工程类工作总结

时间:2024-10-17 11:36:31 工作总结 我要投稿

工程类工作总结15篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们抽出时间写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编收集整理的工程类工作总结,欢迎大家分享。

工程类工作总结15篇

工程类工作总结1

  20xx年x月x日至x日,xx技术工程部在公司培训教室召开了x年度总结会议,公司董事长姜继增、副总经理兼营销总监周利国、营销副总监兼技术工程部经理xx及技术工程部全体技术支持工程师共60多人到会。

  会议第一天以加强服务意识,提高服务质量的培训学习为主题,营销副总监兼技术工程部经理xx根据多年经验的现身说法,亲自为大家培训了近5小时。张经理运用客户服务的专业理论知识,结合公司产品特点和服务案例,简单阐述了客户服务的基础知识,详细讲解了客户服务礼仪、服务方法等经常性的服务内容。公司副总经理兼总工倚鹏、副总工兼预研部经理刘军及马永健分别介绍了公司的最新产品技术:矢量控制、同步电机控制及能量回馈等技术。通过这次专业的客户服务培训和技术知识培训,向员工灌输规范的服务意识和理念,使公司的服务由为用户提供服务的`简单服务意识转变为令用户满意的主动服务理念,为客户提供及时、优质、专业的到位服务!

  会议第二天以成绩喜人,任重道远的工作总结为主题,各主管分别对各自服务部20xx年的工作进行了总结,分析了存在的问题,推广了成功的经验,并对各自部门x年的工作进行了初步规划。技术工程部副经理细分析了存在的问题并进行尖锐的批评,营销副总监兼技术工程部经理张忠良全面客观地总结了部门工作情况,并详细规划了x年的工作任务和目标。

  最后,姜总和周总分别对技术工程部过去一年的工作给予了充分肯定,对存在的问题进行了全面、客观地分析,并对下一步的工作寄予厚望。领导的理解和肯定更加坚定了每位技术工程师的信心,大家都表示将继续发扬吃苦耐劳、团结的技术工程部精神,提高服务质量,为用户提供优质服务!

  回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

  第一、尽职尽责为酒店工程部的初期培训工作总结鞠躬尽瘁。

  19x年酒店工程部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了酒店工程部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业昆明法语培训中心队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主培训工作总结了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是工作总结及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更房地产销售经理的培训、更可x。

  第二、尽心尽力为酒店工程部的发展做出了应有的贡献。

  众所周知,酒店工程部经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外,还为主编了一套发展大厦物业管理制度汇编及以后辅助编制了一系列管理制度,为酒店工程部管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

  第三、全心全意为酒店工程部的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店工程部有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

工程类工作总结2

  在这个不平凡的岁月中,我在xx明珠小区二期四组团xx号住宅和施工单位进行工作,根据施工要求本楼东西共设两台塔吊同时施工。西侧第8层柱子正在浇筑混凝土,边浇筑边震捣使其充实饱满,东侧正在架设7层楼顶木模板,梁板同时浇筑所以模板施工非常重要,梁宽为20㎜,高度不同,板厚也不同,厕所低于室内30㎜。在主体施工的同时灯位盒,开关盒,穿线管都要在绑扎钢筋的同时一起固定在设计位置,然后进行混凝土的浇筑。

  在工作中,必须要做好以下几点工作:

  1。 调整钻机主轴垂直度。

  钻机钻杆的垂直度要控制在1℅以内,在开钻过程当中一旦发现倾斜度过大,我立即进行调整,以免造成斜孔,影响桩身质量。

  2。喷送水泥。

  材料我采用32。5#普通硅酸盐水泥,当搅拌头达到设计标底1。5m时,开启粉喷装置,提前进行喷粉作业。施工过程当中尽量减少水泥浪费,尽量连续喷粉,一旦因故喷粉中断,将搅拌头下沉到停粉点0。5m以下,粉喷桩接桩时其重叠长度大于1米。

  3。 钻机开钻。

  在搅拌钻头快接近地面时,启动空压机送气,开始钻进,钻进速度≤1。0m/s。在达到设计深度时要保持原位继续钻动1-2min。同时我注意保持钻杆中间送风管道的干燥,从开始钻动直至喷粉为止。

  在施工过程当中能进行测量放线的'现场操作,并配合技术指导完成繁重的现场看管,我很珍惜在这方面所学到的知识与一些施工中所谓“游丁走缝”的处理。并且知道了施工中安全的重要性,在安全的前提下才能进行工期与质量的话题。

  辛苦的工作就是这样进行的,每天我都在荒芜的稻田与水塘之间忙碌着,哪里开工我就在哪里放线,经常要同一个桩位放好几次,在主干道施工之前要修便道,我们道路的便道修在内侧,大军山特大桥的便道修在桥下中间位置,汉南互通匝道便道修在路的里测。

  在工作上我能认认真真做好自己的本分,实实在在的做人,对工作人负责,脚踏实地。

工程类工作总结3

  从20xx年7月18日至10月18日参与威达虎山锦绣滨城项目工作已有六个月时间,回顾六个月的实习期工作,感触很深,收获颇丰。这六个月中,在领导的和同事门的悉心关怀和指导下,透过自身的努力工作学习,顺利的完成了现场土建工程师的岗位职责,同时也提高了个人的职业素质。

  在这六个月的实习期中,我主要负责锦绣滨城项目17、18、26-34楼的现场管理工作。从加入公司项目工作至今主要完成以下工作:接手工作之后,迅速熟悉工地现场及相关施工楼栋的图纸资料,完成西港、万利工地三通一平,包括水管线路的选址、接头、埋设工作,各栋楼的工程进度统计、施工人数统计、质量监督,协调挖掘机台班开通道路、清理桩头,统计18楼护坡工程量及管线保护工作,参与各栋楼的桩位偏差测量为验桩及后续工序的施工做好准备,万利现场交接工程量的现场实测统计。并在公司领导及同事的热心帮忙下用心参与相关技术工作,透过自身的努力学习,将图纸理论知识同现场工程实践相印证结合,透过运用所学理论知识,努力积累现场工作经验,能够使自己快速的融入到新的工作生活当中。

