精选工作方案4篇
为了确保事情或工作有序有效开展，我们需要事先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编精心整理的工作方案4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
工作方案 篇1
一、指导思想
工厂绿化作为城市绿化的一个重要组成部分，不仅可以美化环境、陶冶情操，还是工厂文明的标志。信誉的投资并维护城市生态的平衡。绿化、美化厂区，为员工创建优美的工作和生产环境，合理分配厂区绿化美化布局，建造人与自然的`和谐发展。既是外来客人入厂的第一印象场所，也是公司对外的一个形象展示。
今年我们将整个厂区划分为四个分区，包括公司大门及周边环境、办公楼前入口广场、生产作业区及厂房周边环境。
二、目标
全力将可绿化面积进行绿化，美化，充分利用花池，草坪及树木，注重品种搭配，合理栽种，争取扩大绿化，美化面积，建立完整的绿化体系。将厂区可利用的一切条件都挖掘出来，逐步发展、实施，完成规划任务。
三、组织机构
扶沟银龙环境绿化工作领导小组成员组成：
组 长：XX
副组长：XX XX
成 员：XX
绿化美化工作办公室设在公司行政部,由王旭东同志兼任办公室主任。
四、具体工作措施
1、发挥厂区面积整齐的特点，分块布局，绿化，美化，体现出分布均衡，突出重点的特点。尽可能的增加绿化，美化面积，加大覆盖率，不留死角。
2、原有厂区绿化树木不变动，再在适合位置补种新的观赏植物。
3、将厂区原有花坛四周草坪管理好，在花坛四周（外围）种月季，女贞等花木。
4、为厂区现有花池换土，对破损的地方进行修补，做白色喷涂并在花池中栽种各种花草。
5、在厂区办公楼以东，为方便职工休闲活动的需求，将其设为一处篮球场，为员工提供休憩、活动的公共活动空间，以软质景观为主，植物景观交相互应。篮球场以西，办公楼后面种植适量果树达到垂直绿化、美化效果。
6、在生产部周围栽植双排行道树，已达到防尘，除噪的效果。并且，配以开花植物，即美观大方又舒适朴实，可以很好的调节职工的精神。
7、购置、培植花卉，做到厂区四季有花草，办公室常年有鲜花。
五、花卉养护管理
及时浇水施肥、加强植物修剪造型、科学防治病虫害，保证植物长得良好。这些工作都要落实到人，及时检查，及时调整工作重点。
整个绿化、美化工作过程中，要动员全体员工积极参与，增强学员工爱护花草树木的责任心。通过大家的努力，一定会使公司绿树成荫。草地、花坛、高矮树木错落有致，形成“绿、净、美、亮”的优雅环境。
XX有限公司
20xx年2月22日
工作方案 篇2
为全面加强煤矿安全生产工作，严防安全生产事故的发生，确保全年安全生产工作各项目标的完成和安全生产形势的稳定，矿领导研究决定在全矿持续开展安全自查活动。为确保活动取得成效，特制订本工作方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，牢固树立安全发展理念，加强对煤矿安全生产工作的领导，立足于查隐患、抓整改、压事故，全面推进煤矿安全生产各项措施的落实，实现全矿安全生产形势持续稳定好转。
二、成立安全自查活动工作领导小组
组长：
副组长：
成员：
下设安全自查办公室，由吴俊涛同志担任办公室主任。
三、工作目标
深入排查、治理各类安全生产隐患，狠抓违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，杜绝事故的发生，保障矿井安全生产。
四、检查时间
