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执行力是训练出来的读后感
看完一本名著后,你有什么总结呢?是时候静下心来好好写写读后感了。想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧,以下是小编精心整理的执行力是训练出来的读后感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
执行力是训练出来的读后感1
最近通过厂里组织的读书活动,我认真阅读了一本可以重燃工作激情、改变拖延恶习、实现自我突破的梦想工具书——《执行力是训练出来的》读了这本书后,我感触颇多,以下是我自己总结的一些心得体会。
首先解释什么是执行力,执行力是为了实现个人理想和个人目标,你与自己达成的一种内心约定。这种约定是一种坚定不移的自我承诺,为了实现它,你愿意付出任何代价。执行力是一个骑行过程,它可以使你和自行车焕发出新的生机和活力。在骑行过程中,你可能不止一次地摔倒,爬坡上山可能非常吃力,顺坡下山可能非常危险。你还可能遇到一些无法逾越的障碍,不得不绕路行驶。但是,有两件事情是可以肯定的:其一,你将越来越靠近自己希望的目标;其二,当你往前蹬时你有时候会产生一种“飞翔”的感觉。
这就带来了另一个问题:什么动力才能让你越过这道障碍呢?动力有两个:自信和更多的自信。要建立信心,你首先必须拥有强大的信仰,而信仰是相信你正在做的事情是正确的,对于自己的信念,我们绝对不能存在一丝一毫的欺骗。如果你内心深处非常不情愿,你是不可能让自己真正相信并决心实现某些目标的。你必须真正渴望实现自己的目标,也就是说,获得成功的动力不是需求,而是渴望。
通过了解具体活动与你的兴趣和价值观之间的关系,可以最有效地认识你目标计划中信念的本质情况,想要分析自己是否真正喜欢某个计划,最简单的方法就是将这个计划划分成最小的组成部分。然后,首先询问自己是不是喜欢每一个具体工作环节,为什么喜欢。当你从事这项计划之后,你的真实感受如何?在追求目标的过程中,我们经常会左右摇摆,这并不是代表没有观点;相反,他们很有思想,很有天赋,可以从不同的角度看待问题。然而,如果我们总是在每一个问题上跳来跳去不能下定决心,不能采取实际行动,这种才能有害无益。那么怎样做出正确的选择呢?比如当你走到一个交叉路口,似乎每一条路都让你感兴趣时,不要一直站在那里苦苦冥想哪条路才是最佳选择,这是对生命的.极大浪费。拥有执行力的人知道,所谓“最佳选择”是根本不存在的。面对众多选择的可能,人们应该以“足够好”位决策标准,而不是永远不可能实现的所谓的“最好”。具有执行力的人都坚信,重要的不是想法,而是行动,将任何有价值的想法付诸
实施的行动。想法犹如令人垂涎欲滴的美食图片,充其量只能让你饱饱眼福而已。只有亲自去做,你才能真正享受它的美味,提高自己的厨艺,并在餐桌上得到他人的嘉许。每条路上都存在着“好”和“不太好”的东西,你选择哪条路并不重要,重要的是尽快选定一个方向,行动起来。你不仅可以适应前进道路上遇到的现实环境,还可以用这种或那种方式留下自己的足迹。但是,如果你总是梭巡不前,哪里都去不了,什么有价值的足迹都不会留下。
在追求目标的过程中,我们肯定会遇到逆境,那么在贯彻执行你的目标计划时,你没有必要完全知道你认为需要知道的所有东西,因为这是一个边干边学的过程。将你的想法分解成一系列具体问题,并一次只解决一个。必要时,你应该像一位空手道高手那样对内心动摇军心的恐惧或怀疑通打一番。当你对内心的恐惧怒目而视时,它就会像一条疯狂咆哮的恶犬受到痛击一样,夹着尾巴灰溜溜地跑掉。
做善于分解目标的高效能人士,如果你认为自己不能腾出时间,请牢记,每一个时间段的具体运用都是你选择的结果。重新详细审查评估一天中的各种活动安排,确定对哪些活动说“是”,对哪些活动说“不”。其实,实施任何一项计划并不比我们生活中处理其他工作困难多少。实施计划的方法与我们处理大部分日常工作所采取的策略是一样的:我们首先需要确定的是,当前一刻需要做哪些工作。然后,具体实施。
如何在疲乏中保持战斗力?确保执行力无须精力多么旺盛,即使最小规模的行动也会产生效果,确保你不断进步;每次只走一小步,不断坚持下去,目标就一定会实现。因为贯彻执行力并不是赛跑,花多少时间实现目标并不重要。如果你发现你对自己所做和所思考的每一件事情都犹豫再三,拿不定主意,你就应该采取具体的行动,消除这种患得患失的心理。
通过阅读本书,我的思想认识得到了很大的提高,我了解到作为一个企业要想在竞争中脱颖而出,立于不败之地,就必须具备较高的执行力,同样作为一个部门要圆满工作任务,也必须具备较高的执行力,而作为一名企业的普通员工,我要更加热爱本职工作,通过在工作中的不断训练,提高自身执行力,提高自身素质。正如本书作者在最后所说的那样:“拥有执行力的人永远不会失败。”
执行力是训练出来的读后感2
用了半个多小时把这本书泛泛的翻了一下,全书基本没什么亮点,就像市面上普通的一本励志书,看到作者简介的大名,勉强给个3星吧。
其实全书只看结尾出作者直接的总结的'个人箴言和人生备忘录两篇就好,没有必要字斟句酌的读完全书,还有就是底封面的精简版目录,摘抄如下,希望对童鞋们有点帮助:
1、执行力是实干家与梦想家的唯一区别
2、实现梦想不需要凭借好运气
3、要学会挖掘事业的核心价值
4、别指望工作永远富有激情
5、我们就是自己最可怕的敌人
6、永远要与拖延和恐惧战斗下去
7、善于分解目标,才能变身高效能人士
8、学会在疲乏中保持战斗力
9、信心是靠自己建立起来的
10、善用直觉,才能破除思维定势
11、应该塑造属于自己的执行力导师
12、学会贯彻目标,才能战胜寂寞与疲倦
13、保持耐心,也是一种行动方式
14、遭遇的每一次伤害,都能带来成长
15、信念是执行力的DNA
执行力是训练出来的读后感3
在阅读了执行力这本书后又有很多以前在脑子里模糊地感觉和想法渐渐清晰起来,我来分享一下我的读后感。
每个人都有梦想,但并不是每个人都在朝着梦想前进!