  同时,在工作的同时我也深刻认识到自身还有许多不足之处,例如个性是工程经验方面有着较大差距,经历的工地现场经验有限,理论知识没有很好的和工程实践相结合,认识到这点不足后我决定在不断丰富自身建筑理论知识的同时,能够做到实地的`多和同事以及现场监理沟通,争取在完美的完成各项工作的同时,不断丰富自己的工程经验。我还发现自身对理论知识的把握也不够全面准确,所以在今后的工作中我要做到利用工作业余时间努力学习建筑、管理理论知识,丰富自身,为以后能够顺利完成工作打好基础。

  并且,透过六个月的实习也是我充分的认识到了,作为甲方的驻工地现场代表,要丰富的不仅仅是建筑理论知识和现场经验,更重要的是做到发挥管理者的只能,在工地现场能够做到统筹协调,及时的协调处理现场各类突发状况,并且能够对后续工作可能出现的状况做一个深刻的认识和准备,以保证工程能够顺利的施工而不受到过多其他不必要的因素干扰,影响施工进度和质量。另外,在今后的工作中,我也要抱着对工作对自己负责的态度,工作时能够严格要求自己,做到有始有终,遇到问题能够及时跟踪处理完成,我相信抱着这样态度来开展以后的工作,不但为公司发展做出贡献,更是对自身的磨练和提高。

  六个月的实习期结束,我也深深了解到了我工作的成绩和进步和领导同事的帮忙是分不开的,今后工作,我不仅仅要进一步加强理论知识与现场实践的相结合,充分发挥个人特长,用心改善自身不足之处,同时更就应注重团结同事,发挥团队和谐进步的精神,完成自己的本职工作,为公司的再创佳绩增砖添瓦。

工程类工作总结4

  从20xx年到公司以后,我参与了四个项目的建设,总的来说体会较深,公司一直以来对产品质量要求比较高,也得到了同行和市场的认可,自己也通过这多年项目的工程管理,学到了很多东西,这里谈谈自己的想法。

  一、工程管理的重要性

  20xx年房产调控政策不变,未来的房地产市场逐渐从暴利时代转入微利。由于早期利润高,很多房产公司在项目投入上大手大脚,不计成本的做法,必将被市场所淘汰,开发商应更加注重成本控制的精细化,管理的规范化,比品质,比信誉,比口碑,在正确定位的前提下,寻找成本、质量、效果的平衡点。

  在整个项目开发过程中,项目决策定位,项目的推广和销售,资金的筹集运作都很重要,工程管理对项目开发的重要作用也不容忽视:

  1、紧凑而合理的开发周期,缩短资金的周转时间。像万科通过研究总结制定比较成熟的开发流程,确保各个项目按公司既定流程开展,万科项目的工期总的来说是非常紧凑的,一定程度上加快了资金的流通,也减少了管理成本;

  2、通过优质的管理降低成本提高品质;如:绿城为追求产品品质,在材料选择上的不惜血本,相应工程成本较高。在保证品质的前提下,为达到同样的效果,是否能寻求更低的成本,是我们在工程管理中应该重点研究的;

  3、抓好工程质量能减少返工损失,降低后期维修成本,减少客户投诉,对企业声誉及品牌的树立都有很大帮助;

  4、合理的成本控制不仅仅降低项目资金投入,也能减少与施工单位的摩擦,避免出现两败俱伤的局面;我所了解的有几个项目,施工单位发现亏损后(原因复杂),赖倒做,由于开发商拖不起,还是对施工单位进行了补贴,最后决算远远高于投标价。如何做到既控制成本,又实现双盈是成本控制的最终目标。

  二、目前工程管理的难点:

  1、由于房产项目建设过多,农民工数量严重不足,技术水平落后较多;施工单位管理人员也由于需求量过大,又缺乏培养机制,不少施工单位项目部技术水平和管理水平都普遍较低;

  2、房产公司为节约成本,采用大量的甲供材料,甲方分包单位的型式,虽然支付3%管理配合费,纳入总包管理,但多数总包单位不但不管理,反而坚持认为甲方分包的单位是甲方的责任,索赔,扯皮现象极为普遍;在这种情况下,如何加强甲方的工程管理尤为重要。

  三、提高工程管理水平

  (一)、技术方面:

  1、质量通病:至今未看见哪个施工单位有全面的质量通病预控方案,很多还是靠我们去抓质量,而我们管理人员各自的经验水平,工程经历也不相同,例如幕墙的施工,有的人做过,有的没接触过,而公司缺乏统一的标准,各管理人员基本都在自己摸索。

  我们在谈预控,就是在工序施工前考虑该工作的难点和重点,并有相应的应对措施:就像刚才说的幕墙施工容易出现的问题:窗顶倒泛水,与室内装饰的大小头,与门窗不统一,胶缝过宽,圆弧处铝板的下料偏差大,铝板切割后刚度不足并容易脱胶等等;应该在施工前组织分析讨论,确定切实可行的实施方案,才能最大程度地做好工程质量的控制。

  2、进度的管理:而且根据以往工程经验,各施工单位在主体阶段的工期一般不会相差太大,主要在结顶后的装饰阶段,因为装饰阶段:

  (1)、分包单位多:各总分包单位之间的工序衔接与相互影响,一个单位出问题可能会影响整个工程进度。

  (2)、甲方原因:由于对工程进展不了解,导致一些做法,材料,分包单位招标等未及时确定导致工期延误。

  而好的管理人员就像老中医把脉,不但要有预见性,而且能在初期就看出现场是否存在问题,问题的根源是什么,应该如何去解决,避免“病情”加重后,导致解决成本上升。因此我们应建立工程进度计划的样板,深入分析各道工序的介入时间,各工序的先后次序,工序之间相互交叉、相互影响的关系。只有充分了解工程各阶段流程,才能更好地指导我们的工作,更好地为工程服务,确保施工中各工种能衔接顺畅,工期进展顺利。