每旬9日、19日、29日，早上7:30分在调度室原则上由安全矿长组织，明确责任、分工、检查范围，如遇特殊情况由总工王继鸿负责组织。
五、检查范围
（一）“一通三防”管理：
1、通风系统是否合理，通风设施是否完善、可靠，是否有巷道堵塞，无风、微风、循环风作业，瓦斯超限作业的，对主管领导罚款500元；
2、风筒、风门无按规定悬挂、构筑质量不符合要求的，无达到逢环必挂的，风筒型号不一致，有死弯的，对责任人罚款50元。
3、各种探头、仪器没有按规定悬挂、监测进行作业的对责任人罚款200元；局扇无达到双风机、双电源自动倒台的，无实现风电，瓦斯电闭锁的，不能自动倒台的对责任人罚款200元。
4、瓦检员空班、漏检、假检的对责任人罚款200元。
5、局扇及通风设施安装、使用达不到标准，存在漏风、烂窟窿的一处罚款50元；出风口距迎头超过6米的，局扇安装不符合规定的对责任人罚款100元。
6、密闭的周边掏槽（岩巷、锚喷除外）应掏至硬邦、硬底、硬顶并与煤岩接实，四周要有不少于0.1米的裙边，前后5米支护完好，并悬挂瓦斯管理牌、施工说明牌、栅栏和警标，一处达不到要求的罚款50元。
7、各巷道消防管路要挂牌管理，并保证有明显标志和足够的供水量，阀门、喷雾、雨幕、降尘管路安装合理，缺一处对责任人罚款50元。
8、按要求对隔爆设施每周检查一次，安装地点、数量达不到相关要求的每处对责任人罚款50元。
（二）防止“三超”及劳动组织管理情况。是否存在超能力、超强度组织生产；井下作业人员是否超过定员规定；作业人员是否佩戴劳动防护用品；是否执行入井登记验身制度。否则一项对责任人罚款50元。
（三）机电运输管理：
1、电缆悬挂整齐，有台架、有电缆走向牌、有包机人，禁止动力电缆与信号线、液压管混挂，照明灯具齐全、明亮，主提升声光信号齐全，保护可靠，否则每处对责任人罚款50元。
2、设备无失爆，特殊工种持证上岗，井下严禁使用监控线代替声光信号及电话线，井下 “三大保护”齐全可靠，否则每处罚款200元；井上下通讯系统是否畅通，否则每处对责任人罚款50元。
3、井下小绞车安全保护装置、制动系统灵敏可靠，做到“三固定”“四保险”，声光信号齐全，否则每处对责任人罚款50元。
4、井下设备硐室、设备集中点、皮带头、尾有消防设施（2-4个灭火器、1把掀、0.4立方米的防火砂）否则每处对责任人罚款100元，主管消防单位负责人每条连带罚款50元。
5、运输设备搭接处，必须安装紧急停止装置，采面溜子每15米必须装紧急停止信号且齐全可靠，否则每处对责任人罚款50元。
6、严格用电管理制度，检修、安装设备时，坚持“谁停电、谁送电”原则，并悬挂设备检修牌，“有人工作，禁止送电”，否则每处对责任人罚款100元。
7胶带输送机各种保护齐全，护栏、防护罩齐全，行人跨越有过桥，各部位牢靠，否则每处对责任人罚款100元。长滚、三节滚不转、缺失、损坏合格率在95%以上，否则每超一处对责任人罚款50元。
8、刮板输送机头、尾点杆牢靠，传动部分护罩齐全，声光信号齐全，各采掘工作面必须装有直通调度室电话，确保无串接，否则每处对责任人罚款50元。
9、各机电硐室，记录齐全，绝缘用具齐全合格，图纸齐全，制度上墙，否则每处对责任人罚款50元。
（四）检查井下工程质量：
掘进工作面验收标准
1、照线施工（线差最大允许±5cm）中线、腰线、四角线、中腰线误差超过规定者每处罚款500元（每5米为一处）。
2、架棚应山有力，棚架严密，凡有棱口、偏口、后巴不严一处罚款50元，帮顶背牢、齿梢教牢、椽子打牢一处罚款50元。
