校长考核工作总结

时间:2024-05-24 17:09:48 志升 工作总结 我要投稿

校长考核工作总结(通用16篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它是增长才干的一种好办法,让我们一起认真地写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编精心整理的校长考核工作总结,欢迎阅读与收藏。

校长考核工作总结(通用16篇)

  校长考核工作总结 1

  一年来,在上级领导和老师的关爱与支持下,我始终认真履行本人的工作职责,思想路线保持与上级一致,坚持原则,依法治校,和谐相处,无私奉献,较出色地完成上级交给的各项工作。现我想从几个方面进行我的述职。

  一、虚心学习,注重自身修养

  今年年春学期,我还在台马小学担任有61名学生的五年级班主任时,我就感觉到管理好一个班级不单单是努力去做就行,还需要不断地进行理论学习,不断地完善自我,提高自身的修养素质。秋学期,得到上级领导的信任和支持,我荣幸地来到了派双小学,在感到压在肩上的重担的同时,更是感到理论学习、自身素质修养的很需要。我积极参加上级各部门举办的培训,如8月28日、29日,我参加了《校长文化气质的养成》和《学校廉政文化》等培训,增长了知识和提高了自身的觉悟,日常学习工作中,结合理论不断激发自身的责任感和进取精神。在工作和学校管理上,我身体力行,顾全大局,不争名夺利,与老师并肩工作,和谐相处,团结群众,研究业务,教书育人。

  二、求真务实,提高工作能力

  在本职岗位上,我不断地学习和积累,总结了一些工作经验,能较好地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和沟通表达能力等方面均有很大的提高,保证了学校安全稳定和各项工作的正常运转。

  三、爱岗敬业,做好岗位工作

  我热爱本职工作,能够以正确的态度对待各项工作任务。在工作中,尽职尽责,力求做好本职工作,起到点带面的作用。在我的带动下,教师全力以赴,遵守学校规章制度,团结奋进,认真钻研业务,努力提高工作效率和工作质量,服务学生,服务社会。全校老师无一出现迟到、早退现象,大家勤勤恳恳地在自己的岗位上认真地工作着。感谢老师们在我出差的时候,毫无怨言地给我顶课,放学了,经常看到林燕花老师还在辅导后进生。大家齐心协力的工作干劲使我感动。

  四、共同奋斗,建设美丽学校

  今年,学校得到上级中心学校的资金支持,分别硬化了学前班的活动场所、给花带树底的泥土铺上水泥方砖、给操场安上不锈钢护栏,给学校增添了美丽与安全。

  11月份我校响应上级开展“洒扫应对,美丽校园”活动,我们老师带领学生们到山上采芒草动手编扫把,不仅用自己的芒草扫把扫美了自己校园,还到明天小学、台马小学进行“巧手芒草编扫把,洒扫应对美校园”的宣传活动,把这环保的美带出去分享。得到了上级的'支持和社会的好评,南宁市电视频道也对这活动进行了报道。

  有所付出必有的收获,我相信这句话。除了做好我本职工作外,其他的如水电管理等等我什么都做。电铃坏了我自己拿梯子去安装,走廊灯烧了我去换,电路烧了我去接,开关坏了我去安,水管漏了我带头去修。虽说校长要有校长样,但学校老师少,教学工作重,住校的女老师对这些工作较陌生,如果我不去做,学校怎么能够正常运转。我认为我做这些工作没有失去校长的尊严,相反,学校各方面正常了,我更觉得踏实。

  我们学校坚持放学后,集1分钟的会对学生进行安全和礼貌教育,学生的安全意识和卫生意识提高,今年未现一例安全事故,甚至小小摔跤皮伤都没有,这是教师们苦口婆心教育和学生遵守听话的结果,看到学生能够高高兴兴来校,平平安安回家,我和老师们很高兴。

  五、继续努力,弥补美中不足

  当然,我的工作中,还有很多做不到的地方。例如,对突发事件的处理无经验、管理经验不全、业务水平有限、校园内硬件欠缺且较乱、学生整体素质不高、学生实践应对能力低等等。对于这些的太多的不足,我会不断学习探讨,借鉴整改,学习兄弟学校校长之长,不断地充实、武装自己。在未来的路上,我将带领全体师生,开拓创新,力求在新的教育发展局面上展现出学校的光亮。

  校长考核工作总结 2

  一、思想方面:

  认真学习党的教育方针政策,遵守国家的法律法规,深刻领会科学发展观和“三个代表”重要思想,关心国家大事,热爱忠诚党的教育事业。思想是行为的先导。身为教育管理者,我特别注意与时俱进,学习吸收先进的教育教学理念。一年来,我认真学习了生命教育、公民教育等相关理论知识,学习探索家校合作课题,亲自为全校做讲座,交流班级管理心得。20xx年xx月xx日我参加了福州市第29期校长培训班,提升了自己。在工作中对周围的人我能热情真诚相处,年老的教师敬之为长辈,青年的教师视之为朋友。我为他们取得点滴成绩而快乐,无论是在工作上,还是生活中,只要他们需要帮助,我都给予支持。

  二、工作方面:

  本年度,我主要负责,回顾起来,主要做了以下工作。在本年度工作中,结合实际,我们积极探索新形势下学校德育工作新思路,坚持以人为本,以生为本,逐步摸索出以丰富多彩的班队活动为主线,着力打造班主任和自主管理两支德育队伍,努力整合学校、社会、家庭三方力量,形成教育合力的我校德育工作模式。

  1、突出一条主线——以活动为德育载体

  (1)我校德育工作始终坚持以活动为主线,寓教于乐,让学生学做人、学做事,为学生的幸福人生奠定坚实基础。

  (2)班队活动常抓不懈。

  学校每星期为各班安排了晨会课、班队课,要求专课专用,利用班队课对学生进行阳光自护安全教育、行为习惯养成教育、健康知识教育等,做到有计划有落实有检查。

  (3)主题活动深入拓展。

  我校坚持开展开展国学教育,“做一个有道德的人”的系列活动。全校五百多名学生,人手一册《弟子规》。各班利用晨会、班会课等时间组织学生开展国学的诵读活动。20xx年,我们通过举办书香伴我万里行主题队会观摩活动,让孩子们在诵读经典中,感受着儒风圣韵,传承着中华古老的文化精髓。

  (4)节庆活动丰富多彩。

  “三八妇女节”让孩子把“我为妈妈做件事”的课外作业带回家,并用了照片把这一幕幕感人的画面记录下来。学校领导亲手为爱心小报获奖选手颁奖。掌声与微笑,奖状与荣耀,让孩子们明白了“只有懂得感恩,才能做有责任的人。”此外,迎新年入队仪式暨才艺展示活动、“红领巾心向党”“班班有美展”、欢庆六一”活动和军旅画家进校园的活动。既丰富了学生校园生活,又提高了学生素质。

  (5)实践活动推陈出新。

  学校坚持开展每学期一次的社会实践,让学生们学到了课本上找不到的知识

  2、构建两支队伍——班主任队伍、学生自主管理队伍

  为帮助班主任科学有效地开展工作,我校特别加强了班主任的岗位培训。除了外出培训,本学年采用同伴互助的方式,从班主任常规工作培训入手,举办了“如何培养班干部”、“黑板报的版面设计“、“创建班级文化,提升管理效果”、“好习惯终生伴”等行之有效的班主任专题培训,搭建班级管理的研讨平台。老师们共同交流、探讨,分享了优秀班主任的`成功经验,提高班级管理工作水平。礼仪监督员是佩戴红袖章,在组长的带领下,认真负责,互相配合,每天尽心检查,督促着同学们养成良好的行为习惯,维持着学校的正常秩序。培训—实践—再培训—再实践,孩子们由青涩走向成熟的执勤过程中,德育处的老师付出了辛勤的劳动。

  校长考核工作总结 3

  这一年来,我校各项工作的开展继续以课改为中心,以德育教育为重点,以提高教学质量为中心;以实施素质教育为目标,积极推进基础教育课程改革,认真开创“课程超市”,借鉴先进的办学经验,不断提升教育的内涵水平;以培养学生的创新精神和实践能力为重点,促进学生素质的全面发展。

