一周工作总结

时间:2023-08-29 12:08:59 工作总结 我要投稿

有关一周工作总结范文

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如我们来制定一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编精心整理的有关一周工作总结范文,欢迎阅读与收藏。

有关一周工作总结范文

有关一周工作总结范文1

  不知不觉,入职已经一周了。在经理和前辈的指点和照顾下,我逐渐对公司的文化、产品和业务流程有了一定的了解。作为一名新入职的员工,我需要走的路还很长,需要学习的还很多,回顾这一周以来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,基本上了解了自己的本职工作。在此,我对公司的领导和同事们表示衷心的感谢,感谢你们的不吝赐教,感谢你们对我工作的支持和帮助。虽然我接触工作的时间不长,但是我在这段时间里学到了很多在学校不曾学到的`知识。另外在工作中也在慢慢学着与同事相处,慢慢融入到鹏远这个大家庭中来。

  来到鹏远电缆集团之后,对鹏远企业氛围深入的了解和认识。鹏远所倡导的导师制度,可以帮助新员工迅速融入集团文化,了解工作环境,熟悉工作流程,促进新员工的成长。作为新人团队中的一员,我也成为了这一制度的受益者,办公室的资深元老Dimple和lynda,成为了我进入到鹏远电缆的入门导师。有了她们,使我在工作问题的处理上,从没有感到有任何的盲目和无助,任何问题的提出,都会得到她俩热情、及时的解答,所以即便是对于第一周的工作,仍然是充实并且忙碌的。通过一周的工作,个人主要完成的工作有:

  1、认真完成领导交代的任务

  2、参加第一次例会,在总经理的讲解下系统的了解本公司的情况和背景。

  3、参加了三次对企业文化,公司制度,产品知识的培训

  4、做好本职工作,团结同事

  对于下周的计划和今后努力的方向为:

  我将继续努力提高自己的工作水平,为公司的发展贡献自己的绵薄之力。我想我应努力做到:首先,遵守公司内部规章制度,维护公司利益;其次,加强学习,增加自己的知识面,加强对专业知识技术的强化、学习,要对自己的工作有规划、做到心里有数;再次,加强工作力度,要积极主动的为公司创造价值,力争取得更大的工作成绩。

  总之,我会努力将自己的知识背景和公司的具体情况相结合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习专业知识和技术,为公司的发展尽我绵薄之力。再次感谢领导和各位同事的支持和帮助,我会继续努力,不断提高自己的专业水平,虚心向大家学习,不断努力,争取更上一个新台阶。

有关一周工作总结范文2

  转眼又一周,时间过的太快了,上班到放工一点感觉都没有,总在感叹时间过的太快太快。下面,我将这周销售工作总结如下:

  工作快5个年头了,工作方面一年比一年充实,一天一天在长大,总在追求完美,那个骄傲无知的现代人没了,换来的是那个依然对工作布满***、对生活布满渴看、对追求幸福依然执着的大男孩。

  我是一个无比倔强的男人,就是我们常说的认死理,只要认准的事通常会一条道走到黑,朋友们总劝卧冬但是我自己并不以为这肯定就是错误的。

  每个月的最后一天是公司例行盘点的时候,在办公室的中层治理者都要到店面进行监视盘点,昨天到第二个店面盘点的时候发生的事令我很既震动毕业论文格式范文又生气。

  一直对公司大部分店长不满,除了能力方面更重要的是工作态度方面,还有做人方面。

  也许是职业病的原因,我最愿意逛的商场是手机商场,只要逛街基本上都是往手机商场,我在我们的店里看一看销售价格,脑袋当时就蒙了,由于这些手机基本上都是我亲手采购进来的,对采购价格、销售限价、销售基准价、终端零售价太了解不过了。

  金立 某机型 采购价530元/台,我给他们定的价格是599元-699元/台,她们店的实际销售价格是899元/台,我随便看了一圈,至少有10款畅销机型,比正常零售价都高100元-300元,我找到店长逐一问她这些机型的采购价格多少,零售价格应该多少,竞争对手的标价多少,实际成交价多少,她基本上一个题目都回答不出来,当时我的语气确实不太好,我也看出来她当时的尴尬,店长应该由市场部分直接治理,正常情况下我是不会管这些的,可是实在看不过往,一名店长,一个店的负责人,对自己经营的产品毫无了解,对竞争对手的信息毫无了解,这样的店长,要她做甚?

  今天一早就找到这个店长的销售主任,好好喷他一顿,不过没关系,这个人老熟人了,他没来我们公司前在MT公司,现在关系也铁的很。

  手机行业,采购部和市场部联系最密切,也是最敌对的两个部分,大多情况下我们采购进来的产品假如卖不好,市场部就会说我们采购的价格高了,要不就是产品性价比不好,同时采购部又说了,卖不好是你们市场部销售能力不行,治理不善,哎,这两个部分又爱又恨,互相牵制吧。

  说到经营每个企业的老板都不喜欢他下面的员工分崩离析,也不喜欢他的员工打成一团,每个老板都在找这种平衡。

  透过现象看本质,有时候各位韩国领导做的每次变革,假如细心观察都会发现很多意想不到的用意。专心良苦啊!取之于民,用之于民,韩国这几至公司发展的好有它的道理,取之于它,将来用之于中国。

  在这种企业工作,最怕的是韩国人瞧不起中国人,每次他们大声向我们喊的时候,我都想上往给他们两拳, 但冷静思考一下,他们的很多思想都是对的,他们发展的好有他们好的道理,学习吧,我们不如人荚冬就要学习!

