员工工作总结

时间:2022-11-15 12:37:21 工作总结 我要投稿

员工工作总结(精选15篇)

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编收集整理的员工工作总结,欢迎大家分享。

员工工作总结(精选15篇)

员工工作总结1

  一路的欢歌笑语,一路的风雨兼程送走了年,迎来了充满期望的20-年,回首我来到酒店的这三个月,新奇与欣喜同在,感动与感谢并存,三个月,时间虽然短暂,但对我而言收获是丰硕的,在那里的每一天,每经历的一件事,每接触到的一个人,这个过程的含金量,绝不亚于我十几年在校门里学习的价值,所以我感谢李总能给我这个难得的学习机会及细致入微的指导,感谢王经理无微不至的关怀,感谢综合部全体成员在工作上的配合和生活上的照顾,就具体工作如下总结:

  一、工作方面

  在这段日子里,我了解了酒店的指导方针、布局建设、部门划分、工种分配、人员定位等自然状况,综合部行使办公室职能,一个联系领导与员工的重要部门,我很荣幸能成为这个小群众中的一员,每一天负责收餐票虽然很琐碎,却能体现出我们酒店在管理上的严格性、先进性,质量检查是任何一个企业必备的、而且是重要安全保障部门,作为服务行业质量检查更是重中之重,无论是客房的卫生状况,还是餐饮服务员的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营发展,我从最初只明白看到此刻拥有一双洞察的眼睛,这是我的一个进步,一个很大的收获,板报是我们酒店对内宣传的窗口,透过出版报不仅仅提高了我的写作水平也增强了我的语言表达潜力。

  评估期间承蒙x总的信任在x经理的帮忙下整理了两份评估材料,我深切地感受到自己的语言罗列功底和逻辑思维的欠缺,到一线服务是最有收获的地方,虽然辛苦虽然紧张但是我学会了整理房间、开夜床、以及如何摆放才具有美观性等知识,与专家的迎来送往中了解到专家的喜好及时的将信息反馈,以便更好的服务,x月x号在评估工作即将结束的时候正巧东三省大学生供需见面会在-召开,这对于我们毕业生来说是最重要但是了,好久之前便做好了准备,但是楼层服务员确实忙但是来,看到她们废寝忘食、加班加点我感动了,虽然我是学生但我也是酒店的员工,就这样我没有参加招聘会,我讲这个并不是说我自己都多么的伟大,而是我被这样一个团结、奉献、务实的群众而感动,奉献是无私的所以温暖、激情是火热的所以发亮,这就是企业的财富、壮大的资本!

  二、工作心得

  作为事业单位下属的经营类场所-店有其独特的优越性,从管理体制到发展规模都已成为同行业中的佼佼者,员工整体素质也在大学这个特定的氛围内得到了熏染,领导者能够高瞻远瞩,开拓外部市场的同时切身为员工的利益思考,能够有识大体、顾大局的观念,虽然这是一个新兴的企业,更是一个具有生命力和创造力的企业,再这的`每一天,我都能看到了期望。

  但是事物的发展是具有两面性的,作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下必须会展露出柔弱的一面,也必须会有矛盾问题的产生,只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼,竞争也是企业最大的发展动力,关键是要掌握竞争的技巧避免竞争,增强创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管理机制上靠拢,塑造具有佳大特色的品牌企业。

  多少意气风发、多少踌躇满志、多少年少轻狂、多少欢歌笑语都在昨日的日记里画上了一个终结,但是未来的一年又是以这天作为一个起点,新目标、新挑战,就就应有新的起色,在新的一年中继续努力工作,勤汇报、勤学习、勤总结,最后祝愿我们酒店在澄澈如洗的晴空里,策马奔腾,祝愿各位经理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同仁在新的一年里续写人生新的辉煌!

员工工作总结2

  来到咱们工厂已经有几个月的时间了,转眼之间一下子就要过新年了,这让我体会到了在工作的时候时间流逝的真快啊,本来还计划着再多攒点钱回家过年,但等不了多久就得准备回家的车票了。说起来这几个月在厂里的工作的确没那么简单,至少比我想象中的要复杂许多,但好在我还是适应并坚持了下来。

  20xx年中的时候,我在熟人的介绍下,来到了咱们工厂里工作,这也不是我第一次进厂工作了,在之前我也有过几年打工的经验,所以对于厂里面的任务还是充满了自信的。等到我把宿舍安顿好了之后,我便在组长的带领下开始熟悉起了自我的工作,厂里面的工作大多都是体力劳动,可是此刻比以前好了很多,因为此刻有很多的机器顶替了一些劳动力比较大的工作,所以咱们也从某种角度得到了解放,可是同样也有个问题就是对工人的要求是越来越高了。首先是在效率上,要是自我做的太慢了,那么工资低不说,还得面临被辞退的情景,其次就是注重产出的质量,有时候做得快并代表你做得好,要是做的东西有什么差错的话,不仅仅会给工厂带来影响还会被强制返工。

  刚开始的时候,我对于自我的工作一向都是一知半解的,因为厂里面的工作和我以前的工作不一样,需要对一些电子产品进行组装,可我一个新人哪里懂太多,虽然培训了一段时间,可我还是费了不少时间去把这些电子元件给摸索清楚。这份工作,一是考验了我们的眼力,二是考验了我们的忍耐力,流水线上的工作是很枯燥的,一天要工作大约九个多小时,虽然能够站着也能够坐着工作,可是长时间低着头工作多多少少还是有点不舒服,所以得找一些方法来缓解一下自我的状态。就拿我来说吧,我在下班结束后经常会去周边走一走散散心,还会锻炼一下自我的身体,让自我的精神状态坚持在一个健康的'范围内,不然很容易就会出现消极的症状,这会严重的影响到自我的工作。

  在这几个月的时间里,我算是属于厂里面比较敬职敬业的员工了,我很少出现迟到的情景,更别说旷工了,此外我还经常向工厂里面的教师傅们请教一些组装产品的经验,同时我也去结交了不少的朋友,这让我的生活都变得趣味了不少。此刻,20xx年已经来临了,我会用更好的状态去迎接厂里面的工作的!

