校长个人工作总结

时间:2023-08-11 15:51:42 工作总结 我要投稿

校长个人工作总结范例15篇

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,快快来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编为大家整理的校长个人工作总结,欢迎阅读与收藏。

校长个人工作总结范例15篇

校长个人工作总结1

  1、坚持科研兴校、科研兴教,以教研带动教改,以教改完善教研,从而全面提高我校教育教学质量,这是学校明确的战略目标。因此学校制定《福建省永春三中教育科研三年规划》,建立了以校为本的教学研究制度,配备有完善的教科研组织机构。在课程改革中注重转变课程功能 ,从单纯注重传授知识转变为引导学生学会学习,学会合作,学会生存,学会做人,打破传统的基于精英主义思想和升学取向的过于狭窄的课程定位,关注学生“全人”的发展。

  2、在教研教改实践中,我校着力实施"五个一"工程,即每位教师每学年要至少读一本教育理论专著,至少要有一篇论文在省级、市级的学术研讨会获奖或报刊发表,至少要做一万字学习笔记,每个教研组至少要承担一个科研课题,至少要有一项阶段性的教研教改成果出台。学校积极组织广大教师进行教育教学和教改实验研究,并撰写了一批质量较高的论文和实验报告,论文分别在国家、省、市级的刊物上发表或交流三年来达117篇,其中cn刊物发表或省交流81篇。

  在校本研究中,校长、教师都是研究者,都是研究的主体。我校主张开展行动研究,在行动中研究、在研究中行动。深体会到校长是“以校为本”教研制度的第一责任人,是以校为本的教学研究的身体力行者。从而充分调动广大教师的工作积极性和主动性,创造性地开展“以校为本”的工作,把各项工作做细,做出成效。在开展校本教研活动和信息技术与学科教学的整合中,成绩显著,是首批“泉州市信息技术实验学校”;学校具有业务素质高,教学观念新,勇于开拓、勇于创新的教师队伍,80%以上教师有自己的研究课题,学校提供教师展示自己的舞台的.机会,教科研气氛浓厚。现有国家级课题一个,省级课题一个,市级课题三个,县级课题十五个,校本课题44个。

  3、“一切为了每一位学生的发展”是学校的最高宗旨和核心理念,为此,学校推出了《基础教育课程改革实验方案》改善学生的学习方式 倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手,培养学生收集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力。学校定期开展活动,交流教后记、教学手记、典型个案、教学问题、研讨课情况等。在活动中许多老师提出了“疑问教学”的案例,交流教学体会,初步取得了可喜成果。

  以人为本,关心教职工。学校十分关心师生员工的学习、工作和生活方面的情况,切实解决师生员工的实际困难,尽量满足每个人的不同需要,使他们能够安心学习、工作。“三八”妇女节由女工委组织开展娱乐活动,“重阳节”组织离退休老同志到安溪清水岩游览观光。近年来,全校教职工的工资收入、福利稳步提高,生活条件和工作环境得到很大改善,教师套房等也相继投入使用。 一年来,我校各项工作取得了长足进展,但我们在看到工作成绩的同时,也发现工作中存在着不少问题和差距。我们力争在新的一年里进一步加强和改进思想政治工作,完善学校各种管理制度,加大教师培养力度,努力提高师资队伍整体素质,合理构建人才梯队,为早日跻身一级达标学校而齐心协力,扬长避短,迎难而上,共同推动学校的改革和发展。

校长个人工作总结2

  作为小学的校长,一年来我和全校师生共同奋斗,付出了很多努力,同时也得到了一定的成绩。下面是我个人的年终考核总结:

  一、教学管理方面

  教学管理一直是我们学校的工作重点,我们坚持优质教学的理念,积极开展人才培养计划,全面推进教育教学改革,不断提高教育教学质量,达到了学校工作的预期目标。

  二、师德师风

  我们认为作为一名校长,更应该具备模范师德师风,身体力行地践行教育,为教师树立起榜样。从自身做起,营造教育和文化氛围,推动师生们一起努力,为校园文化的升华贡献自己的力量。

  三、校园安全管理

  在校园的安全管理方面,学校始终把校园的安全放在首位,全面加强了校园安全管理工作,采取了一系列措施,全面保障校园及师生在安全上的需求,还开设校园安全讲座,帮助学生提高安全意识。

  四、教师管理

  学校的教师队伍是学校发展的根本,因此我们重视教师管理,通过不断提高绩效评价标准,激励、培训和考核等方式,提高了教师自身素质和教学水平,现在我们的教师队伍越来越壮大,教学效果和教育教学质量也得到了大幅提升。

  五、家校沟通

  在家校沟通方面,我认为这是学校管理工作中的重要环节之一,因此我们建立了良好的家校沟通平台,积极与家长沟通合作,共同努力为学生创造更好、更安全和有利的学习环境,为他们在学校里不断成长努力。

  总之,在过去一年里,我一直在为学校的健康发展和教育教学的提升而努力,得到了学校领导、教师和家长的'认可和支持。在接下来的工作中,我将继续发挥自身的优势,加强学校管理,积极推动学校的教育教学改革,为学生健康成长和学校的可持续发展做出更大的贡献。

校长个人工作总结3

  本人于20xx年8月任校长以来,始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,依法执校,无私奉献,完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结:

  一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质

  理论学习是领导干部的立身之本,成事之基。近年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强_性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。几年来,我积极参加市、县局举办的各类知识培训、法律培训,激发自己的政治责任感和奋发进取的精神,不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,牢记“八荣八耻”的伟大教导,全心全意为人民服务,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为xx的进一步发展尽职尽责。

  二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力

  自己在目前的`工作岗位上已工作了x年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,没出现过错。在工作期间,我做到思想,讲到做到,处理突发事件迅速,并圆满完成各项目标任务。

  三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展

  勤勉敬业是对一长的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,大家全力以赴,认真遵守县局制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务教师,服务学生,保证了全校工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上,我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,促进学校的腾飞。

  四、尽职尽责,扎实工作,不断取得新成效

  无论在什么情况下,我都本着对事业高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得优异成绩。在20xx——20xx学年末,六年级毕业会考中,我所任教的六年级语文取得了全县第二的好成绩。20xx——20xx第一学期乡期中抽考,我所任教的三年级语文取得了全乡第一名。20xx年度我校荣获教学教研先进单位、学校管理先进单位、平安校园先进单位的荣誉称号。

  五、不断改进作风,无私奉献,注重廉洁自律

  时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上,能维护大局,注重团结,以诚待人。平时工作中任劳任怨,扎实细致。在任职期间,牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观,从思想上、政治上时刻与各级党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强政治修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务、办让人民满意的教育的宗旨观念,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终。

  当然,工作中也有一些不足和问题。诸如学习还欠深入,知识不够全面;缺乏敢做敢为的创新意识等等。这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真克服,努力改进。

校长个人工作总结4

  根据依法治校的标准,建立健全依法治校的管理体制和校务动作基本规范,完善以依法治校为基础的学校各项管理制度和学校章程几配套制度的运行机制,依法规范办学行为,依法实施教育教学活动,依法维护学校、教师和学生的合法权益,全面提高学校依法治校水平,使我校教育教学和管理达到新的要求。为不断提升学校的办学品味,不断优化学校的办学环境。确保了学校一年来无刑事案件,无治安灾害事故,无学生犯罪,无“黄赌毒”现象,无侵扰学校正常教育秩序的行为。

  一、耐心整治周边环境

  二、坚持加强法制教育

  因为学生年龄小,对于法制方面的知识有很多不明白之处,他们根据这种情况,利用业余时间,针对学习的具体情况,有计划地上法制课,例如他们的讲座《学习基本法律知识,加强自我防范》《犯罪的成因及自我保护措施》等,使学生从小懂得了法律知识,从小学就会用法律的武器来维护自己和他人的权益。特别是中学生走出校门后,遇到年龄大的学生或社会上的小青年强行勒索钱财时,知道怎样用法律保护自己。讲座取得了明显的效果,学生的法律意识都有了一定的提高。

  三、主动配合学校工作

  法制副校长为创建优雅、花园式校园做出了积极的贡献。一是加强校园内的消防安全巡查工作,经常对消防设备进行检查,和学校一

  起完善校园内的消防制度,进一步强化了学生的消防安全意识。对学校内的家属区人员的`管理,特别是出租户的管理尤为细致,坚决摸清暂住人员的情况,杜绝违法犯罪分子在校园内的藏身之处,使学生们充分感受到了学校的安全感。

  四、积极协调周边关系

  积极协调学校与周边单位的关系,营造了单位与单位之间相互支持、相互谅解的良好氛围。他们还能主动调解学生与学生之间、家长与家长之间的矛盾,积极有效工作,得到了学生、家长的一致好评。

  总之,法制副校长的工作开展得很顺利,也收到了很好的成效,对于工作中的不足,我们会在将来的工作中积极地探索,力争工作有更强的实效性和创造性。

校长个人工作总结5

  xx年在区教育局的领导和关心下,本人能够认真学习党和国家方针政策,遵纪守法,爱业敬岗,依靠广阔教职员工,共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取,全面推行素质教育,学校xx年中考打了一个翻身仗,各项工作取得一定成绩。现将本年度的主要工作成绩总结如下:

