产品工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此我们要做好归纳，写好总结。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编为大家收集的产品工作总结，希望对大家有所帮助。
产品工作总结1
本人于xx年xx月份进入xx公司工作。在公司的一年时间里，本人担任产品总监一职。一年以来，在xx公司领导及同事的关心、支持下，本人尽责做好本职工作，现将一年以来的具体工作职责总结如下：
一、产品支撑工作
在进行产品支撑工作的过程中，认真学习移动公司的各种产品，特别是我们的集团产品，熟悉产品的具体操作，并在此基础上，在客户经理挖掘到客户需求后，根据客户的具体需求合理组合产品，设计出真正满足客户需求的产品。同时经过几次公司组织的产品经理素质提升培训，慢慢培养起自身的产品推介能力、客户沟通能力；在平时本人也十分注重关注通讯产品方面的最新资讯，学习其中的一些成功案例，并且经常思考这些案例能否真正运用到客户处，对有此需求的潜在客户及时挖掘出此需求，制定具体方案，并陪同客户经理前往客户处进行产品推介，及时做好产品支撑工作，提高客户的满意度。
在与客户达成一致意见、签定协议后，对方案的实施过程进行全面跟踪：如某客户处需要安装互联网专线，从派全业务建设需求单开始，先转交我司技术支撑人员，待其做完资源勘探后发回于我，本人再提交给支撑中心，若终端配置以及布线超出的情况下，还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心，最后支撑中心派施工单到我司网络部，安排施工，施工开始后，经常与施工队以及客户联系，以便解决施工过程中的问题，确保按时完工，让客户及时使用，在客户开始使用后，适时进行上门或者电话拜访，了解客户使用情况以及存在的问题，将问题及时反馈给市公司，真正做好产品支撑工作，提高客户满意度。
过去的一年是xx进行全业务激烈竞争的一年，在这一年的时间里，手上经手完成约50条互联网专线、语音专线，并且完成xx地税一卡通项目，不段学习新知识，充实自己，真正地做好了产品支撑工作。
二、指标跟踪工作
在进行指标跟踪工作的过程中，本着认真、细心、严谨这六个字做好此项工作，经常与各县市的经营分析人员进行交流，遇到不明白的向他们请教，学习经验，并在借鉴他人经验的基础上，摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。
我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标，针对不同指标时间上的差异性，合理安排时间，根据年考核指标来统揽全局，指导其他两个指标，并与季度考核指标以及月考核指标共同进行，将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中；使季度考核指标和月考核指标服务于年考核指标，在完成季度考核指标及月考核指标的时候，同时完成年考核指标。
但是，指标有轻重缓急之分，不可能说做到完美，在这时候，舍去一些可以在后期完成的指标，重点完成目前紧急的指标。
具体来说，将需要完成的指标整在一个表格内，认真学习指标的具体口径，并将指标如何完成进行分解，落实到每个具体责任人，对其进行跟踪，定期提取数据，将数据缺口告知相关责任人，让其知道自身指标完成进度，积极与其和主管商谈，寻找完成方式方法，以确保各项指标准时完成。
三、培训工作
在对客户经理进行培训工作时，自身熟练掌握产品，学习产品的操作方式，提前准备好培训的.各种材料，并且根据客户经理的薄弱产品进行重点推介，在培训的过程中与同事们一起学习成长，所谓“书山有路勤为径，学海无涯苦做舟”只有通过不断的学习，才能在科学技术日新月异的今天，在通讯行业全业务激烈竞争的严峻形势下，取得更好的成绩。
四、其它工作
在做好以上具体工作的基础上，认真地完成好公司主管、领导交代的其他临时性工作，不计酬劳，任劳任怨、加班加点，按时保质完成工作。
五、问题以及缺点总结
回顾一年来的工作，反省自身存在的问题及缺点，我认为主要由于进xx的时间尚短，技术方面的专业知识不够全面，对公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些弯路。但是，“实践出真知”，本人在工作中不断发现自己的错误，也及时改进了自己的错误。
在今后的工作中，我会努力提高自身的修养，充分发挥自己的特长，克服不足之处，努力做出新的成绩。
产品工作总结2
不抱怨：
在项目评审时对于技术提出来的建议或者意见，有时候总觉得他们在较真、挑刺，这是一种不可避免的情绪，这就像别人再说你的孩子没教养一样，第一反应绝对不是问自己的孩子你哪错了而是对发出职责的人进行反驳?
其实这就类似下棋一样“身陷棋局，心自迷”，当我们抽出身来看待这个问题的时候，其实应把技术看待产品的第一波用户、把测试看待为产品的第二波用户，真正的使用者只是第三波用户而已，第一波和第二波用户会分别以不同的立场来提出问题，不论是实现纬度还是测试用例纬度，只要它是一个疑问必然是因为这个产品的设计有让人不解之处。
在面对技术与测试发出的疑问、意见时，产品经理的做法应是：
1.对持有疑问的设计内容找到对方的逻辑观点；
2.以对方的`逻辑进行设计可以改变什么？节约开发实现成本还是提高用户体验？
3.回想自己最初这样设计的初心，进行对比，是否需要改变什么？
以上是一个合格的产品经理需要能做到的事情，其实这对产品经理的个人素质要求很高，首先要经得起pk，其次是拉的下脸承认自己的设计确实有欠缺，最后是还要扛得住在开发过程中更改需求所带来的指责。
在4、5月份的工作中，我渐渐的做到了这件事，从最初的纯粹的争吵到最后只对双方的提议进行分析与判断，这就是我的成长。到现在已经开始喜欢上对自己设计的产品有不同看法的用户了，真心的希望这样的用户量在多一点，以便帮助我更快的成长。
恐慌：
半个月以前我一个人干三个人的活，一个人同时盯着n多个项目，四肢一起动脑，每晚都加班九十点才回家，日子被过的很充实；
近期终于被我们迎来了春天，因为团队成员的扩建与项目开发排期的安排，我们不再苦逼的疯狂的加班赶原型赶文档了，但是天生加班狂的我，每每亮天下班，在回家的路上总有一种恐慌的感觉，连续一周“恐慌”挥之不去?
