设备维修保养工作总结

设备维修保养工作总结（通用15篇）

　　充实的工作生活一不留神就过去了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。那么问题来了，工作总结应该怎么写？下面是小编整理的设备维修保养工作总结，欢迎阅读与收藏。

　　设备维修保养工作总结 1

　　20xx年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮助下，在同事们密切配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，基本上完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下：

　　一、从思想上：

　　过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素质的重要性，

　　一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改进学习方法；

　　二是向周围的同事学习，虚心求教；

　　三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中校验所学知识，查找不足，提高自己。

　　二、从工作方式上：

　　过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽误生产。现在在检修和保养同时逐步形成做成台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，若是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的'设备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用，是其故障率大大降低。

　　以513a小组氧化釜移料泵为例子，原来使用的是wihf80—65—160开式叶轮衬氟泵，现场共计有8台，检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高，同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收，同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台az80—65—160整理后进行试用效果很好，目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10、不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。

　　三、大修工作和技术改造工作：

　　在今年公司效益不好的情况下，本着修旧利废的原则，对大检修突出主要设备和关键设备重点维修，同时在对xx年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式，xx年的大修工作比较成功。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的部分设备调济使用。确保各项技改的设备需求。

　　四、经验和教训：

　　过去的一年虽然学到了很多东西，取得了一定的进步，但是仍有很多不足之处，现总结如下：

　　1、对设备管理比较粗糙，缺少细致的、连续的管理方法。

　　2、对检修人员的管理比较松散。

　　3、对设备的润滑保养做的还不全面。

　　设备维修保养工作总结 2

　　20xx年结束了，回首这一年，我们车间的收获有太多太多。伴随着公司的成长与发展，我们也在不停的进步；特别是在公司领导的指导和帮助下，我们对设备维护与管理的水平也上了一个台阶。有领导的关怀和支持，我们车间攻坚克难，全年工作顺利，下面就本车间全年的工作，做如下总结。

　　一、设备管理方面

　　1、我们的人员每天对设备的维修作业进行记录，每周收集各班组设备巡查记录，及时全面掌握设备运行状态，做好备品备件工作，同时制定或安排相应的技改、维修和保养计划。如：炉内翻渣堵料管现象，在各领导的指导下，我们对料管进一步技术改造，成功解决了这一老大难问题，避免每个月都停炉打料管，造成不必要的停电，为生产节约了宝贵的时间。就炉盖长期电压高，易漏电打弧，影响了正常生产，也损坏了设备，我们根据电炉工况，在料管、导电铜管、烟道、电极导向装置、压放系统等做了有效的绝缘，现在电炉打弧现象明显减少。

　　2、及时正确处理设备突发事件（重大设备故障），部门协调，人员调度，组织抢修，同时分析原因，总结经验，目标是减少甚至消除因设备原因儿引起的电炉分闸现象。

　　二、设备维修方面

　　1、对设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，从没出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排停机时间组织大修；配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病，落实整改到位，以满足工艺、生产、安全要求，提高设备的使用效益和安全性能。

　　2、对一些维修设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者提供样品，配合外协单位按质按时完成。

　　3、今年我们维修的项目有很多，几次炉盖坍塌，我们的人员在炉盖高温下抢修制作模板，经轮翻上阵，每次都提早完工，为炉盖浇筑争取时间，使电炉正常送电生产。炉南面出铁口漏铁事故，造成两辆钢包车烧坏，被卡在轨道上，经全体机修人员无日无夜的奋战下，拉出了钢包车，修复了轨道等一系列工作。

　　三、各班组风采

　　今年机修车间“合二为一”，有效的利用了人力资源，在厂长和主管厂长的直接领导下，有针对性的对全场设备做了测评，成立了七个精英班组。

　　1、上配料维修班：他们在默默的耕耘者我们的上配料系统，在这一年里，根据设备运转情况改进不合理之处，使我们的上配料系统顺畅的运转，面临长期破损维护的加湿机，在领导的指导下，生产效率比旧设备翻了一翻，人员的操作减少了一倍。

　　2、大窑维修班：他们为电炉源源不断的提供炉料，无一差错。

　　3、电炉维修班：他们每次在电炉大小检修都冲锋在前，无惧高温酷暑，炉盖绝缘更换、新料管安装、下料阀维修等工作他们是大功臣；平时配合炉前工作，电炉的正常生产，他们功不可没。

　　4、液压气动班：他们每天在“奔波”，维护着我们的液压气动设备，电极升降缸的绝缘油管改接、抱闸维修、走油路，接气管。矿热炉、回转干燥窑、配料，全场都是他们的身影。

　　5、焊工班：他们是一个焊接手法高超的团队，在炉料管自身设备密封设计不足的条件下，又在高温、高空、高粉尘的条件下，完成了密封焊接任务及炉大面积的炉盖吊挂件的组对焊接；他们争分夺秒，每次都提前完成领导交予的大量焊接任务。

　　6、综合班：他们兢兢业业，维护着立磨和布袋除尘，使煤粉能正常供应；在没有经验的情况下，很成功的地按照领导的思路完美的跟换了磨机磨套。

　　7、电极壳班：他们默默的完成加糊工作，无论电极消耗如何，他们总能准确有序的完成工作。

　　四、学习提升

　　我们车间以“人”为本，以增强员工个人综合素质、及职业技能为本。这一年里，在领导们的精心安排下，给了我们车间员工很多的学习机会。这让我们对我们的生产工艺有了进一步的`了解，为以后的维修能得心应手。

　　五、安全工作

　　回顾今年，我们厂相对其他同类型厂，发生的安全事故是较少的，我们车秉承公司6s管理制度，积极开展工作，把安全放在第一位，在几个月的酷热条件下，我们及时预防中暑，也因此没有高温引起的事故。我们将钳工、焊工操作规程装贴在每个班组的休息室内，方便班组学习，预防事故。在安全生产上我们车间虽然取得了一些成绩，但我们会戒骄戒躁，继续把安全生产放在首位，真正做到“安全生产，预防为主，综合治理”。

　　总结全年，我们机修车间上下同心同德，在各方面都取得了一定的成绩，也得到了上级领导的充分肯定。我们会继续加倍努力，保障设备正常有序的运行，顺利生产。寒冷的冬季不会扑灭我们工作的热情，我们会继续发扬优点，弥补不足，不断终结，不断进步。把我们的车间建设成一只极具战斗力的队伍，为公司的不断发展做贡献。

