第一季度工作总结

时间:2023-11-04 18:25:32 工作总结 我要投稿

2023年第一季度工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不如立即行动起来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编收集整理的2023年第一季度工作总结,希望对大家有所帮助。

2023年第一季度工作总结

  2023年第一季度工作总结 篇1

  回首第一季度的学习、工作和生活,本人在成长中已取得了点点滴滴的成绩,同时也存在很多不足之处,现将这第一季度的思想、工作作一总结,望院领导批判指正,望各位同事提出珍贵的看法和建议。作为医生,我们的工作职责就是“全力以赴除民众之病痛,助健康之完善,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤”。作为一名基层的医务工,我必需奉行这一神圣使命。自20xx年4月至今,多半年的实践工作,使我对自己工作有了许多的思索和感受,在这里我作一简洁的总结:

  一、努力学习,不断提高自身的业务素养。

  在工作中,我把“实践”作为检验理论的标准,工作中的点点滴滴,使我越来越深刻地认识到在当今残酷的xx竞争中,学问更新的必要性,现实驱使着我,只有抓紧一切可以利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,终究要被现实所淘汰。我依据工作中实际状况,努力用理论指导实践,以客观事实为依据,解决自己在工作中遇到的`问题。盼望将来回首自己所做的工作时不因碌碌无能而懊悔,不因虚度年华而惭愧。

  二、恪尽职守,踏实工作。

  当我步入了神圣的医学学府的那时起,我曾暗暗宣誓过:“我志愿献身医学,恪守医德,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面进展。为祖国医药卫生事业的进展和人类身心健康尽一点微薄之力”。今日,我不断的努力着。所从事的基层医疗工作,更使我深深的体会到,作为一名基层医疗工,肩负的责任和应尽的职责。根据分工,摆正位置,严格遵守职责,主动完成本职工作。团结同志、恳切待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,认仔细真工作,更好的服务于民众,完成一名基层医疗工应尽的职责。

  三、患者至上,热忱服务。

  在患者住院的诊疗工作中,不管在任何时候,我都关爱每一位就诊的患者。做到仔细检查、细心治疗,合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中,严格根据新型农村合作医疗就诊规章,开展住院的诊疗工作。热忱接待每一位患者,对来诊病人能够耐烦说明,细致的检查,热忱的服务,尽量让病人苦痛而来,满足而归。同时,严格要求自己,坚持以工作为重,兢兢业业,任劳任怨,树立自身良好的医德和公众形象。坚持把工作献给xx,把爱心捧给患者,尽快让患者康复,尽快让家人安心。

  2023年第一季度工作总结 篇2

  今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,我们南仁紧紧围绕建设“现代工业强乡,产业构兴村,一村一品富民”的目标,按照年初制定计划,整体推进,狠抓落实,各项工作取得了长足发展。现将第一季度经济工作情况汇报如下:

  一、经济济发展目标任务完成情况。

  第一季度,全中心农业生产总值完成6817万元,较去年同期增长xx%;完成固定资产投资2500万元,完成全年固定资产投资任务数的xx%;非公经济增加值完成7260万元,完成任务数的`xx%。招商引资项目进展顺利,引进招商引资项目2个,引进资金7200万元。

  二、主要工作进展情况。

  (一)新农村建设及农业产业化工作。

  在新农村建设方面,今年重点抓好xx个新农村示范点建设工作。目前,正在筹划建设xx村、xx村村委会及xx村村委会广场硬化工作。

  在农业产业化方面,下寨果业示范园区正在拉线下地锚。旭日“畜—沼—果”新进仔猪300头,总存栏5000多头。扩大猕猴桃种植面积,新增猕猴桃230亩。

  (二)基础设施建设工作。

  正在加快完成东合、西合、董辛、上寨武家等村650户的群众自来水入户工程。目前,已完成东合、西合两村自来水入户管道的铺设工作,上寨武家村完成新打机井1眼,自来水主管道铺设方案已经确定,下一步将进行铺设工作。

  (三)环境卫生整治工作。

  积极开展环境卫生综合整治活动,各村按照部署,积极进行整治,有效解决了主干道路“三堆”及村内垃圾长时无人清运等问题。中心合实际,制定《南仁三农发展服务中心农村环境卫生服务费收取和管理办法》,并征求各村意见和建议。确定专人对各村垃圾箱进行清运,并要求各村保洁员每天按时上路打扫卫生,坚持每周二全体乡村干部将辖区主干路段卫生进行了彻底打扫,投劳1100人次,动用铲车8余次,整理村间街道59条,保持了乡村环境卫生整洁。

  (四)切实抓好食品安全及安全生产工作。

  在食品安全方面,年后,我们积极对农村家宴服务队、食品小作坊、食品加工企业、小商店及辖区内的畜禽养殖场等进行了排查整治。对排查出问题的企业及个体户,限期进行整改,查处取缔小作坊1家。

  2023年第一季度工作总结 篇3

  一、安全生产责任制落实情况:

  已与所属单位负责人签订了《20xx年度安全生产责任书》。计划分别于7月份、12月份进行半年、全年考核。

  二、安全生产组织体系建设情况:

  安全生产委员会、安全工作办公室正在调整中;现已配置兼职安全生产管理人员,计划配置专职安全生产管理人员。

  三、已有的安全生产规章制度:

  (一)安全生产责任制

  (二)安全教育、例会制度

  (三)生产设施检修制度

  (四)安全投入保障制度

  (五)安全检查、隐患整改管理制度

  (六)生产安全事故报告、调查与处罚制度

  (七)劳动保护用品管理安全管理制度

  (八)危险化学品安全管理制度

  (九)危险作业审批制度

  (十)特种作业人员安全管理制度

  (十一)特种设备安全管理制度

  建设项目“三同时”安全管理制度外来施工队伍和人员安全管理制度安全装置、防护器具管理制度安全生产奖惩制度安全生产现场管理制度通用安全操作规程岗位安全预案预控工作实施办法消防灭火、应急疏散预备方案天然气泄漏应急预案

  四、安全事故情况:

  无

  五、危险源情况辨识、建档及采取的控制措施情况

  已进行危险源辨识、建档并已采取相应的控制措施。计划组织对危险源辨识情况进行补充、完善。

  六、隐患辨识、整治情况。

  每月进行安全检查,并对检查中发现的问题督促各部门进行整改。

  七、职业危害情况:无

  八、安全投入情况

  已有《安全投入保障制度》,计划根据发布的《xx公司安全生产投入及费用提取和使用制度》补充完善xx公司已有的`安全投入制度。实际投入情况:20xx年第一季度的安全投入主要包括购置灭火器及灭火器箱,及参加集团安全会议。已支出6万余元。

  九、安全信息体系情况:

  按照总部要求报送各类安全信息。

  十、安全教育与培训情况:

  已有《安全教育、例会制度》及《20xx年度安全教育培训计划》,按照制度及计划开展相关工作。

  十一、建设项目“三同时”工作信息

  xx公司电力xx项目,建设地址xx煤矿。现场制定了安全用电措施,消防保卫、设备管理、建筑施工等各项安全管理制度,目前正在进行基础开挖工作,有相应的安全防护措施。

  十二、工程项目概况信息。

  xx公司电力xx项目,建设地址xx煤矿。项目由xx公司总承包,目前已于3月15日开工建设,当月完成工程量10%,主要内容有:临时设施及附属设施搭建,联合车间厂房定位放线,车间基础基坑开挖,部分基底钢筋加工、绑扎,部分地脚螺栓及预埋件加工制作,95.5吨钢材及一批水泥、沙子、红砖入场。

  十三、安全监督与检查情况:

  已有《安全检查、隐患整改管理制度》;分别于1月25日、3月31日开展了安全大检查;20xx年第一季度已查出隐患15条,其中1月份安全检查发现的问题已整改完毕,3月份安全检查发现的问题正在整改过程中,已要求4月底整改完毕。

  十四、应急预案体系的制订、演练及完善情况。

  已有《消防灭火、应急疏散预备方案》和《天然气泄漏应急预案》,已于3月19日进行了《消防灭火、应急疏散预备方案》的演练。计划每年或所属单位发生重大调整、国家发布新的相关法律法规时修改完善各类应急预案。

  十五、境外安全生产情况。

  20xx年第一季度境外项目未施工。

  十六、安全绩效评价体系、安全奖罚制度及执行情况。

  已有《安全生产奖惩制度》,计划年底进行综合安全考核后实施。安全绩效评价体系执行《xx公司所属单位负责人安全生产绩效考核暂行办法》。

  十七、其它安全生产工作情况:无

  2023年第一季度工作总结 篇4

  “安全责任,重于泰山”。安全工作是学校的首要工作,为切实保障学校师生安全和校园安全,我们白马小学继续本着综合治理坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过齐抓共管,切实保障了师生安全和财产不受损失,维护了学校正常的教育教学秩序。现小结如下:

  1、学生的安全教育工作。

  (1)1月26日学生考试后,由各班主任教育学生注意假期中的安全事项,并通过校讯通及时告知家长。

  (2)2月1日,学生返校之日,少先队对全体学生进行了寒假生活指导,主要就寒假生活安全提出了几点意见,如交通安全、饮食安全、放鞭炮安全、预防甲型h1n1流感等,并给全体学生家长下发了《给学生家长的一封信》,明确了家长的安全责任。

  (3)寒假假期中,学校又要求教师对班级学生进行电话随访,不定期对学生的学习、生活情况进行了解,并进行干预。

  (4)2月26日,开学第一天,学校就组织学生观看了主题为“酒后驾车”的图片展,希望通过“小手拉大手”活动,实现社会的安全和谐。

  (5)3月4日中午,组织学生观看了交通安全专题的宣传教育片,以此提高学生的安全意识。

  (6)3月19日,又组织全体教师学习了预防甲型h1n1流感的注意事项,特别是多通风、勤洗手,将责任落实到了每一位班主任。

  (7)自开学来,学校校门口总有几个流动摊贩在卖油炸食品,为此,学校联系了城管,并教育学生不得买三无食品,不得在校门口逗留,通过督查,效果较好,使得校门xxx通顺畅。

  2、教师的安全教育工作。

  (1)寒假前对全体教职工提出了假期安全生活要求,如远离黄赌毒,切勿过量饮酒、禁止酒后驾车等。

  (2)开学会议,要求教师严格按照学校要求,注意课堂教学安全、活动安全等。

  (3)有自驾车的`教师,学校要求车速进入校园小于xx码,禁鸣喇叭,特别是新手,条件允许,不驾车上班。

  3、学校管理安全工作。

  (1)假期前,对学校的贵重物品进行了托管,防止人为失窃。

  (2)进一步强调了门卫制度、值班制度,行政人员假期每日进行值守,并做好记录。

  (3)总务处分别于假期前和开学初,对校舍的安全进行了检查,对存在的安全隐患,及时予以处理。

  (4)以福建南平实验小学发生的凶杀案为教训,学校特别在3月26日全体教职工会议上对大家敲响警钟,并通知保安人员加强值班巡逻,同时联络派出所,在学生上学、放学时段派专门人员做好巡防工作。

  (5)以第xx个全国中小学生安全教育日为契机,我校把3月份的最后一周确定为学校的安全教育周,学校利用校园集会向师生宣传安全知识,对学生进行内容广泛的安全教育,使整个校园形成良好的教育氛围;并开展了“八个一”活动:

  1、出好一期黑板报和电脑小报;

  2、收集一句有关安全教育的宣传语。要求每个学生收集一句关于安全教育的宣传语,在班级中展出;

  3、召开一次“加强疏散演练,确保学生平安”的主题班队会;

  4、每天进行一次安全主题教育。教育内容分别为自我防范与自救教育、生命教育和交通安全教育、饮食卫生与预防传染病教育、环境安全教育、消防安全教育、教学活动安全教育、网络安全教育;

  5、检查一次学生携带的物品看有无管制刀具、火种等,一经发现及时处理;

  6、看一部安全教育录像;

  7、组织一次安全答卷;

  8、组织一次专题升旗仪式。同时,学校还将对全校设施设备进行一次安全大检查,发现隐患,及时消除。

  总之,我校在第一季度的综治安全工作中,在上级领导的关心支持下和全校师生的共同努力下,校园平安稳定,没有发生任何安全事故,没有发生师生违法犯罪案件。

  2023年第一季度工作总结 篇5

  为了营造无烟环境,降低二手烟的危害程度,提高广大干职工的身体健康水平,树立区行政中心健康文明的良好形象,我局积极创建“无烟单位”,制定下发了20xx年度控烟工作计划,出台了控烟管理办法,成立了控烟领导小组,扎实开展了无烟单位创建工作。现将工作情况汇报如下:

  一、加强组织领导,明确目标责任

  为保障我局创建活动顺利有效开展,我局成立了控烟领导小组,胡志珍同志担任组长,宗思同志担任副组长,各科室负责人为小组成员具体负责创建工作,制定了《XX区机关事务管理局控烟措施》、《XX区机关事务管理局控烟考评奖惩制度》、《XX区机关事务管理局创建无烟单位工作方案》。为了强化监督,我局设立了控烟工作劝导员,负责控烟日常劝导工作;组建了由各科室人员组成的控烟工作监督员队伍,负责日常控烟监督工作,并将控烟工作纳入年度目标考核内容,形成上下齐参与的工作机制,使我局控烟工作真正做到了目标明确,组织到位,责任到位,措施到位,确保了控烟工作的顺利开展。

  二、深入宣传动员,营造控烟氛围

  一是全面动员,全员参与。为加强控烟工作的宣传动员,我局召开了控烟动员会,全体干职工都有责任和义务劝阻所有人员在控烟范围内禁止吸烟。

  二是完善标识,营造氛围。我局明示规定区行政中心办公大楼内所有场所禁止吸烟,办公室、会议室等各种场所不得放置烟具,重点部位张贴醒目的禁烟标识,地面不得出现烟头、烟灰,召开会议、来客接待一律不准备烟。室外设有吸烟区,配备有必需设施。

  三、加强监督管理,精心组织实施

  一是领导带头,齐抓共管。在控烟工作中,局领导带头不吸烟、不敬烟,在各种会议上反复强调控烟的重要性和严肃性。各科室人员互相监督,遇到外来人员吸烟及时劝阻,形成了控烟工作齐抓共管的良好局面。同时将控烟工作纳入年度目标考核内容,使我局控烟工作形成了经常化、制度化。

  二是加强监督,强化管理。我局建立了控烟巡查和监督制度,把控烟工作列为日常检查内容之一,选派数名责任心强的同志为监督员,负责对行政中心工作人员和外来办事人员进行控烟巡查和监督管理,经常性、不定期开展巡查,一旦发现情况,及时向领导小组汇报。

  三是加强沟通,相互理解。控烟工作需要得到本单位及外单位来办事烟民的理解,因此,我局利用各种机会与他们聊天,了解烟民们的控烟情况,解决烟民们提出的实际困难,总结控烟经验,推广控烟典型。同时,对外来烟民积极宣传,取得他们的理解与支持。

  四是加大投入,保证效果。为保证控烟工作取得实效,我局投入资金,用于标识制作、宣传培训等,自创建活动开展以来,共举办培训班1次,开展宣传活动1次,印制控烟手册宣传单千余份,制作控烟标识牌30个。

  五是严格奖罚,建立机制。我们制定并严格执行控烟奖罚办法,加强对重点人的`劝戒,发挥干职工的劝导作用,使我局创建无烟单位工作取得较好成效。从自查评估看,办公区吸烟现象已基本杜绝,吸烟人员大幅减少,一个控烟的工作机制正在形成。

  控烟工作是一项长期艰巨的工作任务,今后我们还要努力探索一些新的措施和方法,继续加大控烟工作的力度,使我局控烟工作更加规范,更加富有成效,以此来进一步提高全体干职工的身体素质和健康水平,不断促进我区创卫工作又好又快地发展。

  2023年第一季度工作总结 篇6

  (一)举全局之力扎实做好各项迎淮核查工作。

  1、采取科级干部分线、全员帮包措施,对12家企业一厂一策实施指导,推动了重点项目工程建设进程。

  大、小沙河截污导流、小沙河城区段综合整治工程可行性研究报告、环境影响评价报告我局已委托省环科院编制。远通公司清洁生产项目通过了省环保局验收审核;远通、海化公司两家企业废水深度处理及回用工程项目通过市环保局验收;埃新斯、圣火煤业等重点工业治污项目取得了明显进展。对所有企业开展环境整治,企业厂容厂貌均有了较大改观,3家企业建设了生物指示池,对治污设施、设备进行了安全化、美观化处理。特别是对重点帮包的'远通纸业实施了厂内、外综合整治,垫资15万元对远通污水处理站沿线进行了绿化、道路整治。