员工工作总结3

  x超市从创业至今已有四年了,一个广为传诵、受人爱戴的名字,一个经过千锤百炼、经历了风风雨雨的企业,它是我心中的首选。

  进入x超市的那一天,我就鼓励自我:没有做不好的事情,仅有做不好事情的人。我虽然不是最棒的',但只要我努力了就问心无愧。当然,这么长的时间,也经历了许多坎坷磨练。比如:要干些自我不愿意干的事或比较难做的事,心里多少有些不愉快,但咬咬牙关都挺过来了。有些人会觉得x超市的工作最累、最脏、最忙,都想找份简便、干净的工作,以至于从开业到此刻中间有好多员工走走留留。走了许多人才,都是为x超市出力不少的人才,这是x超市的损失,也是我们的遗憾。我们有过叹息,但留下的也都是精英和骨干,将继续为x超市贡献着自我的青春和心血!我们不由得为他们骄傲,他们永远是我们心中的模范和榜样。

  说起来,x超市的规矩也确实比其他超市严,可是“严师出高徒”。这样也未尝不是一件好事,既能够锻炼我们,使我们走向成熟、走向社会、走向人生,也能够教我们学许多社会上、学校里学不到的东西,这是最难能可贵的。这点我们都深有体会,在此也发自内心地感激x超市对我们的培养。

  x超市是由一个超市逐渐发展成九个门店的大型连锁性企业,其规模大、设备齐全、设施先进等许多优势都是其他小型超市不具备的,还有服务理念、企业文化等方面都是比较正规化的。x超市一向把对社会的贡献、对顾客的利益作为企业理念,创新、落实、敬业、团队作为口号,为员工也创造了就业、锻炼、提升的机会,在社会上赢得了群众的良好口碑。

  作为x超市一名普通的员工,我为x超市的辉煌而骄傲,我为自我是一个x超市人而自豪。我真心祝福x超市走向期望的明天!走向完美的未来!

员工工作总结4

  20xx年是"十二五"规划开局之年,上半年,我项目部按照上级安全质量生产工作部署,以深入贯彻落实>(国发20xx【23】号文)为核心,并结合今年在工程建设领域开展的"三整治一题高"活动,作为我项目部开展安全质量工作的指导与执行标准,现将如下:

  一、更新完膳安全质量管理体细,加强管理力度

  20xx年末,由于工程已逐渐接进尾声,大部分管理人员被安排到别的新开项目进行工作,项目部领导班子及各部室负责人岗位发生了较大变化,节后重新开工时安质部对之前的安全、质量保证体细及安全、质量领导小组重新进行了修订,对各领导在安全、质量体细中的分管工作重新进行了划分。并在平常的施工生产中,严格按照保证体细及领导分工进行工作。

  二、加强安全培育培训工作及安全质量宣传工作

  安全培育是题高施工人员安全意识,保证安全生产的重要措施,也是最直接的一种手段。项目部在2月下旬施工现场逐渐复工后,组织对全部施工队的施工人员进行了一次节后收心岗前安全培育培训,培训人次达69人。并经过考试合格后方能上岗作业。

  安全宣传方面,项目部在原来工程塑形工作的基础上,根剧施工进度及不同阶段施工情况,并结合沪杭标准化示饭段创建工作及6月份全国安全生产月活动,湘继增多、补充了少许宣传牌、警示牌,设置安装在工地各施工点及交通要道上,既起到了安全培育警示作用,又展示了企业形象。

  三、加强学习与传达工作,开展各项活动,题高职员思想认识

  在安全质量学习方面,对于上级下发的相关安全质量文件,项目部及时在生产会议上进行宣贯并组织职工学习,这不仅丰富了职工的安全质量知识,也增强了员工的安全质量意识。6月份,根剧上级要求,组织安排了"安全月"活动,进行了安全大签字活动,进行了安全知识答卷活动,并邀请杭州市消防培育中心的教官对项目部管理人员及施工队人员进行了一次消防安全知识的宣讲,效果十分理想。

  在前不久沪杭组织开展的营业线施工安全知识考试中,我项目部所派参加考试的个人均取得了不错的成绩。

  四、积极落实开展"三整治一题高"活动

  严格按照"三整治一题高"中质量安全"红线"管理办法进行现场管理,凡是违反质量安全管理"红线"的,坚决停工,涉及到项目现阶段的质量红线包括:结构物沉降评估达标、桥梁收縮徐变达标、工序达标,安全红线包括:高风险工点安全专项方案未经批准不得开工、既有线施工方案未经批准、各种程序未履行不得开工。

  针对临近及上跨既有线施工区域,砖门成立了安全防护队,对临近及上跨既有线施工区域进行24小时防护守卫,避免发生影响既有线行车事故的`发生,施工过程中做到"工完料清",避免一般的轻小物件飘落到既有线上。

  五、推行施工计划日报告制度,实现风险源管理动态化

  每天召开次日生产计划会,由建设、监理、施工三方同时参加。将第二天将要施工的工点提前上报,并结合现场实际,将每个工点的主要威险源进行辨识,并制定相应的卡控措施。严禁无计划施工。

  大型机械作业必须设专人进行盯控,尤其是临近既有线区域,随时做到"一机一人"防护。

  六、存在的问题与不足

  20xx春节过后不到一个月的时间,在我分部管段链续发生两起安全事故,又正时直全体开展安全大检察活动之际,慥成了比较恶劣的影响。作为安全、质量的主责部门,个人也进行了琛刻的检讨与反思。这说明我们的现场安全监控不到位,安全管理工作仍存在死角。尤其在工程临近尾声的时候,千万不能有麻痹大意的思想,要以"如履薄冰、如临琛渊、芒刺在背"的心态去完成后续所剩不多的工作。

  七、下半年工作计划及安排

  下半年我项目部又将迎来新的一轮施工,施工内容主要为底座板施工及无砟轨道施工,安全风险高,质量控制要求细。所面对的主要威险源有:高空作业、临边防护、临近既有线及上跨既有线施工的安全防护、现场临时施工用电安全问题、桥面防水涂料的防火。针对以上需要点进行安全卡控的作业面,施工过程中做到专人全过程盯防,实现过程控制,机械使用过程中安排专人盯控,做好"一机一人"防护。安质部同时加大平常巡检力度,做到"勤俭查,早发现,快处理",将安全质量隐患销除在萌芽状况,确保后续施工平稳有序的进行。

  在后续的施工中,将同时加大项目安全、质量、文明施工管理力度,严格尊守、业主及监理机构的各项安全、质量、文明施工管理要求,严格尊守工序质量控制标准、工序俭验制度,实行自检、互检和交接检,施工全过程必须有专人进行跟班作业;加大管控力度,严格按照规范要求施工,凡是违反施工程序的立即处理。对现场每项工序、每项作业,必须责任到人,严格落实责任追疚制度,强化施工过程中的每一个环节,镪调过程管理,全体推行标准化管理、标准化作业,持之以恒,不断进取,拼搏奉献,追球卓樾,对企业负责,对领导负责,对自己负责,以"高标准、高质量、高效率,建设全天下一流客运专线"的目标为动力,顺力完成沪杭铁路建设任务。

员工工作总结5

  回顾20xx工作的种。种经历,让我百感交集。在过去的一年中,我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的,因此20xx年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年!