  组织教职工开展政治业务学习,提高教师素质

  无论教师会还是行政会都安排一定的时间学习教育的有关法律法规及教育教研文章,同时不定期的组织党员、团员及教师开展理论学习并检查学习笔记。

  在经费相当紧缺的情况下,优先考虑并大力支持教师参加各学科新课程知识培训,鼓励教师继续参加各种形式的学习以拓宽自己的知识视野,全面提高教师的政治水平和业务素质,强化教师育人的责任感。

  强化德育管理,净化育人环境

  领导学校德育小组,由校团委具体负责班级和学生检查和管理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。

  继续加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的情况,交流各班管理经验,探讨学生的思想动态,总结本周各班成绩及存在的缺乏。同时要求各班经常对学生进行《日常行为标准》的养成教育,通过不懈的努力,学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教育,每周一早晨升国旗后,都安排学生代表和校领导进行国旗下讲话。充分利用校播送站、橱窗、黑板报等宣传媒体,引导学生勤奋学习,介绍学习方法和经验,报道各种好人好事及文学稿件,为师生免费点歌祝愿等,使学生每天都在轻松、愉快的环境中度过。

  注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参与对教育、教学的管理起到监督作用,受到社会的一致好评。

  狠抓常规教学管理,努力提高教育教学质量

  教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校,以教学质量论英雄的良好局面。

  抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的作法,倡导集体备课,坚持提前一周备课,要求做到“五定,五备,四统一〞。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。

  我们在课堂教学上进行大胆的创新和探索,把以培养创新和思维能力为主的教学方法,贯穿于教学过程的各个环节中。把“备〞的重点放在对学生的了解和教材的分析上;把“教〞的重点放在学生的学法指导上,把“改〞的重点放在分层要求、分类提高上,把“导〞的重点放在学生的心理、思维的疏通上;把“考〞的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上,因材施教,经常鼓励学生,让每个学生都充满信心,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能愉快学到知识,都健康成长。

  我们一直要求老师对学生作业全批全改,一月一检查一公布,对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。对期中期末考试,严格采用中考要求进行,考室人数最多不得超过40个,实行交叉监考,交叉评阅试卷,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。

  抓教研促教改,培养创新意识,全面提高教学质量

  学校每个教研组每周坚持开展教研日活动,每个教研组都有一个行政领导蹲点,催促并参加教研教改活动的实施和落实。本年度,学校安排一名副校长主抓教研工作,各教研组都承当有不同层次的课题研究。教学实践中要求注重教法改革和学法指导。每学期都让教师撰写教学体会和教研教改论文,特别是40岁以下教师,每学期有否教研教改成绩作为年终评选和年度考核的必备条件。为此,学校初步实现了教师由“教书型〞向“研究型〞的.转变,教研教改成果显著。

  推行素质教育,开展丰富多彩的课外活动,充分调动学生的学习积极性

  一年来,我们克服教师不配套的困难开齐了所有小科,根本保证了各科课时。在此根底上学校开展了一系列的活动,“美术活动小组〞、“音乐兴趣小组〞、“体育兴趣小组〞等兴趣小组和“文学社〞开展的活动为学校培养了一大批有特长的学生。各班还根据自身实际情况开展了各种社会调查活动和社会实践活动,学校还举办了学生读书笔记展,举办了播送体操、田径、趣味等多种形式的运动会球类比赛等,丰富了学生校园生活,把学生多余的精力引导到有意义的事情上来,培养了学生良好的情趣。

  增收节支,确保教学一线的需要,严防群治,创立文明、净美的校园

  一年来,我校坚持对后勤工作人员进行政策、理论、法规、业务学习,强化了后勤工作人员效劳第一线的意识。学校加强了财务“双签〞,使学校经费正常收支,财务工作无违纪现象发生。同时,我校严格执行了一次性收费标准,标准了校产校物的管理,确保了学校各项工作的正常进行。

  学校采取调整房租等多种方式留住原住户,吸纳新住户并鼓励充裕教师勤工俭学,校内商店实行公开竞标等措施,一定程度上缓解了学校资金紧张的矛盾,为教学条件的改善,职工福利的改善创造了条件。

  根据上级有关要求,我们狠抓了综合治理和卫生工作,学校对校园的卫生划块承包到各个教学班,定时对教室及校园各卫生区进行检查,一月一汇总,评出好、中、差等次,对优胜班级颁发流动红旗。在平安防范上,学校加强了门卫的管理,加强了住校学生进出校园管理,学校领导、团委、专职管理员二十四小时值班。我们重视开展创“三无〞学校,屡次请法制副校长对学生进行法律法规教育,并与司法部门建立了经常性的联系,有效地扼制了不良分子对学校的干扰,确保了学校工作的正常进行,把创平安文明校园办人民满意学校工作落到实处。

  我们在资金较为紧张的情况下,本年度油漆了局部教室的窗户,维修了教师家属楼局部公共设施,校园新植了草坪,教师和学生生活学习环境有了大的改观。

  以校党支部为中心,充分发挥工会特殊作用,增强集体凝聚力

  紧紧依靠党支部和全体党员,这是做好学校各项工作的根本,一年来,学校支部屡次召开全体党员学习会、生活会,肯定成绩,找出努力的方向,使每一位党员真正成为教育教学方面的“领头羊〞。

  工会工作是学校工作的重要组成局部。一年来,我们鼓励全体教师参政、议政,但凡学校重大举措必须先广泛征求教师意见,再交由教代会讨论,通过那么实施,没通过那么重新酝酿、修改。同时学校工会还经常性了解教师的疾苦,主动为老师办实事,办好事,我校工会工作真正起到了教职工与学校间的桥梁和纽带的作用。

  本年度经过全体师生的共同努力,我校各项工作取得一定的成绩,学校被评为区综合治理先进单位、区级文明单位、区教育教学先进单位,多位老师获优质课、优秀论奖,并在各级报刊杂志发表多篇文章,学生2人获竞赛三等奖,1人获省级竞赛一等奖,多人获市区级竞赛奖。学生作文多篇在《语文教学与研究》、《襄樊晚报》等报刊杂志上发表。多位教师获区及区以上各类荣誉称号。

  本年度我们在中考上很下功夫,取得了较好的成绩,103人参加中考总分580以上有3人,上四五中分数线5人,和去年相比,成绩有较大的突破。

  需要正视的问题和今后努力的方向

  一年来个人及学校工作虽取得了不少成绩,但也还有很多缺乏,如:个人素质还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强;在德育工作上,过程不是十分具体,检查流于形式,对少局部教师对德育工作有片面认识、落实不够,班级管理不到位,教师师德建设未能适应加强青少年思想道德的需要等管理教育不够;在教学工作上,常规管理有些细节待加强,教研专题研究不够,局部教师缺乏教改意识,有些教师不愿走出去“展示〞自己,学校在襄城区乃至全大市叫得响的“名师〞相对缺乏;学校教师学科不配套、局部教师敬业精神不强,局部学科教学质量离学校和上级要求相差甚远;教育人事制度改革未能真正促动局部教师内心;学校正常办学经费难于得到补充、办学条件亟待改善等等。在今后的工作中,要进一步提高自身素质,加强师德建设,教育老师以良好的教师形象带动未成年思想道德建设走上一个新台阶,加强班风、学风建设,深入组织开展教育教学改革,积极探讨人事改革、鼓励机制改革新思路,努力提高教育教学质量,加强校园平安卫生工作,办人民满意的教育,以更好的成绩回报家长,回报社会,回报上级领导,为襄城教育开展奉献自己的一份力量。

校长个人工作总结6

  作为学校的副校长,每年到了年度考核的时期,对自己进行总结是非常有必要的事情,只有在这种不断地总结中,我们每一个学校的教职人员才能够看到自己的优点和不足,也才能够在接下来的教育工作中,更好地传递教育的宗旨和核心。本人现将个人工作总结如下:

  一、协助校长完成相应的学校管理工作

  作为一所学校的副校长,首先应该做好的,便是协助校长完成的学校管理工作。校长是一校之长,需要管理的事情多而杂,如果没有副校长在其旁边作为副手进行辅助的话,很容易就导致学校的管理工作出现不必要的纰漏。本人在学校里首要的工作便是协助校长完成相应的学校管理工作,在本年度中,本人这项工作做得还算不错,帮助校长完成了学校管理工作的同时,也为校长缓解了管理工作的压力,是本人年度考核中值得肯定的一项工作。

  二、负责全校学生的身心健康指导工作

  作为学校的副校长,除了协助校长完成学校的管理工作,也是有一些归学校副校长全权负责的工作要做的,比如全校学生的身心健康指导工作。这项工作算是副校长工作中主要的工作,在一个学年中让全校学生都在一种身心健康的状态下进行学习,是本人工作的范畴,也是本人需要努力的方向。学生的学习,除了他们个人自己的努力以及老师对他们的帮助外,最重要的也就是他们的身心状态了,作为学校的副校长,本人在今年的工作中,全权指导着这方面的工作,让每一个孩子都有着健康的身心来面对学习。

  三、负责学校的德育以及招生就业工作

  在每年度的副校长工作中,学校的德育工作以及招生就业工作也是重要的.工作范畴。关于学校的德育工作,本人作为副校长从最紧要的德育工作入手,再慢慢向其他次要的德育工作蔓延,在一个学期里也算是将德育工作达到了百分之九十五的完成度,让每一个学生在德育方面不再有什么问题。关于学校的招生就业工作,本人则是和招生就业办公室负责管理的老师一起,从学校的招生就业宗旨出发,为学校招收合适的人才,让学校的工作在优秀的人才输入与输出下,更添学校的风采。