  2、整理、上报省环保局审查的18个迎淮项目任务档案110卷。

  整理、完善10家企业现场档案资料共100卷。制作现场简介精美手册5000余套,高标准展版14个,制作15分钟专题片1部。

  3、全面清理了邹坞、张范、陶庄镇辖区内“土小”企业,共取缔土硫磺4对、土焦池10个、粉条厂16个、小塑料5个、石灰窑2座,集中清理金河饮用水源地一、二级保护区范围内存在的网箱畜禽养殖、生活垃圾堆放。并设置了水源地保护区界牌、标志。

  4、对辖区6条80公里主要交通干道实施了综合整治,沿线树木全部涂白,可视范围建筑物统一粉刷,沿线垃圾进行了集中清理。

  5、营造迎淮舆论宣传氛围,在城区制作环保标语灯箱6000平方米,镇(街)、企业显要位置粉刷固定标语300条,城区大屏幕循环播放迎淮专题片。

  6、加大监管力度,高标准建设了区级环境监控中心,对大、小沙河,城市污水处理厂、重点企业排污口安装视频装置10个,实现24小时视频监控。

  (二)积极做好项目资金申请工作。

  利用国务院出台扩大内需、拉动经济增长环保治理资金扶持政策,申报了大小沙河截污导流、小沙河城区段综合整治和远通纸业废水深度处理回用工程3个投资额较大的项目,共申报资金4500万元。按省级环保专项资金项目要求,完成20xx年4个项目申报,申报额3000万元。其中省级生态补偿环保专项资金项目2个,农村环保综合治理项目1个,饮用水源地规划项目1个。

  (三)为项目审批服好务。

  围绕全区50重点工程,认真梳理,逐一研究分析国家产业政策,做到跟踪服务、及时审批、迅速转报、积极协调,确保项目顺利通过环评第一审批关。目前已完成环评审批项目17个。

  2023年第一季度工作总结 篇7

同志们:

  这次会议主要目的是:简要回顾总结一季度全镇经济社会发展情况,安排部署第二季度的工作任务,动员全镇上下乘胜前进,奋战二季度,确保实现半年“双过半”。4月1日,我们利用一天的时间,组织科级干部、机关中层、各村党支部书记、部分企业负责人,先后赴山亭区冯卯镇,邹城市城前镇、钢山街道、太平镇、石墙镇和滕州市姜屯镇、洪绪镇,学习考察休闲观光特色农业、特色小镇、美丽乡村和乡村旅游等方面的经验做法。所到之处,兄弟镇街不甘落后、提速赶超的迅猛发展势头,让我们感到十分震憾;他们重抓项目、大兴旅游的力度气魄、干部群众“嗷嗷叫”的精神状态、“班子围着项目转、干部盯着项目干”的良好氛围,都值得我们认真学习。通过学习考察,大家普遍感到深受教育、深受启发,既解放了思想、开阔了视野,又认清了形势、找到了差距,更鼓舞了斗志、激发了干劲,进一步增强了加快官桥发展的责任感和紧迫感。下面,就全镇的工作,我讲三个方面的问题。

  一、充分肯定今年以来官桥各项工作取得的显著成绩

  今年以来,全镇上下坚持以“振奋精神、抢抓机遇、加快发展”大讨论活动为动力,以全面落实市委、市政府确定的“五大经济转型任务”为主线,按照镇党委、政府年初确定的“一二三四五”的工作思路,实干起步,奋力争先,各项工作启动早、推进快、开局好,亮点纷呈、可圈可点,成效凸显,部分单项工作走在了全市前列,也得到了市委、市政府主要领导的点评和肯定。通俗地讲,可以用“早、快、高、好”四个字来形容:所谓“早”,就是各项工作思考的早、谋划的早、部署的早、安排的早、启动的早,赢得了主动。所谓“快”,就是推进工作速度快、进度快,力度大、措施硬,尤其是在盯项目、谈项目上,跟进快、抓的牢;各级干部雷厉风行、立说立行,处处体现了“快”字。所谓“高”,就是各级干部干事创业的激情高、精神状态好,展现了良好的精神风貌。所谓“好”,就是大局稳定,社会舆论评价好,社会各界对官桥的工作给予了高度评价和点赞,各级对官桥给予了充分肯定和荣誉支持。我镇获得了2016年度全市综合考核“三等奖”,单项工作获得了枣庄市级荣誉5个、滕州市级荣誉12个

  就具体工作而言,主要体现在以下六个方面:

  一是主导产业发展态势良好。下大气力抓招商上项目,中煤公司年产百万吨煤粉制备、中材科技年产5万吨特种树脂和凯日集团环氧丙烷3个项目正在洽谈;山东嘉鸿环保设备项目已选址、注册,环评等手续正在办理;华安虹江赛克项目4月份建成投产。加大企业技改创新,澳兴化工高纯度苯甲酸、祥运化工三氯异氰尿酸等一批项目顺利推进。凯莱物流1000万港资到位,率先完成20xx年度利用外资任务。

  二是文化旅游产业卓有成效。精心布局旅游线路、设置旅游导向标志,文物景点和生态景观串点连线、成线边片。加快推进北辛遗址保护、汉文化园布展和三圣阁二期建设,着手实施孟尝君祠扩建、毛遂祠迁建和古薛会盟台规划定点。启动实施了历史文化旅游节系列活动,闪推的“油菜花节”得到了社会各界高度关注;罗汉山“香椿采摘节”也在筹备之中。

  三是美丽乡村建设扎实推进。委托山东省城乡规划设计研究院实施特色镇建设总体规划和文化旅游专项规划编制;委托上海开艺设计院完成城镇综合体建设规划设计。扎实深入开展环境卫生综合整治行动,加大了环卫一体化工作督导的力度和密度,镇村环境面貌明显改善。全线率先启动省道345建设拆迁和料场建设,房屋拆除工作已近尾声;沿线建筑立面设计初步方案已敲定。小渭河湿地水质净化、为农服务中心、户户通工程、农村旱厕改造等项目正在加紧推进。

  四是农业生态经济发展加速推进。坚持“宜林则林、宜果则果、宜农则农”的思路,全力培育特色发展品牌,精心打造了200亩银杏观光园、200亩皂角园、200亩花椒、500亩核桃、600亩香椿和千亩油菜花种植基地。全面推进“四绿”工程,率先打响了全市春季绿化造林“第一枪”,领先完成了京台高速绿色通道增绿和京沪高铁围村林建设,组织开展了罗汉山荒山绿化千人会战行动,高标准实施了罗汉山破损山体生态修复治理,全镇累计栽植各类绿化苗木69000余棵、面积1800亩。

  五是社会民生事业不断改善。坚决贯彻落实“以人民为中心”的发展理念,全力做好年初承诺的“十件民心实事”,教育设施工程、文化载体建设、精准扶贫脱贫等工作顺利推进;4路公交车东延7公里,受益群众5万人。坚持以“四定双诺三挂钩”机制为抓手,强化村级班子目标量化管理,20xx年度村级百件惠民实事行动已全面启动。全面推行“三见四讲一下访”工作机制,进一步调整完善信访工作机构和接访调处制度,对重点案件包保化解、信访积案集中攻坚。全面落实安全生产责任,深入开展“打非治违”和安全生产专项大检查活动,安全形势持续稳定。

  六是干部作风建设提速增效。扎实深入开展加快发展大讨论活动,全面倡树“干在当下,成在实处”的理念,大力弘扬长征精神、大庆精神、女排精神“三种精神”,“高效率、快节奏、扎实干、有作为”的工作作风已在官桥大行其是。党政班子成员率先垂范、以身作则,比干劲、比创新、比亮点、比奉献,工作落实上亲力亲为、一线指挥;各级干部主动谋划工作、用力推进工作,比着干、比着超,迅速形成了“有为才有位,无功就是过”的浓厚氛围。全镇上下干部群众精神饱满,工作的热情、干事的激情空前高涨,一个不甘落后、比学赶超、竞相发展的大好局面已经形成。

  二、咬定目标,强力推进,全面落实完成各项工作任务

  第二季度是完成全年目标任务的关键阶段。我们必须持续发力、乘势而上,咬定发展不动摇,抢先快干不放松,大干九十天,奋战二季度,确保半年“双过半”。

  一是继续扭住重点项目、重点工程建设不放松。项目是发展之基,财政之源,必须始终把项目建设作为经济工作的“牛鼻子”,一切为发展让路,一切为项目服务。对中煤公司年产100万吨煤粉制备项目、中材科技年产5万吨特种树脂项目、山东凯日集团环氧丙烷项目,要加强对接,尽快落地建设;对华安虹江赛克、奥卓聚氨脂胶粘剂等项目,要靠上帮促,尽快建成投产;对澳兴化工苯甲酸、祥运化氰尿酸、同丰磨料保温材料、成金机械船舶设备等项目,要尽快达产达效、形成税收。

