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狼道读后感

时间：2024-05-18 17:28:47 读书心得我要投稿

《狼道》读后感推荐度：
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狼道读后感

　　当品味完一本著作后，相信大家的收获肯定不少，这时就有必须要写一篇读后感了！到底应如何写读后感呢？下面是小编收集整理的狼道读后感，希望能够帮助到大家。

狼道读后感

狼道读后感1

　　《狼道》这本书是我细细读完的。但当它摆在书架上时，我又忍不住去翻开，再快速地略读了一遍。

　　整本书讲述了一个关于人与狼的故事：台来花草原遭遇了大雪灾，缺少食物的狼群在头狼杰雪的带领下转移到了罕山老林。在那里打败本地狼群后，头狼杰雪率领的狼群更加壮大了。度过了冬天的生存危机后，狼群决定返回台来花草原。可不幸的是，筑路队的工人发现了狼群的踪迹。在工人王立平的带领下，工人们开始捉狼。尽管少年毕力格百般救助狼群，但最终，头狼杰雪与许多条大狼倒在了枪口下，复仇的母狼参花也走上了不归路。劫后余生的老狼顿巴，埋葬了自己的同伴后，也死在了轨道车的轮子下。

　　坏人有坏报，杀狼的罪魁祸首——王立平，最终得到了应有的教训。临死前他终于明白了他之前的做法是错误的。

　　狼会记住恩人，也会记住仇人。对于恩人，狼必将知恩图报，但对于仇人，狼是君子报仇十年不晚。母狼参花就是一个很好的例子，它为了为丈夫——头狼杰雪报仇，临死前都死死咬住仇人——王立平的腿，眼睛流露出凶恶与复仇的目光，我深受感动。狼与同伴的`感情也是很深的，老狼顿巴为了埋葬它的同伴，趁工人不注意，把狼皮偷了回来，它又为了让杰雪一家团聚，特地挖了一个新洞。尽管它很老了，体力已经渐渐消耗光了，可它仍坚持着……

　　会叫人看不起。但我不这样认为。为什么只有高学历的人才会创造奇迹。我认为只要有精神，有爆发力就能使出那最为致命的一击成为不败之人。

　　最好的例子那就张海迪了，她和我们一样都“身处险境”。但这几十年来，她学医救人、写小说、画油画、拍电视、唱歌、读硕士……

　　一系列平常人根本无法做到的事情，但她却做到了。正是因为她有在逆境中崛起的精神。

　　成功的根本我想应该是品质。品质是自然界中最重要的东西，它包括了生活中最完美的纪律、团队、沟通和智慧。而狼却完美拥有了这些。不光如此，它还把这些品质做到了足够好的地步，让包括人类在内的所有动物都难以超越它。拥有这些良好的品质的狼是真正的丛林霸主。

　　一点没错，职高生之所以会这样是因为他们从前埋没了纪律、团队、沟通和智慧。所以，想成功，我们必须找回它们，成为汽车行业的霸主。

狼道读后感2

　　很久不看书，真的很懒了，拿起几个月前一位保安借给我的《狼道》，翻阅起来，感触颇深，还真有很多值得深思的道理，不管理道理对与否，到给我有写点小小读后感的冲动。

　　1、狼的智慧—团队精神。

　　领头狼的体力消耗最大，作为开路先锋，他必须冲开一条小路，以便后面的狼保存体力，但在它累了的时候，它会让到一边，有紧跟它后面的狼来接替他的位置。在头狼的带领下，狼群中每一只狼都在为群体承担着一份责任。狼群中每个成员都不希望自己是光说不干的“老板”。

　　而在我们企业中，恰恰缺乏的`就是这种领头羊和群体，“上司”光说不做，“职员”牢骚满腹，这就是企业失败现状，解决这个问题就是成功。

　　2、狼的智慧—合作共赢。

　　狼不仅可以与同类密切合作，而且还可以和其他种类的生物和睦相处，乌鸦和狼嬉戏而亲密的合作态度是

　　“志不同，道不谋”是现实中存在的问题，恰恰因为这句格言导致很多能人志士的失败，这是企业用人之道。还有我们总是把供应商作为榨取企业的赚钱方，从没有想过他是企业生存和发展的有力保障，这是企业经营观念的改变。如何恰到好处的解决这些问题，企业必将成功。

　　3、狼的智慧—雉以置信的技能。

　　狼群打击驯鹿是选找机会、易于攻击、日复一日来攻击取得胜利的，哪怕自己饥肠辘辘，受尽煎熬。

　　在我们实际生活中，总有人想一撮而就，连升三级，一夜暴富，最终是一事无成，这是值得每一个想做事的人认真考虑的。

　　4、狼的智慧—不惧失败。

　　群狼对狩猎失败不是无精打采、放弃努力或者自认败北。

　　而我们很多人却将一次“不成功的狩猎”、一次企业倒闭、一次失败的婚宴就视为他们整个人生失败的象征，就经常垂头丧气、无精打采或者意志消沉。失败是一种心态，而不是现实。

狼道读后感3

　　读完《狼道》这本书让我确实感慨良多.这是一本关于个人,企业成功之道，市面惟一精华权威读本.作者以独到眼光和笔触,再写《狼道:人生中的狼性法则》.用古今人事,利用狼的特点充分地作了最严谨的对比和类比.对《狼道》的阅读，会使各位对人生、对人性、对社会各方面有不同的感悟!