有没有这种时候,明明制定好了计划,可是这个计划在实施的时候却怎么做也做不就好。明明想安安静静的看本书的,可是一会儿看会手机,一会儿搞点其他的,总之就是静不下心来做哪些已经计划好了的东西!计划赶不上变化,这点我承认,不过不可能所有的计划都赶不上变化吧!你所有的计划都赶不上变化的原因只有一个,你的执行力不行!你制定的计划很好,但是没有相应的执行力去实施计划,就算你的计划再怎么完美无瑕,终究不过是纸上谈兵。很多时候,你不是没有计划,你缺少的是去实现计划的那份执行力。
什么是执行力,执行力其实很简单。执行力就是你制定了一个目标,然后不容置疑的去实现目标,为这个目标全力以赴的`心态。说白了就是老生常谈的“恒心”“毅力”等等。
要想训练执行力,目标的选择是非常重要的!正所谓“无志之人常立志,有志之人立长志”你要选一个你不后悔并且能为之付出一切的目标,可是这个目标选择起来是非常困难的。就好比我的整个成长过程,你无论做什么,都会有人说三道四,有人支持有人反对。我们往往会很难选择,就好比高中分文理科一样,明明喜欢学文,可是家里人都告诉你学理比较好!怎么办?是不是很纠结!其实任何选择都可以!每一种选择都是一分为二的,好的一面有,但是坏的一面也是有的,无论怎么选择,我们要做的是都要在自己选择的路上坚持下去!
成功的人,都关注执行,为了达成目标,贯彻执行,需要做很多事情,要树立信心、坚忍不拔、正确选择、管理时间、战胜恐惧、克服疲倦、保持耐力……为了提高执行力,需要在方方面面做努力。书中谈了很多方面,我感触比较大的有几点:挖掘核心价值、寻找内在动力和微观步骤计划。坚持,只能用时间来证明。每天重复,每天面对各种困难与烦心事,持之以恒,默默前行。
这本书的英文名我翻译过来应该是“坚持到底的因素”,我可以理解成本书一直在阐述的就是如何能够坚持到底直到成功。
能够支撑自己从头至尾坚定执行的,一定是发自内心追求的目标。目标对自己有什么意义,就是这个目标的核心价值。挖掘出目标的核心价值,就能够找到执行的内在动力。问自己三个问题:
1、为什么我要把这个想法付诸行动?找到自己内心最深处的初衷。是发自心底的热爱?还是被目标的魅力或收益所引?
2、还有没有其他方式可以实现我的目标?实现目标的途径不一定只有一种,有时候换个角度,会发现完全不同的可行方法。
3、我需要付出什么代价?要换取目标,是需要付出一定的代价的。这个代价是否是自己诚心付出、甘愿承担的?只有深受内在动力驱使的时候,人们才会有巨大的能量去克服一切困难、坚定不移的追求目标。
要换取目标,是需要付出一定的代价的。这个代价是否是自己诚心付出、甘愿承担的?只有深受内在动力驱使的时候,人们才会有巨大的能量去克服一切困难、坚定不移的追求目标。这就是我想说的信念吧。
本书对我的启发结合其他同事的读后感的以上几点内容。我可能会时常拿出来再翻翻看。
执行力是训练出来的读后感4
对于个人:执行力就是行动力;对于团队:执行力就是战斗力;对于企业:执行力就是经营力。梦想,需要追求!
每个人都有梦想,当并不是每个人都是在朝着梦想前进!在很多时候,明明已经制定好计划,可在师生这个计划的时候却怎么做也做不好;明明想安静的看一本书,可是一会做个这,一会做个那,就是不能静下来。也许我们会说计划赶不上变化,但并不是所有的计划都赶不上变化吧?
这只能是一个原因:我们的执行力不行。
制定的计划很好,但没有相应的执行力去实施,你的计划再好,再怎么完美无瑕,终究不过是纸上谈兵。很多时候,我们并不是没有计划,而是没有那份执行力。
执行力其实也很简单,就是制定计划然后不容置疑的去实现这个目标,为了这个目标全力以赴的心态,就是“恒心”“毅力”。
拥有梦想,并为之付出百分百的努力,坚定的为梦想奋斗,圭步千里,以少基多,最终肯定会实现心中梦想。
执行力是可以训练出来的:
现在没有执行力不代表我们一直没有执行力,执行力是可以训练出来的。想要训练执行力,目标的选择、计划的制定是非常重要的!正所谓“无志之人常立志,有志之人立长志”。要选一个你不后悔并能为之付出一切的目标,并且这个目标执行起来时非常困难的.。
有了目标,接下来就是实现目标。朝着目标前行的路上会碰到很多困难,但不能松懈,哪怕是一点点都会万劫不复。
培养执行力,首先我们要用信心和更多的自信。信心能让你面对现实,自信能让你在困难、挫折面前更加有动力去做好一切事情。
我们在训练执行力时要问自己:
为什么我要把这个计划付诸行动;还有没有其他方法达成这个计划;我需要付出什么样的代价。
这是不是我想要的!深入思考后,你会从答案中找到隐藏在其中的动力。因为有目标,有动力,我们按照这个计划严格实施,养成习惯,成为我们的能力,这种习惯、能力就是我们的执行力。
成功需要执行力:
在追求梦想的路上,你的信念是不是不够坚定?在工作中,是不是经常找不到激情,想打退堂鼓。这些都是源自于执行力不够,成功是需要执行力的。读后感·激情这种东西不是常有的,我们要习惯,即使在没有激情的时候也要坚持下去。所谓的逆境,任何时候都可能遇到,很多人在这个时候放弃了,但有足够强大执行力的人却可以坚持到底,并取得成功。
都说“相信,才可以看到”,确实是如此。坚定信念,一直坚持,尝试坚持之后的成功,那么你便学会了如何执行下去。成功需要执行力。在读完《执行力是训练出来的》之后,受益匪浅,在工作中我们要有很强的执行力,对目标不妥协,不找借口,多找方法,带领团队取得成功。
引导业务树立正确的工作心态,做好自己的本职工作,在工作中实现自己的价值,不断取得成功,树立信心,克服困难,形成成功的习惯,训练出自己的执行力。
执行力是训练出来的读后感5
5月的一天当我从邹总监手上接到《执行力是训练出来的》这本书时侯,我就想为什要读这本书?学了要做什么?有什么用?