  二是全力抓好大绿化扫尾工作。对京台高速绿色通道、罗汉山破损山体修复治理上,要做好后期的林木涂白、浇水和管护,确保苗木成活率。下一步,还要在围村林建设、森林村创建上下功夫、做文章,并提前做好雨季造林准备工作,再掀起植树造林高潮。

  三是全面掀起农村道路建设热潮。从前期调研情况看,镇域内多条主干道路均是2005年之前修建,年久失修,路面毁损严重,影响了群众出行。无论从历史文化旅游发展的角度,还是从顺应广大群众期盼要求出发,全面实施农村道路提升工程已是迫在眉睫,刻不容缓。对党委、政府梳理、确定的丰山加油站―前莱村、西公桥―史庄、东王公―良里、后莱村―308路口、东磨庄―北官庄、史庄―狄庄、官桥中心小学―前掌大七条重点路段,要坚持“一条道路、一个帮包领导、一个工作班子、一抓到底”,全力发动群众、广泛筹资捐资、用足上级政策,迅速掀起“铺天盖地”抓道路建设的热潮。

  四是持续抓好环境卫生综合整治。这是一项必须坚持长期抓、抓长期的工作,不能放松、不能懈怠。这次我们外出考察学习的乡镇、村居,一个最大的特点就是“干净”。市委、市政府高度重视环境卫生整治工作,考核的标准、督查的力度和密度,都较以往更加严格。我们必须持之以恒、下大气力抓实抓好。对这次集中整治行动,验收通过的村,要进一步提升标准和档次;没有通过验收的村,各党总支要加大督促力度,确保4月底前全面达标验收。未完成旱厕改造2016年度指标任务的村,要确保5月底前全面完成扫尾任务,20xx年度改造任务要分解落实到户、迅速启动实施。

  五是下大力气推进休闲观光特色农业发展。要充分利用现有基础,发挥地源优势,在“省道345两侧、薛河北岸、罗汉山、望河三山”大力发展休闲观光农业,成方连片打造生态休闲区;特别是省道345两侧沿线,在抓好建筑立面的统一规划、统一风格、统一色彩的同时,更要聚力发展休闲观光、休闲采摘等近郊农业。沿途的党总支、村要提前谋划、流转土地,多方招引客商投资,尽快实现突破。

  六是扎实稳妥推进历史文化旅游产业发展。要加快推进北辛遗址保护与整治工程、汉文化园布展、三圣阁二期建设;扎实做好旅游基础设施配套,尽快完成景点指示牌、旅游公厕等建设。要进一步加大宣传推介,精心做好历史文化景点分布图和路线图、宣传折页、汉画像石集锦、古薛诗文集等编辑工作,筹备好环薛河自行车赛、银杏园“游园”等活动,进一步提升官桥历史文化旅游的名气。

  七是持之以恒抓好安全生产和社会稳定。下大力气抓好信访调处工作。继续坚持“三见四讲一下访”工作机制,严格落实属地管理、领导干部包案责任,做到“守土有责、守土负责”。切实抓好安全生产工作,近期要对全镇所有工业企业和重点行业领域开展拉网式大排查,坚决杜绝安全事故发生,确保全镇社会大局安全稳定。

  八是唤起全民干事创业的热情。一方面,要解决官桥群众“虽小康但不富”的问题,激发全民发家致富的热情。就村级而言,干部的闯劲不足、顾虑多,畏手畏脚、畏难发愁,对外地的先进经验“听了不信,看了不服,回来不干”,我们一些好的资源在“睡大觉”、被搁置浪费;与先进地区、与富裕乡镇相比,我们大多数的群众仍安于现状,“争富”的意识不浓,对鼓起“腰包”的强烈追求不够,仍存在“有心动,没有行动”的传统状态。这固然有群众自身因素,但关键还在于我们干部身上。我们的干部要带头,组织发动群众、宣传带领群众,唤起群众加油干,迅速形成“领导领着干,干部抢着干,群众跟着干”的干事创业浓厚氛围。另一方面,要解决官桥企业“多丘无峰,甚至少丘”的问题。就企业而言,我们一些企业老板仍在“守摊观局”,发展的步子迈得不大,没有远大的前景目标,没有做大做强的魄力和胸襟,错失了发展机遇;如果鼓不起精神、提不起干劲,党委、政府再努力也“扶不起来,拉不动”。我们的态度是:谁干就支持谁,谁想干就支持谁;企业有困难,政府来解决。分管领导要靠上服务,督促引导,彻底迸发企业扩规模、搞技改、上项目的发展激情。

  三、全面从严治党、正风肃纪,切实打造过硬干部队伍

  实现官桥的发展,必须靠党的领导,靠一批干事创业的.干部队伍。希望每一名干部要严格落实从严治党的各项规定,继续秉承“干在当下,成在实处;我是党员,向我看齐”的理念,大力发扬长征精神、大庆精神、女排精神“三种精神”,打足精气神,卯足一股劲,撸起袖子加油干,加快官桥大发展。

  一是全面推进从严治党。要建设全面过硬村级班子。“火车跑得快,全靠车头带”,一个务实担当清廉的班子,是村级发展的最大保障。目前,我们有些村还存在支部书记挂职和兼职的现象,这是对村级发展的不负责任,必须下大力气集中整治,切实在村内培育支部书记人选,选出发展带头人。对前期确定的几个党建示范点,组织科要牵头抓总,突出特色、精心打造;今年,各党总支要精心谋划,至少培树一个基层党建亮点。要严守纪律规矩。始终坚持把纪律规矩挺在最前面,严格落实中央“八项规定”精神,严格遵守上级的一系列硬性要求、制度规定;纪委办要履行好监督责任,严格按制度管人,从严整治“四风”,提升机关效能。我们要格外珍惜岗位、珍视组织给我们的这个平台和机会,学会在严格监督下干工作,尽心尽力、履职尽责,切实做到“红线不碰,底线必守”。

  二是正确处理好“四种关系”,激发各级干部干事创业热情。事业兴败,关键看人,关键看干部。为更好提升干部干事创业的素质、能力与境界,更好地把握推进工作的标准与要求,我给同志们讲 “四种关系”,希望于单位、于工作、于家庭、于个人都有益处。

  一要处理好“临渊羡鱼”与“退而结网”的关系。在《汉书董仲舒传》中,有这样一句话:“临渊羡鱼,不如退而结网”。说的就是工作态度的问题。这次外出参观学习,大家对当地的发展大加赞叹、十分羡慕,但与其心动,不如行动,与其羡慕别人发展的好,不如自己踏踏实实地干。对先进的发展经验、良好的发展模式,不能“学完就完”、停留在想干上,要认真去研究,细心去探讨,研究制定发展办法,形成自己的特色亮点。“大干小困难,干了不困难,不干更困难”。有些事情看起来很棘手,但只要下决心就能干成,干成一件,就能带动一片,形成越干越敢干、越干越会干、越干越想干的良性循环。

  二要处理好“求其上”与“求其下”的关系。“干”的标准,决定“成”的质量。“法乎其上,得乎其中;法乎其中,得乎其下”,说的就是工作标准的问题。对党委、政府安排布置的每一项工作,都要坚持高起点定位、高标准要求,对照标准,迎难而上,攻坚克难,不放松、不松懈,才能取得预期甚至出乎意料的成果。我们必须坚持“干不到一流就是失职、争不到第一就是落后”的工作理念,自我加压、寻标对标,在全镇迅速形成不怕困难怕落后、比学赶超争一流的浓厚氛围。

  三要处理好“一鼓作气”与“再而衰,三而竭”的关系。一鼓作气,体现的是一种勇气,说的就是工作效率的问题。对党委、政府的决策部署,绝不能搞“马拉松、拉锯战”,绝不能老是停留在“正在办、进行时”,要雷厉风行、一鼓作气推下去、落实好,不能等一等、搁一搁,否则,勇气就会消失殆尽,工作就会在落实中落空。办任何事情,只要我们一盯到底、一抓到底,就没有不成功的、没有不办成的,如果盯一盯、放一放,就会举事无成,各项工作都会落在后面、陷入被动。

