制药车间个人工作总结

制药车间个人工作总结（通用18篇）

　　一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是小编精心整理的制药车间个人工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　制药车间个人工作总结 1

　　一、安全生产

　　1、连续根据车间培训规划开展安全教育培训，培训内容包括岗位安全操作规程、两知一会、集团公司、厂形势教育、愿景、理念，岗位习惯性违章的表现等根本内容，并利用班前会提问，确保培训效果。

　　2、结合厂安全绩效考核方式，连续坚持车间治理人员每天每人检查隐患、三违等不少于5条，发挥集控室监视职能，集控室每班检查隐患、三违等不少于3条，假如查处的隐患岗位有记录或当时整改对班组不扣分，使车间隐患整改率大幅度提高。

　　3、在全车间范围内，以岗位为单位开展质量标准化工作，目前，中煤岗位已经初见成效。

　　4、发挥车间、班组安全监视员的作用，加强劳动纪律检查治理，对睡岗、脱岗、班中班前饮酒等现象加大检查、处理和教育力度。车间对班组规定查出“三违”查处指标，并且落实考核奖惩。

　　5、在车间班组间开展双述竞赛。

　　6、做好“夏季三防”工作，对车间范围内地沟检查清理，排污泵检查修理。

　　7、做好焦化厂分流人员及天喜工贸劳务输入人员的安全稳定工作。

　　8、结合车间状况，开展胶带输送机治理。完成865、9301、9303、9304、9306皮带机都机尾滚筒注油、不完好托辊更换，更换8042及托付筒。

　　9、连续执行压滤机卸料考核方法，即每班卸料超过55板后每板嘉奖0、05分，少于55板时，少一板对班组扣罚0、05分，每月安生产量考核，对第一名的班组加发200元。并加强协调治理，根本保证中煤浓缩机安全运行，煤泥全部厂内回收。

　　二、机电治理

　　1、完成1、2号引风机轴装置更换。

　　2、对煤泥吊实行特护，保证煤泥生产及湿煤泥外运。

　　3、完成704冲洗。

　　4、对压滤机开展专项整治，保证压滤机正常运行。

　　5、完成1号鼓风机轴装置更换。

　　6、完成863刮板链子更换。

　　7、更换2#枯燥机托轮轴承。

　　8、完成1号引风机电机更换。

　　9、完成1号枯燥煤泥缓冲仓清理。

　　10、完成9306到2#仓犁式卸料器更换。

　　11、完成8039减速机油封更换。

　　12、完成3号枯燥煤泥缓冲仓下液压推杆检修。

　　三、生产组织方面：

　　1、本月在枯燥车皮影响较多(20xx年6月25日至20xx年7月24日，枯燥车皮影响56小时26分)，燃料煤煤质差影响72小时的`状况下。枯燥产量完成32084吨，湿煤泥36883吨。

　　2、本月车间依据煤泥量大的实际状况，连续执行压滤机卸料考核方法，并加强协调治理，根本保证了中煤浓缩机安全运行，煤泥水零外排，煤泥全部厂内回收，本月煤泥产量约7万吨。

　　3、在有关单位的协作下，根本实现了煤泥事故沉淀池煤泥的准时销售，但目前沉淀池存煤较多。

　　四、下阶段工作重点：

　　1、做好夏季三防工作。

　　2、连续开展压滤机整治，保证煤泥生产。

　　3、做好新煤泥吊的试运行工作

　　4、做好形势任务教育，稳定职工队伍。

　　5、对煤泥吊实施特护，保证正常的煤泥生产和湿煤泥正常火运。

　　6、做好枯燥系统升级改造施工属地治理及监视工作。

　　制药车间个人工作总结 2

　　1--11月份我们仔细完成各项工作，用自己的实际行动不断地提高自我、超越自我，与集团公司共同进展进步。

　　20xx年初在集团公司领导的带着下，我们仔细贯彻执行“精益生产”治理模式，努力发觉生产中存在的铺张和不合理现象，找出缘由并积极协调解决，从根本上杜绝和削减不必要的铺张，到达了降低生产本钱提高生产效率的目的。同时加强了人员、设备、安全、场地等方面的治理力度，提高了整体形象，使我们分厂在新厂区有了一个崭新的面貌。针对制件铸造厂的治理，我作为厂长主要做了以下几方面工作：

　　一、人员治理方面：

　　精简人员，降低消耗。为了积极响应公司号召，精简人员降低生产本钱，我们对全分厂人员进展工资比照、业务操作娴熟程度排名等，用末位淘汰制将不合格人员逐步淘汰出局，至今压铸车间已由107人精简至93人，修整车间由94人精简至85人，提高了员工工资水平，调动了全员生产积极性，做到了提高生产效率降低生产本钱。

　　二、生产规划方面：

　　加强生产规划的分解协调，保证生产任务的按时完成。由于对制件和生产规划比拟了解，所以由我亲自调度督察，在生产旺季和有加急特别生产任务时，常常加班加点的分解协调，不光保证本分厂按时完成，还不断催促后工序准时转件准时加工，因此1-11月份制件铸造厂无一项生产规划拖期。

　　三、精益生产方面：

　　加大节资挖潜力度，不断改良提高。为了深入推行“精益生产”治理模式，我制定出具体全面的改良提高规划，利用班前班后会宣传鼓舞全员参加，并在班组长和技术骨干之间进展贯彻落实详细改良措施。至11月份压铸及修整分厂共计改良提高各类工艺8项，累计节省资金60多万余元。其中压铸厂利用煤气加热取代电热柄加热一项改良就节省资金22余万元/年。修整工序的轮护板、销块甲等制件改用研磨工艺替代手工掰件，不仅提高了工作效率，而且节省了大量人力物力，年节省资金9万余元。因此，今后我们工作的重点----充分开发利用员工的才智、阅历，不断改良提高，做到精益生产、精益求精。

