，更为苹果公司的波澜壮阔的历程所震撼。
西方人写的传记很直白，几乎没有任何修辞手法，都是——人说，据——x回忆，从封面就可以看出来，白底黑字加上乔布斯的大头，孤零零的“steve。jobs”，连那个“传”字都是中文翻译的人加上去的。其实，我觉得传记、新闻、历史等，作者只需要把现实罗列出来就行了，具体是不是丰功至伟，还是遗臭万年，是流芳百世，还是泯灭无闻，自有后人评说。说不定连当代的价值观都不足以评论。
不过看完了乔布斯传，我对乔布斯的好感指数降低了不少。因为以前看到的都是宣传他正面的东西，当全面了解他后才发现，其实这个人也是“一半是天才，一半是魔鬼。”
他不是一个好的伙伴，和他一起创业的沃兹尼亚克最后被他踢出了董事会，并且不让他开发影响苹果的青蛙产品。他不是一个好员工，他不服从董事会管理，中途带走了5个技术骨干另起炉灶开发NeXT与苹果竞争。他也不是一个好领导，对下属的辱骂讽刺已经超出了大部分人忍受的限度，以至于他在皮克斯的员工都巴不得他早点离开。他也不是一个好父亲，23岁生下了丽萨，直到晚年才认她。
所谓“瑕不掩瑜”，也正是因为这个怪异桀骜的人，缔造了一个庞大的财富帝国。他开发了第一台普通人使用的电脑，引发了电脑图形界面的应用，创造了《玩具总动员》等数字影像大片，改变了音乐消费方式，提出了“云”概念。他是一个天才，在历史的万神殿里，他的位置就在爱迪生和福特的旁边。
乔布斯的员工都不太喜欢他，因为他太严格粗暴了。但如果在一个心慈面善但平庸无能和一个粗暴但能力非凡的领导间选择的话，可能大部分人都会选择后者。因为后者能为公司赚更多的钱，自己的待遇也就提高了。“一周里，五天的不快乐换得两天的快乐。”这才是真实的生活，无论多愉快的工作都不如自由自在快乐。
09年乔布斯因为胰腺癌扩散需要进行肝脏移植，他当时已经是苹果CEO，用富可敌国来形容他的财富一点都不过分，而且奥巴马刚刚跟他会过面。但是在美国，每个需要肝脏移植的人都需要排队，排队的'名字随时可以在网站上查到，无论是谁都不能插队，而且优先考虑肝硬化和肝炎病人，所以他被迫焦急的等待。等到他肝脏移植的时候，癌细胞已经从肝脏扩散到全身了，这加重了乔布斯的病情，直至最后逝世。我看到这里的时候，感触颇多，一个身家上百亿的富豪竟然不能拥有特权，只能与老百姓一样挂号排队（虽然他也通过多次登记取得了一些优势），但这种制度的设置和执行力，非常值得我们思考。
但凡英雄豪杰都深谙厚黑理论，脸皮厚如城墙，心黑如煤炭，才能成为英雄豪杰。乔布斯也不例外，当年他组建团队开发丽萨电脑，后来因为权力斗争被排挤出了团队，转而组建了麦金塔团队。后来凭借麦金塔电脑的成功，他重回董事会取得控制权将麦金塔和丽萨部门合并。
合并后的所有高层职位都将由他所率领的麦金塔部门中的领导者担任，而丽萨电脑部门1/4的员工都会被裁员。“你们失败了，”他直视着丽萨团队的人说道，“你们是二等团队，二等队员。这里许多人都是二等或三等员工，因此今天，我们遣散你们其中一部分人，让你们有机会在硅谷的兄弟公司工作。”
我很佩服乔布斯这种近似冷酷的坦诚。如果你和你的团队奋力拼搏付出了心血和努力而做出了成绩，就应该享受好的待遇和晋升的机会；相反，如果团队失败了，就应该降低待遇或者被裁掉，这样才能保持整体的活力。
成功总有成功的原因，失败也必然有失败的根源。只有提高失败的成本和问责制，才能激发团队最大的潜力，完成看上去不可能完成的事情。
《乔布斯传》读后感14
这本书主要讲乔布斯的创业经历。乔布斯是一个大方，有思想、有主张敢于想象，创新的一个人。我最喜欢他的两句名言“我是来就是改变世界的'。”还有一句是“创新无极限！只要敢想，就没有什么不可能”我最喜欢的就是这两句名言了！
读完了这本书，让我懂得了一个道理，就是只要敢想，就没有做不成的事。
《乔布斯传》读后感15
Steve Jobs is the former chief executive officer and cofounder of Apple. Also, people consider him as one of the most brilliant and successful entrepreneur in the past decades. Apple achieves a series success under his wise leading, which makes people curious about knowing his secret and everything. Apple and their products including Iphone and Ipad have changed peoples’ attitude toward electronic devices. Moreover, they change the way of our routine life, more and more people are regarding Apple products as one part of their life. Apple achieves a series success under his leading, which arise people’s curiosity to his everything. What drive them different and change the world. One of the significant elements is Innovation and creation. Employers in apple are indeed the people who think differently with others so that their products are revolutionary and perfect in current time. Steve Jobs shows us seven principles of innovation in his book The Innovation Secrets of Steve Jobs. In this essay, I will explain and take some examples for each of them.