　　设备维修保养工作总结 3

　　光阴似箭，xx上半年已经过去。在这六个月里，维修部全体员工在公司领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了小区所有设备的安全运行。取得了一定的成绩，为公司及全体业主做出了应有的贡献。

　　一、日常工作中，工程部全体人员严格遵守公司的各项规章制度。

　　严格按照公司的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务，认真对待业主的报修、上半年我部完成日常住户维修2700余次，有效投诉处理及时率100﹪，多次得到业主的好评。

　　二、业主房屋装修巡查及违章处理与验收;对容易违规的住户我们增加了装修押金，使其违规成本增高。

　　监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、屋面跃层违章作业、占用公共走道、占用公共采光井，对违规的31号楼310、30号楼710、7号楼903R22;的业户，我们耐心的解释室内装修应注意的事项，对其中情节特别严重的扣除装修押金。

　　三、工作中，我们负责小区所有电气设备设施的维修工作，保证它们能够正常运转。

　　我们克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着应修的必修，修必修好;定期保养的原则，认真对待每项工作。及时解决业主合理的要求：水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、联系有线电视电话工作人员、楼上楼下装修相互影响(楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等)、工程遗留问题、地下室渗水等。做到事事心中有数，及时解决业主的心中疑惑，为业主提供优质的服务。在工程遗留问题上，我们既要维护业主的合理要求，也要了解开发商的难处，协调事情还要多钻研、多咨询，多方配合才会做得游刃有余。

　　四、遗留问题处理

　　工程建设遗留问题包括挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面高低不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位，特别辣手的'问题报开发公司批准后由物业公司派人处理(费用由开发公司支付)。但也有不尽人意的地方，需要我们在以后的工作中处理。特别是交叉施工的地方老是得不到解决，还有部分施工单位不及时维修，让我们的工作很被动。

　　五、设备设施运行

　　电梯基本正常运行，荾怡电梯公司进行了二次维保，有针对性的维修多次。近段时间这次大的检修确保二期所有电梯安全运行。生活水泵运行正常问题较少，但维保单位后期服务还需加强。进入夏季用电高峰，发现二期变压器处于超负荷运行状态，已不能满足业主正常用电，我们合理的调配了负荷量，并及时的上报开发公司批准后新增变压器一台近期投入使用，确保小区正常供电。

　　六、28号楼设备设施的安装及设备设施资料的熟悉

　　28号楼的生活水泵、集水井潜污泵、电梯、排烟风机、消防控制联动主机、消防水泵、配电设备(变压器、高低压配电屏、控制屏)、排水设施(化粪池、排水、污井、管道)、给水设施(自来水管网、阀门、减压阀、水箱、管道)等已基本到位，在未来的工作中我们将熟悉其线路走向及各设备设施的运行性能。由于机动车道闸、中央空调压缩机、消防配套设施在施工，就会对已有的设施设备运行产生影响，我们会对正在施工的工程提出合理化的建议，协助开发商完成配套设施的安装、调试与运行

　　七、员工思想状况比较稳定

　　我们大多数员工的思想较为稳定愿意长期扎根物业公司，具体表现在行动上如班长工作高度认真负责，在突发事件到来时知难而进，能起到表率作用，在6月7日，8号楼东侧供水管道爆裂，以前都是我们自己维修费用效大，经过和置业公司对接复印了供水合同，查清了和自来水公司双方的权利义务，然后又和水厂高厂长进行了交涉使其认可了这是他们的维修范围。从上午一直到夜里加班加点到12点多毫无怨言。自始至终班长许伟表现出了强烈的责任心一直到供水正常才回家休息。我们的维修工小张、小刘、小陈在疏通排污管道时，粪便经常会溅到身上、脸上，胡乱擦擦，继续作业R22;R22;这就是我们维修部的员工，当然这些都是他们应该做的。6月24日晚上30号楼北侧变压器因负荷量过大温度过高造成变压器跳闸，值班人员张泽军遇事沉着冷静，在90度高温的变压器房内一步一步按照操作规范，把负荷量全部调整到共用变压器上确保了正常用电。值班工作看似轻松，但实际上，要求值班人员具有较高的责任心和操作经验，才能保证发现隐患后，及时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主生活提供电力保障。

　　八、存在的问题和不足

　　1、由于我们的员工技术水平参差不齐，维修技术有待提高。

　　2、少数员工工作热情不够高，工作标准不够高;

　　3、少数临聘人员由于工资结构以及切身利益的原因，导致积极性不高;

　　4、由于我们员工文化水平偏低，沟通能力有待提高。

　　九、下一步计划和打算

　　1、通过员工培训强化操作规范的执行，提高整体技能、服务水平;

　　2、改变旧的思想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标;

　　3、统一思想，团结一致，利用绩效考核机制，调动员工的工作积极性：

　　4、做好专业培训计划。

　　总之，在下半年度，我们要抓住日常制度的管理和专业考核这两条，以管理要效率、以考核出技术，将我们维修部打造成一支人员素质高、服务态度好、服务质量硬的团队。

　　设备维修保养工作总结 4

　　20xx年维修全体员工在公司各级领导带领下，严格遵守各项规章制度，从各方面严格要求自己。一直以来坚持以工段的实际情况为出发点，以保障设备的正常运转为前提，以降低维修成本和缩短维修工时为目标，在不断学习，总结工作经验与教训中前进。维修工种工作环境比较复杂、脏而累，但工段的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色地完成了各项工作，为车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵，保障各工段的正常运行，现将这一年来的工作总结如下：

　　（一）加大管理力度，确保安全生产

　　安全，是一个钢铁企业持续发展的根本，维修班组时刻遵守着厂里的各项规章制度，每位员工严格要求自己，以“安全第一”为前提，去展开各项检修工作。维修工段主要担负着全厂各类机械设备的维修、维护及保养工作，工作面广、作业点多，安全生产对我们维修工段尤为重要。为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的经验和不足，发现问题及时纠正，时时提醒和督促班组成员必须重视安全，做到防患于未然，杜绝违章，使安全警钟长鸣。并加强了检修作业安全生产标准化。旨在增强全员的安全感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们工段在工作中时时注意和排查身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发生。

　　（二）加强班组建设、增强班组管理

　　班组建设和班组管理是搞好企业的基础，也是一个落脚点，最主要是发挥班组成员创新力和团结凝聚力。在平时检修工作中，加强班组成员理论学习，更好地掌握操作技能，提高自身素质，不断学习新的.管理理念，处理问题及时果断勇于承担责任，发挥团队绩效和默契相互交流和沟通，让班组成员多提建议为班组建设尽自己一份力。

