农业产业化工作总结

时间:2024-11-09 12:54:34 夏仙 工作总结 我要投稿

农业产业化工作总结(通用19篇)

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农业产业化工作总结(通用19篇)

  农业产业化工作总结 1

  近几年来,我市认真贯彻落实中央1号、省委3号文件精神,按照全省农业产业化“121号强龙工程”实施意见的统一部署,坚持科学发展观,立足资源特色,发挥比较优势,把农业产业化经营作为推进农业和农村经济战略性调整,拓宽农民增收渠道,提高农业竞争力的重大举措来抓。各级政府和业务部门积极制定扶持措施,大力培育龙头企业,不断完善利益机制,鼓励发展农民专业合作组织,使全市农业产业化经营取了良好发展势头。现将我市农业产业化工作情况及下一步工作打算汇报如下:

  一、农业产业化经营的基本情况

  目前我市已有各类农业产业化组织435个,其中龙头组织带动型271个,中介组织带动型111个,专业市场带动型30个,农业产业化组织从业人数170万人,占全区农业人口总数的1/3。砀山和萧县被确定为农业部农民专业合作经济组织试点县。全市现有省级农业产业化龙头企业10家,市级龙头企业37家,其中销售收入1亿元以上的龙头企业10家,交易额5000万元以上的专业市场14个。农业产业化组织固定资产总值18. 5亿元,销售收入53亿,上交税金8200万,全市已建设交易额5000万元以上的专业市场14个,已认定的优质农产品无公害生产基地20多万亩,发展定单农业300万亩。

  二、 我市农业产业化经营发展呈现以下特点

  1、六大主导产业在农村经济中的地位更加突出。

  我市立足资源优势,紧紧围绕具有地方特色的水果、畜牧、小麦、棉花、蔬菜、林业等六大主导产业作为农业产业化经营中优先发展的产业,集中主要精力,实行政策倾斜、成立专门机构、开展分工合作,寻求重点突出,初步形成了规模化、区域化发展布局。砀山县水果面积70万亩,水果总产量达15亿公斤,年销售收入21.5亿元,农民从事水果产业化人均增收600元,占纯收入的37.5%。萧县把小麦加工作为产业化经营重点来抓,培育了皖王面粉集团、新锦丰实业企业集团、银海面粉集团、金鸽面粉集团等大型面粉加工企业,不仅消化了当地小麦,使小麦价格比周边地区每斤高3分左右,还向江苏铜山、安徽墉桥等地扩展。墉桥和灵璧县积极发展畜牧养殖业,全市畜牧业产值已占农业总产值的35.67%。

  2、企业与农户和基地的联结程度更加密切。

  为了解决农业产业化龙头企业与农户的对接难题,我市在发展农业产业化过程中积极探索和推行了“公司+农户+基地”等多种利益联结机制,其中合同方式占47%,合作方式占23%,股份合作方式占20%。砀山县通过建立农民水果协会,带动了农村79.8%的果农参与产业化经营。皖王集团与周边15万户农民签定优质小麦种植收购协议,仅此一项农民增收1350万元。灵璧县林汇养鸡协会,已发展会员2300人,辐射到苏、鲁、豫、皖部分地区养鸡发展。砀山县唐寨水果专业合作社在河南民权县建立了几百亩优质水果基地。

  3、农产品的市场竞争力更加强劲。

  我市在发展农业产业化经营中,不断加大对企业发展的科技投入,打造了一批具有地方特色和市场竞争力的品牌产品。安徽省东方面粉厂自1997年建起了我省第一家粮食系统最大的科研开发中心,20xx年被科技部批准为国家星火龙头企业,20xx年科研投入415万元,“东鼎”牌系列小麦粉各项指标均优于国标。宿州科技食品有限公司以生产出口罐头为主,20xx年生产各类罐头近2万吨,今年上半年出口创汇88万美元。宿州著名农产品符离集烧鸡和砀山酥梨畅销上海、北京等大中城市,最近又新开发一批名优农产品如锦丰牌方便面、科技牌水果罐头。我市共有省级名牌农产品9个,获绿色食品证书8个,无公害农产品8个,经过认证的无公害农产品生产基地17个。

  4、龙头企业规模档次更加提升。

  我市坚持多种形式创办和培育以农产品加工为主的龙头企业,不断提升企业的'规模和档次。一批老企业经过改制重组,进一步盘活了资金,为使企业焕发新的活力,如砀山县倍佳福食品有限公司、荷金来肉牛集团、萧县皖王面粉集团、银海面粉集团等企业通过更新改造,实力更强,带动能力更大了。一批新引进的企业起点高、规模大、管理先进,科技含量高,如砀山丰原集团梨业、宿州科技食品有限公司、宿州绿洲人造板厂、安徽新锦丰实业投资有限公司,企业实行现代管理制度,产品质量国达到内先进水平,更具有较强的市场竞争力。

  三、 推进农业产业化经营的主要作法

  1、制定科学发展规划,落实工作责任制。

  我市制定了农业产业化发展规划和“121强龙工程”实施意见,市成立农业产业化工作指导委员会,下设六个专业指导组,每个指导组负责人和县(区)主要领导为第一责任人,年初制定年度实施计划,年终组织检查考评。今年七月,市政府分管副市长带领市直有关部门负责人深入重点龙头企业调查研究,现场解决企业发展过程中存在的问题。今年市政府两次搭建平台,组织了粮油和畜牧产业两个大规模的银企对接会。畜牧、水果、棉花和粮食等专业指导组分别开展了活动。

  2、加大政策扶持力度,拓宽招商引资渠道。

  市政府制定了招商引资的政策措施,并结合实施东向发展战略,组织有关单位和部门成立招商引资分队到江浙招商引资。市政府将水利、综合开发、扶贫、良种补贴、科技示范和农民合作经济组织建设等农业项目资金实行捆绑使用,优先用于农业产业化龙头企业和优质农产品生产基地建设,并结合“121强龙工程”,选择十多家龙头企业予以重点扶持。金融部门对符合政策条件的农业产业化龙头企业给予积极帮助,已累计投放1.5亿元左右。我市还积极组织龙头企业参加各项经贸活动,上半年组织15家企业参加徽商大会,10月份又组织2家省级龙头企业参加第三届中国国际农交会。

  3、加强对产业化指导,积极做好督察和服务工作。

  我市在农业产业化经营中,不断增强创新意识和服务意识。在全省“金融服务三农安徽行动计划”重点扶持十大主导产业排头兵中,我市有8家企业符合条件申报了项目;今年根据省集中产业化资金重点扶持粮油和畜牧产业省级龙头企业的政策规划,积极组织6家省级龙头企业申报项目,已争取项目资金400多万元。上半年,市政府及有关业务部门先后进行了水果产业化工作督查,开展了农业产业化优惠政策落实情况调研,进行了全市农业产业化龙头企业经营情况统计调查等项活动。最近,为筹备全省农业产业化工作会议查看了路线,提供了现场,准备了资料,使会议代表对我市农业产业化工作加深印象和了解。为了扩大农业产业化重点龙头企业的宣传,配合报社对省级龙头企业进行系列报道。

  四、存在的主要问题及原因分析

  经过几年的扶持和推进,我市农业产业化发展已经成为大家的共识,但从现实和发展看,仍存在一些亟待解决的问题。

  1、总体投入不足,缺乏发展资金。

  虽然我市制订了一些鼓励和扶持农业产业化发展的优惠政策,由于地方财政困难,农业产业化发展始终受到资金短缺“瓶颈”的制约。省政府皖政[20xx]56号文件中指出“市、县也要增加资金投入,重点扶持农业产业化龙头企业。”与我市相邻的周边地方如阜阳、淮北、蚌埠等,每年财政都安排200、300万元的农业产业化专项资金,而我市及县(区)至今没有安排农业产业化财政专项资金。另外,在不少地方对农产品认证、产品评优、技术创新、企业升级、人员培训等都安排了政府专项经费。我市(县、区)在这方面明显投入不足。

  2、部门协调不力,上下缺少互动。

  农业产业化是一项复杂的系统工程,涉及产加销各环节、贸工农各方面,横跨三大产业,牵扯诸多部门,需要全社会的共同关注和支持。我市农业产业化发展规划中已明确6大优先发展产业并成立了专业指导组,各级、各部门抓农业产业化的劲头也很大,但在工作中缺少统一安排和协调,特别是有的部门在支农资金如农业开发、良种和农机补贴、扶贫资金、水利建设等资金,没有围绕农业产业化经营发展投放使用,把企业、基地、农户串起来,使有限的资金发挥更大的作用。因此,在实际工作中出现了都在抓而又都不知如何抓的状况,难以形成上下互动、左右联动、整体推进的合力。

  3、政策落实不到位,企业存在贷款难。

  扶持农业产业化经营就是扶持农业,扶持龙头企业就是扶持农民。”国家和省出台了一系列扶持农业产业化发展的政策。但在实践中,有部分扶持政策在一些地方没有落到实处。据调查反映,不少龙头企业对上级的优惠政策不了解、不掌握,没有在税收、用地、供电、融资等方面得到应该享受的政策优惠。企业反映较为强烈的是贷款门槛高、限制严,金融部门没有根据实际情作相应的变化,如招商引资企业融资授信受年限限制,个别中介机构为企业融资提供担保的收费过高,中介型龙头企业缺少固定资产抵押而贷不到款。

  4、企业制度不健全,利益机制不规范。

  现在有不少的企业在发展的过程中,更加看重的是发展的速度和规模的扩张,各项规章制度不太完善,没有建立现代企业制度,个别企业法人满足现状,缺乏开拓创新精神,有的实行家族式管理,忽视人才的引进和职工的培训。农业产业化的核心问题是企业与农民之间的利益机制,目前一般采用的是合同契约方式,由于容易受市场行情影响,加之部分农民、企业法律不强、诚信不够,合同不规范等原因,导致合同履约率不高,纠纷时有发生。

  五、下一步发展农业产业化的意见

  20xx年我市农业产业化工作的重点是:认真贯彻中央1号文件精神,按照《宿州市农业产业化“121强龙工程”实施意见》的部署,创新工作机制,集中部分财力,以粮油深加工和畜牧养殖业为突破口,大力扶持13家规模大、带动力强的重点龙头企业,促进全市农业产业化经营再上新台阶。

  1、实施强龙工程,在整体推进中寻求重点突破。

  我市农业产业化经营总体水平不高,最根本的原因就是龙头企业规模小、挡次低、带动能力差。因此,提高我市农业产业化经营水平的关键是培育和壮大一批的规模、高效益、牵动力强的龙头企业。按照我市农业产业化发展规划和“121强龙工程”实施意见,要对省、市级龙头企业进行分类指导,重点扶持。一是对进入省“金融服务三农安徽行动计划”和全省十大主导产业排头兵以及我市六大主导产业排头兵的13家龙头企业,进行逐个研究,重点扶持,及时解决企业在发展过程中存在的困难和问题,以此来促进全市农业产业化龙头企业尽快上规模、上挡次。二是以发展农产品加工为重点,优先发展和重点扶持粮油及畜牧业中规模大、牵动力强的龙头企业,为加速实现我市粮油转化增值,带动农民收入的持续快速增长开辟新出路。三是加大招商引资力度,积极引进社会资金,鼓励工商企业领办农产品加工企业。四是积极为龙头企业申报项目,争取更多的扶持资金的支持。

  2、落实扶持政策,建立农业产业化发展专项基金。

  长期以来,中央和各级政府都十分重视农业产业化发展,制定了一系列扶持政策和措施,今年中央1号文件明确指出:各级财政要增加扶持农业产业化发展资金,支持龙头企业发展。省财政安排农业产业化项目专项资金比上年增长近20%。我市应该根据经济发展和农业产业化经营的实际,安排一定的农业产业化专项资金,并列入财政预算,专门用于扶持龙头企业发展。金融部门要进一步增强“服务三农”意识,加大货币信贷投放,结合农村金融改革,实行灵活务实的贷款抵押、担保、授信等办法,解决中小龙头企业贷款难问题。工商、税务、土地、供电等有关部门也要结合实际,积极为农业产业化发展提供优惠政策和办法。

  3、整合社会资源,形成多元投入和激励机制。

  我市在发展农业产业化经营中,要坚持“企业投入为主体,社会投入为补充,政府投入为导向”的思路,对各项支农资金如农业示范项目、农机和良种补贴、农业综合开发、农村土地出让金等项目资金,通过整合,围绕农产品加工和生产基地建设,进行捆绑使用;通过政策引导和优化投资环境,进一步加大招商引资工作的力度,紧紧抓住中部开发的机遇,以优越的资源和优惠的政策,尽可能多的引进资金和技术;政府要为龙头企业发展搭建平台,组织企业招商引资和参加各种交易会,对企业升级、技术创新、产品评优、人员培训给以必要的补助和奖励。

  4、强化企业监管,完善产业化利益联结机制。

  根据省有关规定,按照“动态管理、优胜劣汰”的原则,加强对各级重点龙头企业的监测管理;要加强对农业产业化项目资金落实和使用情况的跟踪督查;要积极引导企业发展“定单农业”,逐步规范公司与农户的产销合同,进一步完善农业产业化利益联结机制;要大力推广龙头企业、合作组织与农户有机结合的组织形式,积极引导和支持农民发展各类专业合作经济组织。

