升职感言

时间:2024-05-15 09:18:08 感言 我要投稿

升职感言

  在学习、工作或生活中,我们时常会在一些事情上受到启发,这时可用写感言的方式将其记录下来。那么要如何写呢?下面是小编精心整理的升职感言,仅供参考,大家一起来看看吧。

升职感言

升职感言1

  大家好!我是来自xxx的xxx。

  此时此刻我倍感幸福与激动。公司给了我走向成功的机会,也是它给了我展示才华的舞台。

  首先,我要感谢xx领导对我的关心和认可;感谢一直鼓励和支持我,并且不知疲倦的在我最需要帮助的时候,助推动我点拨(去掉)我的xx领导。感谢部门所有同事的辛勤付出及全力协助,感谢各位同事对我们的鼎力相助。

  其次,来到公司1年3个月的.时间让我感受最深的就是这样一句话:以积极的思维和心态去专注你想要的目标立即行动,在行动的过程中用一个感恩的心去对待身边的人和事,坚信自己的梦想,你就一定能够得到你想要的结果。

  20xx年我将继续带领部门立足常规工作,扎扎实实做事,构建精英团队,实现业绩突破,为公司的蓬勃发展添砖加瓦,请大家共同见证!

  分享完毕,谢谢大家!

升职感言2

尊敬的XX:

  大家好!

  很荣幸被评为度的优秀员工,这是对我工作上的肯定,也是对我做好今后工作的一种鼓励。

  公司加快了发展步伐,我在公司领导的正确引导、各位同仁的大力支持下,特别是XX部门的全体工作人员的分工协作,积极配合下,兢兢业业的.做好自己的本职本岗工作。在公司管理制度的完善和执行;规范而合法的进行公司的XX业务处理;和外部保持良好的工作联系等等方面积极、努力、而细致的工作着。

  在以后的工作当中,我将不辜负领导和同仁的的期望,更加尽心尽职,抱着务实认真的工作态度,并不断学习提升自己的工作技能,迎接新的挑战!用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力!

  这样简单行不行啊,要不你去问问堂找个老师问下吧,还比较好。

升职感言3

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  13年前,刚出学堂初入社会萌萌的我,有幸成为xx物业公司的一名普通物业服务员。

  物业服务因涉及人们的日常生活,是一种全方位、多功能的管理;是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作;更是一个如履薄冰、不求有功,但求无过的行业。

  正因为如此,工作至今,我并没有为公司做出了不起的大贡献,也没取得如销售部门那样直观、炫耀可喜的业绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的努力尽力尽快的去完成每一次业主服务。

  虽然如此,但我的付出得到了公司的认可,我深感无比的荣幸,我想公司给予我升职的机会也是再次向其他的如我一样奋斗在岗位的`每位同仁传达与说明了只要真诚付出,只要做好了属于你的那份服务,就会得到回报的务实文化和平凡道理。

  因此,我认为,在xx,无论你是脚踏实地的做好为客服务的服务人员,还是有惊为天人的业务数据业绩的销售经理,都是优秀的。

  今天的我也是在xx从员工到主管到主任助理再到副主任,一路走来,我非常感谢公司各位领导及同仁对我无微不至的关心和帮助,正是因为在他们的培养、造就下,小小的我才得以成长、成熟,才让我在工作上取得了一点点成绩,我也才有今天,才有这次次的升职平台。

  为了感谢领导和同仁们对我的信任,为了回报楚天对我的培养,我将把这份感谢与感恩化作行动,勤奋敬业,不断提升自身的职业素养,为业主营造整洁、优美、安全、温馨、舒适的居住与办公环境,为构建和谐社区贡献自己的微薄之力,做一个名副其实的xx物业服务人。

升职感言4

尊敬的各位领导:

  大家上午好!