　　四、现场治理方面：

　　搞好“5s”治理，提高车间整体形象。4、5月份压铸厂搬迁至新厂区后，我们协作公司大力改良车间生产环境，墙面及内部按置了生活园地、安全操作规程等治理看板，模具摆放配置了特地货架和治理标牌，南北走廊、车间门口等处摆放各式花草和鱼缸，使车间环境焕然一新，员工工作起来心情开心。为了保持洁净干净的工作环境，我们制定了严格的治理制度，每天上午9点由专人检查打分，累计三月排名第一名赐予嘉奖，累计三月倒数第一的批判教育并追加罚款，以严格的.治理制度来保持我们的工作环境。

　　五、安全生产方面：

　　提高全员安全生产意识，杜绝意外事故的发生。我作为一个基层治理者深知“安全第一”的重要性，为了削减和杜绝意外事故的发生，我们每天在晨会上强调要严格根据操作标准操作生产，重视安全生产中的每一个环节，由厂长和班组长巡回检查每一位员工的操作动作，发觉违章操作准时订正警告，屡教不改的进展批判教育和降级重新考核处理。通过严格治理截止11月份，压铸及修整未消失重大工伤事故。

　　六、整体核算方面：

　　加强数据治理，降低库存资金占压。自公司推行数字化标准治理后，我每天排查各类库存数据，收集当月核算数据，对当月产值、消耗及员工工资充分把握了解，协作公司降低库存占压资金，至11月底将修整库存资金由520万元降至180万元，为公司节省了大量生产资金和治理环节。

　　七、节能降耗方面：

　　提高模具质量，改良生产工艺。为了更好地节资挖潜，我们催促协作模具厂不断提高模具质量，削减制件修毛刺工艺，通过对压铸制件生产数量的排序，筛选出前200位的压铸制件，然后对模具进展分析排查，不断修理或新开备用模具，来到达不修毛刺降低消耗的目的，至11月底不修毛刺累计节省资金元，比去年同期增加了xx%。

　　为了更好地完成下一年的工作任务，我总结以往的阅历和教训，站在更高的治理层面对下一年的工作进展了规划，针对将来主要有以下准备：

　　第一、抓好生产反映速度，协作公司搞好“拉动看板”。为了更好的完成各项生产任务，我们将大力推行“拉动”的作用，加强生产规划的分解协调，缩短供货周期，保证生产旺季上下沟通协作，按时完成各类生产规划，提高生产效率。

　　其次、抓好模具质量，提高产品质量。在保证生产规划按时完成的同时，狠抓产品质量的提升，今后我们将通过提高模具质量，增加开模腔数等方法，提高产品质量、杜绝和削减质量缺陷造成的损失。加强模具一模多腔的生产，如10567轴套由2腔/模增加为4腔/模，3956拨叉由4腔/模增加为6腔/模等，在稳定产品质量的根底上保证生产效率的提高。

　　第三、加强治理，提高员工整体素养。在精简员工队伍的同时，加强员工技术及素养培训，全面提升制件铸造厂整体形象，为今后更好地适应集团公司的新形势进展打好根底。

　　在20xx年马上完毕的年底，我将更加努力仔细地工作，不断发觉问题、解决问题，更好地完成12月份的工作，力争将今年的工作画上圆满的句号。为了迎接20xx年的挑战，我将努力提高自身治理水平，加强理论学问的学习，不断充实、完善自我，紧跟集团公司进展步伐，以饱满的热忱和干劲迎接崭新的挑战，为国强的进展壮大奉献自己的全部力气。

　　制药车间个人工作总结 3

　　光阴似箭，岁月如梭。转瞬之间20xx年已经接近尾声，而布满盼望与挑战的20xx年又将降临。过去的20xx年对我来说是获得成长而又略感缺乏的一年，面对新的一年又是一次全新的开头和起步。

　　20xx年，我在厂部领导的关怀和批判指导下，在同事和下属的全力支持和协作下，爱岗敬业，务实求真，坚决执行公司进展规划所提出的要求和任务，协作各部门开展各项生产工作，连续保持勤恳扎实，一丝不苟的工作态度，在各项工作中自我感觉小有进步，但更多的是使自己看到很多缺乏之处。回忆过去的一年，自己在工作中详细做了一些以下工作：

　　一、安全生产和工作巡检。

　　20xx年在厂部领导的要求和部署下，协作厂部和各部门建立查岗制度，做好防范和改良措施，做好安全隐患和检查内容笔录，通过与各部门的帮助协调，20xx年度全厂各车间无一起重大人身和设备安全事故发生。在日出工作中教育和组织员工学习岗位安全操作规程，牢记安全第一的原则。在消防安全治理工作中，坚持每天巡检，每季度对消防器材和消防重点部位进展一次全面的.大检查，消退隐患存在。积极组织和带着员工参与消防演练，让每个员工都能根本把握熟识本岗位安全操作规程和消防技能，建立台账，完善巡检制度，做好原始记录和保管保养工作。

　　二、帮助生产主管搞好生产工作。

　　20xx年度，由于全球性经济危机，市场普遍不景气，所以客户对我们的产品要求越来越高，这给我们的工作压力也越来越大。今年车间人员也越来越少，加之设备老化，消失故障也越来越多，所以我们在工作中投入的精力会加大。在工作中自己严格要求自己，为保证完成生产任务，确保设备完好率和满锭率，自己和李庄美主任全力协作，努力功关和思索摸索，帮助李庄美主任搞好生产和环境卫生工作，细心调试，为生产任务的顺当完成出谋献策，做好本职工作，力求进步和提高自己的工作力量和治理力量。

　　三、设备维护保养和巡检工作。

　　20xx年度，完善设备维护保养工作要求，制定周期性保养内容和规划，建立保养工作台账并按部就班地开展各项工作。6月份公用工程方面安装了10立方的空压机并开头使用运行，每天对空压站设备进展巡检，保证空压机、冷干机等帮助设备运行正常。对牵伸机的维护和保养工作不掉以轻心，平常多汲取听取员工对设备的运行消失的问题而提出的建议和意见，保证了机台的满锭率和运转率。20xx年对2#和4#牵伸机的液压装置进展了改造和改良，对2#牵伸机的成形装置也进展了采纳无靠模动作和微机掌握。8月份对机台消失的波形丝质量问题帮助车间主管和电仪人员跟踪检查，并解决了消失的质量问题，使产品质量趋于稳定。全年修理了约400只锭子，节省了损消耗用。

