公司个人年终工作总结

时间:2023-11-21 16:06:45 工作总结 我要投稿

公司个人年终工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们好好写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的公司个人年终工作总结,希望对大家有所帮助。

公司个人年终工作总结

公司个人年终工作总结1

  时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

  一、承保部管理工作

  在公司经理室的领导下,承保部总结以往年度工作经验与教训,承保部制定了部门年度工作目标:提升服务意识,转变思路,以市场为导向,做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通,积极推动业务发展。积极响应分公司“稳健发展提升管理加强执行改革创新为全面实现‘效益优先’的目标而奋斗”的工作思路。首先改善端正承保部全员的服务态度,还特地从人才交流中心挑选出优秀服务人员来坐柜。规文档明用语。提升出单效率,由此承保部人员得到公司内外人员的一致好评。每到月初对各险种业务进行统计,把各种数据报表报到州公司相关部门。

  二、会计基础工作

  每月按时编制打印会计凭证,严格对原始凭证的合理性进行审核,加强会计档案的'管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。按规定时间及时申报各项税金。在上级公司的年中抽查、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。认真管好公司内部全体员工的社保、医疗的缴费工作以及对公司人员个代系统的录入、变更工作。

  三、财务核算工作

  严格执行总公司的“收、支两条线”,费用单独核算,不串户使用、不坐支现金的财务管理规定。对公司各营业点的收入进行监督、审核,统一核算口径,及时沟通、密切联系并注意他们明确提出的意见,与营业点人员建立了不错的合作关系。正确计算营业税款及车船税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,重点税源监控软件的更新。及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

  作为公司底层管理人员,我深刻认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了了解业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能主动承担工作。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提升团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

公司个人年终工作总结2

  20xx,这是我工作初始的一年。在这一年里,我完成了一个由高校毕业生到公司员工主角的转变。回想这段时间的成长,收获颇多,自己的心态不断调剂、成熟,为人处事的潜力,各方面都在不断的成长变强。

  记得刚进公司的那会,不明白自己该干什么,师父交代的活儿干完了就不明白干啥了,头脑一片空白。每一天下线、压端子、分线,本来这就是工作。心里很不是滋味,校园学的知识一点都不能学以致用,很迷茫。随着时间的推移,我发觉下线布线虽然看起来枯燥、平淡,把工作完成是极容易的事儿,但要做的快,做的好,且不出项点,却是件十分不容易的事。

  于是,我渐渐的调剂好自己的心态去重新注视这个小群众,也渐渐的`明白,其实各个岗位都有发展才能、增长知识的机会,只要我们满怀着一颗热情的心,最平凡的岗位也能够做出最不平凡的事迹。我将这一年的工作收获总结以下:

  一、诚信敬业

  无规矩不成方圆。工作中,我严格遵照公司班组的各项规章制度,不迟到、早退,不懂就问,把自己本职工作内的事情做到。即便是最基础的工作,也不断地创新求进。

  二、学无止境

  职业生涯是学生生涯的一种延续。进入社会的这个大群众后,我仍发觉自己在许多方面的知识缺少。三人行则必有我师,本来社会这个大群众是如此的粉彩多呈,没有什么知识是学的完的。

  学如逆水行舟,不进则退。为了让自己的知识底蕴更上一个台阶,也为了职业生涯能有更好的发展,我鼓励自己自考学习,用更强的知识来武装自己。

  三、处事为人

  象牙塔中的生活,我们天真的活在一种自以为的自豪中,以为自己已经无与伦比。工作后才真正明白,如果只是一个人,永久都成全不了秀的团队。谁都不可能建座孤岛,一个人要获得成功,务必与他人一道工作并得到别人的合作。

  这个进程,除了技术,便是处事为人的潜力,不是狡猾,是尊重凝听,真心换真心的进程。我们的群众和谐和谐,我们的工作氛围简单,大家都绝不吝啬的交换传授体会,我们的团队凝聚力强了,我们的工作效率便越来越好。

  今年,是我职业生涯的第一个丰收之年,不论是在行动、思维上都切身感遭到了提升和进步,更加清楚的明白自己的优势与不足,也下定决心去学习职业生涯中必备的更多的潜力和技能,我会在此基础上不断的调剂学习。

  新的一年行将开始,相信,在未来的工作之路道路上有全新的收获和杰出!

公司个人年终工作总结3

  一年的时间就要过去了,回顾一年的所有工作令人欣慰,在石油公司的领导的同事的帮助下,圆满顺利地完成了一年来的工作任务。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形势的需要。

  现就个人一年来的工作情况做以下总结:今年我主要以出海井口作业服务为主兼车间的BOP保养维护,出海工作有BZ25-1A平台,E平台和NB35-2A及B平台的井口安装,完井作业。

  锦洲202的调整井,共出海200多天,今年我还参加了NB35-2B平台的修船,主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试,经过此次的学习我对平台的'储能器有了一定的了解。

  今后自己可以在海上独立作业,并且每次都能够圆满的完成海上作业任务,并得到了甲方的认可与肯定。在车间主要的工作是球阀、单、双闸BOP、环形BOP的保养维护但目前学习需要的技术还有很多,今后还要好好地向车间内的师傅们请教、学习,争取早日掌握各项技能。

  本人今年做到不迟到、不早退,遵守国家法规与公司的劳动纪律,在安全方面做到了工作就要穿戴好劳动保护用品,做好了安全生产,文明作业。

  在全年的工作中,有成绩也有不足,在今后专业上还要为断刻苦钻研,新技术,熟工艺、认真做好自己的本职工作,严格要求自己。总而言之,在这一年时使我掌握了更多的职业技术,以及将它们灵活运用于实际的工作中。

  认真学习公司文件,以QHSE为目标,把本职工作做到更精更细,为我们的安全生产也贡献一份力量。

公司个人年终工作总结4

  一、自主学习,奋力适应工作

  由于我也是年初加入的这个行业,可以说是一窍不通,但是我丝毫没想过放弃,我既然选择了这个行业,我就要想办法尽快的适应这份工作,首先我会在上班期间主动跟着同事们一起行动,效仿他们的工作方式,不懂的地方我就请教。