  5、创新工作方法,加强对产业化工作的指导和服务。

  各级政府要转变观念,转换职能,为农业产业化发展创造良好的法制、政策环境;农业产业化工作指导委员会每年要进行专门研究,定期听取各专业工作组情况;农业产业化工作指导委员会办公室要制定年度工作计划,经常深入实际调查研究,及时了解和掌握龙头企业发展过程中出现的新情况、新问题,不断充实和完善扶持措施;各有关部门要加强协作,积极主动地落实有关农业产业化的扶持政策,形成促进农业产业化发展的合力。

  农业产业化工作总结 2

  我镇地处潜江市南陲,是个农业大镇,农业资源丰富,农业生产优势明显。为把农产品生产优势转化为市场优势,通过大力实施农业产业化经营,努力推进农村经济结构战略性调整,实现了农业增效、农民增收和企业实力增强。

  一、农业产业化发展现状

  我镇以调整农业结构为突破口,大力培育和扶持农产品加工企业,加强农产品市场建设,培育壮大农民经纪人队伍,目前全镇已形成粮食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水产、林业等七大系列产加销一体化的产业链,为推动我镇农业和农村经济发展发挥了积极作用。

  一是兴旺粮食加工厂为主体的粮食加工、销售推动了粮食生产。目前全镇水稻生产已基本实现品种优质化,销售品牌化。兴旺粮食加工厂于xx年12月成立,年收购粮食占全镇粮食总产的20%。该厂大米畅销广东,我镇 片xx0亩水稻生产基地获“湖北省无公害农产品”,产品在市场销售状况良好,供不应求。今年全镇38000亩水稻生产基本实现生产、收购、加工、销售一体化。

  二是以恒发棉业有限公司为龙头的棉花加工、营销体系,

  推动棉业生产。全镇今年种植优质棉40000亩,总产1826吨。棉花加工、营销体系实力雄厚,全年销售收入9341万元。

  三是以金旭食品为基础的龙虾、鱼片加工、营销体系,推动水产业发展。我镇水产业发展自然条件优越。近年随着渔业致富工程的实施,水产业发展迅速。龙虾和淡水鱼是我镇水产养殖主要产品,全镇年养殖面积3500亩。

  四是畜牧业的规模化发展,推动了全镇经济的快速增长。xx年全镇实现肉类总产量1.63万吨,畜牧业产值2.7亿元,同比增长21.32%,生猪存栏6.95万头,肉猪出栏16.23万头,同比增长45.4%和35.25%,家禽存笼42.8万羽,出笼152.5万羽。规模化养殖场(大户)快速发展到804户,示范村、养殖小区发展迅猛。目前有示范村5个,标准化、规模化小区5个,其中养殖小区3个,养牛小区1个,养鸡小区1个。宏钢生态养猪厂投资xx万元,建成了现代化的养殖小区。全镇形成了以李场为主体的10万头三元杂交生猪基地,以徐场为主体的200万只家禽基地,形成了产业链,基本上实现了“育种、生产、防疫、销售”一条龙。有运输专班15个,从业人数264人,在武汉、常德、岳阳、长沙开设了销售窗口,设立了代销点。

  五是林业产业的发展带动了林业加工业。全镇有林面积25376亩,今年造林1500亩,植树18万株。林业也基本上实现了生产、加工、销售一条龙。兴建有水利木材厂、潜南木业7458万元,全镇有采伐销售专班8个82人。

  二、发展农业产业化主要措施

  1、建立规模基地,推行农业标准化生产。

  我镇根据资源优势和农业生产现状,围绕优质稻、优质棉、优质油、蔬菜、水产、畜禽及林业等主导产业,建立一批与企业配套、较为稳定、规模较大的生产基地和种植小区,使企业、基地、农户联为一体。目前,全镇已初步建成以四化垸为重点的3万亩优质水稻和油菜生产基地,以东荆片、潭沟片为主体的4万亩优质棉生产基地。农产品生产基地均与农产品加工企业、市场联挂,实现生产、加工、销售标准化。

  2、围绕主导产业,培育农业产化龙头企业。

  目前,全镇已有市级农业产业化龙头企业1家。在培育龙头企业上,一是实施名牌战略,扶持创优品牌。多年来,我镇把帮助企业创建名优品牌,提高产品知名度作为培育农业产业化龙头企业的重点工作来抓。

  3、加强品牌建设,提升农产品质量。

  过去,我镇获10万头三元杂交猪生产基地认证,有“江汉鸡”、“优质稻”两个品牌。xx年我镇“勿忘我”商标获潜江市知名商标品牌,今年我镇生产的白酒申报“佳磊”牌商标获审定通过。

  4、加强流通服务体系建设,成立农民专业合作社。 农业流通服务组织和农民专业合作社是联结农民与市场的纽带,是发展农业产业化经营的重要载体。目前,全镇已有农民经纪人114人,年经营额19140万元,他们发挥熟悉农产品市场信息的优势,把农民与企业联结起来,为农民和企业开展营销服务。农民利用当地农产品加工和生产优势,与加工企业签订销售合同,再到主产区与农民签订生产合同,为我镇农业产业化发展发挥了重要作用。

  全镇成立农民专业合作社(协会)3个,分别是庆宝丰生猪养殖专业合作社、xx镇家禽产销协会和xx镇农民用水协会。

  三、存在问题

  农业产业化程度不高。我镇几个主导产业生产有一定规模,但由于千家万户的小生产难以协调统一,品种多、杂,生产技术水平参差不齐,农产品质量差别较大,不能满足主导产业企业的加工需求。

  2.产业化内部产加销连接不紧密。龙头企业和农民之间的利益分配机制尚未健全,企业和农民都存在违约的`事实,对合同的履约意识不强。

  3.农业产业化科技含量不高。龙头企业与基地农户签订的合同仅限于预购数量和价格等,对农户生产缺乏严格的质量要求,不能为农户提供优质种苗和先进的生产技术规程。企业对

  农产品的加工水平不高,产品档次低。

  四、xx年工作计划

  建立规模基地。坚持 “一村一品”,积极发展专业村组,实行区域化布局,走一户带多户,多户带全村,一村带多村,多村成基地的路子,在全镇建成专业化、特色化的生产基地。同时对生产基地实行标准化无公害生产,提高农产品质量档次,为龙头企业提供高质量的原料。

  2.加强中介服务组织建设。大力发展各种形式的农民专业合作经济组织、农村专业协会、农民购销公司、运销专业村、专业户等中介服务组织,提高农民组织化程度,培育壮大农村经纪人队伍,在企业和农民之间发挥其桥梁作用。

  3.保证“订单”合同的严格执行。一要加强有关《合同法》知识的普及,如掌握订单标准文本、进行公证、实施担保、预交订金或保证金等,提高合同的严肃性。二要加强法制教育和诚信守约教育。

  4.提高领导和服务水平。发展农业产业化必须建立与之相适应的服务机制,一是建立产业化领导体系,对主导产业实行一个产业,一个领导小组,一个规划,切实加强领导。二是着力抓好对农民的引导、协调和保护,重点在产业结构调整、区域化布局、企业建设上下功夫。三是改革完善农村土地制度。在龙头企业和基地建设上,大力推行股份合作制,吸引农民以资金、土地、劳务、产品入股,建立农民与企业风险共担、利益共占的利益分配机制,鼓励土地合理流转,积极发展适度规模经营,促进农业产业化发展。

  5.发展壮大骨干企业。使其成为上联市场,下联农户的龙头。

  农业产业化工作总结 3

  今年以来,为大力积极推进农业产业化进程和农业的规模经营,积极开展了农村土地承包经营权的流转,农村土地流转市场特别活跃。为推动此项工作开展,按上级要求,我镇建立了流转服务大厅,并做到人员到位、各项制度上墙,配备办公电脑,做到及时收集发布信息,并做到档案齐备。

  一、基本情况

  到20xx年7月为止,我镇农用地流转面积为9619.9 亩,其中由外省市农民租用的面积为1500亩,用于退耕还林用地流转面积为2519.4亩。农用地采用流转方式用于建设用地的面积约为5600.5亩,其中镇村组道路用地为103亩,圩堤建设用地为30亩,县工业园区流转面积为5300亩,集镇、中心村用地面积为114亩,其他建设用地面积为53.5亩。

  在土地承包经营权流转过程中,由农民直接与用地单位签订流转协议的有68户,流转面积为1033.5亩;由镇、村与农民签订流转协议的有1137份,流转面积为5350亩。我镇建立了土地流转百亩示范片。

  我镇农用地流转于一产的流转费平均每年每亩约80至200元,农用地流转于非农建设用地的流转费约为每亩800元。截止20xx年3月,县、镇财政共拨付土地补偿金约5000万元,涉及土地使用面积约为5300亩。

  二、存在的主要问题

  农村土地使用权的流转存在较多不规范的情况。在我镇农村土地使用权流转工作中,由于没有完全严格地遵循依法、自愿、有偿的原则,出现一些违反法律政策规定的情况,主要表现为:

  1、除道路建设搞土地流转外,在其他项目建设中也存在把农村土地由农用地向非农建设用地流转的做法。

  2、承包地的流转合同不规范,没有统一的土地承包经营权流转合同范本,个别地方发生不与农民签订书面协议的做法,农民的经营自主权得不到尊重,还发生“一田两证”的情况。

  3、少数村组土地流转工作缺乏公开、透明的办事机制,进入流转程序的承包地面积、补偿或收益情况等重要信息,在流转过程中没有加以公布。

  4、农民在流转中获得的收益较少。除农民之间自愿的流转补偿外,补偿的标准较低,每亩收益低于土地本身价值的附加值或我镇的农业增加值。集体建设用地占用承包地,个别村组也没有给予农民相应的补偿。

  5、镇农经站在农村土地经营权流转方面没有完全发挥其管理职能。

  三、主要做法

  (一)加大力度,学习宣传。

  在《农村土地承包法》的宣传工作上要注重面向两种对象,一是面向广大农民,继续采取多种方式和多样形式,加大宣传力度,不断提高农民对于这部关系他们切身利益法律的知晓率,增强他们维护自身权益的法律意识;二是面向镇、村、组干部,提高他们依法行政的自觉性。在宣传与学习中要让广大干部明确几个重要的观点:一是农村土地不等于农村耕地,它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地(含杂边地、河道);二是在土地所有权性质上,农村的土地除国有以外,都是农民集体三级所有;三是农村土地承包经营权是农民的财产权利,可以用货币来量化;四是除法定征用或不可抗拒的自然灾害以外,不得调整或收回农民承包地,不得以三分之二以上村民代表同意的方式调整或收回农民承包地;五是农村土地承包权的`流转一定要遵循依法、自愿、有偿的原则,其中“依法”是第一位的。

  (二)稳妥推进,保障权益。

  1、在经济大开发、大建设的形势下,贯彻实施农村土地承包法,首先要正确处理土地承包工作与经济建设用地的关系问题。政府职能部门在审批项目、制定政策、落实规划时,要重视执行农村土地承包法,维护农民的承包经营合法权益,把眼前利益与长远利益统一起来,重视国家、集体、农民三者利益的一致性。

  2、农经站要经常性地开展关于农村土地用途变化情况的调研,实事求是地解决土地承包与流转过程中的各种问题,做好农民在土地承包权益方面的代言人,做到管理与服务并重。

  3、严格依法办事,规范农村土地承包与流转工作。首先要按照农村土地承包法的规定,制定和完善我镇有关土地和流转方面的实施办法;其次要适时调整农村土地使用权流转的补偿规定,尽量从保障农民权益的角度,适当提高现行流转的补偿标准;三是坚决纠正实际工作中各种不符合农村土地承包法规定的做法,把农村土地全部承包到户,把承包经营权证全部发放到户,积极稳妥地处理好第二轮土地延包的其他遗留问题。

  (三)、建章立制,规范运作。建议及时出台农村土地承包经营权流转的政策法规和制度,明确土地承包经营权流转的原则、范围及操作程序,构建适应市场化及农村实际的土地承包经营权流转制度,同时要建立流转台帐。要进一步规范土地流转行为,体现土地经营权流转中自愿原则。流转时必须经双方当事人协商一致,签订由县农委统一印制的流转合同范本,报村集体经济组织、乡镇土地承包管理部门备案。土地流转的期限应由双方协商约定,但最长的期限不得超过第二轮土地承包期。应签订流转的合同,以合同的形式将流转双方的权利义务固定下来,流转合同应标明双方当事人的姓名、住址、流转期限、流转土地的用途、流转价款以及违约责任,使双方一旦发生纠纷,调处有据。

  农业产业化工作总结 4

  根据县委、县政府的安排部署,在年初把我镇新枧村山下中心村3个自然村确定为今年我镇新农村建设中心村点,沿背村桥头自然村为我镇新农村建设自建点,镇党委、政府十分重视,成立了新农村建设领导小组,制定了推进新农村建设的实施意见和实施方案,并启动实施新农村建设示范行动,并对新农村建设和一事一议挂村领导干部进行了分工,实行党委书记亲自抓、分管领导具体抓、班子成员、驻村干部和新村办人员共同抓,一级抓一级、一级带一级,层层抓好落实的新农村建设和一事一议工作格局。下面我就我办20xx年一年来的工作作个总结。

  一、新农村建设方面

  我办在县委、县政府和相关部门的有力支持下和在镇党委、政府正确领导下,整合社会各类资金投入860万元搞好了新农村建设,今年新村点需改水、改厕325户,现在完成率为100%,户户都用上了自来水,用上了洁净卫生的厕所,道路硬化6.2公里,种树20xx株,安装路灯40盏;村庄环境整治成效显著:拆除废旧房、栏舍和围墙8200平方米,新建休闲健身广场2处,房相改造完成800多平方米,村内绿化1000平方米。镇新村点实现了绿化和亮化全覆盖,在此基础上我镇还把新枧村打造为亮点工程。新枧村借助搞新农村契机,大力发展油菜和莲子种植,今年新栽油菜600亩,新栽莲子400亩。

