药剂科工作总结

时间:2023-09-28 07:21:09 工作总结 我要投稿

药剂科工作总结【汇总15篇】

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,是时候写一份总结了。总结你想好怎么写了吗?下面是小编整理的药剂科工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

药剂科工作总结【汇总15篇】

药剂科工作总结1

  20xx年工作中我们将以创立二级甲等医院为契机,健全完善相关制度,结合实际踏踏实实开展工作,以下是药剂科20xx年度工作计划:

  一、加强药品质量管理、确保有效供应

  加强药品的购进验收,库养护等环节的质量管理。严格执行药品采购制度做到计划及时准确,按需供应,确保临床用药需求,保证合理库存。对药品库进行全面盘点。

  二、加强医疗安全管理

  重新对药局药品架进行区域划分,进行科室成员分片管理,职责到人头。做到成员职责心增强,安全意识加强,认真调剂,定期自查,杜绝差错事故。

  三、加强科室环境建设

  持续执行卫生制度,保证调剂室、休息室、小药库的环境卫生

  四、完成二甲后续工作

  继续进行二甲创立后续的相关整理工作,争取在负责区域内少扣分,重点工作主要为1、查找抗生素病志,健全抗菌药物相关要求资料,开展门诊中药局重点工作,完善中医科医生工作平台。

  五、做好抗菌药物处方点评工作

  建立抗菌药物处方点评小组,按照《抗生素临床应用指导原则》等相关规定,完善抗菌药物处方点评工作,到达点评处方的目的,并按药事管理委员会对抗生素使用特殊规定,按照相关文件监督管理抗生素的购进和临床合理使用。

  六、申请筹建开展临床药学工作

  根据药剂科现有人员及科室配置情景,申请开展临床药学相关工作,选用贴合相关要求、职责心积极心强的药师进修学习,取得相应资质。力争一年后将临床药学的各项工作步入正轨,填补目前此项工作的'空白。

  七、协同临床科室做好药事管理工作

  1、定期召开《药事委员会》,并做好相关记录,审核医院用药目录,解决效期药品问题,做好临床科室的药事管理工作,做好科室及个人抗生素使用数量排序及药品使用量公示。

  2、进一步加强毒麻药品的管理工作,根据安全管理要求,对现有模式进行调整

  3、加强效期药品管理工作,制作临床急救及常备药品效期回访工作表,严防差错事故出现。

  4、积极收集药品不良反应,加强药品不良反应网络上报工作,完成药监部门下发的工作任务。

  八、完善抗菌药物监测平台统计项目

  根据抗菌药物临床应用督导检查评分细则要求,有望医院完善抗菌药物信息化建设体系包括电子化抗菌药物处方点评,住院患者抗菌药物使用强度统计,一类切口手术抗菌药物相关使用率统计等。令抗菌药物的各项数据统计更加简洁化、准确化,到达检查部门的要求。

药剂科工作总结2

  我院于20xx年11月复诊,药剂科是首批复诊的科室之一。在院领导的领导下,全院临床科室和药房全体人员共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,以求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给的各项工作任务和目标。现将药剂工作情况进展总结如下。

  1、复诊前组织人员做了大量的准备工作,重新建立了门诊中西药房、中草药房、药库;重新建立了药品账页;完善了各项规章制度;在院药事委员会的领导下,制定了我院根本药物目录;为临床各科室提供了优质的西药、中成药和饮片,保证了临床各科室用药,为我院正常复诊做好了药品支持。

  2、我院病人日渐增多,药剂科销售量从开始的每月5万多增至现在的270多万,我科在人员少,工作量大的情况下,充分发挥了每个人的积极性,出满勤干满点,互相帮助,团结协作,吃苦耐劳,克服困难,做好了每一天的工作。全体人员发扬求真务实精神,做到自觉遵纪守法,自觉抵抗行业不正之风,全心全意为患者效劳,做好了药品采购及调剂等一系列药学效劳工作。

  3、门诊调剂中要求接收处方严格执行处方调配工作流程,实行双人核对处方。为患者审方、调剂、发药,严格执行“四查十对”,保证处方调剂质量,并为患者提供合理用药咨询。

  4、积极与临床科室沟通,促进合理用药。

  5、进一步落实医院处方书写标准的相关细那么。严格执行《处方管理方法》、《医院处方点评管理标准》,每月及时开展处方点评工作,对有问题的处方上报医务科进展处理。按照要求每月定期向市卫计委上报我院合理用药处方点评结果。

  6、加强药品质量管理,保障患者用药平安。由于药剂科承当着全院的药品供应工作,是医院的重要的临床辅助科室。我科依照《药品管理法》和《医疗机构药事管理规定》等相关的法律法规管理医院购进药品。严把药品进货质量关,与五家正规医药公司开通了业务往来,确保购进药品质量。按照要求对采购药品在市药品招标采购平台上进展议价,所有药品均在采购平台网上采购。进一步标准了药品购进验收、门诊及药库药品储存养护等环节的质量管理工作,成立了药品质量管理小组,管理小组成员每个月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量、药品质量及有效期进展抽查,催促科室工作人员认真执行各项质量管理制度,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药平安。

  7、每月进展药品盘点,在盘点中出现的问题及时查找原因进展解决,做到账务相符。

  8、加强二类精神药物管理,做到了专柜加锁、专人管理、专用处方、专用账册、专册登记。

  9、加强了科内人员尤其是新毕业人员的业务培训,先后组织人员参加了中药房标效,得到了领导与同事们的广泛认可和充分肯定。现将有关工作总结如下:

  近年来,医院在为患者提高良好效劳的同时,实现了各方面的超常开展,这也给药库管理提出了更高标准和更严格的要求,为了适应工作开展形势需要,我努力加强学习,不断提高个人自身政治素质和业务水平。在政治上,我认真贯彻党的根本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;在业务上,我坚持阅读专业书籍,不断积累管理经历,提高业务技能,努力适应药库管理开展的新需要。通过不断学习锻炼,药库管理水平和效率都得到了大幅提高。

  一是做好库房日常管理工作。通过建立严格的验收入库制度,在做到入库药品器械保质保量时,对入库药品器械,实行按类上架存放,做到库内整洁,堆放整齐,同品集中,规格按序,分地储存。库内无杂物,货架无灰尘,对各类物资勤检查,勤维护,勤保洁,为医院各科室提供了更好的药品器械后勤保障和效劳。二是充分发挥帮带作用,帮助新同志尽快熟悉工作岗位。通过团结互助,相互协作,共同完成好各项工作任务。三是顺利完成库房搬迁工作。因医院开展需要,药库在12月份进展了整体搬迁。我通过科学规划,统筹安排,对药品的搬迁、分类、摆放、储存等都做到有条不紊,在坚持药库日常工作的同时,在最短时间内实行了药库的整体搬迁。

  我在工作中严于律己,自觉遵守医院和药剂科各项规章制度。特别是注意坚持药库管理方面的各项规章制度,做好消防和平安保卫工作,确保了全年药库运转正常,无事故发生。在医院和科室领导的正确领导下,在同志们的支持和帮助下,我在的工作中取得了一定成绩,但也仍然存在一些缺乏,需要进一步改善工作方法,提高工作效率,在把工作做的更好更完善。 20xx年已经进入了倒计时,随着时间的循环20xx年将进入历史的记载,细细回忆20xx年,回首这一年我们药剂科日日夜夜,细细揣摩在这一年中所获得的千般感受,骄傲、自豪、欣慰。骄傲、自豪、欣慰的是在过去的一年里,药剂科各项工作认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院长高度重视和分管院长的直接领导下,在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下:

  加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,鼓励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵抗行业不正之风,以提高窗口效劳为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人效劳,做好一线窗口药剂科效劳工作。

  完善工作流程,提高工作效率,方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的`重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,同心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。

  严格执行药品网上招标阳光采购,保证临床患者用药供应及时。

  做到采购透明、质量透明,临床用药透明,通过医院信息系统将药品供应信息通知至临床科室,及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反响,确保临床药品的合理性、平安性、患者满意性供应,

  加强药品储藏管理,成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进展抽查,并催促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月x日进展药品储藏质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药平安。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储藏养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

  在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床对药剂科供应药品使用情况,对滞销、近期药品及时与临床沟通,以便及时合理应用,减少药品的浪费。对药剂人员定期进展业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务能力,对新进药品及时掌握使用的适应症,以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反响监测,发现问题及时上报,防止药品不良反响的重复发生。

  总之,药剂科在20xx年的工作中还存在缺乏之处,在新一年的工作中努力改进,逐步改善,提高完善效劳质量,全心全意为临床效劳,困难面前迎难而上,成绩面前骄傲备战,为我院的社会效益、经济效益更好的开展保驾护航,争做排头兵。

药剂科工作总结3

  这一周刚开头我们便根据实习轮转表的安排各就各位,以更乐观的心态迎接新一轮的工作。在刚刚完毕的其次周里,我们严格遵守该院的劳动纪律和一切工作治理制度,自觉以医学生标准严格要求约束自己,不畏酷暑,仔细工作,根本做到了无过失事故,并在上下班之余主动为到齐鲁医院就诊的患者义务解答关于科室位置就诊步骤等方面的问答,乐观维护了山东大学药学院的良好形象;并且理论联系实际,不怕出错、虚心请教,同带教教师共同商议处方方面的问题,进展处方分析,大大扩展了自己的学问面,丰富了思维方法,切实体会到了实习的真正意义。

  不仅如此,我们更是仔细标准操作技术、娴熟应用在寻常试验课中学到的操作方法和流程,乐观同带教教师相协作,尽量完善日常实习工作,给各带教教师留下了深刻的印象,并通过实习笔记的方式记录自己在工作中的.点点心得,得到众多教师的交口赞扬。

  通过这一周的实习,我们对中西药房的工作有了进一步的熟悉,进一步了解了药库和制剂室的工作任务,在实习过程中我们以踏实的工作作风,勤奋好学的工作态度,虚心向上的学习精神得到了带教教师的全都好评,为接下来的进一步实习打下了更加坚实的根底。

  我们坚信在剩下的14天里我们会再接再厉,以更加饱满的热忱和更加踏实的态度对待此次实习,决不辜负药学院各领导教师对我们的教育和期望。

药剂科工作总结4

  在将结束的这一年里,药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下,在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,以求真务实的精神状态、,顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。还通过了社保局、卫生局、药监局的检查三次,均受到了好评。同时在这欢欣的.一年里,药剂科各项工作围绕着各级卫生主管部门下达的《关于开展“三好一满意”活动实施意见》开展,及加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,努力做到“医德好”;改善服务态度,优化工作流程,不断提升服务水平,努力做到“服务好”;加强质量管理,规范服务行为,持续改进药品调配质量,努力做到“质量好”;深入开展行风建设,积极主动接受社会监督,努力做到“群众满意”。现将具体工作情况总结如下:

  一、通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。

  通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,

  二、严格执行药品网上招标采购价格,保证临床患者用药供应及时。

  做到采购透明、质量透明,临床用药透明,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应,严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

  三、我药剂科认真做好20xx年全院抗菌药物临床应用专项整治工作,加强医疗机构抗菌药物临床应用管理,健全抗菌药物临床应用管理,建立和完善抗菌药物临床应用管理工作制度和监督管理机制。

