安全生产百日攻坚工作总结

安全生产百日攻坚工作总结

　　总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此好好准备一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编收集整理的安全生产百日攻坚工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

安全生产百日攻坚工作总结1

　　今年上半年，“三办”安全生产工作在市安办的指导下，牢固树立“安全就是效益”的理念，特别在恢复重建过程中，更是以高度的责任感，时刻紧绷安全生产之弦，狠抓安全生产监管，确保今年上半年无安全责任事故发生。

　　一、机构健全，责任落实

　　有安全生产工作领导小组。由单位一把手任组长，全面负责三办系统安全生产工作；分管领导任副组长，负责统筹协调系统安全生产工作；各副主任负责对分管单位的安全生产工作的指导和监督；各下属单位负责人为成员，具体负责本单位安全生产工作的.组织实施。形成一层抓一层，层层抓落实的工作格局。安全生产工作实行一岗双责，与各单位签订安全生产工作目标责任书，与业务工作同部署、同考核、同奖惩。

　　二、狠抓安全生产工作

　　在灾后重建决胜之年，基础设施管理所全力做好基础设施的检查维护、抢修排险和危险设施的监控示警工作。对危险桥梁设置限重通行警示牌，每天观察桥梁受损部位的变化，作好记录，调整应对措施。加强马尾河设施和市政施工项目检查力度，确保了设备的正常运转和马尾河安全度汛。城市管网检查井维修养护工作顺利开展，各检查井状况良好，未发生安全责任事故。路灯所职工充分发挥“吃苦耐劳，连续作战”的工作作风和“规范操作、文明安全”的工作原则，一手抓照明设施的维护保养，一手抓重大光彩照明工程的设计施工，坚持推行城市道路路灯照明设施，坚持对全市路灯照明设施进行每月1————2次的安全大检查，杜绝了各种安全隐患。认真落实每周维修制和临时检修养护制，使全市路灯的亮灯率和完好率均达到了98%以上。

　　三、加强宣传教育，形成安全生产工作长效机制

　　利用周一中心组学习会，开展经常性的安全生产知识、方针、政策的学习、讨论活动。主要领导始终强调要把安全生产摆在第一位，时刻敲响安全生产的警钟。

　　各单位都制定了安全生产工作预案，建立健全了安全生产工作长效机制。公园要按照有关要求，严格坚持“未经年检的或未取得安全检测合格证的游乐设备一律不得营运”原则，对游乐设备涉及安全的重要部件和其他重大隐患的整改，必须做到记录详实，责任落实，监督到位。环卫工人上岗作业要按章操作，着统一的工作服，擦洗栏杆时在前方10米处设立警示牌等。基设所发现丢失、破损的管网井盖都会及时予以更换、修复，上半年清掏雨水井篦600余座/次，更换损坏的雨水检查井篦120座/次，补混凝土路面约200平方米，对城区街道消火栓进行了检查维修，确保消火栓运转正常。路灯所每个月都会对市区及板房区路灯线路进行排查，消除安全隐患。特别在重大节假日前夕，各单位都要进行安全生产例检，确保无安全隐患存在。

安全生产百日攻坚工作总结2

　　会上主任总结了安全生产工作做过的点点滴滴，对优点给予肯定，指出我们的员工要继续保持；对缺点给予指导，强调我们的员工要坚决改正，在今后的工作中，要不断发现问题、解决问题，提高自主解决问题的能力。同时对的安全工作进行全局部署。根据年初的部署，本库形成主任为核心的领导力量，动员全体员工“大干特干“，第一季度目标基本实现。

　　第一季度，我库的.安全生产工作总结如下：

　　一、目标责任书签订落实

　　根据港口管理局下发的目标管理责任状要求的达标指标，组织员工层层签订，明确员工的hse职责和今年要达到的指标，这是员工全年安全生产工作的导向性方案。通过各层级目标管理责任书的签订，员工对工作目的性更加明确，有效指导班组员工的工作方向。

　　二、新增法律法规充分贯彻

　　油库对新的安全规章制度对员工进行宣贯和培训，保证其与时俱进和适用性。今年第一季度，付油台发油安全是上级部门关注的重点。为了响应号召、更为了加强油库自身管理，油库认真贯彻福建石油分公司仓储管理中心联合中石化森美下发的《油库公路发油联合管理规定》，《入库装油十大安全禁令》将管理规定下发至每位入库司机。

　　三、油罐车驾驶员入库培训教育开展

　　为提升油罐车驾驶员的业务技能素质，保证安全付油。油库付油区车流量、人流量大，是未遂事件的易发区。油库在认真总结曾发生的付油区未遂事件的基础上，制作《油罐车驾驶员入库培训》教程，为参加培训的驾驶员提供多媒体授课及现场教学，同时安排驾驶员进行考核，合格者颁发《驾驶员入库证》。培训过程中，突出油库员工与驾驶员共同参与，规范示范入库提油操作步骤，并将员工与驾驶员亲自示范的操作步骤收录培训教材，员工和驾驶员经过亲身体验后记忆更深刻了，参与热情更高了。

　　四、安全隐患排查工作细化

　　安全检查始终贯穿油库工作的始终。第一季度我们坚持日检、周检、月检、季度检，并根据福建石油分公司仓储管理中心下发的《设备春检细则》、《设备保养维护标准》，进行专项检查。3月15日，针对油库之间互查发现的问题，专门成立以主任为组长、副主任为副组长的设备领导小组，将检查组提出的问题，分为码头、站场、库区、辅助区四个区，每区制定专门的整改方案，责任落实到人，限制期限整改。

　　五、标准化整改继续迈进

　　油库于通过福建省安全生产管理局二级标准化建设、交通管理局二级标准化港口建设。今后将继续向着标准化发展方向不断迈进。

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