　　四、铁管预备和修理工作。

　　20xx年带着员工共装卸了约8000箱铁管，修出了约3600箱2万只筒管，为生产前的工作做好充份的预备。铁管套皮损耗严峻，铺张了本钱费用开支，也占用了员工大量的工作时间和修理时间，建议厂部拿出解决方案，让客户不要划掉尾角丝，这样爱护了套皮，也节约了本钱。

　　20xx年马上过去，面对20xx年，我会一如既往的做好各项工作，紧随公司进展的步伐，听从厂部的工作安排，完成厂部20xx年度的工作目标和生产任务，积极协作各部门和每一个员工，严格要求自己，提高创新和主动意识，注意团队建立，加强自己的业务和素养力量，为公司的进展壮大发光发热。

　　制药车间个人工作总结 4

　　过去的上半年可以说是不平凡的半年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关怀和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的奉献。在过去的上半年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了许多工作，现将上半年的工作总结如下：

　　一、加强政治理论和技术学问学习

　　我紧跟时代的步伐，加强理论学问方面的学习，努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获，到达指导实践、促进工作、提高工作水平和效劳力量的目的，在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

　　二、工作中发扬团队合作精神

　　在平常的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持常常和其他技术员进展工作沟通，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。依据行业协会的精神，公司要求车间北区停车，我协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作，并把在工作中遇到的问题准时向车间领导汇报，安排相关人员解决。北区开车，做好开车前期的预备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车胜利，保证产品质量。

　　由于车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我常常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性状况，并与职能处室的技术员多联系沟通，盼望能够转变桨粕的配比来提高可纺性，上半年公司实行了使用多种桨粕混用的方法，大大提高了可纺性。每月将车间的生产状况进展一次总结，准时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进展总结，准时上交处。做好统计技术分析工作，将车间生产中消失的特别状况，进展分析实行订正措施，写出订正措施报告。

　　三、完成作业指导书的编写和印刷工作

　　依据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求根据体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业安康方面的内容，更适用于实际操作。将作业指导书准时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的'换版工作。

　　四、仔细安排好职工培训工作

　　搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特殊制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员合格前方可独立上岗。组织职工做体系学问答卷，加强了职工对体系学问的了解。又利用业余时间组织职工进展体系学问的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好根底。协作各工段班组搞好青工技术竞赛，提高职工实际操作技能。

　　加强新版作业指导书的学习，组织我车间全体职工全部进展了理论学问考试。提高了职工理论学问。班职工坚持其次个早班学习，由于班纺丝工是掌握车间产品质量的关键岗位。平常很注意纺丝工工艺学问的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避开脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增加职工在工作中的责任感。

　　制药车间个人工作总结 5

　　我现将一年来的思想、工作情况做一简要的，不妥之处请领导批评指正。

　　一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的`提高，特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面

　　一、思想方面

　　为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

　　二、安全生产方面

　　树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。

　　三、存在的缺点和不足

　　一年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在：

　　1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。

　　2、在管理工作上力度不够，执行不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须加以克服的。

　　3、工作中易犯急躁情绪，有时不能妥善处理好设备和生产的关系。

　　总之，工作成绩和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。

　　制药车间个人工作总结 6

　　(一)抓学习，不断提高自身素养

　　1、加强专业学问学习，把握公司产品信息。初入职场，前方的未知有很多，我只有不断加强自身的学习才能做好本职工作，为公司争取最大的.效益。

　　2、韩语快速入门，扫清工作障碍。基于我自身喜爱韩国文化，同时为了工作需要，我会利用有限时间，快速高效的把握局部常用韩语，使工作更加有效率。

　　(二)强化工作职能，做好备件治理。

　　1、积极帮助车间生产。仔细完本职工作之后，积极帮助车间高效率完成工作任务。

　　2、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确，争取做到“百无一疏”。

　　3、仔细完成领导交付的任务。并积极反响备件状况，记录到档案里，便于统筹治理。

　　4、做好仓库治理工作，将库内清扫干净。

　　(三)存在问题及今后工作规划

　　在总结工作的同时，针对自己工作中存在的年轻气躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制，做到脚踏实地，提高工作主动性。

　　我对今后工作也提出了初步设想：一是连续加强业务学习，提高工作效率，使工作再上新台阶；二是加强计算机学习，为将来公司网络治理做好充分预备。

　　半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，经过拓展训练之后使我更清晰的认知自身的缺乏，所以实践是特别重要的，能让人快速的提高，取得长足的进步。在今后的工作当中，我会努力学习，汲他人之长补自己之短。盼望领导和同事赐予我帮忙和指导。

　　制药车间个人工作总结 7

　　一、产量方面

　　产量从年初日入库量不到8000支，到3月份日产量突破1000支，短短的不到两个月的时间，产量提升了将近50%还多，这组数据正说明白在程总、马工的正确带着下，在真空管车间全部员工的共同努力下，才会制造出这么高的产量业绩，这也是天普公司有史以来最高、最好水平。

　　二、质量方面

　　1.新设备投产后，各工序的合格率在以前的根底上都均有明显提高，特殊是前道拉封机的投产及改造胜利，使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明显提高，成模质量也得到了改善。

　　2.工序之间的.自检、互检力度加强，成品(真空管)出厂的质量也在从工艺、治理等方面加强掌握，得到有效保证，货物供不应求!