带着疑惑疑问开始了翻录读这本书,每一天都有许多工作要做、琐碎事情多、电话多,每天都是无章法的忙碌着,为什么每天都是这样的呢?能否从繁杂的事物中解脱出来,带着不解我开始阅读着这本书(执行力是训练出来的)从开始的急躁情绪化及没有耐心到慢慢的有了兴趣,到最后将这本书看完才发现这本书有真正可以改变或者提升自己的内容,自己许多困扰和所谓的问题、都可以在书里找到了答案。
执行力,英文是follow-throughfactor.follow-through手腕伸直的姿势,引申为坚持到底,执行力是持持之以恒的坚持。
什么是执行力?执行力它是一个自我约束、一个自我意愿的,一个人身阶段的奋斗目标,它是你目标的动力,是为了实现个人理想和个人价值,为了实现目标,你会对执行力愿意付出任何代价的执行。
目标与成功!每当我们遭受困难和挫折,未达成实现预期目标,归纳原因就是是否认真按照目标达成的执行力的执行,实现自身价值,那么你就必须拥有坚定的执行力。执行力对个人而言就是你的能力;对团队而言,则是凝聚团队战斗力;对企业而言,就是提高企业经营效率的能力。执行力必须要有坚强的信念和意念。它是一个企业发展未来必须设定前途广阔的目标,必须要经过长期奋斗努力、不断开阔进取、不断勇于创新,最终可以达成永不言败的企业。最终可以使企业持续发展壮大永不衰败的企业竞争能力,最有力的企业文化的精髓就是——执行力。
通过学习更加了解了什么是执行力?也让我更加清楚了自己目前的每天工作遇到的各类问题,在今后的工作、学习、生活中都要约束自己,设定预期目标时常对比对照,找出原因和差距,不断提升自己,提高执行力执行,除此自外还要不断培养员工,让大家从思想意识认识到只有执行力的执行,才能更好的做好各项工作,才能从繁杂的业务中解脱出来。才能有章可循,才能使自己更加开心努力工作,创造良好的工作氛围和环境。
我们在平凡的岗位上,安于现状,日复一日、年复一年的重复工作,让我们感受到平稳平淡的工作,没有激情和快乐,墨守成规是没有出路的,是不能进步、是不能进步发展的,只有不断设立目标,设定有兴趣、有挑战、有创新新思维,通过目标的设定,进行也有效的执行力的执行,才是完成既定目标的法宝。
执行力执行有效的方法除工作外、在日常生活、学习,思想情绪波动中都有着帮助和提升,认真阅读此书,它会教你如何改善你的工作效率和质量,约束你的懒惰思想以及确定自己设立的下一个工作目标!
如何强化训练你的执行力?
作出正确的选择,建立强大的信心,责任心、加强沟通、带领团结、追求企业核心价值,发挥个人价值,有激情、有创新、有信念,培养养成具有拥有强有力的执行力执行!
执行力是梦想的起源,是实现梦想的开始。是实现目标的成功!
阅读这本书,我的'思想得到了提升,我的意境得到了提升,我的管理能力得到了提升,作为一个部门的主管,除了自身学习深得体会,还要向员工培训讲解,共同提高,共同进步、共同具备强有力的执行力执行团队,让每位员工要热爱本职工作,在工作中的不断相互学习、相互帮助,相互关爱,体现团队精神,提升团队执行力,提高全体员工的凝聚力,提高整体团队素质“拥有执行力的人永远是不会言败的”!
拥有执行力后,更加了解体会到失败是成功之母。对于失败,在这个过程中,将在也不会出现令人讨厌的“失败”至少自己曾经努力过!扫除身上的尘土,重新振作起来继续向前,在成功的路上永远是快乐的!没有言败,只有成功的喜悦和达成!
执行力是训练出来的!执行力是愿意兑现自己的承诺、让现在的自己变得更加优秀!
执行力是训练出来的读后感6
当我们遭受挫折,没有实现预期目标,往往失败的原因可以归结为缺乏必要的执行力。执行力是一种可有可无的的自愿选择,但是如果希望成功,渴望实现自身价值,那么就必须拥有执行力。
执行过程中必须付出信念和努力,但它只能通往成功殿堂的门口。为了实现理想,不能完全指望好运从天而降,必须做好充分准备,不断前行,虽然不清楚未来会遇到什么风险和障碍,但只要坚持下去,就一定能成功。读过这本书后,使我真正明白了执行力对于个人发展的重要,也让我认识到了要想走向成功,就必须做到以下几方面:
一、建立足够强的信心,是拥有执行力的前提必要条件
执行力其实就是为了实现个人理想和个人目标,你愿意付出任何代价。对于个人而言,要通过障碍,击败挫折,你就必须拥有强大的信仰。信仰就是相信你的目标是正确的、是可以实现的。这样你就拥有了一股势不可挡的力量。在实际工作中就是这样,当我们面对一个瓶颈,一个问题的时候,如果没有足够的信心来支撑,那在开始的时候就已经输掉一半。记得刚来到公司的时候,做为品管出身的我,领导突然让我带一个生产部门的绩效项目,由突兀到茫然再到下决心的心态转变也经历了一个下午,然后开始定义、每天坚持测量数据找对应的机会点,而在此年度整体收获率指标同比提升10.3%.
二、作出正确的选择
拥有执行力精神的人会告诉你,无论你做什么选择都不重要,重要的是将来你还可以调整适应,充分利用各种手段,做到最好。即使选择错误,至少你也可以获得有益的经验,从而使你在人生历程中留下了自己的足迹。但如果你总是逡巡不前,哪里都去不了,什么有价值的足迹都不会留下。
三、工作中没有永远的激情
人们放弃追求目标的第一大原因是,在最初短暂的`激情过后,他们发现自己所做的工作并不像想象那样,可以带来心灵的震颤。其实,激情仅仅是情感的瞬间爆发,不是时时刻刻存在的情感。如果,我们用“兴趣”代替“激情”,那么无论是成功还是失败,我们都会坚定不移的追求自己的目标。实际工作中,每个人都希望得到别人的认可,被动的接受任务在过程中只会觉得“痛苦”,因为这个不是激情,更不是兴趣。
四、在疲乏中保持应有的战斗力
执行力无须精力那么旺盛,我们能做的是确保每次只走一小步,不断坚持下去,目标就一定能实现。因为贯彻执行力并不是赛跑,花多少时间实现目标并不重要,重要的是不要让缺乏精力和抱负影响前进的脚步。工作中,也需要设定不同的里程碑和短目标,保持应有的兴趣,保持应用的战斗力,才能持久。
五、做善于分解目标的高效能人士
结合时间管理的特点,我们首先要分析哪些事情该做,哪些事情不该做,那些具有执行力精神的人,每天都会合理安排自己的时间。
六、执行需要一定的耐性
具有执行力的人不会把自己的时间放在漫长的等待中,而是会更加深入地分析自己所能控制的一些因素,因为他们明白,等待只会让激情慢慢枯竭。对于他们来说总会清醒理智的对待工作与生活。他们把注意力放在实施计划的过程上,而不是实现目标的最后期限上。
当充分拥有执行力后,尝试的结果也许是失败。但是,对于失败,至少你还可以表示自己曾经努力过。当你从跌倒的地方爬起来,扫除身上的尘土,重新抖擞精神上路,你会发现其实成功并不像我们想象中的那么遥远。
七、战胜寂寞和厌倦
敢于直面寂寞与厌倦,不要逃避,因为逃避只能让你离成功越来越远。其实,如果你坚持忍受寂寞,最终它一定会为你让路;如果你坚守寂寞,最终那种惊慌失措和焦虑不安一定会消退,随之而来是无尽的满足感。
在实际工作中,建立决心,夯实行动,不能再有“以后再做”的事发生,因为根本没有明天再做这回事。今天不是决定你明天做什么,而是决定你明天成为什么。
执行力是训练出来的读后感7
阅读《执行力是训练出来的》之前,自己的定位一直是一名强执行力的角色。当我通读这本书后,越来越发现自己一直以来的强项其实是实施力,而非执行力!更多是在把事情做对的习惯,而不是做对的事情层面。这本书的指引对自己很震撼和警醒!还好,为时不晚!