  我会每个人都问一遍,毕竟每个人都有每个人不同的见解和他们自己总结出来的方法,我再从中选择适合自己的就行,下班之后我也不闲着,我在网上看那些物业人员的培训视频,外加自己去图书馆借了基本有关这个行业的书籍,我逐渐的对这份工作有了拨云见日的感觉,一切开始在我眼前清晰起来,我慢慢的找到了自己的定位,明确了自己今年的发展重心与方向。

  二、尽职尽责,致力给业主最好的.服务

  我的工作主要有点中转站的意识,负责转达领导对我们下达的通知,如果电梯里面被困人员了,第一时间也是联系的我们,客户出入遇到问题了也是找我们,我们算是物业最基层人员的领导层,我随机应变的能力决不能差,我每天要处理的事情多的很。

  在这一年中我处理了多起事故,比如上半年xx栋居民住房楼因电梯故障,发生了三次电梯困人事故,但是均在三分钟之内得到解决,我也把这个事情向上级反映了,经过一段时间的检修后,从来未发生类似的事情了,一旦遇到事故,迅速处理是关键,以免造成居民的慌乱心理。

  三、存在的不足以及对来年的打算

  由于我的工作经验还是太少了,真的比不上那些以及在这工作好几年的同事,他们在遇到问题后的解决方案至少有三套,几乎都不会遇到解决不了的问题,我还要学习的地方还是太多了,比如两家业主之间的矛盾问题,我就不知道从何下手,居民们反应的小区内流浪猫流浪狗现象,我至今还没找到解决办法。

  在来年我一定要做到,做好每一节业主的走访工作,记录他们觉得当前小区物业存在的不足,他们的感受才是最直观的,他们的意见我们是一定要听取的,监控系统设备我认为可以进行一次全面升级,小区内部还是存在着不少的视野盲区。

公司个人年终工作总结5

  20xx年很快就要过去,回首过去的这一年也是感受颇多,收益颇丰。其实从去年底就进公司实习到现在,20xx年也算是我入职的第一年,因此对我而言其意义也是巨大的。由于在大学期间就开始刻意学习证券行业专业知识,所以能够比较顺利的通过证券从业考试,从而真正踏上工作岗位,成为一名广发的准客户经理。但在刚入职后的一段时间里,我在工作方面还是遇到很多问题。首先是营销方面我无从下手,没有渠道和属于自己的营销模式。经过与经理跟其他优秀同事的学习和沟通后,他们可以说给了我们新人很多的帮助,给我讲了很多与陌生客户的沟通技巧和朋友怎么样谈股票,以及一些工作中语言的技巧,很多自己的工作经历和一些独到的方法,以及公司老员工的一些工作实例,对我帮助很大,启迪很深。然后经过我自己的总结,我初步找到了自己与客户沟通的方式。比如怎么了解客户,怎么样引导客户。也就渐渐地开始上手这份工作。但由于工作指标的要求,我也不得不时刻提醒自己要更加的用心去投入时间跟精力在开发客户跟维护客户的方方面面上,同时对于专业知识的进一步学习也不能够懈怠下来。

  半年的工作下来,让我学会如何更好的沟通,更好的与各部门协调工作;在同事的指导与帮助下,对于自身的工作能力得到很大提高;在工作空闲时,认真学习与研究期货基础知识与法律法规知识,不仅使我知识水平得到很大的提高,而且在处理业务技术方面更游刃有余。

  行业分析方面:

  整个市场环境方面尽管20xx年是比较糟糕的,国际上,一方面欧洲危机是持续地在发酵,另外美国国内居高不下的失业率和各种不和谐的声音也充斥其中。使得整个金融市场在20xx年也是遇到了前所未有的挑战,其影响甚至是超越了的金融危机,关键是问题的根本没有能够得到很好的解决。其次在国内方面,调控2年之后的房地产行业,尽管高昂的房价在一定程度上得到了比较明显的遏制,但随之伴来的是持续走高的cpi,也是使得央行全力地收紧货币政策,造成整个金融市场的恶化萧条。股市跌跌不休,对于营销工作的开展确实也是影响很大。但不管怎样,我们还是必须要有乐观的生活态度去面对工作中的重重困难与挑战,同时规划出更加合理的工作计划。

  以下是我对明年工作的计划和一些规划:

  1、学习业务知识及掌握的业务技能:坚持逐步学习并通过证券各科目的考试,坚持每天看书,看新闻,了解股票相关的知识,多和经理以及老员工沟通,了解一些业务技巧和沟通的方式。多总结,慢慢的把别人的优点融入自己的.营销模式。

  2、对于客户服务的工作:要坚持每天给客户打电话沟通,了解客户做股票的情况,与客户沟通感情,让客户相信自己,与自己成为朋友,帮客户解决问题

  3、工作中遇到的问题及解决方式:工作中遇到问题时,及时向上级部门汇报,经上级部门同意后再解决,不得通过自己的方式解决问题,要与经理沟通经同意后在解决。多和经理沟通,在部门会上多注意大家提出的问题,有则改之无则加勉。

  4、工作中的不足之处:增加自己的专业知识,熟悉掌握公司产品的特征以及营销的知识。多引导客户办理我们的广发理财产品。

  5、对新一年工作的展望:从各方面完善自己,多挖掘一些潜在客户,开发一些更为有效的渠道营销,同时完成公司交给的各项任务,早日做一名优秀的客户经理。争取在明年中新增资产1000万。

  随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

公司个人年终工作总结6

  回忆过去的一年,我们有过失败有过成功,在有些方面我们是有些缺乏,需要向别的公司学习。对于过去一年所获得的成就,我们不能骄傲,一定要保持艰辛奋斗、不骄不躁的良好作风,再接再励,争取在将来的日子里做的更好。 20xx年即将过去,新的一年也即将开场,在这辞旧迎新之际,回忆一年多来的工作历程,总结参加工作来工作中的经历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面对一年的工作进展总结。