  一、抢占理念兴校制高点,实践学校跨越发展

  超前理念,实现学校的跨越

  学校领导加强教师理论学习和政治思想工作,以造就文明之师为己任。为此,我校先后开展了“三大教育活动”、“民主评议行风、校风”、“廉政文化进校园”等活动,促使全体教职工形成了“依法执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、乐于奉献”的文明作风,确立了“让学生喜欢,让家长放心,让社会满意”的服务意识,全体教职工团结协作、热心爱教、开拓进取、乐于奉献。

  立足改革,走在课改的前列。

  一年来,我们在课改实践中,努力探索“xx”新思路,弘扬“管理就是欣赏,教育就是欣赏,工作就是享受,学习就是享受”的办学理念,扎扎实实走了一条“科研兴校”之路。学校以“和谐教育”为主导的、富含学校个性特色和科研含量的办学思路和办学经验正逐步形成。

  二、抓住质量强校关键点,坚持学校内涵发展

  (一)强化教学常规——抓基础

  本学年老师们的教学常规工作是近几年来做得最好的。在每学期末的“教学五认真”常规检查中,凡是参与教学检查的老师都深深地被老师们认真的教学态度,大胆求索的精神所折服,我校老师们人人都在打造自己的教学风格和工作特色。年终考核个人工作总结、加大课改力度。

  为了进一步深化课程改革,全面推进素质教育,不断增强课程的综合性、实践性,使我校的校本课程具有更大的实效型、灵活性,我校按照上级有关精神出台了一项新举措:在确保不随意增减课时和国家课程开齐、上足、教好的前提下开设“课程超市”,力求使学校不仅成为学生们的学园,而且成为学生们健康成长的乐园。它的推进与我们近年来的课改是一脉相承,使我校校本课程开发工作的层次提升。

  开展教研活动。

  本学年,我校教师在各类展示课、汇报课以及“送教下乡”课的活动中,给全市小学教师带来了很多有益的启示,起到了很好的示范带头作用。如:20xx年度“镇江市级骨干教师”展示课于xx月xx日拉开帷幕,全市xx位镇江市级小学语文学科带头人、骨干教师参加了这次展示活动。我校黄雪梅、顾健等老师执教的课也是充斥着无尽的美感,在三尺讲坛上演绎着各自的精彩,展示了自己独特的教学风格,同时,也展示了目前实验小学语文课堂教学研究的特色:以课堂为立足点,挖掘语文外在的美丽,传递语文内在的细腻。另外我校扬中市级骨干教师精心准备“送教下乡”展示课,他们上的每一节课都有特色,堪称典范,我校名镇江市学科带头人、名镇江市骨干教师和xx名扬中市骨干教师在展示活动中均获一等奖。石群老师参加镇江市优质课评比,执教《司马迁发愤写〈史记〉》荣获一等奖,这节课还在“扬中市八大学科展示”活动中好评如潮。李培莲执教的《给予是快乐的》在全国中小学幼儿园教师优质课大赛中获得一等奖。陈斌老师在镇江市实附小新秀杯科学课赛课中获得第二名;杨梅老师制作的小学语文教学课件《山寨》,在全国基础教育课程标准实验教材教学课件评奖活动中,获得一等奖;郭玉坤老师制作的课件参加由教育部教育管理信息中心组织的第六届全国多媒体件大赛,获得了三等奖的好成绩。20xx年市“新秀杯”课堂教学大比武活动中,该校青年教师小丹分别获得了语文学科、英语学科新秀杯一等奖第一名和数学学科二等奖的优异成绩。

  (二)优化教师队伍——抓根本

  三、重视教师专业建设,提升教师的教学水准

  随着教科研工作的深入,学校老师愈发认识到新课程对我们是前所未有的挑战,它要求教师必须要作出全方位的蜕变,才能真正引导学生张扬个性,培养学生全新而开阔的思维方式和实践能力。认识的提高使得我校教师自我生存与发展的危机意识切实得以提升。于是,广大教师充分利用业余时间,人人建立了学习笔记本(读书摘记本),平均笔记字数超6000字另外,建立了论文、案例撰写与交流制度,继续推行了外出学习心得上交、心得汇报交流制度我们进一步夯实业务学习,并结合自身的教育教学工作,善于思考研究,并笔耕不辍。孙佑美校长以及匡艳、何菊芳、葛小艳、王咏等老师撰写的《让阅读成为我们的学习时尚》、《依托人文情怀,打造精品学校》、《走进精彩xx,浅谈名校创建策略》等论文分别发表在《中外教坛》、《教育家》、《教育学刊》等国家级和省市级期刊上。该校一年来在省市级各类论文评比中荣获一二等奖的共有xx余篇。

  四、加强师德建设,造就高素质的教师队伍。

  师德的核心是“爱生、敬业”。为进一步加强教师队伍建设,大力提升教育竞争力,率先实现教育现代化,我校组织广大教师利用暑假时间,结合社会主义荣辱观教育,在深化以“爱教育、爱学生、爱自己”为重点的师德师风集中教育活动的基础上,围绕教师专业化发展,进行“教育思想大讨论、专业知识大学习、专业技能大练兵”的“三大”教育理论学习。为切实推进“三大”活动,我校成立了由本人为组长,包荣生、于太法、黄雪梅为副组长的“三大”

  活动领导小组的组织领导机构,负责协调全校的“三大”活动,全力以赴,认真组织开展相关活动。

  为了把“三大”教育活动搞好,我校开展了一系列教育活动:

  系列一:“新教育、新理念”——教师演讲;系列二:“我心中的'教育”——教师大讨论;系列三:“展风采、扬师风”教师才艺大比拼;系列四:忠诚教育——教师庄严宣誓。我校在实施“三大”教育活动的过程中,以科学发展观指导,以实施素质教育为宗旨,以推进课程改革为载体,以端正教育思想、丰富专业知识、提高专业技能为重点,引导广大教师不断挑战现实,追求卓越,为促进扬中教育“率先当强”,率先实现教育现代化作出贡献。

  (三)深化教育科研——抓关键

  课题研究是根本

  我校采取了多方途径强化教师的科研意识,积极开展教育科研课题研究,依托各类活动,在活动中努力探索素质教育、新课程改革新途径。20xx年xx月xx日,中国成人教育协会常务副会长董明康、中国成人教育协会秘书长谢国东、中国教育部司长张昭文、原江苏省教委副主任、江苏省成教协会会长陈乃林一行,和中国成教协会秘书长会议70余名代表,在江苏省教育厅、镇江市教育局、扬中市教育局领导的陪同下,步入我校,进行社区教育现场观摩活动,他们的到来是对学校课改成果的肯定,更是对学校“崇尚生活教育理念,构建社区德育网络”的社区教育活动的检验。学校在加强和改进学校教育功能的基础上,建立起学校与社会紧密结合,双向参与的一体化育人体系,扬中实小人探寻课改真谛的这一举措,给参观代表们留下了深刻的印象,得到了代表们的一致好评。我们更注重课改中渗透教育的科研工作。一年来,学校的多项科研成果获国家、省、市级校科研机构和专家的肯定。本学年,我校国家级课题《“品德与社会”教学方式的整合性研究课题》经过三年的研究,顺利结题,课题研究成果得到了专家们的肯定与推广;同时,一批省市级课题也相继结题,这些教科研课

  题的研究推动了该校教科研工作的发展。月xx日,《苏教版(国标本)小学数学教材使用与数学课堂交流能力培养的实验研究》成功地举行了开题活动,省特级教师陈今晨、詹明道两位专家就该课题的研究价值及相关的研究措施进行了相关的论证,此课题已经成为了省级重点课题;另外,我校上报的课题《小学生课内外阅读指导与评价的研究》《小学生数感培养的研究》已经成为了镇江市立项课题。