　　（三）克服检修困难，促进生产任务的全面完成。

　　我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转，除非正常停机情况外，在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等情况发生，设备运转率达到90%以上。而且对设备的相关技术和安全改造做了大量的工作，保质保量地完成了任务。特别是在今年8月和11月的全厂停车大检修中，维修工段全体成员更是体现出班组成员不怕苦，不怕累的顽强作风。大检修原计划为7天时间，我们工段提前做好各项准备，人虽然少，但我们打破以往检修模式，成立4个工作小组，安排骨干力量担任各小组组长。大家分工明确，团结一致，每天连续工作6个小时以上奋战在各自的检修工作中。几天时间里，疲惫的身影总显现在每个员工的身上，但没有一个人叫苦叫累。最终在全体员工的共同努力下6天时间顺利完成了转炉系统、混铁炉系统、氧枪系统、下料系统、连铸系统、这些大型设备的各项检修任务。

　　（四）以加强检修力量，提高班组成员综合素质为目标。

　　培养一支德才兼备的维修队伍，一直是工段的工作重点。为此，工段始终将班组成员的职业技能培训和学习工作放在首位，长抓不懈。为了提高工段人员的整体技术水平，增强大家的实际操作能力，让年轻员工在外聘人员的指导下，亲自上手，逐步接触和检修关键部位，积极听取外聘人员的意见。就这样我们对结晶器、缩机进行逐台整修，及时发掘隐患并随时消除。

　　（五）控制检修成本，变废旧为新。

　　提倡“节约光荣、浪费可耻”，节约是创造利润、保护环境，是企业的核心竞争力，也是企业兴衰成败的关键！提高资源利用率，强化节约理念完善节约措施。全面消除车间跑冒滴漏是我们的宗旨。在这一年里，设备等出现的跑冒滴漏、阀门更换、垫片更换、轴承更换、维修设备、及各类机械检修任务1000多项次，极大地保证了设备的稳定运行，减少了消耗，保障了生产。

　　回顾将要结束的20xx年，维修工段虽取得了一些成绩，但也暴露了我们的很多不足：

　　①本工段维修力量缺少、在大中修时比较吃力，尤其是抢修中，检修时间难以保障。

　　②倒班班组人员少，熟练工仅有一半，经常运转设备的检修不能同时进行，制约了检修进度。

　　③员工的技术和业务水平，对大局观的认识仍需加强；

　　④分析和解决问题的能力欠缺，独立处理问题的能力有待加强；

　　⑤对现场班组安全教育不足。

　　下一步我们要加强员工的思想素质建设，加强业务理论和实践相结合的学习；对班组进一步强化安全学习和管理，在今后的工作中加倍努力，取长补短，使班组更加优秀，为今后公司的发展壮大而奋斗。

　　设备维修保养工作总结 5

　　一年来，机电公司全体人员按照处及集团公司机电工作安排意见，围绕企业的生产和经营，团结协作，扎实工作，使我处机电管理水平稳步提高：机电设备完好率95.45 %，使用率92%，标准化车间达标率90%以上，确保了全处施工生产顺利进行。

　　1、全力做好设备租赁、平衡、调拨

　　机电公司根据生产需要做好设备的合理衔接利用，对闲置设备及时调剂利用。对不用设备及时退租、退库。对缺口设备，首先积极面向外部市场，集中社会资源进行竟价租赁，不足的在集团中标厂家中压价采购，减少了成本投入。截止10月份，共退租老旧淘汰设备64台/套（其中外租的34台/套）。外租大型新设备9台/套。新购设备281台（价值1321.8万元）。保证了新开工项目及原在建项目的设备需求，确保全处施工生产的顺利进行。

　　2、全面为项目部做好服务工作

　　机电公司将机电基础管理的文件、规范、规章制度等资料分类整理汇总，并制定项目部日常机电管理需要做的内容、方法，使项目部知道机电管理做什么，怎么做，使全处机电管理规范化和标准化。大型设备主要配件由集团公司招标定厂定价采购，解决了项目部配件购置难的问题。综掘机械化专业组现场服务及指导工作共12次，解决综掘设备运行中发生的疑难问题。积极参与施工现场设备安装、调试、拆除等工作（截止10月份，安装绞车、变电所等设备共12台/套）。为项目部提供生产和技术服务，帮助项目部解决机电技术难题，处理突发机电设备故障，确保设备完好安全运转。

　　3、加强设备使用管理

　　设备的使用管理是设备全过程管理的关键。机电大临工程筹备坚持高起点、高标准、高质量、严要求，严格按照设备检修、安装质量标准进行设备检修和安装。在日常设备运行管理中，认真贯彻执行各项规章制度和标准、办法，加强对在用设备设施的监督检查、维护保养，督促项目部规范操作。加强对在用提升设施、压风机、变电设备定期状态检测，消除安全隐患。加大对机电设备改造，进一步完善安全保护设施：今年改造绞车PLC双线保护功能电控6套。凿井悬吊稳车均安装安全闭锁行程开关，并在张集东项目部安装稳车PLC集控装置，保证了提升悬吊系统安全运行。认真开展机电质量标准化达标活动，严格执行奖、罚办法，定期组织机电质量标准化车间达标考评、检查，对存在的问题提出现场整改和限期整改要求。在20xx年度集团公司已进行的两次设备大检查中，参与考评的我处15个项目部，机电设备管理规范有序，每个车间均按标准化要求执行，综合得分都在90分以上（张集东99分为全公司最高），获得集团公司的好评。

　　4、大力开展设备检修工作

　　机电公司定期做好机电设备需求及损坏情况的调查工作，制定检修计划，集中人力、物力，合理组织安排，严格按照《机电设备检修质量标准》及时检修，确保检修质量，杜绝了设备失修现象，且减少了新设备的购置量，降低成本支出，确保了生产时的设备需求。20xx年截止10月份，累计检修设备333台/套，检修产值约246.4万元。

　　5、大力开展技能培训工作

　　根据我处多数机电职工业务素质不高，技术人员缺乏的现状，按处培训要求，机电公司认真组织人员，积极配合处相关部室做好机电职工技能培训工作，认真制定培训计划，编制培训教材，分批分期先后到各项目部对电工、机修工、绞车司机、班队长、掘进机操作维修人员进行了业务技能培训。全年培训机电修工97人，掘进机操作维护人员50人，组织28人去洛阳厂方进行PLC电控培训。使广大机电人员的技术水平和业务素质得到了较大提高。