  做为规划建立科工程管理人员,过去一年多时间里,累计参加工程工程建立6个,负责现场管理的工程工程3个,不管是施工质量、施工进度、施工现场的`管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们景区工程建立的声誉和今后开展。所以在管理处安排我负责工程施工现场管理后,在每个工程的施工中我必须认真学习施工图纸和施工标准以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处分条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先意料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单位现场施工员和工程经理提出详细要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清标准中的要求。在施工前我会详细理解施工单位材料的储藏情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照工程的施工设计要求、相关标准和管理处建立方案施行,施工期间我不连续的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工中遇到的与征地、拆迁等矛盾、解决现场施工过程中出现的问题。并催促施工进度。

  在资料方面,按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制和上报,在记录过程中发现问题及时向单位指导汇报,并联络设计单位、监理单位和施工单位进展协调解决。按照管理处工作安排及风景区规划要求,完成xx环境综合治理工程等的前期规划资料搜集,协助设计勘察单位工程师完成地形测量、景区自然资源、文化资源的挖掘,从而更好的完成立项、可研及初设。

  由于是刚参加工作,而且是专业技术性非常强,我必须加倍努力学习工程建立相关知识,虚心向指导学习,向监理工程师学习,向施工人员学习,并且参加到工程建立各个环节。从工程的规划设计、图纸审查、施工招投标、现场施工管理、工程开工验收以及后期的维护工作我都参加到其中,理解学习各个环节的知识和技术要求、标准和相关法律法规等。我先后参加过招投标、施工管理等专业技术培训学习,以及管理处每月的工程技术和法律法规学习。进步了自身的业务程度。

  自身方面因为经历缺乏,对问题考虑不够全面,对某些专业性强的技术不懂,给工程管理带来一定的影响。在施工技术方面,由于缺乏施工经历。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的缺点,没能把施工图和施工标准灵敏巧妙的运用。虽没有影响工程验收,但查找缺乏赶先进、立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。

  通过总结一年来的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克制,同时还需要多看书,认真学习好标准规程及有关文件资料,掌握好专业知识,进步自己的工作才能,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,进步自身素质与业务程度,以适应时代和风景区的开展,与管理处共同进步、共同成长。并积极参加相关专业技术学习和培训,尤其是工程的质量和本钱管理方面。必须认真熟悉施工图纸和施工标准并很好的掌握,争取能更好的把施工标准运用到现场施工当中。尽可能地为xx奉献自己的力量。

公司个人年终工作总结7

  20xx年已经过去,在过去的一年里,国内各地房地产销售额不同程度的下降。市房地产经济虽然无泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。但是,我们公司全体员工在这种严峻形势下,能够紧密的团结在公司领导层的周围,在董事会正确领导下,各部门、各单位各级员工的积极努力,发扬敢于拼搏的精神,克服各种困难,仍然取得了可喜可贺的成绩。因此,我代表公司董事会,向全体员工、各级主管干部表示衷心的感谢!

  在过去的一年里,以极高的消化速度和消化率顺利占领市场。上半年,三期工程全部顺利完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外,其余全部销售完毕,销售率达到98%,别墅和商铺单位已全部售空。元旦的开盘销售场面异常火热,销售率节节攀升,实现了20xx年的开门红,在xx市房地产市场再次引起轰动效应。

  一、五期项目方面

  地下室部分和地上裙楼部分已经完成,1#楼主体工程也接近收尾阶段,项目全年未出现重大质量及安全事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中,成功引进了大型商家,将会大大的提升了社区档次和综合竞争实力,为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。

  二、物业管理方面

  物业公司在广大员工的辛勤付出中,以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神,紧跟公司发展的节拍,不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验,专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力,持续进行各种的员工培训,通过学习,全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高,专业素质得到加强。现在,物业公司各班组已初步形成依章办事,遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气,各项工作基本实现有章可循,有据可依,有记录可查。

  三、工程管理方面

  通过工程部全体的努力,不断提高工程质量,确保确保工程进度,各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作,保质保量完成公司下达的任务。

  四、问题和不足

  同事们,20xx年的成绩即将成为历史,新的一年已经开始,对于我们房地产又即将翻开新的一页,续写新的篇章。新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要几个方面:

  1.物业管理方面,物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的.问题:

  (1)是人员流动性过高,专业人才招聘困难。去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。员工流动性高,必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因,及时采取有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。与此同时,通过各种渠道和各种办法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展。

  (2)是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人员不多,人员流动性大,专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修管理和出入控制等方面,各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。

  (3)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。目前,物业公司在顾问公司的指导下,内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高,不断的有不满情绪出现。因此,物业公司应从“服务就是让客户满意”,“业主至上,服务第一”等服务理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。

  (4)是创收能力进一步提高。去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目,但现仅限于内部客户,且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势,会所的功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度积极探索解决办法,利用好现有的有利资源提高创收能力。

  2.公司内部管理方面

  (1)是进一步完善公司规章制度,细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度,逐步与规范的管理体制接轨,进一步明确内部分工和职责,建立顺畅的上传下达通道,团结协作,规范有序的工作秩序,有利推动各项工作顺利开展。

  (2)是加强团队建设,努力提高员工素质。首先,进一步加强职工队伍的思想工作,促进员工思想观念的转变,在积极转变工作作风方面下功夫,对全体员工适时安排员工学习,提供交流平台,在公司内部建立学习的氛围,通过培训学习不断提高员工整体素质,配合总公司的发展需要,尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队,为公司的发展提供优秀的人才资源保证。

  3.工程管理方面。强化工程管理,细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作,对项目进行分解,明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等,采取分段控制,责任到人的办法,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖,充分调动了施工单位及监理人员的积极性,充分发挥他们的潜能,逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通,了解施工单位的难处,及时排除工作中的困难,推进项目建设,从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。