  科研创新是发展

  我们进一步对小学课时计划进行整合,在确保不随意增减课时和国家课程开齐、上足、教好的前提下开设扎实可行的“课程超市”,从而深化课程研究。借鉴有关理论和成功实践,制定了《扬中实小行课程超市实施计划》。根据学校已有的校本课程开发实践积累,结合自身特色,三易其稿,形成了扬中市实验小学“课程超市”活动方案。开设了近xx00多个“超市”。课程超市活动时有点名、有考核、有评比。学校利用每周三到周五三天下午举行课程超市活动,丰富学生们的课程内涵。如举行“走进艺术世界”、“趣味体育”等活动,让学生自由组合,自愿走进各个超市参与活动。加强教师与学生的沟通,学生与学生的沟通,相互了解,相互认同,达到互促共进的目的。为了更好地提高超市的质量,学校每周还组织一次“课程超市活动交流会”,运用我校的《学校与家庭》校刊就超市发布了专刊和课程超市栏目,开展“超市伴我行”征文活动,让有识之士都来关心它、了解它。另外,我校充分利用网络优势,在校园网上开辟“课程超市”专栏,拥有较高的日点击率,形成了一个面向社区、面向家庭、面向家长、面向学生的课程研究网络。从而把学校内外的教育资源进行合理整合和有效利用,以课程“超市”为载体,融合多种德育教育,建立起一批具有一定规模和档次的课程超市和教育阵地

  xx月2日,扬中市小学“课程超市”现场会在我校召开。我们构建的“综合创新”课程结构,开发的六个方面十多个门类的校本课程的教材,建立的“课程超市”的体系,给与会代表们留下了深刻的印象,得到了领导、专家、老师们的一致好评。我校孙佑美校长做了“课改潮涌

  满眼绿,超市创新千树花”的交流发言,阐述了我校通过xx00多个课程超市和丰富多彩的晨会、班队主题活动,以及形式多样的午间活动来深化课程改革的举措。

  在广大教师悉心的指导下,我校学生在省市各级竞赛、评比中取得了好成绩。在第三届“《小学生数学报》杯”少年数学文化传播活动中,我校五、六年级同学参加的数学思维能力竞赛成绩喜人,其中人获一等奖,人获二等奖,xx人获三等奖。在由江苏省青少年科技教育协会主办的江苏省第xx届青少年科技模型竞赛(决赛)中,扬中实小扬中实小科技兴趣小组的同学一行xx人参加了科技模型竞赛和七巧板竞赛,在此次活动中,该校学生沉着冷静,发挥出色,取得了可喜的成绩,陈夏、郭俊辰、王宇翔名学生获得一等奖,施星航、陈可乐、孔祥宇位同学获得二等奖,另外还有名学生取得三等奖。在江苏省“读书伴我成长”征文、读书格言比赛中,该校有位学生获一等奖、位学生获二等奖,8位学生获三等奖。在扬中市教育局教研室组织的“我喜爱的一本书”演讲比赛中,严锦钰获特等奖、徐义明、郭月两位同学获一等奖,卞文钰同学获二等奖。xx月日,该校陈夏同学代表扬中市到江苏省参加“全国金钥匙科技”大赛,荣获团体第一的好成绩……

  校长考核工作总结 4

  我自20xx年xx月任乔庄小学校长以来,在上级领导和全体教师的关爱下,我始终牢记并认真践行本人的:“情与教育相伴,爱与服务同行”的工作格言,认真履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,较出色地完成了各项工作任务,取得优异成绩。现将本年度本人的思想和工作总结如下:

  一、加强理论学习,注重自我修养

  政治理论学习是学校干部的立身之本,成事之基。近年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。两年来,我积极参加上级各部门举办的各类培训。本年度根据市教委和镇党委的学习安排,我组织教职工召开了创先争优活动动员报告会,之后较为系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观,并身体力行,激发自己的政治责任感和奋发进取的精神,不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前,我顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,认真执行上级有关部门的规定,与学校干部教师一道打造良好的育人环境,创设优越的学校品牌,全心全意为人民服务,做到忠于职守,政令畅通,保证学校班子与上级组织高度一致,始终以一个优秀员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自我,使自己真正树立科学发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为打造有特色的乔庄小学尽职尽责。

  二、求真务实,不断提高自身的工作能力

  本人在自己的工作岗位上,经过不断学习、不断积累,有了一定的工作经验,能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的.各项工作过程中,没出现过错。平时我能积极主动地参加校长理论知识培训,建立了科学化、规范化的学校管理思想。并参加学科培训,使自己胜任小学各学科的教学工作,本学期担任六年级的数学课的教学;积极开展教育教学的研讨工作,及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾,指导他们如何处理家长对子女教育的方法,深受教师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。

  三、爱岗敬业,勤奋工作,格守学校的美勤勉

  敬业是对一名党员干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,大家全力以赴,认真遵守学校各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务家长,服务社会,保证了学校工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象,除外出培训、开会等公事外,我始终坚守在工作岗位上。我信奉,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必

  须以勤奋的理念去实现人生的价值,带领全体教师努力工作促进乔庄小学教育事业的腾飞。近两年来,我喜欢在学校校园内思考工作和问题。对学校的发展做长远的规划。

  四、尽职尽责,扎实工作,硕果累累

  我把我的情与爱完全融入教育与服务,坚持“以一流服务、树一流教师、育一流孩子”的办学理念,任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得一定成绩。

  (一)建全完善一支坚强有力的中青年、多学科结合的领导班子。做到职责分工明确,关系明确,实行政务、校务公开工作。定期召开教师大会会,集广大教师的民主意识,决策学校的发展。

  (二)大力推进素质教育,面向全体学生,促进学生的全面发完善学校安全防护体系。学校在大力推行素质教育的同时,把师生的安全当作一种文化来抓。为此,我校20xx年度安全考核获镇安全工作先进单位。学校的路队放学得到了长期坚持,师生的安全得到了有效保障。由于全体教师安全意识强,防护措施到位,宣传教育及时,近年来学校没有发生安全责任事故,没有在校学生违法犯罪现象。

  校长考核工作总结 5

  一、在工作中,我进一步推进师德建设和业务培训,努力促进高素质教师队伍的建设

  1、坚持抓师德师风建设,努力提高行风建设水平

  我以创建“家长满意工程”和落实“师德师风六不准”为重心,坚持把师德工作落实到学校的每一个岗位,每一个时间。对照《公民道德建设纲要》和《教师职业道德规范》,重新修订了《篆塘中学教师师德规范》和《篆塘中学教师形象准则》,严厉禁止有偿家教、体罚学生等社会反响比较强烈的问题。对教师的工作责任心、办公纪律、个人修养、教学业务和管理能力的提高等问题,学校领导经常在每周政治学习上加以强调和教育。由于措施扎实,重视教育,本年度中我校未出现有违师德的现象和个人,并且由于绝大多数教师能积极发扬“无私奉献、敬业爱岗、爱生如子”的精神,受到了广大家长和社会的广泛好评。

  本年度中,我还积极组织开展“扶贫助学”活动,学校给贫困学生的学杂费减免和利用师生捐款等给贫困生的生活补助累计达一万余元,并且在党支部的倡议下,实行了党员联系贫困生的制度,并有不少非党员教师也积极加入到联系贫困生的行列,联系教师与学校中层以上领导走访和慰问了贫困生家庭,在当地领导和村民中引起很大反响。

  2、加大了骨干教师和年轻教师的培养力度

  在工作中,我针对我校年轻教师业务能力不强、骨干教师相对缺乏的局面,十分重视对年轻教师和骨干教师的培养,学校教师培训工作由我具体负责,教导处、德育处等共同协作,制订了较为长远的教师培训计划,分阶段有重点地开展青年教师和各类教师的培养工作,本年度中,分别举行了师徒结对、学科练兵、教学基本功比武、骨干教师教学艺术展示、新老教师教学经验交流会、新教师任见习班主任等多种形式的师训工作,使年轻教师能迅速熟悉教育教学的各个环节,及时适应我校教学工作的要求。同时积极采取走出去、请进来的方式,通过参加各种方式的教学研究活动,使青年教师开阔眼界,拓展思路,凡是各级教研室组织的各种教研活动,我校均积极为青年教师争取机会,为青年教师成长提供多方面的便利。由于学校的重视和青年教师的自身努力,今年我校又有一批年轻教师迅速成长,在在我校的教育教学中发挥了日益重要的作用,他们通过自身的努力和学校的培养,已经在学校乃至县内崭露头角。