  根据我院实际情况制度我院抗菌药物供应目录,把抗菌药物使用严格品种控制在35种之内,对全院和临床各科室抗菌药物临床应用情况开展检查,每个季度对每位医生抽取50份处方,住院部抽取30份病历。在由药剂科牵头启动“抗菌药物专项整治活动”以来,在医院领导高度重视下,在科室与全院医生共同努力,我院抗菌药物使用比例有明显下降,抗菌药物使用率由第一季的66.1%,下降到第四季的49%。还对每月对使用量、使用金额排名前十名的抗菌药物品种进行排名,并根据排名结果及时调整抗菌药物供应数量,抗菌药物的临床应用也日趋合理。

  除这方面还对处方和病历的书写、用的适应症、用法用量、配伍禁忌、药物相互作用、重复用药、选药适宜性等方面进行检查,还对医生用药考虑欠妥的问题进行分析,并以书面报告形式全院通报。

  经过一年的工作,我院合理用药情况有了很较大进步,以前存在的问题都得到了明显的改善。使我院能够保障了患者的合法权益和用药安全,并为人民提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。

药剂科工作总结5

  药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规。在全院临床科室和药剂科全体同仁的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺利圆满完成了院里交给的各项工作任务和目标。回首这一年我们药剂科的日日夜夜,细细揣摩在这一年中所获得的千般感受,欣慰是过去一年的第一感觉。现将药剂科工作情况总结如下:

  政治思想方面

  加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各个文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室实际情况开展学习和讨论,鼓励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。

  业务管理

  完善工作流程,提高工作效率,方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的`重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应。通过完善工作流程,合理设置窗口,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。

  药品采购

  严格执行药品网上招标采购,保证临床患者用药供应及时。

  做到采购透明、质量透明,临床用药透明,及时将药品供应信息发布通知到临床科室,及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意度。

  储备药品

  加强药品储备管理,成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及个岗位的工作质量进行抽查,并督促科室人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期盘点,召开质控会议,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院出现药品过期现象。

  临床用药管理

  在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床意见,随时了解临床对药剂科供应药品使用情况,对滞销、近效期药品及时与临床沟通,以便及时合理应用,减少药品的浪费。对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务能力,对新进药品及时掌握使用的适应症,以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测,发现问题及时上报,避免药品不良反应的重复发生。

  服务方面

  服务质量不断提高,树立“以病人为中心”的指导思想,端正服务态度,不断提高服务质量,赢得了患者的信任与满意。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。随着急诊绿色通道的开通,我科采取一系列措施,保证了住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障了急诊流程的正常运作。

  总之,药剂科在20xx年的工作中还存在不足之处,在新的一年的工作中努力改进,逐步改善,提高完善服务质量,全心全意为临床服务,为我院的社会效益、经济效益更好的发展保驾护航,争做排头兵。

药剂科工作总结6

  一、治理方面

  (一)仔细履行药事治理委员会职责

  1、很好地完成了年初制定的药事委员会工作规划,加强了对临床用药的监测和检查,提高了临床用药的安全。

  2、组织修订了药剂科治理制度、各岗位职责及药剂科岗位操作规程,并全面落实到位,加强了药事治理工作;

  3、与药事委员会成员审核我院拟购入药品的合理性;分析我院药品使用状况,对不合理用药提出干预和改良措施,优化药物治疗方案。对药品实行优胜劣汰,更新临床需要的药品。

  4、与医务科和护理部一起重新制定了临床各科室抢救药品名目,对各临床科室所备抢救药品每月进展检查,并随时更换近期抢救药品,使抢救药品的储藏更加合理。

  5、加强了对特别药品临床使用与治理的日常督导,并实行每月检查制度。使得特别药品的治理环环相扣,对所发觉的问题有记录,有分析,有措施。

  6、修订了我院20xx年根本用药名目和处方集;每个季度出版药品信息通讯,给临床合理用药供应参考。

  7、加强了医保用药的更新,使临床医保用药更加顺畅。

  8、加强了临床用药监测,将临床用药过程中发觉的问题与临床准时进展了沟通。加强了临床药学的开展。加强抗生素使用的监视。

  (二)做好药品治理工作,确保临床用药的安全与需求

  1、准时把握各临床科室药品需求,保障药品供给。为满意临床需要新引进品种37种。淘汰老品种35种。药品卡片调整60余种。学生、老干部报销购药130人次,个人购药170人次。保证了临床治疗和医保用药的需要。

  2、做好药品的储存治理:制定了临床药品保管制度及检查制度,每月对临床保管的药品进展检查,并将检查的结果记录在案,准时催促临床药品治理的改良,将沿袭多年的糖、盐松散治理改为统一治理,每天按量配送,杜绝了液体治理的无序状况,避开了铺张。与护理部合作对临床的抢救药品进展了标准治理,制定了统一的药品名目格式及药品摆放格式,更换了抢救药品的批号,保证了临床用药的安全。

  3、制定了一系列的药品治理措施,包括近期药品的报告制度,近期药品的催销制度,首次确定了我院近期药品的概念,每月定期对近期药品进展清查、登记。使得临床使用的药品安全性大大提高。由于各项治理措施得到很好的落实,药品的符合率也有了大幅的提高,每次的盘点状况较上一个盘点周期都有较大改观。

  4、严把药品选购的质量关,制定了药品选购和验收制度,明确了药品选购员和药品保管员的分工和职责。从药品选购规划的制定到药品入库的验收都有明确的制度要求。形成了相互协作、相互监视的.工作环境。确保了药品从选购环节开头层层把关的”工作程序。为我院安全用药供应了第一道保障。

