双十一工作总结

时间:2023-09-24 07:39:31 工作总结 我要投稿
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双十一工作总结模板

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结有什么格式呢?以下是小编收集整理的双十一工作总结模板,仅供参考,欢迎大家阅读。

双十一工作总结模板

双十一工作总结模板1

  第一:骨架被弱化,整体布局混论,没有突发主题内容,没有突出主推产品。

  主题页做的太混乱,进入事业单位是,不应当展示全部事业单位的产品吗,应当根据各省的事业单位分开,排列清晰。分类明确,客户进入我们这店,几本是一片黑。一个专题页就这9个珍宝,小伙伴们,我们这是什么表现?

  其次:热销珍宝没有突出,我们几本打折促销的都是新品,没有聚集起客户保藏,加入购物车,其他店铺为什么能在开抢一分钟内下单那么多,就是因为提前保藏,加入购物车;拿老师资格类来说,热销产品省级老师资格,没有展示,没有放在惹眼的地方。

  第三:打算工作许多,工作量很大,在今日这个销量上来看,收入与付出没有成正比。

  我们也许是从11月1日正式做打算,把以前的东西全部都毁坏了,重新另搞一套新的.模板,新的详情页分类。你比如,在我们谈到赠送的电子版资料时,不知道是否被全部删除,重新做一套;把原来按国考年级省考年级分类的详情页重搞一套。在客户须要的时候,无从下手发送电子版礼品;在客户进来时,点击详情页时,全都是链接到首页。在时间上和心情让客户的购物体验,大大落差,价值感受到严峻挫折,原来网上购物就是一件麻烦事,从客户打算考试到他下单购物是一个很漫长的过程。假如我们在搞不清头绪,只能让他早早的离开。分不开到,理不清自己到了什么店。只能叹息的离开,享受不到购物的开心,感觉心里堵得慌。

  第四:库存不明确,心里没有底。没有提前把老客户整理归纳出来,那些是要发短信通知的,那些是要去主动激活的。

  库存没有底,怎么不把有底的做好的呢,老师资格和老师聘请,和银行聘请,二建和一建不是许多库存吗?我们缺乏一个沟通协调的时间,就像一个愣头小子,大摇大摆的去参与活动了。三个男人守了二个半小时,才突破一千元。很难过,难过乔老师,卫总对我们的期望。

  第五:没有测试,存在虚假链接,价格混乱,14元是一本还是两本。建立师就只有二建

  第六:综上所述,我们是一个没有标准的团队,是一个没有责任的团队,是一个没有担当的团队,这样的团队,怎么可能做好事情呢?

双十一工作总结模板2

  一、基本数据:

  (一)PC端。

  二、活动中存在问题:

  (一)产品方面:

  1、产品杂乱不成体系,配套性差,基本信息不精确,导致连带销售效果不好,客户选择难度大,客单价较低。

  2、产品库存信息不精确,库存数据更新不刚好,导致活动内容频繁变更。

  3、产品价格混乱,导致双11促销价格与日常促销价格有冲突,客户有疑问,影响客户信任度及客服工作难度。

  4、产品价格体系不完善,成本价、日常促销价、双11大促价没有相应的标准和数据存档,没有核算标准。

  (二)运营推广方面:

  前期活动产品变动较大,导致活动内容不稳定,变更频繁,客户疑问较多。

双十一工作总结模板3

  前期筹备:

  1、预售

  今年双十一的一个创举就是早在10月15号就起先预售,天猫官方并没有给出对于此次预售的详细数据,可能是因为数据并不如191亿这么好看,不过,预售为双十一前期的选品规划做出了有意义的指导,对备货,系统,仓储的效率实现了很大程度的提升,当卖家能偶清楚地知道热销产品,更快和更有信念的筹备双十一时,带来的巨大效果将是无法量化的;

  2、天时

  今年的双十一恰好是周末,单这一个条件就可以在同等状况下让去年的销售额翻一翻。购物的狂欢放在周末再合适不过了,当整个周末街上的人都明显削减时,我们就应当知道,多少人将近期的消费一股脑的涌向了天猫!