  今天有幸成为一名公司的优秀员工,并站在讲台上向大家表露心声,我感到前所未有的荣誉!我首先要感谢集团公司领导对我们这些普通员工的关心和支持,同时更要感谢那些和我一样在普通工作岗位上默默工作的同事,正是因为我们大家的相互协作,才使我们沉寂多年的陶瓷厂重新焕发了生机。因此,优秀员工的荣誉不仅仅是属于我个人,更应该是属于我们在座的全体同事。

  从河南理工大学毕业至今,我已在新登工作了三个春秋,新登集团团结、务实的工作作风已深深地扎根在我的心底。从新登煤业到集团公司经营部、办公室、党工部和现在的电热陶瓷公司,处处都给我留下了深刻的印象。我的经历告诉我:只有领导同志上下一心、相互合作,依靠集团的力量,才能创造一流的工作业绩。

  陶瓷厂重新启动,在厂区技改期间我跟随筹建组从集团公司来到了陶瓷厂。当时进入厂区,映现在眼睑的是一片荒芜——杂草丛生,残垣断壁。没地方住宿,办公只有一间破旧的老办公室。为赶工程进度,我们筹建组的同事自觉放弃节假日,当时正值三伏天,但大家都无怨无悔。最大的愿望就是早日把工厂改造成功,生产出我们新登集团自己的高技术产品。

  有人说,别人都往集团公司挤,你却从集团公司往下面跑,既没有升职又没有加薪,图的是什么。以往,我都一笑而过,今天,我要正面回答这个问题:个人的价值就体现在为集体所做的贡献上!集团公司的需要就是我们自己的价值所在。我们要让集团公司为我们的存在而骄傲,同时要让我们的员工身为新登集团的员工而自豪!

  事实证明,我们的汗没有白流,我们历经半年风雨寒暑和辛勤劳动换来的,崭新的.电热陶瓷有限公司已经顺利投产了。

  今天,集团公司把这份荣誉给了我,这是大家对我的信任,同时也是对我更大的鞭策。在新的一年里,在集团新的发展时期,我们一定不辜负集团的期望,不满足已有的成绩,不放弃干事创业的激情,继续发扬我们新登人敬业务实、艰苦奋斗的精神,时时处处维护公司的大局和形象,以一流的状态,一流的业绩,做出一流的贡献,为实现集团“二次创业”奋斗目标、为集团健康发展再立新功。

  谢谢大家!

升职感言5

  xx年即将度过,我们充满信心地迎来xx年。过去的一年,是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年,也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

  一、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩

  酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操,尤其下半年十六届四中全会强劲东风的激励,酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体职员,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。

  1、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施,增加了营业收入。酒店全年完成营收为万元,比去年超额万元,超幅为 %;其中客房收入为万元,写字间收入为 万元,餐厅收入万元,其它收入共 万元。全年客房平均出租率为%,年均房价元/间夜。酒店客房出租率和平均房价,皆高于全市四星级酒店的平均值。

  2、管理创利。酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。

  3、服务创优。酒店通过引进品牌管理,强化《职员待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高职员的优质服务水准。因而,今年5月份由市旅游局每年一次组织对星级饭店明查暗访的打分评比,我店仅扣2分,获得优质服务较高分值,在本地区同星级饭店中名列前茅。此外,在大型活动的接待服务中,我店销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位,分别收到了来自活动组委的表扬信,信中皆赞扬道:“酒店职员热情周到的服务,给我们的日常生活提供了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成此次活动。”

  4、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部职员加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。

  二、与时俱进,提升发展,酒店突显改观

  酒店总经理班子率先垂范,组织指导党员干部及全体职员,认真学习领会十六届四中全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部职员精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调,干部职员要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的.管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及职员的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标

  和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了,则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中,在店级领导的榜样作用下,部门经理带领着主管、领班及其职员,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。

  三、品牌管理,酒店主抓八大工作

  在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中,酒店召开了多次专题会,安排了不同内容的培训课,组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时,酒店引进国内外先进酒店成功经验,结合年初制定的管理目标和工作计划,酒店及各部门全年主要抓了八大工作。

  (一)以效益为目标,抓好销售工作

  1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位,仅销售人员上半年就有名,是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因,关键是人,是主要管理人员的责任。因此,酒店果断地调整了销售部经理,并将人员减至XX名,增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。

  2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定,缺少科学依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题,总经理班子在调整了部门经理后,研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上,拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道,设渠道主管专人负责,并按各渠道客源应占酒店总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,一是划分渠道科学,二为分解指标合理,三能激励大家的工作责任心和促销的主动性,四可逐步再次减员增效,五则明显促进了销售业绩的提升。