  3、抓紧对教师的业务培训和学历达标升级

  县教委已经制订了实现我县教育现代化的宏伟目标,这就使得熟悉现代教学思想和运用现代教学技术变得十分迫切。今年上半年,我积极组织各种业务培训,有计划地组织教师分批参加各种证书培训考试,举行了研究性学习课程实施培训班,使我校教师的业务能力有大幅度提高。截止目前,我校具有合格学历教师,占专任教师数98.6%,其中很多教师在我的倡导下,学校积极鼓励教师进行学历达标升级,其中很多教师积极进行本科的学习,积极参加外语培训,计算机培训,其余不合格教师除年龄超出外均专科、本科在读,普通话合格教师,占91.6%,计算机合格教师,占专任教师数93.6%。

  二、在工作中,我突出管理在促进学校中心工作中的核心地位,积极优化德育体系

  1、探索加强德育工作系统化和科学化的路子:

  第一,德育处从实际出发,每学期分别制定三个年段的德育工作目标和途径设计,在三个年段分别进行主题教育和系列教育活动,大体归纳起来就是做好“三篇德育文章”,即专题教育篇、文艺熏陶篇、节日教育篇。第二,继续做好两项德育工作:一是及时搞好学生的各级各类评先树优活动,召开德育表彰与经验交流会,本年度在原来评选“三好生”等传统先进的基础上,着重抓了“文明生”的评比活动;二是征集汇编德育工作经验论文集,每学期举行一次德育论文交流并评奖,选送部分论文到专业杂志发表。第三,团支部与德育处协作配合,结合重大节日,合理开展多种针对性的教育活动,如落实三月“学雷锋,树新风”活动、五四“青年志愿者”活动、“捐零钱,献真情”活动(组织为镇紫中学患病老师金芳洪捐款1098.10元,为xx班学生杨邦英捐款472元)、“‘三个代表’在篆塘”论坛等多种形式,多角度多渠道对学生进行德育渗透,一定程度上实现了德育模式的创新和探索。第四,充分发挥了青少年志愿者、先进团员队伍在校园文化建设、德育建设和学校形象建设中的积极作用,青少年志愿者队伍不断壮大,活动形式也不断务实,在青年学生中发挥了积极的引导促进作用。

  2、加强对学生的理想信念教育、公民道德教育和法纪教育。

  德育处、团支部从教育实际出发,通过国旗下讲话、业余团校和业余党校的培训、开设“篆塘中学共青团”广播站、邀请法制工作者举行法制报告、开展青春期心理健康教育和各种主题班会等渠道,开拓了学生的视野,锻炼了学生的能力,使学生对理想教育、道德与法制教育增强了感性认识,深化了“公民道德教育活动”和“养成教育”活动,本年度中重点围绕尊师教育、消除如起哄、说脏话、乱扔乱抛等不良行为习惯和培养节约意识、责任意识等方面开展德育工作。

  3、强化队伍建设和制度建设,进行严格考核。

  第一是抓好班主任队伍建设,充分发挥班主任的德育教育主力军作用,坚持每月召开一次班主任工作会议,及时总结经验,发现问题,树立典型,以老带新;规定每学期开学第一周为强化教育周,末两周为平安周,要求班主任与学生同步,强化岗位监督;加强过程管理,实行班级日考核、周考核、月考核和学期考核,并及时将考核结果公布;继续实行新教师见习班主任制度,积极培养班主任后备力量;加强了对班主任的培训,努力把教书育人、服务育人、管理育人、环境育人落到实处。其次是积极培养一批热爱集体、有能力、有威信的学生干部队伍。德育处、团支部和班主任通力协作,通过学生干部的竞争上岗和培训,增强了学生当主人,当管理主体、教育主体和发展主体的意识,为学生全面和谐发展、自我管理教育创造良好的环境。第三是加强值周班队伍建设,通过学生的自我管理,既扩大了管理的外延,又增强了学生的自我教育。第四是加强寝室长和监督岗队伍建设,有效地提高了对学生夜间休息时段的管理,基本杜绝了学生夜间外出的现象。

  4、重视家校联系,充分发挥社会的教育功能

  我校不仅注重使德育教育网络遍布校园的角落,而且有意识的将德育教育向校园外延伸,借助社会多元力量,优化学校、家庭、社会“三位一体”的德育模式。本年度中我校为每个学生制作了家校联系卡,学生每次回家前由班主任填写好有关情况,学生回家后由家长签署意见,德育处检查每次家校联系的结果,并与班主任考核挂钩,有力地推动了学校与家长的联系沟通。我校每学期均召开一次各年段的家长会,并对班主任家访的次数有明确的规定。本年度中,我校还邀请了三江派出所民警作了两次法制讲座,邀请家长代表在家长会上进行教育方式的探讨发言等。

  三、在工作中,我坚持以质量为中心,切实加强教学管理

  1、继续加强教学常规工作的检查落实

  教导处深入扎实地抓好“教学七认真”检查,通过规范管理,提高课堂教学效率,突出过程考核,强化平时抽查。各教研组开设的汇报课、研讨课、示范课等,基本做到全组参加,业务校长和教导处指导教研组及时认真地评课;每周五下午进行业务学习,事先教导处都提出明确的要求,事后有书面反馈;强化集体备课,通过修订教学质量奖励制度,进一步提高教师的整体质量意识;建立了学生监督教师的机制,平时由学习委员记载教师的上课情况及晚自习辅导情况,纳入活工资中进行考核,对教师的教学情况,教导处会同教研组长多次进行学生问卷调查,并及时反馈给教师,期末由全体学生对任课老师进行德、能、勤、绩的问卷调查,并纳入年终岗位责任制考核。

  2、重视学风建设,加强考试管理

  我校坚持在学风建设上做好文章,一是进行正面引导,通过评选优良学风班级、学习标兵等来带动学生端正学习态度,积极进取,力求上进;二是严肃考风考纪,强化考试的严肃性,对监考不严的老师进行通报批评,并在结构工资中体现,对违纪学生进行处分,使学生消除侥幸心理,从而在平时抓紧学习。

  3、强化了初三总复习的过程监控

  针对20xx届初三整体情况不够理想的情况,在年初开学之际,我校对初三年段提出了“团结拼搏,扬长避短,确保了中考创佳绩”的工作要求,通过同年级同学科的老师集体备课、加强班级管理、修订中考奖励方案、强化目标管理等手段,通过全体初三师生的共同努力,20xx届中考上线达标率位居全县中上水平,较好地完成了县教委下达给我校的指标任务。

  四、在工作中,我强化安全工作,确保教学秩序正常进行。

  1、健全组织,加强对学校安全工作的领导

  我校实行安全工作校长负责制,由书记分管安全工作,继续以“求质量、保平安、促发展”为工作目标。全体教职工能始终以高度的政治责任感来看待安全工作,始终把安全工作放在一切工作的首位,时刻提高警惕,全力做到防范于未然,本年度中我校无重大安全事故发生。

  2、建立健全安全工作系列规章制度,明确职责,落实责任。

  本着“安全第一”、“责任重于泰山”的原则,我组织制订了比较完善的安全工作系列规章制度,并随时加以检查落实。我严格执行有关安全工作的奖惩考核制度,坚决处理一些危及安全的人和事,如学生上网吧、打架等,不仅对学生进行严肃处理,而且还相应扣除班主任的当月部分津贴。