　　《狼道:人生中的狼性法则》此书内容里把狼性一一阐述.1是狼性精神:狼儿的坚韧,无畏和忍耐;2是狼性品质:狼儿的守纪,有团队精神,善沟通和它的智慧;3狼性准则:狼儿的专注,好奇,多变和心态;4是狼性追求:狼儿的狂野性,残暴性和它的原则,目标;5是狼性企业:狼儿的族类的法则和作事原则.再结合某些企业操作实例、生活中的故事和古今中外的一些故事，对"狼道"做出了形象而又深刻的描述.《狼道》中说到,在不少中国企业家眼里，狼是一种值得学习的动物。从华为狼性，到海尔集团董事局主席张瑞敏对狼的推崇，以及联想总裁杨元庆强调的"如狼似虎"，类似的故事总在不断上演，这种像狼一样的竞争策略一度让跨国巨头们胆战心颤，而让中国观众为之欢呼.《狼道》给了我们启迪，给了我们新的希望和新的生活方式，给了我们智慧和财富...创造是无时不在的，前进是这个社会惟一的方向.我们不能停滞不前，我们还要去创造更多的财富。于是，我们只有好好研究狼，把狼的优点总结，然后为我们而用。学习狼性之所以能在大家面前引起共鸣，是因为人对自己是永远不满足的处于激烈竞争中的企业更是不会目光短浅、满足现状的在国内大多数企业，企业文化中大都参有"狼性"的文化，太多的实例已经证明，依靠狼性的嗅、拼精神是可以于最先进的企业作一长短论证的在《狼道》里,狼性与人性的碰撞给了我们太多的启示.生活中的狼性法则很明显，就是让我们紧盯着一个目标，然后就去实现它.无论前面的道路是多么的曲折，有多么的艰险，锲而不舍、用心专一是我们的初衷，也是我们永恒的目的无数的企业梦想能够拥有具备"狼道"素质的员工和团队，狼道"的组织生存能力是极强的，是不可战胜的!!无止境地去拼搏、探索；对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈.所以，狼性文化是目前每一个人、每一个企业员工和管理者必须发扬的'一种文化.这本书却是每一个员工应该拥有的，却是每一位企业管理者也应该认真研读的!!

　　《狼道》中汇集了三千年来以弱胜强的制胜之道，在人类繁盛之前，狼曾经是这个世界上散布最广的野生动物...在远古时代，人类对狼充满了尊敬与崇拜，许多民族都把狼作为图腾，对其顶礼膜拜.但在现代文明中，狼一直被人类当做“恶”的代表，造就了狼群的急遽减少，但狼群依然顽强地保护着自己的族类.然,现在人们对狼似乎也善待点了,书有(《狼图腾》,《狼道:人生中的狼性法则》等),歌有(来自北方的狼--狼--披着羊皮的狼等),游戏id名叫什么什么狼多了去了!呵.而我就想做"如狼似虎"的人，炼就锋利的牙齿、快速的奔跑能力、十足的耐性、出众的策略、顽强的毅力、不屈的精神，以及几分勇敢和凶猛.真正与狼舞一会!!

狼道读后感4

　　近日在公司的要求下，重温《狼道》这一著作，每次观之，总有不同感悟。也许是所处环境不同，也许是心境不同，也许是对事物的认知发生了改变······

　　但《狼道》所反映出的狼的团队精神、坚韧的性格、勇敢的作风、忠诚的品质、强者的心态、不断学习能力等优良的品质每每都会对我有产生深深的触动，影响着思维，指导着如何处理事情和怎么度过每天。尽管，我没有完全参悟透其真谛，也没有真正完全践行狼的作风及习得其优良品质。通过以下几点，结合所时所地对本次品读《狼道》一书作读后感如下，仅个人所见，不当之处望谅解。

　　1.业绩优先原则

　　狼道的精神要义首先就是生存。对于我们企业，首先的也是生存问题，关键点就是销售业绩，扩大市场占有率，服务更多的客户群体，提高客户单产。虽然我不是销售人员，但也应该主动了解销售，寻找资源。

　　今年经济依然不景气，前进的步伐慢了就是后退。我们在扩大业绩的同时，是否可以考虑提前入手用别人的钱做自己的生意的问题，比如尝试寻找与风投接触，提前铺路，待需大规模扩张时备用。

　　2.团队精神

　　团队是企业组织核心竞争力之一，优良的团队往往会为企业创造丰硕的成果及良好的效益，提升运营能力的同时降低成本。狼群通过团建，提升了生存能力，淘汰了老弱病残，成为强者。企业团建提升工作能力，带动后进者，淘汰无德无才者，增加发展后劲。根据《狼道》，在团建方面，把握如下几项关键点十分重要。

　　2.1目标的建立

　　团队是一个有组织的、为了达成一定目标并遵循一定的规则纪律的团体，有团队就得有团队目标。大家向着同一目标冲刺。狼群发现狩猎目标后，会紧盯不放，直至成功。

　　（1）公司层面上建立企业发展的战略目标，明确企业发展的方向。我们属于中小企业，特点是灵活，市场反应快。所以，建议我们可以制定3年发展规划，在制定每年的年度发展规划。从发展方向、企业经营指标、企业管理体系建立健全、财务指标等方面入手，明确三年、年度要达到何种程度。

　　（2）公司的年度目标建立后，各部门的分目标要在此基础上，制定部门年度、月度目标以及根据部门编制制定个人目标，每月要有总结分析，让部门经理切实履行“管理者”的职责。让员工清楚的了解，自己工作的价值是什么，自己的干工作在公司承担什么样的角色。

　　（3）员工自身要制定工作目标，结合自己在本企业的职业规划，制定在本公司的职业目标。根据部门的月度工作目标，制定达成目标的计划并严格执行。

　　2.2工作计划

　　狼群总有一定的计划，从来不漫无目的地围着它们未来的猎物乱跑。它们会制定出一些战略，通过相互间不断地进行沟通将其付诸实施。关键时刻到来的时候，每只狼都很明白自己的作用，并能准确地领会到集体对它的期望，时刻把集体的命令放在第一位。

　　公司级的目标制定后，各部门要制定达成目标的工作计划，工作计划要详实、要反映出工作进度。项目部及业务部门要对本部门的工作有目标（项目）进度管理，公司及部门经理实时了解动态变化。计划的执行过程，也就是团队沟通协作的过程，也是部门经理亲自指导、帮助员工、监督工作的过程。一方面可加深交流，增加互信，另一方面可增加员工的归属感，也是提升部门经理提高领导力及个人威信（无形权利）的方式之一。