  3、房提奖励。根据本酒店市场定位为商务型特色酒店,以接待协议公司商务客人和上门散客为主,以网络订房、会展团队等为辅的营销策略,总经理班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验,制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策,极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度,使酒店上门散客收入由上半年万元升至下半年万元,升幅约为%。

  4、窗口形象。销售部前厅除充分利用酒店给予的房提政策,加大促销力度外,还特别重视塑造酒店的窗口形象。其一,合理销控房间,保证酒店利益最大化。例如,在今年的车展、房展期间,合理的运作,保证客人的满意,也保证了酒店的最大利益,连续多天出租率超过100%,而平均房价也有明显的提高。其二,完善工作流程,确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善,尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”,减少了客人等待结帐的时间,改变了结帐的繁琐易错。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间,及时解决了客人的各种疑难问题,并对职员的微笑服务方面起到了检查督导作用。加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每天每班的户籍登记等检查并签字,增强主管、领班的责任心。今年户籍登记、会客登记、上网发送等无发生一起错登漏登现象。总之,前厅部在总经理的带领下,层层把关,狠抓落实,把握契机,高效推销,为酒店创下了一个又一个记录,上门散客由原来占客房总收入的 %提高到%,最高日创收为X元,最高日平均房价为 元;全年接待宾客万人次,接待外宾万人次。

  5、投诉处理。销售部尤其前厅岗位,是酒店的门面岗位,也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,从部门经理到主管、领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。一年来,销售部共接待并处理宾客投诉约 起,为酒店减少经济损失约 元,争取了较多的酒店回头客。

  此外,销售部按酒店总经理班子的要求,开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低效谈判到中效谈判、从无市场调研分析等无基础管理到

  每月一次市场调研分析和顾客送房排名等等,直接赢得了销售业绩的显著回升。下半年共创收万元,比上半年增额万元,增幅约为%。

  (二)以改革为动力,抓好餐饮工作

  1、绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的一个部门岗位,但在管理体制上率先进入市场轨道,绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推行,即将餐厅的经营收入指标核定为万元/月,工资总额控制为 万元/月。在一定的费用和毛利率标准下,若超额完成或未完成营收指标,则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额。这种绩效挂钩的做法,一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、厨师等人员以无形的压力,思想工作欠缺或管理不得法等还会带来一些负面的影响;另一方面,却使大家变压力为动力,促进餐厅、厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。如餐厅增开夏季夜市、增加早餐品种等等。

  2、竞聘上岗。餐厅除了分配政策作了改革,用人、用工机制也较灵活。管理者能上能下,职员能进能出,依据工作表现竞聘上岗等等,这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通,令行禁止。当然,主要管理者若素质欠佳或管理不力,也自然会产生一些逆反后果。但总体看来,餐厅将表现和能力较优秀的主管安排到负责岗位,将认真工作的职员提为领班,将不称职的主管、领班及职员予以劝退等,多多少少推动了餐厅各项工作的开展,为力争完成营收指标提供了管理机制等方面的保证。

  3、试菜考核。酒店要求餐厅的厨师每周或至少隔周创出几款新菜,由店级领导及相关部门经理试菜打分,考核厨师的业务水平,同时对基本满意的新菜建议推销。半年来,餐厅共推出新菜 余种,其中,铁板排骨饺、香辣牛筋、汉味醉鸡、野味鲜、兰豆拌金菇等受到食客的普遍认可。此外,对考核优秀的厨师给予表彰鼓励,对业务技术较差的厨师要求及时调换等。