  3、技术的培训:由于各管理人员之间技术、经验参差不齐,我们要追求产品的高品质,必须提高管理人员的技术水平、管理能力。

  工程技术专业性很强,企业培训往往缺乏针对性:一是很多培训的是设计内容,而设计与施工是两个不同行业,缺少施工经验丰富的讲师;二是很多培训的是规范的理解,规范比较笼统,对现场容易发生的问题缺乏针对性;三是培训应与现场实际进度相符合,例如:现场在打桩,最好培训打桩的知识或者地下室阶段的技术,如果讲后期装饰阶段的内容,由于时间段差距太大,不能加深印象,培训效果差。万科的管理手册和施工技术指导书之类是房地产企业中最全面的,但万科的工程质量管理却只能说一般,这不仅和企业的管理思路有关,也是因为工程技术的专业性、复杂性,培训没有对症下药。

  (二)、管理方面:

  1、定位:我们主管一个人负责10万平方左右的工程,几十个分包单位,这么大的工作面,如果只是做个质检员,再勤快也不可能把每个工作面都跑过来,因此甲方工程管理人员应该如何定位是关键。主管应该在掌握技术的同时,更多的是作为一个管理者,再好的想法,再好的方案,执行不下去也是空的。

  2、方法:工程管理,方法很重要,因为我们管理对象很特别,是外单位,一来施工单位关系复杂,是否服从管理是一个方面;二来施工单位很多管理人员是基层出身的老油条,有各种办法来敷衍你。要做好工程管理,不但技术上过硬,还必须学会利用周边的资源,做到言必行,行必果,才能树立威信,你的要求才能被贯彻执行。

  这里提到对监理的控制,万科合同中提取一部分对监理员的奖励,但多数人认为万科工程质量管理不是很好,分析其原因:

  1、缺乏对监理工作的指导:监理普遍水平落后,不能指望多给点钱就有能力全面管理到位,还应加强过程管理:每个阶段明确要求做什么,如何去做,从而成为我们的得力帮手;

  2、工程实施的主体是施工单位:我们1个标段,1个土建主管2个土建监理,加半个总监,仅仅靠这么几个人就能把工程抓好也是不现实的,毕竟工程实施的主体是施工单位,甲方监理往往只能起到督促、抽查作用,管理人员最多的还是施工单位,如何理顺关系,发挥监理、施工单位各个岗位管理人员的`积极性,才是最终目标。

  3、管理深入:参与合作单位内部管理

  前面提到很多总包单位、监理单位内部管理落后,管理人员缺乏积极性,但工程最终还是要靠施工单位去做,一个整体水平低下的团队是很难做好工程的,而最终也会影响我们的质量目标、进度目标。我们想把工程做好,就要考虑帮助总包、监理顺内部关系,最大程度发挥每个岗位人员的作用。

  而具体到对于人员的管理上,我认为重要的一点是知人善用,不建议频繁调整人员。因为很多时候你管的人不是你能挑选的,而且就算能换,换了很多次,也未必能达到你的期望,而人员调整会带来很多新的问题。

  管理的学问就是考虑如何利用现有的人员,发挥最大的工作效率。我认为首先应对每个人有个全面正确的了解,即“知人”:每个人都有优缺点,发现一个人的缺点很容易,但轻易否定一个人是不明智的。

  挖掘一个人的优点并加以利用,并能控制缺点避免危害,则是“善用”,从两方面说:

  (1)、分工合理:我所分管的乐山标段,没有一个人是技术、管理、外部协调能力都很全面的人,每个人优势、劣势都很明显,但分工合理,就能发挥每个人的特长,所以工作高效;如果把任何一个人放在不适合的岗位上,不但发挥不了作用,反而影响工作开展。

  (2)、如何调动积极性:每个人产生动力的源泉都不同,或由于压力,或由于利益激励,或出于自身主动。很多施工单位、监理单位的内部管理水平低下,没有考核,没有激励,做好做坏都一样;下面管理人员比较散漫,工作效率低,这样就算我们甲方主管跑的再勤快,要想把工程做好,还是很难。

  4、管理培训:一般大公司的培训类课程都是针对企业内部管理,正如我所参加一次的培训内容是关于海尔的管理模式:管理者面对的是一群本公司素质较高的人群,或者管理者拥有对员工的“生杀大权”,管理对象与管理模式与我们工程现场完全不同。我们管理的对象是外部单位,面对的很多是素质不高,基层出身的老油子,如何做好工程管理需要有针对性的培训。

  四、建立企业自己的工程标准

  以文明施工为例:前段时间路过绿城喜得宝的工地,没到里面参观,但外墙脚手架搭设的观感确实要比我们强很多,挑架底部的封闭看上去也十分整洁,我们这里的还是五花八门,施工单位各显神通。

  客户参观或者政府部门检查的第一印象就是现场的文明施工,一个项目的文明施工不仅仅是施工单位的事情,往往也代表开发商的形象与管理水平,因此我认为对这些能够展示企业形象的方面,应该有自己的标准。

  五、结束

  新的一年即将到来,政府对房地产的限购政策仍没有放松的迹象,而整个市场对房产品的需求也是时冷时热,房地产业的暴利时代将难再重现。在这种形势下,我们考虑做好品牌维护,加强自身建设,提高生存力,增强竞争力,在公司领导的英明决策下,定会走出一片自己的天空。

工程类工作总结5

  阴如梭,20xx年转瞬间又将成为历史,20xx年已经来临。过去的一年,在公司董事会的正确领导以及公司其它部门的大力支持和协作下,经过工程部与施工单位的密切配合,基本完成了20xx年公司领导安排的各项任务及工程节点目标,同时也暴露出工作中存在的一些不足。本着总结过去,展望未来,在新的一年里,工程部全体员工会更加紧紧围绕公司制定的年度工程目标计划,严格要求自己,廉洁自律,踏实工作,使城市花园小区工程建设更上一层楼。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部工作总结及工作思路,请给与帮助指导。