  四要处理好“定军山”与“斩马谡”的关系。看过《三国演义》的同志们都知道,“定军山”与“失街亭”是三国历史上具有决定意义的两场“结果不同”的战役。定军山一战而胜,奠定了蜀汉基业,开辟了三国鼎立局面;马谡失守街亭,导致蜀国丧失了西出祁山的最好时机,至此由盛转衰。这个故事,说的就是工作执行的问题。对党委、政府的决策部署,我们必须不折不扣、坚定不移执行,确保落实见效,如果承担的工作完不成,就必须追责问责,切实形成“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干孬不一样”的工作导向。

  同志们,今年的发展任务重,社会各界期待要求高。当前已进入第二季度,让我们咬定年度目标不动摇,精诚团结、一往无前、拼搏实干,奋力争先,努力开创官桥经济文化强镇建设的新局面。

  2023年第一季度工作总结 篇8

  20xx年公路养护站别弯道、石子厂路口,安排专人严把死守,随脏随扫;三是及时维修、扶正、加固各类公路附属设施,完成公路保养工程投资177万元。同时对去年年终检查中存在的问题,逐条进行分析研究,狠抓整改落实,路容路貌大有改观,养护质量明显提高。

  (二) 强化绿化护管,提高绿化档次

  今年,在市局没有绿化计划情况下,我局强抓春季绿化黄金季节,先后对省道线彭集以西国槐段、县界段、省道线大羊以西段进行绿化改造,移植、补植、新植金丝柳、大法桐、百日红、高杆女贞、小法桐、国槐、千头椿、火举树、木槿等树株3577棵,其次对国道线樱花、省道线百日红段进行浇水,对省道线南段、线南段、线大井段路树进行高标准修剪,修剪金丝柳3395多株。为确保绿化质量,提高绿化成活率、保存率,我们一是及时对所有新绿化树株进行浇水;二是加强看管,找责任心强的养护员日夜看守;三是及时扶正,为确保树株成活率、栽植质量,我们及时组织人员对新植树株进行扶正、培土、封坑。目前各项绿化工作进展有序,绿化效果明显。

  (三) 重视桥涵护管,确保安全畅通

  为确保干线公路桥涵安全运营,我局一是加强桥涵巡查,做好巡查记录,及时掌握桥涵动态,坚持桥梁“四个一”管理制度,明确具体责任人,加强桥涵考核管理力度;二是积极主动做好涵洞调查工作,掌握涵洞基本数据,登记涵洞台账;三是备齐桥涵日常检测设备,按市局要求,我局在原有桥涵检测设备的基础上,新购置充气橡皮艇一套、活动式人字梯一架、强光灯一个,为各项桥涵数据检测奠定了坚实基础;四是积极做好桥涵清理、疏通工作,特别是强抓国道线拓宽,桥涵需加长的大好时机,及时组织人员对沿线加长桥涵进行彻底清淤、疏通,截止目前,共清理疏通桥涵35座,为桥涵安全畅通奠定了基础。

  (四) 主动出击,确保公路综合整治工作扎实深入开展

  在路域环境综合整治工作中,我局按照省市县公路综合整治年活动安排部署,一是成立路域环境综合整治工作组织机构,积极组织养护路政人员对干线公路用地范围内的杂树、违法建筑物、构筑物进行详细调查,摸清摸透需要采伐移植的树株、拆迁的房屋,做好准备工作;二是根据XX市公路综合整治年活动实施方案,结合我县实际情况,及时制订XX县路域环境综合整治方案,并上报县政府,争取县政府的大力支持;三是积极与沿线乡镇主动协调,把路域环境综合整治工作与沿线乡镇的小城镇建设、新农村建设结合起来,寻找路域环境整治工作与乡镇建设的结合点,形成以政府主导、部门配合、社会参与的整治工作机制,全面推动整治工作深入开展;四是以重点工程建设带动整治活动开展。在今年实施的国道拓宽改造、国道流泽西桥改建、国道东平段路面翻修工程中,我们按照干一个工程整治一条路域环境的`要求,统筹安排,积极协调,实现了路域环境整治与重点工程建设的有机结合。目前,随着国道线南段拓宽工程的启动,路域环境已得到明显改观,另外,经我局主动协调,乡路域环境综合整治工作已全面启动,势头强劲。

  (五) 强化管理,提高内业管理水平

  我局高度重视养护内业管理工作,根据市局新内业标准,指定专职内业人员,到市局参加内业培训,由于迎国检内业整理工作量大,任务繁重,我局为养护处新配置微机一台,购置档案厨3个,同时为确保各类养护数据材料的及时快捷传递,局主动为各公路站、养护中心开通宽带业务,有效提高了办公效率。目前,各养护单位内业人员正按照新内业标准,结合迎国检工作安排,加班加点,对至xx年的全部养护内业材料进行梳理,为迎接全国养护大检查做好充分准备。

  (六) 积极主动,支持重点工程建设

  自国道线拓宽工程开工以来,养护干部职工积极响应我县重点工程建设号召,按照局工作安排部署,及时组织人员移植各类树株8000余棵,搬运存放路肩板、预制块、路宅分家盖板8600余块,拆除存放各类标志标牌50余块,挽回直接经济损失63万余元。

  (七) 重视路况调查,确保数据准确

  为迎国检、路域环境综合整治、国道线大修改造各项工作提供第一手准确数据,全体养护人员加班加点,多次步行在各条干线公路上,先后上报各类路况调查报表20份、照片628张、影像资料1份,为以上各项工作的开展,以及全年养护计划的制订奠定了坚实基础。

  在下一步的养护工作中,我们将以这次检查为契机,按照市局要求,进一步加大养护工作力度,创新工作思路,确保圆满完成今年各项养护工作任务。

  (一)加强日常保洁及小修工程管理,严格考核,奖罚分明,全面提高养护质量;

  (二)积极主动,密切配合,做好路域环境综合整治工作;

  (三)配合国道线、线重

  点工程建设,做好大修完工后的附属工程建设及各项应急工作;

  (四)按照市局养护工作安排,做好各项养护中修及专项工程建设,确保工程质量;

  (五)根据迎国检工作要求,做好各项内业资料的整理工作;

  (六)进一步完善公路绿化工作,提高绿化档次。

  2023年第一季度工作总结 篇9

  20xx年第一季度,在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部的正确指导下,基本完成第一季度工作计划,现将有关工作小结如下:

  一、学校业务工作

  20xx年是落实十二五规划的第一年,县委干教领导小组给我校培训任务比较重,光中青班、科干班培训人数就达180人,培训期有十多期,因此第一季度,我校精心组织教员积极调研,认真备课。

  一是组织一次调研活动。前四个月,我校共派出8位同志下乡调研,调研时间达20天以上,每一个教员都认真驻村蹲点,细细解剖小麻雀,为我县“建设社会主义新农村”的理论建设掌握第一手资料。

  二是写好一篇调研报告。根据省、市课题要求,今年二月份党校将全校主体班课题进行招标,按政治类、社科类、经济类、法学类等六个方面分成若干课题,根据教员的'学有所长,落实到每一个教员,所有教员在充分调研的基础上写出了一定质量的调研论文,为全市党校系统两年一度的论文评比年会做精心准备。

  三是做好一种课前准备。党校主体班教学全部采用现代化多媒体教学手段,所有的教学都必须通过多媒体演示。多媒体制作难度大,技术性强,每一个课件耗费时间多,但我校教师精益求精。完成制作后,组织教员集体观摩。并听取了“转变经济发展方式”、“经济成果的再分配”“社交与礼仪”等10个新的专题教学试讲,进行集体评课,取得了很好的效果。

  前一个季度里,我校培训工作虽未启动,但“兵马未动,粮草先行”,精心准备,蓄势待发,为下阶段干部培训做好了充分的准备。

  二、学历教育工作

  今年元月份,学历教育工作也是我校重要的业务工作,第一季度我校在学历教育方面做了如下工作:

  一是期末考试。今年元月份,我校组织两次大型期末考试,一次是中央电大全国统一考试,一次是党校系统函授学历教育。学历教育落实成效最关键是“考”,“考”是检验这一学期教学质量和教学水平的最主要的途径,如果考风不正则会影响学风不正,学风不正则会影响整个函授的教学质量,学历教育考试教务是学历教育最重要的环节,稍有不慎,会出现大问题。今年,我校无论是从考试考务的安排到现场监考,从考试试卷的分发到试卷装订,都没有出现纰漏,交上了一份满意的答卷。考试无小事,一出事就是惊天大事,今年在组考上比以前更规范,在考务上我们采取了一系列的措施,一是成立了考务工作领导小组,建立了考试责任制。二是加强对考生考纪宣传教育,所有的学员凭学员证入场,这些措施提高科技考风考纪,树立了党校“金”字牌形象。