就在此时，终于体现出身为产品经理的优势了，开始分析与思考自己为什么会有这种感觉以及如何解决：
1.为什么会有这种感觉：因为自己一直想快速的成长，而快速成长则一定是要用多倍的努力换来的，而自己这么早下班则会下意识的暗示自己今天没有努力工作，所以会导致恐慌的感
觉；
2.如何解决：在正常的工作计划之外，着手优化之前做过的项目，致力于提升业务处理效率，规划一些能提升公司级产品的用户体验“产品”，并将他们写下来，一点一点的去实现，以此来向自己证实自己的成长；
对于这恐慌之后的思考，我想这些才是每个产品经理都应着手去做的事情，产品经理不能一直都很忙，一定要有停下来进行思考的时间；
自己的：
别人给你的都是可以拿走的，只有自己的才是自己的。
产品工作总结3
xx年已经过去，在这一年的时间中我经过努力的工作，也有了一些收获，临近年终，我感觉有必要对自我的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有决心把明年的工作做的更好。下头我对一年的工作进行简要的总结。
一、工作概况
我是去年9月份到公司工作的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏对汽车行业销售经验和产品知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教各品系经理和领导和其他有经验的同事，一齐寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针，取得了明显的效果。
经过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，此刻对我们此刻处的市场有了一个大概的认识和了解。此刻我逐渐能够清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，所以逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也成功谈成了一些用户购买我们的'产品，在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自我的本事，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，此刻能够拿出一个比较完整的流程应付一些突发事件。对于一整套流程能够完全的操作下来。
还有我的xx年工作重点是二线兼销售，二线的工作环节是十分关键重要的，在我们xx销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁，一是，把一线的工作进行补充和完善，二是给用户进行指导和维系。在xx年里我在二线的岗位上工作了一年，对我的全年工作满意度基本上是良好，我服务的用户，全年计算来能够说至少有一百多个！这么多用户是我感觉有些自豪感！8月底去总部进行模压训练，做一名合格的销售人员，xx月份在我们的二级xx公司进行据点销售和市场考察，在中兴我也学到了很多的竞品的业务知识，这对我们产品销售十分有利。
二、本年度存在的问题
在xx年xx月xx日国家实施“xx”政策，被迫我们把库里的大部分车进行了提前上牌，我们根据上半年销售的车型，进行了总结。用到了提前上牌的车上。我们也能够预测到，上半年的车型在下半年消化肯定不是很好，因为上半年的车型基本接近饱和，所以提前上牌车型选择有误。
在xx月xx日和xx月xx日，一天只差车价相差一万，用户有些理解不了，导致我们的产品到下半年库存量比较大，资金压力也比较大。到十月份又碰到全球性的xx危机，使市场一天比一天差，我们的日子更难过。
三、对xx年工作中存在的问题进行改善的措施
对于车价差万元的情景我们在xx第三季度会议已经做了相应的调整，此刻的产品价格，用户大部分都能够理解。还有一些提前上牌车型有误的，我们已经做好准备，赶在今年旺季把车消化一部分，看看市场，到底是什么情景，做一个准确的确定！减轻公司和部门的资金压力，让我们xx人简便上阵，挑战下一个工作任务！
四、xx年个人工作目标和计划
我在xx年中坚持销售人员的三项基本原则，最守纪律，执行命令，完成任务，做好此岗位的工作。再期望公司多给我一些学习和受训的机会是自我的知识更加丰富和充实！
我期望再xx年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位，成为一个完整的销售人员，我在xx年的全年中我已经熟练的掌握了一整套操作流程。再加上我从事销售工作一年多的经验，应对和处理一些突发事情有自我的一些办法，我相信自我能做好一名合格的销售人员。如果我能进入到一线销售的岗位上，我会努力使自我的销量和利润化。
产品工作总结4
转眼20xx年过去了，在这一年里，公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。与此同时，技术开发部始终把产品开发，技术创新，安全质量第一放在首位，现将研发部的工作总结如下：
一：新产品的研发工作： 研发部这一年来主要进行了以下开发设计工作：
1、家具厂：美国HDC、美国CRI、美国S.H、美国CD、加拿大TINA等国外样品单的图纸设计、料单及模板大理石的设计；对有试摔要求的客户产品进行试摔设计；“牡丹系列”家具的开发设计。
2、发泡厂：乔治、菲利浦、科威特穆吉德、美国卡纳设计公司、加拿大温迪、美国梦菲、 科威特阿里、西班牙AL公司的产品图纸设计打印及包装设计。
3、木框厂：美国HL、美国PCL、LRT公司、以色列TAL、、美国CRI、美国GR公司和总公司的样品单的图纸设计；新开发设计的十几款刀具及相对应花模，利用公司刀具房中的刀具和花模结合现有半成品仓库的半成品条有效搭配整合，进行颜色上的创新；对有特殊包装要求的客户进行产品试摔包装设计。
4、物控人员：对各生产订单所需的材料的计划与请购，严格把握，仓库有的坚决不再请购。本着节约材料，降低生产成本，为公司创造更大的经济效益。旗航软件的入录与产品询价报价。
二、技术支持、质量改进与可靠性提升
研发部在做好新产品研发工作的同时，坚持做好各厂部生产开发（产前样）、品管部质量检验、国内市场部的.产品开发、产品售后服务的技术支持工作，不断完善和丰富技术支持的资料和内容，从生产工艺流程到产品组装说明书等六个表单的编写与修改，都做了一定的工作。加强对新进员工的基础知识的普及与技术培训，协助家具生产对美国蒂彼的客户的特殊包装要求，进行六面MDF板牢固包装，便于运输过程中的中转和装卸。解决了美国HDC客户FU8031-2花台的安全性问题。
三、存在的不足
1、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。在20xx年的工作中，要加强与各部门的沟通协作，能保证产品的实用性和稳定性。
2、技术研发中心人员的缺乏。一方面要招聘新的技术研发型人才，另一方面要加强与客户直接的信息与技术沟通。
3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场。不要一味地追求新产品而失去了老产品的市场优势。针对国内市场，进行产品研发。
四、20xx年工作计划
1、进行市场调研，定位产品的发展方向。进一步加强对客户产品的了解，积极进行市场调研，加强和客户的沟通与合作，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速公司发展。
2、根据研发的新产品，不断完善产品技术资料。编制相关的工艺文件和技术文件。改进完善设备，不断提高生产能力。
3、认真贯彻执行公司的各项质量方针政策，落实部门人员责任制，提高工作质量，搞好生产现场及各部门的技术支持，主动研究改进现有产品，确保生产，减少失误几率。
4、加强对部门新老员工的技术培训，提高他们的各项技能。
产品工作总结5
20xx年上半年我中心在市农委的坚强领导下，积极围绕建立全国农产品质量安全检验检测体系要求，紧扣《农产品质量安全法》认真开展农产品质量安全监管、农产品质量安全检测检验以及农产品质量安全专项整治行动工作，为我市农业可持续发展和保证我市农产品质量安全发挥自己应有的职责。09年上半年我中心工作总结及下半年工作计划如下：
一、20xx年上半年工作总结
1、今年1-6月份我中心按照建立全国农产品质量安全检验检测体系要求，认真学习《农产品质量安全法》和做好农产品质量安全知识的宣传工作，确实提高广大人民群众的农产品质量安全意识。
2、我中心积极争取国家级项目以及省市级项目资金，今年年初市级财政拨入我中心125万元专项款已经到位，确保全部用于检验室改造工程和大型进口仪器设备的'购置。
3、今年是全国农产品质量安全整治活动年，全国上下对此非常重视，我中心作为市级农产品质量安全检测检验机构担负着重要的职责，中心领导亲自抓，加强农产品市场的抽检力度，对抽检结果进行分析汇总并按月出简报，上报给相关单位和领导。
4、目前我中心正在抓紧实施仪器采购及检测检验室的改造工作，各项工作正在稳定而有序的开展。截至6月8日，我中心检验室主体改造工程及水电改造项目已经完工，设备到位可立即投入使用。