  3、无处不在的天猫

  当爷爷奶奶都打电话过来问双十一要不要买点东西时,你就知道这次天猫在广告上投入了多大的规模,算上硬广和相关资源置换,估计天猫在此次双十一至少投入了10个亿的广告

  4、预充值

  今年支付宝的预充值类宣扬的出现频率大大增加,从派友在相关帖子中提到的状况来看,今年支付宝预充值的比例应当是特别高的,由此带来的'快捷的支付体验不仅让买家消费的欲望更加不行抑制,更是锁定了大部分想在此刻消费的人群,大大提高了支付胜利率。

  24小时狂欢

  当2亿多用户涌向天猫,在30分钟左右的时间将10亿元人民币通过鼠标汇聚到支付宝的另一端时,你就可以知道这次注定是一个创建历史的时刻:

  70分钟——20亿;

  8小时16分——50亿!

  13小时18分——超过101亿!

  24小时结束——最终定格在,191亿。

  其中,销售额破亿的商家有3家

  5000万以上销售额——18家;

  1010万以上销售额——227家;

  500万,101万——501家,2580家。

  当零点过后,兴奋的香槟在不同城市的写字楼里相机迸发的时候,当淘品牌,传统品牌和国际品牌携手跳起江南style的时候,可以认为,我们已经走到了网络购物时代的深处,新的商业力气将依靠网联网崛起!

双十一工作总结模板4

  一、工作内容:在双十一,我在cdd担当售前客服,在经过前期的培训,也许了解了天猫的规则,和客服人员须要留意的一些事项后。我们起先了自己的工作,主管人员把我们分成好几个小组,并且各自有相应的组长负责。我在第七组,组员有8个,在一组当然是要互帮互组的,在分流时,有的客服接到的客户多,我们其他组员忙的过来也会相应的分担。我们主要的工作就是解答客户关于商品的各类信息,客户问的最多的就是尺码以及快递的问题,当然也不乏有刁钻的问题,这时就考验我们的耐性和忍耐力了。

  二、心得体会:客服是服务人员,那就应当有顾客至上的理念。敬重顾客,尽量满意顾客的要求。我认为做客服是一次很好的锻炼,首先,作为客服要有亲切感,那么这就考验了我们的.表达实力,说话方式要委婉亲切,这一点很重要。然后要有好的忍耐力,因为不乏有一些不讲理的顾客,这种时候就要有耐性,有好的忍耐力,保持作为客服的良好素养,不能顾客不讲理,我们就和顾客吵。最终,作为客服要有好的口才,用适当的语言向顾客讲解商品的优点,以便销售出更多的商品。

  三、建议:因为之前也有过网上购物的经验,再加上这次客服的体验。我认为当好天猫客服要对每一位顾客购买的商品负责,保证顾客买到满足的商品,得到好的服务。让顾客有一个开心的购物过程,我认为这是很重要的。

双十一工作总结模板5

  为迎接双十一,我店实行了小型的促销活动,在公司领导的正确部署和支持下,本次活动取得了较好的成果,并肯定程度上扩大了2688商城在沁源的人气,但还有肯定的不足。现将本次促销活动总结如下:

  活动前期宣扬打算工作不足,参加当天活动产品数量及品种少,进货数量少、资金有限。没有达到预期效果,对畅销产品的进货估量不足,有的产品已售完,再加上选址没有选好,我个人认为有这样好的政策,初次活动应当选择人多繁华地段,搞稍大的活动,产品明显分类、划分。在视觉和心态上赐予消费者很大的冲击力,一炮打响。给我们以后的活动留下很好的借鉴。

  季节性产品比较热销,有一些商品没有刚好到位,导致损失了一部分销售,这是值的我们去深思和检讨的,本店在人力方面不足,也是活动没有得到充分发挥的缘由,此次活动人气有了,但还是没有达到预想的效果。

  销售状况

  这次活动店里进货也许在一万元左右,还有以前店里不到4000元的存货。活动中飞科剃须刀,温碧泉的套盒,冬季的自发热用品都销售的不错。活动第一天的销售1733元,其次天销量达到3341元,是活动中销量最好的`一天,第三天由于中午接到通知说有工商检查,下午不得不整理了外面的帐篷,但总体还是不错的,当天的销量也达到了2585元。三天活动下来也有7649元的现场销量。

  总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的工作做好,我们希望以后公司能够赐予我们代购点更多帮助和支持,再加上我们的不断努力,我信任2688的将来会更上一层楼,成为电商中的龙头老大。

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