  二是招生工作。由于前几年宣传到位,工作的扎实,我县干部学历层次普遍提高,生源已近枯竭,因此,我校招生范围主要转向社会,积极发展“一村一大”品牌,到3月底,我校电大报告达到了170名,在全市电大系统名列第一。

  三、校园建设工作

  自去年11月两楼主体工程竣工以后,我校始终将两楼尽快使用作为最核心工作来抓,一季度做了如下工作:

  1、向县委常委做了专题汇报。三月份,党校将两楼建设资料装订成册,撰写成书面报告,向常委做了专题汇报。

  2、邀请县有关部门专家来党校实地核算两楼配套所需资金。3月12日-3月21日是,党校邀请县政府办、县财政局、县审计局、县采购办来党校实地核算两楼所需资金总额,并形成书面调查报告,并努力邀请县委常委领导来党校现场办公。

  3、对学员宿舍楼实木家具制作工程项目进行招投标。3月下旬,党校邀请县采购办对党校学员宿舍楼实木家具进行招投标。这种来校实地制作招投标方式,既可以节省经费,又能保证家具的质量。

  2023年第一季度工作总结 篇10

  20xx年是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的开始之年,也是酒店全面向营收及利润指标冲锋的一年。我们有必要回顾总结上半年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在以后的工作里努力创佳绩。

  一、科学决策,齐心协力

  酒店班子根据总店的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。酒店总经理班子带领各部门主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。

  1、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出餐饮绩效挂钩等相关经营措施,增加了营业收入。

  2、管理创利。酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。

  3、服务创优。酒店通过引进品牌管理,强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善了窗口形象,不断提高员工的优质服务水准。

  4、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,几乎未发生一件意外安全事故。

  二、与时俱进,提升发展,酒店突显改观

  酒店领导班子率先垂范,组织指导全体员工,认真学习上级会议精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门主管、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,相互推诿和讥贬的`现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;经理带领着主管、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。

  三、品牌管理,酒店主抓八大工作

  在今年抓“三标一体”6S管理的推行认证过程中,酒店召开了多次专题会,安排了不同内容的培训课,组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时,酒店引进国内外先进酒店成功经验,结合年初制定的管理目标和工作计划,酒店主要抓了以下工作。

  (一)以效益为目标,抓好销售工作

  1、渠道拓宽。一是划分渠道科学,二为分解指标合理,三能激励大家的工作责任心和促销的主动性,四可逐步再次减员增效,五则明显促进了销售业绩的提升。

  2、窗口形象。前厅除充分利用酒店给予的餐提政策,加大促销力度外,还特别重视塑造酒店的窗口形象。其一,合理推销,保证酒店利益最大化。加强对前厅在接待结帐等工作流程上的修订完善,尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”,减少了客人等待结帐的时间,改变了结帐的繁琐易错。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间,及时解决了客人的各种疑难问题,并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用。加强主管和领班的双检查工作。

  3、投诉处理。吧台岗位,是酒店的门面岗位,也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,从部门经理到主管、领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。争取了较多的酒店回头客。

  (二)以改革为动力,抓好餐饮工作

  1、绩效挂钩。酒店在管理体制上率先进入市场轨道,绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推行,在一定的费

  用和毛利率标准下,若超额完成或未完成营收指标,则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额。这种绩效挂钩的做法,一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、厨师等人员以无形的压力,思想工作欠缺或管理不得法等还会带来一些负面的影响;另一方面,却使大家变压力为动力,促进餐厅、厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。

  2、竞聘上岗。酒店除了分配政策作了改革,用人、用工机制也较灵活。管理者能上能下,员工能进能出,依据工作表现竞聘上岗等等,这些皆利于酒店的政令畅通,令行禁止。当然,主要管理者若素质欠佳或管理不力,也自然会产生一些逆反后果。但总体看来,酒店将表现和能力较优秀的主管安排到负责岗位,将认真工作的员工提为领班,将不称职的予以劝退等,多多少少推动了餐厅各项工作的开展,为力争完成营收指标提供了管理机制等方面的保证。

  3、试菜考核。酒店要求厨师每周或至少隔周创出几款新菜,由店级领导及相关部门经理试菜打分,考核厨师的业务水平,同时对基本满意的新菜建议推销。此外,对考核优秀的厨师给予表彰鼓励,对业务技术较差的厨师要求及时调换等。

  (三)以降耗为核心,抓好维保工作

  1、八字要求。根据关于节电节水的通知精神,酒店总经理办公会专题研究决定,在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上,再次向全店干部员工提出节能降耗8字要求。即一要关,二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罚,八要宣。

  2、采购把关。采购部在工作中努力做到节约开支,降低成本,积极走访市场咨询商家,努力做到货比三家,坚持同等价格比质量,同等质量比价格,严把进货质量关。坚持制度原则,凡是支出金额较大的采购计划,都要事先得到领导审批。做好预算费用开支,控制采购费用的支出。

  (四)以“准则”为参照,抓好培训工作

  1、店级讲座。按照酒店年初制定的全员培训计划,参照《员工待客基本行为准则》20字内容,由店级领导组织召集对部门经理、主管、领班及待客服务人员的专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、案例分析等。受训人员在思想认识和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。

  2、部门培训。酒店组织培训的同时,每月有计划,自行对本部门员工进行“20字”准则内容和岗位业务的培训。抓好对各岗位的培训工作,做到“日日有主题,天天有培训”。分阶段、分内容对员工进行培训和考核。前台的接待、收银每天早班后利用业余时间进行培训;主管、领班每两周进行一次培训,全体员工每月一次的培训。培训内容包括业务知识、接待、推销技巧、案例分析、应急问题处理等。通过培训,员工的整体素质提高了,业务水平提高了,客人的满意度也提高了。

  四、酒店仍存二类问题

  上半年的工作,经过全店上下的共同努力,成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题。这些问题,有些来自于客人投诉等反馈意见,有些是酒店质检或部门自查所发现的。用酒店的标准来衡量,问题之明显、整改之必要已非常迫切地提上酒店领导班子的议事日程。

  1、管理水准有待提升。一表现在管理人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐;二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”;三表现在“人治”管理、随意管理等个体行为在一些管理者身上时有发生。

  2、服务质量尚需有优化。从多次检查和客人投诉中发现,酒店各部门各岗位员工的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。中午与晚上、平时与周末、领导在与不在,都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是,有些岗位的部分员工,仪容仪表不整洁,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不灵活。

  通过对酒店工作进行回顾总结,激励鞭策着全店上下增强自信,振奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制订下半年的管理目标、经营指标和工作计划,以指导全年酒店各项工作的全面开展和具体实施。

  2023年第一季度工作总结 篇11

  (一)服务中心工作有新提升

  1、公司工会积极响应全总和省总关于开展“面对面,心贴心,实打实服务职工在基层”活动的号召,为职工群众办实事解难题,更大发挥工会在服务企业中心工作发展中的积极作用。3月份,公司工会配合省煤炭工会的专题调研,组织13名职工代表与省煤炭工会领导面对面座谈,倾听职工所思所想,了解职工所需所盼,真诚帮助职工排忧解难。

  2、配合公司督导组对二级单位领导班子工作作风的督导,积极参与到对三矿领导班子下井带班制度落实情况的检查。

  (二)民主管理有新提升

  2、民主管理力度进一步加强。公司工会印发了《关于进一步加强民主管理工作的通知》,明确要求各单位工会组织进一步提高对民主管理工作重要性的认识,坚持和完善职工代表大会制度,坚持厂务公开制度,坚持落实集体合同和职工工资集体协商制度,切实加强队级民主管理。

  (二)群安工作有新提升

  2、切实开展群众安全监督工作。结合“安康杯”竞赛活动,加大了群安工作力度,有效推动了公司安全生产工作开展。公司修改和完善了《牛马司矿业公司关于群众安全监督检查考核评比办法》,公司工会每半年对三矿群安工作进行检查考评,将考评结果纳入全年工会工作目标管理检查评比范围,对表现出色的群安员进行表彰奖励。群安信息管理进一步规范,三矿按月公布群安员汇报安全信息、发现安全隐患、制止三违、参与现场整改情况。

  (三)扶贫帮困有新提升

  1、进一步完善扶贫帮困工作制度,建立帮扶长效机制。一是修订出台了《牛马司矿业有限公司困难职工帮扶办法》;二是建立了帮扶台账和工作记录。

  2、深入调研,摸清底数。3月份,公司工会对三矿在职职工基本情况、困难职工子女入学情况、特困职工致困原因等进行了深入细致的摸底调查,建立了困难职工、职工子女就学情况档案,做到了困难职工人数清、致困原因清、困难程度清。