  5、为保障我院的信息化治理能够顺当的进展,协作网络中心解决了很多计算机使用过程中的问题,建立了一整套信息化查询,统计的模式。使得药品的治理更加标准。利用计算机技术对我院的抗生素使用状况进展了全面的统计,为我院更合理的使用抗生素供应了技术支持。

  6、细化了退药程序,制定了相应的退药治理制度,明确了退药的范围。

  二、业务方面:

  随着医院治理的不断完善,患者的不断增加,药品供给量也大幅增长,在人员削减的状况下,今年业务量却有了大幅提高。20xx年完成总处方数138902张,处方总金额9732198元。摆药药品数18648,金额5117615.9元。共计金额14849813元。

  三、临床效劳方面:

  (一)窗口效劳

  制定了一系列窗口效劳的操作规程,对窗口效劳的人员进展了调整。为保证窗口的效劳质量,除按四查十对的方针进展投药外,还对沿用多年的投药人员轮岗形式进展了调整,防止了因长期投药产生疲惫影响投药质量。加强了窗口的药物询问,要求做好询问记录,有求必答,急躁效劳。

  (二)临床药学效劳

  加强了临床药学工作的开展,确定了临床药师及制定了临床药师职责,确定了临床药师会诊及查房形式,为临床药师真正进入临床一线,开展以合理用药为中心的临床药学效劳制造条件。参与临床科室业务查房、疑难病例会诊、死亡病例争论等,准时了解患者的病情及用药全程,为以后开展临床药学效劳积存阅历。利用药品监测系统在药物合理选择、给药剂量、给药途经、给药方法、药物治疗监测及药动学参数等方面对医生供应询问和药疗效劳信息。

  制订了我院临床药学用药分析评价方法及不合理用药危急等级。使我院的临床用药分析及用药监测有了统一的标准。错误处方登记、不合理用药登记、药品不良反响登记、药学信息询问记录、新进药品评价表等临床用药监测手段,保证了临床用药的安全。

  依据医院用药的动态监测,进一步加强了全院抗菌药物的合理应用监测,并准时向上级领导汇报和向临床科室通报,建立了我院抗菌药物临床使用预警机制,建立了抗生素使用规定,指导临床合理使用抗生素,防止因抗菌素的滥用带来危害。

  药品不良反响监测工作取得肯定成绩。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反应,并根据药品不良反响的监测“可疑必报”的原则,催促临床主动填报不良反响报告,今年共上报药品不良反响20例,完成了市药监局下达的上报任务。发觉药品发生不良反响时,帮助临床做好药品不良反响的处理工作并查找缘由,如与药品质量有关的,准时更换厂家,以保证临床用药安全。

  加强与其他科室的沟通,建立了科室沟通信息登记表,使药局与科室能够共享信息。

  四、人员培训

  通过鼓舞职工积极参与连续教育培训、利用工作闲暇加强业务学习。全年全科参与的各种学习30人次。科里组织学习48人次。其它小范围学习屡次。完成了全年的学习规划。

  五、科室面貌

  本着公正、公正、公开的原则处理科里的事务。使药剂科的工作面貌有了很大的改观。以工作为中心,兼顾个人的要求,公正的对待每个人,公正地对待每件事,公开科里的每一项打算,成为药剂科处理事务的原则。制造了和谐的工作环境。现在药剂科的每一个人都能做到工作中相互协作,生活中相互关怀、相互照看、相互帮忙。积极主动完成科里的工作。在人员缺少的状况下充分的发挥了协作精神,加班加点,不计较个人得失,很好地完成了全年的工作。无一例投诉。

  六、下半年的工作要点

  1、加强为临床效劳的意识,更深入开展临床药学,每月坚持临床药师查房参加危重病例、死亡病例争论。开展临床药师会诊工作。

  2、加强临床用药监测,标准合理用药。

  3、加强业务学习,使科里的每一个成员的业务水平都有不同程度的提高。

  七、盼望

  盼望医院领导在照看到一线临床科室的状况下,能削减医辅科室与临床科室奖金安排差距。

药剂科工作总结7

  xxxx年工作即将结束,这一年是我院不断深化改革,加快开展,增进效益的一年,更是落实以病人为中心,以提高医疗质量为主题的医院管理年。药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下,在各兄弟科室的大力支持下,以“二甲〞达标为契机,全科同志团结协作,奋力拼搏,上下一心,积极备战我院“二甲〞达标相关工作,并在“二甲〞达标中获得了专家组的肯定。较好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了较大的改变,现将全年工作总结如下:

  一、经济方面:药品经济是药品管理的重要内容,历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩,帐物相符率超过99。9%,报损率不断降低,为医院节约资金约万元左右。药品收入元,占医院总收入%,为医院创利约元。

  二、质量方面:药品质量问题重于泰山,是每个医疗机构兴衰荣辱的关健,也是患者最关心的问题,我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位,在把握药品购进的货源平安稳定的同时,同样重视药品在使用中的`各个环节,确保了患者用药平安有效。并且每月各个药房都进行效期药品的自查,将临近失效内的滞销药品及时上报,药剂科根据具体情况采取措施,并将近效期三个月内的药品退回公司,以减少药品的报损量,减低医院的损失。

  三、效劳方面:树立“以病人为中心〞的指导思想,端正效劳态度,不断提高效劳质量,赢得了患者的信任与满意。

  四、学习方面:加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高效劳的能力和水平。积极争取医院对药剂工作的支持和帮助,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。并且分析现有人员在工作中的主要差距,然后设定有针对性的学习方案,合理设置学习内容,安排固定时间与临时学习相结合,不占用更多休息时间来进行提高学习。我们还非常重视素质教育,养成高尚的品质,处理业务能到达多面化,充实各岗位人员处理业务时应具备的知识。药剂科每个人都深切体会到医院对社会所负的使命,都自觉充实自己,不断向上。