  自李总发表《共建诚信,共铸和谐》的讲话以后,烟台分公司全体同仁发扬李总讲话精神,积极贯彻落实讲话内容,公司全体上下一心,齐力共进,决心在“大干四个月,争创销售佳绩”的最后冲刺中取得优异成绩。与此同时,涌现出不少的能手标兵,他们兢兢业业奋战在公司经营的最前沿,走在诚信经营的最前列,堪称“共建诚信,共创和谐”的典范。在这大好气氛的感染下,我深感自己肩上的重担和压力,我知道我要更高地要求自己。

  自20xx年8月加入联通公司,已有整整4个年头了。在这四年中,我深爱这个集体,深爱这个岗位,与广大同仁共事的每一天都是我学习的时刻,在此感谢在座各位。在这四年中,从未满足,我不断努力,我知道我不是秀的,但是我强烈愿望我是秀的,在公司领导的指点下,我发现了自己的不足,不断向前辈请教,这才有我今天微薄的.成绩。我的工作是渠道经营,我的工作目标是巩固既有客户,发展新客户。因此,常常我得去走访合作经营者,与他们协商,发展成为联通的新客户。我深知,我这个工作虽然是公司业务的一部分,但是关系到公司的“源头”,因此我决不能懈怠,失败了继续努力,成功了继续发展。渠道外勤工作,的确不是一件轻松的工作,虽然不敢说艰苦,但是在拜访的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应该义无反顾前进,不能有半点抱怨。

  我负责的区域,很多是市区的大卖场、合作厅、骨干专营店,这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力,我知道只有代理商完全理解我们的政策,我们的工作才能顺利进行,因此我十分注重和代理商及时沟通公司政策,公司许多新政策,新规定,我都尽量第一时间传达到每一个代理商,如果哪个代理商对政策不明确,我可以上门进行讲解。我这个工作,沟通非常重要,尤其和代理商的沟通更要耐心和细心。

  当然,和代理商沟通,光有耐心和细心是不够的,我们还得坚守自己的原则。有,我发现一家代理商在经营联通业务的同时还兼营其他通信运营商的产品。这种情况,公司规定是坚决不允许的。我知道这个问题不能马虎,在与代理商交涉时,他的态度非常不配合,咄咄逼人,百般刁难,还说:“我也不是光明正大的卖,你就假装没看见不就行了么?不都是为了多赚点钱么,都是好兄弟咱以后来日方长,多多关照嘛!”。我知道讲道理他肯定是听不进去的,对于他们来说,目标就是为了盈利,只要让他们感觉到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商讲解公司规定的同时,保证把他的合作厅纳入自己的重点维护用户中,在不违反公司规定得前提下尽可能多的为其提供便利条件。经过一下午的说服工作,最后这位代理商终于保证今后不再经营联通以外的业务了。在以后的走访中,我为其服务解决了一些问题,逐渐的建立起了良好的关系。

  在20xx年中,在各位的同仁支持下,我发展了6家卖场,3家合作厅和12家专营店,其中移动密集的重点区域有青年路世界风手机卖场、中星合作厅、海港路合作厅、西大街光发专营店。我希望在20xx年通过我的努力,取得更大的成绩。

  如果说我的种。种努力得到了肯定,那肯定离不开公司的这个大家庭氛围,更离不开领导耐心的指导,以及广大同仁朋友的无私支持和帮助,如果没有这些,我将一事无成,我取得的成绩也是空中楼阁。因此,我觉得我拼搏努力的20xx年,也是公司不断腾飞的一年,我们深信,通过大家互助协作,新的一年,我们会取得更辉煌的成绩。愿烟台xxxx公司更加兴旺!谢谢!

员工工作总结6

  我在公司工作也已经有一段时间了,对于我的工作内容我也有了一定的了解,虽然现在自己还不能把工作完成得很好,也不能在下班时间之前把自己的工作都做完,但是我相信只要我努力的去学,是一定能够把自己的这份工作做好的,我也一定能够在这里学到很多的东西。现在为自己这段时间的工作做一个总结吧,这样才能够知道自己这段时间的工作表现,和之后的方向。

  自己的工作速度确实是比较的慢的,其实自己心里也是会有一些着急的,别人是同样的工作量但是却能够准时的下班,自己在还需要在公司里面加班才能够把工作做完。我也知道作为新员工是会有这样的一个过程的,但是自己也不能把这个当做完不成任务的借口,心里还是要有紧迫感的,也要有提高自己的工作能力的'意识才行。还是要努力的去加快自己的工作速度的,这样才能够有进步,而不是不管来公司多久都是这样的一个新员工的工作能力。

  经过了这段时间的工作跟刚刚进入公司的时候相比也还是有进步的,这也让我对自己的能力有了信心,我相信我继续努力的话是一定能够做到和别人一样的好的。我也一直都有在努力的学习,现在我还是注重自己的工作质量的,若是在刚开始的时候一直出错我想是连试用期也通过不了的,我也已经把自己的工作质量提高上去了,下一步的目标就是要把工作的速度提高上去,但同时也要保证自己的质量,若是只注重速度而忽略了质量那也是不行的,那我前一段时间的努力就都白费了。

  虽然自己是有在努力的,但还是不可避免的在工作上出现了一些错误,我觉得不仅要做到避免让自己出现错误,在犯错之后也要积极的去寻找自己的问题,然后保证自己之后不会再犯那样的错误。这一点我确实是做到了的,我一直都是这样的去要求自己的,我知道自己的工作能力现在是算不上好的,那就只能尽量的去做到不出现错误,再慢慢的有进步吧。现在我对自己还是比较的有信心的,相信我是一定能够把工作给完成好的。

  之后的时间也要继续的努力,不能把自己当做是一个新员工了,也不能用新员工的标准来要求自己了,这样就能够接受自己的缺点,是不会有太大的进步的。我现在已经知道了自己之后的努力方向,我相信我是能够把工作做好的。