  以上三点正是本人作为副校长所做的年度工作总结,做得不算完美,但还算完整,现总结下来,为未来的工作起一点指引的方向。

校长个人工作总结7

  本学期,我校以党的十九大精神为指导,坚持求真、务实的工作作风,以提高教育教学质量为核心,以巩固义务教育均衡发展评估验收成果和教育内涵发展为重点,进一步加强教师队伍建设和特色学校建设,努力提高信息技术资源的应用,教育教学工作取得了一定的成绩,现将一学期以来的工作总结如下:

  一、坚持德育为首,优化教育环境

  1.稳步推进党建工作。

  一是认真开展主题教育活动。本学期先后开展了“解放思想、加大开发、创新发展”大讨论活动和“三严三实”主题教育活动。活动中,中心党支部通过召开启动会、集中学习教育、撰写心得、对照检查、召开民主生活会等形式,切实转变工作作风、优化教育环境,巩固了群众路线教育实践活动成果。

  二是进一步健全党内制度,提高党内生活质量,认真落实党员发展制度等,以在教学一线青年骨干教师为培养发展党员的重点,坚持成熟一个发展一个的原则,严格预审制度及发展程序,保证发展重点和质量。本学期预备党员王涛延期考察半年后如期转正,马燕同志向组织递交了入党申请书。

  三是加强舆论宣传和报道工作,做好学校特色亮点工作的宣传报道。有二十余篇通讯报道被教育和宣传部门采纳,沈闸中心小学网校手机APP正式投入使用,营造了健康良好的网络舆论氛围。本学期,高天飞校长被评为自治区教育工作宣传先进个人;在市局20xx年中小学(园)效能目标管理考核中,中心小学得87.5分,位列二等奖。

  2.继续加强师德师风整治。

  一是认真落实《中小学教师职业道德规范》、宁夏中小学教师“忌语”、“六不准”和行风效能建设“五条禁令”等要求,强化教师责任,引导教师牢固树立爱岗敬业、为人师表、关爱学生的形象,重点查处教师体罚或变相体罚学生、有偿家教和乱订教辅资料现象。

  二是积极发挥“最美教师”“优秀教师”的模范带头作用,坚持用身边的人做榜样,给教师树立学习标杆,树立典型,营造向“优秀教师”“最美教师”学习的氛围,以此提高教师的师德师风水平。本学期,花永红园长被自治区评为“最美乡村教师”,丁玲老师被市委市政府评为“模范班主任”,马文瑞等5名老师被市委市政府评为“优秀乡村教师”。

  三是组织师生主题演讲比赛,提高教师对职业的敬意,增强教师的服务意识和师德水平。

  四是坚持依法治校,逐步提高教职工法制观念,认真组织“六五”普法学习,对“六五”普法年度验收中不合格的4名教师马利国、马晓花、谭伏英、顾玉清提出批评,并随后做出处理。

  3.立德树人,丰富德育活动。

  一是继续发挥红领巾监督岗、升旗仪式、红领巾广播站等活动阵地的育人作用,利用班务栏、图书角、学习园地、黑板报等,营造健康文明、积极向上的育人氛围,使之成为展示少先队员风采的一个窗口,成为进行队员爱队、爱校、爱国教育的优秀阵地。

  二是改进雏鹰小报出刊形式,及时反映了校园动态,展示了师生风采,逐步提高了校报的可读性。

  三是开展一月一主题育人活动,九月份开展纪念抗战胜利70周年及烈士纪念日活动,十月份开展纪念建队66周年队日活动,十一月份开展“我是向上向善好队员”主题队会观摩活动,十二月份开展“宪法晨读”活动及“国际志愿者日”学雷锋志愿服务活动,元月份组织了“唱红歌·庆元旦·圆梦想”庆祝活动,丰富了学生的课外生活,着力培养了学生良好的品行。

  四是继续结合“红领巾相约中国梦”主题教育活动,举行“同经典相伴,与圣贤同行”小学生古诗文诵读比赛,弘扬传统文化,培养良好的行为习惯。

  五是继续结合我校区域文化特点,发挥民族团结校本课程的作用,通过主题班会、走进清真寺、回族阿訇讲学等形式,落实“校寺共建”成果,使学生了解党的民族政策、宗教知识和回族文化,有效促进了民族团结。十月份,宁夏日报对我校“校寺共建”活动进行的采访报道。

  六是认真做好“禁毒示范校”的创建工作,多渠道宣传禁毒知识,增加学生的'认识,使校园成为禁毒的先锋。本学期张永红被自治区评为“优秀辅导员”。

  4.继续做好送温暖活动。一是在教师节、春节期间对20余名退休教师、患病教师、困难教师和意外身亡的教师进行慰问,给他们送去了慰问金和礼品。二是关注教师身心健康,本学期,中心小学投入5万余元对在职的123名教师进行体检,以此体现组织温暖。

  二、坚持以教学为中心,提升教学质量

  1.强化教学工作管理。

  一是认真落实《青铜峡市推进基础教育内涵发展工作实施方案》,进一步完善检查考核制度,分学科细化责任落实,重点加强常识学科和毕业班的帮扶指导,组织质量分析,努力提高教师的质量意识。

  二是认真落实三年发展规划,巩固义务教育均衡发展工作成果,使学校工作有章可循。坚持特色办学,进一步打造校园文化,完善中心小学大厅文化氛围和校史陈列室内容。十一月份,中心小学被授予吴忠市特色学校。教师节期间,李朝辉等5名同志被市委市政府评为“义教均衡先进个人”。

  三是进一步加大骨干教师管理、考核和培养力度,落实校级骨干教师津贴,发挥骨干教师、名师的示范作用,建立更加科学的管理考核机制,李清莹、马佳老师承担了国培计划示范交流课,丁学斌、李清莹、马佳承担了市级教师培训任务,丁巧花老师被确定为自治区级骨干教师。

  四是在师资紧张的情况下,撤销合并了部分年级,逐步建立满负荷常态下的工作机制,签订教学管理目标责任书,切实做好教学管理的督查工作。

  五是完成了首次103名教师的教师资格网上注册,对信息错误、未转正的特岗教师和不在教学一线的20名教师延缓注册。

  2.加强校本研训工作。

  一是继续组织新课标、教材教法和文化知识的学习,认真做好“国培计划”和继续教育培训工作,聘请市教研室副主任任菊莲进行教师专业成长专题讲座,配合市教研室通过置换培训、网络培训、在岗研修等形式,使教师更新教育理念,掌握现代教育方式,提高课堂教学水平。本学期共选派叶子荣等15名教师赴长春、重庆、安徽、四川培训学习,并及时组织学习报告会,分享培训成果。在国培计划及外出培训中,丁学斌等3名教师被评为“优秀学员”,年度参加各级各类培训达625人次,培训费用支出近11万余元,占公用经费的7.48%。

  二是组织全员参与的教师教学技能比赛活动,通过粉笔字、说课、课堂教学、微课制作、电子白板操作等方面的竞技,促进教师教学技能的提高,同时继续强化对特岗教师的培养培训工作,拟定《沈闸中心小学“青蓝工程”师徒结对帮扶方案》,认真制定和考核特岗教师三年发展规划,提高特岗教师的专业能力。张润娟老师在全国英语录像课比赛中荣获二等奖,武慧楠老师荣获银江杯微课大赛区级二等奖,贺蔚老师荣获吴忠市教师技能竞赛三等奖,叶娟老师的文章被《古峡教研》录用。

  三是做好课题研究的实验工作,围绕我校的8个市级立项课题,中心小学将课题负责人的工作业绩纳入骨干教师津贴考核,保证课题研究工作顺利有效的进行,提升教师教学理论探索的能力和水平。十月份,中心小学聘请自治区教科所所长田继忠到校指导课题研究工作,并承担了全市课题研究阶段性总结研讨交流会,展示了课题研究成果,取得圆满成功。xx年中心小学在全市督导评估考核中共获得116分,达到了教师人均1分的督导标准,保证在年度督导评估中师生获奖得满分。

  3.立足学校发展,提高教育教学质量。

  一是牢固树立质量意识。加强课堂教学管理,继续强抓教学质量的提升。本学期除市局统测科目外,中心小学共组织了7个科目的统测,以此加强课堂教学质量的提升。在市督导室教学质量督导评估中,丁斓菊、哈静超2名教师直接获得教育教学督导评估先进个人,马晓侠、王桂玲、王凤君、胡学文、谭伏英、唐瑾6名教师被评为教育教学和学前教育先进个人。

  二是组织了语数英学科知识竞赛活动,促进学生培养良好的读书习惯,拓展了学生的知识视野。

  三是认真组织各级各类课堂研讨活动,配合市教研室和名师工作室“送教下校”,组织青年教师公开研讨和期末复习研讨等活动,聚焦课堂,逐步提高教师的课堂教学技能。

  四是逐步建立残疾儿童少年关爱体系,为全校27名残疾儿童少年注册正式学籍,同时申请随班就读资源教室的建设和送教上门工作,为残疾儿童和少年提供受教育的机会,促进教育公平。