　　三、人员治理方面

　　自20xx年上半年，年底因治理等诸多方面的缘由，新员工也在不断的补充，但人员的流淌性比拟大。导致20xx上半年，年初人员依旧比拟紧急，由于生产旺季的到来，工人工资有所提升，这两个月老员工的稳定性在加强治理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有由于治理方面的缺乏造成个别员工的思想波动性比拟大。现在，生产一线的娴熟操作工依旧比拟紧急!这也是迫在眉睫，急待解决的问题。

　　四、物耗方面

　　由于公司针对车间“节能降耗”制度的出台，充分调动了车间治理者及员工的积极性，节省成果明显：

　　1.主要原材料

　　车间对生产根本原材料：毛坯料、卡子、吸气剂、铝靶实施专人治理，二次改制和回收，有效的节省了生产本钱，收效显著。

　　2.主要辅材料

　　对于车间费用的帮助材料，车间更是精打细算，做到该回收的回收，该修理的修理。半年时间较去年同期节约10余万元。

　　五、工艺方面

　　新设备投产后，为了确保产品的品质的稳定性，车间会同质检部门确立各种监视机制，适时召开质量分析会，对操作工艺进展了修改，现已初步趋于稳定。

　　六、5s治理

　　在车间5s治理过程中，虽然与去年同期相比，有很大进步。但在治理方面还存大着许多缺乏，最主要是缺少持之以恒的治理方针，有时为了准时交产量而忽视5s的持之以恒的治理。今后工作中，将多留意这方面的问题。

　　七、安全方面

　　提到安全是最令我们头疼的问题，由于我们每天与玻璃打交道，小伤时有发生，不过好在，在全车间干群的共同努力下，车间各工序还未消失大型的人身伤亡事故!这让我们感到很庆幸。今后，对于安全生产，我们仍旧要做到长抓不懈!

　　假如说20xx年上半年对于我们真空管车间是个展翅飞跃的时段，那我更盼望下半年工作过程中我们能飞得更远、更广。下一步，我们的工作仍不容乐观!

　　制药车间个人工作总结 8

　　上半年，我药厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全药厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，截止6月底，我厂共生产甲烷氯化物18606吨，未发生安全事故，较好的完成了股份公司下达给我药厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下：

　　一、统一干部职工思想，增强战胜困难信心

　　受全球金融危机影响，从去年下半年开始，我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜，车间员工半年工作总结。面对前所未有的困难，我药厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况，厂党总支认识到，要想渡过难关，必须统一全厂上下思想，树立战胜困难的.信心，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信心，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基础。

　　二、实行点线管理，深挖内部潜力

　　在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。经过反复研究，全厂共制定了5条管理线，44个费用控制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586.8元/吨，单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量，大力开展修旧利废，半年修理费比计划减少支出46.5万元。

　　清退外聘人员，原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本药厂职工承担，上半年比去年同期节省零工费开支x万元。

　　严格加强对管理费用的控制，管理费用比计划少出140万元，其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支38.5万元。

　　三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平

　　现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全药厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。

　　四、安全工作常抓不懈，基础管理工作上台阶

　　安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我药厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理网络，层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保安全投入，不断增强企业本质安全水平，积极举办了“安全月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，受到了上级安全部门的肯定和认可。

　　五、加强设备基础管理，保障生产平稳运行

　　为加强我药厂设备管理工作，今年我药厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以来，我药厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全药厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作，保障了生产的安全、平稳运行。

　　六、精心组织生产，做好节能减排

　　为了做到安全生产、连续生产、清洁生产，我药厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时，进一步完善生产工艺，甲烷氯化物5、6月份分别比计划超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务，其中蒸汽单耗比计划减少0.227立方/吨，用电单耗比计划少用158度/吨，1-6月份全厂共达标排放污水17737.82立方，合理转移危险废物221.284吨。

　　七、坚持比价采购，减少资金占用，实现效益最大化

　　今年以来，我厂紧紧把握市场行情变化，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价采购，将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位，最大限度的提高采购效益，实现采购效益37.5万元，同时通过延期付款及调整库存，比年初减少资金占用，成品占用资金比年初减少355万元。

　　八、立足本职，保质保量完成各项分析任务

　　严格控制原料及产品进出药厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的办法，把不合格原料从源头开始控制，共检验进厂原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1车次，确保生产用上合格的原材物料，同时共检验并出具产品质量证明书2100余份，做到一车一单，保证了“出厂产品优等品率100%”的目标，随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通，并根据客户要求随时取样分析，维护企业信誉。上半年及时准确上报分析数据2XX个，为车间连续、高效运行作出了贡献，真正起到了生产“眼睛”的作用。

　　制药车间个人工作总结 9

　　一、班组的建立与治理得到加强。

　　1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神仔细传达，使车间员工真正领悟到公司的进展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

　　2、加强了自身专业学问学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，仔细学习api标准，使我能真正发挥技术骨干和榜样带头作用。

　　二、狠抓安全治理不放松。

　　1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题准时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了20xx年的安全生产。

　　2、充分利用周六生产例会时间，仔细分析一周来的安全生产状况，将车间发生的安全事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。

　　三、生产、技术治理得到加强。

　　质量技术科为班组配备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的.工艺各项参数进展掌握，避开不合格的产品流出车间，削减了客户的质量异议。

　　四、现场治理得到改善。

　　制定了现场治理制度，并在生产过程中仔细执行，并仔细组织实施，使现场治理得到大的改善。

　　制药车间个人工作总结 10

　　生产基地位于深圳观澜，于20xx年建成投产，该基地在依据国家gmp的根底上，采纳国内国际的先进技术，进展高水平高质量建立，并结合企业和行业的实际进展了很多有益的创新。比方在丸剂车间运行的全工序连线生产方式，密闭管道真空输送物料，微波串沸腾床枯燥药丸，赋形用纯化水常温改控温，制丸机制条筒增加水冷装置，微波承料带密带改网带及增设边缘导板，外包装组合式生产线增加联动和自控，重要工艺点实时自动监控等方法、技术、技改，稳定和提高了产品质量，削减了人员配置，产生了较高的生产效率和经济效益，实现了传统剂型的现代化生产。

　　下面对该车间的一些技术创新进展绽开说明，车间的工艺流程如下。

　　一.全工序连线生产方式。

　　在目前的制药装备行业特殊是中药装备行业里，还没有全工序的成套剂型设备可供药企选择，为了进展不连续的连续化生产，削减中间品(软材、湿丸)存放量和存放时间，以节约干净区空间，提高中间品的外型和卫生学质量，丸剂车间结合各方力气，在工艺设计、干净区设计、设备选型、设备改造与创制等方面做了大量建立性工作，实现了从配料到成品十多个工序的连续化机械化生产。投入运行一年多，证明在人均产能、产品品质方面获得了较大提高，单位本钱获得下降，综合效率、效益获得提升，到达了丸剂生产的行业领先水平。