  五、临床药学方面:加强了科室临床药学工作,从本质上真正做到药学为临床效劳,指导临床医生真正做到平安、经济、有效的合理用药以及为临床医生

  提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。本年度共编制我院药讯4期,进行处方点评12次,出处方点评通报12期。每周参与3—4次临床科室早查房写查房记录,书与典型住院病人药历52份,参与临床会诊11次。

  六、不良反响监测方面:加强了药品不良反响监测工作,较好完成了我院不良反响上报情况。将药品不良反响的监测工作转为主动效劳的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反响。并按照药品不良反响的监测“可疑必报〞的原则,催促临床主动填报不良反响报告,发现药品发生不良反响时,协助临床做好药品不良反响的处理工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药平安。事后我科及时做好药品不良反响/事件的网报工作,本年度共上报不良反响报告57例,与上一年相比同期增长26。3%。

  七、其他方面:随着国家药政法规相继公布,为适应药事管理工作的要求,在认真总结管理经验的根底上,结合相关法规和医院评审标准,对科内各项规章制度进行了补充,新增加了临床科室小药柜管理制度,处方点评制度等,完善了制度,并且做到以制度管人,以制度标准效劳。今年因违反医院及科室规章制度及相关管理规定共处理迟到、早退、过失起,处分金额共元。

  工作中还存在许多缺乏之处,比方窗口效劳的技能和态度,有待进一步加强。还要加强药品质量管理力度和深度,进一步深入开展临床药学工作,加强与临床科室沟通。增强药剂科对其他科室的支持能力和对患者的效劳水平。增强科室锐意进取精神,更要发扬以主人翁精神为患者效劳。

药剂科工作总结8

  20xx年已经进入了倒计时,随着时间的循环20xx年将进入历史的记载,细细回忆20xx年,回首这一年我们药剂科日日夜夜,细细揣摩在这一年中所获得的千般感受,傲慢、骄傲、欣慰。傲慢、骄傲、欣慰的是在过去的一年里,药剂科各项工作坚持以“八荣和八耻”为标尺,仔细贯彻执行药政治理的有关法律法规,在院长高度重视和分管院长的直接领导下,在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺当而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。

  现将药剂工作状况总结如下:

  政治思想方面

  加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员仔细学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的`工作中,不拘形式,结合科室的实际状况开展学习和争论,鼓励科室人员积极参加推动医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵抗行业不正之风,以提高窗口效劳为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人效劳,做好一线窗口药剂科效劳工作。

  业务治理

  完善工作流程,提高工作效率,便利病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何便利病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供给,保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克制困难,提高工作效率,有效转变了取药排队、取药难等现象,为病人供应便利。

  药品选购

  严格执行药品网上招标阳光选购,保证临床患者用药供给准时。

  做到选购透亮、质量透亮,临床用药透亮,通过医院信息系统将药品供给信息公布通知至临床科室,准时了解各临床科室药品需求动态及把握药品使用后的信息反应,确保临床药品的合理性、安全性、患者满足性供给,储藏药品

  加强药品储藏治理,成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进展抽查,并催促科室工作人员仔细执行各项治理制度,加强药品质量治理,在购进验收、入库养护等环节的质量治理,每月**日进展药品储藏质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查结果汇总,发觉问题准时妥当处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量治理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量治理制度》、《药品储藏养护质量治理制度》《近效期药品标识治理》等一系列治理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大和医院的经济损失。

  临床用药治理

  在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床对药剂科供给药品使用状况,对滞销、近期药品准时与临床沟通,以便准时合理应用,削减药品的铺张。对药剂人员定期进展业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务力量,对新进药品准时把握使用的适应症,以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反响监测,发觉问题准时上报,避开药品不良反响的重复发生。

  总之,药剂科在20xx年的工作中还存在缺乏之处,在新一年的工作中努力改良,逐步改善,提高完善效劳质量,全心全意为临床效劳,困难面前迎难而上,成绩面前傲慢备战,为我院的社会效益、经济效益更好的进展保驾护航,争做排头兵。

药剂科工作总结9

  XX年工作即将结束,这一年是我院不断深化,加快发展,增进效益的一年,更是落实以病人为中心,以提高医疗质量为主题的医院管理年。药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下,在各兄弟科室的力支持下,全科同志团结协作,奋力拼搏较好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,工作方式有了较的改变,现将全年工作总结如下:

  一、经济方面:药品经济是药品管理的重要内容,历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩,帐物相符率超过99。9%,报损率不断降低。全年又有十几种常用药品价格下调。受环境影响,药品销售额与去年同期相比虽然下降了,但收入仍然占全院总收入的65%。实现药品利润。

  二、质量方面:药品质量问题重于泰山,是每个医疗机构兴衰荣辱的关健,也是患者最关心的.问题,我们时时刻垦药品质量问题放在第一位,在把握药品购进的货源安全稳定的同时,同样重视药品在使用中的各个环节,确保了患者用药安全有效。在这里我们要感谢全体护士,她们严格把关,杜绝了外来药品在本院使用,保证了患者用药的及时安全,感谢她们对药剂科工作的力支持。