5、大型进口仪器设备（气相色谱仪、液相色谱仪）招标采购工作已经完成，计划6月中旬仪器到位。常规仪器采购工作进入最后环节(预计6月20日到位),检验台及通风设备项目采购工作按原计划进行。
6、开展深入学习和落实科学发展观活动，全面提高我中心职工思想政治素质。
7、安排两名专业检测技术人员去外地学习培训：一名在江苏省农科院学习，另外一名在合肥国家农产品标准检测中心学习。
二、20xx年下半年工作计划
1、计划组织中心部分人员外出学习考察，学习在农产品质量安全工作方面做的比较好的省市的先进经验和方法。
2、继续对滁城各大农贸市场和蔬菜生产基地的蔬菜的农药残留例行监测（常规工作）。对抽检结果进行分析汇总并按月出简报，上报给相关单位和领导。
3、计划下半年通过双认证，目前正在做通过双认证的前期相关准备工作，确保一次通过。
4、进一步加强农产品质量安全监管工作，要求工作人员深入乡镇和市区周边农产品生产企业和农业经济合作社进行监督检查。
5、完成市农委交办的其他事宜。
产品工作总结6
我局认真对2018年上半年农产品加工业工作开展情况进行了总结，现将工作开展情况报告如下：
一、2018年农产品加工业及食品饮料行业的经济运行发展情况
随着国家对“三农”工作愈加重视和支持，我县农产品加工业得到快速发展，产业门类日趋完善，产业规模不断扩大，加工转化产值不断提高，企业数量不断增加，形成了以食品有限公司、葡萄酒有限公司、畜牧产业有限公司等一批骨干企业和知名品牌农产品，加工业正在成为最具活力的行业之一，现已初步形成一个门类较全，具有一定规模的农产品加工业体系。截至2018年上半年，我县农产品加工业总产值3200万元，由于受2017年“7.0”地震的影响，农产品加工业总产值同比下降12%。
二、2018年上半年农产品加工业主要工作完成情况
1、县畜牧业发展有限公司畜牧产业化项目建成投产，实现产值1200万元，带动了农牧民牦牛养殖业发展。
2、2017年为啤酒有限公司啤酒品鉴中心建设项目争取项目补助资金38万元，该项目建成后，啤酒有限公成功的实现了二、三产业融合发展。
3、葡萄酒业公司发展以增加农民收入为目标，以改善我县农业产业结构为方向，以优质酿酒葡萄种植基地建设为基础，以中高档优质葡萄酒酿造为龙头，生态旅游发展为线路，以加大市场建设力度，搞好市场开发为手段，全面推动企业的发展。
公司依据本地优良的自然资源，聘请国内国外酒庄主、相关种植酿造专家来我公司进行考察指点，与中国科学院成都生物研究所、省农业科学院园艺研究所、法国拉氟德集团等单位建立了长期合作关系，使企业具备强有力的科技支撑和技术保障。在各级政府的关怀、指导、帮助下，“公司+基地+农户”的模式得到了推广。
三、目前农产品加工业存在的主要矛盾与问题
一是企业规模和产业结构整体水平不高。总量小，产业结构不合理，规模加工能力不强制约了行业快速发展。二是产品创新能力和品牌影响力不强。目前，农产品产地初加工格局已基本形成，农产品初加工发展较快，但深加工在一些行业还比较落后。从产品结构看，一般产品多，中高档产品少，绝大多数停留在普通产品层面。三是企业生产经营面临实际困难。生产成本持续上涨，受原材料价格、工资价格、能源价格、流通费用以及其他经营费用轮番上涨的影响，农产品加工企业生产成本上升较快。
四、推进农产品加工业健康发展的思路和重点
(一)、加强政策引导，优化发展环境。积极推动“大众创业、万众创新”，营造氛围，形成合力，为企业发展和项目建设打造良好的政策、服务、市场和法制环境。
(二)、积极开展企业人才培训，积极组织工业企业相关业务人员参加省、州组织的安全生产和环境保护、统计知识、互联网+1、市场营销等业务知识培训,使企业人员了解掌握新的知识和技能，组织企业符合条件的员工参加经济专业和工程建设高级专业技术职务任职资格申报，为企业培育专业技术人才。
(三)、抓好骨干企业，增加工业总量。把发展壮大骨干企业作为推动企业发展的重中之重，着力在“用地难、融资难”这两个制约瓶颈上下功夫、解困难、求突破。同时，认真落实扶持中小企业发展的政策措施，着力推动食品、畜牧、葡萄酒业等成长型企业发展，加快培育工业发展的“第二梯队”;引导骨干企业与国内外大企业搞对接联合，引进资金、技术和管理经验，进一步加大投入，千方百计促进企业规模快速成长。积极深入企业调查企业资金需求情况，组织企业参加省、州组织的银企对接会，协调解决企业在发展进程在融资难的'问题。
(四)、优化结构产业，提高发展水平。围绕主导产业，整合现有资源，加快产品更新换代步伐，不断提高配套能力，努力打造影响力大、带动性强、优势突出的产业集群。同时，瞄准战略新兴产业发展方向，重点发展技术先进、起点高的高新项目，着力推动先进技术的研发和推广，培育一批具有自主知识产权的龙头企业，开展2018年高成长型中小企业和行业小巨人企业的培育申报工作，全力打造新的加工企业增长支柱力量。
(五)、推进创新驱动，提升核心实力。坚持把创新驱动作为转方式、调结构、提高企业竞争力的重要举措，引导企业不断加大科技投入，提高创新能力。加强产学研合作平台建设，充分利用高等院校、科研院所的便利条件，推进校企、研企交流合作。积极推进企业自主创新，打造发展新优势。鼓励骨干企业建立独立的电子商务平台，发展网络销售和采购业务，实现线上线下购销互动，带动产业链上下游企业商务协同。
(六)、严格节能监管，实现绿色发展。加强节能准入管理，重点发展低能耗、高技术产业和消耗少、附加值较高的产品，促进节能环保产业的快速发展和资源综合利用水平的快速提升;积极推进科技节能，引导企业集中力量研发具有自主知识产权的节能关键技术和工艺流程，推广使用新能源、节能产品、节能技术和节能装备，优化能源供应和消费结构。
产品工作总结7
论产品的重要性
“我们视质量为生命”这是对质量的定义，也是对质量的追求。产品质量对企业的重要性不言而喻，不注重产品的质量，终会寸步难行，功亏一篑。质量是一切产品的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。对企业来说，质量能够扼制企业生存的咽喉。
在市场经济日益发达的今日，质量对于一个企业的重要性越来越突出。产品质量的高低是企业的核心竞争力之一，提高产品质量是保证企业占有率，从而能够持续经营的重要手段。一个企业想做大做强，在增强创新本事的基础上。努力提高产品质量和服务的质量水平是重要的辅助手段。
据统计，一个企业的平均寿命仅有7年，那些被市场无情淘汰的企业可能存在各种各样的内部管理以及外部市场恶化的问题，但毋庸置疑，许多企业栽在了不注重产品质量这个环节。质量在今日之所以变得比以往更重要，是因为市场环境同商品紧缺时代相比，已经发生了根本性改变。只要能生产出来就能卖出去的时代一去不复返了。成功的企业无一例外的重视产品和服务质量。质量改善是当今关系企业生存的重要问题，产品质量的重要性愈加突出，所以，注重产品质量问题，也是当今企业发展必须研究的问题。
那么怎样提高和保证产品质量呢？
首先，从小事做起，做好细节，把握质量。从产品的“检验”到“预防”，再到生产的全面质量管理。为保障产品质量，应加强产品实现过程中的质量检查与监督，每个环节都制定详细的管理标准，每一道工序、每一个环节制定，详细的.、可控的管理标准。
其次，客户与员工是最好的质量改善者，客户是产品质量的裁判。应当及时对客户反馈的意见进行调查和整改。客户的不满是企业改善的方向，提高客户的满意度和忠诚度是企业长兴不衰的法宝。员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉制造环节的每一个细节，调动他们的进取性和主动性是改善质量的最好举措。
最终，企业必须在质量管理中推行全面的质量管理模式，层层把关，人人负责，才能把质量控制在每个问题产生的源头。在解决产量、成本、质量发生冲突时，从根本上杜绝牺牲质量的思想，实现质量管理理念转变。
质量管理没有永恒的答案，仅有永远的问题。质量管理就是在不断的解决问题的过程中逐步规范起来的。
“我们视质量为生命，每一天都在为之不断进取与创新”，这是我们对质量的追求，我们也一向在用我们的行动为之践行。
产品工作总结8
20xx年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年，也是实现三年发展规划的第一年，20xx年银行工作人员年度工作总结。在上级行的正确领导和关心支持下，我行制定了周密的工作计划和工作措施，坚决贯彻年初工作会议所制定的的工作思路，确保开好局，起好步。一年来全行干部职工团结一心，奋力拼搏，取得了丰硕的'成果。
一、主要业务经营指标完成情况
跟往年相比，今年我行发展已走上快车道，各项业务屡创新高，呈现出超常规的发展态势。
（1）各项存款快速增长。到年末，全行各项人民币存款余额xx亿元，比年初增加xx亿，同比增加xx万元，增长了xx%。。其中，人民币对公存款增加xx亿元、人民币储蓄增加x亿元、人民币同业存款增加xx亿元；外汇存款增加xx万美元。全年日均比去年日均增xx亿；外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加，存款增长速度创历史新高。
