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银行对公业务柜员岗位工作总结
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编帮大家整理的银行对公业务柜员岗位工作总结,欢迎阅读与收藏。
银行对公业务柜员岗位工作总结1
今年来到银行做柜员的工作,我也是认真服务客户,得到赞扬,和同事的相处也是还不错,而自己也是要继续的努力来做的更好,一年工作也是在此总结下。
面对客户的工作,其实以前在学校也是做过一些模拟,同时也是在实习中去更熟悉了但真的到了岗位,其实我也是有压力的,面对的客户也是不一样,同时也是没有了同事在背后时刻的指导我,做得好或者差都是自己的,所以我也是更需要谨慎而有好的服务态度去做好工作,同时自己的努力也是没有白费掉,反而也是由于自己的一个努力让自己工作开展的还是不错,得到了很多客户的肯定,而自己的服务我也是知道作为新人,只有态度更好一些毕竟自己的专业能力其实还有提升空间的,一些情况的处理不太懂的,我是会找同事来帮忙解决同时也是要安抚好客户,特别是一些我没有权限的事情更是如此,尽量的来让工作在我的岗位上去处理好,而不用让客户再去找其他的同事解决。这样也是可以更好的提升客户的体验,以及在自己来说,同事的帮忙其实也是一个让自己去学习的机会。
我也是一直以一个新人的态度面对自己岗位的工作,柜员为客户去服务,有些方面我也是清楚的确比较的简单,但这是对于自己来说的',但客户对于银行系统也是不熟悉,而且平时的时候也是不会了解这些方面,所以才需要我们这些柜员来帮忙处理,同时我也是会多站在客户的角度来看问题,多为他们而思考,这样处理工作起来也是会更加的理解他们,而将效率去提升,一些枯燥的工作也是可以在其中看到问题的所在,积极的态度也是让同事们更加的认可我,更愿意来教我,有时候发现了我的问题,也是会告诉我,让我明白又是该如何来做才是真的可以处理好,柜员工作虽然在银行整个体系来说是比较基础的岗位,但是我也是知道无论是什么工作,如果自己愿意去学习,那么也是会有收获,如果不去学,那么也是容易被淘汰的,社会的竞争很大,我也是要继续的去提升自己。
一年工作里面,看到问题,自己也是改善了方法,同时也是要在来年,在柜员工作里面去积极服务好,让自己被更多客户肯定,自己也是要规划好一年的工作,也是相信可以去让领导和客户都是满意的。
银行对公业务柜员岗位工作总结2
根据我行一年来会计结算工作中的实际情况,我们的工作主要从三个方面着手:抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。现对这一年已经完成的工作总结如下:
一、加强内控制度建设,防范风险的发生
定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中出现的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作,并落实专人负责,发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。
会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、结算业务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。
二、加强会计核算工作,提高工作质量
因我行的前台临柜人员的流动性较大,而且我行的新业务新办法变化较快,对我行的会计核算质量一直都是个挑战。继续执行柜员绩效考核机制,经过往年绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。今后我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参加到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。
对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外,我们将继续执行对临柜人员的`经济处罚手段,以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生,努力减少差错。有罚有奖,按照全行临柜人员的差错考核情况,对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励,以促进柜员的工作积极性。定期、准确、及时地向分行会计结算部上报各种会计结算报表。
三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理能力
员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍。制定出培训计划,对我行各种新兴业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识,帮助她们跟上我行的变革速度。加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或讲业务知识,或讲自己的工作经验,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提高柜员的业务素质,更好地做好服务。加强对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能发挥潜力,履行好职责,提高我行的会计核算质量。
作为会计结算部,还起着支行下辖网点的上承下接工作,我们将加强与分行之间的工作衔接,及时将各项工作任务落实下辖各网点,努力完成分行下达的各项任务。同时,加强与各部门之间的工作配合,共同为xx银行发展努力。
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