  三、服务方面:服务质量不断提高,赢得了患者的信任与满意。服务过程中,冬天我们顶风冒雪,夏天我们迎着炎炎烈日,整个六月份都在下雨,科室每个人都感冒了,打着点滴也不休息,郑凯一边拔点滴的针一边争着去接患者。王艳和刘德春到了旺季没有休息过一天,毫无怨言的工作着,每个人都是随叫随到,不计较报酬。下半年开展中药更加了工作量,科室每位工作人员在旺季的几个月里都不能按时下班,早来晚走默默无闻的工作着,刘德春同志在没有进煎药机的一个月工作中,每天早晨四点多至晚上十一点连轴工作,为创造效益加班加点的工作而毫无怨言。寒冷的冬日更挡不住我们对工作的热情,一如既往对患者服务。无论什么样的困难最后都一一克服了,没有压力就没有动力,没有这么多的困难就没有我们今天这么多的进步。我们还特别重视技术服务,基本工作技能、计算机、俄语、思想道德教育等来提高服务水准。

  四、学习方面:分析现有人员在工作中的主要差距,然后设定有针对性的学习计划,合理设置学习内容,安排固定时间与临时学习相结合,不占用更多休息时间来进行提高学习。我们还非常重视素质教育,养成高尚的品质,处理业务能达到多面化,充实各岗位人员处理业务时应具备的知识。药剂科每个人都深切体会到我们疗养院对社会所负的使命,都自觉充实自己,不断向上。

  五、其他方面:随着国家药规相间布,为适应药事管理工作的要求,在认真总结管理经验的基础上,结合相关法规和医院评审标准,对科内各项规章制度进行了补充,新增加了毒麻药品管理制度,药品管理制度,药品查对制度、药局和收款处交接班制度、业务学习制度,补充了工作质量考核标准,完善了制度,以制度管人,以制度规范服务。积极响应院里各项号召,及时传达院有关会议文件精神。

  工作中还存在许多不足之处,比如窗口服务的技能和态度,俄语学习有待进一步加强。还要加强药品质量管理力度和深度,加强与临床沟通。增强药剂科对其他科室的支持能力和对患者的服务水平。增强科室锐意进取精神,更要发扬以主人翁精神为患者服务。

药剂科工作总结10

  20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作,现将工作情况总结如下:

  一.积极动员搞好双创,深入开展医院质量管理年工作

  今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年,全科人员按照医院总体要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣传和思想动员,使大家能清醒认识到创等的重要性,提升了参与创等的积极性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件,开展职业道德教育,明确岗位职责,加强业务知识培训考核,搞好制度建设,同时健全相关资料,为顺利通过双创验收工作打下了坚实的基础。

  二.规范科室管理

  我科以双创达标和医院质量管理为契机,认真搞好科室的管理工作。

  首先是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该健全的'健全,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

  第二是配合医院搞好绩效工资发放,此项工作是医院科学发展总体要求而进行重质量和效益的改革,我科积极响应,广泛宣传,使每一个成员认识此次改革的重要性,对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位,充分调动大家积极性。

  第三是主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。

  第四是加强思想政治学习,认真学习党的各项方针政策,写好心得体会。

  第五是组织成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,认真贯彻执行。

  第六是搞好与其他科室联系,相互协作,服务好临床科室。

  第七是做好处方点评工作,按照《处方管理办法》严格审核处方,对大处方、有安全隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进行点评,从而提升了我院的处方质量,加强了医疗安全。

  第八是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想,不计付出,不计报酬,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。

  三.药品质量管理工作

  药品质量不但关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关,首先是对供货商的管理,建立供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书;第二是药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失;第三是积极搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六份。

  四.做好药品招标采购工作

  药品挂网采购率达98%以上,达到了省药招标采购要求。积极做好药品采购工作,探索适合我院的药品储量,科学储存,合理减少库存,少积压,满足临床需求。

  五.加强业务培训

  加强业务培训,提升从药人员业务素质不但是提升医疗质量减少差错事故的需要,也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素质,督催从药人员参加各种院内外培训,鼓励参加职称、执业资格考试,今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。

  今年我科工作虽然取得了一些成绩,但还存在以下几点不足:

  1.是虽然建立了一套完整的工作制度,但还存在一些不足,需要进一步健全。

  2.是从药人员业务素质有待进一步加强。

  3.是培养临床药师有一定的困难,需要医院领导给予重视与支持。

  4.是库房面积严重不足,药品堆垛距墙的距离不足30cm,湿度达不到规定标准,(由于北方气候干燥),储存条件有待进一步提升。

  以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理,健全制度,使我们的工作健康有序的发展。

  关于明年工作,我们明确提出以下设想:

  1.是继续加强从药人员业务素质,采取自学与争取医院领导安排到上级医院短训,全面提升从药人员业务素质,重视人才培养。

  2.是做好中药房建设的后续工作

  3.是对绩效工资实行合理分配,重视质量与效益,奖罚分明,充分调动大家积极性,以此搞好科室管理。

  4.是抓好“三统一”工作。

  总之,我们还需要加强管理,提升自身素质,期待来年工作有进一步提升,争取使各项工作做到尽善尽美,为医院发展贡献自身的力量。

药剂科工作总结11

  20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作,全年药品收入360万元,其中中药饮片收入121万元,占全年药品收入的33.9%,中成药收入100.1万元,占全年药品收入的28.04%,中药使用率为61.94%,化学药品和生物制品收入135.9万,元占全年药品收入的38.06%。西大分院药房业务收入150万元,比上年增长25%。处方调配差错率控制在万分之一以下,顺利完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下:

  一、积极动员搞好双创,深入开展医院质量管理年工作

  今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年,全科人员按照医院总体要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣传和思想动员,使大家能清醒认识到创等的重要性,提高了参与创等的积极性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件,开展职业道德教育,明确岗位职责,加强业务知识培训考核,搞好制度建设,同时完善相关资料,为顺利通过双创验收工作打下了坚实的基础。