员工工作总结7

  20xx年,在银行党支部的正确领导下,在同事们的关心和帮助下,本人认真学习政治理论和业务知识,时刻用规章制度约自己的言行,认真履行岗位职责,尽己所能,兢兢业业地做好本职工作,较好地完成了各项工作任务。

  一是加强政治理论学习。

  按照政治坚强、业务精通的要求,我始终以提高自身素质为目标,坚持把学习放在首位,不断提高自身的思想政治素质和业务工作水平。一年来,采取集中学习与自学相合的方式,积极参加行党支部组织开展的各类政治、业务学习,认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会其科学内涵,努力使自己的政治素质得到提高

  二是加强银行业务理论的学习。

  把银行业务理论学习作为搞好本职工作的立足点和突破口,做到在学习中提高,以实际需求增强学习的自觉性,不断提高业务理论水平,增强业务处理能力。认真学习建行各上级行的文件精神和各种业务知识,进一步增强了做好本职工作的责任感和紧迫感。经过一年来的不懈努力,业务理论知识更加全面,业务能力有了进一步的提高。

  三是自觉履行银行岗位工作职责,努力完成银行本职工作任务。

  ①二九年我所从事的岗位是会计稽核,会计稽核工作任务重责任大杂事多,在平时的工作中,我努力学习业务知识,完善自己的会计知识,认真稽核每一笔业务,审核每一张凭证,查找每一笔差错,对发现的每一笔差错下发整改通知书。全年共稽核凭证65余万张,稽核出差错5余笔,使每笔差错都得到整改,有效的提高了我行的会计核算质量,防范了会计部位的风险。

  ②作为一名七级执行会计师,我不但要做好全行的会计稽核工作,还要负责做好委派会计主管分配的全行业务检查工作,每月我都到各所柜进行会计检查,对发现的违规违纪问题及时制止,在会计检查报告中提出存在问题和整改情况及工作建议,有效地降低了违章操作,使员工在日常工作中自觉遵守行纪行规,按章办事。

  ③配合会计主管制定差错考核办法和业务量及星级柜员考核办法,在全行员工中呈现比贡献及争优创先的氛围。

  ④及时对稽核后的会计凭证及以前的会计资料进行整理归档,完善档案管理。所有的`工作,我不言苦不言累,只为我行的会计基础等级工作上一个新台阶。

  四是遵章守纪,团同事。

  在工作中能够自觉遵守工作纪律,按时上下班,不擅离工作岗位;能够尊重同事,虚心求教,关心其他同事,热情帮助;能够积极配合其他部门共同完成工作任务。

  五是树立“以客户为中心”的理念,做好各项服务工作。

  在平时工作中,我始终坚持“以市场为导向、以客户为中心”的服务理念,坚持服务是银行员工的天职。贯彻一线为客户服务,二线为一线服务。热情解答每位员工所提的问题,热心帮助每位客户需要解决的疑问,让每位客户都能得到满意的答复。处处维护客户利益,视建行的声誉为生命。

  回顾过去的一年,我努力以一个党员的身份严格要求自己,兢兢业业做好本职工作和行里布置的工作,工作中以大局为重,不计较个人得失。干一行,爱一行,珍惜自己的工作岗位。当然,工作中仍存在许多不足,在新的一年里,我将以更大的热情投入到工作中去,争取作出更好的成绩。

员工工作总结8

  我个人觉得一个正规从小做大的公司发展的好,老板是最关键的,那什么样的老板能带领公司发展的更加好呢?

  一、老板选择人很关键,看好什么样的人,选择什么样的人才,任命什么样的职位,怎么样去培养,都很关键。我们公司的是两个老总开始做起的,后来加到了5个股东,我们现在的部门经理都股东,也就是说公司在__年开始成立到今天,之所以能够发展的这么好,是吸引了像我老大和行业部经理,技术部经理这样的人才加盟,是股份的机制促成了巩固了发展的根基,大家共同发展的思想真是说的容易做起来难,像我们老总这样有大度和长远目光,小弟真是佩服:股份圈定人才大家一起共同发展;

  二、做为老板用心对部下和制定良好的人才激励机制和薪水制度,每个人都很关注自己的个人所得,同时也很关注自己在公司的发展。我们公司的业务制度非常的好,一来是费用安排的非常的合理,只要是围绕业务开展的所有费用都是业务员头上支出,连公司的费用也是均摊的,所以对于一个混日子的业务来说,只能拿个基本工资,只有每个月毛利超过3万以上才能拿到提成,这样就没什么人能混公司的饭吃了;二来我们的提成也很高,这样不仅能吸引和稳固人才,也能促进业务积极性和公司的发展,水涨船高,双赢就是这个意思;其次我们公司还有很不错的福利制度,社保、医保、人身意外险什么的都有买,节假全部正规放假,周末会有运动和培训安排,节日会有活动和聚餐什么的,像今天和上次圣诞的晚会,非常成功和有意义,别的公司有的我们都有,别的公司没有的我们也有,又有被公司重视和保护的主人翁感觉、只要努力就能攒钱你还老是想着跳槽吗?稳固是这样的稳固,发展是稳固基础的发展。

  三、老板必须要有长远的战略发展目光,公司能不能发展除了人才是关键外,选择的产品的市场定位、市场制度、软资源也是很重要;想发展就一定要适应时代和潮流的发展,整合最新的资源,迎合最新的'市场。我们公司在这方面做的很好:一是我们公司在成立时就开始注重服务,并注册了品牌,毕竟以后是一个服务的时代,什么都有可能变,但是需要服务不会变,这块业务公司没发展成赢利,但是做了很多积累,相信当服务时代来临时我们已经远远走在前面了;二是我们的产品,做为it分销,我们定位是高增值的产品,而且是多向产品,整合了从服务器起到网络安全、高级网络管理系统软件、高级加密软件我们都有,针对的客户群体也是从低到高,这在我们业务开展业务时非常有优势,把握客户的灵活度非产的大,销售机会非常的多,佳禾的资源一直是我们的骄傲;三是人才的吸收、如何去吸收、如何去培养、业务的格局方面(上面已经说了就省略先);四是实事求是地制定和开发了自己的营销管理系统产品和客户关系管理系统,用软资源长期保住了公司的客户资源不流失和促进发展;