  同事们,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,携手并肩,振奋精神,不断创新,寻求突破,向着更高更远的目标奋进,努力续写全新的灿烂与辉煌!我相信,在全体员工群策群力,齐心协力,一定能完成好公司的各项任务,我们有信心在新的一年里再创新的成绩,为公司的发展壮大做出更大的贡献。

公司个人年终工作总结8

  回顾走过的一年,所有的经历都化作一段美好的回忆,结合自身工作岗位,一年来取得了部分成绩,但也还存在一定的不足。以下是我的工作总结。

  一、网点转型,人员调整

  在我行进行网点转型,提升服务质量,加强网点营销。我们支行从人员配置进行了部分调整,安排了低柜销售人员,个人理财业务得到初步的发展,开始尝试向中高端客户提供专业化个人投资理财综合服务。我也从低柜调整到理财室从事个人理财业务。虽然在工作中遇到诸多的困难和问题。但是,在分行个金部理财中心的指导下、支行领导高度重视下,建设队伍、培养人才、抓业务发展、以新产品拓展市场,加大营销工作。

  二、制定计划,完善资料

  抓基础工作,做好销售工作计划,挖掘理财客户群;通过前台柜台输送,运用xx系统,重点发展vip客户,新增vip贵宾客户;进一步收集完善客户基础资料,运用xx系统将客户关系管理,资金管理,投资组合管理融合在一起,建立了部分客户信息。在了解客户基本信息对客户进行分类维系的同时。进行各种产品销售,积极营销取得了一些成效;加强了宣传,通过报社、移动短信,展版张贴,led横幅等方式传递信息,起到一些效果;结合市场客户投资理财需求,按照上级行工作部署进一步推进新产品上市。

  三、自身培训与学习情况

  在分行的高度重视下,今年通过对个人客户经理经过选拔和内部考核后,接受正规课程培训。在自身的`努力学习下,今年通过了金融理财师资格认证考试,并取得资格证书,经过本阶段的学习后,提升了自己素质,在工作中,作为银行的职员,在为客户做投资理财方案时,根据不同的客户,适当地配置各种金融产品,把为客户创造的投资回报作为自己的工作目标。能将所学知识转化为服务客户的能力,结合我行实际情况参加培训,不断提高自己业务能力

  四、存在的不足

  尽管我行理财业务已得到初步发展,但由于理财业务开展起步较晚,起点较低,使得理财业务发展存在规模较小,与同业比较存在较大差距,存在人员不足、素质不高、管理未配套等问题。目前,我行为扩大中间业务收入,仅仅在发展代理保险,代售基金是远远不够的,产品有待更丰富,理财渠道有待拓展。基础理财客户群较少,对客户信息资料了解不全缺少对客户的维护;营销力度薄弱,需要团队协作加强营销,没有充分发挥个人能力;业务流程有待梳理整合,优化服务提高服务质量,多渠道从前台向理财室输送客户信息。

公司个人年终工作总结9

  回首即将过去的XX年,我的工作同样经历着不平凡。X月份,带着朴实的心情回到了XX。开始了一段新环境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。X个月一瞬间过去了,工作在有条不絮的进行着。岁末,每个人都应该梳理过去、筹划未来。此刻,就将自己一年来的工作总结如下:

  一、物业服务工作

  物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护,环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处20xx年度的主要工作。结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的基础上,经过与物业公司各部门的'同事通力合作下,一部分工作已经顺利完成。

  二、办公室的工作

  办公室工作对于我来说也是个工作领域,工作千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需要自我强化工作意识,注意加快工作节奏;提高工作效率。主要做好以下两方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作的需要,制作表格文档,草拟报表等。二十档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记处理。

  三、细致做好管理处财务工作

  耐心细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来,我认真核对财务账目,清理财务关系,严格财务制度,做好每一笔账目,确保了收支平衡的实现。一是做好每一笔进出帐,对每一比进出帐,我都能根据账务的分类规则,分门别类的记录在案,登记造册。同时认真核对账单,搞好细致记录。二是每月搞好例行对账。按照财务管理制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是合理控制开支。合理控制开支是使实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处领导的当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关,消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

  四、认真负责抓好园区的绿化维护

  当前缺少绿化工人,正值冬季,园区绿化形势比较严峻,主要做到以下两方面的工作:一是搞好园区绿化及设施的日常维护;二是对路面和各个角落的及时清扫和积雪的消除,做好认真交接及验收。

公司个人年终工作总结10

  光阴荏苒,岁月如歌。20xx年即将结束,20xx年迈着崭新的步伐向我们走来。我从过去的储备干部到新晋柜长,也将近一年。在过去的一年中,由于缺乏工作阅历,我在实践的过程中遇到了很多困难也碰了不少壁,与此同时我也得到不少磨练的机会,这些机会对我来说受益匪浅,感受颇深,现将尽一年的工作总结如下:

  一、立足本职工作

  完成各项任务首先由一名储备干部到柜长我有了很到的转变。作为一名储备,只要完成本职工作,并关心主管与柜特长理日常事务即可,而作为一名柜长在将区域内人员管理好的同时,还要在货品支配上有明确细致的分化,在开展工作之初的确有些吃力,但是在主管及各领导的指导,同事的关怀下,我从自身探寻不足,严格要求自己,不断学习充实自我,较好的完成了自己的本职工作。通过近一年的学习和工作,自身进展取得了新的突破,工作方式有了很大的转变。

  二、自我磨练

  梅花香自苦寒来;自信自强勇攀高峰的工作态度,才能激励员工为企业缔造价值。刚来到鑫博大,作为一名干部人员最为重要的就是在员工面前树立健康主动的形象,这样才有助于工作的开展,提高员工的销售业绩。而呈现这一面貌的重要环节,在于每日的会议以及与员工的沟通。或许是由于不时常在很多人面前发言的原故,我说话时总是结结巴巴不知所云,怯懦紧急占据整个心头,对此我感觉特殊失落尴尬,但,人总是越挫越勇,在对自己发言时存在的不足深思并找出缘由后,我主动向上级领导申请,在会议上多发言,锻炼自己的胆识,在上级领导的关怀和员工的鼓舞下,我的发言也越来越流畅,员工的反应也越来越好,但我确定戒骄戒躁努力奋进。同时,在刚开头处理售后问题的时候,由于自身的业务水平不足,在遇到许多较为刁难的顾客时不敢主动的去和顾客相互沟通沟通怕引起不必要的争端,但没有尝试就没有发言权,问题总是需要解决的。学习如何奇异而圆满的解决问题的方法才是重中之重,在领导的指导下,我不断的订正自己的方式方法,从而得到了顾客的信任并增加了自己的自信念。