  二、规范科室管理

  我科以双创达标和医院质量管理为契机,认真搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合医院搞好绩效工资发放,此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行的一次打破大锅饭、按劳分配、重质量和效益的改革,我科积极响应,广泛宣传,使每一个成员认识此次改革的重要性,对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位,充分调动大家积极性。三是主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的.成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。四是加强思想政治学习,认真学习党的各项方针政策,组织科室成员学习党的科学发展观,写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,认真贯彻执行。六是搞好与其他科室联系,相互协作,服务好临床科室。七是做好处方点评工作,按照《处方管理办法》严格审核处方,对大处方、有安全隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进行点评,从而提高了我院的处方质量,强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想,不计付出,不计报酬,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。

  三、药品质量管理工作

  药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关,一是对供货商的管理,建立供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失;三是积极搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六份。

  四、做好药品招标采购工作

  药品挂网采购率达95%以上,达到了省药招标采购要求。积极做好药品采购工作,探索适合我院的药品储量,科学储存,合理减少库存,少积压,满足临床需求。

  五、加强业务培训

  加强业务培训,提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要,也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素质,督催从药人员参加各种院内外培训,鼓励参加职称、执业资格考试,今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。

  六、规范一次性耗材管理

  我科按照卫生部要求加强医疗一次性耗材管理,严格审核供货商资质,索要“三证”,建立档案,按规定办理入库验收、出库等记录,按要求上报医疗器械不良反应事件,使我院一次性耗材方面逐步达到规范管理。

  七、搞好甲流防治工作

  为了搞好我院甲流防治工作,按照医院要求储备好相关物资、药品,组织科室成员学习医院的防治预案,积极做好防治工作。

  今年我科工作虽然取得了一些成绩,但还存在以下几点不足:

  1.是虽然建立了一套完整的工作制度,但是还存在一些不足,需要进一步完善。

  2.是从药人员业务素质有待进一步加强。

  3.是培养临床药师有一定的困难,需要医院领导给予重视与支持。

  4.是库房面积严重不足,储存条件有待进一步提高。

  以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理,完善制度,使我们的工作健康有序的发展。

  关于20xx年工作,我们提出以下设想:

  一、是继续加强从药人员业务素质,采取自学与争取医院领导安排到上级医院短训,全面提升从药人员业务素质,注重人才培养。

  二、是做好中药房建设的后续工作

  三、是对绩效工资实行合理分配,注重质量与效益,奖罚分明,充分调动大家积极性,以此搞好科室管理。

  四、是抓好“三统一”工作。

  总之,我们还需要加强管理,提升自身素质,期待来年工作有进一步提升,力争使各项工作做到尽善尽美,为医院发展贡献自己的力量。

药剂科工作总结12

  药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下,仔细贯彻执行药政治理的有关法律法规,在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺当而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。回首这一年我们药剂科日日夜夜,现将药剂工作状况总结如下:政治思想方面

  加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员仔细学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际状况开展学习和争论,鼓舞科室人员积极参加推动医院各项改革措施的落实和实施。通过系统学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵抗行业不正之风,以提高窗口效劳为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人效劳,做好一线窗口药剂科效劳工作。

  业务治理

  完善工作流程,提高工作效率,便利病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何便利病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供给。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配 备人员等,充分调动全体人员的`积极性,齐心协力,克制困难,提高工作效率,有效转变了取药排队、取药难等现象,为病人供应便利。药品选购

  严格执行药品网上招标阳光选购,保证临床患者用药供给准时。做到选购透亮、质量透亮,临床用药透亮,准时了解各临床科室药品需求动态及把握药品使用后的信息反应,确保临床药品的合理性、安全性、患者满足性供给,储藏药品

  加强药品储藏治理,成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进展抽查,并催促科室工作人员仔细执行各项治理制度,加强药品质量治理,在购进验收、入库养护等环节的质量治理,每季度进展药品储藏质量、效期等盘点,召开发觉问题准时妥当处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量治理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量治理制度》、《药品储藏养护质量治理制度》《近效期药品标识治理》等一系列治理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

  临床用药治理

  在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床对药剂科供给药品使用状况,对滞销、近期药品准时与临床沟通,以便准时合理应用,削减药品的铺张。对药剂人员定期进展业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务力量,对新进药品准时把握使用的适应症,以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反响监测,发觉问题准时上报,避开药品不良反响的重复发生。 总之,药剂科在20xx年的工作中还存在缺乏之处,在新一年的工作中努力改良,逐步改善,提高完善效劳质量,全心全意为临床效劳。药剂科

药剂科工作总结13

  20xx年已经进入了倒计时,随着时间的循环20xx年将进入历史的记载,细细回顾20xx年,回首这一年我们药剂科日日夜夜,细细揣摩在这一年中所获得的千般感受,骄傲、自豪、欣慰。骄傲、自豪、欣慰的是在过去的一年里,药剂科各项工作认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院长高度重视和分管院长的直接领导下,在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。

  现将药剂工作情况总结如下:

  政治思想方面

  加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。

  业务管理

  完善工作流程,提高工作效率,方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,同心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。

  药品采购

  严格执行药品网上招标阳光采购,保证临床患者用药供应及时。

  做到采购透明、质量透明,临床用药透明,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应,

  储备药品

  加强药品储备管理,成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的'质量管理,每月x日进行药品储备质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

  临床用药管理

  在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床对药剂科供应药品使用情况,对滞销、近期药品及时与临床沟通,以便及时合理应用,减少药品的浪费。对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务能力,对新进药品及时掌握使用的适应症,以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测,发现问题及时上报,避免药品不良反应的重复发生。

  总之,药剂科在20xx年的工作中还存在不足之处,在新一年的工作中努力改进,逐步改善,提高完善服务质量,全心全意为临床服务,困难面前迎难而上,成绩面前骄傲备战,为我院的社会效益、经济效益更好的发展保驾护航,争做排头兵。