  4.切实加强学校体育艺术教育。

  一是实施体育艺术“2+1”项目,开齐开足体育艺术课程,巩固“大课间”活动比赛成果,不断提高学生体质健康水平、审美情趣和人文素养。

  二是严格执行自治区教育厅作息时间,保证学生每天体育锻炼1小时,认真组织国家学生体质健康测试和上报工作,十月份组织了小型体育运动会。

  三是积极参加上级部门组织的各项文体活动,十月份参加了市局组织教职工排球比赛,男子排球荣获优秀组织奖,毛丽老师参加市广电局组织的第九届百花奖歌手大赛获得三等奖。十一月份共录制7个微视频参加了“中国梦—行动有我”,全国中小学生微视频征集展播活动。本学期,党政等5名学生在“第十六届全国中小学电脑制作活动”中分获宁夏地区一、二、三等奖,马文瑞、马金侠获得优秀指导教师。马金龙等5位教师指导的作品在“青铜峡市第二届青少年科技创新大赛”中分获一、二、三等奖。四是加大“书香校园”建设,班班设立图书角,发挥图书的育人功能,不让流动的知识锁在柜子里。

  5.促进学前教育健康发展。一是继续加大对学前教育的投入,争取项目资金对原中心幼儿园进行翻建,目前选址和测量工作已初步完成,项目的实施将进一步提升学前教育的办学条件和教学质量。二是继续加强对学前教师的培训,在国培计划中申报21名教师参加网络置换研修,以提高学前教师的教育水平。三是强化对学前幼儿保教质量的监督和指导,提高科学保教水平,通过学期测评、示范课等形式,努力构建形式多样、充满活力、群众满意的学前教育。

  三、坚持安全第一,维护地区稳定

  一是认真落实安全工作组织机构职责,不断完善学校安全责任体系,将安全工作分解到各学校、各岗位,落实到每一位教师。层层签订安全目标责任书,使学校安全工作时时处处有人负责。

  二是严格落实安全工作“一票否决”制和责任追究制。开展多种形式的安全教育活动,组织全体师生和家长参加了“宁夏第五届安全知识网络竞赛”,不断增强学生的安全意识,杜绝各类校园安全事故的发生。

  三是认真做好安全隐患的排查和整改工作,加强重点部位和重点时段对学生的监管。严格执行《青铜峡市校车安全监督管理办法》,积极实施学生和教师接送车辆及驾驶员资格准入制度。对各校锅炉进行检修,更换学校消防设施设备,提高学校的消防水平,同时中心小学不定期不定时的对学校安全工作进行督查,提高学校的安全工作能力。

  四是加强与教师和家长的沟通交流,加大对私家车的管理,切实解决家长反映的突出问题,及时排查和化解矛盾与纠纷,妥善处理各种事端。本学期协调处理巴闸小学校方责任安全事故一起,共赔付14.3万元。

  四、做好后勤保障工作,严格财务制度

  一是认真清查学校财产,加强校产的管理和使用,严格执行赔偿制度,做到物尽其用。提升学校领导管理水平和教师主人翁意识,发扬厉行节约,保持艰苦奋斗本色,珍惜学校每张纸、每度电,对铺张浪费现象严格批评,坚决禁止。

  二是严格落实财务管理制度,落实生均公用经费50%由中心小学统筹管理、50%核拨到所属小学的规定,严格执行维修项目、大额采购报批报审规定。

  三是完善学校经费开支审核、公示制度,加强财务内审工作,管好、用好生均公用经费,认真做好收支两条线,实行民主理财,节约使用好资金。严格执行收费制度,严禁乱收费,杜绝推销教辅资料。

  四是认真做好教职工绩效考核、班贴、住房补贴和乡镇工作人员补贴核算工作,对于不享受乡镇工作人员补贴的教职工,做好解释协调工作。

  五是继续逐步改善学校后勤保障工作,争取项目完成了西滩小学、汉渠民兴小学的围墙修缮,对郝渠小学、沈闸小学、谭桥小学的校舍进行了防水处理,协助市局做好巴闸小学、跃进小学教师周转宿舍建设,目前周转宿舍框架建设已经结束,改善了教师的工作环境,保障了学校工作的安全健康的运行。

  五、存在的问题

  一是师生安全工作责任大,学校在安全管理上还有一些不可预计的漏洞和隐患。本学期,先后有2名学生在校园发生安全事故,为学校的安全工作敲响了警钟。

  二是师资紧张,加之对常识学科的重视,教师工作量增加,工作积极性和情绪受到影响。

  三是教学成绩不容乐观,在市局和中心小学组织的学科统测中,反应出学生基础薄弱,语文学科学生对词句的理解,数学学科学生的计算能力有待提高。

  总之,一学期来,我校在上级教育主管部门的领导和社会各界的关心支持下,各项工作稳步推进,取得了一定的成绩。在今后的工作中,我们将继续保持无私奉献的工作作风,凝心聚力,真抓实干,为教育事业持续健康发展做出自己应有的贡献。

校长个人工作总结8

  一年来,在上级教育部门的领导下,在全体教师的热情支持和帮助下,根据校长的安排及分管工作的要求,与学校班子成员一道带领教师认真履行职责,克难进取,深入研究,努力创新,取得了一定的成绩。学校的教学走上了规范、有序的轨道;学校的教研教改氛围逐渐浓厚;教学研究制度得到了较好的落实;新课程改革稳步推进;学生良好的习惯正在逐步形成。这些成绩是来之不易的,这里包含着领导的支持、帮助;包含着教师们的智慧、心血和汗水。

  一、积极主动加强思想政治学习。

  一年来,自己通过自学和组织安排,我学习了科学发展观和正确政绩观;学习了公共管理、领导科学、现代科技;通过学习,较为全面的提高了自身业务素质和领导水平,总之,对政治理论的学习,使自己在思想认识和业务管理能力方面取得了巨大的收获。

  二、摆正角色,创造性的开展教学工作

  (一)、与时俱进,完善自我,努力学习,积极思考。

  (二)、狠抓常规教学管理,保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。我们通过公(请收藏网:)开课、教改研讨、常规检查、各种教学研讨活动等方式,了解教育教学的实际情况,有针对性地指导教师的教育教学,从而促进我校教育教学的发展,逐步形成了具有我校特色的教学管理新模式和教学改革新理念。

  1、坚决执行党和国家关于教育的路线、方针、政策,积极协助主要领导依法治校、依法治教。

  一是确保课程计划认真实施,开齐开全课程。课表、作息时间表编排科学;确保教材、资料、教学用品及时到位;确保各类报表、档案资料齐全规范。

  二是对学籍管理,组织好学生的入学、编班。组织好学生的各种考试和学科竞赛,严肃考风考纪。

  三是建立学生综合素质的科学评价体系,适时表彰优秀学生。

  2、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。

  3、注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参与对教育、教学的管理起到监督作用,受到社会的一致好评。

  (三)、坚持原则、办事公道。作为一名学校的副校长,必须做好校长的'助手,当好配角。工作中肯动脑筋,讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,尽量做到上对校长负责,下对教师学生负责。

  三、存在的不足

  工作不够大胆,有畏难情绪,我是分管教学的副校长,教学人员在遵守纪律、完成任务方面总的情况是好的,但在个别人身上,确实存在着纪律松懈等问题。对这部分人管得不严,比较迁就,过分依赖他们的自觉性。从思想深处检查,工作不够大胆,有畏难情绪,没有开拓进取精神,这是不重视党性修养,不积极改造世界观的结果。

  四、整改措施和努力方向

  1、进一步优化工作作风,牢固树立全心全意为人民服务的公仆意识。进一步密切联系群众,倾听群众意见,深入基层,加强调查研究,始终把教职工、家长、学生满意不满意作为工作的最高服务标准。振奋精神、爱岗敬业、勇于开拓、团结同志,共同搞好工作。在提高教师素质、教学水平方面起到自己应起的作用。

  2、严格执行廉洁自律的各项规定,防微杜渐。树立正确的权力观、地位观、利益观,自重、自省、自警、自励,清清白白做人,踏踏实实做事。

校长个人工作总结9

  我校按照xx市教育局师德师风工作要求,结合XX年下发的《xx省中小学师德建设评估细则》,把此项工作纳入学校工作的重要议事日程。结合本校实际,扎扎实实地开展了师德师风学习活动。我校以依法执教、爱岗敬业、热爱学生、为人师表、严谨治学为主要内容;以查摆问题、自我完善、自我提高为抓手;切实解决师德师风中存在的突出问题和薄弱环节,使全体教职工在增强意识、关爱学生、服务育人等方面有所提高。现对我校开展师德师风建设工作做以下总结:

  一、加强领导,落实责任。

  我校对师德师风建设工作高度重视,切实加强领导,建立长效工作机制,按“谁主管,谁负责”和“分级负责,条块结合”的原则,实施师德师风建设责任制。我校成立了以校长为组长,副校长为副组长,教导主任,大队辅导员为组员的师德师风工作领导小组,做到“一把手挂帅亲自抓,副职领导具体抓”,把责任目标落实到各有关岗位及责任人;并结合学校工作实际,制定了切实可行的师德师风工作实施方案,确定了具体的实施步骤及工作措施。同时,为推进各项工作措施的具体实施,按计划落实好每一项工作。

  二、高度重视教师职业道德建设,树立为人师表良好形象。

  教师队伍建设是发展教育事业的关键。“百年大计,教育为本;教育大计,教师为本;教师修养,立德为本”。几年来,我校加强教师队伍建设方面做了大量富有成效的工作,造就和形成了一支叫得响,过得硬的教职工队伍。我们要求全校教师自觉加强职业道德修养,树立良好的为人师表形象。具体做了以下三个方面:

  一是热爱学生,建立平等、民主,和谐的新型师生关系;

  二是以身作则,作为一名教师,要“衣着定位”,让学生无时无刻受到审美教育。

  三是自觉修身养性,淡泊名利,以德服人,以德立教,要不断塑造鲜活、生动的人格魅力;

  四是要面向全体学生,切实贯彻“因材施教”的原则,让每一名学生都得到充分的发展。

  三、创设有效载体,深入开展师德师风学习活动,进一步提高我校教师的师德师风建设工作,积极为教师创设有效载体。

  根据师德师风建设活动计划,开展了丰富的师德师风活动,通过活动,让每位教师在师德师风建设方面都得到了提高。具体有如下做法:

  (一)抓学习,做到师德教育经常化、制度化。学校为每位教师配备专用的“师德学习笔记本”,学校为做到师德教育经常化、制度化。学校为每位教师配备专用的“师德学习笔记本”,以供学习之用。

  (二)抓重点,求实效。在抓师德教育的过程中突出重点,讲求实效,是我们工作的作风。

  1、建立和完善教师职业道德考核制度。我校坚持每学期对教师进行职业道德水平考核,开展师德反思活动。要求教师对自身在教育教学过程中的师德师风问题进行反思和总结,采取教师自评、互评,学校综评等相结合的办法对全体教师进行考核。

  2、把脉问病,对症下药。

  3、抓权益,求稳定。管人要管心。我们在要求教师职业道德要高于其他行业标准的'同时,也在努力使教师在精神上和物质上能得到鼓励和改善。

  四、建立考评机制和奖惩制度,调动教师的积极性。

  一是自评,达到自我认识、自我鞭策的目的;

  二是互评,互相取长补短,共同进步,形成合力;

  三是学生评,召开学生座谈会;社会个界及家长评,最后做出“满意”、“基本满意”、“不满意”三个等级。

  四是学校评。奖优罚劣,弘扬正气,在操作中重奖励,轻惩罚,增强工作透明度,充分调动教师工作进取精神。

  五、师德师风建设结硕果。

  经过全体师生共同努力,我校师德、师风建设结出可喜的成果。教育教学、平安创建、后勤社会化服务、校园文化建设等方面得到当地干群、家长及主管部门的良好评价。

  当然,时代在不断地进步,信息时代又给教师职业道德修养带来了更多、更新的机遇和挑战,我校将把时代对教师提出的要求作为新的出发点,重新构建师德的内容,使师德教育更体现时代特点和创新精神。

校长个人工作总结10

  下面把自己的一些做法向领导简要汇报如下:

  一、加强和重视师德教育,提高教师队伍政治素质

  我始终把教师的学习放在教师工作的首位,规定每周五晚上为集体政治学习时间,结合“转变作风年”活动的开展,学习中注重发挥校长的带头作用,党员的先锋模范作用和骨干教师的典型引路作用。首先注重自身素质的提高,有道是其身正,不令则行,其身不正,有令不行,一个好校长就你一所好学校,在学习中,我率先垂范,身体力行,思想时刻同党中央保持高度一致,树立执政围攻,理当为民的思想,认真贯彻执行党的路线方针政策,时刻保持共产党员的先进性,,工作之余,积极参加业务进修学习,先后完成了中高级校长培训,撰写教育教学论文多篇,不断提高自己的执政水平和工作能力。其次,狠抓班子建设,增强依法治校意识。要求学校领导班子带头学理论、学管理、学经验,树立一盘棋思想,努力形成勤政务实、团结实干、无私奉献的领导集体。第三,加强教师队伍建设,做到“一个提高,三个加强”即提高教师队伍整体素质,加强对青年教师的培养,加强对骨干教师的培养,加强教师的职业道德修养,在教师的政治学习方面,要求教师每人每学期写读书笔记不得少于一万字,并把此项作为量化考核的一项内容;通过学习对教师提出了“三严三高”和“四心”的工作要求。即要有严密的工作计划、严肃认真的工作态度、严谨求实的工作作风;要达到工作的高标准、高质量、高效益;要做到政治上有上进心、工作上有事业心、生活上有责任心、学习上要虚心,使学校出现了人人爱教、乐教、善教的'可喜局面。

  二、实施学部管理,增强全员竞争意识竞争时代呼唤竞争机制的建立和完善。

  20xx年刚刚接手学校,学校面临许多困难,人心涣散,人浮于事,缺乏凝聚力,竞争意识,为引入竞争,激活教育内部活力,在借鉴外地先进经验的基础上,实施学部管理,实践证明,管理是成功的,经验是可取的。新学期开始我根据本校实际继续完善学部管理制度。在校长负总责,后勤服务一体化前提下,将三个年级重新分班,由副校长任组长,教导、政教主任为成员的管理人员均衡组成东西两学部,学校按班额、学科需要核定出两楼所需教师数额,由两学部管理人员重新选聘,学校通报聘用情况。教师接受聘用后,分区办公,分区管理。做到了平分学生,平分教师,竞争上岗,形成了在同一起跑线上竞争的格局。此举使管理者、被管理者结成利益共同体,极大的调动了学部领导和教师的教学工作积极性。为防止出现不良竞争,学校对常规管理工作进行了规范,做到了“六统一”:统一制定教学计划,统一备课作业评价指标,统一组织学科竞赛及期中、末考试,统一安排教科研活动,统一班主任工作考核,统一教师教学工作量化考核办法。这种宏观调控达到的效果是:从管理人员到教师琢磨的是怎样抓好教学,怎样促进各项工作,而不是琢磨人际,琢磨不正当竞争的点子。

  课程》作为教师必修课,各教研组纷纷开展新课程标准研讨活动,写论文、上公开课,集体备课、说课等。观念的转变,带来教师思路的转变,教师们真正从理论到实践实现“四个转变”:变单纯知识教学目标为综合素质教育目标;变学生被动接受为积极能动学习;变向学生加压为教师自我加压;变向时间要成绩为向科研要质量。

  四、狠抓教学常规落实,提高

  五、健全教研机制,走科研兴校之路学校成立教科研工作领导、指导小组,并制定切实可行的教科研工作计划及方案。

  对方案制定,组织实施,检查指导,考核评价,资料积累,总结交流,成果推广等各个环节,均建立严格实用的管理制度,都确立了责任人。我们重点加强了“三个管理”“两个保证”“一个突出”。“三个管理”即计划管理、过程管理和质量管理。计划好订落实难。因此指导小组对计划的实施及方案落实情况实行定期、定项、定性督导、检查与评估,查缺补漏、奖优罚劣得到具体体现。针对教科研工作的周期性、实践性特点,学校指导小组定期举行研讨会,并与公开课、观摩课、论文交流、质量分析相结合,依据教学动态及学生反馈效果督促教科研工作。为加强教科研工作的定向、定度、定势调控,学校改革传统教学评价办法,不唯分数,将业务培训、教学能力、教科研成果、学生素质培养纳入评价体系,更客观、全面地反映每个教师的教研水平,防止“研”“教”分离,确保教研质量。“两个保证”即队伍保证,奖励机制保证。抓队伍建设主要从抓骨干、促全员入手,让骨干教师先行,带动全员推进,促使学研互动。今学期,我们通过听课、研讨、讲座、“三优”评选,共选出各科骨干教师26名,每个骨干教师都有自己的研究课题,每人指导培养一名青年教师,每学期提交一份实验报告,两篇优秀论文(教案),上两堂公开课。在骨干教师带动下,全员参与教改教研,科科有课题,人人争“三优”。建立教改教研奖励制度,主要从计划与实施、业务培训学习、教科研成果、教学质量四个方面,对各年级组的教研教改工作进行评价。对于成绩突出、取得成果的个人、学科小组、级部分层次进行奖励。凡属校以上立项的课题实验均设立专项基金,从教改教研活动经费中列支。“一个突出”即指突出重大课题的研究,实行典型引路、以点带面、辐射各科的科研目标。

  六、加大内部投入力度,优化育人环境

  1、加大校园美化及设施配套力度。新学期开始,学校确立了美化绿化及内部设施配套的工作方案,由后勤处具体负责落实。在硬化路面的基础上,整理绿化了楼前四个绿化区,四周是黄杨,中间有带色灌木组成花瓣,地面由绿草相称,给人一种大自然纯朴的感受。

  2、上学期,通过校校联谊,自筹资金等活动建起了语音室和多媒体教室,填补了我校的两项空白,先后建起了自行车棚和硬化了篮球场地,完善了学校的内部配套。同时积极向上级反映我校的实际情况,争取资金两万元,重新修复了校东南边的拦水坝,修围墙150多米,解决了多年来遗留下来校园不整的难题。本学期又解决了伙房、门卫、仪器管理、花木管理、宿舍管理等人员的配备问题,使后勤服务工作得到了充分保证,也为学校工作的良性运作奠定了良好基础。

  3、新学期开始,就安排专门人员负责档案的归档管理,从整理、装订、分类到编排,严格要求,做到了内容齐全,查找方便,使档案管理初步走上了正规。

  4、本学期对学生住宿重新做了安排,90的学生住进了学校院内,解决了学生住宿难的问题,对学生的安全、纪律有了保障;学生出入校门、自行车摆放等都采取了有效的管理措施,杜绝了门口乱哄哄、自行车频频失盗现象,校内秩序井然,外部形象良好,环境育人初见成效。