  一、各项工作完成情况:

  1、对一期工程楼层及地下室部分渗水点进行多次的处理。

  2、完善一期工程中庭及仁兴山体公园的绿化、上山路工作。

  3、2#楼20xx年9月16日封顶。节前内墙已批荡完成,大堂砖完成90%,外墙的贴砖完成70%,外架拆至28层。

  4、8#楼20xx年9月16日封顶楼,完成A单元外墙批荡及内批荡至10层。

  5、1#楼主体浇筑至10层。及1#楼山体边坡支护约800m2。

  6、9#楼及中庭完成基础底板浇筑。

  7、完成一期工程结算工作。

  8、完成一期工程规划、防雷验收及4、5、6消防验收。

  9、三期工程图纸的方案确定,及10#、12#楼场地土方开挖外运。

  二、工程部内部管理:

  目前工程部共有9人。现已根据现有工作量合理调整了工程部组织架构,制定了岗位责任制,明确将工作权力、责任下放到每一位工程部人员手里。建立了工程检查制度定期对在建项目组织每周一次检查,每周通过例会的方式及时纠正工作中发现的问题,对于工程进度、质量检查及安全文明不过关等都及时下发了整改意见单,个别严重的直接给予罚款。

  三、工程进度管理:

  1、1#、2#楼从主体框架到封顶,到内外装修,施工队伍及人员都安排得比较到位,工程进度能够按计划基本完成,但节前工人放假太早,影响整体工程进度。

  2、8#主体框架施工较顺利,但到了内外装修,工期较缓慢,始终未能找到合适的施工队伍,至节前才完成A单元外墙批荡及内批荡至10层,严重影响工程进度。

  3、9#楼因去年受天气影响(雨水较多)加上补桩,所以直至下半年才开挖,加上施工队人员配备不足,直到节前底板才全面浇完,整体工程进度严重滞后。

  四、工程质量管理:

  1#、2#楼混凝土强度及主体墙柱板表面观感较好。2#楼内批荡表面较为平整,整体质量较满意。外墙纸皮砖通过参观及借鉴其它楼盘的施工工艺整体外墙对比一期外墙观感有较大的进步。外墙针对一期铝合金窗边渗水存在普遍现象,窗边加强了几道防水措施,尽量减少渗水现象。但外墙底灰有些部位平整度不够,特别是存在空鼓现象,主要原因是施工前淋水不够,挂网不够规范,造成返工现象。8#楼主体框架施工质量较差,现场主要采用大量的.旧模板施工且未及时清理模板上的水泥砂或脱模时间过早造成混凝土表面露筋、露浆、脱皮十分严重,部分柱位垂直度不够造成上下错层等质量通病,严重影响外观。内墙砌筑部分灰缝不饱满,砖墙之间到处可以看到见光,顶梁砖不按规范预留七天后才能完成,整个砌筑工程存大极大的质量隐患。

  上述存在的一些质量问题,与现场施工工人素质差和三方(工程部、监理、施工方)监督管理不到位有直接关系。质量控制的管理思路不清晰,质量控制重点不突出。质量控制的手段单一,没有形成全过程的把控体系。没能充分调动施工方的积极性,各质量控制主体的作用没有全部发挥出来,特别是监理单位的质量控制作用。

  五、安全与现场文明施工管理:

  安全是企业的效益。安全是职工的生命!安全文明施工是项目中不可忽略的一项工作,过去的一年我部要求施工方配备至少两位专职安全员,并针对分项工程的实际情况,制定有针对性的安全交底,专职安全员需每日进行巡视,发现有违规、违章操作的及时进行纠正,特别是安全通道,防护棚,高层脚手架的搭建要严格按照相关规范及审批方案进行施工,本年度没有发生一起施工安全事帮,得到了市建委及安监部门的表扬。

  但明施工方面较欠佳,主要是材料有些乱堆放,清场垃圾不能及时外运,工地周围比较混乱特别是仁兴路,与文明施工要求相差较远。

  六、成本管理:

  二期图纸比一期图纸较规范,变更内容比较少,涉及签证的费用也相对少一些,有效降低了工程的总成本。

工程类工作总结6

  时光飞逝,不知不觉进入×××已经一个多月了,在各位领导的关心和支持下,我各个方面都已经融入到公司的环境中。和同事们相处融洽,不断适应工作,完成从学生到社会人士的转变。

  回顾这一个多月,我的工作积极性是高的,对工作尽心尽力,与各位同事相处融洽。刚进入公司时,×××正在进行一个项目的最后设计阶段,在前辈的指导帮助下完成了一个×××的设计出图。虽然是一个小的工程,但这是我毕业之后第一个接触的实际工程,在进行的过程中,心里一直有些忐忑。我发现在学校学习的知识与实际工程还是有许多不同,自己的知识面还十分狭隘,需要学习的地方还非常多。但通过这个实际操作,我对实际工作的流程有了一定的认识,对设计工作有了全新的认识。通过这个设计,我认识到我不仅专业知识缺失,知识层面窄,软件方面的操作也十分不足。

  虽然来到一个多月了,对于总体的工作还不是太了解,对工作还没有系统的认识,对工作还没有形成系统的计划和长远规划。我希望之后能多做些工作,尽快融入工作,能更加体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在今后的工作中我要不断学习专业知识,通过多看、多问、多学、多练来不断提高自己的各项专业技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。

  在进行工作期间,我第一次接触了不同专业的人员,看到了不同专业的图,意识到一个项目不是一个专业就能完成的。尽管我们不能做到每个专业都精通,但也应该对合作的专业有一定的认识,学会和不同的专业打交道,多交流。我在工作生活中我还接触到不是×××的同事,认识到交流的重要性。