药剂科工作总结14

  xx年即将过去,新的一年即将来到,回首这一年来的工作经理,在院长高度重视和分管院长的直接领导下,药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。

  首先,我学习了医院的相关制度和综合管理方案,明白了在日常工作中应当有高度的团体荣誉感、关心团体、谦虚待人、积极学习相关理论知识,提高自身素质,更好地为病人服务。

  在药剂科主任和各位教师的.带领下,坚持说好普通话,做好西药房的日常工作,并熟悉了各种药品的摆放位置。趁空余之际了解药品说明书,熟记药品的用法用量、配伍禁忌及不良反应。在各位教师的指导及帮忙下,我学会了怎样与病人沟通,怎样做好优质服务,在接方时,认真审核处方,坚持“四查十对”制度,对有缺陷的处方和用药不合理的情景都积极主动加强与临床医师沟通,确认后再调配。由于医院西药房没有复核人员,在司药时,就要有高度的职责感,要更细心谨慎,认真查对药品是否与处方相符,在交代药品用法用量时,对病人态度和蔼,并耐心地为病人讲解用法用量及注意事项,直到病人清楚满意为止。

  完善工作流程,提高工作效率,方便病人。门诊药房是药剂科直接应对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。经过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人供给方便。

  由处方点评工作小组每月对门急诊处方及病房医嘱单进行抽查检查。对处方进行处方分析和评价,评价结果,及时发现、纠正医生不合理用药现象。

  根据医院用药的动态监测,进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测,并及时向上级领导汇报和向临床科室通报,并建立我院抗菌药物临床使用预警机制,指导临床合理用药,防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。

  药品不良反应监测工作取得必须成绩,在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈,并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,今年共上报药品不良反应例。发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全。

  总之,药剂科在xx年的工作中还存在不足之处,在新一年的工作中努力改善,逐步改善,提高完善服务质量,全心全意为临床服务,困难面前迎难而上,成绩面前骄傲备战,为我院的社会效益、经济效益更好的发展保驾护航。

药剂科工作总结15

  20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作,全年药品收入360万元,其中中药饮片收入121万元,占全年药品收入的33.9%,中成药收入100.1万元,占全年药品收入的28.04%,中药使用率为61.94%,化学药品和生物制品收入135.9万,元占全年药品收入的38.06%。西大分院药房业务收入150万元,比上年增长25%。处方调配差错率控制在万分之一以下,顺利完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作情景总结如下:

  一、积极动员搞好双创,深入开展医院质量管理年工作

  今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年,全科人员按照医院总体要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣传和思想动员,使大家能清醒认识到创等的重要性,提高了参与创等的积极性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件,开展职业道德教育,明确岗位职责,加强业务知识培训考核,搞好制度建设,同时完善相关资料,为顺利经过双创验收工作打下了坚实的基础。

  二、规范科室管理

  我科以双创达标和医院质量管理为契机,认真搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合医院搞好绩效工资发放,此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行的一次打破大锅饭、按劳分配、重质量和效益的改革,我科积极响应,广泛宣传,使每一个成员认识此次改革的重要性,对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位,充分调动大家积极性。三是主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个简便欢乐的工作氛围,减少差错事故的`发生。四是加强思想政治学习,认真学习党的各项方针政策,组织科室成员学习党的科学发展观,写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,认真贯彻执行。六是搞好与其他科室联系,相互协作,服务好临床科室。七是做好处方点评工作,按照《处方管理办法》严格审核处方,对大处方、有安全隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进行点评,从而提高了我院的处方质量,强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教

  育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想,不计付出,不计报酬,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。

  三、药品质量管理工作

  药品质量不仅仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关,一是对供货商的管理,建立供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失;三是积极搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六份。

  四、做好药品招标采购工作

  药品挂网采购率达95%以上,到达了省药招标采购要求。积极做好药品采购工作,探索适合我院的药品储量,科学储存,合理减少库存,少积压,满足临床需求。

  五、加强业务培训

  加强业务培训,提高从药人员业务素质不仅仅是提升医疗质量减少差错事故的需要,也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素质,督催从药人员参加各种院内外培训,鼓励参加职称、执业资格考试,今年我科有三人已经过工人等级考试。四人经过培训取得药品从业合格证。

  六、规范一次性耗材管理

  我科按照卫生部要求加强医疗一次性耗材管理,严格审核供货商资质,索要“三证”,建立档案,按规定办理入库验收、出库等记录,按要求上报医疗器械不良反应事件,使我院一次性耗材方面逐步到达规范管理。

  七、搞好甲流防治工作

  为了搞好我院甲流防治工作,按照医院要求储备好相关物资、药品,组织科室成员学习医院的防治预案,积极做好防治工作。

  今年我科工作虽然取得了一些成绩,但还存在以下几点不足:

  1、是虽然建立了一套完整的工作制度,可是还存在一些不足,需要进一步完善。

  2、是从药人员业务素质有待进一步加强。

  3、是培养临床药师有必须的困难,需要医院领导给予重视与支持。

  4、是库房面积严重不足,储存条件有待进一步提高。

  以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理,完善制度,使我们的工作健康有序的发展。关于20xx年工作,我们提出以下设想:

  一是继续加强从药人员业务素质,采取自学与争取医院领导安排到上级医院短训,全面提升从药人员业务素质,注重人才培养。

  二是做好中药房建设的后续工作

  三是对绩效工资实行合理分配,注重质量与效益,奖罚分明,充分调动大家积极性,以此搞好科室管理。

  四是抓好“三统一”工作。

  总之,我们还需要加强管理,提升自身素质,期待来年工作有进一步提升,力争使各项工作做到尽善尽美,为医院发展贡献自我的力量。

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