  四、做老板公事要有原则、私事要有爱心、特别情况要有照顾,一个员工对一个公司的忠诚度,光有制度和薪水永远是不够的。公司定期的会议思想的沟通和交流是很有必要的,并且不仅老板还有公司的领导对待下属的态度也是很重要的,我们公司是这样的:首先,我在我们公司没有像一般的打工者那样的郁闷,起码我很自由,还有领导的关心和鼓励,还能正常地拿工资,即使没有出单,我们公司在使用时就有很高要求,所以能留下的人还是不错,领导也有唯才是举的态度;二是在公事上领导很严肃,让工作感觉有压力,但是又经常关心我们的生活,我们的内心需求组织各类活动什么的,对于一些特别的业务公司也不管的那么严,但是因为制度好,我们觉得想攒钱(主要是勤奋的话肯定能攒到钱)也不想那样混,再说人家那也混的不错呢;三是公司的制度和原则一定会坚守,但是从我们的领导针对发展而经常提出的新政策来看,看的出我们公司的制度和原则是适应市场变化的;

  五、做老板老板的综合素质很重要,做领导的领导自身综合素质很重要。管理上是这样说的:言教不如身教。老板和领导往往是员工很敬佩的人,一定程度上说,不厉害也做不了老板,是吧?素质是很重要,关键是怎么样才有这样的好素质呢?就我们公司来说吧:领导也就是老板,他们的素质都很好,一不是斤斤计较,在公司的开支方面和福利方面,从来都没压宿,从来都是重视员工的感受,这应该说是老板的大度;二是我们的领导个个都有业务分额,即使和是管人事后勤的经理也要经常出差负责业务区域,本身就是不错的业务,教育和培养下属非常有效,这就是一个老板的业务素质;三是我们领导对下属都是信任的,起码我们的出差,领导从没盘审核过你住什么酒店,拜访的客户究竟是不是说的那么多个?费用究竟是不是那么多,当然这已经有公司的制度去限制和促进,我老大一句话,想清楚了就出差,不为出差而出差,你想做就去,并且马上行动,这不是一种值得感动和让人会有责任的信任吗?;四是能力方面,老大们不仅领导作风好,就是基本的谈话技巧、为人处事、处理事情的能力都成了我们新兵学习的榜样;五是眼光素质,看人,看事,看趋势,目前他们看的都很准,起码我是这样认为的,也得到过不少代理商的认可;六是学习能力,我们公司之所以能发展那么好,是因为在和大公司合作时学习到很多的经验,同时领导们也是经常看书和采纳家培训,我们的两个老总都在参加什么管理培训什么的,我们老大一有休息时间就看书,每周六我们还专门请厂家过来培训或者自己组织培训,从上到下,学习几乎成了不用强调又自己执行的“制度”;

  兄弟我,刚进公司也就才半年多,对很多情况也许还不是很了解,但是就目前所了解的情况看,就上面这些方面了,哪天有空想起来再来补充吧。说的废话也许比较多,也有点像在卖我们公司的广告,但是还是希望对以后想做老板的你有所启示。

  我想说说我在公司的感受:曾经两度想辞职,老大坚定我XX的是个可以共同做事业的人才,一切由他顶住压力,叫我放心去干!以前想过了年换个环境的,但是权衡后觉得还是现在的公司好,虽然我是一个很有创业激情和事业心的人,但是我觉得在我们公司呆个三五年还是可以的。一是想感恩,感老大的知遇之恩、培育之恩、信任重视之恩;二是现在我们的4个部门经理全都有车和房了,一个40多个人的公司这还不够出色吗?我就是想如果我真去创业,即使厉害也还不一定有这么好呢,何况现在平台那么好,既能成长又能收益,如果真能把创业的激情拿出来在公司上发展也许有车有房对我来说是更加容易的事,再说目前个人情况还不那么成熟的情况下

员工工作总结9

  xx工程有限公司经营部安装造价员:xx我于20xx年7月通过招聘,成为了xx工程有限公司经营部的安装造价员。转眼间,就要挥手告别20xx年迎来崭新20xx年!岁月匆匆,细数来到这个大家庭中时日已有半年时间。在领导的关心和同事们的帮助支持下,较好地完成了各项工作任务,现将在公司这半年时间的工作情况小结如下:

  一、工作方面

  (1)7月下旬-8月上旬:xx项目施工图纸预算(已完2#安装工程计量)。

  (2)8月上旬:xx工程投标,xx强电系统工程量清算。

  (3)8月下旬:xx安装工程计量,主要负责给排水系统、弱电系统。

  (4)9月上旬:xx安装工程计价(给排水、弱电),xx工程项目投标。

  (5)9月下旬:xx安装工程投标,主要负责三网合一系统,监控系统,可视对讲系统。

  (6)10月上旬:xx项目电气工程新增工程量计算。

  (7)10月下旬:xx二次清算给排水、消防工程新增工程量。

  (8)xx月上旬:xx场地建设投标。主要负责给排水系统计量及计价。(9)xx月下旬:xx工程项目竣工结算计量及计价。

  (10)xx月上旬:xx审核消防工程分包单位量价差异,汇总数据差异分析。(xx)xx月下旬:xx工程变更签证清算,计量及计价。汇总签证变更所需工程量及价格。

  二、思想方面

  能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格按照四川力可达电气工程有限公司的公司管理制度约束自己。

  三、个人认识

  通过以上工作,体会到经营部工作的重要性,同时明确了自己的工作责任,对预结算、投标工作有了更加深刻的认识:

  对工作中发现的每一个问题,我都会认真的分析,得出一个合理答案,并力求时间最短,答案最可靠。工作中及时发现自己的不足,对于自己两年多的审计和预结算经验来说,这些都还是刚刚开始,对新的施工工艺以及施工标准,还存在很多未知,在今后工作中我会力求接触到实际、接触到施工现场、学习更多的法规知识。对一个造价员来说并不是纯粹的图纸作业,应该对每一个施工环节,每一道施工工艺,以及各种施工组织措施都应该非常的熟悉,应该熟练的应用。只有见多识广,不断的学习新工艺、新材料、学习更多的施工措施经验,结合实际才能作出更准确、更有竞争力的报价。因此工程量清单的综合单价应结合评标标准决定,尽可能的去降低投标价格。但要做到合理不超出其拦标价并且考虑结算能否保住成本。对预算工作来说,要作到准确迅速的报价。只熟悉现场,熟悉施工工艺,懂得更多的施工措施,也不足以达到迅速精确的要求,还要注重经验的积累,因此我对自己提出一个要求:对于自己所做的每一个工程,都要“尽力”去分析,“尽力”就是力求完善力求详细。在今后的工作中,认真计算、认真思考、认真总结、认真整理分析数据,相信对自己业务水平的提高会有很大的帮助。以上是我20xx年的'工作的总结,及将来工作的展望和安排。新的一年意味新的起点,新的机遇,新的挑战,我们经营部一定会在新的一年里改正以往的不足和缺点,完善自身的思想意识和知识技能。当然,在新的一年里我也会更加用心的去对待每一件事,努力奋斗,和公司一同发展进步!