发自内心的目标至关重要
信念、执着、专注、勇气、激情和决心是成功的秘诀,执行力贯穿全程,而执行力的前提是前进动力,也就是基于清楚的目标和自己发心的认可和渴望,是自我约定和自我承诺,不是基于需求,而是基于渴望。
自己从心而发的清晰目标至关重要,价值也是自己赋予和认可的,是自己深信不疑的。认真反省自己的日常工作和生活,其实很多的事情和目标往往是别人给予的,不全是自己想要的,往往由于立场、角色、看问题的深度和利益相关者不同,实施中会遇到各种各样的困难和问题。此时此刻,偏离初心,内心纠结和患得患失的心理占据主导地位,会妥协甚至放弃目标,最终的结果更多的是原地转圈,而不达标的解释则是同一种理由的不同版本而已。
目标一旦确定,目标的拆解变得很重要,微观步骤计划(MSP)是非常实用的工具。所有的目标设定越小,描述越明确,实现的可能性就越大,这也就是我们俗语的接地气。在这个工具的使用上,考虑要细致,非常细致,考虑要务实,非常务实是最为关键的原则,大胆假设、小心求证。
执行中突出重围
一旦锁定发心追求的目标并制定落地的分步骤计划,执行力此时就发挥关键作用。想法很重要,坚定而快速的行动则更加有意义,没有完美的选择,任何选择总比没有选择好。
死亡时钟
人生的每分每秒都在做选择,无论想不想选择,无论选择对错,没有完美的想法,确定了就要尽快实施这些想法,不怕慢就怕站,只有坚定而快速的行动。才可能发挥价值;
逆境中的自我激励
没有任何人可以一帆风顺,逆境中自己其实是最可怕的敌人,过往的经验往往是我们赋予自己所犯错误的另外一个称呼,会成为我们最大的障碍造甚至造成逆境。此时,假装拥有直至真正拥有的心理暗示则是非常有效的自我激励方法。通过分析事情的最初本源,塑造属于自己的执行力导师,用意识去看目标,让自己相信目标已经实现,以信念而不是现状为基础,相信自己可以解决问题,充满斗志,鞭策自己按照这个信念坚持下去,没有什么可以阻挡前进的步伐。
用兴趣替代激情
在现实工作生活中,激情会随着时间和环境的变化逐步消亡,要确保自己一直点燃激情,回想过往的经历,激情不仅仅是愉悦的心情,更包含痛苦的磨难甚至孤军奋战。不要指望所有时间都拥有激情,更不要因为缺乏持续的工作激情彻底阻止自己前进的步伐,将目标变成一个非常好玩的事情,用兴趣替代激情,无畏风雨、顺境逆境、成功或失败,坚定不移的热爱和追求自己向往的目标。
耐心也是一种行动方式
通过分解目标到每一个具体的问题和计划,边干边学、边开边修,将注意力放在过程而非最后期限;同时不要把自己的时间放在漫长的'等待浪费,而是通过深入的分析清楚自己可控的因素,顺势而为,把这些优势放大坚持做到极致。不要在乎跌倒多少次,而在乎多少次站起来,一定可以赶到目的地。
非常感谢公司管理层的用心推荐这本书,同时在此期间指导这本书的学习,对我尤为重要。回归到工作本身,现在更多的是在听话照做,工作是做完了,不见得做好了和做对了。这本书的学习,等同OE文化中的暂停与思考阶段,让自己能够静下心来反省并纠偏,这个过程非常重要:
回归初心,公司今年通过一系列的培训和研讨会,大家一致确定了陕西中可五年战略把陕西中可打造成为最具幸福感的世界级合作共赢中心,这个目标一定也必须实现!
可持续的盈利能力和可预见的生意增长是实现5年愿景的基本前提!结合公司过往多年的经营业绩,20xx~2017年复合增长率-1.1%,20xx开始按照确定的三圈层策略强势推动执行和团队建设,带来了7.6%的突破性销量增长;INE执行更是达到集团第一,全国第三的水平;这是很多年没有想过的事情!20xx年公司经营目标更是锁定10亿收入目标,跨入10亿收入大厂行列;INE开始冲刺全国第一;未来的陕西中可每年会实现持续的跨越式增长,这就是我们的目标!我们的责任就是无条件达成这个目标!
目标锁定,作为物流部项目经理,在管理层的支持和指导下:
联合销售运作,锁定开单频率和回库管理,推动订单质量和物流服务质量管理,减少费用浪费同时,固化标准要求和团队正确的行为习惯;
以RTM精进计划为基石,销售运作RED执行&团队聚力+物流网络优化&技术创新为核心,协同相关利益者,大胆假设,小心求证,综合各种信息清楚地分析,构想我们应该有的RTM模型,聚焦三圈层策略精进,协同各部门规划五级市场区隔中,每个微观市场应该有的RTM;
各部门协同一起,匹配销售、市场、物流、HR等各部门的投资优化方案;按照优先级顺序拆解到落地后分步骤的计划和具体时间表/目标;
焦过程管理锁定小目标追踪,边做边学,边开边修,坚持做下去!