  二、一事一议方面

  一事一议方面。今年我镇整合各类资金46万元投入到一事一议工程中,我镇红源村、小江村、东星村、奢下村、东边村、新枧村6个村被县农办确定为一事一议项目点。今年小江村、奢下村、新枧村、东星村、东边村5个村点是修路项目,现在奢下村、新枧村已经完成了项目施工,红源村是修水渠,现在已经完工,东边、东星和小江三个村点工程还没完工,正在有条不紊地推进中,预计月底能够完工,现在奢下和红源2个村点通过了县农工部的复查,其它四个村点完工后,在年前我办也会邀请县农办领导复查工程。

  三、存在的问题和困难

  今年我镇的新农村建设、一事一议工作虽然取了一定成绩但也存在一些不足之处主要有以下方面。

  1、镇村资金缺乏,如何用有限的资金去创建更大的成绩是一个难题。

  2、部分群众的认识还不到位,新农村建设意识有待加强。

  3、有些村干部工作积极不高,造成工程施工进度比较缓慢,没有一个很好的'工程监理队伍。

  上面是我镇20xx年新农村建设和一事一议的工作总结,下面我对我镇20xx年的工作作一个工作打算。

  20xx年我认为须要做好以下几个方面工作。

  1、我镇打算向上多争取一些新农村建设和一事一议明年的项目点,促进全镇经济社会更好地发展。

  2、作好新农村建设、一事一议项目选址工作,在选址基础上应选那些村干部和村民素质高的村点,确保项目顺利完工。

  3、打造一批新农村建设亮点工程,完成好上级交待的各项工作任务。

  20xx年我办虽然取得了一定成绩但我们离目标还有一定距离,20xx年我们一定会加倍努力把工作做得更好。

  农业产业化工作总结 5

  我镇农业产业化工作以发展现代农业为总体目标,以新农村建设为总揽,以稳定粮食生产能力为基础,以打造全省水产养殖基地为突破,以农民增收为核心,按照“扶龙头——壮基地——兴特色——保增收”的工作思路,坚持走产业化发展农业、标准化组织生产、特色化致富农民的路子,大力调整农业结构,推进农业产业化进程。

  一、基本情况

  上半年,全镇实现农业总产值8000万元,占全年目标任务的100%;新增农业种养大户20余户,畜禽规模养殖场52个;无公害水产品养殖基地面积2200亩;有三个特色产业村:杨庄村、汊河村、金坝村;金成米业为市级农产品加工龙头企业;达诺乳业获得无公害产品认证;杨庄村为省级专业示范村。

  二、主要做法

  (一)、强化政府职能,为推进农业产业化发展提供有力保障

  1、抓领导。党委、政府调整了农业结构调整及农业产业化经营领导小组。二是责任制推进,把农业结构调整作为农村的中心工作,建立领导干部责任制,主要负责同志亲自抓;层层分解目标到村和有关部门,落实到人,保证了农业结构调整工作健康运行。三是通力合作,搞好服务。进一步建立健全了农业结构调整的科技、信息、资金、物资等服务体系,政府各有关部门都拿出了支持农业结构调整的具体措施,分工负责,通力合作,搞好服务,共同为农业结构调整创造一个良好的环境和氛围。

  2、抓引导。为巩固我镇农业产业化结构调整成果,使农业产业化保持持续发展,不断壮大规模,镇党委、政府以培训青年农民为重点,向种养殖大户无偿提供技术培训和信息服务。镇上成立了技术服务培训办公室,办公室采取定期和不定期的'方式组织召开种养殖业技术培训会。

  3、抓服务。一是技术服务。 二是物资服务。搞好各类优质农资的送货下乡服务。三是销售服务。拓宽销售渠道,进一步探索“龙头+农户”或“企业+农户”的产销紧密链接的新模式,大力发展订单农业,建立健全镇、村两级信息服务网络建设。

  (二)、大力培植扶持主导产业,打造区域特色产业

  镇党委、政府结合各村的资源优势,因地制宜,合理布局,在稳粮增收的前提下突出“一村一品”建设,逐步形成具有市场竞争力的特色产业带。

  (三)、全面加快基地建设,力促产业化呈现亮点

  以基地为依托,突出抓3个基地的建设,使我镇的农业产业化呈现了亮色。一是抓陈浅村的农业机械化基地建设。二是抓汊河村水产养殖基地建设。三是抓杨庄村芦蒿基地的巩固发展壮大。

  (四)、切实增加农业基础投入,增加农业发展后劲

  1、加大农业重点工程实施力度。

  2、加大政策扶持力度。

  农业产业化工作总结 6

  20xx年我市农业和畜牧业局农业产业化工作在省农委、白山市农委和我市委、市政府的正确领导下,在全局领导和同志们的关心和支持下,认真贯彻落实中央、省、市农业和农村工作会议精神,把加强龙头企业建设作为带动农业产业化和促进农产品加工业发展的`关键措施来抓,不断强化服务“三农”意识,努力推进农业产业结构调整,坚持用工业化思维谋划农村经济发展,大力实施农业产业化发展战略,发展特色农业,推进新农村建设,促进了农民收入持续快速增长,各项工作均取得一定成效。

  一、20xx年农业产业化重点工作完成情况

  (一)着力调整优化农业结构。依托资源优势,我市大力发展生态效益型特色农业。围绕“参、蛙、菌、药、菜、牧、果、游”八大产业板块,突出打造蔬菜、瓜果产业带;菌食、林蛙、绿色食品产业带;人参、中药材、特色养殖产业带和休闲农业产业带等4个特色产业带。白山市给我市下达的指标为新增特色种植面积1.06万亩,我市已落实14641亩(其中,调减籽粒玉米0.93万亩),其中,农田地栽参3894亩、中药材2423亩、蒲公英1522亩、蓝莓1398亩、其它5404亩。重点打造一个特色产业园区我市通林菌业有限公司。

  (二)着力推进农业产业化经营。20xx年新申报省级农业产业化重点龙头企业1户,白山市级农业产业化重点龙头企业3户。重点抓了2个项目,其中,葵花药业集团(吉林)临江有限公司新建年产一亿支刺乌养心口服液(一期)项目和我市长兴实业(集团)有限公司子公司我市佛库伦谷生物科技有限公司(长兴)年产21万吨天然饮用水。

  (三)着力促进一二三产业融合发展。为更好地发挥我市休闲旅游农业优势资源,特聘请中科院东北地理与农业生态研究所对我市农业产业及旅游资源进行调研,对全市休闲农业与乡村旅游进行总体规划,规划正在编制中。同时,积极发展星级休闲旅游农业企业带动作用,新申报国家休闲农业与乡村旅游国家级1家,省级休闲旅游示范企业2家。

  二、20xx年重点工作安排

  20xx年我市按照省、白山市的总体部署和要求,以推进农业供给侧结构性改革为主线,以率先实现农业现代化为主题,加快建设现代农业产业体系、生产体系和经营体系,重点抓好以下几方面工作。

  一是推进农业结构调整。围绕“四条特色产业带”的总体布局,加强产业整合、资源整合和空间整合,深入推进区域、产业、产品的结构调整,促进农业产业结构优化升级的步伐。加大食用菌产业推进力度。依托通林菌业,引导70个行政村大力发展以木耳为主的食用菌,每村发展10万袋以上。加大农田地栽参推进力度。重点建设了两个农田地栽参示范基地,计划发展农田地栽参20xx亩以上。加大棚膜经济推进力度,年发展棚膜300亩以上。加大地方名优特产的推进力度,建设15亩桦树晚李标准化示范园。

  二是推进品牌建设。以“推动临江产品向临江品牌转变”为方向,遵循市场为主、政府推动、各方参与的原则,按照“定位、塑造、宣传、监管、保护”的思路,重点培育大米、人参、梅花鹿、中药材、果蔬等品牌,引导农业龙头企业、农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体积极开展商标注册与品牌创建。对荣获国家、省级名牌及其它名牌产品的企业予以一定数额的一次性奖励,并将此项列入市财政预算。同时,利用媒体广告以及博览会、招商会、网络营销、专题报道、展销会和公共关系等多种促销手段,进行品牌的整合宣传。

  农业产业化工作总结 7

  20xx年我们认真贯彻落实中央、省、市农村工作会议精神,以龙头企业建设为重点,农民增收为核心,按照基地开发抓特色、产品开发抓龙头、市场开发抓协会、依靠科技上档次的发展思路,通过建基地育龙头,重质量树品牌,抓服务创环境,夯实了产业基础,有力地推进了我市农业产业化进程。20xx年全市农业产业化产值达到47亿元,比上年增长34%。农业产业化重点龙头企业55家,年销售收入实现15亿元,利税总额1.2亿元,出口创汇1578万美元。有2家企业进入省级农业产业化重点龙头 企业行列,4家企业进入xx市农业产业化重点龙头企业行列。我们的主要做法是:

  一、建园区、育龙头,打造农业产业化的强势主体

  20xx年,我们以园区建设为重点,努力打造龙头企业的对接平台。我们重点规划了铁西、城南、庆云、八宝、中固等五个工业园区,在每个园区内都专门规划了农业产业化龙头企业区。其中铁西工业园区占地15.6平方公里,是辽北规模最大、建设速度最快、辐射带动作用最强的工业园区。中固工业园区是去年新规划建设的,规划占地面积2平方公里,园区起步区基础设施建设于20xx年8月14日正式开始动工,经过70多天的艰苦工作,园区各项工程于10月末全部按期完成。共投入资金1100万元,铺设下水管线5500延长米,新修黑色路面4公里,安装路灯114盏,架设电力和通讯线路3000米,修复景观大堤1500米,新砌石笼坝4道,栽植绿化风景树1.6万株,实现了园区美化、亮化、绿化。当年就引进了农业产业化龙头企业2家,即开原市大豆蛋白有限公司和开原市亚辉禽业有限公司等两个超亿元项目,实现了当年规划,当年建设,当年投入生产的目标。我们在抓好园区建设的同时,还突出抓好了龙头的引进和培育,按照“谁有能力谁牵头,谁能牵头扶持谁”的原则,对重点龙头企业予以倾斜,使一批规模较大、实力较强和辐射带动能力突出的农业企业迅速成长、不断壮大。

  20xx年我市共新上投资额超20xx万元的农业产业化项目15个,其中超亿元项目6个,总投资35亿元,当年新增固定资产投资总额完成4.2亿元。其中大连金信集团投资建设的燃料乙醇项目总投资21亿元,是辽北投资额最大的农业产业化项目。龙头企业规模的壮大,进一步拉长了我市的农业产业化链条,目前我市已经初步形成了以嬴德肉禽、胜利牧业为龙头的肉鸡链条,以凯祥鸭业、亚辉禽业为龙头的鸭鹅链条、以雨润为龙头的生猪链条,以东羽乳业、明光乳业为龙头的奶制品加工链条等10大农业产业化链条。

  二、建基地、兴产业,构筑农业产业化的“第一车间”

  我们按照“围绕龙头建基地、突出特色建基地、依托市场建基地,连片开发建基地”的思路,坚持区域化布局、规模化发展、优质化生产、集约化经营,狠抓优质农产品基地建设,着力构筑农业产业化的“第一车间”。优先扶持了绿色水稻、良种繁育、蔬菜、苗木花卉、烟叶、水果、生猪、肉禽、肉牛、乳制品等重点产业。形成了以庆云、八宝为主的绿色稻米基地,以马家寨为主的良种繁育基地,以靠山为主的苗木花卉基地,以松山为主的优质水果基地,以庆云、三家子、业民、老城为主的蔬菜基地,以八棵树、李家台为主的烟叶基地等6大农业产业化种植基地,基地面积达到40万亩,占全市耕地面积的30.7%。在规模基地的联合带动下,我市农业正逐步实现由“传统型”向“现代型”、由“分散型”向“集约型”转变。

  20xx年,我市绿色水稻面积达到12万亩,蔬菜面积达到24万亩,优质水果面积达到18万亩,苗木花卉面积达到6万亩,烟叶面积达到2万亩。肉牛饲养量达到41万头,猪饲养量达到111万头,禽饲养量达到2910万只。村外畜牧小区达到80个,养殖专业乡镇15个,养殖专业村48个,养殖专业户5000多户。形成了靠山苗木花卉、庆云绿色水稻、八宝蔬菜、三家子草莓、业民大葱、老城大蒜、松山水果、业民生猪、威远肉鸡、八棵树肉牛等一批特色产业专业乡镇。

  三、拓市场、活流通,架起农业产业化的坚实桥梁

  在推进农业产业化建设的过程中,我们坚持一手抓生产、一手建市场,农产品商品率不断提高。我们重点是做好三个方面工作。一是完善本地批发市场。我们重点对老城蔬菜批发市场、铁西种子销售市场、水果批发市场、八树树黄牛市场、古城堡黄牛市场等农产品批发市场加强管理,完善设施,提高了市场的.交易能力。二是开拓外埠市场。我们先后组织我市的嬴德、鹤采、圣亚等龙头企业参加平壤国际农产品展览会、沈阳第二届国际农产品展销会等各类展会,进一步提高了优质农产品的知名度,拓宽了农副产品的销售渠道。目前,雨润的猪肉制品、嬴德的鸡肉制品、鹤采的绿色无公害大米、圣亚的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批优势农产品在沈阳、长春、四平、上海等大中城市及山东、浙江、江苏等沿海发达地区市场均占有一席之地。三是积极培育中介组织。按照“民办、民营、民受益”的原则,通过政府引导和农民自发组织相结合,放手发展各类农村经济合作组织,狠抓农村经纪人队伍建设,培植和扶持了一批购销实体、种植能手和专业大户。