（2）贷款规模增加，结构不断优化。年末，各项贷款余额xx亿元，比年初增加x亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款；如xxx等大项目；信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于xx%，尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降；但从存量上分析，呆滞贷款有所增加；表内收息率预计达100%以上，综合收息率预计达97%，收息水平居全辖前列。
（3）中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位，已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量xx亿美元、结售汇约x亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长，预计可达xx万，相当于我利润的xx%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源。
（4）经营利润成倍增加。20xx年，我行实现利润总额达xx亿元（含结售汇收入），其中人民币利润约为xxx万，外汇利润约为xx万美元，结售汇手续费收入约为xx万元。人均利润达xx万元。同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。
二、主要工作措施和成功经验
（一）细分市场，准确定位，抓住重点，积极营销批发业务。20xx年，我行将对公市场细分为“五个一”，即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后，我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制，创造性地开展工作，全方位拓展市场。具体做法有：提升经营层次，对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部，xxx万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判；组建强有力的攻关小组，把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选择合适的人员进行组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势，抓住我行深入推行企业文化建设的契机，在服务上大做文章，以优质的服务吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户提供一揽子服务方案，争取在服务的深度和广度上优于他行；行领导以身作则，带头攻关，保证至少一半的时间用于走访客户，重点客户坚持每月拜访一次，重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力，今年我行新争取了一批有价值上档次的客户，如xx纸业、xx化学、xx水产、xxx医院等重点客户，同时还储备了xx、xx、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目，为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。
产品工作总结9
推广部的工作大致可分为三大点：会前、会中、会后。会前的工作是策划准备工作；会中的工作是帮助销售工作；会后的工作是当天会议的得失利弊，摸索经验，避免下次会议出现同样的错误。20xx年的工作缺乏创新，不注重细节，时间久了就变得机械化了，不足的地方有以下几大点：
一、主题不鲜明：
主题是一场活动的中心灵魂，而这个主题必须是能够推动销售的，同时一切的操作都围绕主题展开，不同的主题则在操作方式上有所不同。很多的时候主题只是开场白一带而过，接下来的流程与主题并没多大联系，水机专场与睡眠专场也不明确，水机专场也讲睡眠系统、睡眠专场也讲水机。
二、因循守旧缺少创新：
每次活动的程序都差不多，不外乎就是讲座、实验、拍手歌、抢板凳，就连方案也是在原版上改时间、地点，而没有过多的考虑主题。藉口就是“以前一直都是这样的”！也曾想过改变流程、改变讲座形式……有些想法还未尝试就被“丰富经验”的人士夭折了，自己也怕失败，干脆也就放弃了。每场活动就像机械人似的重复着相同的动作，总觉得工作很忙，但却不知在忙些什么！就连抽奖券也要花一个下午的时间来准备，不懂得去寻求方法解决。
三、缺乏与顾客沟通：
我们面对的客户人群大部份是中老年人，会场上讲的话及节目都要是他们喜欢的，首先我们要了解他们的想法、需求，才能有目的地讲些他们都爱听的话、唱些他们都熟悉的歌，从而引起共鸣，营造现场气氛。也可事先了解顾客的喜爱，提前安排准备，也可请一些专业演员现场表演，提高娱乐节目质量。老年人挂在嘴边的话就是“以前……”，爱回忆往事，我们多把动人的往事搬到舞台上重映；老年人追求的就是健康长寿，我们可在会场上教唱歌、跳舞，动作要简单，引导健康理念。总之，让顾客来到会场上，全身心放松，没压力，尽情投入！
四、模板讲解吸引力不大：
大大小小的每场活动几乎都有模板讲解，形式内容也不变，时间也控制得不好，太长。模板内容没有及时更新，讲解时没分重点，时间一长，顾客就不愿意原下去，不但没有达到效果，反而使顾客觉得会场气氛闷。模板的讲解固然重要，要顾客了解我们的产品是必然的，但不能以讲课的方式强加给他们，在今后的活动中，模板的讲解时间可缩短时间，控制在10分钟以内，讲解人的话语要通俗易懂、生动。今后也可用生活中真实的短片、图片代替模板讲解：
1、到老顾客家时，采访他们使用产品的效果；
2、公司员工处理顾客投诉的过程；
3、贫困家庭与公司产品的动人画面；
4、对新顾客进行追踪报导
五、工作不注重细节：推广部的`工作很琐碎，有些事不做的话，似乎不会有很大的影响，例如签到、洗手间批示、台词的准备、白大褂白手套是否干净、音响灯光不够专业……这些细节的地方，很有可能就会影响到整场活动的效果，百分之一的服务“缺陷”，就会导致用户百分之百的“不满意”。
05年的工作计划重点如下：
一、会前准备工作一定要策划周密，环环相扣，活动的细节要尽善尽美，给顾客高科技公司的深刻印象。
二、按事先安排好的程序进行，顺序一定不能颠倒。但每场活动的顺序不能都一样，以免使老顾客厌烦。会场的节目、游戏要设法烘托气氛，招数要常变常新。
三、人的台词一定要告诉大家我们是为大家服务的，公司提供的是健康和服务，而不仅仅是产品。会中内容要精练，围绕主题有目的展开工作，节目安排短小精悍、点到为止，让顾客感觉意犹未荆
四、策划时要因时、因地、因人结合当地不同的风土人情做策划，主题要鲜明，内容要以情动人。
五、会中多与顾客沟通交流，会后。具体做法是最少一个月进行一次调查，在会场上派发调查表。
六、会中多与顾客互动，把生活中最真实的东西搬上舞台。
产品工作总结10
工业区安全生产工作在区委、区府和工业区管委会的高度重视和正确领导下，在区安监局、消防支队、交警支队、质监局、建交委等相关职能部门的具体指导下，在园区各部门的共同努力下，按照年初制定的工作任务和目标，认真贯彻落实市区政府相关文件和会议精神要求，继续深化“安全生产年”各项活动，深入开展 “打非治违”专项行动，加强“十八大”期间安全生产保障工作，加大隐患排查整治力度，着力事故防范，确保园区安全生产形势总体平稳受控。
一、安全生产基本情况
工业区在生产、消防、建筑施工、道路交通、特种设备、地下空间等领域，共发生生产安全事故2起，死亡2人;火灾事故3起，死亡2人。
二、安全生产主要工作推进情况
(一)加强组织领导，明确安全生产监管职责
工业区安委会共有成员单位34家，全年组织召开安全生产工作会议11次，会议对各成员单位工作职责进行明确，对年度、季度重点工作、专项治理工作进行部署，对各阶段需协调和解决事项进行讨论研究。制定并下发《20xx年安全生产工作意见》、《20xx年执法计划》、《重点工作及责任分工》等37项工作措施和工作要求，分解至各相关职能部门，确保了各项安全生产工作的有效推进。
(二)强化责任落实，健全安全生产监管网络
1、实施安全责任签约制。管委会与园区相关职能部门、企业签订安全工作责任书。今年签约单位有859家，其中直接签约285家，间接签约574家。同时，为进一步强化社区安全管理责任，安全办、房管办、社区办、居委、业委会、物业公司签定了社区安全管理责任书。
2、实施履职考核制。安委会制定《莘庄工业区安全生产工作考核细则》，建立对成员单位和直属企业考核机制，明确安全生产工作责任考核内容并下发安全生产控制指标。
3、实施分类监管。结合各单位实际，将企业划分成综合监管和专项监管两类。其中：综合监管单位有13家，专项监管单位有重点监管(a类)企业50家，较大监管(b类)企业120家，一般监管(c类)企业380家。
(三)明确监管重点，深化安全隐患排查治理