　　2.3培训培养

　　小狼刚出世就会被要求独自觅食，以便更早地学会自立。狼的野性也正是在这种自强不息、自食其力的生存状态中练就出来的。只有这样，长大后的小狼才能适应更加残酷的竞争环境。

　　新员工进入公司后有适应期，部分老员工有思维定势及惰性情绪，这些需要部门经理及时发现，及时做人事恳谈工作。把握思想动态。加强培训，通过培训调整不适期及不适的状态。可以是心态、职业素养、专业技能、政策解读、客户分析、部门运作流程、目标达成的方式方法、沟通技巧、时间管理、基础商务礼仪、办公自动化、行业动态、企业荣誉、榜样的心得等，目的是让部门经理培养、传授、指导基层人员提升工作能力。企业不能成为学校，培训的目的是工作能力的提升，是为了实现团队个个都能成为独当一面。

　　2.4员工活动

　　员工活动是团建的一部分，可花最少钱却能取得很好的成效。比如（1）征文比赛，主题是“假如我是主管/总经理/老板”、“假如我是××部门的部门经理”、“怎么做一名合格的××人”等等，全员参与。（2）公司月度/年度××之星/优秀员工评选。（3）月度销售冠军评选（业绩、客户数、回款额）。这三类活动最终评奖颁奖，搞形式，增加榜样及感染力。（4）公司针对某项问题可有针对性的召集部分人员或是人人参与的征询等方式，增加员工参与性，提升归属感及主人公意识。另外如月度员工生日活动、单项激励措施等。

　　2.5思想统一

　　人为信仰而活，每个人的心中都有那么一个信仰，依靠着它，人们学会了坚强，学会了自强不息、奋发图强。狼道，正是一种信仰。狼道是坚韧者的信仰。狼性文化，都应在团队文化中得以再现。当今时代，是一个残酷竞争的时代，只有竞争才能推动社会经济的发展。因此团队崇尚的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，在低谷中图发展。也只有这种狼性团队文化，才能使企业在竞争中生存、发展，永远立于不败之地。

　　思想统一是最困难的事情，但是是最有效果的方式之一。企业要给员工灌输企业的目标、理念、文化，部门及办公室及时了解员工心态（如月度访谈、调查问卷），了解其每个时期的需求，帮助促成需求达成。企业文化是一点一滴形成的，公司中高层领导的作风、工作方式、理念、处理问题的态度及措施、制度规定、习惯、节约意识，有形的标语、展板、形象物等都能成为其要素。传达正能量，消除负能量及负面信息，不能统一的、总是抱怨及发出不和谐声音的，又无突出业绩者，要淘汰。

　　2.6规范化、形象化

　　这里所说的规范化、形象化是指统一形象，比如公司对外的公文格式统一、稿纸统一、宣传材料统一、对客户的语述统一、服务标准统一、职业形象及对外形象的统一、公司对外网站线上线下统一（暂无网站）。要做到“统一”，首先牵头部门制定统一标准，经公司同意后，培训宣贯。

　　以上措施既有助于团建，也有助于营造良好的工作氛围。

　　3.自身职业素养的提升

　　狼在野外生存靠自觅食物，如无过硬的生存能力及素质条件，很快就被环境淘汰了。狼具有顽强的强者心态和忧患意识，所以，企业中的每个人员，在充斥着竞争的商业环境中，也应有忧患意识，努力提升自身能力及素质。

　　3.1工作技能的提升

　　企业录取员工工作，目的是为了给企业创造效益，所以，员工要不断提升技能，创新工作方法，给企业创造效益。如自身工作技能不足，只有被淘汰，良好的职业素养会促进工作技能的提升。

　　3.2良好的职业习惯

　　做到按时出勤、每天早到10分钟打扫卫生，遵守劳动纪律，高效工作不磨洋工，对目标执著、积极接受工作任务安排、做好工作计划管理，做好自身6s，管住嘴、不该听的不听，不断学习及思考、包容心态、坚强的毅力，主动工作敢于担责，责任心、追求完美心态、积极处理问题的态度及与别人协作的习惯等等。

　　3.3良好的职业形象

　　做到无论衣服质量好坏但要干净整洁，长相美丑都得举止文明、谈吐文明，有礼貌。要有精气神，不着不适合工作场所的服装及饰件，语言交流简单清晰，布置工作清晰明确，室内接打电话莫高声，遇到问题不能大喊大叫，更不能在办公场所里与同事、客户争吵等。

　　3.4职业道德的遵守

　　自觉学习遵从职业道德，服从道德约束，用无形的力量自我约束。如，诚信、守时、敬业、理解、帮扶、担当、责任意识、不抢功等。

　　3.5积极的'工作态度

　　当您明白狼道的坚韧，您就能轻松地面对生活，这时您与脆弱绝缘，与失败再见。坚韧者的世界里没有失败，只有暂时没有成功。成功的路没有一帆风顺，挫折总是难免，将狼当做一种信仰便会加入坚韧者的行列。

　　无论是处于何种岗位都要持有认真负责、积极高效的工作态度，情绪不得带到工作中。当一个人有了正确的做事态度的时候，就会努力的把事情做好。心态影响着做事的行为及结果，决定着对同一件事情同一个工作的看法，还会影响到周边的同事。相信谁都不愿天天和一个“怨妇”一起共事。要学习狼的坚韧不屈、无所畏惧、忍耐及机变的习性，不如意或违背自己意愿的事情很多，如果自身不转变则很难适应。

　　3.6养成高效工作习惯

　　高效率的工作是工作态度端正的表现之一。公司需要高效的团队，在最短的时间里做更多事，创造出来更大的企业效益。在工作中每个人要不断总结、分析，多动脑，寻找高效的方式方法，不能固守僵化老一套。对常用办公软件的灵活使用、排版、表格与文本互转、Excel的公式、PPT制作等的熟练、熟悉也是高效的重要方式之一。