  在项目快结束的阶段大家都处于忙碌的时期,每个人都在不断地改图、打图。我的工程十分的小,可是还是涵盖了许多方面的知识,也自然有许多的问题,以为完成了,可是细节却有许多的疏漏。在前辈的指导下,我进行了几次修改,突然察觉到自己各个方面存在的漏洞,在看待事物方面存在的许多不足,做事还应该更加细心,视野要放宽。对于专业用语和设计规范应该要赶紧熟悉。

  打图、出图期间大家通力协作,为了赶进度,一起互相帮忙打图、折图。一起协作,互相帮助在一起工作的感觉十分舒服,彼此之间也增进了了解,增进了友谊。同事们不仅在工作中给予帮助,在生活中也给了我许多帮助和建议,使我能很快适应新的环境。

  在工作之中也接触到了可行性研究报告,之前看到过可行性研究报告,不知道它是那么多不同专业的结合,是那么多人合作的产物。这又是我在工作中的有一个新奇的体验,虽然我还不是十分清楚它的具体要求和组成,但每接触一个新的领域,对自身都是一个挑战,都是一个成长的机会。无论事物大小,难易程度如何,对一个新人而言,他都是一个开拓视野的`机会,任何一个汲取知识的机会都应该把握,尽心尽力的去完成。

  现在×××在不断成长,不断地完善体制,我希望我在会伴着它不断成长成为一个能出色完成工作的专业人才。在公司有富有经验的总工和前辈指导帮助我完成工作,给我专业的建议。领导和同事们在个方面都给予我关心和帮助,我在这一个多月成长了许多,也已经慢慢地适应了工作生活,也在这一个多月学习了许多以前不曾接触的知识。对于所有给与我帮助的领导和同事,我心存感激。

  但显然和我还是有太多的不足,我还有许多需要学习的地方,希望在×××这个平台上我能抓住更多的机会,更努力的成长。不辜负大家的期望,实现自己的价值。

工程类工作总结7

  一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。

  2***年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

  1、如:xx住宅楼工程,成人面积24022㎡,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天,节省投资近46万余元。深得甲方满意,在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的`塑料管,减去剔凿设计破损率30%,还节省费用1.5万元。

  2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。

  二、严格质量管理,争创名牌工程“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。

  我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。2&***以来,我所坚持的措施有:

  1、落实质保措施,提高监控到位。

  我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

  2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

  3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

  4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如:为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优,得到了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

  三、合理安排工序,加快施工速度作为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。

  特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持:

  1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

  2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置。

工程类工作总结8

  自20xx年x月来到xxxxxxx公司参加工作,已接近xx的时间,先后参与了xx工程、xx工程,通过这两个工程现场实践工作的锻炼,得益于领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升。虽然只有短短不到xx的时间,但却通过实践学习到了很多知识,获得了很多难得的经验。在此感谢公司领导对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对这段时间情况进行个人工作总结,请给位领导指导与纠正:

  一、主要职责

  1、负责xx技术的完善和利用。

  2、负责xx项目的现场安装监督。

  3、负责进一步研究xx的领域。

  4、负责xx技术的推广应用。

  二、工作心得

  1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。虽然所学专业知识与xx有些偏离,但是通过xx不厌其烦的教导,以及同事们毫无保留的经验传授,自己也针对遇到的具体问题有的`放矢的来补充专业知识方面的不足,能力已经得到了很大的提升,今后要继续努力,尽快的来完全满足工作需求。

  2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

  在已经完成的两个工程参与过程中,由于经验的不足遇到了很多问题,但通过各部门的密切配合以及同事的帮助,顺利的完成了工程。并从中吸收了处理一下工程问题的宝贵经验,在接下来的项目进展中以便有效的预防这些问题的发生,保质保量的完成工程。

  3、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。

  无论是在技术研究还是在工程施工中,都需要与相应的部门协调沟通,只有保持与各相关部门及时的进行信息交流,才能更好更高效的完成任务目标。

  4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!

  为了更好的完成工作,必须先努力丰富自己的知识,提高自己的技术水平,才能在团队工作中提出合理化建议,在工程管理中才能更自信、果断的做出决断,为领导分忧。

  工作总结/计划

  5、对于合同能源管理模式,个人认为合同期不宜过长。合同期过长不可控因素太多,如领导班子的更换、法规政策的修改、人民币贬值等等都可能成为资金回收的障碍。如果我方初期所占分成比例加大甚至占全部,后期逐年递减,可缩短成本回收期,相应的缩短合同期。可大大降低我方投资风险,且甲方在较短时间内就可获得设备的所有权。(个人不成熟理解,望指导更正)

  三、不足之处

  1、专业知识不够扎实,在很多技术问题方面反应迟缓,需加强学习。

  2、由于施工经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制,在遇到突发问题时不能快速有效的解决。

  3、对xx工艺的了解不透彻,在新的xx方案研究中难以提出高质量的建议。

  四、今后的打算

  1、加强专业知识的学习,积累工作经验,理论与实践密切结合,在实践中将专业理论融会贯通,彻底消化吸收,为工程管理打下坚实的理论基础。

  2、已通过国家机电二级建造师考试,争取明年考取一级建造师。

  3、在工程管理方面多下功夫,加强目标控制和管理协调的能力。

  总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。xx的工作中,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。展望20xx年下半年,正在参与筹划的项目有xx、xx、xx、xx以及xx项目。工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!