3、中高达不到标准或超超高（2.4米腿中高2.1m-2.2m，2.6米腿中高2.4米），下宽达不到规定或超高（2.4米腿一帮下扎0.7m， 2.6米腿一帮下扎0.8m）的`一处罚款100元。（3米中高不够为一处）
4、按作业规程规定椽子按规定打均匀，架棚无空邦漏顶，梢子、荆芭、金属网接口严密金属网交接10cm均匀无毛齿，椽子过耳，棚距打撑杆，一处不合格罚款50元（少一根椽子、撑杆均为一处）。
5、必须使用前探梁，倾斜巷道必须采取防倒措施，无空帮空顶，否则罚款100元。
6、无坚持“两员一长”开班私自作业的对班组长罚款100元，作业现场无悬挂作业规程或安全技术措施的对班组长罚款50元。
7、U型钢支护卡兰紧固，支护与顶梁交接不少于20cm，（按作业规程要求）；连接板达到规程要求，一处不合格对责任人罚款100元。
8、无按要求进行探放水作业的或探放水设施不足探水的，每少一项对责任人罚款100元。班组长罚款200元。
维修工程验收标准
1、作业场前、后10米无杂物、水路畅通、电缆保护到位，防倒设施、临时支护到位，一处不合格对责任人罚款50元。
2、架棚应山有力，棚架严密，凡有棱口、偏口、后巴不严一处罚款50元，帮顶背牢、齿梢教牢、椽子打牢，一处不合格罚款50元。
3、中高达不到规定或超过（2.4m腿中高2.1m-2.2m，2.6米腿中高2.3m-2.4m），下宽达不到标准或超高（2.4米腿一帮下扎0.7m，2.6米腿一帮下扎0.8m）的，每处罚款50元。
4、按作业规程规定椽子按规定打均匀，架棚无空邦漏顶，梢子或金属网接口严密均匀无毛齿，椽子过耳，棚距打撑杆，一处不合格罚款50元（少一根椽子、撑杆或连板均为一处）。
5、必须使用前探梁，架设临时支护，倾斜巷道必须采取防倒措施，无空帮空顶，一处罚款100元。
6、U型钢支护卡兰紧固、有连板，一处不合格对责任人罚款100元。
7、维修结束后电缆管路恢复原位，否则对责任人罚款200元。
采区工作面验收标准
1、工作面上、下付巷，超前支护必须符合规程规定，排、柱距符合规程规定有防倒设施，无失效柱，否则每处罚款50元（缺一柱按一处，失效柱按缺柱），中高不低于1.8米，行人道宽不小于0.8m，否则一处罚款50元（3米为一处）。
2、工作面必须达到 “三直、一净、两畅通”（煤壁直、支架直、刮板运输机直，人行道净，上、下安全出口畅通）的要求否则每处罚款100元。
3、工作面支架要打成直线，其偏差不超过±50mm，支架中心距偏差不超过±100mm，支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰俯角必须小于7°，相邻支架间不能有明显错差（不超过侧护板高的2/3），支架不挤不咬，否则每处罚款50元。
4、伞檐长度超过1m时，其最大突出部分不超过150mm；伞檐长度在1m以下时，其最大突出部分不超过200mm，否则每处罚款50元。
5、闲置设备和材料要分类码放在安全出口20m以外的安全地方，整齐有序，并有统一规范的标志责任牌，不影响运输和行人，否则罚款100元。
添加综采、悬移采面工程管理
（五）“五无”卫生验收标准
1、巷道水路畅通，无污泥积水，无污物（无粪便、无杂物、无浮煤、无枯木、无碴块），每米为一处，每处对责任人罚款50元。
2、巷道无烂顶、烂邦、巷壁、顶梁、棚顶无积尘（2mm）每5米为一处，每处罚款50元；巷道无失修（三棚歪旋为一处失修），每处对责任人罚款200元。
3、巷道各种管子、电缆、信号线按规定悬挂到位到位，符合《煤矿质量标准化》要求，否则一处对责任人罚款100元，有跑、冒、滴、漏者一处罚款50元。