　　3.7感恩的心态

　　在狼的世界里，信任是一种生存的本能，忠诚更是一种傲人的风骨。

　　虽然现在存在企业招工难，但伴随着的是求职难。无论每个人入职时的心态是什么，既然到了公司就要常怀感恩的心态，感恩公司提供的平台，让我们因此而得到相应的尊重、荣耀、地位，可实现劳动价值。感恩周边的每个同事。对企业要忠诚，履职尽责要忠诚，不能投机。感恩领导，服从工作安排及复命。感恩同事，团结协作。

　　以上2.2-2.7可以形成《员工行为规范》文件，以供培训。

　　4.公司要持续加强中坚力量的作用

　　狼群是大草原上纪律最严明的团体，行进中它们有自己的纪律；在它们捕捉猎物时，也会全心全意地按照狼王的命令执行，不会肆意而为，影响这个团体；即使是在它们不敌猎物，无法战胜对方而惨遭失败，需要放弃捕杀计划时，也会按照它们上下之间的团队部署撤退，有条不紊，绝不会落荒而逃。在我们公司中，老板就是“狼王”，我们要上下齐心，服从指挥，服从管理。

　　在每个部门中，部门经理就是本部门团队的“狼王”。所以，部门经理这个“狼王”的强弱决定这本部门的价值创造力。部门管理是管理人、财、物、信息、时间等资源，要通过目标、计划、组织、过程监控、控制纠偏、沟通反馈、考核评价达成部门任务，履行人力资源管理、部门财务预决算（投入与产出能力）、物资、信息、时间、业绩、培训、客户等管理职责。部门经理又是公司团队执行力的中坚力量。目前公司各个经理做的都非常很好，但是我认为部门至少应在以下几方面可以持续继续加强：

　　4.1工作计划管理

　　凡事预则立不预则废。提前做好工作计划，避免成为“救火队员”。结合公司战略部署，做好每月、每周的工作计划，并做好每天工作计划及安排，用甘特图做工作计划跟踪表，如此，管理效率会提升很多，结果实时清晰可见。

　　4.2时间管理

　　平时，有公司高层临时指派的工作，也有员工反映的具体工作中遇到困难需协助的工作等，还有一些客户的接待等。所以，在时间管理上可按重要、紧急四大象限划分。把自己的工作重心放在重要不紧急的工作中，努力避免重要紧急工作。做到日清日毕，不要将今天能做完的工作拖到明天去做。

　　4.3目标分解能力

　　目标分解既是组织职能也是协作能力的体现。公司的经营指标会分解到各部门，需部门经理对目标给予分解，组织实施。比如业务部门的销售指标，细分到每个业务人员，在分解到每个客户及潜在客户上。意向客户不明的，按照区域地区分解，制定并下达每月任务的同时实时进行过程跟踪，及时倾听过程中遇到的问题及拟解决思路，每个电话、每次拜访都有记录存档。后台部门的材料书写要尽量平均分配，给客户要资料尽量提前列明清单。

　　4.4部门早/夕会管理

　　每天早上上班或下午下班时用15分钟之内的时间对当天工作作出安排或总结，分析问题，讨论共性问题的解决办法，整理当天的客户资料或工作进度。部门的早/夕会不仅是工作部署会，还应体现沟通、培训。

　　4.5人员管理

　　公司团建工作的关键角色之一就是部门经理，其承担着模范带头及承上启下的作用，要积极的带领团队

　　（1）形成良好的精神面貌。用模范、树标杆（如上面提到的评选）的方式带动引领，提升认同感。同时要给员工做职业规划，增加信心。

　　（2）职业规划，为本部门人员做针对其需求的职业规划，让员工清晰的知道只要达成工作目标，那么在公司里能够获得什么、自己的职业前景是什么、公司能够提供的条件与机遇，不达标将承担何种后果等等。让员工感到在××是公正的、有前景的。

　　（3）把握员工思想动态，进行人事恳谈。把狼的态度可以简单地概括成为这样一句话：对成功坚定不移的向往。人的思想又是多变的、动态的、持续性的，及时了解思想动态，了解下属的职业需求及生活需求，这即是激励员工的需要，同时更是团队稳定的需要。

　　（4）“专家”角色的发挥，把长处分享给他人，把所了解的，所掌握的知识、经验和他人分享，让他们一步步的提升技能。

　　（5）完善培训机制。结合公司办公室做培训计划及培训工作，结合需求及公司中长期目标，制定并开展培训工作并要有持续性。

　　（6）人员异动管理。人员的合理异动是正常现象，对新入职人员安排好“导师”，并做好岗前培训、入职培训及关怀。人员达到晋升/晋级条件时，要积极的心态向公司申请为其办理。对不胜任者，及时协调调岗。符合辞退条件的，妥善做好劝退及工作交接，避免劳资风险。

　　（7）绩效评价，公司现在没有做统一的绩效管理，部门应有评价的意识及标准，对人员工作的好坏要能够做出客观的评价以备用。

　　（8）队伍的稳定，公司培养一个员工需要很大的成本。要先挽留，做本部门人员离职分析，离职率可称为公司评价部门经理工作绩效的指标之一。

　　4.6率先主动

　　在狼攻击猎物时，狼王会率先攻击。部门经理要能够率先垂范、身体力行，用高度的热情与专注的精神感染影响他人，用积极的工作态度开展工作，主动申请任务，承担责任。

　　5.狼性企业文化的打造

　　企业文化的建设不是一朝一夕的事情，是一个长期的过程，这里我仅对狼性文化的打造叙述自己的感想。

　　5.1心态

　　狼具有书中所描述的团队精神、坚韧的性格、勇敢作风、忠诚品质、强者心态、持续学习能力、严格的纪律、超强的适应能力等优良品质，这些优良的品质需要人人学习，并在内心中接受，在实际工作中体现出这些特性。明白到企业上班，不是给公司挣钱，不仅是为了给老板打工，要以主人公的心态，视为也是为自己打工，公司发展的好了，自己才能挣钱，自己要想挣钱，就得为企业发展出智出力，端正心态，对公司忠诚，对公司感恩。