工程类工作总结9

  一、规划方面

  1、协助XX办理了XX、XX、XX和XX的设计红线以及XX和xx二期的挂牌红线。

  2、xx的规划用地许可证资料已报大厅,现等待许可证出来。

  3、协助XX办理了XX路、XX路的`污水管网的建设工程规划许可证。

  二、工程方面

  1、完成xx的红线修测。

  2、协助xx完成xx新增面积内的清表,正在进行土方平整及围墙施工。

  3、协同评估公司对xx内两家企业及四户农户进行了拆迁评估的丈量登记。

  4、协助XX对幸源路以南部分土方平整进行验收。

  5、完成了园区沿主干线道路的企业调查。

  三、污水管网的上报工作

  1、已完成每季度的污水管网网上上报工作

  2、省污水管网的资金申报工作已完成注册,后续工作等待规划施工许可证办理下来后即可进行。

  四、企业用地情况调查

  对园区二期内的大部分企业进行了用地、资金投入、税收等情况的调查

  五、其他工作

  1、协助XX对园区企业与园中村出现的矛盾进行处理。

  2、协助市容对园区企业的违章用地进行监督和阻止。

工程类工作总结10

  综合办公室工作总结

  参加综合办公室工作来转眼间已经一年了,作为项目部的综合职能部门,办公室是项目部承上启下、沟通内外的枢纽,工作也繁杂琐碎。作为新晋员工,我在工作上难免存在很多不足,但在在项目部领导、同事的关心帮助和具体指导下,各项工作目标也都得以顺利完成。

  现将个人参加办公室的工作总结汇报如下:

  一、 参加工作的各项具体工作情况:

  1、综合办公室的文件整理工作,我自参加项目部综合办公室工作以来,认真对待公文处理,努力做好相关文件的收、发、登记、分发工作,按规范进行文件的编写和记录。做到资料齐全、目录清楚、保管有序,无漏存、错发现象。

  2、完成各项会议、接待工作,会前做好会议通知,保证会议按时召开。完善会议签到,并做好会议记录。

  3、认真做好每一天的考勤,并做好员工的请假销假事宜,发现疑问及时汇报,按时将考勤表送交财务。

  4、严格按管理印章,按程序提供利用并做好登记,妥善保管印鉴安全。

  5、做好后勤保障工作,在办公用品的管理方面,以满足工作需要为原则,严格按计划进行办公用品的采购和发放,杜绝浪费。劳保、福利的发放也都仔细入账。做好办公、生活设施的维护管理,按员工划分打扫公共区域,保证公共区域的清洁维护。提供及时用车服务,

  为施工生产提供便利的交通服务,尽量一车多用,减少浪费。

  二、工作中存在的问题

  两个月以来我虽然能够完成份内业务,但距离上级要求还存在一定差距,工作经验和专业知识还很不足,需要加强学习,提高业务水平。工作中表现出的问题主要体现在以下几点:

  1、对公司各部门工作了解得不够深入,造成与其他部门沟通出现过一些不顺利的`情况。

  2、由于综合办公室工作较琐碎,虽然希望能把每项工作完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

  3、对专业知识了解太少,修改一些文件、合同时显得捉襟见肘,日后还需要不断学习以完善自己知识储备。

  4、文件管理尚有不完备之处,造成查阅的一些不便。

  三、下一步工作打算

  在日后的工作中我将努力做好以下几点:

  1. 继续做好办公室常规工作,加强文档处理、印鉴管理、档案管理工作。做到文件及时收发、传阅、送阅。明确印鉴管理程序,完善使用登记制度,完善各项规章制度,按照各项制度办事,各项工作都有章可循,有据可依。工作中进一步加强记录及总结,注意观察积累,及时总结经验教训。

  2、加强与其他部门的沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。

  办公室的业务项目繁杂,涉及范围广,包括很多零零碎碎的小事,

  但这些零碎的工作都与项目部员工的工作、生活息息相关。只有时刻保持思路清晰,才能使各项工作有条不紊地顺利开展,并为各部门工作提供有力的保障。我将会把严谨细致的作风贯穿于参与的各项工作之中,不断地总结经验,加强学习,提高各方面的工作能力。以脚踏实地的工作作风,为完成新的工作目标而努力。

  XX项目部 XXXX年X月X日

工程类工作总结11

  参加工作以来,认真对待领导交付的各项任务,努力把工作做到最好。在各级领导的关心和指导下,我顺利完成了港务局办公楼装修工程的监理工作,对装修工程施工工程中易出现的问题及施工应注意的要点有了更清晰的认识,对装修工程验收规范也有了更多的了解,大大增强了自己的专业知识。而日常工作中对工程图的修改和查对,也使我对AutoCAD这一制图软件的.操作更加顺畅,同时对用地规划方面的申报手续有了初步了解。

  在工程公司工作期间,也使我的专业水平得到了相当大的提高。不仅参与了5#、6#码头初设方案预算的编制,也主要负责起了黄骅港综合港区临港公路工程工程资料的编制及填报。在编制5#、6#码头初设方案预算过程中,我学会了使用20xx沿海水工概预算系统进行水工预算,并对预算过程有了更深入的认识。黄骅港综合港区临港公路工程工程资料的编制过程也有效的促进了我专业知识的提高,这是一个综合性的过程:既需要到现场切身了解实际施工情况,使所填报资料与实际相符,又离不开本项目部专业技术人员的指导,同时自己更需要及时查阅专业书籍,开动脑筋理清工作思路,使工作有条理的进行。经过这样的努力,我的工作能力得到了相当大的提高,工作成绩也得到了认可。这在很大程度上得益于领导的关心指导及公司里专业技术人员的热心帮助,在此表示深深的感谢!

  在以后的工作中,我会更加努力,在工作中不断充实自己,提高自己,用业绩说话,用出色的工作业绩来回报各级领导的关心和指导!