  三、货品方面

  货品是一个卖场的灵魂;货品的丰富多样来源于管理的好与坏,一开头认为货品没有什么好管理的,之后,经过多次与主管的.沟通,了解到关于货品还有很多的学问,如:怎么去把握好库存及补货的量,季节与时间性的把握等等,而后在货品方面应多观看:畅销款式准时补足货源并与市场协调;多调整:随时查看各厅版面是否调理全都,及部分货品的动态;多总结:做好畅销款的记录及找出滞销款所存在的问题并准时调整。有了这些不行或缺的阅历,现在我工作起较以前更加得心应手。

  以上是我近一年来在工作中让我体会最深也受益的心得体会,在20xx年的新气象中我将连续坚持;宽以待人,严于律己;的工作格言,并贯穿落实;认真,务实,创新,的岗位誓词。我确定会用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵,用实际行动来证明我能做的更好!

公司个人年终工作总结11

  伴随着新年钟声的临近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx,满怀热情的迎来了明媚灿烂、充满希望的20xx。年终之际,现对过去一年的工作汇报如下:

  1、工作内容,对公司的贡献

  首先,非常感谢公司对我的信任和支持,给了我一个重要的平台。让我在这一年里能充分的学习与成长。

  20xx年全年销售处重要客户保持稳定外。同比去年,销售量有了很好的提升。(老客户xxx20xx年定单相对较少,不过全年的开发已为20xx打下基础。坚信20xx会拿到我们想要的)。

  对于定单,在生产过程中及时向客户、主管反馈生产进度。努力借助于一些专业的跟单东西,帮助解决跟单过程中的大事、杂事、琐碎事,确保定单准时出运,促使顺利收汇。

  2、自己的成长与突破、变化

  进一步规范自己的`工作流程,加强工作的计划性。预先充分估量工作中问题的潜在发生性,预先防范。相应加强工作力度,完善细化前期工作。减少乃至杜绝其发生的可能性。在工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细节则进一步完善。

公司个人年终工作总结12

  今天在这里召开20xx年工作会议,主要任务是贯彻公司x届一次员工代表大会暨20xx年工作会议精神,回顾和总结去年的各项工作,安排和部署今年的工作任务。同时,对工作中涌现出的明星班组和先进个人进行表彰和奖励。

  一、20xx年工作的简要回顾

  20xx年,是我厂坚持油气并举,实现油气产量-万吨的一年,也是我厂各项工作不断进步,取得丰硕成果的一年。一年来,在公司党委、公司的正确领导下,我厂积极贯彻公司工作会议精神,以“-”发展目标和“-”发展思路为引领,以增产增效为中心,坚持油气并举,依靠技术支撑,不断加强基础管理,挖掘内部潜力,在油田开发、经营管理、内部改革和党的建设等方面取得了新的成果。

  (一)油气产量实现-万吨。全年累计生产原油-万吨,完成年计划的-;生产天然气-亿立方米,外销天然气-亿立方米,完成年计划-万立方米的-x。

  (二)经济效益再创新高。全年实现销售收入-万元,实现内部利润-万元,同比分别增加了-万元和-万元;单位油气操作费用-元/吨,比年预算下降x元。

  (三)产能建设创造新水平。共实施新井-口,新建产能-万吨,当年产油达-万吨。井身质量合格率、固井质量合格率和固井优质率达分别达到了-、-和-。相继两次刷新前大地区新井钻投纪录。

  (四)天然气挖潜工作取得新进展。采取多脉冲气体压裂、复合射孔和油管解堵等措施,积极开展疑难井挖潜-井次,日增气-万立方米。实施新井x口,其中x口井效果良好,为天然气挖潜工作提供了资源基础。日产能力明显增长,由20xx年的-万立方米增至-万立方米。

  (五)基层基础工作再上新水平。加强基层班子建设,发挥整体合力和导向作用。积极实行承包井组责任制,充分发挥领导干部示范作用。在新建队部、道路建设、彩钢防水、井组门窗及物品配备等方面增加投入,生产生活条件明显改善。

  (六)安全环保工作不断加强。深入开展以“强三基、反三违、除隐患”为主题的“安全生产基础年”活动,全年没有发生重大伤亡事故,实现了无重大安全生产事故的目标。

  (七)三支队伍建设加快步伐。积极实施人才强企战略,加强后备干部培养,不断强化员工培训,整合智力资源,积极发挥科技支撑力,为我厂快速发展提供了人力资源保障。

  (八)党的建设取得显著成绩,企业文化内涵不断提升。开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,党员队伍的先锋和骨干作用进一步发挥,积极实施文化引领战略,推行学习文化、融合文化和情感文化,开展了以“六小”为主要内容

  的“班组情感小家”活动,得到了公司各级领导和中油集团公司领导的肯定。

  在过去的一年里,我厂全体员工从大局出发,坚决贯彻油田公司和厂的重大部署,以奋发有为的精神状态,高效务实的工作作风,克服重重困难,共举发展大旗,坚定信心,戮力同心,表现出了良好的综合素养和奉献精神,为我厂任务指标的顺利完成做出了很大贡献。在此,我代表厂领导班子向你们,并通过你们向全厂员工及家属表示亲切的慰问和衷心的感谢!同时,对工作中涌现出来的明星班组和个人表示热烈的祝贺!希望受表彰的班组和个人再接再厉、勤奋工作、百尺竿头、更进一步。