　　6、认真、全面做好科室其它业务工作

　　配合相关科室，积极做好施工组织设计中的供电设计、措施审批等技术工作，协助做好职工档案整理、定额编制、安全检查、设备招标、资产抵税等工作。认真按时完成集团公司机电管理部要求的各项设备管理工作。完成日常设备的装卸车及老挝开元项目设备检修、防腐、包装、发车工作。精心做好三标一规范贯标工作。信息化及处网站平台机电资料录入和对项目部信息化资料检查、指导录入工作。

　　但机电工作还存在一些比较突出问题和不足：

　　一是个别项目经理不重视机电管理工作，对相关机电规章制度不贯彻、不执行、不实施。

　　二是设备包机制流于形式，部分项目部平时只要设备能运转，基本上无人维护、检修、保养，在上级单位检查前突击做一下表面文章，

　　搞形式，走过场。特别是掘进机使用存在“以包代管”现象，重使用轻保养维修，造成设备损坏严重，设备使用寿命减少，维修费用增大。

　　三是高素质机电技术人员及业务熟练能力高的'机电设备维修、安装人员严重缺乏，整体素质较低，使机电管理的各项工作难度加大，在一定程度上影响了我处的发展。加强在职职工的岗位技能培训和机电人才引进、培养工作尤为重要。

　　为确保机电工作有序进行、机电设备安全运转，20xx年将着重做好以下工作：

　　1、增强机电管理工作的责任感，规范机电设备管理、使用行为，加强管理，增强服务意识，提高工作质量和效率。

　　2、积极开展机电质量标准化建设。各项目部严格执行《中煤第七十一工程处“安全文明工地”检查评分标准》，机电管理、施工要符合安全、质量标准化标准，机房车间按标准化车间要求进行建立和管理，力争达标率100%。

　　3、严格执行设备包机制。各项目部必须制定设备包机制实施办法，并有实施过程和记录。严查严纠只挂牌无人维修保养设备的走过场、搞形式现象，确保证设备有人管理，有人维护，确保安全、完好运行。

　　4、加强掘进机使用管理。培养我处自己的专业操作、维修人员，杜绝以包带管，重使用、轻维护现象。

　　5、继续加强供用电管理、电气防爆管理、提升悬吊管理等各项工作，保障施工生产安全顺利进行。

　　6、加强设备平衡调拔管理，提高设备的周转率、利用率，减少设备成本投入。

　　7、要进一步加强机电职工岗位技术培训，机电公司将结合生产实际情况，认真制定培训方法、计划，特别要对急缺的电工、机修工、大型特种设备操作维护人员加强岗位技术培训。不断提高机电职工业务技能，满足生产需要。

　　设备维修保养工作总结 6

　　xx年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮助下，在同事们密切配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，根本上完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下：

　　一、从思想上：

　　过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素质的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改良学习方法;二是向周围的同事学习，虚心求教;三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中校验所学知识，查找缺乏，提高自己。

　　二、从工作方式上：

　　过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽误生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，假设是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用，是其故障率大大降低。以513a小组氧化釜移料泵为例子，原来使用的是wihf80—65—160开式叶轮衬氟泵，现场共计有8台，检修的频率比拟高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比拟高，同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收，同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台az80—65—160整理后进行试用效果很好，目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。

　　三、大修工作和技术改造工作：

　　在今年公司效益不好的情况下，本着修旧利废的原则，对大检修突出主要设备和关键设备重点维修，同时在对xx年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改良了检修的'方式，xx年的大修工作比拟成功。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的局部设备调济使用。确保各项技改的设备需求。

　　四、经验和教训：

　　过去的一年虽然学到了很多东西，取得了一定的进步，但是仍有很多缺乏之处，现总结如下：

　　1、对设备管理比拟粗糙，缺少细致的、连续的管理方法。

　　2、对检修人员的管理比拟松散。

　　3、对设备的润滑保养做的还不全面。

　　寄望在以后的工作中总结成功经验，再接再厉，发挥潜力，更好的为公司效劳

　　设备维修保养工作总结 7

　　转眼之间，20XX年即将过去，刚刚送走百花争艳的春天，漫漫的炎夏又即将向我们告别，半年时间弹指一挥间。

　　在过去的半年里，能够意识到这份工作背负着很重要的责任，所以在平时的日常工作中认真遵守岗位纪律，认真履行岗位职责，严格执行上级制定的各项规章制度，忠于职守，以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务和领导交办的任务。同时不断加强自身修养，努力提高个人素质。

　　现将半年来的工作总结汇报如下：

　　一、主要经营指标和目标完成情况

　　认真执行交接班制度和当班记录制度，能如实详细记录当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果，并能及时像领导汇报工作期间出现的问题。

　　对监控设备、报警系统、电话系统、电脑及网络系统进行维护、保养，对报告厅投影仪及音响设备进行调试安装，对二楼展厅内多媒体放映间设备进行检测和维护，发现的设备故障及时进行处理、上报。配合维保公司对监控室各个设备的维修和维护，配合消防维保公司维修消防报警系统。同时检测了馆内外大部分设备，确保了设备的运行，有效提高了工作效率。积极配合各部门调试博物馆LEd大屏和报告厅多媒体设备，保障设备运行良好。

　　在完成本职工作的同时，还完成了整个博物馆的办公电脑及网络维修、维护工作。保障博物馆电脑及网络的工作正常，确保了各部门领导及员工的日常工作。

　　服从领导、服从安排、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用，心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

　　积极打扫监控室内的清洁卫生，让自己和他人都能保持愉快的心情上岗。按时交接班，不迟到不早退。严格执行博物馆规定，按作息时间上下岗，小病坚持有事推迟。在工作中自觉遵守工作各项规章制度和纪律，认真踏实。