4、机械运输与电器设备无浮尘，皮带、机头、机尾无杂物堆积、无浮煤、无积水，发现一处对责任人罚款50元；井下各类板牌，卫生无搞、差、不干净卫生者每处罚款50元。
六、工作要求
（一）提高认识，认真对待。落实安全生产各项防范措施，从根本上减少和消除各类事故隐患，遏制安全生产事故的发生，确保我矿安全生产形势的持续稳定。各科室要高度重视安全自查活动，针对本部门安全管理工作特点、安全管理薄弱环节、存在的突出问题，结合安全自查的工作要求，认真制定工作措施，精心组织实施。
（二）凡是自查期间，所有当天无计划跟班的矿级领导、一线正副科长必须参加井下自查，并及时参加自查会议，否则一次不参加罚款200元，停班处理。
（三）安全科对当天自查情况要如实建立现场自查记录（其中包括参加人员、分组情况、行走路线、所查隐患等原始资料），所有分组负责人必须记录好现场检查记录。
（四）安全科要对所查的隐患和问题进行汇总，各科室严格按照“五定”原则进行落实整改，安全科定期组织验收。
登封市**煤业有限公司
20xx年1月4日
工作方案 篇3
为推进我公司学习创新型组织创建工作，努力形成创建特色，确保创建活动扎实有效开展，根据上级公司学习型组织创建工作的要点，结合我公司实际，特制定本学习型组织创建工作方案。
1、目的意义
学习型组织是围绕公司"全面、均衡、创新发展"为主题，以促进学习、推动创新、广泛参与为原则，通过培训分享、好书推荐、专题辩论、理论研究、考试考核等多种形式，激发起广大员工学习的积极性和创造性，做到学习、工作两促进，从而达到学习理论、创新思维和提升能力的创建目的。
2、活动要求
创建学习型组织活动是一个系统的、长期的管理行为，一定要统一思想认识，采取有效措施，明确工作职责，狠抓工作落实，务求取得实效。
3、参加人员
总经理、分管领导、承保负责人、理赔负责人、客服部负责人、窗口服务网点门店主管等。
4、实施步骤
（一）学习宣贯、渗透理念。
思想是行为的先导，理念是员工学习的根基。因此，我们首先要在全体员工思想中培育"学习更新观念、更新知识，促进人的全面进步；学习创造幸福，终身学习收益一生；学习提升创新力、发展力，增强企业核心竞争力"等先进理念，通过多层面的动员和沟通，把学习型组织理念灌输给每位员工，用理念引导学习。
（二）营造活动氛围
利用会议、宣传标语、将学习制度和培训计划悬挂在醒目位置等各种行之有效的方式，大力营造"创建学习型组织"的浓厚氛围，达到以学习促进工作，以工作带动学习的效果。
（三）目标明确，健全规章制度。
1、目标是一个组织或一个企业中所有成员所共同追求的美好愿望和前景，它能在人们心中激发出一股推动力量。我**中支学习型组织的创建目标是：创建一个持续学习，创新进取，专业高效，全面、均衡发展的企业。我们将汇集全体员工的.智慧，凝聚全体员工的正能量，形成一个整体，鼓舞全体员工为实现目标而不懈努力。
2、我们同时要健全四项制度：学习培训制度、个人自学制度、持证上岗制度、人才激励制度。科学制定出员工的岗前培训、业务培训、晋职培训等，把学习培训情况、学习成绩记入档案，纳入考核评级；加强继续教育，鼓励和支持员工积极参加各种形式的教育和培训班，扩大学习覆盖面和参与度。
（四）建立培训课程体系，确保持续学习提高。
各机构、各部门依据各岗位任职资格要求，明确员工所需掌握的岗位知识和技能，制定出员工学习计划、培训计划、培训内容，定期推荐阅读科目并开展读书交流活动，形成良好的读书风气，培养员工持续学习、持续提高的能力。形成全方位、系统化的学习培训体系。
（五）广泛开展学习培训，积极创新学习模式。