  农业产业化工作总结 8

  今年上半年,我市认真贯彻落实省农业产业化龙头企业工作会议精神,坚持把加快发展农业产业化经营放在首要位置来抓,龙头企业保持快速发展势头,促进了农业结构的调整和农民增收,农业和农村经济得到持续快速健康发展。全市20家重点龙头企业生产经营情况良好,预计实现销售1.85亿元,利税1400万元,分别同比增长32%和30%,完成全年计划的56%和55%。

  一、农业产业化发展的特点:

  1、农业结构调整步伐加快。

  积极组织实施林业“866”工程,突出重点,主攻难点,超额完成了20xx年度植林任务。去冬今春共调农植林5.2万亩,其中成片营造意杨林4.1万亩、茶园0.45万亩、果园0.15万亩、花卉苗木0.5万亩。新拓意杨成活率90%以上。落实林经、林草、林蔬、林粮等间套复种1万多亩,扩种牧草5000多亩。依托风鹅、茶叶等特色农产品资源,加大品牌力度,搞活经营机制,拓展了市场营销。

  2、龙头企业运行态势良好。

  全市龙头企业领头羊扬州市馋神食品有限公司上半年克服“非典”对企业的严重冲击,完成销售收入4630万元,实现利税577万元,利润422万元,分别比去年同期增长35%、71%、56%。

  ①龙头企业开拓市场能力增强。馋神公司今年通过央视七套宣传,增加地区总代理70多家,新开辟多处销售市场,企业营销能力进一步增强。扬州赵刚食品有限公司的风鹅产品已经顺利进入了“苏果超市”。凌云饲料有限公司在原有产品的基础上,开发鱼饲料,打入南京周边县市市场。仪征市种子公司在全市的销售网点增加到了97个,采用广告宣传和宣传车形式,逐步扩大了市场覆盖率和市场知名度。

  ②龙头企业利用外资取得新进展。扬州赵刚风鹅食品有限公司和澳大利亚投资控股公司、天宝工艺品公司和美国所罗门公司洽谈的合资项目进展顺利,预计可分别利用外资100万美元。扬州绿地乳业有限公司正在和外方洽谈合作项目。

  ③食品深加工企业发展迅速。扬州亿豪食品有限公司上半年产值过3000万元,同比上升2.5倍,显示出强劲地发展势头。

  ④龙头企业注重标准化建设。扬州馋神食品有限公司通过了ISO9002质量保证体系认证。盛达面粉厂和大仪米业有限公司均获得了“QS”(国家质量安全许可证)。月塘茶场同时申报省著名商标和国家有机茶,打造“登月”名牌。

  3、重点项目建设进展顺利。

  20xx年全市农业重点项目,上半年完成投资6137万元。

  ①扬州星河生态已完成投资500万元,已栽苗木400亩,着手二期工程图纸设计。

  ②扬州馋神公司种鹅研究试验示范基地,完成投资430万元,建设厂房3500平方米,鹅舍4000平方米,种鹅厂、孵化厂完成基建工作,正进行内部装修和添置设备工作,租地1300亩,种植意杨2万株。

  ③梅花鹿养殖及鹿制品深加工项目已完成投资800万元,引进梅花鹿200头,种植玉米、牧草,维修了办公用房。

  ④大仪鹅业食品链项目已完成投资380万元以及土地租赁、厂房设计,土建工程开始启动,建设厂房800平方米。

  ⑤新集东欧生态农业项目,到资100万元,注册公司名为扬州高新农业发展有限公司。

  ⑥朴席三益生态园,完成投资30万元,已栽种苗木2.8万株。

  ⑦青山镇欧黑意杨林项目,完成投资300万元,已栽种意杨4400亩。

  ⑧乳业产业化项目,喜悦食品、润悦食品累计投资400万元,开工建设厂房4300平方,预订牛奶灌装、冰淇淋、冷饮3条生产线相关设备及配套设施,预计9月份全面投产。绿地乳业公司100多万元,引进优质高产奶牛60多头,并对加工设备进行了完善,通过了“学生奶”认证。绿杨乳业公司投资200多万元,奶牛养殖场基本建成,现正在着手奶牛引进工作。

  ⑨优质稻米基地项目进展顺利。上半年已完成投资397万元,占计划的63%,投劳、土方、平田整地等均超过原定目标任务,小沟建筑物、衬砌渠、机耕路等也完成工程量的80%。

  4、农村专业合作经济组织发展迅速。

  我市农村专业合作经济组织已经有了一个良好的发展势头,到去年底,全市各类专业合作经济组织已达29个,比20xx年增加了23个,我市较早成立的朴席草席合作经济组织,上半年实现销售3928万元,比同期增10.2%,利税255.3万元,比同期增10.5%,今年共生产天然淡水草席、绣花草席50万条,已全部进入了超市销售。席草基地种植面积进一步扩大,席草面积达20xx亩,比去年增加近千亩,目前草席生产运行良好。借鉴高邮鸭集团企业运作模式,我市着手筹备成立仪征市茶叶协会和仪征市鹅业协会,从整体上包装仪征茶叶和鹅业企业,以便对外整体宣传、开拓市场、包装项目、争取国资、民资和外资,对内统一规范、统一质量标准、统一品牌,形成拳头、形成优势、形成规模效应,真正把仪征的特色产业做大、做强,使之成为我市的有竞争力的富民产业。目前,协会的筹备成立工作正在有条不紊地进行之中。

  二、“非典”对农业产业化的影响。

  1、“非典”对农业生产和农村经济的影响。

  上半年“非典”对我市的农业生产影响不大,而且“非典”致使外地农产品流入我市渠道不畅,数量将会减少,本地农产品市场占有率反会提高,加之小麦、油菜、蔬菜、生猪、菜鹅价格有所上扬,农民出售农产品的现金收入将会增加。同时“非典”使部分外出劳务人员回流,增加了本地消费群体,农村交通运输、邮电通讯、金融保险不会有大的变化,批发零售等行业有一定的增长。“非典”对我市农村经济的发展产生了一定的负面影响,乡镇企业生产的玩具、服装等产品落实的订单较少,产品销售受到了一定的阻滞。

  2、“非典”对农民增收的影响。

  受非典影响,我市返乡人员约2万人,预计5、6两个月内将减少收入约20xx万元。但随着农产品价格恢复性上涨,夏熟粮油减产不减收,经济作物扩面增收,畜禽养殖提价,二、三产业提速,新增5000人劳务外出等增收因素。预计上半年农民人均纯收入可增加201元左右,比去年同期增长11.8%,高于预期增幅3.8个百分点。

  3、“非典”对农业产业化龙头企业的影响。

  突如其来的“非典”对我市重点龙头企业的生产销售产生了较大影响,产品销售不畅、部分产品价格下降、招商引资工作受挫,除了花木、草席、茶叶、种子等少数几个行业所受影响较小,企业生产经营保持正常秩序以外,其他行业的龙头企业都不同程度地受到了影响,扬州馋神食品有限公司,5月份销售收入只有503万元,利润出现了负增长,公司损失200万元,少交税金120万元。扬州绿地乳业有限公司由于“非典”,邻近市场全部停销,盛达面粉厂由于南北方饮食习惯,直接导致销售不出。凌云饲料公司在市场价格仍维持不变的情况下,成品价格高居不下。

  三、当前农业产业化发展中存在的问题:

  1、 部分企业改制不彻底。

  企业的运行机制直接关系到企业自身发展,在我市20家重点龙头企业中,粮食系统企业虽然进行了企业改制,但是由于改制的不彻底性,直接影响了企业的发展。市盛达面粉厂和凌云饲料等企业由于改制不彻底,产权不明晰,导致企业负责人想上新项目却有后顾之忧,只能考虑短期经营,阻碍了企业的发展。

  2、学生奶推广较为缓慢。

  乳业产业化作为我市鼓励发展的`特色产业,去年取得了较大发展,但在奶牛补贴政策方面,仅执行了1年,产业政策缺乏连续性,农民有意见。国家积极推广“学生奶”,绿地乳业公司为争取通过“学生奶”认证,先后投资600多万元,建设一座现代奶牛养殖场,并对牛奶加工设备进行了技术改造,现已全面通过省组织的“学生奶”验收,但我市受“非典”等因素影响,学生奶推广缓慢,迫切需要加大对学生奶的组织领导力度,以推动我市奶业产业化经营健康发展。

  3、龙头企业规模普遍偏小,发展壮大速度慢。

  近几年我市龙头企业虽有了较快的发展,但总体看,企业规模不大,辐射范围小,除了扬州馋神公司、扬州亿豪公司等企业保持高速增长外,多数企业发展速度偏慢,少数企业甚至负增长,对农民带动力和拉动力弱。

  四、20xx年下半年农业产业化主要打算。

  随着我市提出20xx年率先实现“两个率先”,全面建设小康社会的战略实施。我市的农业产业化经营必须抓住发展机遇,迎接挑战,紧紧围绕农民增收、全面建设小康社会这一中心任务,以龙头企业建设为重点,以科技为依托,以项目为载体,全面提升产业化经营水平。

  1、积极推进结构调整,加大基地建设力度。

  要及早谋划20xx年农业结构调整计划,围绕构建区域特色和比较优势的农产品基地,培植壮大主导产业、特色产业和种植业,提高农业经济效益,增加农民收入,进一步加大农业结构调整力度。按照既定的林业结构调整工作目标,全面实施“866”工程,加快建设沿江生态园和中部茶叶、果品经济林果产业园。围绕大中城市“餐桌”,发展蔬菜、禽蛋、奶、优质米、专用麦等优势产品,继续做大做强鹅业产业化经营。

  2、进一步壮大龙头企业。

  把扶持壮大龙头企业作为推进农业产业化经营的突破口来抓,采取切实措施发展壮大龙头企业。对带动能力强、技术含量高的馋神、亿豪等优势企业重点扶持,使之成为支撑当前、推动今后发展的骨干。对有一定规模和带动能力的龙头企业如捺山茶场、大仪米业等则引导、帮助其加快技改步伐、加强经营管理,并通过政策、信贷支持等措施,促其发展。同时,积极鼓励龙头企业实施外向带动战略,采取多种形式与国内外、省内外有实力的大企业、大集团合作,引进先进技术设备和资金,使龙头企业在短期内获得很快发展。

  3、进一步发挥经合组织和协会的作用。

  采取积极措施,引导、推动以流通为主要服务内容的农民专业合作经济组织,提高农业生产组织化程度、增加农民收入。进一步提高经合组织和协会的运行质量,提高龙头企业参与度和组织的调控手段,发挥其自我管理的作用。围绕我市即将成立仪征市茶叶协会和鹅业协会,进一步整合我市鹅业、茶叶的资源,形成拳头优势,在项目争取、对外宣传和策划,协调业内利益方面发挥重要作用。

  4、狠抓农产品质量标准工作。

  积极引导龙头企业执行国家农产品质量标准,参与“无公害食品行动计划”,加大对龙头企业的质量抽检力度,鼓励和引导龙头企业带动基地实施标准化生产。突出我市风鹅产品优势,努力使企业标准成为行业标准和国家标准。茶叶、米业等特色产业尽快取得国家绿色食品、ISO9000系列质量管理体系等项认证,出口企业要争取得到HACCP认证,并努力争创名牌。

  5、重视农业产业化的宣传工作。

  积极采取电视、广播、网络等多种形式,加大对龙头企业的宣传力度,为农业产业化发展创造良好的舆论氛围。鼓励龙头企业制作自己的网页,宣传企业,推广馋神公司成功经验,制作龙头企业产品光盘和专题片上央视播放,积极参与省龙头企业农产品展销会,有计划、有步骤对我市农业产业化经营、特别是龙头企业进行整体宣传。

  农业产业化工作总结 9

  一、20xx年工作回顾

  为了认真贯彻落实乡三会议精神和利源公司20xx年工作计划,班子成员艰苦奋斗,开拓创新,努力工作全面完成了公司下达的各项工作任务。

  1、抓进度,保质量,项目建设全面完成。一是为了保证蔬菜反季节销售和储存,投资300万修建20xx吨气调库1座,7月中旬投入使用,现储存蔬菜80多个品种300多吨。二是完善蔬菜批发市场基础设施建设,保证市场正常运营,投资80多万元修建蔬菜储存室和员工宿舍44间。投资30多万元对气调和员工宿舍院落进行硬化。投资13万元在批发市场安置120吨电子磅1台和电子广告显示屏,批发市场于7月份投入运营,现运行基本正常。三是为了进一步壮大千头肉牛养殖基地规模。投资50万元新修日光保温牛舍2栋720平方。投资30万元对原四栋牛舍进行了改造。投资20多万元,新修600吨的饲料青储池2座,工程于7月份竣工。现已投入使用,当年青储饲草20xx吨。四是改善设施条件,扩大种植规模,投资25万元新搭建拱棚75座,投资5万元修建30吨的洋芋窑1座,投资四万元对蔬菜生产基地内的道路进行了铺沙整修。