  在看到有利因素的同时,我们也必须清醒地看到工作中存在着不少问题和不足。一是原油稳产基础薄弱,油藏认识手段有限,认识程度还有待提高,存在着剩余油分布规律不清、措施挖潜难度加大、注水水质严重超标、免修期短等问题。二是单位操作成本高,在降本增效工作中,思维定式比较陈旧,缺乏节约意识,工作主动性较差。三是天然气基础工作还要不断加强。深层天然气开发,特别是高压、高二氧化碳的开发技术在吉林油田还处于空白,基础工作要进一步加强,相关人员的素质亟待提高,天然气安全生产工作还要进一步完善。四是基层基础工作存在的问题急需解决,如油水计量输差、洗井和不正常井诊断及治理、抽油机平衡等等。五是员工生产生活环境欠帐,需要进一步改善。六是三支队伍建设还不能完全适应快速发展的需要,部分管理人员的责任意识和创新意识不强,技术人员解决问题的能力有待提高,思想作风和工作作风还需不断改进,员工队伍的整体素质还需不断提高,凝聚力、战斗力还要进一步增强。以上这些问题,都需要我们在今后的工作中正确面对,认真研究,加以解决。

  二、20xx年工作部署

  20xx年是公司“-”开局起步年,完成-万吨是实现“-”三步走目标的第一步,我们厂已经发展成为年产当量油-万吨的采油厂,特别是以-井为代表的深层天然气开发步伐的不断加快,为我厂展示了良好的发展前景。可以说我们前大采油厂发展如何,将直接关系到公司“-”发展目标的实现,关系到全体员工的切身利益,我们深感责任的重大,任务的艰巨。根据面临的形势和今后的发展要求,经过厂党政班子研究讨论确立了今年的工作思路和工作目标。

  工作思路:以科学发展观为统领,按照公司二届一次员工代表大会暨20xx年工作会议的总体部署,坚持油气并举,加强基础管理,依靠技术进步,做精做实油田开发,做强做大天然气业务,全面推进“三型”企业建设,努力开创持续有效快速发展新局面。具体为:

  围绕“一个中心”,就是围绕发展这一中心。

  夯实“三个基础”,即夯实油气藏研究基础、注水管理基础和天然气开发生产管理基础。

  突出“三个重点”,即突出天然气上产、老井稳产和措施增产。

  实施“四项工程”,即实施节能降耗工程、延长油井免修期工程、信息化建设工程和成本控制工程。

  提高“五项工作水平”,即提高油气田开发水平、经营管理水平、企业文化建设水平、科技攻关水平和hse管理工作水平。

  明确了20xx年主要工作目标:

  ——生产指标:原油产量-万吨,其中老井-万吨,新井-万吨;生产天然气-亿立方米,外销-亿立方米。

  ——技术指标:自然递减率控制在-以内,综合递减率控制在-以内;老井含水上升小于-;措施经济有效率达到80;油井免修期达到-天;注水井分注率达到80。

  ——经济指标:油气单位操作成本控制在公司下达的指标以内;完成公司下达的利润指标。

  ——控制指标:全年安全生产无事故。

  20xx年是“-”的开局之年,也是我厂加快发展步伐、油气产量再上新台阶的一年,为实现全年的工作目标,我们要重点做好八项工作:

  (一)确保原油稳产,实现油田良性开发

  通过开展有效注水减缓自然递减、措施挖潜增产和深化油藏研究扩边调整上产等一系列工作,力争使原油稳产在-万吨。

  1、抓好油藏研究工作。利用油藏描述研究成果,落实资源潜力分布状况,合理调整注水方案,不断完善注采井网;明确潜力方向,优选潜力层;明确下步老区扩边、内部加密潜力,最终提高油田采收率。预计增加可采储量-万吨以上。

  2、抓好注水工作。加强注水技术政策研究,实施细分层注水,为保证措施有效率,及时调整水量,提高开发效果,恢复地层压力-兆帕。以适应的注水工艺技术为支撑,刚性落实注水方案。改善注水系统加药装置,提高注水水质。全年实施注水井小修-口井,大修-口井,补孔-口井,降压增注-口井,调剖x口井,一类分注井-口,分注率达到-。

  3、抓好措施增油工作。通过油藏研究,系统评价油藏潜力,深入开展剩余油分布规律研究,做好以补孔压裂、酸化为主的`各类措施,共计-井次,增油-吨,措施经济有效率达到-以上。采取堵水、压裂复活长停井-口,增油-吨。

  4、抓好产能建设工作。全年钻井-口,平均单井初期产能达到-吨,年建产能-万吨,新井当年产油-吨,产能到位率-以上,井身、固井质量合格率达到-,固井优质率达-。

  5、抓好延长油井免修期工作。以标准井为依托,不断完善免修期配套技术,实施高频作业井治理-口,油井免修期由上年的-天提高到-天以上,作业返修率小于x,不正常井影响产量控制-以内。

  (二)夯实天然气发展基础,确保实现外销目标

  立足长远发展,不断深化气藏研究,加大挖潜力度,为天然气规模化快速发展打下坚实基础。

  1、强化日常管理,确保平稳外输。健全资料录取规范标准和气井分类分级管理制度,实施气井测流压-井次,压力恢复试井-井次,修正等时试井x井次。加强不正常井管理,做好气井泡排工作,预计年增气达-万立方米。同时,不断完善气井安全生产保障制度。

  2、依靠先进的工艺技术,深挖老区气井潜力。有针对性开展复合射孔、油管解堵、机采排液等措施,对低产井、长停井和废弃井进行挖潜。全年实施x井次,预计日增气x万立方米。

  3、科学开发气田,认真贯彻执行《天然气开发管理纲要》及相关管理规定。做好开发前期评价、方案编制、技术创新与应用,规范天然气开发管理,实现科学、有效的开发。

  (三)依靠科技进步,解决油气田开发“瓶颈”问题

  针对油气田开发过程中暴露来的深层火山岩天然气开发经验和成熟技术缺乏严重、剩余油分布不清、油田采收率低和油井免修期短等的矛盾和问题,重点开展《深层火山岩气藏的储层识别及流体识别技术》、《应用精细油藏描述成果,开展大老爷府油田挖潜研究》和《增加水驱控制程度,改善开发效果,提高采收率研究》等-项技术攻关,为长远发展做好技术储备。