  另外,餐厅配合酒店,全年共接待重要客人XX批,计XX多桌,约XX人次。餐厅的服务接待工作得到了酒店和上级领导的基本肯定和表扬。

升职感言6

  尊敬的各位领导,

  谢谢你们一向以来对我的耐心教导和帮忙,

  当我看到升主管的消息后,心里充满了激动,兴奋,感激,

  同时也感受到了身上的职责和使命,

  我此刻深深的意识到,我此刻不仅仅是要把我的业绩做好,做好榜样和带头作用,

  更就应做好的是帮忙公司和经理贯彻公司的管理制度和公司文化,

  及时和经理沟通,协助经理做好分公司的日常管理工作,

  培养更多的用心发奋的新人,为公司的快速发展储备更多的人才,

  经常和下属沟通,及时发现下属在工作、生活中的问题,及时帮忙下属解决问题和疑问,

  更好的帮忙下属顺利、踏实、用心、开心的'工作和生活,

  在以后的工作中,我会更加用心自信发奋的工作,

  再次感谢各位领导,对我的信任、帮忙和支持,以及对我平时的包容,

  我会用我用心的行动来感谢公司的信任和证明我的决心,

  期望公司对我以后的工作进行监督、指导和鞭策,谢谢!

升职感言7

  当公司宣布我升职后,我的心情久久不能平静,不平静的原因并不是因为得到了这个让人艳羡头衔,而是证明了我曾经的付出和努力得到了公司和领导的认可。20xx年的x月,我带着希望和期望来到了物业。上岗的第一天就深深地热爱上了这份工作,在之后x年的工作时间里,只要我服务的辖区遇到紧急情况,我都会义不容辞地义务加班,并且严格要求自己。我负责的工作是工程建设,从做这份工作的`'第一天起,我就告诉自己,必须把安全放在工作的第一位,我信奉“爱妻爱子爱家庭,无以安全等于零”的道理,把安全放在工作的首要位置,这既是对我自己负责也是对公司负责。

  秉承着这种工作态度,我还牢记总经理说的“用心做事,以诚待人”的处世准则,我在物业一干就是x年多,我认为自己是踏踏实实的,问心无愧。我的工作心得是:在工作中,如果你善于发现别人的优点,学习别人的优点,就会少走很多弯路,尽快把工作做好。这个窍门屡试不爽,我现在工作起来得心应手。在这x年的时间里,我不仅学会了管理方面的知识,也明白了很多做人的道理,找准了自己的坐标,找到了自己的位置。我懂得了如何在工作中创造和谐,在和谐中享受快乐。我相信当你觉得工作是一种乐趣时,工作本身也就变成了一种享受,抱着这种心态,我觉得物业是个无比快乐的天堂。感谢公司给我这个发展的平台,感谢这么多年来领导和同事给予我的帮助和支持,在以后的工作中我会一如既往的为公司着想,永远把公司的利益放在第一位。

  一个人的能力没有最好,只有更好,在管理方面牢记一点:责任重于一切,作为领导一定要以身作则,凡事起到带头作用,永远走在困难的最前线,要创造良好的团队氛围,各部门互相协作配合,共同把我们的建设得更辉煌。

升职感言8

  首先,我很感谢公司给我这次升职的时机,让我从普通的业务员的职位升职为业务部门主管,这次升迁令人意外。我想这主要是对团队工作的肯定,肯定了我们的自动自发,团结工作。

  另外,我也总结了这次升职的原因,主要是因为我目前具备两个优势:

  1、我的资源,我是很努力的搜集相关的资料,并且勤于跑市场,积存了丰富的客户青春由磨砺而出彩,人生因奋斗而升华!

  资源,这样十分利于我的业务开展,同时能够与团队中的其他成员告竣默契的合作。

  2、心态,我觉得我的心态此刻还是坚持的很好,一向以阳光的、进取的一面应对各人,我觉得急性子和慢性子的是有区别的,可是并不是说慢性子就没有前途,因为慢,要看他怎样慢。如果是慢到每次都延长事情,那当然不可取,如果是慢到事事胸有成竹,那就是慢的艺术,因为那是一切尽在掌握、自信的表现。

  其次,公司对我的升职也再次向每位员工传达与说明了只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的平凡道理;对于新人,要经的起磨练,耐的住寂莫,时机随时都会留给有准备的'人;做为公司的治理层,我们要起到传帮带的作用,传承企业文化,为公司制造更多的效益。

  最终,我将会在以后的工作中把这份感谢与感恩化作行动,不断提升自身的职业素养,在企业做大做强的道路上执着前行,努力做到更好,这就是我的升职感言篇,多谢各人。

升职感言9

尊敬的各位领导:

  感谢公司各位领导对我无微不至的关心和帮助,让我在工作上取得了一点成绩,正是因为你们的栽培我才有今天,我才有升职的平台。

  人们常说,一粒种子,只有深深地植根于沃土,才能生机无限;而一名员工,只有置身拼搏创业的氛围,才能蓬勃向上!我非常自豪在人生的韶华之年,来到赛德这片沃土。在她的'培养、造就下,在领导的信任和同仁的帮助下,小小的我才得以成长,我人生的画屏上才涂下了一抹最绚烂的色彩。

  工作至今,我并没有为公司做出了不起的大贡献,也没取得特别值得炫耀可喜的业绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的努力尽力尽快的去完成每一次任务,总结自己的经验,从经验中学习,向他人学习,尽量将自己的工作争取一次比一次做得更快更好,尽可能的提高工作效率,与同事相处和睦,合作愉快。虽然如此,但我的付出得到了公司的认可,我深感无比的荣幸,我想公司让我升职也再次向每位员工传达与说明了只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的务实文化和平凡道理。因此,我认为,在赛德,无论你是脚踏实地的做好了自己的工作,还是对工作流程或技术做出卓越的改进或创新,都是优秀的。

  为了感谢领导和同志们对我的信任,为了回报赛德对我的培养,我将把这份感谢与感恩化作行动,将自己的全部智慧与力量奉献给赛德,勤奋敬业,激情逐梦,在做大做强企业的道路上执着前行,努力做到更好!

升职感言10

  首先,我很感激公司给我这次升职的机会,让我从普通的业务员的职位升职为业务部门主管,这次升迁令人意外。我想这主要是对团队工作的肯定,肯定了咱们的自动自发,团结工作。

  另外,我也归纳了这次升职的原因,主要是正因我目前具备两个优势:

  1、我的资源,我是很发奋的搜集相关的资料,并且勤于跑市场,积累了丰富的客户资源,这样十分利于我的业务开展,同时能够与团队中的其他成员达成默契的合作。

  2、心态,我觉得我的心态此刻还是持续的很好,一向以阳光的、用心的一面应对大家,我觉得急性子和慢性子的是有区别的,但是并不是说慢性子就没有前途,正因慢,要看他怎样慢。如果是慢到每次都耽误事情,那当然不可取,如果是慢到事事胸有成竹,那就是慢的艺术,正因那是一切尽在掌握、自信的表现。

  其次,公司对我的升职也再次向每位员工传达与说明了只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的平凡道理;对于新人,要经的起磨练,耐的住寂莫,机会随时都会留给有准备的人;做为公司的`管理层,咱们要起到传帮带的作用,传承企业文化,为公司创造更多的效益。

  最后,我将会在以后的工作中把这份感谢与感恩化作行动,不断提升自身的职业素养,在企业做大做强的道路上执着前行,发奋做到更好,这就是我的升职感言,多谢大家。

升职感言11

  多谢您,xx先生。能继您之后成为海外业务部经理,我感到万分的荣幸。

  坦白说,这次升迁令人意外。我想这主要是对团队工作的肯定,肯定了我们的自动自发,团结工作。

  同样地,我得感激公司上下全体同仁们的热心与努力表现,由于他们的努力,Action公司针对海外的`销售计划已经顺利地推动了。

  以后我仍期望与大家坚持往来,虽然我将成为部门主管,我的意思是说,我绝不会因为这次的升迁就沾沾自喜、自傲自大,我的门永远是开着的。再次多谢大家。

升职感言12

  多谢您,xx先生。能继您之后成为海外业务部经理,我感到万分的荣幸。

  坦白说,这次升迁令人意外。我想这主要是对团队工作的肯定,肯定了我们的自动自发,团结工作。

  同样地,我得感谢公司上下全体同仁们的热心与努力表现,由于他们的努力,Action公司针对海外的.销售方案已经顺利地推动了。

  以后我仍期望与各人坚持往来,虽然我将成为部门主管,我的意思是说,我绝不会因为这次的升迁就沾沾自喜、自傲自大,我的青春由磨砺而出彩,人生因奋斗而升华!门永远是开着的。再次多谢各人。

升职感言13

尊敬的各位xx:

  你们好!