　　二、存在的问题与成因分析

　　总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面：

　　1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

　　2、工作中有些我行我素，自己为是，这些情况不利于工作。

　　三、下半年“追赶超越”的计划安排

　　针对20XX年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

　　1、正确认识自我，从思想上加强自我约束，戒骄戒躁，从根本上改掉这些坏毛病。

　　2、加强专业知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效率。

　　四、完成下半年指标和目标任务的保障措施

　　在过去的'半年里我时时刻刻都把工作放在第一位，为了能使各个设备正常运转，加班加点争取能在第一时间修好损坏的设备。及时完成领导安排的工作任务。

　　以学习为重点，使个人素质和业务水平得到了提高业务技能学习求精。由于监控室设备的特殊性种类多样化，半年来，自己始终敢掉以轻心，一直学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，经过不断学习、不断积累，从一定程度上提高了业务知识水平，了解和具备监控室的各项新设备的使用经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在维修设备的能力有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

　　作为博物馆的一份子，我将会在今后的工作中，避免自身不足，提高工作质量，具备更加强烈的责任感，在做完每一件事情之后要进行思考总结，并做到善于自我反省。注意培养自己的综合素质，把理论学习和业务学习结合起来，提高自身的素质的同时也要提高业务能力。端正工作态度端正思想，以积极踏实的态度来面对工作，对在过去工作中所犯的错误加以改正并从中吸取经验教训。为博物馆的明天奉献自己的力量，为本职工作做出更大的贡献。

　　设备维修保养工作总结 8

　　为加强电化教学管理，提高电教设备应用水平，根据工作安排，电教信息中心于9月中下旬，开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。这次活动，共调研学校40余所，听电教课24节，发放调查问卷45余份，维修电教设备150余台(套)。今将有关情况总结如下：

　　一、领导重视，制度健全。

　　多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性，学校结合教学实际制定了电教工作方案、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中，大局部校长都能积极准备，并随同调研或听课，对存在的问题进行现场办公，落实到人，绑定责任，收到了较好的效果。

　　随同调研电教设备的校长有：南东坊学区李学、香菜营学区张顺平、香菜营中学庞雪平、称勾学区冯艳军、倪辛庄中学韩玉彬、柏合学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中学申五瑞、第二小学郭爱云等;随同听课的副校长有：王双英张海忠、张金锋、李耀彬、何景彦、王利光、梁书丽、刘江等。

　　二、设备管理到位，使用标准。

　　大局部单位电教设备都能在指定专室使用，登记造册，纳入固定资产序列，指定专人负责管理。专用教室设备保护较好，使用率高，使用记录详实，最大限度地发挥了电教设备的作用。对电教设备进行编号排序，逐机登记建立“身份证〞。多数单位电教教学资源能在原有根底上不断充实，利用率大有提高。专室管理人员的业务素质在工作中大有提升。

　　设备管理工作较好单位有：张村学区、南东坊学区、章里集学区、称勾学区、香菜营中学、柳园中学、兴凯学校等。设备完好率、使用率较高的学校有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学校等。设备完好率、使用率较高的学校有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学、有阁刘中学等。

　　三、信息技术教学秩序良好，气氛浓厚。

　　绝大局部学校能够按照信息技术教学大纲要求，在三年级以上开设信息技术课。信息技术教师能够做到课程有安排，上课有教案，课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实，与教学进度相符。课上学生们争先恐后的`答复下列问题，小组合作，、一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。

　　信息技术课程开设较好的单位有：南东坊学区、章里集学区、西羊羔学区、张村学区、柏合学区、兴凯学校、第一小学、第四小学等。责任心强、业务能力好、上课效果好的教师有：南东坊学区育才学校张海山、香菜营学区回漳学校李越、孙陶学区韩村中学孟庆科、张村学区中学张春明、西羊羔学区西羊羔中学牛利彬、第一小学张艳丽、第二小学王改改等。

　　四、存在问题和现象

　　1、个别单位领导对电教工作认识不高，没有相应管理制度和措施。主要表现有：无工作方案，无专用教室制度，档案不齐全，记录不详实。对电教知识培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。

　　2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室使用，有挪用、借用现象，专室卫生较差，甚至有的单位房顶漏雨，设备被“洗澡〞现象。

　　3、个别学校在电教设备维修维护中，存在“等、靠〞思想，损坏设备得不到及时维修，不能正常为教学提供效劳。

　　4、个别学校没有开设信息技术课，或计算机数量少，学生多，学生上课不能上机操作，有的教师让学生上机操作时间比例太校

　　5、少数管理员、信息技术教师专业素质偏低，根本功亟待提高。

　　各单位要结合本次活动，对照有关电教工作文件要求，认真总结，进一步提高认识，查找缺乏，重新完善电教工作的管理制度，采取有效措施，认真做好信息技术教学工作，保证电教设备能正常为教育教学效劳，发挥电教设备在“强力提师能，创立新课堂〞中的优势和作用，力争本单位的电教工作上一个台阶。

　　设备维修保养工作总结 9

　　一、引言

　　在过去的一段时间里，我们团队紧密围绕公司安全生产与高效运营的目标，深入开展了设备维修保养工作。通过精细化管理、预防性维护、故障快速响应及持续改进等措施，有效提升了设备的可靠性、稳定性和运行效率，为公司的稳定生产提供了坚实保障。以下是对本阶段设备维修保养工作的全面总结。