想象未来的自己,跨过一个又一个障碍,用一个成功复制下一个成功,通过全盘专业知识学习和能力历练,变成自己想要的样子;
想象未来的陕西中可,每年双位数稳健跨越式增长,顺利达成5年愿景把陕西中可打造成为最具幸福感的世界级合作共赢中心,成为我们大家的骄傲和幸福大家庭。
执行力是训练出来的读后感8
当我们遭受挫折,没有实现预期目标,往往失败的原因可以归结为缺乏必要的执行力。其实执行力是一种可有可无的的自愿选择,但是如果你希望成功,渴望实现自身价值,那么你就必须拥有执行力。 执行力对个人来讲就是办事能力;对团队而言,则是战斗力;对企业而言,就是经营能力。执行过程中必须付出信念和努力,但它只能让你来到通往成功殿堂的门口。为了实现理想,你不能完全指望好运从天而降,你必须做好充分准备,不断前行,虽然你不清楚未来会遇到什么风险和障碍,但只要坚持下去,你就一定能成功。读过这本书后,使我真正明白了执行力对于个人发展的重要,也让我认识到了要想走向成功,就必须做到以下几方面:
一、建立足够强的信心,是拥有执行力的DNA。
执行力其实就是为了实现个人理想和个人目标,你愿意付出任何代价。对于个人而言,要通过障碍,击败挫折,你就必须拥有强大的信仰。信仰就是相信你的目标是正确的、是可以实现的。这样你就拥有了一股势不可挡的力量。
二、认清事业的核心价值
任何事物的价值都是我们赋予的。通过思考,你可以确定自己的工作可以给自己带来哪些好处,是可以更好控制自己的生活,还是可以挣到更多的钱,学到新的技能。当你认清事业的核心价值后,你会感觉自己获得了永生。
三、作出正确的选择
拥有执行力精神的人会告诉你,无论你做什么选择都不重要,重要的是将来你还可以调整适应,充分利用各种手段,做到最好。即使选择错误,至少你也可以获得有益的经验,从而使你在人生历程中留下了自己的足迹。但如果你总是逡巡不前,哪里都去不了,什么有价值的足迹都不会留下。
四、工作中没有永远的激情
人们放弃追求目标的第一大原因是,在最初短暂的激情过后,他们发现自己所做的工作并不像想象那样,可以带来心灵的`震颤。其实,激情仅仅是情感的瞬间爆发,不是时时刻刻存在的情感。如果,我们用“兴趣”代替“激情”,那么无论是成功还是失败,我们都会坚定不移的追求自己的目标。
五、做善于分解目标的高效能人士
我们首先要分析哪些事情该做,哪些事情不该做,那些具有执行力精神的人,每天都会合理安排自己的时间,任何人或事情都不会中断他实现人生理想的进程。
六、在疲乏中保持应有的战斗力
执行力无须精力那么旺盛,我们能做的是确保每次只走一小步,不断坚持下去,目标就一定能实现。因为贯彻执行力并不是赛跑,花多少时间实现目标并不重要,重要的是不要让缺乏精力和抱负影响前进的脚步。
七、战胜寂寞和厌倦
敢于直面寂寞与厌倦,不要逃避,因为逃避只能让你离成功越来越远。其实,如果你坚持忍受寂寞,最终它一定会为你让路;如果你坚守寂寞,最终那种惊慌失措和焦虑不安一定会消退,随之而来是无尽的满足感。
八、执行需要一定的耐性
具有执行力的人不会把自己的时间放在漫长的等待中,而是会更加深入地分析自己所能控制的一些因素,因为他们明白,等待只会让激情慢慢枯竭。对于他们来说总会清醒理智的对待工作与生活。他们把注意力放在实施计划的过程上,而不是实现目标的最后期限上。
当你充分拥有执行力后,尝试的结果也许是失败。但是,对于失败,至少你还可以表示自己曾经努力过。当你从跌倒的地方爬起来,扫除身上的尘土,重新抖擞精神上路,你会发现其实成功并不像我们想象中的那么遥远。
执行力是训练出来的读后感9
在我开始分享我今日读书所获之前,先说说我自己在团队管理中的经验吧。我参加一个公司团队管理至今已有一年多。做为主要管理人员之一,我对于团队的管理是不足的。一直以来都在摸索关于团队管理的经验,现在总结下来大概分为这么几点:团队文化,团队目标,团队规章。只可惜我做的一直都很差。
怎么样才能让自己的团队优秀一直都是负责人所担忧的事。最近有看一本书《执行力——如何带出嗷嗷叫的团队》,从中得到一些知识,想来会有所用。
一个团队的成功,5%在战略,95%在执行。
每个人都想要一个“万能”的员工,在自己需要的时候,在自己给安排工作的时候,都能够及时完成工作,有效完成任务,可是这些事说来轻巧,做起来谈何容易。
一个人的能力再高,终究是有限的,绝不可能一个人完成所有工作。因此一个好的团队,定然是领导所需,员工所爱的。
要想让一个团队能够上下一心完成工作,就需要员工的思想意识,说白了,就是团队文化。团队文化是一个团队凝聚核心力量的基础。一个团队只有在工作中凝聚一心才能有更好的效益。
一个人做事,失去了方向能量会波及一个人。而一群人做事,选错了方向,轻则波及团队,重则毁之公司。因此一个团队做事,必须要有明确的计划,各司其职,明确职责,团队的执行力才能变强大,团队的能量才能够最大实现。
最重要的是,只有这样才能够最大程度规避执行过程中的错误。
有一句话是:所谓情商高,就是会说话。优秀的领导都是情商很高的人,他们能够很好的和自己的员工进行沟通。在一个团队中,建立有效沟通便是对团队脉络的稳固。
在游戏竞技当中,通常会被分为小队进行对抗,而彼此之间通过麦克风来沟通,同时又有团队术语,计划,以及长期以来的默契协调,最终才能取的.胜利。沟通到位,团队执行力就可以得到提高。
职场工作,看中的是结果。而在工作中也需要注重过程,避免出错。但是结果才是领导真正需要的。
团队目标的建立,首先是来自于领导的工作安排,其次是团队员工对工作的执行思维。
一个团队高效的执行力,就是为了团队的最终目标,也就是团队工作结果而战。
企业领导注重员工的工作结果,也会给员工在之后的工作中,树立好的标杆。
赏罚分明是对一个团队的考核监管,制订好有序合理的章程制度,便能够对员工进行鞭策鼓励。
团队的执行力是怎么来的?有人觉得很简单,有人觉得很难。其实团队的执行力,不是凭空说来的,而是在这些方方面面的因素下共同形成的。
最后分享的一点是,无论是线上还是线下团队,都需要时不时的进行一定活动安排,促进成员关系。线上团队开会,能用视频不用电话,能用电话不用文字聊天。线下团队不是只有团建才有活动,而是要把活动穿插在日常工作当中。
团队文化已有,团队凝聚力已足,团队执行力已来。
执行力是训练出来的读后感10
今天,对于执行力的意义,已经毋庸多言;对于提高执行力的着眼点,因为人们对此问题的关切,也已经认识得比较全面。现在,需要我们关注的是:“提高执行力”本身的执行问题。执行力不是一个表象问题,要达成“提高执行力”的目标,我们首先要找出执行力管理的根源——那些起到基因作用的要素,才能保证执行力的健康发育。
“在南方的某个城市,某跨国公司中国区高管在一幢摩天大楼的60层举行一年一度的营销年会,在座的80余人中,美方高管有50余人,剩下的就是中方的高级雇员。会议即将结束时,美国来的总裁突然站起身说:全体人员跟我一起跳下去,这个时候,空气一下子凝聚起来,只见那50余人齐刷刷地站起身目光紧盯着总裁。中方雇员们慌了,也忙不迭地在椅子上挪起身子,惊恐地望着美方总裁,心说:这老头疯了!”