围绕生产、消防、建筑施工、道路交通、特种设备、地下空间等重点行业领域，开展日常安全隐患排查治理。全年共排查单位1731家，其中检查单位871家，复查单位860家，开具检查意见书871份，开具复查意见书860份，发现隐患3151条，已落实整改3093条。
1、加强生产安全领域监管。注重源头管理，加大对危险化学品单位的生产、经营、储存、使用、运输、处置等环节、职业卫生健康单位作业场所职业危害申报、劳防用品配戴等方面、以及铝镁制品机加工、汽车维修等企业的安全监管。
2、加强消防安全领域监管。紧紧围绕深化“防火墙”工程建设，开展“清剿火患”、“三提升”、“三治理”、“三违”等专项检查，切实消除了“三合一”、群租、简易建筑、人员密集场所等领域一批安全隐患。
3、加强建筑工地安全领域监管。对辖区23个建筑工地场所内的深基坑、脚手架、塔吊、井架、工地围墙、工棚、排水系统等实施全面安全检查。
4、加强道路交通安全领域监管。突出对园区市政设施及市政附属设施、道路障碍、交通信号设施等道路安全隐患的专项治理，强化对危险化学品、渣土车、搅拌车、环卫车、校车等五类重点运输车辆的风险管控。
5、加强特种设备安全领域监管。以高危行业为重点，对重点监控设备和重点场所实行现场监管，加大对未注册登记、人员无操作证、无管理员证、压力容器超期未检等安全隐患的整治。
6、加强地下空间领域安全监管。对地下空间领域存在使用液化气钢瓶、消防设施损坏、防台防汛设施不全、违章搭建等隐患进行排摸整治。
(四)紧抓时间节点，扎实推进“打非”专项行动
1、严厉打击非法违法生产经营建设行为。工业区成立由23个部门参加组建的8个监管小组，在园区危险化学品、“三合一”、建筑施工等12个领域全面开展“打非”专项行动。此项工作期间，共排查单位 623家，发现隐患329条，已落实整改321处。同时，联合区安监、消防支队等相关职能部门对泰宇电子(上海)有限公司等5家单位进行了查封、对上海汇帆贸易有限公司等5家单位进行了行政处罚、责令上海和中桂餐饮有限公司停业、收缴15公斤重的液化石油气钢瓶31只。
2、着力重大安全隐患整改。上海紫燕食品有限公司被区列为重大挂牌督办单位。工业区党工委、管委会多次召开协调会议，研究讨论工作措施。区消防支队也多次上门指导工作。目前，春中路住宿的'500多人已全部搬迁，申南路厂区的住宿人员也按消防要求整改完毕。
(五)发挥联动机制，形成齐抓共管工作格局
我们在注重日常监管的同时，充分发挥安委会综合监管协调职责，发挥各部门专业优势，着力推进重点时段、重点领域的安全专项整治，开展了领导带队安全大检查、违法建筑和非法物流整治、“十八大期间”安全大检查、“三违”及安全隐患排查治理等专项检查行动，有效遏制了隐患事故的发生。
1、开展领导带队安全大检查。在春节、“五一”、国庆、“十八大”等时期，由工业区主要领导亲自带队安全办、综治办、整违办、社区办、派出所等相关职能部门分别对原群力村、新生 7.8.9队、华西路南、西侧的闲置土地、光中路迪比特物流木材加工场等，开展安全大检查20多次。对存在问题的单位，检查组当即责令其限期整改，并要求其制定相关整治方案，落实整改。同时要求相关职能部门跟踪指导，确保隐患消除。
2、开展违法建筑和非法物流专项整治。“9.5” 火灾后，根据区有关文件要求，结合工业区实际，专门成立5个检查小组，由工业区党工委、管委会主要领导亲自指挥、带队，在辖区开展了2轮对违法建筑和非法物流的排摸整治。共排查单位187家，发现各类隐患559条，已落实整改545条。排查出非法物流企业11家，违章建筑32处。现经整治，11家非法物流中的3家公司已停止使用，8家非法物流公司存在“三合一”现象的人员已搬离;拆除金都路南华西路西侧、华宁路nec原上广电南侧临时工棚等违章建筑，拆除面积约3000平方米。
3、开展“十八大期间”安全大检查行动。“十八大”期间，共排查单位239家，出动人员704人次，发现隐患数731条，已落实整改725条。对上海美高森美半导体有限公司非法生产存储危化品行为、上海海芮建筑装饰有限公司不具备危险化学品作业场所设置而违规作业行为、新源小区内一外来人员违法使用非危险品车辆运输等非法违法行为，联合区安监、消防等部门，对其进行了行政处罚。
4、开展“三违”及安全隐患排查治理工作。此项工作正在有序推进中。现已排查发现：违法用地有14处，主要分布于工业区的闲置土地处，存在人员居住、农业、废品回收、木材堆放等安全隐患，违法用地面积约18650平方米;违法建筑有40处，主要分布于工业区的闲置土地、股份合作社内企业等，存在 “三合一”、消防设施不到位等消防安全隐患，违法建筑面积约17200平方米。
(六)夯实基础建设，构筑安全生产管控防线
1、注重安全知识宣传和培训。利用工业区门户网站、《open》、《申莘家园》、《安全动态》、各居委宣传画廊等阵地开展广泛的宣传;精心组织“5.12”防震减灾日、“5.25”交通安全宣传周、“安康杯”、安全生产月、“119宣传周”等主题活动，通过举行智力竞猜、黑板报评比、宣传资料发放等多形式活动，切实扩大了宣传的覆盖面。同时，积极组织安全监管人员参加业务培训，对255名企业负责人、安全管理人员、危险化学品从业人员进行安全生产持证培训，对 1148名农民工进行了安全生产知识培训。开设涉及《XX市安全生产条例》、民防、消防等安全知识的各类培训60多场，参加人员有10000多人。
2、加强社区公共安全建设。改善各居民小区的公共安全设施建设，今年在各小区共增设公共灭火点 15处、灭火器材50个、消防水带500米、消防宣传专栏4处。在所有高层居民住宅楼安装安全标识，发放独立式报警装置。新金山花园、申莘新村、春辉小区、颛溪十村四个小区顺利通过了区消防达标创建工作。
3、推进企业标准化达标创建。选取赢创德固赛、三菱电机、卡乐康、申泽环保四家单位作为试点，参加区企业标准化达标创建工作，也均已顺利通过考查验收。
4、注重监管信息系统的登录使用。依托城市运行和生产安全监管信息系统，及时建全完善加工企业308家、机械制造企业112家、服务业企业82家，商业企业79家，其他类企业139家，共720家企业的安全基础管理信息，加大对事故隐患的跟踪治理，着力提升工作效率和监管效果。
5、积极开展应急救援体系建设。健全完善应急救援体系，全面开展各类实战性应急综合演练。今年在工业区行政办公大楼、宝铭苑小区、申莘小学、上海嘉丽宝化妆品有限公司等23个居民小区、7所学校、380多家企事业单位组织开展了消防疏散逃生演练活动，切实提高了园区市民的逃生技能和自救互救能力。
(七)存在问题
1、部分企业对安全工作不重视、不落实。一些企业，特别是一些小企业只注重经济利益，忽视安全工作，对安全管理部门的监管，存在一定的侥幸心理和抵触情绪。对安全部门提出的安全隐患，置若罔闻。
2、安全生产基础仍然薄弱。一些生产经营单位特别是高危重点行业和小企业安全生产基础薄弱，安全投入不足，技术装备陈旧，安全条件落后，加上从业人员安全意识不强，安全监管力度不够，进一步加大了安全风险。
面对当前严峻的安全生产形势，20xx年，我们将继续充分发挥安委会综合监管职能，以遏制重特大事故发生、确保安全生产形势稳定为目标，继续深入开展“安全生产年”活动，全面提升园区市民的安全素质，全面促进企业主体责任的落实，保持高压态势，建立打非长效机制，确保园区安全生产形势持续稳定。
产品工作总结11
今年我县的植保植检工作在县、局领导的正确领导下，在省、市植保植检局的精心指导和大力扶持下，深入贯彻“公共植保、绿色植保、科学植保”理念，紧紧围绕“粮食增产、农业增效、农民增收”三增目标，强化病虫测报监测预警和防控指导，扎实稳步推进水稻专业化统防统治和绿色防控技术示范行动，打好植物疫情普查防控阻击战，行政强力推进打响稻田除草攻坚战等一系列工作，取得了“两减少两提高”的佳绩，即农作物病虫灾害损失明显减少，植保事故明显减少；病虫防治整体水平明显提高，植保新技术新装备推广速度明显提高；为实现我县粮食“十连丰”做出应有贡献。
一、水稻病虫草和检疫性有害生物发生防治概况
1、水稻病虫草害发生防治概况
今年全县播种早稻30万亩，二晚30.5万亩，单季稻面积大幅增加。水稻病虫全年偏重发生，略轻于去年；病虫害发生危害中晚稻比早稻重；其中早中晚稻纹枯病、晚稻稻飞虱重发，稻纵卷叶螟早稻中等发生、中晚稻偏重发生，早稻稻瘟病、细菌性条班病、南方水稻黑条矮缩病轻发，大螟保持平稳，二化螟在蒙山至瀚堂一线村庄呈明显回升趋势。早稻病虫发生面积35.7万亩次，防治面积49.4万亩次；中稻防治面积3.1万亩次；二晚发生面积61.42万亩次，防治面积125.6万亩次。全年发水稻情报17期，印发灭虫单36.2万份，挽回稻谷损失4102万公斤，折合人民币10335.2万元。
2、检疫性有害生物发生防控概况
今年我县出现了水稻细菌性条斑病、豚草、柑桔溃疡病等植物检疫性有害生物。水稻细菌性条斑病该病在我县已常年发生，全县各地都有不同程度发生，呈点多面广，但近几年来持续轻发，早稻未发生，晚稻发生普遍，发生面积125亩，比去年要少2025亩。豚草发生面积为940亩，比去年多40多亩，主要分布于各道路和水沟两旁，对作物生长和产量未造成影响。其他检疫性有害生物未发生。柑桔溃疡病发生面积215亩，主要是新引进的脐橙上。