  2、抓培训,调结构种植稳定提升。一是利用农闲时间组织蔬菜基地务工人员,邀请县农技推广中心技术人员和土专家,利用五天时间进行了蔬菜种植和病虫害防治技术培训,培训人员210人次,使蔬菜种植人员的种植技术明显提高。今年蔬菜生产突破200吨。二是早动手,大棚蔬菜提前上市。从2月21号开始,对大棚蔬菜进行种植,较去年前一个月上市。三是根据市场行情,调整作物布局,种植玉米500亩,较去年压缩200亩。新增洋芋150亩,露天蔬菜50亩。种植大棚蔬菜22个品种100亩,较去年上升27亩,生产蔬菜220吨,较去年上升122吨。洋芋60吨,玉米15吨,完成销售收入21万元,较去年上升6万元。

  3、抓管理,定措施,职工生产效率明显提高。一是抓管理,从职工管理入手,建立健全了考勤考核制度,班前例会制度和职工管理制度,二是定措施,将所有大棚按品种分配到人,定产量,定效益,种植管理责任到人,在每天的生产中实行计件工资制,任务到人,从而提高了生产效率。

  4、抓经营,将成本,生产效益稳中有增。一是确定专人进行营销,定销量,定效益,使今年的蔬菜损耗降低到3%以内,账务做到了日清月结,二是利用农闲时间组织看门人员育蔬菜苗木6个品种18万株。其中西红柿3万株,黄瓜2万株,紫甘兰5万株,60天甘兰4万株,冬甘兰4万株,葱秧1000斤,降低成本2万元。三是对农具进行领用制,责任到人,如有损坏照价赔偿。种籽,农在由专人看管,按实际用量签字领用,使材料损耗明显下降。

  二、存在问题

  20xx年在各项工作中虽然取得了一定成绩,但是按公司的要求相比还是有很多不足之处,一是管理方面较去年虽然有所提高,但是还存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜虽然取得了丰收,但在病虫害防治技术方面还存在薄弱环节。三是农业机械较少,劳动成本增大。四是部分棚架损坏严重,下年无法使用。五是少数棚纸受自然灾害影响,需要更换。以上问题我们会在以后的工作中认真研究,扬长避短短,加以解决。

  三、20xx年工作计划

  20xx年我们将认真贯彻县上提出的:“统筹城乡发展,推动转型跨越”的总体部署。按照乡党委,乡政府和利源公司的工作要求,紧紧围绕黎明川现代高效农业示范园中心工作,提高认识,转型思想,大胆创新,真抓实干、20xx年我们主要抓好以下工作:

  1、认真学习,加强管理,提高职工的整体素质。一是为了进一步提高职工的工作效率,我们将对职工的计件任务细化量化,查漏补缺,明确靠实计件任务。二是认真学习有关管理方面的'先进知识,认真研究,扎实细致的完善考勤考核和职工管理制度,实际有效的加强职工管理,使职工的整体素质逐渐提高。

  2、合理布局,精密谋划,提高生产种植效益。一是计划种植大棚蔬菜100亩。其中:辣椒35亩,西红柿22亩,豆角7亩,茄子8亩,葫子5亩,萝卜5亩,生菜,菠菜等18亩。二是种植露天蔬菜50亩,其中白菜15亩,萝卜15亩,甘兰15亩,大葱5亩。三是种植洋芋150亩,玉米500亩。20xx年蔬菜生产完成200吨,销售收入完成25万元。

  3、完善基础设施,提高农业种植服务能力。一是投资10万元购置300型拖拉机一台,洋芋播种机,玉米播种机,洋芋收获机,旋耕机等农机设施。二是投资6万元更换报废棚膜(840米2个,830米7个,520米20个,530米4个)搭建更换830米钢管棚架60座。

  回顾过去,成绩于不足并存,展望未来,蓝图宏伟,任务艰巨而光荣,但是我们有决心,有信心,在心的一年里,周密谋划,紧密团结,努力工作,向组织交一份满意的答卷。

  农业产业化工作总结 10

  根据大会安排,我就镇实施农业结构调整,发展农业产业化的基本情况及下一步的思路和措施作一简要汇报,请大家批评指正。

  今年,我镇紧紧围绕农民增收这个中心和农业结构调整这个主题,坚持以市场为导向,以科技为支撑,以业主开发为突破,以基地建设为依托,狠抓农业产业化经营,取得了一定成效。农业区域布局进一步优化,特色发展局面已初步形成;农业产业结构进一步优化,走种养殖业结合的路子,水禽、稻鱼、生猪、蔬菜、麻竹等农业产业化项目规模不断扩大;农产品质量进一步优化,一批名优特新农产品已具备较强的市场竞争力;“五专”等产业化经营组织不断增多,土地流转步伐加快。

  一、农业结构调整基本情况

  推进业主式经营,走产业化之路。

  今年,我镇继续把调整农业结构,推进农业产业化经营作为农民增收的重要途径,以业主开发为突破口,以项目为载体,以种植、水禽、水产、生猪生产为重点,积极推行订单农业和业主式经营,加大土地流转力度,引进业主户,成片开发近亩,办起了亩的光华花草苗木种植基地、亩的和平鱼鸭混养基地、亩的笋材两用竹基地、亩的水果种植园、亩的隆昌县畜禽良种场等,通过以点带面,示范引导,带动了全镇农业产业化的发展。

  种养殖业结合,进一步优化农业结构。

  我镇的农业结构调整着力于形成规模,突出特色,重点发展以蔬菜、水果、花草苗木、笋材两用竹为主的经济作物,突出发展小家禽、畜牧、水产养殖,农业结构逐步趋于合理。在种养殖业主带动和影响下,辐射到全镇发展,极大地调动了农民调结构的积极性。截止月底,全镇共出栏生猪头,出栏小家禽.万只,转移农村剩余劳动力人。

  实施农田水利基本建设,改善农业基础设施。

  以“治水、改土、兴林”为重点,加强农田水利基本建设,改善农民生产条件和生活环境,千方百计筹措资金,逐步推进村级公路建设,曙光、红光等村级公路正在加紧施工,三龙、光华、和平等村级公路正在筹备建设之中,整治病害水利工程处,渠道清淤公里,有效地保证了灌区生产用水,确保满栽满插,粮食有望丰收。

  尽管我镇的农业结构调整取得了一定的成绩,但是也存在着一些困难和问题,主要有:一是思想观念仍十分落后,“小富即安”的小农意识仍然存在,多数农民存在“不想调、不敢调、不会调、无钱调”的现象;二是多数农民缺少投入资金,贷款难仍存在;三是土地制约,土地流转还没有真正发挥出作用,规模太小;四是总的来说,我镇调整的步子缓慢,产业化程度低,没有真正“化”起来,开发规模小,带动能力不强。

  二、下一步的工作思路和主要措施

  下一步的工作思路:坚持以市场为导向,以实现农业增效、农民增收为核心,以产业化为途径,突出以企业为龙头、以科技为动力、以基地为依托、以项目为载体四个关键,抓住“建基地、兴科技、抓示范、夯基础”四条主线,调整优化农村产业结构,促进农村经济的发展。

  建基地,突出规模效益。

  农业生产基地是农业结构调整,实现农业产业化的基础,是龙头发展的依托,要按照统一规划、合理布局、相对集中、高产高效的原则,引导、扶持其发展,重点发展一批基地,扶持一批龙头企业,争创一批名优产品,带动一批专业大户,培育一批经纪人队伍。一要加大对现有几个基地的培育、扶持力度,要让这些点真正地“亮”起来,真正发挥他们的示范、带动、辐射、引导作用,促进全镇的农业结构调整。对这些重点基地,我们要认真落实扶持措施,特别是在资金上给予大力扶持,凡是上级投入、县上投入、镇上的投入,一律打捆使用,集中用于龙头企业或重点基地的基础设施、技术改造、品种优化等,要为他们协调金融贷款,加大投入,使其不断扩大规模,提升档次,提高竞争力。二要大力开发业主式经营,形成“业主+农户”的产业化发展模式。近几年来我镇涌现出了不少业主,成为了农村经济发展的“排头兵”,在农业结构调整中直接起到了很好的示范带动作用,我们要大力扶持其发展。对规模较大,有较强示范带动作用的业主,要在土地流转、银行信货、税费征管等方面给予优惠,将上级的有关优惠政策与业主经营开发结合起来,尽可能将争取到的项目、工程与业主的.基础设施建设有机结合起来,集中人、财、物力,实行山水田林路综合治理,以实现集中成片开发改造一片,结构调整一片,辐射带动一片。

  兴科技,提高科技含量。

  科技进步是加快农业结构调整的支撑,没有科技为支撑,农业结构调整就难以上台阶。我县从事种养业的专业大户都是靠科技致富的,这在农村中起到了很好的示范带动作用,但许多农民的传统小农耕作意识仍然根深蒂固。我们必须及早改变现状,一是要大力开展科技致富典型宣传,增强广大农民的科技意识,有目的有针对性地开展对机关干部、专业大户和广大农民的技术培训,积极开展多种形式的讲座,结合青年农民科技培训工程,培养一批新型农村技术人才,大力引进、推广新技术、新品种,培育特色产品;二要加强技术指导,现在大部分的农民、业主都缺乏技术,要发挥镇农技部门的作用,为种养大户、业主和农户提供全方位的技术指导、服务力度;三要根据发展需要,根据项目,新成立一些专业技术协会,比如畜禽技术服务协会、水产技术协会协会、养兔技术协会等,以更好地发挥科技推动作用。

  抓示范,典型带动发展。

  搞好典型示范,历来是抓好农业和农村工作的重要手段,农业结构调整和农业产业化各项目的实施,必须靠抓点示范来推动。县上出台了一系列鼓励农业科技人员积极参与农业结构调整项目示范的优惠政策,我镇也要把镇村干部的积极性充分调动起来,支持农业技术人员兴办实体,领办或创办农业产业化科技示范基地。干部不仅要引导农民群众调,还要带头调,特别是村四职干部,不能只是下去一味地要求农户们要如何调,这里种什么,那里栽什么,而自己的田土里却仍然如故,未见动静,没有做出示范和引导。因此在今后的农业结构调整中,干部要带好头,做好样,以身示范领着农民干,干给农民看,让农民干有目的,学有榜样,也让农民看后心服口服,自然调动起了他们的积极性和主动性。

  夯基础,增强发展后劲。

  近几年,我镇农田水利建设进一步加强,但基础设施仍十分薄弱,滞后于农村经济的发展水平,必须继续加大工作力度。坚持山水田林路气综合治理,重点抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治,加快水利建设;完善高升桥的修建和扩延工作;以三年交通大会战加快村级公路建设,完成曙光、红光、三龙等村级公路碎石路面工程;继续推进农村电网改造。

  总之,我镇农业结构调整虽有一点成效,但仍处于初始阶段,还需要努力探索和发展,我们认为农业结构调整将是一个永恒的主题,我们将一如既往,继续努力,大胆探索,在各级领导的关心、支持和帮助下,使我镇的农业结构调整再上一个新台阶。

  农业产业化工作总结 11

  一、发展现状

  (一)发展速度加快

  20xx年,陕西省紧紧围绕现代农业建设,着力实施“稳粮、兴牧、优果、扩菜、强特”的农业产业发展思路,依托科技支撑,进一步优化产业布局,农业生产规模化、标准化、集约化进程加快,农产品产量及品质不断提高,为农产品加工业提供了优质足量的原料。全省农产品加工企业1563家,其中粮油类加工企业497家,年加工总量1456.4万吨;果蔬类加工企业360家,年加工总量1188万吨;肉类加工企业198家,年加工总量97.5万吨;奶类加工企业75家,年加工总量114万吨;茶叶类加工企业91家,年加工总量3.4万吨;中药材类加工企业60家,年加工总量35万吨;其他农产品加工企业282家,年加工总量1009万吨。

  (二)龙头企业实力及带动作用增强

  20xx年,全省农业产业化龙头企业总数达到2108家,比上年增长6.09%,其中部级36家,省级409家,固定资产总额460.08亿元,销售收入总额974.50亿元,分别比20xx年增长了41.58%和19.74%,规模以上龙头企业929家,其中销售收入亿元以上159家,规模以上及销售收入亿元以上龙头企业的数量分别比上年增长40.1%和24.22%,发展速度超过同期全省规模以上工业的增幅。加工型龙头企业成为龙头企业的主力军,确保了农产品加工转化率大幅提升和农民收入持续快速增长。以订单、股份合作等稳定方式联结农户的占企业总数的55%,带动农户866.7万户(次),农户全年实现增收200亿元以上,有力地推动了农民收入快速增长。20xx年,陕西省农民人均收入达到5763元,增速连续6年高于全国平均水平、连续3年高于全省城镇居民增长水平。

  (三)产业技术水平日益提高

  陕西省科技综合实力位居西部前列,高校和科研院所针对农产品加工成果不断涌现。依托全省优势特色农产品资源,以市场为导向,企业为载体,陕西省农产品加工技术研究院等科研单位深入开展农产品精深加工关键技术开发、技术集成及产业化示范,不断做大做强技术服务平台。同时,龙头企业科技创新主体地位逐步增强,到20xx年底,有127家龙头企业成立了专门的研发机构,其中建有省级以上研发中心的龙头企业数量达到86个。

  (四)产地初加工水平提高

  20xx年,在农业部的大力支持下,陕西省围绕苹果、猕猴桃、蔬菜保鲜贮藏和马铃薯窖藏、大枣干制等优势农产品初加工环节实施项目,新建果蔬组装式冷藏库423座、马铃薯窖449座、多功能烘干窑135座,农产品产地冷藏量增加了4.1万吨,大枣烘干量增加了8100吨,马铃薯贮存量增加了2.2万吨,新增产值近20亿元。项目的实施,延长了农产品加工环节,完善了农产品加工体系,提高了农产品附加值,确保了农民收入稳定增加,综合效益十分显著。