故事到此结束,姑且不说,他们是不是真的跳下去,简单的测试却折射出两种文化体制下一种人文最本能的反映。在外企,绝对服从是第一,其次创新;在国内,同样的要求却在执行过程中出现了偏差,老板在考虑员工怎么想的,员工在考虑老板想的对不对,其实,在企业管理的角度,既然岗位设置已经完毕,剩下的就是各司其职、各负其责。 谭老师认为,执行力要的就是按时、保质、保量三个达标——
按时,是工作成果在时限上的要求。保质,是工作成果在品质上的要求。成果至少不低于标准值,不允许假冒伪劣、以次充好;保量,是工作成果在数量上的要求。至少要达到规定的数量,不允许偷工减料、缺斤短两。提高执行力的关键在于每一名员工真正明确和履行各自的岗位职责,在其位、谋其政,心往一处想,劲往一处使,形成执行合力。
很多人一生确实是停滞不前的,或者说是在原地转圈,不过结果都是一事无成。之所以会出现这种现象,并不是因为他们愿意这样做,而是因为他们不知道如何正确地处理通往成功之路上的各种现实障碍。
诚然,在追求美好理想的过程中,我们肯定会遇到困难,甚至是难以逾越的困难。所以,当人们遇到特别巨大的障碍不得不退回到起点时,很多人会认为情有可原。但是,那些成功人士是不会退缩的。相反,无论遇到什么问题,他们都会想方设法地找出解决办法。
“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,我们缺少的正是这种人:他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。每个组织并不缺乏伟大的战略,真正需要的是,把战略落实到位的执行力。毕竟,再不景气,仍有公司达到预定的运营目标;构想再伟大,也要有人将它实践出来,这一切靠的就是执行力。
单高效的执行力是训练出来的。单纯地强调执行力的重要性和单纯地认可执行力的重要性都没有实际意义的,没有训练有素的.行动,一切都是空谈。一个有执行力的员工,必定有着训练有素的思维和训练有素的行动。执行力不是强调出来的,而是练出来的。
要想提升员工的执行力,靠给他们灌输“自动自发”、“主动执行”以及“主人翁精神”是远远不够的,甚至有时会起反作用。真正有效果的执行力提升方法,是让员工在标准化、规范化、流程化的管理下工作。在工作流程科学、合理的情况下,员工只要能够按照流程执行,其执行力自然而然就有了保证。
把员工缺乏执行力的原因归结于工作态度不正确,工作能力不够,是一种错误的认识。毫无疑问,现实中有许多员工在某些公司可能毫无建树,平淡无奇,可换到另一家公司,却能做出优秀的成绩。同样,有许多在某些公司曾做出优秀成绩的员工,到了另外一些公司后却变成了“庸人”。
员工的执行力总是表现出不稳定状态,原因只有一个,这就是他们的执行过程是随意的、变通的、不可复制的,所以表现出了时好时坏的现象。如果能够把成功的执行经验进行归纳总结,并把它变成一套工作时的标准化行为,那么因为变通而导致的执行力不稳定现象就会消失,员工的执行力就能得到稳定的提升。
执行力是训练出来的读后感11
《执行力是训练出来的》看上去又是一本老生常谈的书,认为企业之所以不好,就是员工执行力不行,作为一个多年的基层管理者,深知企业管理问题是系统性的问题,并不能简单的归咎于执行力,特别是员工的执行力。带着偏见及歧视,对于这本书没有太大兴趣,所以迟迟未动,但是在领导的安排及交流的任务安排下,不得不拿起书来。打开书后,发现书是谈如何从内到外激发自己的执行力,实现自己的梦想,由于早年深受成功学的苦,又带着抵触成功学的心态学习,发现书中确实用了很多成功学的方式,信仰,信念,信心,不再犹豫,心理暗示,未来的憧憬,坚持,但是经过2年的心理学学习,发现这本书并不是完全的成功学,更多是从心理机制,人性的角度,指导我们个人如何激发自己潜能,成就精彩人生。书梳理了走向成功的一些概念,更给出了具体的方法,如果结合教练式的引导,自己和自己内心对话,运用起来,定能打开我们行动力的开关,成就精彩人生。
由于书中内容写的非常浅显易懂,内容就不一一介绍了,只分享下书中启发非常大的.几点。
1、信仰,信念,信心。什么动力才能让你越过障碍行动?动力有两个:自信和更多的自信。要有信心,首先要有强大的信仰。信仰是相信你正在做的事情是正确的,或说从某种程度上来说他们更加喜欢自己将来的样子,相信你的目标是有现实意义的,是可以实现的。信念是执行力的本质,是他的DNA。信念绝对不能存在一丝一毫的欺骗,信念实际是你和自己达成的一种关系,相信自己做的事情是正确的,相信自己有能力实现自己的目标。信仰是我们宏观上,认为我们做的是正确的事,并可能实现。信念是我们在具体执行过程中对于自己的自信及坚持,有能力实现。在我们常说的执行力中,我们确实忽略了这些,我们认为这事是领导安排的,是我们需要做的,甚至是不得已为之,忘记了我们的初心,也就失去了执行力。所以信仰是方向,信心是动力,信念是保障。
2、挖掘事业的核心价值。有多少人从事同样的工作并不重要。如果你希望寻找一个别人从未涉足的工作,那么别费劲了,因为世界上不存在这样的职业。所以相信自己的能力,努力去做好,没什么值得犹豫。任何实物本身没有什么意义,所有的意义是我们赋予的,体现我们特有的特性,这就是我们对于实际的贡献。记得比特币首富李笑来在他概念里面没有努力和坚持,如果有努力和坚持就说明你骨子里不愿意做。无论做任何事情都需要赋予重大的意义,甚至多重重大的意义。其加入新东方前,要背2万单词,非常苦的事,所以他赋予新的价值,加入新东方,年收入100万,每个单词50元,一天背100个,一天就赚5000元,想想那年头一天收入5000元什么概念,所以第二月不满足每天5000元,而每天10000元。在新东方7年,算下来175元/单词。一念一世界。写文章赚钱,没有动力,赋予其重大,甚至伟大的动力,把专栏的费用用于支助大学生学习计算机中,大脑高度兴奋,注意力高度集中,创意层出不穷,为什么呢?在目前的订阅量,相当于每个字100元,20—30字句子20xx元,可以支助一个优秀大学生一年的奖学金,一篇文章20xx字计算,可以支助100个大学生,这是什么样的动力肯定动力不一样,所以写着写着就高兴了,超数字了,所以一念一世界,一旦决定就干脆停不下来,这不是苦哈哈的努力及臭烘烘的坚持能比拟的,所以要赋予重大的价值,多重重大的价值。
3、 “假装表现法”三部曲,“假装拥有,直至真正的拥有”非常值得我们去使用,克服内心恐惧,完美展示自我,提升实力。
4、做善于分解目标的高效人士提到时间管理的核心,哪些排程是我们应该说“是”,哪些是我们该说“不”,少即是多。让安排的计划执行时间固化不容易更改的越多,我们的时间管理就进步了。
5、塑造属于自己的执行力导师。人生应该有三大导师,人生导师就是自己的梦想,指向我们要去的地方。专业导师为我们提供实现梦想的具体路径。心灵导师给予我们动力及力量去具体的专业学习及提升。书中所说的执行力导师正好对应心灵导师,激发我们的潜能。
6、书中的练习部分非常实用,可以自己和自己内心对话,让自己更加深入的思考,一定要多多练习。
全书非常实用,强烈推荐精读,并不断的自我反思,反复练习,自己和自己对话,不断的探索内心,找到自己的内驱力,无限的潜能,打造精彩人生。
执行力是训练出来的读后感12
据我观察,就是一个记着,带着问题和自身经历去拜访许多成功人士,去问同样的问题他们会怎么看,然后“惊讶”的发现,所有成功者都是怎么样怎么样的。其实书就是这样,你选择相信的问题。
对于我个人来说,这本书对于我的启发很大。至少说让我有段时间工作生活很快乐。
许多概念也是没读书之前没有知道的。感觉读了一本书,就是领悟一次别人的'人生。
执行力是训练出来的读后感13
“春天不减肥,夏天徒伤悲。”又到了开始减肥的季节,我那颗不安分的心也开始骚动了。精心挑选了几件美丽的运动衣,买好了运动鞋。跑了一圈2、3公里,腿疼到怀疑人生。我轰轰烈烈的减肥计划就这样夭折了,享年1天。
人的一生很漫长,漫长到每天都会有不同的想法。名嘴蔡康永曾经写过一段话:“15岁觉得游泳难,放弃游泳,到18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳,你只好说‘我不会耶’。18岁觉得英文难,放弃英文,28岁出现一个很棒但要会英文的工作,你只好说‘我不会耶’。
为什么越长大,人和人之间的差距就越来越大呢?升职加薪变美变有钱都是别人的,而自己却越来越油腻。是别人有个好爹好妈?是别人整容了?是别人虚伪?不,都不是。他们的成功是因为他们渴望成功,并愿意持之以恒的到达终点。换句简单的话说是因为他们的执行力强。
那么执行力是什么呢?是先天的还是后天的呢?我们有没有什么办法可以增加执行力呢?它能够给我们的生活带来什么呢?