二、夯实基础，环环相扣，促进植保工作全面发展
1、强化监测预警，科学指导防控
一年来，我们加强预报防治指导工作，重点对水稻、蔬菜、棉花等主要农作物进行监测预警，全年共发布病虫情报17期。按照“严监测、早预报、勤汇报，好指导”要求，做到系统规范调查、及时准确发布、防治指导到位、科学有效防治，实现病虫信息与农户“全天候”对接。
一是严抓了预报系统调查。为做到虫清、病明，全面及时掌握病虫发生动态，我们开展灯测、田查、会商三个方面工作，以“三个相结合”即坚持定点调查与大面积普查相结合、坚持短期预报与中长期预报相合、坚持实地调查与收集信息相结合，及时、标准、规范、科学完成了全年测报防治任务，为做好防治指导提供了第一手资料。
二是严抓了科学指导防控。今年召开了农业局主持，由县乡植保员参加的早稻浸种消毒处理、早稻保苗、二晚保苗暨中稻保穗（胎）、二晚保胎、保穗共5次防治会议；在7月xx日，县病虫防控指挥部召开了有县、乡镇领导、病虫防控指挥部成员单位、县乡植保员参加的打好晚稻除草攻坚战暨中晚委病虫害防治工作会议，就具体工作进行专门部署。8月6日召开了全县水稻统防统治现场观摩会、9月26日召开了晚稻病虫害公益性防治现场会，极大地推动防控工作。
三是严抓了病虫信息发布。我县的传统优势是打药前每一农户都能收到一份情报。在病虫防治前，县站编印好病虫情报，由乡镇翻印为有防治对象、时间、药方、注意事项的短小通俗易懂的灭虫单，再由村统一发放农户，农户按单子技术要求开展打药，实实在在地推进病虫情报进村入户工程。今年共印发36.2万多份，确保每次防治信息入户率达95%以上。同时，在县广电部门的大力支持下，5月12～16、6月10～xx日、7月15～19日、8月23～27、9月24～26日5次在县电视台分别就早稻保苗、保穗、中晚稻除草暨病虫防控、晚稻保胎、晚稻后期稻飞虱防控等进行滚动播放。
四是严抓了病虫防效督查。每次病虫防治的关键时段，我县农业局按照“两分两重”组织分人员、分片区，对重点时期、重点田段，实地进行指导防治。县农业局胡周文局长亲自过问病虫害防治工作，并多次率植保站同志到一线了解检查督促。局分管领导带队的也有二十多次。
2、开展疫情普查，有效防控疫情
种子经调运检疫的认识度得到了提高，调运检疫逐步走上规范化。实行了种子市场检疫登记证制度，规范了种子市场的管理。通过有害物的普查，基本摸清了检疫性有害生物在我县的发生与分布情况，为今后的防控工作奠定了基础。
一是争取领导重视，强化植物检疫的工作责任。今年在局领导的重视下，我县克服人员少等困难，确保下乡市场检疫、疫情普查、疫情防控的办公开支、下乡交通旅费等所需经费，确保了全年植物检疫工作开展。
二是营造良好氛围，组织开展植物检疫的法律法规学习宣传。为了提高我县县乡专职检疫员及兼职检疫员的理论水平和实践能力，我县3月12日召开植保工作会议上，对全县各级植保员组织了学习培训：同时结合种子市场检疫，对主要种子经销店张贴宣传画、散发宣传材料。全年共散发宣传材料256份，张贴宣传画418张。
三是群策群力，抓好产地调运市场三大检疫。我站对本县境内的制种基地和我县农副产品的调运检疫，做到了严格把关。今年虽然没有水稻制种的申请，但对原制种基地都进行了一次调查，以防瞒报漏检。3月6日—18日，我们组织县站全体专职检疫员，对全县10家水稻种子代理商进行了全面检查。出检人员55人次。结合种子市场检疫检查，同时进行了对植物检疫登记证年检和新增种子经销户的检疫登记证配案工作。
四是突出重点，认真开展了疫情普查。今年我县主要对稻水象甲、扶桑绵粉蚧、柑桔溃疡病、红火蚁、黄瓜绿斑花叶病毒和豚草等6种检疫对象，我们分阶段、分地理、分分人员进行了大面积普查，全年普查xx次，投入人力70人次，复查植物种类20类，普查面积达2.63万亩次。经过普查，仅水稻细菌性条斑病、豚草在我县有发生，准确掌握了我县疫情分布。
五是检疫工作平台使用情况等工作正常。检疫工作平台在2008年上半年就已开通。我站从2001年开始，对全县各种子代理商和经销商都实行了登记，并按照省植保局的统一格式发放了植物检疫登记证（正副本）。
三、项目扶持，抓点示范，开创植保工作新局面
今年我县植保工作在有关项目扶持下，按照“统筹兼顾，突出重点，抓点示范，辐射带动”的总体思路，大力推进水稻重大病虫害专业化统防统治（以下简称专业防治）、水稻绿色防控技术推广项目及有关试验示范工作，取得了显著的成效，产生了良好的效益。
1、专业防治示范取得突破
全县开展水稻病虫害专业防治的服务组织已有22家，涉及9个乡（镇）28个行政村，全程防治面积36031亩，其它统防方式面积4.26万亩。全县共配有（引进）遥控小型飞机1架、大型自走式喷雾机器1台，配有担架式机动喷雾器82台，背负式机动喷雾器107台，背负式电喷雾器254台；机手531名。
特点明显：一是组织方式多样。开展病虫害专业防治服务的，有农民专业合作社，也有农资经销商、基层农技站和种粮大户。二是装备明显改善。在传统的担架式、背负式喷雾器的基础上，新引进了小型飞机、大型自走式喷雾机器两种新型先进药械，由人背药械作业改变为人开机器作业，防治效率大为提高。三是跨区作业快速发展。利通水稻病虫防治专业合作社、金龙生物科技有限公司等专业防治组织在我县9个乡（镇）实施防治服务。四是影响大效益明显，今年8月6日在泗溪镇曾家在全省第1个举办现场观摩会，省、市、县农业、植保领导都临指导；10月21日，由省农科院植保所、水稻所、省、市植保部门组成的有关专家对水稻病虫专业化统防统治晚稻示范区进行田间现场测产验收测产表明，示范区统一由利通水稻病虫防治专业合作社全程使用自走式喷雾器防治水稻病虫害，泗溪镇曾家村示范区专业化统防统治比农民常规防治亩产增加77.49kg，增产率xx.83%；野市乡连山村示范区专业化统防统治比农民常规防治亩产增加63.13kg，增产率12.31%。
2、建立了6个水稻病虫绿色防控技术示范点
根据省、市统一部署，今年我县在泗溪镇曾家村重点打造了一个3000亩高标准水稻病虫害绿色防控技术示范，安装了50盏太阳级杀虫灯、70盏频振杀虫灯，每亩安放二化螟（稻纵卷叶螟）诱捕器1个；推广了井岗霉素、申嗪霉素、枯草芽孢杆菌、春雷霉素、苏云菌杆菌、阿维菌素等生物农药。
同时，结合粮食高产创建项目，又抓好了5个的示范工作，按照30亩同时。各乡镇农技站植保员根据自身工作，15个乡镇都抓好了一个百亩的示范点。
3、指导抓好了25个水稻主要病虫害对比损失试验点。
本试验我县从2003年起已连续开展11年，工作经历了点由少到多、工作由自己做到指导各地实施。今年早、晚稻稻试验田安排在高产创建万亩示范片，其中早稻5个示范点为泗溪镇曾家村、新界埠乡洲上村、徐家渡镇山背村、芦洲乡江口村和镇渡乡社田村。同时，开展了抛秧与机械插秧不同病虫害损失对比试验。
4、抓好了稻飞虱抗药性治理等试验示范工作
在泗溪镇曾家村村、锦江观测圃两地设立了稻飞虱定点观测点和抗药性农药试验，并完成了送褐飞虱活成虫到南京农大进行抗药测定任务，此项工作我县已连续第8年了，检测结果表明，从我县采送的褐飞虱对吡虫啉属高抗水平，对噻虫嗪、噻嗪酮属中抗水平。完成了70%噻虫嗪包衣种子防治南方水稻黑条矮缩病、24%甲氧虫酰肼SC和10%阿维菌素·甲氧虫酰肼SC、20%氟虫双酰胺、10%阿维·氟酰胺、40%氯虫·噻虫、氯虫苯甲酰胺等药剂防治二化螟、稻纵卷叶螟药效评估试验。
5、抓好了以防除千金子、稗草为主的稻田除草攻坚战
近几年来，受栽培制度变革、化学除草应用、轻型节本技术推广等多因素，稻田杂草发生逐年加重，表现为种类多，范围广、面积大，程度重等特点，但尤以早稻田的稗草、中晚稻田的千金子更为突出。稻田杂草强烈与禾苗争肥、水、光和生存空间，同时又是多种病虫害的中间寄主，发生田块防除不力可造成水稻产量减少，降低稻谷品质，已成为当前农业生产主要灾害之一。
为抓好防除工作，县站4月12日就以第5期病虫情报印发了《稻田防除杂草技术》，要求各地从源头开始做起；县农业局主要领导在多次会议明确指出，凡是所有涉及水稻项目的，只要示范内有杂草危害的实行一票否决，下一年内取消此项目及不按排新项目；7月xx日，召开了由各乡镇分管领导、农技站站、植保员参加的大会，县农业局主要负责人亲自部署，在全县迅速掀起了一场以以防除中晚稻稻田千金子、稗草为主的除草攻坚战。结果表明，凡是到我县的指导工作的有关领导、专家都给予了高度的评价。
6、积极配合实施全程机械化为主的粮食增产模式攻关项目
县今年作为国家农业部粮食粮食增产模式攻关双季稻全程机械化项目全国两个示范县之一，县站引进进口大型自走式喷雾器开展晚稻病虫作业，使得示范区实现了机耕、机插、机防、机收“四统一”。同时开展项目依托单位中国水稻所开展的水稻稻飞虱田间手持式采集仪调查试验工作。
四、主要做法措施
为抓好病虫测报防治工作，我们主要是做好了“一早两关三落实”。
（一）、一早即早制定防治预案，加强防治的主动性
在每年初我们组织县乡植保技术骨干，制定了本年度《县水稻重大病虫防治应急预案》。应急预案可操作性强，包含指导思想、防治目标、防治策略、防治技术、保障措施。在面对去年病虫发生严峻形势时，对防控工作的开展显现出胸有成竹、井然有序，下面列举两事.