  5、学校团总支开展丰富多彩的团队活动,积极配合学校教育工作。每周一次的国旗下演讲,每学期一次的科技制作、书法绘画比赛、文艺汇演以及越野赛、篮球赛等,点缀了校园生活,陶冶了学生情操,发展了学生的爱好特长。

  6、严格按照国家“一费制”标准收费,杜绝乱收费现象的发生。建立健全了校务公开栏,对学校的收支账目定期张榜公布;其它重大事项也都利用公开栏公示,使各项工作都增加了透明度,有利的调动了教师的工作积极性。以上是一年多来自己在工作中的一些做法,请领导批评指正,我决心在新的学期里,抓住教学不放松,向管理要效率,向管理要质量,努力向着“教学思想现代化,学校管理规范化,设施配套标准化,学生质量优良化,学校办学特色化”目标迈进,力争在本年度使我校顺利通过市级规范化学校的验收。使学校的教育教学质量再上一个新台阶。

校长个人工作总结11

  一学年来,我校以深入实施素质教育为目标,坚持科学管理、求真务实,学校内部管理不断强化。我作为分管教学业务的副校长,以全面落实课程方案,提高课程实施水平为工作重点,以创建高效课堂示范学校和“三好一星”活动为契机,着力推进师资队伍业务素质提高,努力提升教学质量,取得了一定成绩,现总结如下。

  一、外出培训与校本研究并进,大面积提高教师业务能力

  我认为,学校教师队伍自身知识丰厚,对教学内容理解透彻,教法学法研究到位,日常教学中就能够游刃有余,也就是说,只有教师的高素质,才有教学的高质量。一学年中,我不失时机地安排教师外出听课研究,参加学科业务培训,骨干教师分别到滨州、博兴、枣庄、寿光、青岛、济南、上海等地听课研究、培训达40余人次,有一百五十余人次到县直小学参加高效课堂展示听评课研讨等业务活动,使全体教师都有外出研究的机会,我们还多次邀请县XXX名师来校听课指导,让教师及时了解教学新信息,研究法。

  校本培训也是进步教师专业水平的有效方式,每学期初,我都结合实际工作状况,分学科安排一学期的校本研修内容,在每周的集体业务研究时间落实。本学期带领老师们构造了高效课堂建立和“三好一星”系列活动,研究高效课堂标准,分小组听评课,评选出了本校各科课堂教学名师十二名,我自己参加听课评课130多节,这些活动的开展,为教师搭建起了相互研究的平台,使业务本领和专业理论有效融合,教师的整体业务本领得到了进步,让更多的教师走上了县、市、省级优质课评选的讲台,一批教坛新秀脱颖而出,一学年内有16节课获奖,其中2节获省级奖,优质课获奖率比客岁番一翻。

  二、全面落实课程方案,扎实推进素质教育

  黉舍教学工作的重点是深入施行素质教育,全面落实课程方案。我与全体教师一起研究XXX副省长、XXX和XXX厅长等领导在全省素质教育工作集会上的讲话,研究了山东省中小学考试管理规定、《教育部关于印发义务教育课程设置实验方案的通知》、《XXX关于印发山东省普通中小学课程施行水平评价方案>的通知》等指导性文件,使全体教师彻底转变了教学理念,按要求落实各项目标,课程方案要求的所有课程开设完全,施行有效,特别是综合实践活动课,我带领教师再次研究了指导纲要,修订了黉舍施行方案,制定了各年级的详细施行计划,把综合实践课和少先队活动有机结合,带孩子们走进田间,走进工厂,到醴泉寺参观,去母亲河考察,使学生在活动中取得知识,进步本领,增强合作意识。目前,对于音、体、美、校本课程和综合实践等考查科目的评价,也已形成了合理的课程评价体系,学期末,我依据县课程质量评价方案要求,制定了我校的课程评价方案,分别对教师和学生进行了考查、评价。

  我按照XXX“实践活动课程校本化”的课程落实理念。教学——履行职责,创造性地做好教育教学工作作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作是我多年来的一贯工作作风。面对新形势,新要求,新观念。如何用全新的思想,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,自觉遵守职业道德,当好教师的带头人,学生的引路人,已成为我人生追求的全部内涵。

  三、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。

  1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过各部门反复研究协调。使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划:《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教导处工作计划》、《各教研组工作计划》、《教师业务研究计划》、《教师个人工作计划》等。

  2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高学期开学,我组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标。a.抓备课备讲辅批考,备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确。”每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览,并给予奖励。b.抓课堂如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。”此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段齐全,教具使用合理。其次,开展全员听课。教师讲课要让大家来听,来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课情况:听课节数,听课人数,听课学科。要求任课教师要开展:互相听课,互相评课活动。听课这一环节,给全校教师创造一种改进,提高的机会。同时,对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。c.抓反馈如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改,反馈环节上做了大量文章:

  ①开放性题。教师在布置作业时,由过去的固定题改为开放性题,由学生自主选做。题难易程度具有不同档次,题数量也由学生自主选定。

  ②AB卷。每次小考、反馈、测验都采用AB卷。两张试卷,是按学生层次具有梯度性。分值相同,由学生自主选答,不同的学生答不同的试卷各有所得和心理满足感,这在很大程度上也控制了流失生,营造了一种学生乐学,教师乐教的校园气氛。

  ③月考制。为了及时反馈教学情况,提高课堂教学质量。我校建立了月考制,每月举行月考,内容都是近期所学知识,试题由任课教师自拟。体现双基,侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的能力。

  ④质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进方法,提高教学质量。

  3、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。

  几年来,我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。

  a.抓培训几年来,我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。XX—XXX在组织教师外出研究与培训上出资万余元。我们先后去长春、吉林、公主岭、XXX等地参观研究。假期又有部分学科骨干教师参加县级以上培训。通过外出研究和培训,教师的视野宽了,眼界远了,观念新了,方法多了。“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。

  b.抓研究我校在抓教师业务研究,校本培训,继续教育上投入之大,力度之大是空前的。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质,学校精心制定《业务研究计划》,每名学生每个学期也自拟《自修研究提高计划》。XX年学校共出资一万七千元,购买了大屏幕、多媒体设备,新上电脑12台,书籍,光盘等。今年又计划购买微机30台。重新改进微机室与电教室,切实提高教师现代信息技术的应用能力。学校为教师定了大量的刊物和资料。同时,还为教师个人购买了大量书籍。学校每周三组织教师集中研究、业务辅导、业务讲座。教师人人有自学笔记和体会文章,XX年在辽源市课改工作阶段性总结会上。我校教师7人的论文被收集发表。XX年我校共有25篇文章在市级刊物上发表。校内教师论文集,共收集全校教师精品论文28篇。

  四、抓新课改工作实施,保证教育教学质量逐步提高

  XX年秋季我校开始了基础教育课程改革工作,历时两年多的时间,我主抓了此项工作,取得了飞跃式的进展。我们的具体做法是:围绕一个中心,抓住两个关键,制定三年规划,启动四项工程。取得多项成果。

  1、围绕一个中心:以基础教育课程改革工作为中心,全面实施新课改,用新的教育理念创办一流的学校。

  2、抓住两个关键:在实施新课改两年的时间里,我们感到:实施的关键在教师,深入的`关键在评价。

  3、制定三年规划:我们结合学校具体情况,提出了实施新课改的整体框架,制定了三年发展规划,明确每个阶段的发展目标,提出了创四个一流的宏伟设想:三年内实现“一流的环境,一流的队伍,一流的设备,一流的质量。”

  4、启动四项工程:

  a.抓研究与培训,促教师综合素质的提高;

  b.抓课改教学模式的改革,促龙头环节作用的凸显;

  c.抓评价机制的改革,促师生个性化的发展;

  d.抓校园文化活动的开展,促师生整体素质的提高。

  5、取得多项成果:

  a.我校先后两次代表东辽县接受市教育局、课改办、研修院、督导室对我校课改工作的检查验收,受到上级领导的高度赞誉。

  b.在县中小学课改系列活动中取得可喜成果:

  ①12人组队参加县课改理论与学科竞赛,有8人获奖,3人参加决赛选拔。

  ②有两名教师代表学校参加县进修组织的全县观摩课,并受到好评。

  ③在全县领导干部课改理论知识口语大赛中,我校参赛三人均获个人优胜奖并获优胜单位称号。

  ④25篇课改实验论文在市级刊物上发表

  ⑤成功的编写了校本教材(一)(二)两册,受到学生和家长的认可,这两本教材具有我地区、我校特色,受到市课改办高度赞誉。

校长个人工作总结12

  我于x月份由中心小学调到中学任校长,四年来,在县教育局、乡教管办的直接领导和乡党委政府的关怀下,通过自己的扎实工作,把学校从低谷中扭转了过来,使学校管理、教育教学工作都步入了正规,顺利通过了市级规范化验收,教学质量有了大幅度的提高,使学校形象重新树立起来,教师的教育教学积极性空前高涨。下面把自己的一些做法向领导简要汇报

  一、加强和重视师德教育,提高教师队伍政治素质

  我始终把教师的学习放在教师工作的首位,规定每周五晚上为集体政治学习时间,结合"转变作风年"活动的开展,学习中注重发挥校长的带头作用,党员的先锋模范作用和骨干教师的典型引路作用。