这本《执行力是训练出来的》就是最好的答案。《执行力是训练出来的》围绕什么是执行力?执行力产生的根本原因?执行过程中所遇到的困难该如何解决?如何高效完成目标?如何增加自己的执行力,全方位的阐述执行力。
本书的'作者是:吉恩海登,她是《纽约时报》《哈佛商业评论》等杂志的专栏作家,曾经走遍全球,访问各行各业、形形色色的成功者,独创改变1500万上班族的“执行力训练计划”。常年受邀在全球500强企业演讲,被誉为“上班族的灵魂导师”。
但令人惊奇的是吉恩海登一开始并不是一个执行力强的人。她曾经编写过旅游杂志但因为投稿艰难所以放弃,也曾经想过读硕士,但因为入学艰苦她选择放弃,曾经也想写小说而因为交不出稿子放弃。
她用自身的经验告诉大家,执行力是可以训练出来的。
首先,我们要弄清楚什么是执行力?执行力是为了实现个人理想和个人目标,自我之间的一种约定。
执行力产生的原因就是我们强烈的目标性。这种强烈的目标就像是你的信仰,你会毫不犹豫。你无需向别人证明将来会怎么样,也无需确保他人的支持。
怎么样增加信念呢?想象自己已经成为你想象中的人,比如你想成为作家,那么你就想想自己已经是一个优秀的作家。那么你需要做什么呢?比如你需要每天按时交稿,看很多书。那么就按照这样的方式去进行。
在进行的路上总有大石头,阻挠我们的前进。那怎么样扔掉这些石头呢?作者给出一个绝妙的方法——丢石头。总共分为6个步骤:
1、让自己感到舒适的环境,放松。
2、把自己觉得压力的地方和疲惫的事情都写出来。
3、把这些当做压着你的石头。
4、想象自己把手伸进口袋找出石头,问一问自己。
(1)它代表什么烦人的具体事情?
(2)这件事情的目的是什么?
(3)这件事情的哪些内容让人厌烦?
(4)如果我不想受她影响,我该进行什么改变?
(5)如果有一件事情可以让这个工作或者活动对我不利的影响减小会是什么?
5、在你确定了如何消除的方法,想象你把石头扔进水里,让他消失的无影无踪。
事实上很多压力并不是别人给予的,人常常会自己压着自己。就拿我减肥的事情来说,我的目标是瘦成维密女神,拥有超美的八块腹肌、A4腰,6P腿。我是怎么去完成这个目标呢?我没有制定,瘦到多少呢?我没有想。体脂比多少合适呢?我也没想。我觉得只要跑步,就能解决一切。可是要跑多久我也没有决定。
正是因为我的目标不明确,导致我第一天跑步后就再也不愿意继续,而且我也没瘦。
目标不明确,目标太大导致期望太高,压力过大,让我们自我放弃,所以我们要学会分解目标。把大BOSS分解成小BOSS,小BOSS分解成小小BOSS,由小窥大也就是传说中的微观步骤(MSP)。
在这本书中,我最喜欢的是与自己的对话。我把这当做是一个人的博弈。通过对于一个问题不断的自我反问、辩驳、深究,找出自己内心真正的想法,看清楚得失。古人就有独处自省这样的好方法。毕竟能真正为我们人生做决定的只有我们自己,旁人说再多也是无用。毕竟,能为自己负责的只有自己啊。
其实,执行力是你对一件事情的渴望,是你对自我的认同。如果你觉得你是一个老板,那么你就会以老板的眼光去看待一切,你是你人生的掌舵者而不是一个过客。
如果渴望改变,不妨趁夜深时刻好好的问问自己,未来到底要怎么样过。只要你有欲望,那么把你的想法详详细细的写下来或者打印图片,告诉自己我想要得到!
既然想得到,那么就动起来。哪怕一天一毫米,哪怕一天利用十分钟,相信梦想的力量!
执行力是训练出来的读后感14
我们经常评价一个人靠谱或者不靠谱,拿什么做评判标准,之前以为是凭印象,凭主观感觉判断,但学习了《高绩效思维模式》以及《执行力是训练出来的》这两门课程后,我有了全新的认识,执行力强的人在工作、学习生活中会有很多特质,不是简单的直觉判断,每个人都可以把自己培养、塑造成为执行力强的人。
当我们遭受挫折,没有达成目标时,我们经常会找各种各样的借口告诉他人,告诉自己我们已经尽力了。但反过来我们要思考,真的尽力了吗?我们是不是运用了所有身边的资源,是不是尝试了所有可能的办法,是不是适当的时候寻求过外部援助?答案每个人心里都有数,具有执行力和缺乏执行力最直观的表现就是:执行力强的人会想法设法寻找通往罗马的道路,有100条道路还想尝试101种方法,反之执行力弱的人会拼命找各种借口强调失败不是自己造成的,而是来自外界的各种干扰和阻挠。这就是差别。执行力是一个人对目标的认可以及目标与自己内心达成的契约精神。这种精神是来自内心的,自愿的,对目标极度渴望的`,如果一个人希望成功,渴望实现自身价值,那么你就必须拥有执行力。
执行力对个人来讲就是办事能力,组织交给你的任务你完成好坏,每一次的办事就像信用记录一样,超预期完成和勉强达成是不一样的,没有达成更是减分项,每个人能都希望自己信用记录良好,那就需要经营好每一笔的支出和还款;一个执行力良好的个人在团队中首先是可以确保个人目标达成的,然后用个人的力量影响团队其他成员,团队每一个人人执行力提升团队战斗力就会增强;每个小团队的战斗力增强,大团队就是一支战无不胜,攻无不克的铁军。
有时候我们会把别人的成功归结为好运气,贵人相助,但是仔细对照,他一定是在过程中做好了充足的准备,付出常人所不及的。我昨天给燕子和冲分享的我堂弟15岁出门,怀揣15元到了延安,姐姐给了200元盘缠后南下广州做厨师,接触灯具销售,成长为驻外办事处经理,片区经理、区总,最后自己在北京单干开店。白手起家的他目前资产几千万,在三个省会城市开办分店。他总结他的奋斗历程,出发点是离开小山村,把妹妹供上大学,这个理想激励他不怕脏,不怕累,不怕多付出,他说走到社会上多干活不是傻,多干可以拿到更多的活,每个阶段都要学习掌握下个发展阶段具备的技能,不能完全指望好运从天而降,必须做好充分准备,当机会来临的时候紧紧抓住。我了解他的奋斗历程,他说的很朴实很真诚,确实每次出色任务,会有更大的任务等着你。
训练执行力不仅会改变你的工作绩效,也会改变你的生活,改变你和家人朋友的相处,改变人生,走向成功,执行力怎样训练呢:
首先要建立足够强的信心,信念是执行力的基石和DNA.