Principle 1: Do what you love
Jobs said "do what you love" He means one should have courage to follow your heart. Everyone had a dream when he was young, but for many reasons, they gave it up. It is indeed hard for one to preserve his dream. When you spend so much energy and time on one thing, there are such rough moments in time and most people give up. Innovation starts from the interest and passion, without passion and enthusiasm nothing can drive you keeping innovation ideas to something. Take Jobs and Wozniak as an example, it is their passion and interest to electronic equipment that drive these two Steve (both their given name is Steve) together and start this legend.
There is something that we should learn from this principle. Firstly, It is barely possible for anyone who succeed without doing things you love, so find your love before you start anything. Secondly, one must trust his passion and never fear of facing the failure.
Principle 2: Put a dent in the universe
Every innovation at Apple starts with a big, bold vision and a heavy dose of inspiration. And Steve Jobs is quite well-known for his "reality distortion field", a phenomenon attributed to Jobs where the leader convinces his team that nothing is impossible. One of his motivating sentences was "let’s make a dent in the universe". People always underestimate the power of a vision or just a idea, actually sometimes, it is some bold vision or a innovation idea that move the world forward, for example, Jobs ,himself, didn’t invent personal computer, nor did he invent the MP3 player, he innovated around those with the introduction of Mac and iPod. He didn’t invent the tablet computer or smartphone, he put all his time into the iPhone and the iPad, without a bold vision, Jobs and his teams will get nothing but an empty dream. Every innovation at Apple starts with a big, bold vision and a big bunch of inspiration.
What passion to a successful people is what fuel to a car, but vision provides the map of your road. When we want to make a vision and run after it, it is better to make sure that the vision has some common characters such as specific, concise and consistent.
Principle 3: Kick-Start your brain
We can not deny that daily routine is the golden mind source of many brilliant people, especially inventors. Jobs said "Creativity is just connecting things". Which means that is not a difficult thing for anyone. Actually it is not a big deal but just "connecting the dots in your life" Jobs also said it in the commencement of Stanford. Yet it is a pity that few people can think things differently and connect them in a new way. Significant one of Apple’s ideas is that they use analogies or metaphors to think about a problem, specifically, by finding the similarities between two things that are unlike. Take the Macintosh as an example, Part of what made it great was that the people working on it were musicians, poets, artists and zoologists It is a work of art rather than an electronic product. How accurate it is! People who are filled with innovation ideas always can extend their thoughts to some other fields and get into a new high level by activating each other.
Another interesting but real example we can found is in the year , the Obama government made a action that shocked the people a little bit. They recruited lots of famous fiction novelists to work with the FBI in order to anticipate the Bin Laten’s shelter and recent plan. But it did work a little bit and even a new anti-terrorism strategy.
Catching the inspirations from experiments and other fields sometime is a good way to find new connection. But mostly find the connection between unfamiliar things and keep passion to ask, more importantly, never fear the changes is indeed the point of hunting success.