　　二、主要工作回顾

　　建立健全维修保养体系：

　　完善了设备管理制度，明确了各级人员的职责与权限，确保维修保养工作有章可循、有据可依。

　　建立了设备档案，详细记录每台设备的型号、规格、技术参数、安装调试记录、历次维修保养记录及故障处理情况等，为日常管理和维修提供了重要依据。

　　实施预防性维护计划：

　　根据设备特性及运行状况，制定了科学合理的预防性维护计划，包括定期巡检、润滑保养、部件更换等，有效预防了设备故障的发生。

　　通过定期维护，及时发现并处理了潜在的隐患，减少了因设备故障导致的停机时间和生产损失。

　　强化故障应急响应能力：

　　建立了设备故障快速响应机制，确保在设备发生故障时能够迅速组织力量进行抢修，缩短故障处理时间。

　　加强了与供应商及外部专业维修团队的沟通协调，确保在需要时能够获得及时的技术支持和备件供应。

　　开展技术培训与技能提升：

　　定期组织设备维修保养人员参加专业技能培训，提高团队的专业水平和应急处理能力。

　　鼓励团队成员间进行经验分享和技术交流，形成良好的学习氛围，不断提升团队整体实力。

　　实施持续改进策略：

　　对设备维修保养工作进行定期评估，总结经验教训，不断优化工作流程和方法。

　　引入新技术、新工艺和新材料，提升设备维修保养的效率和效果，降低维修成本。

　　三、工作成效

　　设备故障率显著下降：通过预防性维护和故障快速响应，设备故障率较上一阶段降低了XX%，有效保障了生产的连续性和稳定性。

　　生产效率提升：设备停机时间大幅减少，生产效率显著提升，为公司创造了更多的经济效益。

　　维修成本得到有效控制：通过优化维修策略和材料管理，维修成本较上一阶段降低了XX%，实现了成本节约。

　　团队能力显著提升：团队成员的'专业技能和应急处理能力得到显著提高，为公司的长远发展奠定了坚实的人才基础。

　　四、存在问题与改进措施

　　存在问题：

　　部分老旧设备性能下降明显，需加快更新换代步伐。

　　维修技术人员对新技术的掌握和应用还需进一步加强。

　　改进措施：

　　制定老旧设备更新计划，逐步淘汰性能不佳的设备，引入更先进、更高效的设备。

　　加强新技术、新工艺的培训和学习，提升团队的技术水平和创新能力。

　　五、结语

　　设备维修保养工作是公司安全生产和高效运营的重要保障。我们将继续秉承“预防为主、养修并重”的原则，不断优化设备维修保养体系，提升团队专业能力，为公司的发展贡献更大的力量。

　　设备维修保养工作总结 10

　　一、引言

　　随着生产技术的不断进步和生产规模的日益扩大，设备作为生产过程中的重要组成部分，其稳定性和可靠性直接关系到生产效率和产品质量。因此，设备维修保养工作显得尤为重要。本总结旨在回顾过去一段时间内设备维修保养工作的实施情况，总结经验教训，为未来的工作提供参考和借鉴。

　　二、工作回顾

　　制度建设与完善：我们首先对设备维修保养的相关制度进行了梳理和完善，制定了详细的设备维护计划、保养标准和操作规程，明确了各级人员的职责和权限，确保了维修保养工作的有序进行。

　　日常巡检与维护：加强了设备的日常巡检力度，通过定期巡检及时发现并解决了设备潜在的问题和隐患，有效避免了设备故障的发生。同时，对设备进行了定期保养，如润滑、紧固、清洁等，延长了设备的使用寿命。

　　故障处理与抢修：面对突发的设备故障，我们迅速响应，组织专业人员进行分析诊断，并制定了科学合理的抢修方案。通过高效的抢修工作，及时恢复了设备的正常运行，保障了生产的连续性和稳定性。

　　技能培训与提升：为了提高维修人员的专业技能水平，我们组织了多次技能培训和交流活动。通过培训，维修人员掌握了更多的维修技巧和理论知识，提高了处理复杂问题的能力。同时，交流活动也促进了团队之间的沟通与协作。

　　备件管理与采购：建立了完善的备件管理制度，对备件进行了分类、编码和库存管理。根据设备的运行情况和历史故障记录，合理预测备件需求，并制定了科学的采购计划。确保了备件的及时供应和合理使用。

　　三、工作成效

　　设备故障率降低：通过加强设备维修保养工作，设备故障率明显下降，提高了设备的可靠性和稳定性。

　　生产效率提升：设备故障率的降低直接导致了生产效率的提升，为企业创造了更多的经济效益。

　　维修成本降低：通过科学合理的维修保养计划和备件管理制度，降低了维修成本和备件库存成本。

　　团队素质提升：通过技能培训和交流活动，维修团队的整体素质得到了显著提升，为企业的长远发展提供了有力的'人才保障。

　　四、存在问题与改进措施

　　问题：在部分设备的维修保养过程中，存在维修记录不完整、保养标准执行不到位等问题。

　　改进措施：加强维修记录的规范化管理，确保记录完整、准确；加强对保养标准的执行力度，定期进行监督检查；加强与其他部门的沟通与协作，共同推进设备维修保养工作的顺利开展。

　　五、结语

　　设备维修保养工作是保障生产顺利进行的重要环节。通过本次总结，我们深刻认识到维修保养工作的重要性和必要性。在未来的工作中，我们将继续加强制度建设、完善管理流程、提高团队素质、加强与其他部门的沟通与协作，为企业的持续发展贡献更大的力量。

　　设备维修保养工作总结 11

　　一、引言

　　随着生产技术的不断进步和设备自动化程度的日益提高，设备的稳定运行对于企业的生产效率、产品质量及成本控制具有至关重要的意义。本年度，我们部门紧密围绕公司生产经营目标，深入实施设备精细化管理与维护策略，通过一系列有效措施，确保了生产设备的良好运行状态，有效降低了故障率，提升了整体生产效率。以下是对本年度设备维修保养工作的全面总结。

　　二、主要工作回顾

　　建立健全设备管理制度：年初，我们修订并完善了设备管理制度，明确了设备维护保养的周期、标准、责任人及考核机制，确保每项工作都有章可循、有据可依。同时，加强了对新购设备的`验收与档案管理，为设备的全生命周期管理奠定了基础。

　　实施预防性维护计划：基于设备的历史运行数据和故障分析，我们制定了科学合理的预防性维护计划，并严格执行。通过定期巡检、润滑、紧固、清洁等措施，提前发现并解决潜在问题，有效延长了设备使用寿命，减少了突发故障的发生。

　　强化技能培训与团队建设：组织开展了多次设备维护保养技能培训，内容涵盖设备原理、故障诊断、维修技巧等方面，显著提升了团队的专业技能和应急处理能力。同时，加强团队建设，增强成员间的沟通与协作，形成了一支高效、专业的设备维修队伍。

　　推进技术改造与升级：针对部分老旧设备存在的性能不足、能耗过高等问题，我们积极引进新技术、新工艺，对设备进行技术改造与升级。通过更换高效节能部件、优化控制系统等措施，不仅提升了设备的生产效率和稳定性，还有效降低了运行成本。

　　加强备品备件管理：完善了备品备件的采购、储存、领用等管理流程，确保关键备件的及时供应。同时，根据设备运行情况和历史消耗数据，合理预测备件需求，避免库存积压，降低了资金占用。