  3、加强常规管理,加大宣传力度。

  由德育处牵头,学校每学期组织三次有关安全问题的主题班会,分别放在期初、期中和期末进行。学校经常组织力量进行安全检查,对防火安全、食品安全、生产安全、校舍安全、危险化学品安全等一一加以检查落实。班主任能认真督促、管理学生在校及上学、放学路上安全,教育学生不乘坐无营运资格的'车辆,禁止学生私自下河或到水库游泳,严肃查处学生到网吧等不适宜未成年人的场所。学校保安实行全天24小时值班,德育处组织值周教师、值周行政和生活老师等每周对住校生晚上在寝室情况实行不定期、不定时检查。

  五、在工作中,我加强规范制度建设,强化工作职责的落实

  我校十分重视管理制度的建设和改革,努力建立起科学、高效、民主、规范的管理体制,今年我校对历年来形成的制度、职责、规范等进行了整理、修改和补充,形成了三个大类共全方位的工作职责、工作制度和考核制度,并汇编成册,教职工人手一份,基本形成了各项工作有据可查,有章可据的管理体系,使学校的管理进一步趋向制度化、规范化、民主化。

  我校坚持重大问题实行民主决策的制度,各项政策出台基本实行行政班子讨论、教师代表评议、教代会审议通过的方式进行,行政会议讨论安排的工作,在每周政治学习中进行通报,学校健全教代会制度,今年上半年,我校举行了二届一次教代会,对工会进行了换届选举,选举杨天兵同志为新一届工会主席。本学年,我校两次召开教代会,对学科奖励政策、教师流动考核等进行讨论表决。本年度,我校成功创建了“綦江县先进职工之家。”

  我校能认真执行政务、财务公开制度,建设好“阳光工程”,落实领导干部廉洁从政承诺。能严肃财务纪律,努力开源节流,认真贯彻国家有关财经制度,严格按物价局规定进行收费,对大型基建项目和大宗物品采购均采取招投标形式。总务处能落实好财产保管、登记、赔偿制度,努力做到精打细算,处处为学校省钱,自己能解决的事情,决不请外来人员。财务人员能主动做好学校的参谋,对财务安排能落实好计划,对财务开支进行严格的管理和监督。

  六、在工作中,我坚持战斗在教育教学的第一线,做好榜样示范作用

  1、做好教学常规工作,不搞特殊化

  我本年度担任一年级(1)(2)班的生物教学,我在教育教学中,严格遵守学校的规章制度,认真做好教学常规工作,想方设法提高自己的教育教学质量,积极参加教研教改活动,决不因为自己是校长,就搞特殊化,带来不良影响。

  2、严格要求自己,做好榜样带头作用

  我在工作中,遵守学校的劳动纪律,不迟到,不早退,不缺勤,在日常工作中,力求做到“提前到校,推迟回家”,自己的教育教学工作做扎实,教育教学效果做到名列前茅,形成示范效应,我担任的一年级(1)(2)班的生物教学在全县的统一考试中,取得了优异的成绩,为老师树立了榜样。

  七、在工作中,我努力改善办学条件,稳步推进教学现代化建设,加强学校宣传工作。

  1、重视硬件投入,努力提高教学现代化设施

  我十分重视改善办学条件,努力增加投入,增加硬件设施,本年度,在我的努力下,我校重新配制了27台电脑,新购买了一体机,购买磁性黑板,修建了舞台,把操场打成了水泥地,校园环境得到了有效的整治,校园的文化氛围更浓厚了。日前,学生食堂,学生公寓,学生浴室也正在计划之中,通过不懈的努力加强了校园文化建设,美化、净化校园,学生有了更好的学习环境。

  2、重视对学校的形象宣传,进一步提高学校的知名度

  我在努力做好各方面工作的同时,还积极加强对学校的形象宣传,我在家长会上大力宣讲了本校的规章制度,方针政策,办学方向,争取得到家长的理解和支持,同时联系村主任,村支书,让他们做好学校的义务宣传员,为学校做好宣传和解释工作,提高学校的办学效益。本年度中,我着力塑造了我校良好的形象,促进了学校全面工作的发展。

  八、本年度所取得一些工作成绩。

  20xx年我校中考创历史新高,联招上线22人(其中历史性突破体尖上线3人,表明学校素质教育卓有成效),上线率15%,在片区升学率名列前茅。初一、二年级成绩喜人,在全县质量目标考核中大大超过县教委下达的考核目标,由上学年全县质量目标考核第43位飞速上升到第8位,荣获县教委质量目标考核三等奖。各种竞赛成绩斐然。20xx年数理化作文竞赛中,我校获国家级三等奖一人次,市级一等奖二人次,市级二等奖八人次,市级三等奖七人次,县级奖不胜枚举;在全县中小学运动会上获第一名二人次,获第三名二人次,获第五名二人次,女子田径比赛总成绩获第三名,女子乒乓球比赛总成绩获第三名;在全县“三模”竞赛中获第五名。我校在成为篆塘镇先进团支部单位后,20xx年又成为了綦江县五四红旗团组织单位。学校规范了教研教改活动,教师的教研教改热情空前高涨,教师发表或获奖的论文为历年之最,论文获国家级一等奖二人次,国家级二等奖三人次。成功地组织了包括所有科目在内的教师教学比武,使一批青年教师脱颖而出。校园文化建设春风化雨,锦上添花。星星文学社办得蒸蒸日上,到目前为止,《星星期刊》共出版了5期,每期印数至少为500份,不仅繁荣了校园文化,促进了文学创作,培养了文学新人。綦江电视台对我校进行专题采访,并在綦江新闻上进行连续一周的专题报道,极大地扩大了我校的知名度,产生了良好的社会影响。办学条件不断改善。泥泞土坝得到硬化,乱石土堆变成宽阔的舞台,杂草丛生之处化为微笑的花园,高坎之地伫立华丽的宣传栏,醒目的标语随处可见,浓厚的校园氛围时刻熏陶着篆中人,学校焕然一新,彰显变化、发展、进取。师德师风明显好转。全校教职工严格遵守“六禁令”和“七不准”,在社会上树立了良好的教师形象。助学活动落到实处。学校对贫困生减免学费、课本费、住宿费等费用,避免学生辍学,切实减轻农民负担。

  本年度,虽然经过我的努力,我在本年度中做了不少工作,也取得了一定的成绩,但是相比之下,我深深感到自己工作中仍存在不少问题和不足,距离县教委对我的要求还有很大的差距。我恳切希望给我多提意见和建议,并给我更多的指导和帮助,我将继续努力,不断进取,在明年的工作中积极吸取以往工作的经验和教训,努力把我的各项工作推向更高的层次。

  校长考核工作总结 6

  弹指一挥间,20xx年在繁忙的工作中不知不觉,随逝而去。伏案回眸,总结任期以来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。下面将我任期以来所做的工作从德、能、勤、绩、廉五个方面向诸位陈述,请各位领导和同行指正:

  一、德

  任期以来,我依然坚持自己做人做事的准则,那就是“诚心对人,真心做事”。“诚心对人”使我团结了同志,尤其是团结了学校的班子成员。团结,增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。同时因为“诚心对人”使我的学生喜欢我,家长和社会认可我,社会的认可也为学校的成长创造了良好的外部关系。“真心做事”让我更加热爱我的工作,并用现实行动践行着。作为校长,毫不动摇地拥戴中国共产党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针,努力办人民满意的教育。作为一名教育工作者,在社会上也较好地维护了自己的.形象。

  二、能

  任期以来,学校工作总体上稳中有进,领导班子分工清楚,职责明确,在抓常规管理的基础上,着力突出以下几个方面的工作:

  一是进一步明确了学校的成长思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,充实内涵,提升品质”;

  二是加强对全体教职工在思想意识方面教育,强化大家的责任、忧患、大局、服务等意识;

  三是继续加强队伍建设。首先为甘于奉献的年轻人提供机遇,让他们参与到学校的管理中来。其次为全体老师提供学习培训的机遇,让他们的业务素质得到提高;

  四是丰富教育教学活动,促进师生全面成长;五是着力改善环境和办学条件,营造良好育人环境。在工作的同时,我也没放松业务学习。任期以来,我听课30节,上校级研修课4节。