  晋升感言

  首先感谢企业老总对我的信任,感谢公司给我这个平台,正是有你们的帮助我才有今天的升职机会,今后的工作中。我将尽职尽责把工作做好,请领导放心,我会努力提高

  管理能力及业务水平,圆满完成公司下达的任何指标及任务,争取做出一流的工作业绩,为碧海争光,不辜负老总和各位领导的`信任。

  在此我也希望兄弟姐妹们在今后的工作中多多支持和配合,我们共同努力,打造精英团队。

  有机会没有抓住等于零;

  有能力没有发挥等于零;

  有知识没有应用等于零;

  有目标没有胆量等于零。

  升职感言

  谢谢您,gibson先生。能继您之后成为海外业务部经理,我感到万分的荣幸。

  坦白说,这次升迁令人意外。我想这主要是对团队工作的肯定,肯定了我们的自动自发,团结工作。

  同样地,我得感谢公司上下全体同仁们的热心与努力表现,由于他们的努力,action公司针对海外的销售计划已经顺利地推动了。

  以后我仍希望与大家保持往来,虽然我将成为部门主管,我的意思是说,我绝不会因为这次的升迁就沾沾自喜、自傲自大,我的门永远是开着的。再次谢谢大家。

  演讲就此结束,谢谢大家!

升职感言14

  首先,我很感激公司给我这次升职的机会,让我从普通的业务员的职位升职为业务部门主管,这次升迁令人意外。我想这主要是对团队工作的肯定,肯定了我们的自动自发,团结工作。花言巧语哄女孩

  另外,我也总结了这次升职的原因,主要是正因我目前具备两个优势:

  1、我的资源,我是很发奋的搜集相关的资料,并且勤于跑市场,积累了丰富的.客户资源,这样十分利于我的业务开展,同时能够与团队中的其他成员达成默契的合作。

  2、心态,我觉得我的心态此刻还是持续的很好,一向以阳光的、用心的一面应对大家,我觉得急性子和慢性子的是有区别的,但是并不是说慢性子就没有前途,正因慢,要看他怎样慢。如果是慢到每次都耽误事情,那当然不可取,如果是慢到事事胸有成竹,那就是慢的艺术,正因那是一切尽在掌握、自信的表现。

  其次,公司对我的升职也再次向每位员工传达与说明了只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的平凡道理;对于新人,要经的起磨练,耐的住寂莫,机会随时都会留给有准备的人;做为公司的管理层,我们要起到传帮带的作用,传承企业文化,为公司创造更多的效益。

  最后,我将会在以后的工作中把这份感谢与感恩化作行动,不断提升自身的职业素养,在企业做大做强的道路上执着前行,发奋做到更好,这就是我的升职感言,谢谢大家。

  20xx年12月xx日

  升职员工:xx

升职感言15

尊敬的各位领导、各位伙伴们:

  大家好!

  首先,我很感激幼儿园给我这次升职的机会,让我从普通的xx的职位升职为xx主管,这次升迁令人意外。我想这主要是对团队工作的肯定,肯定了我们的自动自发,团结工作。

  另外,我也总结了这次升职的原因,主要是因为我目前具备两个优势:

  1、我的资源,我是很努力的搜集相关的资料,并且勤于学习,积累了丰富的资源,这样十分利于我的教学开展,同时能够与团队中的其他成员达成默契的合作。

  2、心态,我觉得我的心态此刻还是坚持的很好,一向以阳光的、进取的一面应对大家,我觉得急性子和慢性子的是有区别的,可是并不是说慢性子就没有前途,因为慢,要看他怎样慢。如果是慢到每次都耽误事情,那当然不可取,如果是慢到事事胸有成竹,那就是慢的艺术,因为那是一切尽在掌握、自信的表现。

  其次,幼儿园对我的'升职也再次向每位员工传达与说明了只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的平凡道理;对于新人,要经的起磨练,耐的住寂莫,机会随时都会留给有准备的人;做为幼儿园的管理层,我们要起到传帮带的作用,传承企业文化,为幼儿园创造更多的效益。

  最终,我将会在以后的工作中把这份感激与感恩化作行动,不断提升自身的职业素养,在企业做大做强的道路上执着前行,努力做到更好,这就是我的升职感言,多谢大家!

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