  3、开展了各具特色的送温暖活动。20xx年春节期间,公司工会积极筹集资金,为435户困难职工和家属发放春节慰问金20.67万元;工会组织慰问工伤及离退休职工80人次,发放价值5600元的慰问品;公司党委、工会主要领导亲赴职工医院探望因病住院职工12人。

  (四)文体建设有新提升

  充分发挥了工会文体活动阵地的积极作用,组织开展了丰富多彩的`职工文体活动。有效活跃了矿区文化生活,增强了企业凝聚力,荣获全国煤炭体协颁发的20xx年“全民健身活动先进单位”荣誉称号。

  1、各单位工会主办了妙趣横生的新春游艺活动,在“三八”劳动妇女节当天举办了多种形式的文娱活动;公司电视台、广播站制作播出春节、劳动妇女节等节日专题节目,精挑细选多部广受欢迎的高品质影视剧,以尽可能满足职工家属业余休闲娱乐的需求。

  2、配合公司党委开展安全文化建设活动。公司及三矿工会配合开展了“安全警示教育日”职工宣传教育活动,举办了安全宣誓、全员保安全签名、安全知识有奖答题、递交安全责任状等活动。每月18号,公司电视台、广播站制作播出安全警示教育日专题节目,三矿出了安全专题黑板报、刷写了墙体标语,工会安全宣传车到三矿进行巡回宣传。

  (五)自身建设有新提升

  一、存在的问题

  1、工会干部队伍的整体素质有待进一步提高,部分工会干部的思维方式、精神状态和作风能力还不能完全适应公司发展的要求,责任感和开拓创新精神还有待进一步增强。

  2、民主管理工作有待进一步抓实。部分二级单位的职工代表大会尚未召开,部分基层分会在工会工作基础资料的建立、厂务公开的规范等方面还存在随意性较大的问题,此项工作亟待认真落实。

  3、部分单位的基层工会工作活力不强,在日常劳动保护监督、促进员工心灵沟通、建设和谐团队等方面的作用发挥还不到位。

  二、二季度工作计划

  1、继续开展“面对面,心贴心,实打实服务职工在基层”活动,进一步密切与职工的联系,改进工会干部作风,走出机关,深入基层,了解职工的思想和工作情况,为职工解疑释惑。

  2、加强民主管理工作,积极督促各二级单位召开职工代表大会,加强队级民主管理。

  3、搞好上半年工会目标管理及群安工作检查,总结。加强群安员培训,组织三矿及运输公司职工代表开展井下安全大检查活动。

  4、组织各单位开展形式多样的劳动竞赛活动。

  5、加强工会自身建设,抓好干部职工政治理论学习。帮助二级单位建设、完善文体设施,加强公司工会图书室、老年活动室、电视台、广播站的管理,丰富职工家属文化生活。

  6、做好女工、协管工作。组织开展女职工文体活动,组织各单位开展女职工培训、技术比武等活动。加强家属区环境卫生治理工作,每半个月开展一次卫生检查,每月一次考核评比。

  7、完成上级工会、公司党委交办的临时任务。

  2023年第一季度工作总结 篇12

  不知不觉我来到xx公司已经一个季度了,在这个季度里,我学到了很多。以下我从两个方面来总结我这一个季度的状况。

  一、销售任务完成状况

  1、第一季度轿车部共销售xx台,我个人销售x台,其中赛豹x台,路宝x台,赛马x台,占轿车部总数的xx%。

  2、结合总办销售工作安排,每位员工轮流到xx飞值班,在那边我一共接待xx个有效客户,其中成交的有10个。有力的给竞争对手一个重要打击。

  3、销售工作总结、分析

  1、入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人,一个是总办x总监和销售部x经理,我要十分感谢他们俩人在工作上对我的帮忙。在我刚刚接触这个行业的时候,我对很多汽车知识还有销售方面都不熟悉,那时候几乎能够硕士举步维艰,但是他们两位都没有放下我,前两个月,我就是在他们二位的一步步带领下,进行客户谈判、分析客户状况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或比较车型优势比较的时候我总想到他们。想到他们那时候教我的方法,想起他们给我的.鼓励。也正是因为那两个月的经验,我后面的工作才能越来越顺利。我由衷的感谢他们。

  2、职业心态的调整

  销售员的一天就应从清晨睁开第一眼开始,每一天早上我都会把自己的心态调整的十分好来迎接一天的任务,每一天工作我都是精神饱满,精力充沛,因为我明白,我的经验没有别的多的时候,那么我的态度必须要是最好的,如果比但是别人的销售量,我就把服务做到最好。

  3、重点客户的开展。我在那里想说一下:我对自己是这样要求的,把x类的客户当成x类来接待,就这样我们才比其他人多一个x类,多一个x类就多一个机会。除此之外,拜访尤其重要,对客户做到每周至少x次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

  4、自己工作中的不足:

  在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并用心学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。

  以上就是我这一个季度的工作总结,我明白自己的不足,会尽快改正。也会继续发扬自己的优势,期望自己能够成为一名优秀的员工。

  2023年第一季度工作总结 篇13

  今年以来,在镇党委、政府的正确领导下,在市财政局、市税源办和国地两税部门的业务指导下,我们村镇税源办始终按照市财税工作会议精神要求,围绕“挖税源、强征管、促增收”的工作思路,不断提高税源信息化管理水平,克服种种不利因素,多措并举,知难而上,实现了财政税收时间与任务同步。

  一、财政收入完成情况

  第一季度,本级财政收入共完成万元,同比增长。其中国税完成万元,同比,占预算任务万元的;地税完成万元,同比,占预算任务万元的;财政完成万元,同比,占预算任务。

  二、具体工作措施

  一是不断完善财税工作机制。我镇财税工作之所以能够在基础差、底子薄的情况下一直呈现持续健康发展的态势,得益于我们有一套完善的工作机制,特别是每月一次税收分析碰头会能够始终坚持。每月月初,我们都会召集国税、地税、财政、税源、工业、工商、供电、国土等相关部门负责人召开专题会议,通报上月税收情况,分析税源及税收增减变化情况,查找漏洞和薄弱环节,协调解决工作中遇到的问题,安排部署当月财税工作。今年以来我们更是把月例会变成了周例会,镇主要领导坚持每周抽出一天时间,深入到国地两税现场办公,督促税收进度,协调解决问题。

  二是不断强化财税工作氛围。为真正营造出全员抓税收的浓厚氛围,我镇落实了班子成员分包联系重点税源企业制度,变过去阶段性突击抓为连贯性持续抓,以抓税收为中心,为企业生产经营支招想策、答疑解难,让每个班子成员都深刻认识到财税工作的实质内涵和重要性。为进一步增强全面抓税收的意识,推动我镇财税工作良性发展,目前我镇正在着手起草关于对财税工作实施激励推进机制的办法,初步考虑采取全员抓税收与干部补助待遇挂钩的激励措施来推动税收工作。

  根据市加强综合治税工作会议精神,结合我镇实际,成立领导小组,制定全镇税收专项治理工作实施方案。以镇税源办为主体,对全镇范围内的耕地占用税,城镇土地使用税和建筑营业税进行摸底排查,做到不留死角,不留空白点,建档造册,完善资料,为专项治理工作的开展提供准确可靠数据,同时协助牛店中心地税所,积极开展征收促缴工作。在具体工作中,我们主要抓好以下几个方面:

  (一)完善税源管理信息化系统,提升管理水平。

  1、开展税源普查。认真做好税源普查工作,准确掌握各类税源基础数据;不定期对重点行业、重点企业、重点工程(项目)、重点税种进行调查,把握重点税源生产经营动态。

  2、实行精细化管理。强化动态监控,根据辖区的税源规模与税源分布、行业特点,及时掌握税源动态,定期开展漏征、漏管户的清理,减少税收流失。建立税源信息动态管理机制,我镇税源办定时向工商部门征询新注册或注销登记的工商企业、个体工商户有关情况,并向国税所、地税所按月征询当月企业、个体工商户纳税情况、税务登记证申领情况,用以更新税源信息库。并对获取信息及时查证、核实,确保税源信息库准确无误。采取分类管理,明确管理重点,对重点税源户实行重点监控,对中小税源户加强巡查,提高纳税申报的积极性,督促其及时、足额缴纳税款。

  3、强化税源分析。对不同行业、不同税种开展税收分析,全面掌握税源基本情况,剖析具体税种、行业和重点税源存在问题,找准税源管理的方向和重点,及时发现税收工作的新动向、新情况,为税收征管提出意见和建议,为领导决策提供科学依据。