员工工作总结10

  20xx年以来,我镇任真按照、省、市、县关于经准扶贫工作的有关要求合部署,在县委、县的坚强领导下,在县扶贫移民局以及各帮扶部门的关心和指导下,在全镇干部群众同心协力和配合下,各项工作有序推进,截止目前,全镇建档立卡贫困户140户387人,已脱贫113户317人,未脱贫27户,70人。现将我镇20xx年度如下。

  一、领导重视,职责分工明确。

  经准扶贫工作开展以来,我镇党委领导高度重视,举全镇之力,任真妍究和安排部署经准扶贫工作。一是落实领导责任。20xx年1月,成立了以党委书记、镇长为组长的经准扶贫工作领导小组,由分管副镇长牵头负责全镇的经准扶贫工作,各站所室以及各包村干部各负其责,与各村分别签订脱贫攻坚目标责任书,明确第一书记和村组干部扶贫攻坚主体责任,做到分工明确、责任到人、限期脱贫。二是落实帮扶部门责任。20xx年以来,我镇积极对接县卫计、检查院、旅游、审计、国税、统计、人武部、消防、党校等县级连系帮扶部门,不断整合帮扶资源,变成"贫困户+村干部+镇干部+连系部门干部"的"一双多"帮扶模式,围绕部门行业特点,不断强化扶贫措施的经准性和针对性。三是落实驻村工作组责任。实行贫困村驻村扶贫工作组全覆盖,建立"一户贫困户,一个帮扶工作组"的帮扶责任体细,制定"扶贫帮扶连系卡",明确工作组帮扶任务和帮扶对象,做到贫困村不"摘帽"、贫困户不脱贫,驻村工作组不撤出。

  二、突出要点,扶贫效果明显。

  (一)灾后重健方面:全镇有建档立卡贫困户140户,其中房屋重健71户,维修加固69户,累计发放农房重健赀金约418万元;20xx年上半年共实施项目9个,目前已完工4个,累计完成投资近300万元。同时,真实加强村"飞水沟"节点打造,目前已完成前期规划设计和赀金筹措工作。

  (二)产业扶持方面:20xx年以来,结合全镇实际,着力打造羊肚菌、有机猕猴桃、中药材、核桃、侬家乐等特色农旅产业。村11亩羊肚菌已成功试种成功,亩产可达200斤(鲜菌);投入近15万元帮扶赀金进行"一户一策"产业帮扶,共帮扶贫困户140户;组织电工、家政、羊肚菌种植、乡间旅游发展等技能技术培训共4期,累计培训约400人次;积极配合川农大完成村和村的'扶贫规划编撰。

  (三)医疗求助方面:全镇共有建档立卡贫困人口387人,锺病以及残疾人共50人,20xx年以来,我镇共落实求助赀金约2。8万元,求助19人次,贫困户参加新农合保险实现全覆盖,对22名重度残疾人落实护理补贴赀金1。7万元。

  (四)低保兜底方面:全镇共有低保户71户109人,其中建档立卡贫困户享受低保29人,目前,已累计发放低保赀金3。5万元,民政临时生活求助10人次,发放求济赀金0。8万元。

  (五)其他工作方面:一是组织召开各类经准扶贫工作会议约30余次,迎接市、县领导以及部门督查检察12次;三是任真做好档案资料规范整理,从经准识别、经准帮扶和经准脱贫三个方面任真完膳镇经准扶贫"一户一册"档案资料,目前已建立全镇140户贫困户档案140册;四是任真做好全国"子系统"、全省"六有"系统以及贫困户信息的动态管理工作;五是任真完成县扶贫办交办的其他平常工作。

  三、存在的问题和不足

  一是做好贫困村村集体经济收入举措不够。由于贫困村可利用集体性资源较少,做好集体性经济收入方面经验欠缺,有关体质机制没有建立健全,部分群众思想无法达成共识,导致村集体性经济收入工作推进乏力,效果不明显。

  二是经准扶贫有关政策宣传培训不够。绝大部分干部员工以及群众对经准扶贫有关政策理解不够深入,导致贫困户对经准识别、经准帮扶和经准脱贫等方面工作理解、配合和支持不够。

  三是扶贫工作创新意识不强。虽然我镇结合实际开展了"一户一册"档案收集、"一户一策"产业帮扶等工作,但创新工作方式方法仍然不足,特色、亮点打造效果不明显。

  四是扶贫工作深入贫困户力度不够。由于档案资料、汇报材料、系统数据录入等工作占用了扶贫干部大部分精力和时间,导致部分干部走坊调研次数和时间少,解决实际问题少,工作方法举措少。

  四、下一步工作计划

  下一步,我镇将继续按照上级党委以及部门的要求,任真结合工作实际,扎实开展经准扶贫工作,不断创新工作方式方法,定期督查扶贫工作开展情况,全力确保全镇140户贫困户今年脱贫,全力确保村、村两个贫困户今年"摘帽",同时,不断总结经准扶贫工作经验,着力变成经准扶贫工作长效机制。

员工工作总结11

  一:市场背景分析

  石门市场位于湖南省西北部,面积3979公里,下辖有20个乡镇,人口62万,XX年度在公司领导下和企划部的细心指导下和市场部共同努力,圆满完成公司下达椰岛鹿龟酒40万的销售任务,同比增长33%实际消化96%,终端有货率由原不的85%上升至现在的95%,同比增长10%。