  三、勤

  本人能较好地遵循学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差都提前向值班老师报告。平日里,对工作勤于思考,力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、教师开展思想沟通。任期以来,我多次与教师个别谈心。我想“兼听则明”,多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处,事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手,上课、写材料、技能训练等等我都身体力行,期望这样能使是我个人的素质得到提升。

  校长考核工作总结 7

  一年来,在原州区教育局的领导下,根据学校的安排及分管工作的要求,我认真履行校长职责,积极工作,克难进取,努力创新。

  一、积极主动加强思想政治学习

  一年来,结合组织安排和自身工作需要,先后系统学习了国家有关西部大开发、教育规划纲要和十七届五中全会、全国教育会议的文件和领导讲话,阅读了许多理论工作者的文章,认真领会党的路线、方针、政策,自觉提升自己贯彻执行的能力,增强全局观念和宏观意识,提高政治鉴别能力、创新思维能力、组织协调能力和拒腐防变能力。特别是通过学习,对贯彻执行党的教育方针,落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的政治理论指导自己的实践,努力提高工作水平有进一步提升。

  二、摆正角色,创造性的组织开展分管工作

  作为一名学校的校长,必须做好校长的助手,当好配角。我非常重视学校领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合,服从组织纪律。平时能顾全大局,识大体,有较强的民主意识,做事敢负责任,不互相推诿。工作中肯动脑筋,讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的'意见和主张,不遮遮掩掩,尽量做到上对校长负责,下对教师学生负责。

  1、安全工作落实到位。

  开学初,就制定本学年学校安全工作计划和活动安排,使学校安全工作有条不紊地开展。一是通过长期、有效的安全知识教育,提高师生的安全防范意识和能力。如利用晨会向师生讲解安全知识,以及下载、打印防溺水、交通安全、防火、冬季安全等安全教育资料,由班主任在班会上宣讲,使安全意识灌输、知识掌握长期化。二是与教职工、学生家长签订安全责任书,明确各自职责,将学生的安全管理落到实处;三是积极配合卫生防疫部门,对学生开展体检和疫苗接种,保证及早预防、及时发现病情等。四是组织开展了七次应急疏散演练,提高师生在突发事件、灾害面前的应对能力和经验。五是落实校门看护职责,防范外来闲杂人员、不良动机人员进入校园。

  2、体育和文艺工作积极开展。

  今年,虽因学校基建,但为提高学生参与体育锻炼的意识、团结拼搏的思想,作为主管校长,认真组织,积极克服活动场地不足的窘境,和全体师生共同努力,顺利召开了学校第九届运动会。并通过长期不断地督促检查,学校“三操”安排、组织、落实到位。六台体质测试仪器安装到位,相关上传资料已建立,预计在本学期期末均得到落实。文艺工作方面,有效组织开展了庆“六一”“小三手”活动、大型的韵律操和方队的排练、训练。

  3、兴趣小组活动逐步走上正轨。

  为全面开发学生智力,激发学生创造性,促进学生全面发展,学校计划成立八个兴趣小组。作为分管校长,积极与教师沟通,发现教师特长,妥善安排场所和时间,激励学生踊跃报名。由于目前学校场地狭小,只有花儿、英语、乐器和体育四个兴趣小组正常开展。

  4、其它分管工作有序开展。

  如配合办公室建立健全了学校常规档案,完成了职称评定,完善了教职工(班主任)考核方案、细则。协助校长、政教主任和少队辅导员,制定有关计划,安排有关活动,组织有关评比,收集资料、整理建档等,使各项工作部署安排到位、督促检查到位、落实到位。

  三、存在问题及努力方向

  由于本人性格直爽,心直口快,教学管理中缺乏艺术性,工作方法缺乏灵活性;协调能力还有待于进一步加强特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。进一步在“落实”上做好文章。加强学校教学特色建设,不断提高教学质量,提高学校竞争力和生命力。不断提高自己改革创新意识,要逐步完善学校管理、激励机制,强化“质量立校”、“科研兴校”、“特色亮校”意识。努力提高个人修养,使今后的工作更得心应手。

  回顾一年来的工作,有得也有失,我将正确对待自己的不足,在今后的工作中,加以反思、加以改正,认真听取领导、老师的意见,使自己分管的工作做得更好,为学校的美好明天贡献自己的一份绵薄之力。

  校长考核工作总结 8

  尊敬的教育局领导、各位老师、亲爱的同事们:

  在这一年的工作即将结束之际,我作为学校的校长,有责任也有必要对我们学校一年来的工作进行一个全面的总结。过去的一年,是充满挑战与机遇并存的一年,我们在学校管理、教育教学、师资队伍建设、学生全面发展等方面都取得了一定的成绩,但同时也存在不少问题和不足,需要我们共同反思和改进。

  一、学校管理工作

  在过去的一年中,我们坚持以科学的管理理念指导学校工作,完善了学校的各项管理制度,加强了内部管理和外部交流。我们重视教师的专业成长,定期组织教师培训和教研活动,提高了教师的教学能力和科研水平。同时,我们也加强了对学生的日常管理,注重培养学生的自主性和创造性,努力营造了一个良好的学习环境。

  二、教学质量与教学改革

  教学质量是学校工作的生命线。今年,我们继续深化教学改革,推广新课程标准,优化课堂教学结构,实施素质教育。我们鼓励教师采用多元化的教学方法,注重培养学生的实践能力和创新精神。通过不断的努力,我们学校的教学成绩有了显著的提升,学生的综合素质也得到了全面的发展。

  三、师资队伍建设

  教师是教育的第一资源。在过去的一年里,我们加大了对青年教师的培养力度,实施了名师引领计划,促进了教师之间的交流与合作。我们还特别关注教师的.职业发展和心理健康,定期组织教师参加各类培训和研讨,提高教师的职业素养和教学能力。

  四、学生全面发展

  学生的全面发展是我们工作的出发点和归宿。今年,我们加强了对学生德育、智育、体育、美育的全面培养,丰富了校园文化生活,组织了多种形式的社团活动和实践活动,让学生在参与中成长,在实践中学习。我们还重视对学生心理健康的关注,设立了心理咨询室,为学生提供心理辅导和支持。

  五、资源配置与环境改善

  为了提供更好的教育环境和资源,我们加强了学校基础设施建设,改善了教学设备,优化了校园网络,提升了图书馆的服务水平。我们还积极争取社会资源,增强了学校的社会服务功能。

  尽管我们在上述方面取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到,学校工作还存在不少问题和不足,如部分教师的教学方法还需进一步更新,学生个性化教育的实施还不够到位,家校合作机制还需进一步完善等。在未来的工作中,我们将针对这些问题,采取有效措施,不断改进和提高。

  最后,我要感谢全体教职工过去一年的辛勤工作和无私奉献,也要感谢学生和家长对学校工作的支持和理解。让我们携手并进,共同为学校的发展努力奋斗,为培养更多优秀的学生而不懈努力。

  谨此总结,敬请领导和同仁们批评指正。

  校长考核工作总结 9

尊敬的教育局领导、全体教职工同仁:

  随着本学年的圆满结束,作为学校校长,我有责任对过去一年的工作进行全面的回顾与总结。本次总结旨在客观反映我校在教育教学、管理运营、师资建设、学生发展等方面取得的成绩与存在的不足,并对下一学年的工作计划进行展望。以下是我根据本校实际情况撰写的`工作总结。

  一、引言

  过去的一年里,我们学校在教育局的正确领导下,紧紧围绕提高教育质量这一核心,坚持以学生为本,以教师为主体,不断优化教学管理,深化教育改革,全面提升教育服务品质。通过全校师生的共同努力,我们在各个方面都取得了显著的进步和成效。

  二、工作内容及目标完成情况

  1. 教学质量与成果

  本年度,我们严格执行国家课程标准,积极推广新课程理念,实施素质教育。通过开展多元化的教学活动,学生的综合素质得到了全面提升。中高考成绩稳步上升,优秀率和及格率均超出了年初制定的目标。