  (四)严控成本,提高经营管理工作水平

  20xx年,面对非常紧张的成本压力,要积极开动脑筋,在可控成本上下功夫,积极开展节能挖潜,发挥最大创效能力,实现效益最大化。

  1、加强成本管理,建立成本预警机制。重新理清每个成本发生点,分级归口,落实责任主体。积极开展单核算工作,利用效益评价结果指导开发生产。主动延伸财务职能,拓展信息渠道,实施全过程管理,进一步优化成本。

  2、加强投资管理,提高资本回报率。加强投资项目管理,严格执行《投资项目管理办法》,进一步理顺管理程序,强化关键环节控制,优化业务流程,降低工程成本,提高投资形象。

  3、加强物资管理,发挥好保障职能。在保证生产的前提下,制定切合实际的物资计划,提高计划准确率。及时做好物资跟踪管理,严控物资流失。把好物资的质量关,不断优化采购物资的适用性和安全性。

  4、实现资源利用最大化,开展节能挖潜工作。围绕机采、集输、注水、供电等系统,实施单井冷输、低产低效井间抽、优化工作制度及机采系统效率测试与优化等项目,力争节约创效-x万元。

  (五)以人为本,切实抓好安全生产工作

  深入开展“安全环保管理年”活动,按照“谁主管、谁负责”的原则,贯彻落实安全生产责任制,全面推行hse管理体系。加大奖惩力度,逐步完善“自我管理、自我约束和自我激励”的安全环保管理体制。以加强班组安全建设为重点,强化作业现场风险管理,健全事故应急预案,努力实现本质安全。

  (六)强化管理,提高基层基础工作水平

  从明确管理标准、规范管理程序、健全管理制度入手,以实效化管理为目的,推进基层建设工程。

  一是加强基层班子建设。加强政治理论学习和形势任务教育,提高政治素质,强化责任意识,不断转变工作作风,严格履行岗位职能,提高班子决策能力。

  二是加强基础管理制度建设。开展专项管理,将各项工作划分为多个单项,明确工作量、目标和唯一责任人,并制定经济责任制进行专项奖罚,推动单项工作深入开展,执行到位。同时,继续实行领导干部包保井组制度,逐步完善基础管理制度体系。

  三是加强管理示范区建设。继续深入开展免修期示范区和机采效率示范区建设,采取召开现场交流会和开设《-》专栏,注重暴露问题、分析症结,总结经验和做法,积极加以推广,推进基层基础工作上水平。

  四是加强员工教育和培训。邀请两院专家授课,提高广大员工的专业技能。选派干部、员工到别的气田学习,增强天然气专业技术知识及管理经验。开展全员技术素质考试,加大考核力度,调动员工的主动性和积极性,提高员工队伍整体素质。

  (七)健全网络,加快信息化建设步伐

  加大信息化建设的投入力度,完善网络基础设施建设,建立厂、队、站三级网络资源共享,推进以管理信息系统、专业应用系统和信息安全体系建设为主要内容的信息化建设。

  (八)增强互动力,丰富企业文化内涵

  贯彻落实公司企业文化建设的总体要求,以文化引领战略为总纲,以人本管理为核心,以服务发展为根本,以学习创新为动力,按照“六统一”标准,加强班站队文化建设,形成以“十大文化”为内容的前大特色文化体系,企业的凝聚力和向心力不断增强。

  同志们,新的形势催人奋进,新的使命光荣艰巨。在新的一年,让我们认真贯彻油田公司“两会”精神,以科学发展观为统领,进一步解放思想,开拓创新,同心同德,求真务实,锐意进取,为我厂全面完成20xx年的各项工作目标而努力奋斗。

公司个人年终工作总结13

  本人是从事销售工作的,为了实现明年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定明年几项工作重点:

  一、关于需要团结熟悉业务、比较稳定的员工建立一支销售团队计划方案。建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是销售部门的核心。在工作中建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的'工作来抓。

  二、关于完善公司销售制度。完善公司销售制度目的在于销售团队更有序。销售管理是企业的难题,做好完善号销售管理制度可以使销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有较强的责任心,提高销售人员的主人公意识。

  三、关于培养销售人员个人计划。总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个成熟业务员的档次。

  四、关于市场计划。也就是根据我们所了解到的市场情况,对我们公司产品的卖点,消费体,销量等进行适当的定位。

  五、关于销售方式的计划。就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法。

  六、销售目标根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  七、对于客户管理的计划。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。

公司个人年终工作总结14

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程作为xx迪的一名员工我深深感到xx之蓬勃发展的热气和xx人之拼搏的精神。作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标

  准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

  在上级领导的带领和各部门的大力配合下,20xx年的销售额与去年相比取得了较好的成绩,在此我感谢各部门的大力配合与上级领导的支持!