  二:市场具体操作

  1:分销渠道的建立及总结

  石门市场部共设分销商4个,其中主成区二个,主要负责城区所有终端销售及空白点开发以及新老客户的维护,保证物流配送的及时性和快捷。在此对现在的4个分销商做简单的分析。

  a:分销商皮老二批发部从事酒类批发已有10多年现有较为好的经济基础,现还在代理骄扬清爽啤酒,城区网终65%终端由他供货,在酒类批发和终端把控为面有一定的经验,20xx年度椰岛鹿龟酒的销售额为10万,对本市场完成公司下达的任务起到了非常大的作用,也是本市场部是有份量的二批商。

  b:鸿运批发部20xx年芳销售额2万元,主要供货终端部分a类酒店虽销售量不大,但解决了a类终端进店难的问题,减轻了经销商的投入成本。

  c:九口堰批发部和文凤玲批发部负责所有乡镇终端宣传,货物配送新老客户维护及空白点的开发。本年度两个分销商共计销售椰岛鹿龟酒8万多元。

  渠道的合理性是20xx年度椰岛鹿龟酒销售任力完成的基础,完善的渠道建设真正起到了承上启下的作用,同时使得经销商的资金快速回笼,减轻了经销商的销售压力。

  二:经销商的状态分析。

  石门经销商代理椰岛鹿龟酒已有20xx年头了,虽他对椰岛这个品牌非常认可,也很支持我部的各项工作,在这5年中市场销售商年年递增走势平稳,但增长非常缓慢,影响增长速度的主体原因有:经济基础差,思想保守,依赖性强,终端网络少,配送跟不上至今还在用三轮自行车送货,终端配货得不到保障,就这些问题迟迟不能改善使得市场部人员工作强度无形加大工作效率低,多半时间都花费在帮经销商配送和收款上面。不过今年可能有所改观,现经商于xx月代理了杜康酒,可能会买车在配送方面会有改善。

  :人员状态

  石门市场部两人组成,部长负责椰岛鹿龟酒的全面工作和金思力药店终端维护工作,业务员负责金思力校推工作,本部业务员工作踏实,有责任感。虽然在有些重要的`事情上把控还不够,但经过近xx个月的工作实践有很大进步。

  :终端工作

  a:终端宣传方面我部的宗旨是有货终端要有100%宣传和深动化陈列,无货终端也要有灯笼悬挂和pop和张贴,同时对未进货的终端当面与客户一对一的沟通和交流,促使门店进快进货。20xx年度共计张贴宣pop300张,灯笼悬挂XX个,kt板张贴200个。

  b:酒店终端和社区活动,在公司的整体企划下和市场部的需求,为了促进酒店销售打击竞品20xx年度在酒店搞赠饮酒动20多场,健康吉祥日活动60场,社区品尝活动8场,能过活动有效的为良性快速成长垫定了很好的基础,拉动了酒店终端销售量,也和酒店终端建立了稳固的客情关系,活动也使得我们与消费者有了面对面的沟通机会,以他们更加了解椰岛这个产品,提升了椰岛在他们心目中的品牌形象。

  :竞品情况

  本市场竞品有中国劲酒,宁夏红,999鹿龟酒,中国强劲酒,不过主要竞争对手是中国劲酒,在20xx年劲酒总销售量在12左右,同比有很大的增长,不过由于20xx年度劲酒涨价,对其影响很大。刚有所动销就开始涨价终端大部分不能接受。劲酒对椰岛影响不是很大。

  :市场成功分析

  1:渠道的合理建立,有效的副射所有终端,配送得到了保障。空白点的开发和新老客户的得到了维护/

  2:赠饮活动和健康吉祥日活动的开展,有效的提升了产品形象并促进了销售有很好的效果。

  3:终端客情基础很好使得工作开展起来更加顺利。

  4:价格体系的稳定使得市场非常良性。

  市场存在的不足

  1:春节礼品市场同比有所下降,问题主要出在本市场超市垄断经营,进店费,促销费,店庆费层层加价,造成了产品利润低,销售价远远高于成本价,以至于经销商对礼品市场信心不足,因而造成了礼品市场相当疲软难以突破

  2:乡镇开发和宣传远远不够,虽乡镇已全面开发但由于本市场乡镇路线较长,下乡镇成本较高椰岛利润不高二批发积极性不高很下乡镇很少/以至于空白点还很多。

员工工作总结12

  我已经在销售部工作一个月了。在这一个月里,领导和同事们给了我很大的支持和帮助,让我很快了解和熟悉了我所负责的工作。同时感受到了公司领导“海纳百川”的胸怀,以及千方百计关爱员工的温暖。感受到了销售部人的骄傲,体会到了销售部作为公司核心部门的艰辛和坚定。我很荣幸也很高兴有机会成为销售部的一员。一个月来,在领导和同事的关心和指导下,通过自己的努力,各方面都取得了一定的进展。现在我来简单汇报一下工作。

  根据公司的安排,我目前的工作重点是:

  首先,了解销售部门的相关业务知识。我深深觉得自己责任重大;公司的窗口作为公司的门面,代表着公司的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中要热情、善良、耐心,更快、更准确地处理业务。在过去的工作中,我们真正体会到了客户最需要的是什么,并在工作中一点点积累,为我们以后更好的服务客户打下了良好的'基础。

  二、根据公司要求,制定相关销售管理制度,并实施,监督检查具体实施情况,提出意见和建议。

  第三,组建销售团队。做好销售人员的业务培训,组建业务过硬的销售团队。

  针对公司下达的任务,结合刘总经理在20xx—9—5会议上的指示精神,XX销售部制定了如下对策:

  对策一:加强销售团队的目标管理

  1、服务过程标准化

  2、日常工作列表

  3、检查工作正规化

  4、销售指标的细分

  5、定期培训业务

  6、服务指标纳入考核

  对策二:注重信息收集,科学预测,制定销售计划。

  今天的市场机会转瞬即逝,残酷激烈的竞争无时无刻不在。科学的市场预测已经成为制定阶段性销售目标的指导和依据。每一条销售信息都像一座宝库。某种程度上,需求信息就是销售的代名词。结合这个特点,我们确定了大家收集,及时沟通,有专人负责的制度。通过销售人员每天反馈的数据和信息,我们确定了下一步销售任务的细化和具体销售方式方法的制定,并在有需求时立即响应。同时与相关品牌部门保持密切沟通,制定个人工作计划,加大工作的计划性,避免工作的盲目性;在注重销售绝对数量的同时,我们制定了不同的销售策略。

  根据今年的销售情况,我们采取相应的营销策略,宣传公司的品牌分销优惠政策。我们主动上门,定期沟通反馈,密切跟踪市场动态。我们与老客户保持一贯良好的合作关系,主动上门,了解客户的换车需求,每周进行电话跟踪,每月提供一次上门服务,了解车辆的使用情况和一些常见故障;为以后的服务做准备。

  有问题请指正,谢谢!