　　5.2敬业

　　首先要做到在岗位上尽职。切实履职，做到有无监督都一样，自觉工作的习惯。眼里有活，主动工作。无论在何种岗位上，始终牢记自己是公司之一员，主动承担责任。

　　5.3培训及宣贯

　　可开展月度集体培训，分享正能量的信息，让人员始终相信公司是在前进的，是在越来越好的发展。

　　5.4强者心态

　　狼都是以强者自居，无论面对什么样的敌人，这种强者心态都不会改变。强者心态是一种面对困难时的坚强，是一种面对困境时的临危不乱，更是一种不达目的誓不罢休的坚韧。

　　我们作为服务业，营销、市场是非常重要的。公司是有历史沉淀的，积累的客户资源是宝贵的财富。应不断挖掘，使××成为其本领域唯一合作伙伴。另外，新客户的开发是非常的重要，提高客户单产的同时要不断增加客户数量。为激发开发新客户的动力，可对开发的新客户（首次与公司合作）在原提成基础上额外奖励××元或是×%。业务经理做详细的客户档案，对服务过的客户及服务项目、客户通过我们获得的补贴及荣誉等作出详细报表，二八原则区分客户，供高层参考，提升客户单产。

　　5.5合作协作

　　比如每月规定的跨部门的部门沟通会，集中总结、讨论本月遇到的沟通障碍，利于化解部门隔阂。?

狼道读后感5

　　今天我读了一本书，名叫《狼道》。这本书的开头就很有吸引力，讲的是一群生活在草原上的狼为了生活而奋发向上的精神。

　　那是一次冬天，天上飘着细细的雪，小动物们过着没有食物的生活而迁移，唉！这也是迫不得已的，但有些毛发细腻的`动物却没有，因为它们一点儿都不怕冷，狼群不愿意离开自己的窝半步，哎呀，天太冷了。小狼们只好饿的“嗷嗷”直叫，成年狼们杀红了眼，胡乱窜咬，每只狼身上都皮开肉绽，狼群乱得一盘散沙。这时，狼首领站到了一块高大的岩石上“嗷呜嗷呜”叫，仿佛在说：“我们不能因为一些困难而受到挫折！草原上也并不是没有动物了啊！？我们可以捕捉它们维持生活，加油吧！”听了这番理直气壮的话，狼群恢复了斗志，慢慢平静了下来。

　　我想说，其实我们生活中，这种精神是不可缺少的，大家不能因为一些小小的困难而选择放弃，一定要和狼群一样拥有如此的精神哦！才能创造美好的明天。看完了这本书，我不仅知道了我们要坚强，勇敢，也让我学到了奋斗，意志坚定是生活中不可缺少的东西。

狼道读后感6

　　最近阅读了《狼道》这本书，在读这本书的时候总会让人热血沸腾，所以每天都会抽出一部分时间来读这本书，今天刚好读完，记录下自己的感受。对我而言，这本书以下几点是值得大家去学习的。

　　一是狼的“野心”。想成大事，靠的是万丈雄心。母狼在狼崽很小的时候就会离开它，俗话说虎毒不食子，难道狼真的这么心狠吗？其实不然，让小狼独处困境，只是为了激发小狼生存的欲望，培养小狼成为捕食者的野心。这是因为母狼清楚的知道，如果小狼要是没有一个捕食者的野心，终有一天小狼会被磨平锋利的牙齿，从而变成一只平庸的“羊”。母狼用血的事实告诉我们“没有野心，就会平庸下去”的道理。在职场上也是如此，如果你是一个不想当领导的员工，那么无论你怎样努力，都注定难以成就大事。正如拿破仑所说，“不想当将军的士兵不是好士兵”一样，我们也应有自己的野心，用极度的热情去对待每件事情，机会不是从天而降的，抓住机会的小辫子，来实现自己的野心，成就自己的事业。

　　二是狼的“智谋”。强者善用策略，以智取胜。《狼说》中提到两匹狼遇到手持屠刀的屠夫时，便“一狼径去，一犬做于前，久之，目似瞑，意暇甚”。坐在前面的狼用假睡来迷惑敌人，而另一匹离去的狼，却绕到敌人身后，打算从后面进行攻击。狼所采用的就是一种声东击西的迂回战术。其实这点也很适用于职场，在职场上我们会遇到很多领导，而每个领导又都各不相同，脾气秉性亦不相同。我们也是需要使用不同的策略来适应职场、适应领导的，就好比领导的脾气急、爱着急，如果领导再跟你说事情的时候，你在直接不分场合的怼回去，那结局也会可想而知了，多用策略应对，在生活、在职场中都会收到意想不到的收获。

　　三是狼的“耐心”。只要发现合适的猎物，狼会埋伏着时刻盯着猎物，为了抓住时机，让猎物成为腹中餐，狼甚至可以多天不动，去观察待捕的猎物。做什么都需要有耐心，不能三天打渔两天晒网。如果狼没有这种耐心，而是看到猎物就直接扑上去，那结局很可能是因为准备不充分，或者错估形势而导致狩猎失败（当然狼的失败是丢掉自己的性命）。在职场中，我们也是一样，对待任何事情都要有足够的耐心，耐心的去分析每一件事，每一个需要，待充分理解后，一鼓作气的将其完成。其实对待孩子更需要有足够的耐心，每个孩子都会有调皮捣乱、撒泼耍浑、甚至是乱发脾的时候，此时如果我们用发火、大吼大叫的去训斥孩子，那么长此以往孩子的性格也会发生很大的变化，最终会养成孩子也是用发火、用大吼大叫去处理事情的习惯。反之，如果我们耐心的去跟孩子沟通，了解到孩子乱发脾气的原因，然后用理智的方式方法来帮孩子认识到这样是错误的，那么在长期的影响下，孩子也会变得理智，遇到问题的时候不会再乱发脾气，而是理智的去分析问题，从而去解决问题。