　　二.密闭管道真空输送物料。

　　目前国内大多数的丸剂生产还是采纳传统的人工或者皮带方式输送物料，这些运送方式用在后工段的包装环节是影响不大的，但在前工段的中间品环节，这些方式使得软材或湿丸较多地接触人手并长时间暴露在空气中，简单被环境污染，不利于产品卫生学方面的掌握，也简单污染环境与设备，引发大量的卫生清洁时间。为此，我们对工艺进程上的各种中间物料进展深入讨论，依据它们各处的不同性状、不同流量、不同气送特性，进展分别的真空抽料设计，以满意工艺质量要求和获得较高的输送效率。例如，混合前干粉输送的分别腔采纳微孔钛棒，炼药后的公共软材采纳自动排队方式给六台制丸机供料，枯燥前的软丸特制大半径物料管道以免撞击变形，枯燥后的干丸为防止裂丸还自制了脉冲真空汲取器和带降速滑道腔的分别器。通过改用真空密闭输送，降低了前工段员工的劳动强度，改善了前工段员工的工作环境，前工段产前产后的卫生清洁时间也由通常的每班60分钟左右降为40分钟左右，前工段原料损耗由1.2%降为0.5%左右，车间空气、设备、中间品的微生物检出数据较低并且比拟稳定。

　　三.微波串沸腾床枯燥药丸。

　　微波具有加热升温快，兼具杀虫杀菌作用，但也有在降速枯燥阶段微波利用率低和物料温升较大，以及小径物料的布料边缘会消失枯燥缺乏的'缺点。传统的热风沸腾床具有温度稳定和枯燥匀称但升温慢的特点。因此，在丸剂车间的枯燥工序我们采纳了微波串沸腾床的枯燥方式，将圆丸后的湿丸(此时含水量35%左右)先送入微波进展前期枯燥，药丸内外同时升温，较快地完成升温阶段进入恒速枯燥阶段，此时丸内的自由水充分，传质稳定，丸表蒸发稳定，丸体温度维持在90℃以下，经过10分钟左右，马上进入降速枯燥阶段的药丸从微波隧道输出(此时含水量12%左右)，进入连续式热风负压沸腾枯燥床进展后期枯燥，在85℃的负压热风下向出料方向轻沸缓行，经过30分钟左右行完沸腾床，至此，枯燥完毕，含水量降至4%以下。用这种复合枯燥方式在枯燥壮骨关节丸时，药丸温度始终保持在中温，挥发油物质获得了高爱护，干丸的水分含量匀称稳定，溶出时间较短并且稳定，综合耗能较低。

　　四.赋形用纯化水常温改控温。

　　通常，水丸的赋形用纯化水都直接使用，由于壮骨关节丸药粉的组分及细度缘由，试验证明，它的混合匀称性和混炼后黏度对纯化水的温度比拟敏感，纯化水在一个适宜的窄范围温域内参加混合时，能获得较高的混合匀称度和适宜的软材黏度，间接地使制丸机获得抱负的制条性能，断条率可以到达很低。因此，我

　　们对赋形用纯化水进展加热并掌握温度，断条率由原来的平均1~2次/分钟降至0.2~0.3次/分钟，降低了员工的劳动强度和局部返工率，并保证了产品品质。

　　五.制丸机制条筒增加水冷装置。

　　由于壮骨关节丸软材的摩擦系数较高，当制丸机连续工作时，推动器、制条筒及物料会发热，且整体上散热慢于产热，筒内软材温度渐渐上升，黏度渐渐加大，出条速度因而渐渐下降，影响了产量，进展下去还可能影响质量。所以，生产壮骨关节丸需要使用制条筒带冷却装置的制丸机，但目前市场上还没有这样的机器，因此我们对制丸机制条筒进展了改造，在其外层加装了降温夹套，通上冷却水，中和摩擦产生的热量。小时产能由改造前的42kg左右提高改造后的53kg左右，并保证了产品品质。

　　六.微波承料带由密带改网格带和增加网带边缘导板。

　　微波厂家供应的承料带是通常的密织带，透气性能弱，在枯燥过程中贴带丸和贴带面枯燥滞后，造成枯燥不均和耗能增加。为此，我们将承料带改为网格带，改善底部药丸的通风环境，降低丸周蒸汽分压，促进集中，解决了此缘由的枯燥不均和无效耗能问题。此外，对象壮骨关节丸这类小径物料，微波枯燥还有一个固有缺陷，就是那些网带边缘的独处药丸汲取的微波往往缺乏正常的三分之二，枯燥动力缺乏，为此，我们给枯燥腔内的承料带增加边缘导板，扬起料带适当角度，集中边缘物料，避开了这种枯燥缺陷，此举能避开大约3%的局部返工。

　　七.外包装组合式生产线增加联动和自控。

　　外包装组合式生产线分别由三家不同的设备供给商供应，彼此间没有信息和掌握联系，在生产过程中时有由于换料、机器故障等缘由引起产品堵塞或机器空闲，操作人员常因此处于紧急状态，简单疲惫。为此，我们在贴签—装盒—收缩装箱之间安装了光电感应和规律联动掌握装置，实现了肯定程度的自动功能，分担了一些操作人员的工作，改造后每班能削减大约15~20次的产品堵塞或机器空闲，使得包括内包装在内的整个后工段的生产更加流畅稳定。

　　八.重要工艺点实时自动监控。

　　为使产品质量更加稳定牢靠，丸剂车间还对混合时间、炼药负荷、枯燥时间、枯燥温度等重要工艺掌握点进展实时自动监控。利用机器自带或另配的高品质触摸屏、可编程掌握器、周密测流器、远红外探测器等装置对工艺过程中的重要工艺点进展实时监控，到达戒备值时自动报警，到达特定值时自动报警并停机，避开了单靠人工观看的可能疏忽，为产品品质供应有力保障。

　　制药车间个人工作总结 11

　　在过去的一年里，作为一名制药车间的员工，我深感责任重大，每一粒药片、每一瓶药水都直接关系到患者的健康与生命安全。在公司领导的指导和同事们的协作下，我严格遵守GMP（良好生产规范）标准，积极参与车间的各项生产活动，不断提升自己的专业技能和职业素养，确保药品生产过程的安全与高效。以下是我个人工作的总结：