  首先注重自身素质的提高,有道是其身正,不令则行,其身不正,有令不行,一个好校长就你一所好学校,在学习中,我率先垂范,身体力行,思想时刻树立执政围攻,理当为民的思想,认真贯彻执行党的.路线方针政策,时刻保持共产党员的先进性工作之余,积极参加业务进修学习,先后完成了中高级校长培训,撰写教育教学论文多篇,不断提高自己的执政水平和工作能力。

  其次,狠抓班子建设,增强依法治校意识。要求学校领导班子带头学理论、学管理、学经验,树立一盘棋思想,努力形成勤政务实、团结实干、无私奉献的领导集体。

  第三,加强教师队伍建设,做到"一个提高,三个加强"即提高教师队伍整体素质,加强对青年教师的培养,加强对骨干教师的培养,加强教师的职业道德修养,在教师的政治学习方面,要求教师每人每学期写读书笔记不得少于一万字,并把此项作为量化考核的一项内容;通过学习对教师提出了"三严三高"和"四心"的工作要求。即要有严密的工作计划、严肃认真的工作态度、严谨求实的工作作风;要达到工作的高标准、高质量、高效益;要做到政治上有上进心、工作上有事业心、生活上有责任心、学习上要虚心,使学校出现了人人爱教、乐教、善教的可喜局面。

  二、实施学部管理,增强全员竞争意识

  竞争时代呼唤竞争机制的建立和完善。20xx年刚刚接手学校,学校面临许多困难,人心涣散,人浮于事,缺乏凝聚力,竞争意识,为引入竞争,激活教育内部活力,在借鉴外地先进经验的基础上,实施学部管理,实践证明,管理是成功的,经验是可取的。新学期开始我根据本校实际继续完善学部管理制度。在校长负总责,后勤服务一体化前提下,将三个年级重新分班,由副校长任组长,教导、政教主任为成员的管理人员均衡组成东西两学部,学校按班额、学科需要核定出两楼所需教师数额,由两学部管理人员重新选聘,学校通报聘用情况。教师接受聘用后,分区办公,分区管理。做到了平分学生,平分教师,竞争上岗,形成了在同一起跑线上竞争的格局。此举使管理者、被管理者结成利益共同体,极大的调动了学部领导和教师的教学工作积极性。

  为防止出现不良竞争,学校对常规管理工作进行了规范,做到了"六统一":统一制定教学计划,统一备课作业评价指标,统一组织学科竞赛及期中、末考试,统一安排教科研活动,统一班主任工作考核,统一教师教学工作量化考核办法。这种宏观调控达到的效果是:从管理人员到教师琢磨的是怎样抓好教学,怎样促进各项工作,而不是琢磨人际,琢磨不正当竞争的点子。

  三、更新教育观念,落实"四个转变"

  素质教育在教育环境、条件均不优化的山区学校中如何实施和体现?我认为首先要解决的是观念问题。只有更新教育观念,才能在教育教学的具体操作中审时度势,努力完成吸纳、整合与创新的进化过程。

  今学期,我们积极学习外校的先进办学经验,采取走出去,请进来的办法,我亲自带领教师先后到多间学校学习其学校管理、教育教学及教研教改等先进经验做法。选派了40多名教师参加了由市、县教研室组织的各种各类培训班、学习班及教研活动,凡是由县教研室组织的教研活动,我们都及时安排教师按时参加。学校规定,这些教师回校后都要把新学的东西进行系统整理,并结合自己的体会感悟,以汇报、讲座、公开课形式在全校进行推广。我们聘请新华中学的优秀教师到我校送课,学习他们的课堂教学艺术,收到了良好效果。教师们通过培训、学习,眼界大开,观念也发生了变化。如县教育局举办的新课程通识培训后,我们立即拟定了《走进新课程,提高课堂教学效益实施意见》,明确要求教师在原来学习推广洋思经验的基础上,转变教学观念,在学习新课程中做到三个渗透:把按新课程标准的教学思想渗透于自己的教育教学理念中;把"倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手,培养学生搜集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力"教学模式渗透于自己的课堂教学和实践中;严格科学的管理策略渗透于自己的班级工作中。把《新课程怎样教》、《走进新课程》作为教师必修课,各教研组纷纷开展新课程标准研讨活动,写论文、上公开课,集体备课、说课等。

校长个人工作总结13

  为加强跨地区沟通,增进优势互补,推动教育共富,杭州市小河小学与苍南县灵溪镇沪山小学秉承“共生共长共发展”的原则,通过传、帮、带,提升沪山小学管理品质,根据沪山小学管理团队提议,经沟通协商,区运河名校长、小河小学XX校长工作室落户沪山小学,一年来,工作室积极开展研修活动,大家认真学习,共同努力,推动了两校教育管理水平的进一步提升。

  站位要高:明确目标任务

  通过研修实践活动,学习融合现代学校管理理念,在学中思,做中悟,论中明,知行合一,工学合一,努力使自己成为社会主义学校的人本化,专业化,现代化的教育管理人才。而要成为现代学校管理人才,要争取做“五一”校长:找准一个定位—校长职责;培养一种思维—系统思维;修炼一种魅力—人格魅力;明确一种思想—教育哲学;学会一种创新—特色培育。

  XX校长勉励大家:“要有期待,要有梦想,要有方向,是为了给自己动力与新鲜。有共同目标的人在一起,是团队。我们要不但要展示团队成长的力量,还要享受团队的乐趣。”

  脚步要稳:专题研修指导

  一年来,XX校长以“交好三个朋友”为主线,分别开展了“与书交朋友”、“与艺术交朋友”、“与运动交朋友”等专题研讨,以及就小河小学幸福教育品牌、结合端午节开展传统文化进校园等主题研修活动。XX校长认真备课,沪山小学丁忠渺校长(上半年)、兰景佳校长(下半年)与几位副校长及支部委员认真参加每次研修活动,大家通过钉钉会议展开热烈讨论,探讨促进学校的管理品质提升的策略与方法。

  在“如何创建幸福校园”研讨活动中,XX校长从幸福校园创建的意义以及创建的步骤详细阐述了小河小学幸福校园的办学理念。本着“教育让幸福拥有更多的`可能”和“培养幸福小公民”的目标,XX校长阐述了幸福教育的路径:第一步要立魂,理解幸福教育含义;第二步要绘图,设计幸福教育蓝图;第三步要行动,躬耕幸福教育实践;第四步要弥散,积淀幸福校园文化。

  从“一条路径”、“五大内容”出发,设计“一个形象”、“一组景观”、“一个体系”、“一个中心”,用“幸福课程”、“幸福评价”及“五项修炼”引领全体师生培养幸福的能力,形成幸福的校园文化。X校长常用学校正在发生的故事引领学员们对学校管理的认知,通俗易懂,又十分生动。

  管理要“升”:实践考察指导

  每次研修活动,XX校长都会尽量安排在不同学校,让学员感受不同学校的校容校貌,沪山小学的学员则通过线上形式参与“云考察”。

  一年来,学员们走进杭州市大关小学、文津小学,聆听学校特色文化介绍,结合研修主题开展讨论活动。

  11月6日,在XX校长带领下,部分工作室学员来到苍南县沪山小学。在沪山小学兰景佳校长的陪同下,大家参观了学校的校容校貌、校园文化建设、学校校史廊、校园国学长廊等。一路漫步校园,听取兰景佳校长就学校的总体概况,师资情况,学生情况,学校的办学方向,学校课程建设,教师的师德师风建设,学生安全工作等情况的介绍,大家对沪山小学的整体情况有了更加深入的了解。听了兰校长的介绍之后,小河小学XX校长充分肯定了沪山小学教育教学工作扎实有效,并就学校内涵的提升,校园文化建设,管理细节,课程建设等提出了富有建设性的意见。下午,X校长做学校管理专题报告《校园里的“五种美学”如何落地》,X校长从教育哲学角度阐述了美学教育中的幸福元素,就“自然美学、语言美学、情感美学、艺术美学、人格美学”五种校园美学要素进行了细致阐述。随后,X校长让各位学校领导以“美在我校园”为题,结合自身视角和工作经历谈一谈“五种美学”在校园里的实践体现。最后,X校长从幸福景观建设、六年十二游课程建设,幸福币评价体系等方面回答了小河小学如何在校园落实“五种美学”,最终让学校、让教师成为学生幸福的贵人,从而构建有安全、有温暖、有期盼、有担当、有挑战、有成长的幸福校园。

  研修要悟:常学常新

  每次研修结束,X校长总会让学员们交流各自的学习收获。

  学员们表示:X校长的分享有道有术,有理论有实践,幸福的几大要素让学校的活动落地,作为幸福引领人,我们首先要让自己成为一个幸福的人,带动这个集体形成一种良性的循环。沪山丁校长认为,教育当如春风化雨,周校提到的“以绿染之”、“以福熏之”中的“熏”和“染”即学校营造一种温暖的氛围浸润学生的生命气质,积淀幸福的底气。兰校长说,作为一个领导是可以刚柔并济的,刚是理性的引导,柔是感性的关照,去关注师生的生命状态,引导他们走向幸福,是非常重要的。

  幸福校园的打造,给师生注入幸福的能量。有效的校园设计加上体系化的活动,慢慢凝聚一种温暖的校园文化,幸福感便油然而生。一年来,XX校长不仅给学员们上着重要的校长修炼课,也让大家感受到工作室的幸福。大家将作为幸福传递人,将教育的幸福感传递,共筑教育幸福梦。