  二、存在的`主要问题

  (一)总体发展水平低,整体实力不强

  与发达省份及全国平均水平相比,陕西省农产品加工业总体发展水平偏低。20xx年,全国规模以上农产品加工企业总产值与农业产值之比为1.9:1,陕西不到1.3:1。龙头企业销售收入平均额仅为全国平均规模的75%左右,目前还没有销售收入过100亿元企业,也没有境内上市龙头企业。陕西省农产品加工企业规模小、实力弱,辐射带动不强,战略规划能力、风险识别与规避能力、产品开发能力、市场拓展能力及资本运作能力等都亟待提高。

  (二)农产品加工层次低,产业链条短

  全省农产品加工企业中,中间原料生产型企业居多,初加工比重大,全省上万种加工农产品中,90%左右属初加工。20xx年,在大宗农产品加工转化中,全省粮油类加工企业精深加工量占加工总量的12.8%;果蔬精深加工量占加工总量的0.82%;肉类精深加工量占加工总量的10.2%。诸多农产品加工企业产业链条短,资源综合利用率低,盈利空间不足,限制了企业的市场拓展和持续发展。

  (三)生产基地建设水平低,原料供应不足

  基地规模化和标准化程度低,原料数量和品质难以满足加工需求。全省除苹果、牛奶外,其他农产品聚集度不高,难以承载大型企业加工生产。20xx年,全省小麦实际加工量为设计加工能力的60.15%,玉米实际加工量为设计加工能力的50.12%,水稻实际加工量为设计加工能力的19.01%,苹果实际加工量为设计加工能力的57.71%,蔬菜实际加工量为设计加工能力的4.64%,猪肉实际加工量为设计加工能力的57.83%,原料供应不足,制约了农产品加工业健康发展。

  (四)企业发展资金短缺,普遍融资困难

  金融市场趋利性与涉农产业脆弱、高风险特征的矛盾,导致农产品加工龙头企业在金融资源分配博弈中处于相对弱势地位。而且许多企业缺乏有效抵押资产,通过银行信贷融资受限,难以及时取得信贷资金。由于农产品加工企业原料收购季节性明显,收购期资金不足,制约了企业原料储存,影响正常生产和效益提升。

  三、主要经验和做法

  (一)加大政策引导与扶持

  以现代工业理念、现代金融理念、现代流通理念、现代生态理念做大、做强、做活、做优农产品加工业,坚持以加工增值促增收,立足实际找准突破方向,围绕企业在融资、税收、用地、用电等方面存在的困难和问题,创新体制机制,协调利益关系,优化政策环境,搞好服务指导,提请省政府出台了《关于支持农业产业化龙头企业发展的实施意见》,优化农产品加工业发展条件,保障产业科学快速发展。

  (二)加强资金扶持力度

  20xx年,陕西省成立了农业产业化融资担保有限公司,公司注册资本2.1亿元,担保能力达20亿元。“十二五”期间将继续吸纳龙头企业入股,力争使资本达5亿元,担保能力达40亿元。到20xx年底,累计为20多户龙头企业担保贷款1.3亿元。同时,省政府立足陕西省农业产业和龙头企业发展实际,设立了果业、畜牧业、种业三大产业基金。此外,加大工作力度,鼓励和支持具备一定实力的拟上市农业龙头企业加快上市融资步伐,从根本上解决发展资金问题。

  (三)狠抓初加工项目建设

  20xx年,农业部开展农产品产地初加工补助项目,陕西作为试点省份之一,抓住机遇,以果蔬冷藏、红枣干制为重点,按照“当年建设、当年使用,当年受益”的工作思路,加大项目实施力度,强化工作指导和技术服务,保证项目建设质量。补助项目的成功实施,为全省农产品初加工推广探索出了新路径,发挥了积极的辐射带动效应。

  (四)实施品牌提升战略

  积极鼓励农产品加工企业以高品位产品争市场、创名牌,实施品牌化经营战略。加强对企业品牌建设的资金扶持,支持企业争取国家驰名商标、陕西著名商标、陕西名牌产品的认定及地理标志、有机食品、绿色食品、无公害食品的认证。20xx年,全省通过ISO9000、HACCP、GMP、GAP等质量体系认证的龙头企业达到500家以上,全年共发展绿色食品企业19家,有机食品企业4家,涉及产品71个,全省获得“三品”认证企业总数到达334家,获得“三品”认证产品数量达631个,获得省以上名牌产品或著名(驰名)商标企业总数达到277家,涌现出本香猪肉、银桥乳品、老牛面粉、陕富面粉、汉中仙毫等诸多在国内外市场上享有较高知名度和市场信誉的品牌。

  (五)充分发挥协会服务职能

  为给企业打造交流合作平台,更好地促进面向企业的服务和管理,经有关部门批准,陕西省农业产业化龙头企业协会于20xx年正式运行。一年多来,充分发挥协会服务与管理职能,积极促进企业间的交流合作,强化行业自律,规范企业行为,引导企业坚持为农服务方向。

  一是为龙头企业及时做好法律法规、产销政策、市场行情等方面的信息服务;

  二是建立定期交流机制,组织龙头企业座谈会、联谊会,探索共同发展之路;

  三是组织一系列专题培训、学术讲座、外出考察等活动,提高企业家整体素质。同时,协会建立了“陕西农业产业化龙头企业网”,编发“陕西农业产业化龙头企业协会简报”,加强对龙头企业及其优质产品的展示推广,有力地助推了农产品加工企业发展。

  四、政策建议

  (一)加强基地建设

  以现代农业园区建设为突破口,加快原料生产基地建设步伐,保证原料足量供应。种养业要围绕企业加工需求,改变传统的“以原料资源决定加工”的模式,形成“以加工需求来组织原料生产”,依托龙头企业开展基地建设,支持龙头企业将原料生产基地建设作为发展壮大的重要环节。以土地流转为切入点,引导农民把土地承包经营权作为资产进行入股,加快形成一批规模化、标准化、专业化、集约化的农产品生产和畜产品养殖基地。鼓励龙头企业加大对原料基地的资金和技术投入,将开展基地建设作为重要指标列入龙头企业监测和认定考评体系中。

  (二)做大做强龙头企业

  以“扶优、扶强、扶大”为原则,实施大企业提升工程,选择一批辐射带动能力强、经营水平高、经济效益好、产值规模大的企业,逐户制定扶持方案,在贷款贴息、科技研发、技术引进、品牌培育、基地建设、人才培训、宣传推介等方面加大扶持力度,为行业发展培育强有力的“领头羊”;鼓励有实力的龙头企业牵头组建产业联盟,构建“政府扶持、龙头带动、农民参与、资本拉动”的发展新机制;鼓励农产品加工龙头企业以联营、兼并、重组等方式组建大型企业集团,走集团式、集约化发展新路;鼓励有实力的农产品加工企业到境外投资建厂,开展品牌收购、建立营销网络、设立研发中心等,提高外向型发展水平。

  (三)加快科技创新步伐

  强化企业在自主创新中的主体地位,鼓励龙头企业开展农业科技创新风险投资,建立研发机构,加强与高校、科研院所在人才培养、科技研发和成果转化等方面的合作,形成“企业主体、政府主导、科技主力”三位一体的科技创新推广转化新体系;鼓励企业加快应用和推广新技术、新产品、新材料、新工艺及新装备,不断提升加工水平。

  农业产业化工作总结 12

  一、基本情况

  乡地处立肇线24公里处,辖6个行政村,70个村民小组,全乡总人口为12877人,其中劳动力5920人,全乡耕地面积6641.08亩,山场面积6万余亩。

  二、主要工作情况

  1、加强领导,成立机构。为了农业产业结构调整在我乡顺利推进,乡成立了农业产业化领导小组和农业招商领导小组,组长由党政一把手担任。

  2、成立专业合作社,高露村村民张友节与本村5名村民成立了乡高露村油茶销售合作社,注册资金10余万元,为油茶的销售打为了基础。

  3、加大资金投入。推进“一村一品”产业示范村建设。乡政府在资金十分紧缺的情况下,计划拿出5万元作为农业产业化专项资金。

  4、认真抓好农业产业化这一基础工作,兼顾结构调整和“粮食安全”,农村经济全面发展。认真贯彻落实中央1号文件精神,高度重视“三农”问题,克服农业结构调整与粮食安全生产的矛盾,紧紧围绕农业增效、农民增收、农村稳定,重点突出粮食生产、畜牧、劳务输出和农产品加工,全乡农业结构调整更加深入,农业产业发展速度加快,家庭收入大幅度提高,农村社会保持稳定。

  一是及时足额兑现粮食直补金,保护和提高了农民种粮积极性。

  二是稳定粮食面积,狠抓粮食生产,粮食种植面积2206亩。三是大力发展水产及畜牧业,养殖业已成为农民致富的重要行业。半年出栏生猪3600头,小家禽达800只,水产品产量5吨。

  四是开展农民工技能培训,劳务输出3000人次,劳务收入5000余万元。

  五是搞好协调服务,积极稳妥地推进土地流转,发展特色农业。

  六是发挥农产品优势,培育壮大了竹类、木材等农产品加工龙头企业。

  七是抓好退耕还林和农田水利基本建设,农业生产条件得到改善。

  5、大力发展油菜种植。根据国家优惠政策,大力发展油菜种植面积,全乡共种植油菜面积5000亩,其中水田面积1000亩。

  6、实施农田水利基本建设,改善农业基础设施。以“治水、改土、兴林”为重点,加强农田水利基本建设,改善农民生产条件和生活环境。

  三、建基地,突出规模,提高经济总量

  我们利用自然资源和人力资源,以点带面,狠抓“三高”农业和特色农业建设。

  招商方面:引进深圳外商封纯敏老板投资开发乡冯生态农业园。园区占地面积1000亩,计划投资2000万元。现已栽种油荼300亩、25000株、湿地松800株、养殖面积10余亩。

  养殖业方面:

  1、肉牛养殖基地,利用闲置厂房和优良山场资源,目前养殖肉牛60多头;

  2、牲猪养殖:武、政等共养殖母猪200头。

  3、禽类养殖:铺村徐瑞华养蛋鸭1000余羽,村姜学锋养鸡1000羽,我乡各个养殖户的建立,大大促进了全乡畜禽养殖的良性偱环及蓬勃发展。

  种植业方面:

  1、小山竹扩种。计划每年以1000亩的速度扩种,目前全乡共有小山竹总面积4000亩,计划到年底增加到5000亩;

  2、油茶基地建设。充分发挥过去种植油茶的传统,计划年底种植优良品种油茶5000亩,目前已种植1000亩;

  3、加大山药种植面积:瓜山村目前种植600亩,比去年净增120亩。

  我乡要按照统一规划、合理布局、相对集中、高产高效的原则,引导、扶持其发展,并带动一批专业大户,培育一批经纪人队伍。加大对现有几个基地的.培育、扶持力度,要让这些点真正地“亮”起来,真正发挥他们的示范、带动、辐射、引导作用,促进全乡的农业结构调整。

  总之,我乡农业结构调整虽有一点成效,但仍处于初始阶段,还需要努力探索和发展,我们认为农业结构调整将是一个永恒的主题,我们将一如既往,继续努力,大胆探索,在各级领导的关心、支持和帮助下,使我乡的农业结构调整再上一个新台阶。

  农业产业化工作总结 13

  20xx年我市认真贯彻中央一号文件精神,按照“推进产业化、全面建小康”的发展思路,以创新体制和机制,整合集聚资源要素,建设农业产业化示范基地为重点,推进了农业产业化经营,促进了农村经济的发展。预计20xx年全市农民人均纯收入同比增加400元,农业增加值同比增长6.2%,创近年来最好水平。

  一、20xx年主要工作和成效。

  (一)整合集聚资源要素建设农业产业化示范基地。

  市委、市政府把农业产业化示范基地建设作为加快县域经济重点突破、典型示范的“三大示范基地”之一。按照突出特色,突出优势、突出重点的思路,经过从下而上、从上而下的反复研究、论证,编制了《自贡市农业产业化示范基地建设规划(20xx——20xx年)》。全市从20xx年起,围绕培育壮大优质粮食、畜牧水产、优质水果、蔬菜花卉、笋竹和茶桑药六大优势特色农业产业带,采取整合政策、整合项目、整合资金、整合人力的新举措,以基地示范区为载体,增收工程、保障工程、益民工程综合配套、整体推进,带动优势农产品产业带建设。

  20xx年启动了21个农业产业化示范区,通过“三大工程”全面实施,示范区农业生产、农民生活和农村发展条件得到有效改善,人均增收水平普遍高于当地区县100元以上;通过发挥示范区的辐射带动作用和一批产业带重点项目的实施,优势特色农产品发展规模、速度得到提升,全市新增水果、蔬菜、笋竹、中药材等优势特色农产品面积7万亩,粮食总产达到122.82万吨,同比增长3.2%,生猪、山羊出栏分别增长4.7%、9.0%;畜牧业产值占农业总产值的比重将超过50%,经济作物占种植业产值明显提高。