　　1. 技能提升与学习

　　为了适应不断变化的药品生产技术和质量要求，我积极参与各类培训和学习活动。不仅深入学习了最新的GMP规范，还对生产流程中的关键控制点进行了细致研究，比如原料检验、生产过程控制、成品检验等环节。通过实操练习，我熟练掌握了高效液相色谱仪、灭菌设备等关键仪器的操作与维护，有效提高了生产效率和产品质量。

　　2. 生产管理与优化

　　在日常工作中，我注重细节管理，对生产计划执行情况进行跟踪，确保每一批次的生产都能够按时完成且符合质量标准。针对生产过程中发现的问题，如物料损耗、设备故障等，我主动提出改进建议，并与团队成员一起实施解决方案，比如优化物料领用流程，减少浪费；引入预防性维护计划，提前排除设备故障隐患。这些措施显著提升了生产效率和降低了成本。

　　3. 质量控制与安全意识

　　质量是制药行业的生命线。我坚持“质量第一”的原则，严格执行每一道生产工序的质量检查，确保从原料进厂到成品出厂的每一个环节都符合质量标准。同时，我积极参与车间的安全文化建设，定期参加安全培训，提高自身及团队成员的安全意识。对于潜在的安全风险，能够做到早发现、早报告、早处理，有效维护了车间的安全生产环境。

　　4. 团队合作与沟通

　　我深知，制药车间的工作不是单打独斗，而是团队协作的'结果。在日常工作中，我积极与上下游部门沟通协调，确保信息畅通无阻，有效解决了生产衔接中出现的各种问题。同时，作为团队的一员，我乐于分享自己的知识和经验，帮助新入职的同事快速融入团队，共同提升团队的整体能力。

　　5. 展望未来

　　展望新的一年，我计划进一步深化专业知识，特别是在生物制药和新型制剂技术方面，以适应行业发展趋势。同时，我将更加注重创新思维的培养，探索如何利用数字化、智能化手段优化生产流程，提升药品生产的智能化水平，为公司的发展贡献更大的力量。

　　总之，过去一年的工作既充满挑战也富有收获，我将继续秉承严谨负责的态度，不断提升自我，为保障药品安全、高效生产贡献力量。

　　制药车间个人工作总结 12

　　时光飞逝，转眼间，我在制药车间的工作已经走过了一个完整的年度。这一年里，我深感责任重大，也收获颇丰。现在，我想对自己的工作进行一个简要的回顾和总结。

　　在制药车间，我主要负责的是生产线上的药品生产工作。

　　每天，我都会严格遵循制药流程和操作规范，确保每一个生产环节都达到标准。我深知药品的质量直接关系到患者的生命健康，因此，我始终保持高度的责任心和严谨的工作态度。

　　在过去的'一年里，我参与了多个药品的生产项目。

　　在这些项目中，我不仅熟练掌握了各项操作技能，还学会了如何与团队成员进行有效的沟通和协作。我记得有一次，我们在生产一种新药时遇到了技术难题，但通过团队的共同努力，我们最终克服了困难，成功完成了生产任务。这次经历让我深刻体会到了团队合作的力量。

　　除了生产工作外，我还积极参与了车间的安全培训和质量管理活动。我深知安全生产是制药车间的重中之重，因此，我始终严格遵守安全规定，认真执行安全操作流程。同时，我也积极参与了车间的质量管理工作，努力提高自己的质量意识和质量水平。

　　在技能提升方面，我不断学习和探索新的制药技术和方法。我参加了多次内部培训和外部学习，不断提高自己的专业技能和知识水平。我相信，只有不断学习和进步，才能更好地适应制药行业的发展需求。

　　回顾过去的一年，我深感自己在工作中取得了一些成绩，但也存在许多不足之处。

　　例如，在某些生产环节中，我还需要进一步提高自己的操作技能和速度；在团队协作中，我还需要更好地发挥自己的作用，为团队的发展贡献更多的力量。

　　展望未来，我将继续努力，不断提高自己的专业素质和综合能力。我将继续积极参与车间的各项工作和活动，为制药车间的发展贡献自己的力量。同时，我也希望能够得到更多的机会和挑战，让自己在制药行业中不断成长和进步。

　　总之，过去的一年是充满挑战和收获的一年。在未来的工作中，我将继续努力，为制药车间的发展贡献自己的力量。

　　制药车间个人工作总结 13

　　在过去的一年里，作为一名制药车间的员工，我深感责任重大，每一粒药片、每一瓶药液都直接关系到患者的健康与生命安全。在公司领导的指导和同事们的共同努力下，我们车间圆满完成了年度生产任务，同时也实现了个人技能与职业素养的显著提升。以下是我个人的工作总结：

　　一、严格遵守GMP规范，确保药品质量

　　药品生产是一个高度规范化的行业，遵循GMP（良好生产规范）是我们的基本准则。一年来，我坚持按照GMP标准进行操作，从原料接收、称量、混合、制粒、干燥、压片、包衣到最终包装，每一个环节都严格按照操作规程执行，确保生产过程无污染、交叉污染，保证了药品的质量稳定性与安全性。

　　二、持续学习，提升专业技能

　　医药行业技术日新月异，为了适应新的生产技术和设备，我积极参与公司组织的各种培训活动，学习最新的制药知识和技术，包括先进的生产设备操作、质量控制方法以及新出台的法规政策等。通过不断学习，我的专业技能得到了显著提升，能够更高效地解决生产中遇到的技术难题，为车间的稳定生产和产品质量提供了有力保障。

　　三、团队协作，优化生产流程

　　制药生产是一个系统工程，离不开团队的紧密合作。我与同事们共同努力，通过定期召开生产会议，分析生产数据，识别生产瓶颈，提出改进措施，成功优化了多条生产线的作业流程，提高了生产效率，降低了物料损耗。同时，我也积极参与到团队建设中，通过分享经验、相互学习，增强了团队的凝聚力和战斗力。