  2. 师资队伍建设

  为了提升教师的专业素养和教学能力,我们组织了多场教师培训和教研活动。同时,引进了一批高水平教师,为学校的教学质量提供了有力的保障。

  3. 硬件设施与环境改善

  今年,学校投入了大量资金用于校园基础设施的建设和改造,包括智慧教室的建设、运动场地的升级等,极大地改善了教学和运动条件。

  4. 学生全面发展

  我们重视学生的全面发展,举办了各类文体活动和社会实践,鼓励学生在课外拓展视野,锻炼能力。学生参与度高,反响良好。

  三、心得和复盘

  在过去的一年中,我深感一个校长的责任重大。在管理上,我更加注重科学决策和民主管理,倾听师生意见,尊重教育规律。在推动学校发展的同时,我也意识到了自身在时间管理和资源整合方面还有待提高。

  四、后期规划

  展望未来,我们将继续深化教育改革,加强师资队伍建设,优化教学资源配置,提升教学质量。同时,我们将加大对学生个性化发展的关注,促进每一位学生的全面成长。

  五、总结

  总体来说,过去的一年是充满挑战与收获的一年。我们取得了一定的成绩,但也存在不足。在未来的工作中,我将继续发扬成绩,针对不足采取有效措施,不断提升自身的管理水平,为学校的发展贡献更多的力量。

  在此,我对教育局领导的关心与支持表示衷心的感谢,对全体教职工的辛勤工作表示崇高的敬意。让我们携手并进,共创学校更加美好的明天。

  校长考核工作总结 10

  在过去的一段时间里,我作为校长,负责对教师进行考核工作。这是一项重要的职责,因为教师的素质和能力直接影响到学校的教学质量和学生的发展。在考核工作中,我努力做到公正、客观、全面地评估每位教师的表现。以下是我对这次考核工作的总结:

  1. 制定明确的考核标准:

  在考核开始之前,我与学校领导团队一起制定了明确的考核标准。这些标准包括教学能力、师德师风、学生评价等方面。我们将这些标准明确告知每位教师,以确保他们对考核的内容和要求有清晰的认识。

  2. 多元化的考核方式:

  为了全面评估教师的表现,我们采用了多种考核方式。除了传统的课堂观摩和教案检查外,我们还邀请了学生和家长参与评价。此外,我们还鼓励教师进行自我评估,以促进他们的`自我反思和成长。

  3. 公正客观的评价过程:

  在评价过程中,我始终保持公正和客观的态度。我认真听取了各方面的意见,并对每位教师的表现进行了全面的分析和评估。同时,我也尊重每位教师的个人特点和教学风格,避免一刀切的评价方式。

  4. 及时反馈和指导:

  在考核结束后,我及时向每位教师提供了反馈意见。对于表现优秀的教师,我给予了肯定和鼓励;对于需要改进的地方,我提出了具体的建议和指导。通过这种方式,我希望能够帮助教师不断提高自己的教学水平。

  5. 效果评估和改进:

  为了评估考核工作的效果,我在考核结束后进行了一次问卷调查。通过调查结果,我发现大部分教师对考核工作感到满意,并认为考核对他们的教学有所帮助。同时,我也收集了教师的建议和意见,以便在未来的考核工作中进行改进和完善。

  总的来说,这次校长考核工作取得了较好的效果。通过明确的考核标准、多元化的考核方式、公正客观的评价过程以及及时的反馈和指导,我们成功地提高了教师的教学水平和专业素养。在未来的工作中,我将继续努力改进和完善考核工作,以更好地促进教师的成长和发展。

  校长考核工作总结 11

尊敬的教育局领导、学校教职工及各位家长:

  在教育局的正确领导和全体教职工的共同努力下,本学年我校工作取得了可喜的成绩。作为校长,我深感责任重大,现将过去一年的工作进行总结,并对未来工作进行展望。

  一、基本情况

  在过去的一年中,我校紧紧围绕“全面发展、特色办学”的指导思想,坚持立德树人的教育理念,推进课程改革,加强师资队伍建设,提高教育教学质量,促进学生全面而有个性的发展。

  二、工作完成情况

  1. 教育质量提升:通过优化课程设置、加强教学研究、提升教学方法,我校的教育质量得到了显著提升。今年高考本科上线率比去年提高了[具体数值]个百分点,中考成绩也有显著进步。

  2. 师资队伍建设:加强了教师的业务培训和职业道德教育,开展了多元化的.教学观摩和交流活动,提高了教师的专业素养和教学能力。

  3. 学校管理创新:实施了科学的管理体系和激励机制,建立了完善的绩效考核制度,激发了教职工的工作热情和创造力。

  4. 校园文化建设:丰富了校园文化生活,开展了形式多样的文体活动,增强了学生的综合素质和团队协作能力。

  5. 家校合作:加强了与家长的沟通与合作,共同关注学生的成长,形成了良好的家校共育氛围。

  三、存在问题及反思

  在取得成绩的同时,我们也清醒地看到存在的问题。例如,部分教师的教育观念还需进一步更新,学生个性化发展的路径还需拓宽,学校内部管理机制还需进一步优化等。针对这些问题,我们将采取有效措施进行改进。

  四、未来规划

  新的一年,我们将继续坚持以人为本的教育理念,深化教育教学改革,推动学校内涵发展。具体工作计划如下:

  1. 深入推进课程改革,构建符合学生发展需求的课程体系。

  2. 强化师资队伍建设,实施名师引领计划,提升教师队伍整体素质。

  3. 完善学校内部管理,建立更加公正、透明的评价机制。

  4. 加强学生个性化发展指导,为学生提供多元化的成长平台。

  5. 加大投入,改善办学条件,优化教学环境。

  五、结语

  过去的一年,是充满挑战和收获的一年。感谢教育局的关心和支持,感谢全体教职工的辛勤付出,感谢家长的理解和配合。让我们携手并进,共同开创学校更加美好的明天。

  校长考核工作总结 12

尊敬的教育局领导、各位老师、同事们:

  在过去一年的工作中,作为学校的校长,我深感责任重大。在这里,我将就本年度的校长考核工作进行总结,并对未来的工作计划进行展望。

  一、本年度工作回顾

  1. 教学质量提升:我们坚持以提高教学质量为核心,通过加强教师培训、优化课程设置、改进教学方法等措施,有效提升了学生的学习成绩和综合素质。

  2. 学校管理创新:我推动实施了一系列管理创新措施,包括建立科学的考核评价体系、完善内部管理制度、强化信息化建设等,提高了学校的管理效率和水平。

  3. 校园环境改善:注重营造良好的校园环境,我们进行了校园设施的升级改造,加强了校园安全建设,为师生提供了更加舒适和安全的学习工作环境。

  4. 家校合作深化:积极加强与家长的沟通与合作,建立了家校共育机制,促进了学校教育与家庭教育的有效衔接。

  5. 社会服务拓展:学校积极参与社区服务活动,开展了多项公益活动,增强了学校的社会责任感和社会影响力。

  二、存在的不足与改进措施

  1. 师资队伍建设:虽然我们在教师培训上取得了一定成效,但仍需进一步加强师资队伍的建设,特别是在年轻教师的培养上还需下更大的功夫。

  2. 学生个性化发展:在关注学生学业成绩的`同时,我们需要更多地关注学生的个性化发展,为他们提供更多元化的发展平台。

  三、未来工作展望

  1. 教育质量持续提升:将继续深化教学改革,探索更有效的教学方法,进一步提高教育教学质量。

  2. 学校文化建设:将加强学校文化建设,打造有特色的校园文化,增强学生的归属感和认同感。

  3. 国际交流与合作:计划拓展国际交流与合作,引进国外先进的教育理念和资源,提升学校的国际化水平。

  总之,过去的一年,我们在教育教学、学校管理等方面取得了一定的成绩,但仍有许多需要改进的地方。在未来的工作中,我将以本次总结为契机,不断学习和提升自己的管理能力,为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。

  感谢大家的支持与配合!