  总在工作之余或多或少想到民族和民族,国家和国荚冬人与人,我是一个有着强烈民族自尊心的人,最怕的是被别人瞧不起,不被别人认可,想做到这点,只能拼命的工作。

  这两天我正在做一个关于控制终端零售价格的方案,初步想法已经被总经理认可,做完这个方案的目的就是想让公司熟悉到不但我们要控制店面销售手机价格不能太低,影响我们公司的利润,更要让他们意识到销售手机也不能有过高的'销售价格。

  我们总监往美国旅游8号就回来了,他走的日子还有点不习惯,也不知道他回来会发生什么事情,他走的时候说在他走的这一周,要销售20xx台手机,最近销量一直不怎么好,估计是肯定实现不了了,还真点愧疚的感觉。

  这几天休息,真要好好想想工作了,部分内部、公司整体需要太多的改变,在改变中成熟,在成熟中长大!在接下来的工作中,我会做好个人工作计划,争取将各项工作做得更好。

  不少职场人士每周都要写周工作总结,那么,周工作总结怎么写呢?周工作总结的格式是怎样的?为了让大家更清楚如何写好周工作总结,以下给大家提供一篇周议论文范文工作总结范文,仅供各位参考。

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  我是一个无比倔强的男人,就是我们常说的认死理,只要认准的事通常会一条道走到黑,朋友们总劝卧冬但是我自己并不以为这肯定就是错误的。

  金立 某机型 采购价530元/台,我给他们定的价格是599元-699元/台,她们店的实际销售价格是899元/台,我随便看了一圈,至少有10款畅销机型,比正常零售价都高100元-300元,我找到店长逐一问她这些机型的采购价格多少,零售价格应该多少,竞争对手的标价多少,实际成交价多少,她基本上一个题目都回答不出来,当时我的语气确实不太好,我也看出来她当时的尴尬,店长应该由市场部分直接治理,正常情况下我是不会管这些的,可是实在看不过往,一名店长,一个店的负责人,对自己经营的产品毫无了解,对竞争对手的信息毫无了解,这样的店长,要她做甚?

  一直对公司大部分店长不满,除了能力方面更重要的是工作态度方面,还有做人方面。

  也许是职业病的原因,我最愿意逛的商场是手机商场,只要逛街基本上都是往手机商场,我在我们的店里看一看销售价格,脑袋当时就蒙了,由于这些手机基本上都是我亲手采购进来的,对采购价格、销售限价、销售基准价、终端零售价太了解不过了。

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  手机行业,采购部和市场部联系最密切,也是最敌对的两个部分,大多情况下我们采购进来的产品假如卖不好,市场部就会说我们采购的价格高了,要不就是产品性价比不好,同时采购部又说了,卖不好是你们市场部销售能力不行,治理不善,哎,这两个部分又爱又恨,互相牵制吧。

  说到经营每个企业的老板都不喜欢他下面的员工分崩离析,也不喜欢他的员工打成一团,每个老板都在找这种平衡。

  今天一早就找到这个店长的销售主任,好好喷他一顿,不过没关系,这个人老熟人了,他没来我们公司前在MT公司,现在关系也铁的很。

  透过现象看本质,有时候各位韩国领导做的每次变革,假如细心观察都会发现很多意想不到的用意。专心良苦啊!取之于民,用之于民,韩国这几至公司发展的好有它的道理,取之于它,将来用之于中国。

  在这种企业工作,最怕的是韩国人瞧不起中国人,每次他们大声向我们喊的时候,我都想上往给他们两拳, 但冷静思考一下,他们的很多思想都是对的,他们发展的好有他们好的道理,学习吧,我们不如人荚冬就要学习!

  总在工作之余或多或少想到民族和民族,国家和国荚冬人与人,我是一个有着强烈民族自尊心的人,最怕的是被别人瞧不起,不被别人认可,想做到这点,只能拼命的工作。

  这两天我正在做一个关于控制终端零售价格的方案,初步想法已经被总经理认可,做完这个方案的目的就是想让公司熟悉到不但我们要控制店面销售手机价格不能太低,影响我们公司的利润,更要让他们意识到销售手机也不能有过高的销售价格。

  我们总监往美国旅游8号就回来了,他走的日子还有点不习惯,也不知道他回来会发生什么事情,他走的时候说在他走的这一周,要销售20xx台手机,最近销量一直不怎么好,估计是肯定实现不了了,还真点愧疚的感觉。

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