1、以各专业业务技术骨干为主要力量，建立本公司"内训师"队伍。从员工、团队和跨部门合作等不同层面入手，开展全方位的培训辅导，引导公司逐步形成工作学习化模式。
2、开设专题辩论会，鼓励员工大胆上讲台，提高自我发展能力；引导员工广泛运用讲故事、现身说法等通俗易懂的方式，相互交流学习经验、体会，促进公司学习创建工作。
3、以部门、条线为中心成立课题研究小组，研讨问题并探求解决方法，定期交流学习成果和工作经验。倡导员工以解决实际工作问题为切入点，通过学习不断积累知识，寻找解决问题的思路和方法。
4、建立跨部门的学习团队，利用跨部门的团队合作，促进跨部门的知识交流和共享平台的形成。
5、形成知识共享的传、帮、带机制，以培训、帮助、带动形式，促进员工的能力和素质提升。
总之，要通过送培训、交流互动、读书活动、技术比武等多种形式，在全公司广泛开展学习型组织创建活动，激发员工的学习热情，提升员工的学习能力，在全公司形成团队学习、全员学习、全程学习、终身学习的浓厚氛围，让员工在培训中提升能力，努力造就一支"专业高效"的服务人才队伍。
（六）强化督查考核，改进提高。
加强对学习型组织创建活动的指导、督查和检查，寻找自身差距，改进不足。召开深化学习型组织推进会，发布整体评估报告，评比表彰创建活动示范单位和学习型员工，将员工的学习情况作为重要内容写入年终工作总结，为持续发展学习型组织的创建，扩大活动效果奠定坚实基础。
**中支客服部
二Oxx年五月三十日
工作方案 篇4
XXXX年元旦春节即将来临，根据中科院和大连市有关部门的要求，XXXX年春节安全保卫和后勤保障工作预案的主导思想是继续坚持"安全第一、预防为主"的方针，强化基础工作，充分发挥人防、技防和物防作用，确保所的安全稳定形势，为全年工作的开展创造一个良好的开端，后勤保障工作预案。具体内容如下：
一、安全保卫工作
1.结合近期全国群体性重特大事故频发的情况，针对冬季安全保卫工作的特点，在全所开展以"防火、防爆、防抢、防盗、防交通事故"为重点的安全工作大检查，检查的重点是用电设备(电暖器)安全使用情况，易燃化学药品、可燃气体使用存放情况，现金、有价证券及贵重金属存放保管情况，锅炉、压力容器和在用车辆的运行状况。
2.加强防范措施，防止案件和事故发生。 加强门卫守护人员管理和调整， 严格执行规章制度，通过定期和不定期的抽查，督促履行职责。加强外来施工队和临时人员管理工作，净化所内治安环境。加强司机队伍管理，杜绝节假日酒后驾车等违章行为，工作总结《后勤保障工作预案》。对所内节日期间组织的'各种活动做好安全保障和安全检查，防止各类问题的发生。
综合管理处将继续做到节假日期间在位值班，保持通讯畅通，备齐应急器材，做好应付各种突发事件的准备。二站所区防护以山上东西两侧为主，兼顾肼库、过氧化氢库、变电所和锅炉房等部位，129街所区以1-4馆和药品库为防火重点。
3.做好XXXX年度安全保卫工作的总结，尤其是发生的问题和存在的不足，着重进行剖析，提出应对的措施。对公司改制后安全保卫工作的管理权限和职责等相关问题，酝酿改革方案。 1月上旬组织召开全所安全保卫工作会议，兑现安全保卫考核奖惩责任状内容，布置XXXX年安全保卫工作要点和要求。
二、后勤保障工作
加强与智鑫科技服务公司的协调，节日期间保证供暖、供电、供水、供气运行良好。做好园区保洁，及时清运垃圾，组织好除雪工作。发挥好后勤保障领导和故障处理小组作用，及时发现和处理好出现的问题。
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