　　三、工作成效

　　设备故障率显著下降：通过实施预防性维护计划和加强日常巡检，设备故障率较去年下降了XX%，有效保障了生产的连续性和稳定性。

　　生产效率提升：设备的高效稳定运行直接促进了生产效率的提升，平均生产效率较去年提高了XX%。

　　成本控制效果显著：通过技术改造与升级、备件管理的优化等措施，有效降低了设备运行成本，为企业创造了显著的经济效益。

　　团队素质提升：团队成员的专业技能和应急处理能力得到显著提升，团队凝聚力和战斗力显著增强。

　　四、存在问题与改进措施

　　问题：部分员工对新技术、新工艺的掌握还不够熟练，影响了技术改造与升级的实施效果。

　　改进措施：继续加强技能培训，特别是针对新技术、新工艺的专题培训，提升员工的专业素养和创新能力。

　　问题：部分设备备件采购周期较长，影响了紧急情况下的维修效率。

　　改进措施：优化备件采购流程，加强与供应商的沟通与合作，缩短采购周期，确保关键备件的及时供应。

　　五、结语

　　本年度设备维修保养工作取得了显著成效，但我们深知仍有许多需要改进和提升的地方。展望未来，我们将继续秉承“预防为主、保养为重”的原则，不断优化设备管理制度和流程，加强团队建设和技能培训，推动设备管理的智能化、精细化发展，为公司的持续稳健发展贡献力量。

　　设备维修保养工作总结 12

　　一、引言

　　在过去的一年里，我们团队紧密围绕公司生产经营目标，深入贯彻“预防为主，保养与修理并重”的设备管理理念，全面加强了设备的日常维护保养、定期检修及故障处理工作，有效提升了设备运行的稳定性和可靠性，为公司的生产活动提供了坚实的物质保障。以下是对本年度设备维修保养工作的总结回顾。

　　二、主要工作回顾

　　建立健全管理体系：年初，我们根据公司实际情况，修订和完善了设备维修保养管理制度，明确了各级人员的职责与权限，建立了设备档案和维修保养记录系统，实现了设备管理的标准化、规范化。

　　加强日常维护保养：实施“定人、定机、定岗”的设备管理模式，确保每台设备都有专人负责其日常清洁、润滑、紧固等保养工作。通过定期巡检和点检，及时发现并处理潜在问题，有效预防了设备故障的发生。

　　实施定期检修计划：根据设备的使用情况和厂家建议，制定了详细的年度、季度及月度检修计划，并严格执行。通过预防性维修，减少了突发故障的发生，延长了设备的使用寿命。

　　强化故障应急响应：建立了设备故障快速响应机制，确保在设备发生故障时能够迅速组织抢修，恢复生产。同时，对典型故障案例进行复盘分析，总结经验教训，不断提升故障处理能力和效率。

　　推广新技术应用：积极引进和应用先进的设备诊断技术、维修技术和信息化管理工具，如振动分析、红外测温、智能监控系统等，提高了设备管理的`科技含量和智能化水平。

　　开展技能培训：定期组织设备操作、维修人员参加专业技能培训和安全教育培训，不断提升团队的专业素养和安全意识，为设备的高效运行提供了有力的人才保障。

　　三、工作成效

　　设备故障率显著下降：通过一系列维修保养措施的实施，设备故障率较去年下降了XX%，有效保障了生产的连续性和稳定性。

　　维修成本得到有效控制：预防性维修的实施减少了因设备故障导致的停机损失和维修费用，维修成本较去年降低了XX%。

　　生产效率得到提升：设备的稳定运行提高了生产线的整体效率，产品产量和质量均有所提升，为公司创造了更大的经济效益。

　　四、存在问题与改进措施

　　问题：部分老旧设备性能下降，维修难度较大，影响生产效率。

　　改进措施：加大老旧设备的更新改造力度，逐步淘汰性能落后的设备，引入更高效、更稳定的设备。

　　问题：部分员工对新技术、新工具的应用不够熟练。

　　改进措施：继续加强技能培训，特别是针对新技术、新工具的专项培训，提高员工的技能水平和应用能力。

　　五、结语

　　回顾过去一年，我们在设备维修保养工作中取得了显著成效，但也清醒地认识到存在的不足和面临的挑战。未来，我们将继续秉承“精细管理、创新驱动”的工作理念，不断优化设备管理体系，提升维修保养水平，为公司的高质量发展贡献更大的力量。

　　设备维修保养工作总结 13

　　一、引言

　　在过去的一年中，我部门紧密围绕公司生产经营目标，以提升设备运行效率、保障生产安全稳定为核心，积极开展设备维修保养工作。通过科学规划、精细管理、技术创新和团队协作，我们不仅在设备故障率上实现了显著降低，还促进了生产效率和产品质量的稳步提升。以下是对本年度设备维修保养工作的全面总结。

　　二、工作回顾

　　制度建设与执行：

　　完善了设备维修保养管理制度，明确了各级人员的职责与权限，确保了维修保养工作的规范化、流程化。

　　建立了设备维护保养档案，详细记录每台设备的运行状态、维修历史及备件更换情况，为故障分析和预防性维护提供了有力支持。

　　预防性维护：

　　实施定期与不定期的预防性维护计划，通过定期检查、清洁、润滑、紧固等措施，有效预防了设备故障的发生。

　　引入先进的预测性维护技术，如振动分析、红外测温等，对关键设备进行实时监测，提前发现并处理潜在问题。

　　故障处理与抢修：

　　建立快速响应机制，确保设备故障能在最短时间内得到报告和处理，最大限度减少生产中断时间。

　　加强故障分析，通过根因分析（RCA）等方法，找出故障根源，制定改进措施，防止同类故障再次发生。

　　备件管理与优化：

　　优化备件库存管理，根据历史消耗数据和设备运行情况，合理设置安全库存，减少资金占用。

　　加强与供应商的合作，建立稳定的备件供应渠道，确保备件质量的同时，提高备件供应的及时性和准确性。

　　技术创新与培训：

　　鼓励技术创新，引入新技术、新工艺和新设备，提升设备性能和维修保养效率。

　　定期组织设备维修保养技能培训和交流活动，提升团队整体技能水平和协作能力。

　　三、工作成效

　　设备故障率显著下降，全年设备故障率较去年降低了XX%，有效保障了生产线的连续稳定运行。

　　生产效率得到提升，设备利用率提高至XX%，为公司创造了更多的经济效益。

　　产品质量稳定性增强，客户投诉率明显降低，提升了公司品牌形象。

　　团队凝聚力增强，员工技能水平普遍提高，为公司培养了一批优秀的设备维修保养人才。

　　四、存在问题与改进措施

　　存在问题：

　　部分老旧设备性能下降，维修成本较高，需考虑更新换代。

　　预测性维护技术应用还需进一步推广和优化，以提高预测准确性和效率。

　　改进措施：

　　制定老旧设备更新计划，逐步淘汰性能落后、维修成本高的设备，引入更先进的生产设备。

　　加强与科研机构和技术服务商的.合作，引进更多先进的预测性维护技术和工具，提升设备维护管理水平。

　　五、结语

　　展望未来，我们将继续秉承“预防为主、养修并重”的理念，不断优化设备维修保养管理体系，提升设备运行效率和可靠性，为公司的持续发展和壮大提供坚实的设备保障。同时，我们也将积极应对挑战，勇于创新，推动设备维修保养工作迈向新的高度。