执行力就是为了实现个人理想和个人目标,你愿意付出任何代价去得到这个结果。所以过程中遇到的障碍险阻都是要跨越冲破的。信心就是强大的信仰。信仰就是相信你的目标是正确的、是可以实现的。没有人能阻挡你前进的方向。
其次遇到挫折和失败怎么办?每个人都会在追求目标的过程中受挫,我也不例外,失败的时候内心深处不停有声音告诉你:你不行,你本来就不行,今天的一切就是必然结果。遇到这种情况要大声告诉自己,我很棒,暂时的挫折不代表事情最终的走向,我通过自己的努力一定可以扭转局面,化不利为有利,确保最终的目标是可以达成的。相信自己成功,向别人传递这种必胜的信念对事情发展一定大有裨益。内心的魔鬼是欺软怕硬的,你强它就弱,你弱它就强,经过这个小坎坷你会发现自己更强大,方法更多,确实没有什么能阻挡你前进的方向。困难都会为执行力强的人让路。
执行力不是一蹴而就的,一定要像吴总分享的,目标分解成任务,任务分解到每天每个人,每天去回顾进度,就像监督小孩子写作业,有检查有回顾有反馈必然事事有回音。拥有执行力是不是一定不会失败,不一定,但是一定具备从头再来的勇。成功就是在你坚持不住的时候在坚持一点点,你的坚持就是你的执行力,每一个人都可以成为靠谱的人,只要你想,你要你愿意,只要你尝试更多的可能,你一定可以拥有靠谱的人生。作者:白晓睿
执行力是训练出来的读后感15
读完此书,我最感同身受的两章是"塑造属于自己的执行力导师"和"让自己不再犹豫不决"。在可口可乐工作多年,这两点也一直是我的追求。
每个人都有自己的职场标签,例如:专业、清晰、靠谱、有格局、做事果断、勇于承担责任等。我想,对于任何员工来说,这些评价不仅意味着对自身能力的肯定,更是督促自己不断强化执行力的动力和导向:我要更专业、更靠谱,我要更加准确高效地回应相关部门的技术需求,更好地与人沟通,在面临困难时更加果断和勇敢……以此为动力,就会不断地要求自己坚持学习和积累,使自己与得到的标签相称。技术在革新、管理在进步,每个环节都需要我们在相应过程中保持积极的学习态度,才能深入了解每项指标的目的,更好地配合适应生产的需求。
比起以学习为天职的学生时代,成人学习面临着更多的外界干扰和内心惰性造成的阻碍。缺乏外界直接的督促,更多的动力来自于内在的需求,也就是来源于自己的执行力导师。我对书中的这句话特别有感触:"有时,你别无选择,必须完全依靠自己。你必须为自己吹响前进的号角。不过,你并非孤军奋战,你有内心的导师与你并肩作战。"执行力导师并非虚无缥缈的东西,也不是一朝一夕得来的,而是很早就萌芽于我们每个人心中,关键在于我们怎样去挖掘它,聆听它的声音。成长时期,一次被夸奖,一次考试第一名,都会不断地强化我们的自我要求——你可以做的更好。进入工作岗位,接触到一个又一个陌生的领域,外部要求你需要胜任,内在要求你不但要胜任还要专业。因为只有专业,才能有底气的面对内外部沟通,才能更好的完成任务,甚至达到可以培训他人的程度。这些过程中无疑需要自己的执行力导师不断地告诉自己,自己需要做到专业,需要不断学习,并结合已有经验把工作落到实处。
让自己不再犹豫不决是也我感触很深的一点。工作中,每天都有大大小小的决定要做,而做出决定的速度及正确与否很大程度上取决于知识技能和经验。犹豫不决、优柔寡断很可能会影响别人的工作,导致合作无法顺利进行。因此,内心导师告诉我需要回复的邮件必须当天处理,除非要查寻资料或更高一级的沟通。然而,即便如此,无法抉择的情况仍然存在。这个章节让我豁然开朗。当有很多的计划很多的方案摆在你面前,让你犹豫不决时,最好的做法是行动在当下,不用去思考之前我为什么没有想到这点,也不用去想这点对结果有多大的帮助,在还不知道更具体的方向和计划时先动起来,这样才能最大程度上避免事后后悔。当你的想法不断全面时,便可不断丰富计划并付诸新一轮行动。当我们遇到因难,也要最大限度地行动在当下,不要企盼没有任何的改善却会有好的结果。也许事情过后再来反思,这个并不是主要原因,后续也可能不成为一个标准的操作流程,但至少在当下我们有行动有改善。我觉得这个是我要特别坚持并力争做到的`——行动在当下,而不是永远停在头脑中美好的愿景。在读这本书时我特别注意到这点:"在思考是否应该执行一个计划时,你可能在不同的观点之间翻来覆出的摇摆。此时,唯一要以促使你前行的,是将真实情况理解为积极动力的源泉,每一个观点中都有一定的道理,但是否每一个观点都能给你同样的推动作用呢?恐怕并非如此。"确实,如果什么也不做,等待一个完美的计划形成时,我们往往已经错过了解决问题的最佳时机,这就是犹豫不决的危害。
以上两个观点是我读这本书最受教的部分。总而言之,执行力是一种训练的结果,一种长期的修行,不可能一蹴而就,也不会自然而然地发生。内心的导师可以使我们不断保持学习力,不断接受直至了解新事物,适应不断提高的要求;当你没有完美的计划时,当你无法做决定时,不如先行动起来,停留在头脑中任何不付诸行动的的完美计划没有任何意义。
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