工程类工作总结12

  通过这么多年的工作磨练,使自己的专业知识有了一个更大的实践和拓展空间,进一步锻炼和丰富了自己,增长了知识和经验,提高了自己的专业技术水平,各方面都得到了长足的进步。

  一、思想政治素质得到提高

  在多年的工作实践中,自己深深认识到,只有政治上的坚定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。因此,在任助理工程师以来的工作中,自己更注重不断地补充自己,提高自己的政治和理论素养。

  1、是抓好学习,尤其是理论学习,用正确的理论来指导工作,在学习中,自己一方面按照规定的学习制度参加集体学习,记好学习笔记和心得体会,还利用工作和业余时间抓好自学,注意拓宽学习面,提高自己的综合知识水平。

  2、是认真贯彻党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,贯彻上级的指示精神,以明确的思想意识来指导自己的行动,按照上级的安排部署,积极投身于各种活动。并积极向党组织靠拢,以一名党员的行为标准来要求自己,在工作学习中认真实践全心全意为人民服务的宗旨,以科学的发展观看问题,在自己做规划和设计项目时注重以人为本和环境的可持续发展。对自己严格要求,提高工作效能,恪守职业道德,注重保持良好的职业形象。正确对待个人的名利待遇,坚持扎实认真、兢兢业业、尽职尽责地工作态度,圆满完成各项工作任务。通过自己的'努力,我院党组织在考察了我这几年工作、学习和生活中的表现后,已经批准我成为了一名预备党员,使自己能真正成为一名共产党员又迈进了一步。

  二、技术和业务水平不断增强

  从参加工作以来,自己的技术水平和业务能力得到很大的提高和加强。在工作实践中,自己常常认识到自己在学校里学到的专业理论还比较薄弱,因此,自己不断加强学习,虚心请教有专业特长的工程师和学者,不放过每一个学习和提高的机会,使自己的技术水平和能力不断加强。我所从事的工作就是建筑施工工作,进入工作岗位后,我就被安排在一线工作,主要从事施工管理工作。通过这十几年工作经验的积累。

  在完成施工任务的同时,根据规划和设计任务的需要,自己通过不断的学习除了本专业规划设计外还向其它领域扩展。近年来我国越来越注重环境保护,所以国家对能源的节约利用的力度也较大,特别是节能保温和节能保温管材方面。通过单位里组织的考察、学习,加上自己的刻苦钻研,使我在供热工程施工中积累了丰富的经验。

  通过几年来的工作、学习与实践,自己的业务技术和专业知识得到很大的提高,同时也为我门单位完成了一批优秀的大型工程。在近八年工作中,好的成绩的取得,当然也离不开领导的培养、信任和同事的帮助。我个人的贡献毕竟是有限的,但是在这些成绩中,能有自己的一份辛勤的汗水和付出,以及辛勤收获的快乐,那么,自己是欣慰的。因为我没有辜负领导的信任和关怀。

  在今后的工作中,自己将一如既往地努力学习,不断进步,并将继续以奋发的姿态干好工作,做一名合格的工程师。

工程类工作总结13

  时刻过得真快,一转眼,一学期过去了,在这些年中,我很荣幸能成为张老师的徒弟,他在职业道德、教学方法、管理学生方面都毫不保留地给了我许多的指导和帮忙,真正发挥了“传、帮、带”的作用,使我在各方面有了较大的提高。在这一年多来,在他的指导与帮忙下,我进步的很快,一次一次的上课评课都感觉很好,和以前大不一样。回顾这这一年多,可谓是酸甜苦辣,一应俱全。在师傅和其他老师们的关爱,个性是在老教师的指导下,我逐渐适应了教育教学工作,熟悉了学生与课堂。在教学中我一路走来,在成长中变得成熟、坚毅!

  师徒结对的一种基本活动形式就是互相听课评课,这也成为大多数徒弟向师傅学习的过程中最为直接的一种方式,在这个过程中,我有以下几点感想:

  1、如何看待听课?

  听课是我们在教学环节中不可少的一个重要环节,它不仅仅让自己有很多的思考,同时从中能够学到很多知识,能够学到你从没有经历过的经验。对于听课,可能很多新老师惧怕被听课,怕被揭短。因此端正态度是第一位的。听课能够帮忙我发现一些自己难以注意到的问题,放下了包袱,就会使我在有人听课比没人听课时的兴奋程度高出很多,讲课也就更加有激情,对学生的感染力就更大。因此我们不好怕被听课,我们就应欢迎更多的老师来听我们的课,给我们更多的指导,他们能够指出我们在上课中存在的不足之处,这样好让我们在以后的授课中得以改善,慢慢完善自己,充实自己,另外,有更多的老师来听我们的课,我们就更加有信心,用行动来证明自己,让更多的老师来欣赏自己。

  2、如何备课?

  备课是我们每一位老师最不可少的事情,要想讲好一节课,那么你务必先备好课,要对本节课很精通,很明白,很熟悉,这样我们在讲课时才能游刃有余,才能超常发挥我们的水平,我们的语言才更加流利,我们的思维才变得活跃,这样我们的知识才得于展示给学生。我经常要在课前向师傅阐述备课的构思,因此备课时会个性注意以终为始。也就是个性注意围绕授课目标安排教学活动,而不是为了讲资料而讲课,从而使自己的备课水平有了提高。师傅在他的课中有什么好的举措,有什么难点或容易引起学生歧义的关键点,也都会及时地与我交流,使我的课堂上能够避免一些问题的出现,让我少走了不少弯路。

  3、我们要善于发现我们的优点。

  在更多的时候,我们却发现不了我们的缺点,那么我们就要善于利用评课机会查找不足,做一个有心者。师傅给我评课时,会反馈出很多我自己没有意识到的优点和缺点。一个人有很多的优点那是天大的.好事,但是缺点的存在是正常的,只要我们认识到它,就能够去改善它,把它变为我们的优点。我的师傅在评课时对我的指导不仅仅停留在理论层面,更是体此刻具体的每一个环节中,甚至对学生的每一句评价语言都悉心琢磨,使我明白课堂上应充分体现学生的主体地位。

  4、听师傅的课要学什么?