　　四、安全生产，防患于未然

　　安全是生产的前提，我时刻牢记“安全第一”的原则，严格遵守安全生产规章制度，参与车间的安全教育培训，提高自身安全意识。在日常工作中，我注重细节管理，对设备进行定期维护保养，及时排除安全隐患，确保了全年无安全事故的发生，为营造一个安全、和谐的工作环境贡献了自己的力量。

　　五、自我反思，规划未来

　　回顾过去一年，虽然取得了一定的成绩，但我也意识到自己在某些方面还有提升空间，如对新型制药技术的掌握不够深入、创新思维有待加强等。为此，我计划在未来的工作中，进一步拓宽知识面，加强对前沿技术的.学习与研究，同时增强问题解决能力和创新能力，以更高的标准要求自己，为公司的发展贡献更大的力量。

　　总之，过去一年是充实而富有挑战的一年，我在实践中成长，在学习中进步。展望未来，我将以更加饱满的热情和更加专业的态度，投入到制药事业中，为保障人类健康做出自己的贡献。

　　制药车间个人工作总结 14

　　在过去的一年里，我有幸在制药车间担任重要角色，参与了从原料到成品的整个生产流程。这段时间的工作经历，让我对制药行业有了更为深入的了解，同时也让我在个人技能和团队协作方面有了显著的提升。

　　在制药车间，我主要负责监控生产流程，确保每一道工序都符合标准和规定。

　　我深知制药行业的特殊性，对产品质量和安全性有着极高的要求。因此，我始终保持着高度的责任心和敬业精神，对每一个细节都严格把控，以确保生产出的药品能够达到预期的标准。

　　在日常工作中，我积极与同事沟通交流，共同解决生产中的问题和困难。

　　我们车间团队有着良好的.合作氛围，大家互相支持、互相学习，共同为生产高质量的药品而努力。我也从中学习到了很多新的知识和技能，提升了自己的专业水平。

　　回顾过去的一年，我认为自己在以下几个方面取得了明显的进步：

　　技能提升：通过不断的学习和实践，我熟练掌握了制药车间的各项操作技能，对设备的操作和维护也有了更深入的了解。

　　团队协作：我更加注重与同事的沟通和协作，学会了倾听和尊重他人的意见，共同解决问题。

　　问题解决：在面对生产中的问题时，我能够冷静分析、迅速反应，采取有效的措施加以解决。

　　然而，我也清楚地认识到自己还存在一些不足之处。例如，在某些时候，我对某些工序的把控还不够严格，导致产品质量出现了一些波动。这是我需要重点改进的地方。

　　展望未来，我将继续努力，不断提升自己的专业水平和综合素质。

　　我将更加深入地学习制药知识，提高自己的技能水平；同时，我也将更加注重团队协作和问题解决能力的培养，为制药车间的发展贡献自己的力量。

　　总之，过去的一年是充满挑战和收获的一年。我将把这段经历视为宝贵的财富，继续努力前行，为制药行业的发展贡献自己的绵薄之力。

　　制药车间个人工作总结 15

　　在过去的一年里，作为一名制药车间的员工，我深感责任重大，每一粒药片、每一瓶药水都直接关系到患者的健康与生命安全。在这个岗位上，我坚持严谨的工作态度，积极参与车间的各项生产活动，努力提升自身技能，确保生产过程中的每一个环节都达到最高的质量标准。以下是我对过去一年工作的总结：

　　1. 技能提升与学习

　　我深知在制药行业，持续学习是保持竞争力的关键。因此，我积极参与公司组织的各项培训，包括GMP（良好生产规范）培训、安全生产知识、新设备操作技巧等，不断提升自己的专业技能和理论知识。通过学习，我不仅加深了对药品生产流程的`理解，还掌握了最新的行业动态和技术革新，为车间的高效运作贡献了自己的力量。

　　2. 生产质量控制

　　作为制药车间的一员，我严格遵守质量控制体系，从原料检验、生产过程监控到成品检验，每个环节都不松懈。我参与实施了多项质量改进措施，如优化配料比例、改进包装流程，有效降低了不合格品率，提高了产品的稳定性和安全性。通过细致入微的质量把关，我们车间的产品合格率达到了99%以上，赢得了客户和市场的高度认可。

　　3. 团队协作与沟通

　　在日常工作中，我深刻认识到团队合作的重要性。无论是解决生产中遇到的技术难题，还是紧急情况下的快速响应，良好的团队协作都是关键。我主动与同事交流分享工作经验，积极参与团队建设活动，增强了团队凝聚力。同时，我注重与上下游部门的沟通协调，确保信息流畅，问题及时解决，共同推动生产任务高效完成。

　　4. 安全生产

　　安全是制药行业的生命线。我时刻将安全生产放在首位，严格执行操作规程，参与制定了多项安全生产预案，并在日常工作中积极排查安全隐患，参与安全教育培训，提高自我防护意识和应急处理能力。一年来，我所在的班组未发生任何安全事故，为营造一个安全、健康的工作环境做出了贡献。

　　5. 展望未来

　　回顾过去一年，虽然取得了一定的成绩，但我深知还有很大的提升空间。未来，我计划进一步深化专业知识，探索更高效的生产方法，同时加强与国内外同行的交流，吸收先进的生产技术和管理经验。我将以更加饱满的热情投入到工作中，为提高产品质量、降低生产成本、促进企业可持续发展贡献力量。

　　总之，过去一年是充满挑战与收获的一年，我在实践中成长，在学习中进步。我将以更加严谨的态度、更加专业的技能，迎接新的工作挑战，为保障人民群众的健康贡献自己的一份力量。

　　制药车间个人工作总结 16

　　自踏入制药车间以来，我深感责任重大，使命光荣。在过去的一段时间里，我始终秉持着严谨、细致、勤奋的工作态度，力求在制药生产的每一个环节中都做到最好。现在，我对我个人的工作做一个简要的总结。

　　在技能提升方面，我深知制药行业的特殊性，对技术和质量的要求极高。

　　因此，我积极参加公司组织的各类培训，不断学习和掌握新的制药技术和知识。同时，我也注重将理论知识与实际操作相结合，努力提高自己的操作技能和应急处理能力。在日常工作中，我时刻保持警觉，对发现的每一个小问题都不放过，确保产品质量的稳定性和安全性。