  校长考核工作总结 13

尊敬的领导:

  在过去的一段时间里,作为学校管理者之一,我负责对学校的教育教学工作进行考核。现将我在这段时间内的工作情况总结如下:

  一、工作内容及完成情况

  1. 制定考核标准:根据教育部门的指导和要求,我制定了一套科学、合理的考核标准,包括教师教学质量、学生学习成绩、班级管理等方面。这些标准旨在全面评价学校的教育教学水平,为今后的工作提供参考依据。

  2. 组织考核工作:我组织了一支专业的考核团队,对学校的各项工作进行了全面的检查和评估。在考核过程中,我们采用了多种方法,如听课、查阅资料、座谈等,力求客观、公正地评价每个教师和班级的表现。

  3. 分析考核结果:通过对考核数据的分析,我对学校的教育教学工作有了更深入的了解。我发现了一些优秀的教师和班级,他们的表现值得表扬和推广;同时也发现了一些需要改进的地方,如教学方法、课程设置等。

  4. 提出改进建议:针对考核中发现的问题,我提出了具体的改进建议。这些建议涉及教师培训、教学资源整合、班级管理创新等方面,旨在促进学校的持续发展和进步。

  二、工作亮点及不足

  1. 工作亮点:我注重与教师的沟通与交流,能够及时发现并解决他们在教学中遇到的问题。此外,我还积极与其他部门合作,为学校的.教育教学工作提供了有力的支持。

  2. 工作不足:在考核工作的组织过程中,我认为自己在对考核标准的宣传和解释方面还有待加强。今后,我将加大宣传力度,提高教师对考核标准的认识和理解。

  三、今后工作计划

  1. 完善考核标准体系,使其更加科学、合理,更好地反映学校的教育教学水平。

  2. 加强与教师的沟通与培训,提高他们的教学能力和素质。

  3. 定期开展考核工作,及时发现问题并加以改进,推动学校的持续发展和进步。

  最后,感谢领导和同事们在过去的工作中给予我的关心和支持,我将继续努力,为学校的教育教学工作贡献自己的力量。

  校长考核工作总结 14

  一、工作概述:

  作为学校的管理者,我负责对学校的各项工作进行全面的考核和评估。在过去的一段时间里,我对学校的教学质量、管理水平、师资力量等方面进行了深入的考核,为学校的持续发展提供了有力的支持。

  二、工作内容:

  1. 制定考核标准:根据学校的实际情况和发展需求,制定了一系列科学合理的考核标准。

  2. 收集数据:通过问卷调查、教学观摩等方式,收集了大量关于学校各项工作的数据。

  3. 数据分析:对收集到的数据进行深入分析,找出学校工作中存在的问题和不足。

  4. 提出建议:根据分析结果,提出了一系列改进措施和建议,为学校的发展提供指导。

  三、工作成果:

  1. 成功制定了一套科学、合理的考核标准,为学校的各项工作提供了明确的评价依据。

  2. 通过数据收集和分析,发现了学校工作中的一些重要问题和不足之处,为后续的改进工作提供了依据。

  3. 本人提出的.改进措施和建议得到了学校领导和教师的认可和支持,部分已经在实践中取得了初步成效。

  四、工作反思:

  在考核工作中,也存在一些问题和不足。例如,对于某些细节问题的把握不够准确;在数据收集过程中,可能存在一些偏差。在未来的工作中,我将针对这些问题进行改进,提高考核工作的准确性和有效性。

  五、工作展望:

  未来,我将继续努力提高考核工作的专业性和科学性,为学校的持续发展提供更多的支持。同时,我也希望能够与更多的教育专家和学者合作,共同推动学校的进步和发展。

  校长考核工作总结 15

  一、工作回顾:

  在过去的一段时间里,我作为校长,积极开展了各项工作,取得了一定的成绩。在这里,我对过去的工作进行简要回顾。

  1. 教学工作:坚持以提高教学质量为核心,加强教师培训和教研活动,推动课堂教学改革,提高学生的学习效果。同时,加强学科竞赛和特色课程建设,培养学生的综合素质和创新能力。

  2. 德育工作:注重学生的品德教育,加强班级管理和学生行为规范的引导。开展各种形式的德育活动,如主题班会、社会实践等,培养学生的社会责任感和公民意识。

  3. 管理工作:加强学校内部管理,优化工作流程和制度。建立科学的考核评价机制,激励教职工的工作积极性和创造力。加强与家长和社会的沟通合作,形成良好的教育合力。

  二、取得的成绩:

  1. 教学质量稳步提升:通过加强教师培训和教研活动,教师的教学水平得到提高,学生的学习效果也有所改善。学校的升学率和优秀率在同类学校中名列前茅。

  2. 德育工作成效显著:通过开展各种形式的德育活动,学生的品德素质得到提高。学校被评为“文明单位”和“绿色学校”,并获得了社会的认可和赞誉。

  3. 管理工作规范高效:学校内部管理制度健全,各项工作有序进行。教职工的工作积极性和创造力得到激发,学校的教育教学水平整体上升。

  三、存在的问题:

  在工作中,也存在一些问题需要解决:

  1. 教师队伍建设还需加强:部分教师的教学水平和专业素养有待提高,需要加强培训和指导。

  2. 学生管理还需细化:部分学生的行为规范和学习态度存在问题,需要加强引导和管理。

  3. 家校合作还需深入:与家长的沟通和合作还不够充分,需要进一步建立良好的'沟通渠道和合作机制。

  四、改进措施:

  为了进一步提高工作质量和效果,我们将采取以下措施:

  1. 加强教师培训:定期组织教师参加培训和研讨活动,提高他们的教学水平和专业素养。

  2. 细化学生管理:建立完善的学生管理制度和考核评价机制,引导学生树立正确的学习态度和行为习惯。

  3. 深化家校合作:加强与家长的沟通和合作,共同关注学生的成长和发展。定期举办家长会和家访活动,及时了解家长的需求和意见。

  五、总结:

  在过去的一段时间里,我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要解决。在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高工作质量和效果,为学生的成长和发展创造更好的条件。

  校长考核工作总结 16

  在过去的一年里,作为学校的校长,我深感责任重大。在全体教职工的共同努力下,我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。现将过去一年的工作进行总结,以便更好地开展今后的工作。

  一、工作成绩:

  1. 教学质量稳步提升:通过加强教师培训、优化教学管理,我校的教学质量得到了明显提高。在各类学科竞赛中,我校学生取得了优异的成绩,为学校赢得了荣誉。

  2. 德育工作取得实效:我们注重学生的德育教育,开展了丰富多样的活动,如主题班会、心理健康讲座等。学生的道德素质得到了提高,校园纪律井然有序。

  3. 学校管理规范化:我们加强了学校管理制度建设,完善了各项规章制度,使学校管理更加规范、高效。

  4. 家校合作不断加强:我们重视与家长的沟通与合作,定期举办家长会,及时反馈学生的学习情况,共同促进学生的成长。

  5. 硬件设施得到改善:我们加大了对学校硬件设施的`投入,改善了教室、图书馆等环境,为师生提供了更好的学习和工作条件。

  二、存在问题:

  1. 部分教师教育教学水平有待提高,需要进一步加强培训和指导。

  2. 学生心理健康问题仍需关注,要继续加强心理健康教育工作。

  3. 部分学科教学质量参差不齐,需要进一步研究解决。

  4. 学校与社区的合作还有待加强,要积极开展社会实践活动,培养学生的社会责任感。

  三、改进措施:

  1. 加强教师培训,提高教师的教育教学水平。

  2. 深入开展心理健康教育工作,关注学生的心理健康问题。

  3. 针对学科教学质量参差不齐的问题,加强教研活动,提高教学质量。

  4. 积极开展社会实践活动,加强学校与社区的合作。

  总之,过去的一年里,我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。在新的一年里,我们将继续努力,不断提高教育教学质量,为学生的成长和发展创造更好的条件。

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