（二）、两关即把好监测调查关、情报质量关，确保防治的科学性。
病虫监测技术性很强，体现在病虫发生既有规律性，也有偶然性。在这里分析预测是手段，有效防治是目的，准确测报是核心，高质量情报是方式，这都要调查监测作基础，我们通过把好调查关、情报关，努力确保测报防治不出现大的失误。
1、监测调查关。
一要强化系统观测。此项工作是掌握病虫消长动态、发布病虫情报的'基础，即能为中、短期预报提供真实的、自然的信息，又能为长期预报积累具有代表性、可比性的历史资料。我们通过建立水稻病虫观测圃、病虫定点观测田、灯诱观测等系统调查，并做到全面、系统、规范、标准。县站选择交通便利的斜口双季稻区千亩连片田为观测区，并一定5年，做到有可比性、代表性。我们承担稻飞虱监测，在观测灯附近选择一块2亩的田，一半农民自行常规防治，一半完全不防治，做到定田、定点、定期调查，较为系统、完整地掌握水稻病虫发生的相关资料。我们要求乡镇植保员每周一定期用电话向县站报告本周掌握的病虫信息，遇突发性病虫做到随即报告制度。
二要强化大田普查。此项工作是掌握病虫发生总体动态、区域分布特点、估测发生危害程度、分类指导防治、评价预报精度和防治效果的有效办法。在病虫基数调查通常优先使用；病虫防治前组织全县进行普查，为防治提供准确、科学、可靠的防治决策依据；防治后，开展危害情况普查，检查防治效果、评价预报准确度。
同时，系统调查与大田普查紧密结合，确保了调查数据有代表性、可靠性、时效性，对调查数据不仅仅简单套用预测模式去推算，而要进行去粗取精、去伪存真的筛选、提练，结合运用长期测报实践积累的经验，参考档案资料，把握气象趋势、作物苗情，理性地分析判断，使预测的结论运用于防治实践中能获得良好的成效。
2、情报质量关。
病虫情报是传递病虫发生信息、防治技术的主要载体，提高情报的准确性、时效性和覆盖面，才能确保有效防治。为提高病虫情报质量，每期情报前把调查情况进行会商处理，有拟稿、审核、签发人，努力做到每期内容丰富真实，使之既有资料保存价值，更具有实施防治指导意义。我们撰写的水稻病虫情报重点把握二方面内容，一是对警报的发布严格控制，一般每年1-2期，做到轻重分明，切忌常喊“狼来了”。二是情报药方种类严格控制，切忌乱开“中药方”，单个病虫农药一般为2-3个，以避免农民产生“是推销农药的单子，而不是指导打药的单子”。
（三）、三个落实即“落实三个一”，提高防治的广泛性。
局年初下发专门文件，对各乡镇病虫防治、植保员工作进行考核，明确各地要严格落实一名人员、一个单子、一个基地。我们从有没有保障、看干部，有没有加强、看单子，有没有改进、看基地，对照这三方面检查各地病虫防治工作的好坏。
1、落实一名人员即落实县有专职测报员、乡有植保员、村有查虫员。
县站水稻、棉花、蔬菜安排专职测报员，既有分工，但更多是合作。在系统调查上细分工，而在大面普查、制定防治策略、检查防治效果及评价预报精确度上重合作，做到人员搭配合理、充分利用。
乡镇落实一名植保员，负责本地的病虫监测汇报工作，指导防治、技术咨询等工作。全县15个乡镇场都配备了一名专职植保员。村落实一名懂技术、有责任心的村干部担任查虫员，承担村灭虫单的发放张贴、病虫信息的收集反馈等。全县173个行政村配备查虫员167个。
2、落实一个单子即落实灭虫单到户百分之百。
病虫防治通知单是当前政府及植保部门组织指导病虫防治工作的一种主要方式，也是农民获取病虫防治信息的主要形式及入户的时效性。现百分之百乡镇统一翻印县站病虫情报，由乡组织村统一发放到农户手中，克服了时效性差，质量差、不规范等现象。同时情况紧急时，还在县电视台动播放。确保了因情报漏报、迟报、错报而产生的植保技术事故。
3、落实一个基地即落实县有示范乡、乡有示范村、村有示范户
我们明确了建基地是衡量一名植保员工作是不是有没有科学态度、工作力度、工作责任心，更是检验业务水平高低的尺度。
县站重点抓5个高产创建区。各乡建立了百亩示范区，示范区示范牌上标明责任单位、技术指导人员。村一般选择村查虫员为示范户，搞一个示范田。
产品工作总结12
为了加强畜产品质量安全风险管控，根据市局的要求，结合我县实际，XXX畜牧局于8月份开展畜产品质量安全风险隐患集中排查活动，现总结如下：
一、重点排查对象及内容。
养殖及活畜收购贩运环节，非法添加使用“瘦肉精”等违禁物质、销售病死畜禽、自配料中不按规定添加饲料添加剂和药物添加剂，不执行休药期、运输过程注射沙丁胺醇保水增重的养殖场；生鲜乳收购经营环节，非法添加违禁物质、无证收购经营运输生鲜乳、不合格生鲜乳处理的企业；屠宰环节，收购和屠宰病死畜禽，宰前使用沙丁胺醇等违禁物质的；饲料兽药生产环节，生产假劣兽药饲料等违法添加饲料和药物添加剂，不按照兽药GMP、GSP规范生产经营的'企业等。
二、排查工落到实处，保证畜产品质量安全。从源头入手，集中力量对我辖区内的畜禽养殖场（户）及收购贩运环节、屠宰环节、饲料兽药生产经营企业等进行一次地毯式的排查。我们采取分片包干的制度，由XXX副所长和XXX副所长带队，XXXX逐户、逐场、逐点进行排查，做到乡不漏村，村不漏户，责任落实到人，确保此次排查工作落到实效。
监督养殖场（户）要严格执行“四不准，一处理”。进场排查时检查养殖场（户）对病死畜禽的无害化处理工作，对病死畜禽做到不准宰杀、不准食用、不准出售、不准转运，严格做好无害化处理工作。有效防范动物疫病传播，确保从源头上抓好畜禽安全。
对养殖各个环节进行检查。一是检查存栏量、是否使用违禁药物、是否做到出栏必报检、抽检饲料是否合格等。二是严把“瘦肉精”检测关。检疫人员除每天对待宰生猪按照2%—5%的比例进行“瘦肉精”监督抽检外，还督促屠宰厂（场）开展自检，做好检测记录，已经确认“瘦肉精”检测呈现阳性，交由公安机关处理。
截止目前，共出动900人次，车辆150车次，养殖场户1600个次，兽药生产经营企业75人次，饲料生产经营企业34人次，“瘦肉精”检测600批次，经检测结果均为阴性。下发整改通知书3份，查办案件3起。此次集中排查活动收到了良好的效果，为我县畜产品质量安全奠定了良好的基础。
产品工作总结13
三个月试用期的时光，已经在我的人生轨迹上不知不觉的滑了过去。回首这三个月我来到公司的日子，有很多遗憾，但是也有很多收获。遗憾的是，这三个月里我有很多地方做的不够好。得到收获的是我掌握了我岗位上的基本操作。但是不管怎么样，但是不管怎么样，这三个月里，我一直在努力艰辛的付出。希望领导能看到我的这些付出和努力，给我一个转正的.机会，让我继续留在公司里，为公司效劳。
一、做得不够好的地方
我在试用期的岗位是，产品部得采购专员岗位。虽然我是第一次接触这个岗位，有很多不懂的地方是很正常的事情。但是如果不懂又不去问清楚的话，那就是我做的不对的地方。就比如上次，主管教了我在电脑上定金发货的操作，让我在下午的时候完成电脑定金发货的任务。但是因为在听的过程中，我有很多地方都没弄明白，又没有像主管详细的了解清楚。所以我在实际操作的时候，我仍然有很多地方不太确定。我本来想问问其他的同事，可是我看到其他同事都在忙自己的事情，所以又不太敢去麻烦他们。所以就干脆按照自己的想法来完成操作。结果就是出了问题。我把很多没有下定金的订单，也一起发了出去。而且这个错误，直到第2天我都没有发现。是其他同事发现上报给主管才把这件事处理好的。虽然这件事情得到了很好的处理，但是，主管为了处理这件事情，花费了很多的时间，财力和能力。而我也从中得到了教训。