  (二)促进农业生产经营组织创新。

  围绕特色农产品的发展和农业优势产业的培育,把龙头企业、农民专业合作组织、农村经纪人和专业大户作为促进农业生产经营组织创新的现实载体,市委、市政府出台了培育和扶持的政策性措施,发挥他们在联市场、建基地、带农户、兴产业上“四位一体”的整合性作用,促进农业产业化经营发展。确认了20xx——20xx年度的20个市级重点龙头企业(含3个省级重点龙头企业)、20个市级重点农民专合组织,表彰了30个优秀农村经纪人。

  今年省、市级重点龙头企业销售收入达到17.5亿元,同比增长21.5%(其中省级重点龙头企业6.52亿元,同比增长33%),尤其是总投资达6000多万元的龙都茶业、新星源肉食品、富顺竹笋加工等技改工程和华润肉食品公司规模养殖场一期工程等相继竣工投产,使我市龙头企业整体竞争力上了一个新台阶;农民专业合作组织发展到267个,其中新组建新型农民专业合作组织28个,一批专合组织逐步走向规范化发展道路,越来越多的农村经纪人和专业大户不断涌现,成为农业产业化示范基地建设的又一重点带动力量。

  (三)构建农业产业化经营投入新机制。

  市和区县财政支农资金确保60%以上用于农业产业化经营。通过项目集中打捆安排,全市整合了从中央到地方16个渠道的涉农财政性投资近1800万元,投入21个农业产业化基地示范区。市、县财政资金主要通过以奖代补的方式支持产业化经营组织抓技改、创品牌、建基地。各类涉农项目,在不改变国家规定的使用范围和性质的前提下,向符合条件的农业产业化经营组织重点倾斜,使用7000万元扶贫贴息贷款扶持华润肉食品、龙都茶业、荣成实业、吉泰龙食品、川泰饲料等5家重点龙头企业,使用800万元财政借款、1400万元财政投资扶持华润肉食品、龙都茶业、新星源食品等3家龙头企业重点项目建设;农村信用社积极探索动产抵押、仓单和权益质押等金融服务方式创新,发放2000多万元贷款支持成长型的中小龙头企业和专业大户。政府资金引导、金融部门支持、业主市场运作、全社会参与的农业产业化经营投资新机制正在形成,龙头企业、业主和农民投入主导产业带建设资金1亿元以上,为农业产业化示范基地建设注入了新的活力和动力。

  (四)建立农业产业化经营统筹整合推进新机制。

  全市按照主导产业发展,推行“一个产业、一套班子、一支队伍、业主运作、部门协同、产业联动”的统筹整合新机制。各区县设立了农业产业化示范基地管委会,作为区县政府的派出机构,专门负责对农业产业化经营和示范基地建设的.组织领导、统筹规划、综合协调及督促检查。在抓好一批农业产业化经营重点组织的同时,健全了促进农业产业化经营发展的激励机制。每年开展10强龙头企业的评比表彰活动,每两年开展对一批优秀的农民专业合作组织、农村经纪人和专业大户的评比表彰活动。

  二、明年工作建议。

  20xx年我市将继续按照农业产业化示范基地建设规划,围绕形成 “四位一体”整合性作用的新机制,在发展龙头企业、农民专业合作组织,带动产业带基地、农民新村建设、标准化和品牌化上求突破上水平。

  (一)落实促进农业产业化经营组织创新的政策和措施。

  在发挥大中型龙头企业“顶天立地”作用的同时,培育和发挥好中小龙头企业、农民专合组织、农村经纪人、专业大户“铺天盖地”的作用。对大中型龙头企业发展的支持,主要从扶贫贴息贷款、 财政借款或投资上解决资金不足问题,对中小龙头企业和专业大户的支持,重点推广金融创新方式,同时建议省里安排部分支持中小龙头企业、专合组织、专业大户的贷款贴息资金。

  (二)着力建设产业化示范基地。

  集中成片推进产业化示范区建设,促进主导产业带的加快形成。在主导产业带全面推行农业标准化生产。建议省里安排部分优势和特色产业带建设扶持资金。

  农业产业化工作总结 14

  实业有限公司位于中国食品名城。1997年6月,在00市粮食局市郊粮油管理所的基础上改组成立。经过持续发展,现经营范围涉及粮油加工、贸易、储运等多个领域,是00省农业产业化龙头企业,00省政府重点扶持的小麦加工转化龙头企业。下设大型面粉厂,挂面车间、粮食储备库等分支机构。2005年,在上级有关部门的正确领导下,我公司加快推进农业产业化经营工作,加强与基地、农户的利益联结,生产、销售稳定增长,效益明显提高。回顾过去,我们主要作了以下几方面工作:

  一、加强内部管理,实现机制创新。

  作为农业产业化龙头企业,要想取得大的发展,真正起到龙头带动作用,我们认为必须加强管理,建立一套 现代化的企业管理制度。因此,在工作中,我们逐步规范了企业管理制度。在管理上,我们进一步深化人事用工制度改革,在定岗、定位、定人员的基础上真正做到能者上、平者让,清退了闲杂人员。对部分中层干部实行聘用制,实行竞争上岗。通过对应聘者笔试、演讲、民主评议和组织审核等考核,选拔出了一支政治素质好、业务水平高、工作能力强的管理队伍,使管理水平和工作效率得到进一步提高。搞活了企业的运行机制,从而保证了企业的健康、快速发展,为农业产业化工作的开展奠定了基础。

  二、加强基地建设,强化对基地农户服务。

  我们是小麦加工转化企业,需要大量的小麦麦源,因此我们在郾城区农村建立了近20万亩的小麦种植基地。在种植过程中,我们积极为农户提供各种服务。特别是播种期,我们通过各种途径积极联系小麦品种,并邀请农业专家实地为农民讲解种植技术。在生长期,不间断为农户提供其他帮助和服务,引导农民科学种田,规范管理,使基地建设稳步推进。通过基地建设,发挥了龙头企业的带动作用,促进了郾城区的种植结构调整和农业的发展。

  三、强化与基地农户的利益联结,带动了农民增收。

  在产业化经营中,我们与农户解成了利益的联合体。我们每年要从基地收购小麦近14万吨,在保证了小麦质量的前提下,为我们提供了充足的麦源。作为农户,他们的农产品不但在销路上有了充分的保障,并且在享受技术指导等种种服务的同时,还在销售价上得到了实惠,使企业与农民突破了单纯的买卖关系,建立目标一致,分工协作,优势互补,利益共享的产业合作关系,使生产和加工联结成一个有机的整体。

  通过开展农业产业化工作和我们的完善管理,我们企业在2005年取得了丰硕的`成绩。公司去年实现销售收入00000万元,上缴税金00万元,利润00万元,产销率达到了100,并且公司产品由于过硬的质量,去年在获得“中国名牌”的基础上,还获得了国家质量最高奖——“国家免检产品”,这些成绩的取得都是与我们开展农业化工作所分不开的。在今后的工作中,我们还要继续以产业化工作为重点,在搞好我们企业发展的同时,继续为农户提供各种服务,帮助农户制订发展规划,协调农户处理发展中遇到的困难,并通过召开座谈会、流动观摩会等形式加强与农户的沟通,取长补短,搞好合作,共同发展。

  农业产业化工作总结 15

  20xx以来年我县的农产品加工业工作在州农业局业务部门的指导下、在局党委的领导及关心支持下,各项工作顺利开展,现将工作汇报如下:

  一、各项指标完成情况

  (一)20xx年,全县统计有农产品加工企业21家,比上年减少1家,全县农产品加工业总产值完成14.0亿元,比上年同期21.8亿元减少7.8亿元,减少36%;

  营业收入完成5.6亿元,比上年同期12.5亿元减少6.9亿元,减少55%;

  利润总额7.5亿元,比上年同期8.5亿元,减少1亿元,减少12%;

  上交税金2.2亿元,比上年同期3.9亿元减少1.7亿元,减少44%。

  (二)农业产业化指标完成情况

  20xx年,全县共有农业产业化龙头企业16户,截至目前农业产业化经营实现总产值13.9亿元,比年同期21.8亿元减少7.2亿元,减少36%;

  营业收入完成5.5亿元,比上年同期12.4亿元减少6.9亿元,降幅55%;

  利润总额7.5亿元,比上年同期8.9亿元减少1.4亿元,减少15%。

  (三)龙头企业发展培育情况

  20xx年全县共有农业产业化龙头企业16户,其中省级5户,分别是云南润嘉药业业有限公司、昆药集团血塞通药业股份有限公司、云南富宁湘桂糖业有限公司、云南强丰科技有限公司、云南鸿浩水产有限公司;

  县级11户,分别是云南富嘉林产科技有限责任公司、富宁翰林木业有限公司、云南大山木业有限公司、富宁县壮牛畜牧场、富宁县金泰得剥隘七醋有限公司、双富油厂、富宁木材加工厂、富宁義达商贸有限公司、云南老厨娘食品有限公司、云南万道香茶业有限公司、富宁户联电子商务有限公司。

  二、采取的措施及取得成效

  (一)领导重视,职责明确。局党委重视农产品加工、农业产业化等工作,设有专业科室、专业人员开展工作,主要负责农产品加工业、农业产业化、休闲农业等各项指标统计,信息收集,对接州业务部门各项工作。各乡镇同样设置有业务员开展工作。

  (二)加强服务企业工作,促进企业健康稳步发展。一是在疫情期间,深入企业调研,尽力解决存在的困难和问题,指导企业做好疫情防控,使企业尽快复产复工。二是组织企业申报纳入文山州20xx年度疫情防控重点企业贷款贴息企业名录,帮助解决复产复工中的困难和问题。三是组织企业做好各类项目储备及申报工作,争取专项发展资金,多为企业办实事。

  (三)强化工作责任心,按时按质完成好各项统计工作。按时完成农产品加工业、农业产业化、休闲农业、全国农产品加工监测统计、云南省农产品加工网站维护及上级业务部门要求统计上报的临时性工作任务。

  三、存在问题

  (一)龙头企业带动能力弱,农业产业化经营程度低

  由于我县农业生产上客观存在自然环境劣势,多数企业规模小,市场开拓乏力,大规模、高档次、深加工的龙头企业少。耕地流转和利用规模化程度低,现有的农业专业合作经济组织带动能力弱,农产品市场体系、农业社会化服务体系、农业生产支持保护体系不健全,农产品生产缺少龙头企业带动,农产品生产“散、乱、杂”的现象尚没有得到根本改变,农产品生产规模化、组织化程度较低,农产品精深加工和外向型农业发展滞后,农业生产基本上还停留在传统的运作模式上,农业产业化经营进程缓慢。

  (二)投入少,融资渠道单一

  尽管各级政府业务管理部门加大了对农产品产业化经营开发项目的投入,但仍不能适应农业产业化经营发展的需求。市场融资渠道单一,社会资本进入不多,多渠道资金投入的格局尚未形成。加上化肥、种子、农药等生产资料价格保持较高水平,农户发展农业生产所必要的生产资料投入受到制约,农民的隐性负担仍然较重。

  (三)企业人才匮乏,不适应技术创新型企业的发展要求

  企业人才问题主要反映在三个方面:一是从业人员主要来自农村,这就决定了整体受教育程度不高,初中及以下文化水平的员工占一半以上,直接导致了企业后续发展动力不足;

  二是严重缺乏专业技术人才。由于企业普遍规模较小,资金实力不足等原因,吸引高素质人才还存在一定的困难,缺乏优秀的管理人才、技术人才和高级技术工人;

  三是留住人才难。以各种形式招聘到企业的各类人才平均供职时间仅2年左右,人才流失问题较为普遍,给企业的稳步发展造成一定的影响。

  (四)资金短缺制约企业的'发展

  流动资金不足是长期而普遍的现象,主要出现在产品的市场情况不够好或季节性生产的企业,在一定程度上制约了企业的发展。目前企业生产经营中最突出的问题是贷款难度大,资金运转紧,特别是一些招商引资的企业,在生产能力形成后,由于缺少配套流动资金,生产能力难以充分发挥。

  (五)部份乡镇业务人员变动频繁,工作任务重,统计方法粗糙,认真程度不够。

  四、下步工作计划

  1、加大对农产品加工企业的招商引资力度,以工业全面促进全县经济建设快速发展。

  2、积极争取项目资金,加大对农产品加工企业的扶持力度。

  3、加强对乡镇业务员的业务培训,提高工作效率。

  4、继续加强服务企业工作。一是进一步深入企业调研,了解发展中存在的问题,尽力协调解决。二是对企业实施项目做好监管,确保项目顺利实施。

  5、完成好年报统计工作及上级下达的临时性工作任务。

  农业产业化工作总结 16

  在过去的一年里,我乡镇积极响应国家乡村振兴战略,致力于推动农业产业化进程,通过一系列创新举措和实践探索,取得了显著成效。现将工作总结如下:

  一、强化组织领导,明确发展目标

  为确保农业产业化的顺利推进,我乡镇成立了由主要领导挂帅的农业产业化工作领导小组,定期召开专题会议,研究部署工作,明确各阶段的发展目标和任务。同时,我们还制定了详细的农业产业化发展规划,为各项工作提供了有力指导。

  二、优化产业结构,促进产业升级

  我们积极调整和优化农业产业结构,大力发展特色种植业和养殖业,培育了一批具有市场竞争力的农产品品牌。通过引进新品种、新技术,提高农产品的产量和质量,满足了市场需求,增加了农民收入。同时,我们还注重农产品的深加工和附加值提升,延长了产业链条,促进了农业产业的升级。

