印刷工作总结
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此十分有必须要写一份总结哦。我们该怎么去写总结呢？以下是小编收集整理的印刷工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
印刷工作总结1
转眼间，我们印刷部又跨过了一个年度之坎，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为一名基层管理者，工作共有苦有乐，偶尔有些惆怅，但更多的是喜悦!回顾这一年，我不禁掩卷沉思并总结了一年的工作情况。
作为一名亲身经历者，我们印刷部从筹建到现在，随着活量的不断增加，虽然在不断努力下取得了一些成绩，但同时也暴露出了一系列问题和不足，以下几点表现较为突出：
一、班组管理方面
虽然班组管理一直在加强，但还是存在一些问题。如：员工的标準化作业情况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，也就没有高质量的产品。因此，以后的工作中要着种解决提高员工综合素质的问题，加强岗位技能和专业技术知识的的培训，争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作内容，分享交流工作经验。
二、质量质控方面
质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效的避免发生质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上到下都始终重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是首道工序很重要，一旦首道工序出问题，后面的工序就很难保证质量，从而周期延误。我认为要做好质量工作，必须把握严、细、实的原则，要严格管理，认真细緻，狠抓落实。我们印刷部自成立之日其便将产品质量作为生产线的管理工作来抓，并下达了一系列质量管理条例，由于各部门执行力度不足，从而暴露出许许多多的质量问题。
质量是企业的'生命，为了使生产线员工的质量意识得到进一步提高，有效保证车间版辊质量，各车间内部应组织员工开展质量体系档案培训及员工生产技能和工艺标準培训。向员工阐明它的必要性和重要性，特别是关键及重要工序人员要严格按照车间制定工艺档案要求和质控方法对版辊质量进行严格控制，杜绝有问题的版辊流入下道工序，使各部门的质量水平再上一个台阶。
就自身而言，从一名普通员工到生产调度，这一年的工作中还有许多不足，许多问题处理不够成熟，以后还需要学习和完善，希望在原有的基础上再接再厉，认真提高自己专业技能，为公司和车间发展，贡献自己的力量。
因此以下几点是重点发展方向：
1、加强学习，拓宽知识面。努力学习印刷版专业知识和相关管理知识;
2、本着实事求是的原则，做到上情下报、下情上报;真正做好领导的助手;
3、全面完成上级交给的各项工作任务，并且日升日高;
最后，感谢领导的帮助和同事对我工作的配合，在新的一年里，我会再接再厉，让自己的能力再上一个台阶，努力做好自己的本职工作。
印刷工作总结2
不知不觉来到xx公司已经有一个多月了，给我的感觉他是一个很温馨的一个大家庭，公司氛围很好，给一人一种积极向上的感觉，作为一个员工感觉蛮好! 一：在这一个多月里，我看到很多也学到很多，对自己工作也作了一些总结：
1、对公司的一些规章制度及工作纪律作了了解。
2、对公司的机器设备常用物料和人员更加了解。
3、了解了公司的检验规程及标準和一些常用表单和工作流程。
4、对8d(立即对策，矫正措施，预防措施。)影响产品的品质因素：人，机，料，法，环进一步更加理解。
5、对部门的日常工作。库存品的处理方式更加了解
二：4月份的工作开展作如下规划：
1、认真审核检查qc的首件样，标示卡，qc的巡检标表，并向部门经理汇报。
2、对每一个异常不能等待要去追。要在每一个异常中学到东西，有记录。
3、对製程薄弱这一块，要在管理中去好好学习。
4、做好部门日常管理工作，并向部门经理汇报。
5、对产品结构、功能性能客户的要求进一步了解，对产品的`质量客户要求尺度进一步把握準，对生产过程中的突发现象，要做到明确的结论。
6、品质人员反馈的问题重大质量问题，落实责任人。并向部门经理汇报。
7、完成上级领导交办的其它事项。
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