  (二)加快税控系统建设进度,确保高效运转。

  1、加强沟通协作。与上级税源管理部门通力协作,按照煤炭和建材企业工作进度,做到“复工一家、纳管一家”,确保税控系统建设工作顺利推进,正常运转。

  2、实施有效管护。做好税控设备检修和线路维护配合协调工作,发现问题及时处理;做好日常巡视工作,加强对税控系统的管护,防止人为破坏,保证系统安全、有效运行。

  (三)加大综合治税力度,规范征管秩序。

  1、建立排行榜制度。坚持税收排行榜制度,对辖区内重点税源企业分月、分行业进行纳税排名,并形成长效机制,营造公平税负,诚信纳税的良好氛围。

  2、加强日常巡查,及时掌握商户经营状况,为国地税部门提供准确税源信息。做好日常巡查工作,及时掌握商户经营状况,对达到起征点的商户与国地税部门对接、沟通,及时实行税收核定,确保不漏征、不少征。

  3、规范代征行为。按照市政府关于个体工商户税收由所在乡镇政府委托代征的有关要求,依法开展委托代征工作,保证税款安全,及时解缴入库。

  4、开展专项治理。协助税务部门做好耕地占用税、城镇土地使用税和建筑营业税的`专项清查活动,挖掘税收潜力。

  5、大力开展纳税服务和纳税辅导。管理办是服务企业、商户办理税务事宜的第一窗口,我们办公室不分份内份外做到有问必答、有求必应,同时经常性地提醒企业、辅导企业、商户进行纳税申报,有新的税收政策及时告知企业、商户,使得我们真正成为企业、商户的贴心人。

  三、下步工作打算

  20xx年第一季度已经过去了。虽然我们实现了财税工作时间与任务同步的目标,但与兄弟乡镇相比,还有不小的差距,还存在着税收质量不高,企业纳税和配合意识不强的问题。面对困

  难和压力,面对机遇和挑战,为确保圆满超额完成全年财税工作目标任务,我们将重点抓好以下几点:

  一要强力推进项目建设。税收的主体是企业,企业的源头是项目,只有加强项目建设,才能确保既定的财税目标实现。因此,一是加快在建项目的建设速度,力争为我镇财税工作产生效益和贡献。二是进一步拓宽思路、营造环境、创造条件,保证后续项目引得来、留得住、站得稳、生效快,使新上项目的效益尽快转化和体现到税收上来。

  二要抓大不放小。一方面突出重点组织收入。在20xx年已取得初步成效的基础上,进一步加大耕地占用税和土地使用税的清缴力度,确保足额征收。另一方面,努力为税收创造条件,进一步从人员、经费等方面强化保障,确保工作正常开展,对骨干税源和零星税源,既抓大又不放小,既报西瓜又捡芝麻,做到应收尽收。

  三要继续抓好协调联动机制运行。进一步规范和完善税源信息管理平台,加强与国地两税信息沟通和资源共享,加大税源巡查力度,坚持做好每月的税收形势分析,及时排查寻找新的税收增长点,在保证不收过头税的前提下,确保各类税收及时足额入库。

  总之,在20xx年的工作中,我们将继续秉承“说了算、定了干、不喊不叫、追求实效、求真务实、实干干实”的理念,坚持

  做到不为已取得的成绩而沾沾自喜、止步不前,不以完成既定任务为最终目标,树立不达目标绝不收兵的信心,发扬“团结务实齐奋进、艰苦拼搏创一流”的精神,以抓好财税工作为基础,带动其他各项工作开展,力争圆满完成全年财税目标任务。

  2023年第一季度工作总结 篇14

  一季度,城乡形象建设重点任务落了地,前期工作推进实,部分项目在启动,攻坚克难差距大。29项重点建设项目中,推进较快的有14项,中堆坝规划编制、征地拆迁,城市公园建设,森林城市创建,仙女山新区建设,江口中心镇建设等重点项目推进较快;正在推进的9项,包括农民聚居点建设、中心城区综合改造、道路改造等;未启动的6项,主要包括中堆坝通用机械厂搬迁、广场建设、护岸绿化,农房风貌改造等,工作推进的速度不够理想。一季度,城乡建设完成投资4.6亿元,占年计划的15.3%。其中房地产开发完成投资2.94亿元,占年计划的21%。基础设施建设完成投资1.4亿元;村镇建设完成投资2420万元。

  (一)认真谋划全年工作奠基础

  我们紧紧围绕“城乡建设投资30亿元,城乡建设快出形象、出好形象”的总体目标。去年11月就开始收集整理全年项目;通过多次与仙管委、财政、国土、城乡发展集团、市政局等部门一起共同研究,反复论证、征求各方意见,最终形成了总投资40亿元、254个建设项目的'年度盘子,其中重点建设工程29项、规划编制项目23项、基础设施建设项目34项、房地产开发项目30项、危旧房拆迁项目10项、村镇建设项目128项。这次项目年初得到了县委、县政府的审查确认,从而为县委、政府正确决策、迅速决策发挥了参谋作用。

  (二)强推规划编制工作不松劲

  一季度,启动规划编制项目11个,占年任务23个的48%。完成了中堆坝片区城市设计和中堆坝片区控制性详规、县城总规修编、龙江花园片区控制性和修建性详规初稿;房屋立面改造、“两中心”建设、十二五旧城改造方案已经第一次规委会审议;中堆坝片区修建性详规,平桥镇总体规划正在加紧编制;仙女山镇、长坝镇正在联系规划编制单位;土坎镇、江口镇、白马镇、鸭江镇正在与规划编制单位协商规划编制费用问题。仙女山新区组团15平方公里地形图的修测和补测工作已完成,并取得了市级部门的审查批复;后槽片区控制性详细规划已编制完成,该片区古镇建设地块的地形图补测工作已全面结束,并启动了地灾评价等前期工作,预计将于6月底前完成概念规划方案设计;仙女山组团综合管网规划设计方案已全部完成,正进入施工图设计阶段。

  (三)狠抓重点项目建设不动摇

  在编制项目计划的基础上,城乡建设形象年领导小组又确定了以中堆坝片区建设、中心城区环境综合整治、最美镇建设、农房风貌改造四大重点工作,并具体确定了29个项目,涉及投资15.3亿元。一是中堆坝片区建设。召开了征地拆迁实施工作动员大会,并专门成立领导小组进驻中堆坝,创新了宣传方式,强化宣传取证手段,重新研究制定了房屋拆迁补偿方案,实现了坝上交地。从目前推进情况看,中堆坝拆迁有望在5月30日前圆满完成。同时,道路管网一期工程已于2月25日恢复施工,目前完成路基回填约18万方,完成回填工程量的90%。二是中心城区环境综合整治。一月底已完成武仙路正立面改造,武仙路背立面改造设计工作已全面完成,本周内即可开工建设。桃花山公园已完成主体工程和主体路网;实施绿化108亩,总工程量完成70%。广东坡森林公园完成休闲步道3000米,砌片石堡坎1800立方,并已完成公园绿化的规划设计方案和施工方案。三是最美镇建设。天秀仙居商业街主体工程、武仙路夏宫至新华农庄路段的人行道地砖升级改造工程已全面完成;体育中心配套设施建设、周边环境整治工程,赛马场主体工程,大坪污水处理厂建设等项目正在正常推进。完成了银杏大道、香叶路增长段及体育场进场道路三条线240盏路灯安装;启动了新区房地产开发项目的景观灯饰改造工程;重要地段大树种植,花卉栽植、植被恢复工作等已接近尾声。目前,新区共计栽植大树1000余株、地被植物30万株、花卉50万株,新增绿化面积300余亩。

  (四)硬逼面上项目建设不手软

  在抓好29个重点项目的同时,认真推动其余74个面上项目。基础设施建设方面,34个基础设施建设项目中已启动24个,启动了农贸市场改建,安置房建设、高速路出口环境打造等基础设施建设项目。房地产开发方面。今年房地产开发项目共30个,目前,已动工建设24个,占年计划的80%。一季度完成新开工面积12.72万平米,完工面积8.97万平米,其中县城中心房地产新开工面积8.84万平米,完工面积1.8万平米;仙女山新区新开工面积3.88万平米,完工面积7.17万平米。全县完成商品房销售316套,2.32万平米。征地拆迁工作方面。今年安排征地拆迁项目共计10项,目前已全面启动下油坊沟、公安局东侧以及中堆坝坝上3个地块的拆迁工作。

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