二、得到收获的地方
通过在错误中积累，通过在错误中学习，我慢慢的学会不懂就问，学会在工作中遇到不明白的地方一定要去弄懂的问题。现在我已经基本上掌握了采购专员这个岗位的操作，不会再犯低级的错误。也能够很好的独自处理工作上遇到的问题。所以我很有信心能够面对我接下来的工作和挑战。
作为公司里的一名新员工，我有很多需要学习的地方。如果在以后我有幸继续，能够加入我们公司工作，我一定会打起我十二分的精神来面对我每天的工作。一定会为了公司的业绩而做出我自己的努力。希望领导能够相信我，给我这个机会。
产品工作总结14
20xx年，在自治区粮食局、xxx市粮食局的正确领导和大力支持下，xxx市粮油产品质量监督检验站获得了国家粮食局质量监测机构挂牌后，又顺利取得了计量认证和食品检验资质认证。完成了质检站组织机构设置、人员招聘、培训、仪器设备鉴定、科技咨询服务和年度检验检测工作。现将一年来的各项工作总结如下。
（一）认真落实粮油质量安全责任。
20xx年，我站为加强粮油质量安全负责制的落实，成立了以站长任组长，相关科室负责人为成员的粮食质量安全监管协调领导小组，设业务科为领导小组办公室，负责日常工作，其职责是协调县（市）粮食行政管理部门和辖区内各国有收储企业和粮油加工企业开展粮油质量的监督检查事宜。同时，各县（市）粮食行政管理部门和国有及民营粮油加工企业都相应地建立了各自的质量监管机构，确保了辖区内粮油质量安全，以及粮油质量通报机制，为政府部门提供可靠的粮油质量信息。
（二）严格落实粮油经营者的质量安全主体责任。
1、认真梳理质量安全监管对象。我站依照《粮食流通管理条例》和国家赋予粮食部门在粮食收购、储存环节的粮食质量和原粮卫生监督管理职责，按照属地管理原则，对辖区内192家从事粮食收购、储存活动的各类经营者及其经营状况进行认真梳理，纳入了我市监管范围，明确企业粮油质量安全的主体责任。
2、督促粮食经营者严格落实质量安全主体责任。我市在落实质量安全主体责任日常工作中，不断强化粮油经营者履行质量安全主体责任的理念和意识，提高严格执行粮油入库和销售出库检验制度、索证索票制度、质量档案制度、抽查监测制度的'自觉性。严格要求企业执行国家粮油质量安全标准、技术规范、操作规程，及时对杂质、水分超标的粮食进行整理，防止发生质量安全事故。
（三）强化收购粮食质量监测和库存粮油质量安全监督检查。
1、完成了收获粮食质量监测。我市粮食质量安全监测工作由自治区粮食局统一组织、统一分析、统一评判、统一通报。我站按照市粮食局下达的监测计划及时下发到各县（市）粮食局。并组织好采样和送样工作。为确保完成夏、秋粮食采样工作的完成，对县（市）采样人员组织学习培训，合理布点，科学取样，辖区内所采集样品涉及村、组和国营农场160多个，农户300多户，共采集样品300多份，基本覆盖了全市“三大”粮食品种的种植分布地域，确保样品的代表性和时效性，确保检验结果的准确性和真实性。较好地完成20xx年收获粮食质量品质测报工作。
2、认真做好粮油库存质量安全监督检查。按照自治区粮食局工作要求，我站认真部署，积极行动，按照《xxx市20xx年度粮食库存检查工作方案》，严格按照操作规程对涉粮企业进行督促自查，粮食库存质量安全符合规定要求，确保质量安全，数量真实、账实相符。为确保广大消费者的身体健康和生命安全，我站加大对军供、区（市）应急成品粮油质量检查的频次、范围、品质,全年共送检样品50份。按照管理办法，采取月度和季度的检查方式进行，确保储粮质量安全。
（四）全面完成年度检验监测任务。
我站在日常质量检查和抽样检查工作中，认真开展粮食收购市场质量安全监督检查。一是加强夏秋粮收购季节的检查，截止20xx年12月中旬，xx三区、两县一市共检查粮食收购经营者150余家，出动人员100余次，检查粮食10余万吨。二是加强对区、市应急成品粮油数量、质量的检查。对辖区内20多家应急成品粮油承储企业全年共检查16次，保证了承储的应急成品粮油数量真实、质量良好、储存安全、轮换规范，确保了粮食质量安全。对已取得粮食收购资格的经营企业进行跟踪检查，开展定期审核。每年夏、秋粮收购期间，我站积极开展了粮食质量检查活动，从源头上把好粮食安全准入关。
产品工作总结15
**市农产品流通办事处，设在北京顺义石门市场，成立于2005年8月6日，在市农业局的直接领导下由市蔬菜协会和京西果菜批发市场牵头承办，办事处的宗旨是及时向市农业局和蔬菜协会会员提供北京市场农副产品价格、供求信息，架起北京市场与本市基地农户、经纪人的销售桥梁，为进入该市场的运销户、经纪人提供服务，协调市场给予摊位优先安排和照顾，及时把全市农产品推销到北京市场，把优质无公害的农产品展示于北京市场，增加全市农产品在北京市场占有量，服务奥运经济。办事处成立以来本着这一宗旨进行卓卓有成效的工作，现将前一段工作总结如下：
一、及时掌握第一手的市场行情为全市农户提供供求价格信息。
办事处有两名工作人员，每天早上6点开始到市场采价掌握第一手的蔬菜、果品，分品种价格资料和我市农产品销售情况，上午进行统计汇总，中午12点以前将所有价格销售信息利用互联网传送到市农业信息网和京西果菜批发市场网站，办事处成立五个月以来，**市在石门市场销售蔬菜882.9万公斤，平均每天上市量5.5万公斤；销售水果94.9万公斤,平均每天上市量0.63万公斤。五个月实现交易额1753.64万元，总的感觉石门市场销售价格远远高于本地市场，特别是8、9、10三个月的蔬菜价格高于本地市场的50-100%，但**市农产品整体销售量在石门市场还不大，占全市农产品进入北京市场份额还很小，有待于今后进一步宣传和拓展。
二、为全市农产品运销户进入石门市场进行服务。
利用办事处优势及时为我市的蔬菜经纪人运销户提供服务，8月11日为怀来县东花园镇彭海利联系来石门市场销售沙果，并为其联系场地提供方便，使其顺利销售沙果5000公斤。此外，还为我市运销户到石门市场遇到收费不合理情况及时找市场管理部门联系，使这种不合理收费得到了有效遏制，11月17日赤城销售土豆的.王江被叫做王小仔的无业游民收取100元进门费领车进门，被办事处工作人员得知后，工作人员找到市场管理部门保安部人员找到王小仔进行了退赔。怀安卖土豆的常万里在市场内交易被收取20元保护费，事后找到办事处人员，办事处将这一情况及时通报了市场，市场进行了调查并采取了措施，像这样事例有很多，总之通过有效的宣传和服务，五个月全市农产品在石门市场销售量与去年同期相比翻一番，入场人次明显增加。
三、将办事处打造成**市优质农产品展示平台。
办事处成立五个月来，结合全市农产品的销售季节分品种在办事处进行展示，展示了我市的土豆、大白菜、西芹、西红柿、菜花、葡萄、葡萄酒受到市场客户青睐，多次让办事处打电话联系货源，为沟通两地农产品销售架起了桥梁，也让北京市民进一步了解**市优质农产品。
办事处建成后开展了一些工作，但和上级要求还有一定距离，同时办事处在筹办过程中虽然得到了市政府的资金补助，但整体经费不足，京西果菜批发市场到目前已补贴办事处经费3万余元，明年办事处将进一步加大力量采取措施把各项工作做好做细，让更多的**市优质农产品走向北京、走向全国。
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