　　四是狼的“团结”。我们步入社会，必然会面临着各种优胜劣汰的挑战，而一个人单枪匹马地闯荡江湖就不是一个聪明的选择。因为一个人的`力量总归是有限的，所以我们更需要一个团队。特别是狼若是要生存下去，必须面对强敌，而一只狼，生存的能力还是很小，很可能会变成强敌的腹中餐，但是一群狼，那就会成为狮子、老虎这种猛兽都不愿意招惹的存在。当然，无规矩不成方圆，在狼群中也是有着自己的“规矩”。每个狼群都会有着他们的BOSS——头狼，狼群是绝对听从头狼的命令，绝不违背，为了狼群的利益，头狼可以让老狼牺牲自己，以换取狼群对强敌进行攻击的机会。就我们单个人而言，比自己强的人可以说是很多，毕竟人外有人，天外有天嘛，靠个人的力量想再去社会上长久的立足，几乎是很难做到的。因此，我们必须找到一个团队，既然是团队，那必须要有团队的规矩、团队的纪律，否则本质上还是一个人作战。而团队成员能否能够听从“头狼”的命令，是否能给团结一致，一心想着团队的利益，甚至是可以牺牲自己的个人利益来维护团队利益，则是会直接关系到这个团队是否会成功。

　　读完《狼道》，感慨良多。这是一本关于个人生存的书，从狼的身上，我们能找到个人在职场上生存、发展所需要的各种素质，比如雄心、狼性、顽强、耐心、团结、策略运用等等。这也是一本关于团队管理的书，通过对狼群的剖析介绍，我们能学到团队管理所需要的各种因素，比如合作、分工、危机意识、奖惩策略等等。

狼道读后感7

　　假期我读了王宇先生所着的《狼道》。读完此书让我感慨良多。这是一本关于个人和企业的成功之道，作者以独到的眼光感悟人生中的狼性法则，用古今人事，利用狼的特点充分地做了最严谨的对比，让我对人生，对社会各方面都有了不同的感悟。在书中，作者概括和总结了尊重对手，善于沟通；追求自由，合作制胜；忠诚奉献，自我牺牲；坚韧顽强，生存第一等狼族信条，以及要成为强者必须向狼学习的狼文化的提示，使我受益匪浅。通读此书后我们会发现这样一个道理：狼道即是人道，也是生存之道。狼的力量来自于团队，团队的力量可以战胜一切。以我们的学校为例，学校之间的竞争对手尚且可以组成团队，那么我们学校中的每一位教职员工就是团队的一员。我们都应该向书中的狼学习。团结力量大的道理大家都知道，书中所说的真正的狼族精神不仅仅在于团结，狼阵的力量源泉也不仅仅因为团结。其中另一个至关重要的原因是：团结起来的是狼而不是羊，这些团结在一起的每一只狼都有着捕杀养的力量、手段及欲望，并能为集体各司其职。也就是说，团队中的每一个人都要具有较强的个人能力，并且能把自己的作用完美的发挥在团队当中。书中有这样一段话：群狼起而攻之。头狼号令之前，群狼各就其位，欲动而先静，欲行而先止，且各司其职，嚎声起伏而互为呼应，默契配合，有序而不乱。头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，助功者蠢蠢欲动，后备者厉声而嚎以状其威。由此看来，真正的.狼群无比强大的原因有三：

　　其一，团结一致。

　　其二，都具有优秀的个人能力。

　　其三，能守住自己的岗位。

　　三者缺一不可。团结到一起而不能吃肉的那是羊群，结果只能被狼吃掉。能吃肉而形单影只的那是狮虎，若论单打独斗绝不输与狼，但是如果惹怒狼群则必死无疑。而在狼群狩猎行动中无法胜任职责的狼只能导致集体狩猎的失败，最终会被狼群视为‘不受欢迎的狼’，因为狼群的社会地位非常的牢固，每个成员都有自己的作用和地位。没有能力或是有能力却没有作用的狼不是狼群所需要的。在一个团队中，所有的活动都要为绕一个共同的目标所展开。但是团队的各个部分甚至每一个人都是相对独立的，他们都有自己的目标和任务，都要独挡一面。团队为我们每一个人提供了展现自己才华的舞台，提供了实现理想的机会。作为团队的一员，我们一定时刻的铭记自己的职责和使命，我们都是团队的一员，即使再受重视，再有才华，也不能以自我为中心。团队的性质决定了每个人只是团队的一部分，而不是整体。团队中每一个人的所有工作都应该是以实现团队目标为中心的。

　　在我们的学校更是如此，每一位教职员工都应该发挥特有的才智和力量来肩负起对团体应尽的义务，而又通过表现个体的能力以及尊重、鼓励其他同事表现自我，我们的整个团队才会变得强大而另人敬畏。而不是自己耍小聪明。要知道我们的团队需要的是不是一个英雄，而是一群英雄。

狼道读后感8

　　《狼道》主要讲的是个人、企业的成功之道。而作为职高生的我们绝大多数毕业后面临的将会是就业，所以这本书讲出了我们职高生的心声。

　　狼道主义主要的就是精神。动物的自然规律就是弱肉强食，这一点在狼性中表现得最为突出。不止是因为它懂得进攻，更重要的是它懂得退却。它还有坚韧、无畏、忍耐的精神。它永远都在打造着自己，让自己在自然界中变得更加完美。虽然它大多数时候都处于孤独、荒凉和寂寞的环境中，但这并妨它取得成功。相反的，正是那瞬间激情的爆发，使它出了最为致命的一击，将自己永远地定格在不败之地。

　　在狼的意识里没有失败，只有百折不挠的精神。在我们的生活中，不会总是一帆风顺，总会遇到挫折和失败，这才是生活的常态。失败是成功之母，这个道理大家都知道，但在现实生活中，一般人却难以正视这一点，在面对挫折和失败时，难以鼓起勇气，甚至在一次失败之后就一蹶不振。

　　我认为这和我们职高生的'处境非常相似。我知道“职高生”这种学历在社会上是比较低下的。相同的，假如我们在一个公司上班，也会叫人看不起。但我不这样认为。为什么只有高学历的人才会创造奇迹。我认为只要有精神，有爆发力就能使出那最为致命的一击成为不败之人。

　　最好的例子那就张海迪了，她和我们一样都“身处险境”。但这几十年来，她学医救人、写小说、画油画、拍电视、唱歌、读硕士…...