校长个人工作总结14

  一学年来,我校以深入实施素质教育为目标,坚持科学管理、求真务实,学校内部管理不断强化。我作为分管教学业务的副校长,以全面落实课程方案,提高课程实施水平为工作重点,以创建高效课堂示范学校和“三好一星”活动为契机,着力推进师资队伍业务素质提高,努力提升教学质量,取得了一定成绩,现总结如下。

  一、外出培训与校本研究并进,大面积提高教师业务能力。

  我认为,学校教师队伍自身知识丰厚,对教学内容理解透彻,教法学法研究到位,日常教学中就能够游刃有余,也就是说,只有教师的高素质,才有教学的高质量。一学年中,我不失时机地安排教师外出听课学习,参加学科业务培训,骨干教师分别到滨州、博兴、枣庄、寿光、青岛、济南、上海等地听课学习、培训达40余人次,有一百五十余人次到县直小学参加高效课堂展示听评课研讨等业务活动,使全体教师都有外出学习的机会,我们还多次邀请县第一实验小学名师来校听课指导,让教师及时了解教学新信息,学习新教法。校本培训也是提高教师专业水平的有效方式,每学期初,我都结合实际工作状况,分学科安排一学期的校本研修内容,在每周的集体业务学习时间落实。本学期带领老师们组织了高效课堂创建和“三好一星”系列活动,学习高效课堂标准,分小组听评课,评选出了本校各科课堂教学名师十二名,我本人参加听课评课130多节,这些活动的开展,为教师搭建起了相互学习的平台,使业务能力和专业理论有效融合,教师的整体业务能力得到了提高,让更多的教师走上了县、市、省级优质课评选的讲台,一批教坛新秀脱颖而出,一学年内有16节课获奖,其中2节获省级奖,优质课获奖率比去年番一翻。

  二、全面落实课程方案,扎实推进素质教育学校教学工作的重点是深入实施素质教育,全面落实课程方案。

  我与全体教师一起学习黄胜副省长、张志勇和齐涛厅长等领导在全省素质教育工作会议上的`讲话,学习了山东省中小学考试管理规定、《教育部关于印发<义务教育课程设置实验方案>的通知》、《山东省教育厅关于印发<山东省普通中小学课程实施水平评价方案>的通知》等指导性文件,使全体教师彻底转变了教学理念,按要求落实各项目标,课程方案要求的所有课程开设齐全,实施有效,特别是综合实践活动课,我带领教师再次学习了指导纲要,修订了学校实施方案,制定了各年级的具体实施计划,把综合实践课和少先队活动有机结合,带孩子们走进田间,走进工厂,到醴泉寺参观,去母亲河考察,使学生在活动中获得知识,提高能力,增强合作意识。

  目前,对于音、体、美、校本课程和综合实践等考查科目的评价,也已形成了合理的课程评价体系,学期末,我依据县课程质量评价方案要求,制定了我校的课程评价方案,分别对教师和学生进行了考查、评价。我按照张校长“实践活动课程校本化”的课程落实理念,把原来传统的兴趣课堂进一步丰富、规范,着力构建兴趣型校本课程,为学生全体发展、个性发展创设了时空上的保证。通过全员参与、合作探究的开发实施过程,构建起高效、科学、充满生机与活力的兴趣型校本课程体系。每周四下午第二三节作为兴趣课活动时间,和其他活动课程一样设于学校正常的教育教学秩序中,学校作为教学常规来督查,要求辅导教师同学科课程一样,有备课,有记录,有作品,求实效。学年内,根据学生的不同兴趣和年龄特点,开设了38个活动队。

  总之,都以促进学生自主发展为宗旨,使学生的兴趣爱好得到了满足,动手能力、创新能力得到了提高。在学生学业成绩的评定方面,仍然以等级加评语为主,对学生实行的喜报评价,涵盖了学生方方面面的表现,这种多元化“立体”评价,树立了学生自信心,激励孩子进步,得到了家长和社会的好评,我所撰写的教学管理论文<师生在立体评价中共成长>在《改革与超越》一书中发表。

校长个人工作总结15

  一年来,本人关心时事,能认真学习党的十八大会议精神,努力践行科学发展观,思想端正,服从学校的工作安排,认真履行工作职责,把自己精力和能力全部用于学校的后勤管理和服务育人过程中,并能自觉遵守职业道德,在教职工和学生中树立良好的形象。时刻不忘自己的岗位职责,在实践中不断探索工作思路和方法,熟悉本职工作,努力做好分管工作,带头与同事研究业务,共同提高管理水平。作为校级干部,本人能认真贯彻落实各项教育法规,思想认识到位、执行到位,能带头执行学校各项规章制度,严格执行工作纪律,勤勉工作,服务育人。协助张华校长和其他副校长做好学校各项工作,做到分工不分家,遇事不回避,责任不推诿,不计名利、得失,顾全大局,积极主动,按时保质完成学校各项工作任务。本人获得县级“五一”劳动奖章。

  回顾本年的工作,现作出如下总结:

  一、学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,为教育教学工作的正常进行提供保障,在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用。

  工作中,我坚持“后勤工作必须服务于教育教学工作中心,服务于师生生活”的原则,在校长领导下,尽心尽力做好后勤服务工作。协助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财金管理方面的有关规定及政策,执行上级指示和学校决议。执行校长及行政所作出的各项有关后勤工作决定,发挥参谋作用。

  二、协助校长做好学校经费的收支管理,认真编制年度的预算经

  费。本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金管理,合理安排资金,编制好本年度的修购经费,开源节流,提高资金使用效果,确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。

  三、协助校长搞好学校中长期基本建设规划,按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。

  本年度完成重点项目如下:

  1、宿舍楼改造。

  2、主教学楼幕墙和大雨棚装修与改造。

  3、主教学楼部分铝合金窗户更换。

  4、平房和体育库的改造。

  四、领导总务处工作,对总务处的工作进行指导、监督,负责处理和协调后勤工作中的矛盾。

  1、加强了财务管理,提高了资金和设备的使用效率

  学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要,节约开支,量入而出,管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,完善购物申请、进出库手续。做好教育教学备品购买分发工作。逐步添制教学仪器等设备,满足教育教学的使用需求。通过上水系统改造和电路维修工作,抓好学校节水节电的管理工作。

  2、认真做好校产管理,管理好、清理好了固定资产,对各班、各室进行校产登记,责任落实到人,定期进行复查。

  3、做好20xx年冬季采暖工作。为确保冬季采暖任务完成,主要作了以下几项工作:

  (1)协助县采购办买好煤。

  (2)做好锅炉和附属设备检修工作。保证采暖期安全运行。

  (3)加强司炉工的培训,提高技术水平。

  (4)根据气温变化科学安排运行时间段,保证供暖质量。

  4、抓好后勤管理制度的建设和落实,实施制度化管理

  本年,针对我校后勤工作的存在的问题,在广泛听取学校领导和教师意见的基础上,落实规章制度,避免制度形同虚设,流于形式,加强了检查督促工作。在更夫、门卫、清洁工的管理方面,通过严格的招聘、定期检查和定期召开会议,有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平,为师生提供更优质的服务。

  5、指导总务处搞好食堂的伙食工作,检查督促食堂的管理经营、安全、卫生等,不断提高饭菜质量和服务质量,降低成本和开支。

  五、完成校长交办的安全、内保、防汛等其他任务

  六、廉洁奉公,真诚奉献

  作为具体分管学校后勤工作的校级领导,涉及的人、财、物比较多,特别是在基建、物品采购等方面,要和很多商家打交道,一不小心就会有失足的危险。因此,在平时我相当重视廉政理论的学习,警钟长鸣,早打“预防针”,勤注“防腐剂”,工作中时刻提醒自己在其位谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为学校的发展而真诚做好自己的本职工作。

  我坚持民主议事制度,认真开展校务公开工作,把学校和自己的

  工作置于阳光之下,自觉接受各级领导和群众监督。多年来,我所分管的基建、物品采购等都经过校领导班子决定并公之于众,严格按照政府采购制度进行物品采购。采购额度在规定范围以上的'由县政府采购中心组织进行招投标采购,对规定额度以下的自主采购,坚持“集体采购”,同质比价、同价比优、同优比服务的原则进行。工作中我厉行节约,自觉争当勤俭办学的先锋,能自己维修的项目,从不外包。自己出差办事从不搞特殊化,不多吃一顿饭、多报一分钱。我努力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水、一度电、一张纸,加强管理,制止铺张浪费行为。生活中我洁身自好、严于律己,不该说的话不说、不该去的地方不去,摆正自己的角色,体现了共产党人的本色。

  七、今后努力的方向

  1、后勤各部门要加强组织建设、内部管理,合理分工,明确职责,协调好其他部门工作。

  2、加强对食堂的管理经营、安全、卫生管理,不断提高饭菜质量和服务质量,降低成本和开支。

  3、协助校长积极主动向上争取资金项目,不断改善办学条件,为学校教育教学,为全体师生服好务。

  一分耕耘,一分收获。一年来,在学校领导的带领和指导下,硕果累累。在后勤管理方面,及时为全校师生排忧解难,努力营造了安全、卫生、舒适的工作、学习和生活环境,得到了各级领导及全校师生的好评。在以后的工作中们有决心,也有信心做好学校的后勤保障工作,争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。

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