　　设备维修保养工作总结 14

　　一、引言

　　在过去的一段时间里，我负责了公司设备维修保养的全面工作，通过细致的计划执行、高效的团队协作以及不断的技术学习，确保了生产设备的稳定运行，有效提升了生产效率并降低了故障率。以下是对本阶段设备维修保养工作的`总结与反思。

　　二、工作回顾

　　制度建设与完善：首先，我协助部门完善了设备维修保养管理制度，明确了各类设备的日常保养、定期检修、故障处理流程及责任人，确保每项工作都有章可循，有据可查。同时，建立了设备档案，详细记录了每台设备的性能参数、维修历史及备件情况，为后续工作提供了有力支持。

　　预防性维护实施：根据设备的使用情况和厂家建议，制定了详细的预防性维护计划，并严格执行。通过定期巡检、清洁、润滑、紧固等措施，有效预防了设备故障的发生，延长了设备使用寿命。此外，还引入了先进的故障诊断技术，如振动分析、红外测温等，提高了故障预警的准确性和及时性。

　　故障处理与应急响应：面对突发故障，我迅速组织维修团队进行抢修，确保在最短时间内恢复设备正常运行。同时，建立了故障处理案例库，对每次故障的原因、处理过程及预防措施进行了详细记录，为今后的故障处理提供了宝贵经验。此外，还加强了与设备供应商的技术交流，提高了复杂故障的处理能力。

　　技能培训与团队建设：为了提高团队的整体技术水平，我定期组织了设备维修保养技能培训和交流活动，邀请了行业专家进行授课，分享最新的技术动态和维修经验。同时，注重团队建设和员工激励，营造了积极向上的工作氛围，增强了团队的凝聚力和战斗力。

　　三、工作成效

　　设备故障率显著下降：通过预防性维护和故障处理的及时性，设备的故障率得到了有效控制，相比去年同期下降了XX%。

　　生产效率提升：设备的稳定运行保障了生产线的连续作业，生产效率同比提高了XX%。

　　成本节约：通过优化维修方案、减少备件库存积压等措施，有效降低了维修成本，为公司节约了可观的费用。

　　四、存在问题与改进措施

　　问题：部分老旧设备性能下降明显，维修成本较高；新设备的技术掌握不够熟练，影响了维修效率。

　　改进措施：针对老旧设备，将积极申请更新改造计划，逐步淘汰落后产能；对于新设备，将加强技术培训和实践操作，提高团队对新技术的掌握能力。

　　五、未来展望

　　展望未来，我将继续秉承“预防为主、维修为辅”的原则，不断优化设备维修保养管理体系，提高团队的技术水平和应急响应能力。同时，加强与设备供应商、同行业企业的交流与合作，引进更多先进的维修保养技术和理念，为公司的发展贡献更大的力量。

　　设备维修保养工作总结 15

　　一、引言

　　在过去的一年里，我们设备维修保养团队紧密围绕公司生产经营目标，以“预防为主，维修为辅”的原则，积极开展各项设备维护保养工作。通过不断优化维修流程、提升团队技能、强化安全管理等措施，有效保障了生产设备的稳定运行，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。现将本年度设备维修保养工作总结如下：

　　二、主要工作回顾

　　建立健全维修保养制度：年初，我们根据公司设备实际情况，修订和完善了《设备维修保养管理制度》，明确了各类设备的维护保养周期、内容、标准及责任人，实现了设备管理的规范化和制度化。

　　实施预防性维护计划：按照制度要求，我们制定了详细的预防性维护计划，并严格执行。通过定期巡检、清洁、润滑、紧固、调整、更换易损件等措施，有效预防了设备故障的发生，延长了设备使用寿命。

　　应急维修响应迅速：面对突发的设备故障，我们建立了快速反应机制，确保在接到报修通知后能够迅速响应，准确判断故障原因，及时排除故障，恢复生产。同时，我们还加强了备品备件的管理，确保关键备件的充足供应。

　　技能培训与团队建设：为提高团队成员的专业技能和综合素质，我们定期组织专业技能培训、安全教育培训和团队建设活动。通过邀请外部专家授课、内部经验分享、实操演练等方式，不断提升团队的整体维修能力和服务水平。

　　技术创新与改造：针对部分老旧设备存在的效率低、能耗高、故障多等问题，我们积极寻求技术创新和改造方案。通过引入新技术、新工艺、新材料，对老旧设备进行升级改造，提高了设备的运行效率和稳定性，降低了运行成本。

　　数据管理与分析：我们建立了设备维修保养数据管理系统，对设备的.运行状态、维修保养记录、故障处理情况等数据进行收集、整理和分析。通过数据分析，我们能够更准确地把握设备的运行规律和故障趋势，为制定更加科学合理的维修保养计划提供依据。

　　三、存在问题与不足

　　部分设备的预防性维护计划执行不够严格，存在漏项和延迟现象。

　　团队成员之间的技能水平存在差异，部分成员对新技术、新设备的掌握不够熟练。

　　应急维修过程中，有时因备件不足或物流延误等原因导致维修时间延长。

　　四、未来工作计划

　　加强预防性维护计划的执行力度，确保各项维护任务按时按质完成。

　　继续加大技能培训力度，特别是针对新技术、新设备的培训，提高团队整体技能水平。

　　优化备件库存管理，建立更加完善的备件采购和物流体系，确保备件供应的及时性和充足性。

　　深化数据分析工作，利用大数据和人工智能技术提高设备维修保养的智能化水平。

　　加强与其他部门的沟通协调，形成合力，共同推动设备维修保养工作的持续改进和优化。

　　五、结语

　　设备维修保养工作是保障公司生产经营顺利进行的重要环节。我们将继续秉承“安全第一、质量至上”的原则，以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加创新的思维投入到未来的工作中去，为公司的发展贡献更大的力量。

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