　　一系列平常人根本无法做到的事情，但她却做到了。正是因为她有在逆境中崛起的精神。

　　一点没错，职高生之所以会这样是因为他们从前埋没了纪律、团队、沟通和智慧。所以，想成功，我们必须找回它们，成为行业的霸主。

　　要想获得成功，就要正视失败。正确理解失败的常态化，用积极的态度去面对。同时也要不断总结经验，汲取教训，调整方向，改进方法，正确再次成功。没有良好的心态和态度，没有科学的应对方法，即使付出努力，可能也容易再次失败。

　　在失败后想要获得成功，最终还要付出具体行动。只有思考不行，把行动时刻挂在嘴边也不行，要通过努力付出行动，才能走出失败的境地，走向成功。

　　在现实生活中，我遇到过一些同行，在遇到了问题和失败时，能够积极地对问题进行分析，能够积极地想办法，能够积极地进行大胆尝试，能够通过反复努力最终获得成功。这是面对失败不屈不挠的精神，是一种值得学习的顽强精神。要想在生活中获得成功，就要有这种不畏惧失败的精神——狼的精神。

　　失败了爬起来，失败了再爬起来，做一个真正的强者。

狼道读后感9

　　《狼道》这本书是梦华编著。这本书结合古今中外的案例，向我们诠释了社会生活中的强者法则。通过讲述狼捕食猎物的方法进而引述到我们日常的生活工作当中。狼道主要涉及个人成长，组织管理，企业经营，国家竞争等方面。读完此书，深刻意识到，从来没有一蹴而就的成功，而只应有脚踏实地的努力。

　　职场生活中，尤其是做销售人员，非常了解狼性营销的重要性。确实，做销售，我们需要像狼一样清楚谁是自己的“猎物”-树立清晰的.职场目标；如何成功取得“猎物”-努力完成目标；时刻保持忧患意识，一旦发现“猎物”一定要有势在必得的决心和勇气。

　　有时候想到狼这个物种，就心生恐惧。他们是凶猛强大的动物，甚至他们的眼神中永远都充满了攻击性的意味。这也是我们销售工作中非常宝贵的品质。

　　狼性营销，是我们的目标。瞄准目标，主动进攻，刻不容缓。我们终将像狼取得猎物一样，获得成功。这本书看后让人充满斗志，值得推荐。

狼道读后感10

　　这是一本给我直观感特别震撼的书，或者不应该叫书，把它读作生存之道更为合适。第一眼就被其内容深深的吸引，狼道—是个人、组织乃至企业的成功之道、生存之道。所有的组织、公司、企业，就是一个个精英团队最激烈的碰撞，通过竞争，产生的结果：物竞天择、适者生存。也从另一个层次写实了如今处处都是竞争炸烈的时代，如果没有生存、诚信、务实、品行、创新、高效，那么等着我们的就是优胜劣汰。

　　狼的生存，就是在趸实的地方坚强的创造生存空间。狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量。

　　狼道，实际上就是今天的优秀者、成功者可贵的人道，是那些敢于向命运挑战，永不服输，也是我们在竞争中立于不败的人道。我觉得一个组织、一个企业应当有他的狼道准则。我从其他地方或多或少的了解过狼，比如《狼图腾》、亦或者是电视频道经常播放的动物世界，里面也都有介绍了狼的特点，狼是最善于协作互助、默契配合的动物。市场竞争的法则是优胜劣汰，只有讲究团队作战，才能获胜。同时，团队中的每个人dou要有独狼意识，可以在某个领域独挡一面。独狼不可怕，可怕的是狼群，因为它们在狩猎时的相互配合，是非常让人震惊的，所以我们要学习狼群的团队精神，协同作战，统一策略。它们的这种团队合作精神是值得钦佩的，它们这种团队的力量也是相当强大的，在当下的竞争中，如果一个团队能有如此的精神，那么它将无往而不胜，并且开创出属于自己的辉煌事业！

　　我们平时所谈到的狼性文化，实际上就是一种带有野性的拼搏和竞争精神。很多草原牧民对于狼都是爱恨集于一身，恨它是因为它对牧民与畜牧的伤害。喜欢它是因为它的`这种精神，用这种精神作为草原牧民的图腾。

　　这种图腾代表狼的意志力是顽强的、坚韧的，它不会屈服于任何人，我们也应该像狼一样，拥有顽强的意志力、坚忍不拔的精神、不畏艰险、敢于挑战的勇气，去学习它们的智慧、生命不息，战斗不已的精神。只要拥有了这些品质，我相信我们在做任何事情的时候将会游刃有余，必定能在竞争璀璨的当下脱颖而出。

狼道读后感11

　　“狼性坚韧，狼性无畏，狼性耐心，狼性纪律，狼性团队……狼性目标等等，在狼群中，也许你会觉得很坏，邪恶，卑鄙和狡猾，但往往只看它的短处，而不看它的长处。

　　狼在生活中随处可见，在人类大规模猎杀狼的种族中，正如书中所说，“动物世界中最基本的自然规律是弱肉强食”，但我们人类的残酷狩猎使许多动物从世界上消失。狼顽强地活了下来，他们忍受饥饿，忍受自己的同类被杀，不做鲁莽的'事，有纪律，有规律地建立自己的团队。我钦佩他们的坚韧、无畏和团队精神。

　　猎杀是强者实施弱者的手段。在一片雪花满天的森林里，有一群狼，这支队伍的首领走在前面。走着走着，“首领”突然停了下来，其他人同时停了下来。乍一看，他们以为后面的狼都逃跑了。事实上，他们躺在雪堆里等待猎物。因为雪堆上方有一群羊，羊没有意识到危险，还在开心地吃草。这时狼群还躺在地上纹丝不动，在这冰雪中他们的耐心是那么好。这时，天色渐渐变暗，气温也开始下降，羊群也感到寒冷，然后它们聚在一起互相取暖。突然，狼开始行动，“首领”开始指挥他们的“手下”。他们在雪地上爬行，以非常快的速度包围着羊。突然，雪变成了红色。

　　狼的品质值得学习，它的精神也会激励我不断前进！

狼道读后感12

　　读完《狼道》这本书让我确实感慨良多.这是一本关于个人，企业成功之道，市面惟一精华权威读本。作者以独到眼光和笔触，再写《狼道：人生中的狼性法则》.用古今人事,利用狼的特点充分地作了最严谨的对比和类比.对《狼道》的阅读，会使各位对人生、对人性、对社会各方面有不同的感悟！

　　《狼道：人生中的狼性法则》此书内容里把狼性一一阐述.