Principle 4: Sell Dreams, Not products
Frankly speaking, Apple products like Mac and iPhone etc. indeed are the symbol of fashion, but Apple never declare that he is the leader of r The main reason of that is their attitude toward products and customers. They try to provide the best products to their customers who also have a making world changed dream so that they don’t just sell for current profits but for making their dream real. It is well known that Jobs do a market research or investigate before build a new product, differently from others, but he still build great products without focus groups. However, it’s not to say that Apple does not listen to its customers. Actually it seems none can know their customers better than them. As jobs said, "we, too, are going to think differently and serve the people who have been buying our products since the beginning". Apple and Jobs indeed always create things that are not their customers want right now, but what they want in future. Take iPad as an example, it used to be considered as an unworthy product, because people don’t need it, while jobs think people will need a device which makes browse web and check email easier, it is also supposed to provide a new experience for entertainment which is between laptop and phones. That is the original model of iPad. Without a brave but smart thought like that, iPad won’t be one of the most popular equipment now. It is hard to say whether Apple’s strategies are available for every enterprise, however, they use their own way to catch their customers closely to their products, which is definitely a special but effective method.
There are thousands of electronic corporations in China, but none of them has any style like Apple, they just follow the so called customer’s current need and make a little profit by producing in a fast way. So, lots of companies have to survive only on changing with the market and following foreign fashion. People buy their products just for the low price. In my opinion, they should pay more attention on customers’ dream rather than their requirements and stop copying from others, no one would like to use the toilet papper which has already used even though you offer them in a low price. Instead they should make some products on behalf of the spirit or inspiration of their company.
Principle 5: Say no to 1000 things
The motto for Jobs as well as Apple, simplicity is the ultimate sophistication, is widely showed in Apple’s products. Take Jobs’s famous two-by-two printed tables as an example. The simple chart make everything clearly to design a great product, it make your goals crystal. As Jonathan Ive, Apple design leader, said "The way we approach design is by trying to achieve the most with very least." In the book ‘Steve Jobs’ we know that, Steve is different in conference and meeting. Jobs never believe in ‘Market research’, all he wants to do is that provide a prefect tools for the people who want to change the world. As a consequence of that, Apple just produce the most friendly and easy-used electronic for people.
Sometimes, rejection is also a rebirth which will buy yourself a new chance.
Principle 6: Create insanely great experiences
Companies focus on Service and experiences a lot. consumer’s choice also mainly depends on their experience. So what Steve and Apple do to his consumers? "People don’t want to just buy personal computer any more. They want to know what they can do with them, and we’re going to show people exactly that." Jobs said. So, Apple’s consumers have been given surprising but reasonable experiences ever since the beginning. Although many consultant Bly doubt that they have aimed at unworthy target , Jobs still carry on with his own idea, he create a special retailer-Apple Store where people could get a surprising new experience. Jobs insist the decoration in every store must gorgeous, simple, and filled with sense of technology so that he use some expensive marble and other materials to decorate the store. And it turnout that Jobs was right again, after so many suspicions.
Different experience makes you no only feel different, but also think different, behave different and decide different. But we have to keep it in a right and controllable way.
Principle 7: Master the message
Ideas are not really just a pool of dead water if they are confined only to a person’s mind. Communication skills is necessary and effective for a innovator, there are 4 steps to communicating value. First of all tell some classical stories. Then, keep everyone aligned. Next, make the proper atmosphere. Finally, encourage presentation skills development. Steve Jobs is widely considered as a brilliant storyteller. He declare that a good presentation sometimes is even more important than the product itself. Think about iPad , "Our most advanced technology in the magical and revolutionary device at an unbelievable price." That what Jobs said on his own to us in a magic method. As a consumer said that it seems Jobs presentation has magic so that people can not deny it. With Jobs special ability to persuade others, many business plans have been proceeded successfully as if there were a potential guarantee.
To sum up, Steve Jobs’ secret on innovation and creation is showed step by step in the 7 principles. I think we should think and digest it differently in our own way. It can not be denied that Jobs’ story do work on Jobs, but maybe not on you. Maybe some rules work on you but not all of them, then, you still can not become Jobs. So, create our own principles is the right way to seek for a better future on not only career but also the whole life.
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