  20xx年工作总结:

  从开厂以来截止20xx年12月31日,东南亚区域共有3个国家(xx、xx、xx)共xx个客人有合作往来,总销售额约xx:

  :客户共xx个(20xx年新客户xx个,之前的老客户20xx年未返单的共xx个),总销售额约xxRMB;

  :客户共xx个(20xx年新客户xx个,之前的老客户20xx年未返单的共xx个),总销售额约xx;

  :客户共xx个(20xx年新客户xx个,之前的老客户20xx年未返单的共xx个),总销售额约xx。00RMB。

  按以上数据,东南亚区域国家,xx市场较为稳定,且返单率较高(未返单的老客户多为无客人联系方式,使得我们无法主动与客人联系取得信息),但市场单价竞争激烈,利润空间较小。xx和xx市场的返单率也较高,但订单订货量少,品种繁杂。不过也有个别现有客户较为理想,但还需不断与更多理想的新客户保持联系,以取得合作机会,提高销售额。

  忙碌的20xx年,由于个人工作经验不足等原因,工作中出现了不少大问题。

  4月份,由于灯杯电镀厂的电镀材料问题,导致我司4—5月份出货给客人部分的直插筒灯灯杯有大量严重变色的.异常情况发生;10月份,又因环电镀厂问题,导致客人投诉铁皮环易生锈的问题。但因公司及时查出导致产品出现各种质量异常的根本原因,及时向客人解释,重新将出现质量异常的产品赔偿给客人,并向客人承诺我们在今后会努力完善工作,以确保产品的质量不再出现更多的问题,从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。但第一次和我们合作的xx客人,由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色,终造成了客人无法正常销售,虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人,但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖,同时也使客人打消了与我们长期合作的念头,使得我们失去了一个理想的大客户。

  10月份,xx客人,由于客人支付货款不及时,且多次沟通都无法取得好的结果,使我们对客人失去了信誉,从而不得不安排其客人订单暂停生产,同时造成其客户订单的产品库存,资金不能正常运作,给公司带来了严重损失。此问题至今还在紧密与客人沟通,直到问题得到解决为止。

  对于20xx年发生的种种异常问题,使我认识到了自己各方面的不足,也使我从中深深吸取了教训,获得了宝贵的工作经验。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验,使得犯错的机率逐渐降低。

  20xx年工作计划及个人要求:

  1。对于老客户、固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩;

  2。在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;

  3。发掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户,使我们的产品销售得更为广泛;

  4。加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合;

  5。熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;

  6。试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。

  有关建议:

  1。建议公司生产的所有产品能拟定产品详细资料,一方面可对灯具的所有详细资料进行记载,以完善资料,另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等,使得客人更加相信我们的专业水平和实力;

  2。适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢,建议每个月开发1款(1个系列)新产品,以吸引客户眼球,赚取高的利润空间;

  随着公司和市场不断快速发展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加努力学习,提高文化素质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。

公司个人年终工作总结15

  xx区城投公司在区委、紧紧围绕区委、区政府中心开展工作,以“执行力提升”为重点,以项目建设为核心,全力以赴推进落实年初制订的工作目标任务,各项工作均取得了较好成绩。

  根据区委办公室、区政府办公室通知要求,现将公司20xx年工作完成情况及20xx年工作计划汇报如下:

  一、创新融资方式,拓宽融资渠道,力争融资工作取得突破

  20xx年,随着国家货币金融政策的调控,国有控股平台向银行贷款受到限制,形成融资瓶颈,融资贷款工作面临较大困难,为此,公司克服种种不利因素,进一步加大与区属金融机构的协调对接力度,及时了解掌握最新金融政策,积极争取银行贷款。一是配合完成了昆明市审计局关于审计xx区政府性债务的工作。审计范围从公司债务发生的起止年至xx年所涉及到的银行贷款项目、贷款金额、还款本金、还款利息等事项。二是截止xx月xx日公司x家银行贷款余额为xxxx万元,20xx年上半年归还贷款本金xxx万元,支付贷款利息xx万元。三是积极创新融资模式,拓宽融资渠道,公司借鉴发达地区的融资经验和做法,通过引入社会投资人组建投融资公司,打造新的融资平台满足银行信贷要求。公司已拟定新投融资公司的组建方案,经20xx年x月xx日公司董事会会议审议通过,现已上报区政府研究审批。

  二、“四退三还一护”项目按要求稳步推进

  在区“四退三还一护”指挥部的统一安排下,积极做好环湖生态带日常管护工作,同时参与指挥部开展安置房建设工作。截止20xx年x月环湖生态带日常管护工作正常推进,一是足额拨付碧鸡、海口、福海三个街道办事处度土地承包费xxx万元。二是积极催收xx家绿化企业租地费,现已有xx家企业缴纳xx万元的土地租金。三是作为xxx湿地“草木湿地向木本湿地转变”的责任单位,完成了xxx余株中山杉种植任务,圆满完成xx区20xx年上半年中山杉种植任务,同时积极配合xx区园林局,“四退三还一护”指挥部,完成龙门小游园银杏树加密工作及中山杉种植任务。四是督促绿化企业做好抗旱保苗工作。五是拨付环湖生态带建设项目历年来实施的.零星工程欠款xxx元。六是报请区政府同意,对环湖生态带项目x月xx日至20xx年x月xx日的财务状况进行审计,待审计完成后,环湖生态带项目纳入“四退三还一护”指挥部统一管理,设在我公司的项目专用账户已于x月xx日封停。

  三、道路建设重点项目进展顺利

  公司作为xx区至20xx年道路建设的主体单位,全力配合区道路指挥部推进道路建设工作,一是积极配合做好已修建完成道路的收尾及审计工作。二是按照区道路指挥部安排,全力以赴组织实施公司道路建设任务:xxx段、xx号规划路、xx号规划路的修建工作。目前,xxx段已实现主路通车,并于20xx年xx月xx日通过最终竣工验收,现正组织报审结算;xx规划路前xx米段已实现通车,路基工程已完成xx多米;xx号规划路路基工程已全线完成,正进行路面级配碎石的铺筑。按照xx区至20xx年道路交通设施建设指挥部工作安排,xx、xx号规划路不再由公司继续组织实施。

  四、xx区检察院“两办”用房项目收尾工作基本完成

  xx区检察院“两办用房”项目已于x月xx日正式交付区检察院使用。同月,检察院入驻新楼办公,随即公司进入了x个月的保驾护航期。目前,该项目已通过了以下分项验收,收尾工作渐近尾声。

  1.顺利通过消防专项验收;

  2.顺利通过室外绿化工程验收;

  3.顺利通过环境保护检测验收;

  4.顺利通过项目涉及规划验收;

  5.按要求完成新增加的精装修工程。

  6.完成高压配电室移交工作。

  公司项目组现正收集、整理各类资料,提供审计部门,开展结算审计工作。

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