  三、加强技术培训,提升农民素质

  为了提高农民的科技素质和农业技术水平,我们组织开展了多场次的农业技术培训活动,邀请农业专家和技术人员深入田间地头,为农民传授先进的种植和养殖技术。通过培训,农民们掌握了更多的实用技能,提高了农业生产效率,为农业产业化的进一步发展奠定了坚实基础。

  四、拓展销售渠道,促进农产品销售

  我们积极拓展农产品的销售渠道,建立了线上线下相结合的销售网络。通过电商平台、直播带货等方式,将农产品销往全国各地,甚至出口到国外市场。同时,我们还与大型超市、餐饮企业等建立了稳定的`合作关系,确保农产品的顺畅销售。这些举措不仅提高了农产品的销售量,也提升了农产品的知名度和美誉度。

  五、加强品牌建设,提升市场竞争力

  我们注重农产品的品牌建设,通过注册商标、申请地理标志产品等方式,提高农产品的品牌知名度和市场竞争力。同时,我们还加强了对农产品的质量监管和追溯体系建设,确保农产品的安全和质量。这些措施为农业产业化的可持续发展提供了有力保障。

  六、推动融合发展,实现产业升级

  我们积极推动农业与旅游、文化等产业的融合发展,打造了一批具有特色的乡村旅游景点和农业观光园区。通过举办农业节庆活动、农产品展销会等方式,吸引了大量游客前来观光旅游和购买农产品。这种融合发展模式不仅促进了农业产业的升级和转型,也带动了乡镇经济的全面发展。

  综上所述,我乡镇在农业产业化方面取得了显著成效。但我们也清醒地认识到,农业产业化的道路仍然任重而道远。未来,我们将继续加大工作力度,创新工作方法,推动农业产业化的深入发展,为乡村振兴贡献更大力量。

  农业产业化工作总结 17

  在过去的一段时间里,我单位积极响应国家关于推进农业现代化的号召,深入探索和实践农业产业化的发展路径。通过一系列创新举措和扎实工作,我们取得了显著的成效。现将工作总结如下:

  一、产业发展布局优化

  我们立足区域资源禀赋和产业基础,科学规划了农业产业布局。一方面,我们重点发展特色优势产业,如高效种植业、生态畜牧业和农产品加工业,通过政策扶持和资金引导,推动这些产业做大做强。另一方面,我们注重产业链条的延伸和拓展,促进一二三产业融合发展,提高了农业附加值和竞争力。

  二、新型经营主体培育壮大

  我们积极培育壮大新型农业经营主体,包括家庭农场、农民合作社和农业社会化服务组织等。通过政策引导、技术培训和市场对接等措施,我们帮助这些主体提升经营能力和市场竞争力,成为推动农业产业化的重要力量。同时,我们还鼓励和支持农民以多种形式参与产业化经营,分享产业发展红利。

  三、科技创新驱动发展

  我们高度重视科技创新在农业产业化中的引领作用,加大农业科技研发投入,推广先进适用的农业技术和装备。通过建设农业科技园区、开展科技示范推广活动等措施,我们有效提升了农业生产的科技含量和智能化水平,为农业产业化发展提供了有力支撑。

  四、品牌建设与市场开拓

  我们注重农产品品牌建设和市场开拓工作,加强农产品质量安全和品牌建设监管,打造了一批具有地域特色和市场竞争力的农产品品牌。同时,我们积极搭建农产品销售平台,拓宽销售渠道,提高农产品市场占有率和品牌影响力。通过这些努力,我们有效提升了农产品的'附加值和市场竞争力。

  五、利益联结机制完善

  我们着力构建紧密的利益联结机制,促进农业产业化经营主体与小农户之间的合作共赢。通过股份合作、订单农业、土地流转等多种形式,我们实现了小农户与现代农业发展有机结合,保障了农民在产业化进程中的合法权益和收益增长。

  通过上述各项工作的扎实开展,我们单位在农业产业化方面取得了显著成效。未来,我们将继续深化农业供给侧结构性改革,推动农业产业化向更高水平发展。同时,我们也期待与各界同仁携手共进,共同开创农业产业化发展的新篇章。

  农业产业化工作总结 18

  农业产业化是促进农业增效、农民增收和农村繁荣的重要途径。在过去的一段时间里,XX 乡镇积极推动农业产业化发展,现将工作总结如下:

  一、产业发展基本情况

  1. 主导产业规模

  本乡镇已形成了以特色水果种植、绿色蔬菜栽培和生态畜禽养殖为主的三大农业主导产业。目前,特色水果种植面积达到xx亩,涵盖了xx水果多种优质品种,年产量约为xx吨。绿色蔬菜栽培面积为xx亩,主要供应周边城市市场,年蔬菜总产量达到xx吨。生态畜禽养殖方面,猪存栏量为xx头,禽类存栏量达xx只,牛羊存栏量分别为xx头和xx只,畜禽产品品质优良,深受市场欢迎。

  围绕这些主导产业,我们建立了多个规模化种植养殖基地,其中特色水果标准化种植基地xx个,绿色蔬菜示范基地xx个,生态畜禽养殖示范场xx个,这些基地的建设为农业产业化发展提供了坚实的基础。

  2. 产业组织形式

  在产业发展过程中,我们积极培育新型农业经营主体。目前,本乡镇共有农业产业化龙头企业xx家,这些企业在农产品加工、销售和品牌建设方面发挥了重要作用。例如,xx企业通过引进先进的加工技术,将本地特色水果加工成果汁、果干等产品,大大提高了农产品的附加值。

  农民专业合作社发展迅速,总数达到xx个,入社社员超过xx户。合作社为农民提供了技术培训、农资采购、产品销售等一系列服务,有效提高了农民组织化程度。同时,家庭农场数量也在不断增加,现有家庭农场xx家,主要从事特色农产品的专业化生产,成为农业产业化发展的新生力量。

  二、采取的主要措施

  1. 政策支持与引导

  政府制定了一系列优惠政策,鼓励农民发展农业产业化经营。对新建规模化种植养殖基地的农户给予土地流转补贴和基础设施建设补贴,共发放补贴资金xx万元,有效降低了农民的经营成本。同时,对农业产业化龙头企业和农民专业合作社在税收、信贷等方面给予优惠,促进了企业和合作社的发展壮大。

  加强对农业产业化发展的规划引导,根据本乡镇的资源禀赋和市场需求,制定了农业产业化发展规划,明确了主导产业发展方向和重点项目建设内容,引导各类经营主体合理布局产业,避免盲目发展。

  2. 科技支撑与创新

  积极与农业科研院校合作,建立了长期稳定的合作关系。邀请专家教授到乡镇开展技术培训和指导,累计举办培训班xx期,培训农民xx人次。同时,引进推广了一批先进的农业生产技术和优良品种,如蔬菜无土栽培技术、水果套袋技术和优质畜禽品种等,提高了农产品的产量和品质。

  鼓励农业经营主体开展科技创新,本乡镇的xx企业建立了自己的研发中心,投入研发资金xx万元,成功研发出多项新产品和新工艺,增强了企业的市场竞争力。

  3. 品牌建设与市场拓展

  高度重视农产品品牌建设,通过政府引导、企业主体、市场运作的方式,打造了一批具有本地特色的农产品品牌。目前,本乡镇拥有xx品牌等多个知名品牌,其中xx品牌获得了xx奖项。这些品牌的影响力不断扩大,有效提高了农产品的市场知名度和附加值。

  积极拓展农产品销售市场,组织农业经营主体参加各类农产品展销会、洽谈会,加强与农产品经销商、超市、电商平台等的合作。目前,本乡镇的`农产品已销往全国各地,电商销售额逐年攀升,达到了xx万元,进一步拓宽了农产品销售渠道。

  三、取得的成效

  1. 经济效益

  通过农业产业化发展,农业产业综合效益显著提高。农产品产量和质量的提升,使得农业总产值达到xx万元,较上一阶段增长了xx%。农民人均纯收入也得到了大幅增加,达到了xx元,其中来自农业产业化经营的收入占比超过xx%。

  农业产业化经营带动了农村二、三产业的发展,如农产品加工、物流、旅游等相关产业蓬勃发展,为农村经济增长注入了新的活力。

  2. 社会效益

  农业产业化发展创造了大量的就业机会,不仅吸纳了本乡镇的剩余劳动力,还吸引了周边乡镇的部分劳动力前来就业。目前,直接从事农业产业化经营的劳动力达到xx人,间接带动就业人数超过xx人,有效缓解了农村就业压力。

  促进了农村社会的稳定和谐,随着农民收入的增加和生活水平的提高,农村基础设施建设不断完善,教育、医疗、文化等社会事业也得到了快速发展。

  3. 生态效益

  在农业产业化发展过程中,我们注重生态环境保护,推广绿色生产技术和模式。通过实施测土配方施肥、病虫害绿色防控等技术,减少了化肥、农药的使用量,降低了农业面源污染。同时,生态畜禽养殖模式的推广,实现了畜禽粪便的资源化利用,改善了农村生态环境。

  四、存在的问题

  1. 资金短缺问题

  农业产业化发展需要大量的资金投入,用于基础设施建设、技术研发、品牌推广等方面。然而,目前乡镇面临着资金短缺的困境,融资渠道相对单一,主要依靠政府补贴和银行贷款,难以满足产业发展的需求。

  2. 人才匮乏问题

  农业产业化发展需要一批懂技术、善经营、会管理的专业人才。但目前本乡镇人才流失严重,年轻劳动力大多外出务工,留下来从事农业生产的人员年龄偏大、文化程度较低,缺乏专业知识和技能,制约了农业产业化向更高水平发展。

  3. 产业链条不完善问题

  虽然本乡镇在农业产业化方面取得了一定的成绩,但产业链条仍不够完善。农产品加工环节相对薄弱,精深加工能力不足,产品附加值有待进一步提高。同时,在冷链物流、仓储等方面也存在短板,影响了农产品的保鲜和销售。

  五、下一步工作计划

  1. 加大资金投入与扶持

  积极争取上级政府的财政支持,加大对农业产业化发展的投入力度。同时,拓宽融资渠道,鼓励社会资本投资农业产业化项目,通过建立农业产业发展基金、引入风险投资等方式,解决资金短缺问题。

  优化资金使用方向,重点支持农业基础设施建设、科技创新、品牌建设和人才培养等方面,提高资金使用效益。

  2. 加强人才培养与引进

  制定人才培养计划,加强对本地农民的技术培训,通过举办专题培训班、现场指导等形式,提高农民的专业素质。同时,鼓励本地大学生回乡创业,为他们提供创业扶持和优惠政策。

  加大人才引进力度,通过优惠政策吸引农业科技人才、经营管理人才等各类专业人才到乡镇工作,为农业产业化发展提供智力支持。

  3. 完善产业链条建设

  加大对农产品加工企业的扶持力度,引导企业加大技术改造和设备更新投入,提高精深加工能力。培育和引进一批农产品加工龙头企业,发展订单农业,推动农业产业向加工、销售环节延伸。

  加强冷链物流、仓储等基础设施建设,完善农产品物流配送体系。鼓励企业和合作社建设冷藏库、保鲜库,购置冷链运输车辆,提高农产品的保鲜和运输能力,保障农产品质量安全,拓展销售市场范围。

  总之,XX 乡镇在农业产业化发展方面取得了一定的成绩,但也面临着一些问题和挑战。在今后的工作中,我们将继续加大工作力度,采取有效措施,推动农业产业化向更高水平发展,实现农业强、农村美、农民富的目标。

  农业产业化工作总结 19

  在过去的一年里,我国农村地区在推进农业产业化方面取得了显著成效,各项改革措施深入实施,产业链条不断完善,农民收入持续增加。现将工作总结如下:

  一、产业基础进一步夯实

  我们加大了对农业基础设施的投入,改善了农田水利设施,提高了农田灌溉效率。同时,通过推广先进的农业技术和装备,提升了农业生产效率和质量。这些措施为农业产业化的.顺利推进奠定了坚实基础。

  二、产业结构调整成效显著

  我们积极引导农民调整产业结构,大力发展特色农业和优势产业。通过引进新品种、新技术,培育了一批具有市场竞争力的农产品。同时,我们注重发展农产品加工业,延长了产业链条,提高了农产品的附加值。

  三、农业产业化经营模式不断创新

  我们鼓励和支持农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体的发展,推动农业产业化经营模式不断创新。这些新型经营主体在资金、技术、市场等方面具有优势,能够更好地整合农业资源,提高农业生产效益。

  四、市场体系建设不断完善

  我们加强了农产品市场体系建设,完善了农产品流通网络。通过建立农产品电商平台、举办农产品展销会等方式,拓宽了农产品销售渠道,提高了农产品的市场占有率。同时,我们加强了农产品质量监管,保障了农产品的质量安全。

  五、农民收入持续增加

  随着农业产业化的深入推进,农民收入实现了持续增加。我们注重提高农产品的价格竞争力,通过发展订单农业、品牌建设等方式,增加了农民的收入来源。同时,我们加强了农民技能培训,提高了农民的就业能力和收入水平。

  六、面临的挑战与未来展望

  在推进农业产业化的过程中,我们也面临一些挑战,如农业资源约束趋紧、农业生态环境压力加大等。未来,我们将继续加大农业投入,加强农业科技创新,推动农业绿色发展。同时,我们将进一步完善农业产业化政策体系,加强农业人才培养和引进,为农业产业化的持续发展提供有力保障。

  过去一年我们在推进农业产业化方面取得了显著成效,但仍有不少工作需要我们继续努力。我们将继续深化改革、创新发展,为推动我国农业产业化的持续发展贡献更大力量。

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