　　1是狼性精神:狼儿的坚韧，无畏和忍耐;

　　2是狼性品质：狼儿的守纪,有团队精神,善沟通和它的智慧；

　　3狼性准则:狼儿的专注,好奇，多变和心态;

　　4是狼性追求:狼儿的狂野性,残暴性和它的原则,目标；

　　5是狼性企业：狼儿的族类的法则和作事原则。再结合某些企业操作实例、生活中的故事和古今中外的一些故事，对"狼道"做出了形象而又深刻的描述.《狼道》中说到，在不少中国企业家眼里，狼是一种值得学习的动物.从华为狼性，到海尔集团董事局主席张瑞敏对狼的.推崇，以及联想总裁杨元庆强调的”如狼似虎"，类似的故事总在不断上演，这种像狼一样的竞争策略一度让跨国巨头们胆战心颤，而让中国观众为之欢呼。《狼道》给了我们启迪,给了我们新的希望和新的生活方式，给了我们智慧和财富。创造是无时不在的，前进是这个社会惟一的方向。我们不能停滞不前，我们还要去创造更多的财富。于是，我们只有好好研究狼，把狼的优点总结，然后为我们而用。学习狼性之所以能在大家面前引起共鸣,是因为人对自己是永远不满足的。处于激烈竞争中的企业更是不会目光短浅、满足现状的在国内大多数企业，企业文化中大都参有”狼性”的文化，太多的实例已经证明，依靠狼性的嗅、拼精神是可以于最先进的企业作一长短论证的在《狼道》里,狼性与人性的碰撞给了我们太多的启示。生活中的狼性法则很明显,就是让我们紧盯着一个目标,然后就去实现它。无论前面的道路是多么的曲折，有多么的艰险，锲而不舍、用心专一是我们的初衷，也是我们永恒的目的无数的企业梦想能够拥有具备"狼道"素质的员工和团队，狼道”的组织生存能力是极强的，是不可战胜的！！无止境地去拼搏、探索；对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。所以,狼性文化是目前每一个人、每一个企业员工和管理者必须发扬的一种文化。这本书却是每一个员工应该拥有的,却是每一位企业管理者也应该认真研读的!！

　　《狼道》中汇集了三千年来以弱胜强的制胜之道,在人类繁盛之前，狼曾经是这个世界上散布最广的野生动物。..在远古时代，人类对狼充满了尊敬与崇拜,许多民族都把狼作为图腾，对其顶礼膜拜。但在现代文明中，狼一直被人类当做“恶”的代表,造就了狼群的急遽减少，但狼群依然顽强地保护着自己的族类.然,现在人们对狼似乎也善待点了,书有（《狼图腾》,《狼道：人生中的狼性法则》等)，歌有（来自北方的狼--狼——披着羊皮的狼等)，游戏id名叫什么什么狼多了去了!呵.而我就想做”如狼似虎"的人，炼就锋利的牙齿、快速的奔跑能力、十足的耐性、出众的策略、顽强的毅力、不屈的精神,以及几分勇敢和凶猛.真正与狼舞一会！！

狼道读后感13

　　有这么一个传说，最早的人类询问创世神，为什么单只有人类没有同类为伍，于是创世神说：“那么，就赐你一同行走、说话和嬉戏的生物吧！”神把狼赐给了人，狼与人从此结下在这个暑假，我拜读了这么一本励志书：《狼道》。在书的扉页，有这么一句话：“在所有动物之中，唯有狼的`行为与人类社会的生存法则最接近”。狼，它会合作捕猎，它有很大的野心，它会为生存而竞争，它会交流沟通，它还懂得隐忍，它是动物界的哲学家，是人类最好的老师。

　　齐心协力精诚合作。狼追捕猎物的情景场面是非常庞大的，类似于人类的行军打仗一般，狼群会像军队一样分工明确，各司其职，—群狼以头狼为首，狼群跟随目标群锁定目标后，围追堵截各项技能是无所不尽其能，直至围猎成功。

　　野心勃勃力争上游。罗马帝国之所以雄起，是因为它像狼一样有雄心，有野心。古人日：“狼无野心不活，人无野心不事，国无野心不强于民族之林。”设想一下，如果狼没有了野心，那么它将迷茫地如行尸走肉般地活着，如果它浑浑噩噩地活着，那么狼这一脉将濒临灭绝。正因为狼有野心，所以它总是处于食物链的金字塔顶端。人若无野心，如何能够成就一番事业，拿破仑说过：“不想当元帅的士兵，不是好士兵。”穷人与富人的根本区别是有没有野心，如果有，那它便会化为一种巨大的竞争意识，不断鞭策着你走向成功。目标明确先发制人。狼用行动告诉我们：猎物不会主动送到嘴里，成功不会从天而降。只有找准目标，主动把握住时机抢先出击，才能够获得最大的成功。成功人士与普通人群的根本区别就在于，第一种人主观能动性很强，总是能够善于把握住时机，而第二种人总是被动接受，当机会来临时也没有准备好，总是受制于人，所以我们一定要化被动为主动，使你自己从执行者转变为指挥者，将命运掌握在自己手中。

　　《狼道》教会了我们生存法则，它告诉我们变强是第一法则。我们就像是一群狼。为了生存，为了成功不断的拼搏，全力的向前奔跑。