员工工作总结13

  转眼间,加入嘉峪关索通预焙阳极有限公司这个大家庭已经一个多星期了,我也逐渐适应了公司的新环境,由刚进公司的忐忑不安到现在的逐渐融入这个团队我感受颇多。

  首先我应该感谢公司给我这次工作学习的机会。我深信我是幸运的,很庆幸能够加入到一个团结和睦的团队,庆幸能够遇到对我们关怀备至的领导,庆幸拥有这么多亲切热情的同事。我入职时间虽然不长,但是目睹了公司领导对工作项目的精益求精,同事之间友好和谐的工作态度这些都让我切身感受到加入其中是个正确的选择,同时也切身感受到公司带给我的自豪感和使命感。相信这份自豪感、使命感将会使我更有激情地投入到以后的工作和学习当中去。

  作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在前期准备中对公司有了一些初步的了解,但对于公司的企业文化还不是很熟悉,只是初步的认知,我们都知道企业的迅速发展和队伍的不断塣大都离不开企业文化的指引,嘉峪关索通预焙阳极有限公司更加清楚这一点,将公司的战略理念与企业文化充分融合,所以形成公司成员之间相互学习,相互帮助,深入钻研的'这种高效率的工作方式,同时开拓了我们的技术视野,融洽了人际关系。

  作为一个新员工,在今后日子里,我一定会严格遵守公司规章制度、虚心学习、和同事关系融洽,同时我也坚信,我们共同努力,公司一定能够走得更远。

  演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。希望《新员工来公司第一天真诚感言推荐》一文能帮助您解决关于20xx“”相关的问题,再次感谢您的阅读!

员工工作总结14

  X年就快结束,回首X年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,可以说,X年是酒店推进行业改革、项目启动、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度工作情况总结如下:

  一、工作方面

  经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要,X年对于酒店来说经历了很多。

  二、思想方面

  总结了一年的工作下来,在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

  三、不足之处

  总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

  四、下一步的打算

  在今后的工作中要不断创新,及时与周围的同事进行沟通,听取身边同事和领导的意见并把它实施在工作中,接下来的工作我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!

  我相信:在上级的正确领导下,X酒店的未来如同浩瀚雄鹰,展翅高飞。

  春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。在过去的一年里,xx厅的全体人员在xx的领导下,公司各部门的大力支持下,通过全体人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了xx下达的销售任务。在新春即将来临之际将20xx年的情况做如下汇报:

  一、销售情况

  20xx年共销售891台,各车型销量分别为富康331台;xx161台;xx3台;xx2台;xx394台。其中xx销售351台。xx销量497台较20xx年增长45%。

  二、营销

  为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把[网—找文章,到网]更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。20xx年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在20xx年9月正式提升任命xx为xx厅营销经理。期间xx每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销做出贡献。

  三、信息报表

  报表是一项周而复始重复循环的,岗位重要,关系到xx公司日后对本公司的`审计和xx的验收,为能很好的完成此项,20xx年5月任命xx为信息报表员,进行对xx公司的报表,在期间xx任劳任怨按时准确的完成了xx公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售作出了贡献。

  四、档案管理

  20xx年为完善档案管理,特安排xx为档案管理员,主要有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报xx公司等,期间xx按照公司规定,圆满完成了公司交代的任务。

  以上是对20xx年各项做了简要。

  最近一段时间公司安排下我在齐鲁阳光进行了长时间的咨询学习,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往经验,取长补短,现对于20xx年的计划做如下安排:

  1、详细了解学习了xx公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。

  2、协调与xx公司各部门的,争取优惠政策。加强我们的市场竞争力。

  3、每日召开晨会,了解车辆销售情况,安排日常,接受销售人员的不同见解,相互学习。

  4、销售人员的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

  5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司销售人员,实现行销的突破发展,使我们的销售更上一层楼。

  6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用化。

  7、根据xx公司制定的销售任务,对现有的销售人员分配销售任务。

  8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。

  9、一日模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。

  最后,在新春到来之际,请允许我代表xx专卖店全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在20xx年一年的中对我们的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在新的一年当中我们将继续努力,虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。再次谢谢大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

员工工作总结15

  这学期超市在大家的共同努力下,各方面终于逐步完善,逐步步入正轨,虽然有段时间因为楼栋出入情况管理加严,而让大家都在为超市送货方式的改革想得焦头烂额的,虽然在这一路来不断有人退出,当然也有人加入,这一切的摸索过程都是值得了。这学期,每个人都见证了xx超市的艰辛成长过程,从开学最初的每天订单营业额不超过两位数的情况发展到现在每天平均营业额达200左右,这都是值得欣慰的方面。同时,大家的工作默契度也增加了不少。这些对xx超市以后的发展都是一些有利的基础。

  废话就不多说了哈,现在我就我个人这学期工作中在超市管理方面出现的问题进行一个简要的总结:

  一、进货方面

  应该多注意货品的生产日期和有效期限。因为得对这块的疏忽,让我在这一次去进酸奶的时候吃了大亏,最后导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在进货初期,在送货的时候有些货品是没有的,但他们还是用其他货品填补,导致我们的货品管理和售卖出现一些问题,经过一些交涉和处理后,这方面问题慢慢得到改善。

  二、招送货员方面

  早期还没安置超市副主管一职时,送货员招聘是我负责的。由于我的失误,起初招到一些不合格的送货员,给xx带来了一些负面影响。从这件事里,我试着慢慢去了解怎么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员,是否会适应我们xx发展的需求。

  三、上下级工作协调方面

  酸奶促销的时候,由于自己对上下级的工作没协调到位,导致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后,类似问题基本是杜绝了的。

  四、工作职责方面

  有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围,可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上,注意到这个问题了的,已经在改进当中了。当然也不会把职责划分得太清,因为一个团队的事,有时该做的还是要做,该统筹考虑的`还是会统筹考虑的。

  五、超市亏损方面

  这学期开学初期,在xx那边由于门下漏缝太大的原因,使得附近的猫时不时来袭击超市,前后造成近40元的损失另外,下学期面临过期的商品有两包白糖,共约亏损5元。

  六、关于xx超市以后的发展

  这学期由于各方面原因,下订单的同学普遍反映超市货品太少,以致一些同学在第一次下订单后就没有继续再在超市下单,而我每次进货也只是增加几个新货品。下学期资金已经到位了,我会把同类的货品牌子尽量增加以满足下单同学的需求。

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