　　在团队合作方面，我深知一个优秀的团队是工作成功的关键。

　　因此，我始终与同事们保持良好的沟通和协作，共同面对和解决工作中遇到的困难和挑战。我们相互学习、相互支持，形成了一个团结、和谐、高效的团队。这种团队精神不仅提高了我们的`工作效率，也增强了我们的凝聚力和向心力。

　　在质量控制方面，我深知质量是制药行业的生命线。

　　因此，我始终将质量控制放在首位，严格按照操作规程和质量标准进行生产。我认真检查每一批次的原料和产品，确保它们符合质量标准。同时，我也积极参与质量改进活动，提出自己的建议和意见，为公司的质量提升做出贡献。

　　在安全生产方面，我深知安全生产的重要性。

　　因此，我始终遵守公司的安全规章制度，认真执行各项安全操作规程。我时刻关注设备和生产环境的变化，及时发现和消除安全隐患。同时，我也积极参与安全培训和演练活动，提高自己的安全意识和应急处理能力。

　　回顾过去的工作，我深感自己在技能、团队合作、质量控制和安全生产等方面都取得了一定的进步。但同时，我也意识到自己还存在一些不足和需要改进的地方。例如，在应对突发情况方面还需要加强自己的应变能力和处理能力；在沟通协调方面还需要提高自己的表达能力和沟通技巧等。

　　展望未来，我将继续努力学习和提升自己的综合素质和能力水平，为制药车间的生产和发展做出更大的贡献。同时，我也希望公司能够继续加强培训和指导力度，为我们提供更多的学习和成长机会。

　　制药车间个人工作总结 17

　　在过去的一年里，作为一名制药车间的员工，我深感责任重大，每一粒药片、每一瓶药液都直接关系到患者的健康与安全。在公司的正确领导下，我和同事们共同努力，不仅提升了生产效率，还确保了产品质量，为公司的发展贡献了自己的力量。以下是我个人的工作总结：

　　一、安全生产，严守质量关

　　安全是生产的前提，质量是企业的生命线。在日常工作中，我始终将安全生产放在首位，严格执行GMP标准操作规程，从原料检验、设备清洁、生产过程控制到成品检验，每一个环节都不敢有丝毫懈怠。通过参加定期的安全培训和自我学习，我的安全意识和质量意识得到了显著提升，能够有效识别并及时上报潜在的'风险点，参与制定了多项改进措施，确保了车间的安全生产和产品质量。

　　二、技能提升，持续学习

　　制药行业技术日新月异，为了不落后于时代，我积极参与各类专业技能培训，包括最新的生产设备操作、质量管理体系更新以及药品生产相关的法律法规等。通过实践与理论相结合的学习方式，我的专业技能得到了显著增强，能够熟练掌握多种生产工艺流程，有效提高了工作效率和产品质量。同时，我还利用业余时间阅读相关专业书籍，拓宽知识面，为解决生产中遇到的问题提供了更多思路。

　　三、团队协作，共同进步

　　在车间这个大家庭中，我深刻体会到团队合作的重要性。无论是日常的生产任务，还是遇到突发的技术难题，我们都能够团结一致，集思广益，共同寻找解决方案。作为团队的一员，我积极参与团队建设活动，通过分享经验、互相学习，不仅增强了团队凝聚力，也促进了个人能力的提升。我相信，只有团队的力量，才能让我们的工作更加高效，成果更加显著。

　　四、存在问题与未来规划

　　回顾过去一年，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，如在创新思维方面还有待加强，对于新工艺、新技术的探索不够主动。在未来的工作中，我计划进一步拓宽视野，积极参加创新项目，提升自己的科研能力和技术水平。同时，我也会更加注重团队沟通与协作，努力成为团队中的桥梁和纽带，共同推动车间乃至公司的发展。

　　总之，过去一年是成长与收获的一年，我将继续保持学习的热情和对工作的热爱，不断提升自我，为公司的发展贡献更大力量。相信在新的一年里，我们能够携手共进，创造更加辉煌的业绩。

　　制药车间个人工作总结 18

　　时光荏苒，转眼间，我在制药车间的工作已满一年。回首这一年的点点滴滴，我深感收获良多，也对自己的工作有了更深的理解和体会。

　　初入车间，我被这里严谨的工作氛围和精细的工艺流程所吸引。

　　我明白，作为制药行业的一员，我们的工作直接关系到人们的健康和生命安全，因此，每一步操作都不能有丝毫的马虎。从最初的原料筛选、称量，到后续的混合、压片、包装，我始终保持着高度的责任心和警惕性，确保自己负责的每一个环节都符合标准。

　　在技能方面，我通过不断的学习和实践，逐渐掌握了各种制药设备的操作技巧和维护方法。

　　同时，我也积极参加车间组织的各种培训活动，学习新的工艺技术和质量控制方法，不断提高自己的'业务能力和水平。这些技能的提升，不仅让我在工作中更加得心应手，也为我未来的发展奠定了坚实的基础。

　　在团队合作方面，我深知一个人的力量是有限的，只有与同事们紧密合作，才能共同完成任务。因此，我始终保持着良好的沟通和协作能力，与同事们相互支持、相互帮助。在遇到困难时，我们共同讨论、共同解决；在取得成绩时，我们共同分享、共同庆祝。这种团结合作的精神，不仅让我们的工作更加顺利，也让我们之间的关系更加紧密。

　　当然，我也意识到自己在工作中还存在一些不足和需要改进的地方。

　　比如，有时候我在处理一些突发情况时，反应还不够迅速；有时候我在与同事沟通时，表达还不够清晰。针对这些问题，我计划在接下来的工作中，加强自己的应变能力和沟通技巧训练，以便更好地应对各种挑战。

　　展望未来，我将继续保持对制药行业的热爱和专注，不断提高自己的业务能力和水平。同时，我也希望能够与同事们一起努力，共同推动车间的发展和创新。我相信，在大家的共同努力下，我们的车间一定会取得更加辉煌的成绩！

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