  我第一次听我师傅的课的时候,我真不知道听什么?但自从听了一位教育专家的讲座后,我深有体会,原来听课并没有这么简单。慢慢地我听课听得多了,不知不觉感到有很大收获。张老师的课最大的特点就是条理性强,思路清晰,同时能很好地调动学生的用心性,真正地做到了让学生在快乐的学习氛围成长,。然后一齐交流上课后的体会,在多次听师傅课的过程中,我慢慢体味到了他思想的灵动,并且准确地把握住每一节课的闪光之处,在这样反反复复的过程中,我受益匪浅。

  作为一名青年教师,只有不断学习,才能使自己跟上课改的步伐,才能以全新的理念指导自己的教育实践。因此,在老教师的要求、指导下,我坚持平时及时充电,不断更新自己的教育观念。在平时的教学中,我能做到认真备课,钻研教材,遇到教学中的难点、重点、疑点,主动向师傅请教,与师傅共同钻研教材和备课,主动让师傅指导教案,虚心理解师傅的推荐,修改不足,更好地吃透教材。这一学期以来,又得到了张老师的悉心指导,在他认真踏实的工作作风的感染下,良好人格品质的熏陶下,我各方面都有了必须的提高。因此我要衷心感谢学校为我带给了这样的机会,衷心感谢张老师对我的帮忙和关心,使我成为师徒结对活动的受益者。

工程类工作总结14

  工作已经一年多,自20xx年参加工作以来,一直遵守企业及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满的完成了各项任务,维护了集体荣誉,在思想上积极要求进步,积极响应企业的号召,在工作上积极努力,任劳任怨,认真学习相关的专业知识与技能,不断充实和完善自己。

  回顾过去1年多的工作,每一天都是忙碌而又充实的,工作了才知道,在学校课本上所学的都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏,在参加工作这1年里,有困难也有收获,原来认真工作的结果是不仅完成了个人职责,也加强了自身的能力,毫无疑问,我是幸运的。

  对这1年来的工作,我做了如下总结:

  一、在思想上

  我身上有着强烈的主人翁意识,随时关注着企业的发展,坚信企业会不断的发展、壮大,并对企业的未来充满了热情与期望;我不会因此而松懈,我将更加严格的要求自己,自觉接受同事们的监督和帮助,坚持不懈的克服自身的缺点,弥补自己的不足,我将从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边的小事做起,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦的做出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通各种专业知识,脚踏实地的做好本职工作。

  二、在工作态度上

  无论在工作中还是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收获,所以我一直在努力,努力学习,努力工作;正确认真的对待每一项工作,工作投入,按时出勤;有时工作多,人员少,任务繁重,能够做到有条不紊的进行每一项工作,提前计划,按时圆满的.完成,过后不断总结精简工作流程的方法,这些方法也在以后的工作中起到了很大的作用;20xx年,我被派驻到XXX项目部工作,整个工程的战线较长,测量任务艰巨,天气环境炎热,但我不怕苦、不怕累,认真的学习专业知识,认真的将理论和实践相结合,认真的为项目部把好监测、测量关;发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳的精神。

  三、在岗位职责上

  严格执行公司相关的标准及国家有关的规范,在工作过程中,严格按照设计规范施工测量,出现问题找到项目部管理高层,和他们进行沟通,正是如此,我才在施工现场学习到了更过的专业知识。确保了XXX日常施工测量零错误,在监控测量方面得到了第三方监测及地铁公司监控中心的肯定。我的成绩离不开领导的鞭策和同事的大力支持,希望在下一年的工作中继续用严谨的工作态度完成领导交办的任务。把好测量关给自己,给领导,给公司交一份圆满的答卷。

  公司给予我们的,就是在不同的角度、不同的平台,不断的完善和总结自己,不断的提高和充实自己,提高自己的认识,充实自己的生活,公司给予了我们很多,作为回报,我们将为公司的发展壮大做贡献、为公司的未来添砖加瓦。

工程类工作总结15

  时光飞逝,来水电九局有限公司几近两年,在这段时间里先后服务于砂石分局台山核电厂砂石系统和观音岩砂石系统。主要负责电气技术工作。

  在台山核电厂砂石系统期间,正是场地开挖和土建工程,我被分在工程部,跟着工程部领导和同事一起投身于土建工程中去。建安期,我进入金结队电工班,开始和电工师傅一起布置施工用电。在建安期电气设备安装期间,在只有五个电工的情况下,我们加班加点,终于在规定时间内完成电气安装工程。因为有了台山的经验,在观音岩砂石系统做技术指导和亲自独立完成安装。安装完成后,我有幸参与电气设备调试、电气竣工资料编写。又在车间配电系统操作及维护近一年,保证了我们砂石系统电气这一块稳定的运行,为工程连续提供合格的砂石骨料提供了基础,受到业主方的好评。

  结合这两年的工作经历,在工作方面我有以下几点新认识。

  一、应加强对图纸规范标准熟识和对施工方法的研究。

  工程图纸是工程建设的基本依据,也是工程建设者们的通用语言。是工程建设者必备的素质。规范、标准亦是工程施工要求依据,更是国家或行业对工程建设的基本要求。对图纸和规范的熟识,是工程技术人员进行的工作的前提。其次,对工程施工工艺方法要熟悉,通过长时间再工程建设一线的施工,及对施工单位的观察,令我对工程施工工艺方法已有了较深的了解,渐渐对工程施工工法开始了研究和探讨,我想通过加强对工法德研究和改进,采用先进合理的施工工法以使企业获得最大的价值有着重要的意义。

  二、应加强工程物资管理

  任何一个工程建设项目都是对工程物资进行处理的过程。弄清楚对进场的'物资流向,应是工程技术人员的主要工作之一。作为工程技术人员,首先要根据工程图纸进行预算材料设备,然后由采购部门采购制工程现场,再根据图纸和规范将其进行安装、制作等。使其成为合格的工程提供给客户。围绕工程物资开展相关的统计和管理工作对后边的工程量统计、工程跟踪及物资控制有着重要意义,也为企业控制成本、创造利润提供了条件。

  三、应加强同业主、监理、总承包及相关各方面的沟通

  工程现场不可能一帆风顺,材料缺货、设计部全等诸多因素都不利于工程顺利进行,及时同各方协调,加强交流,为项目的顺利进行有着积极意义。同事也对创造和谐工作环境,建设和谐社会有着重要意义。

  总之,在水电九局砂石分局的这一年里,学校了很多,收获了很多,也付出了很多,今后我将继续一个优秀的技术人员的标准来要求自己,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与人家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,为公司创造最大限度的剩余价值。

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