驻厂工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编为大家收集的驻厂工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
驻厂工作总结1
时间过得很快，驻厂工作也快接近尾声了。这近半年多的时间，我收获了很多也学习到了很多。在珍惜同时，也感到很大的压力，因为这里有很多的经验，都是我要去掌握的。
为了提高自己的工作能力和经验，我认真的完成每一项任务，并记录下每一次的工作总结。通过不断地学习和积累，我对于公司的`产品、流程和操作有了更深刻的理解。同时，我也努力提高自己的沟通能力和团队协作能力，以更好地与同事和客户进行交流。
在这段时间里，我主要负责了以下工作：
1、产品质量控制：我参与了产品检验和质量控制，对于出现的问题及时提出并解决问题。同时，我也参与了产品测试和验证，确保产品的性能和质量符合要求。
2、订单处理和跟进：我负责了订单的处理和跟进，包括订单的下单、确认、出库和回访等。通过与客户的沟通和协调，我确保了订单的及时处理和交付。
3、供应商管理：我参与了供应商的选择和评估，确保供应商的质量和产能符合要求。同时，我也参与了供应商的沟通和协调，以提高供应链的效率和质量。
通过这些工作，我不仅提高了自己的工作能力和经验，也加深了对于公司业务和流程的理解。同时，我也与同事和客户建立了良好的合作关系，提高了团队协作和沟通能力。
然而，在工作中，我也发现了自己的不足之处。例如，我在处理紧急任务时，有时候会因为紧张而出现失误。为了解决这个问题，我计划在今后的工作中，更加注重自己的心态调整，保持冷静和耐心，以提高自己的工作效率和质量。
在未来的工作中，我计划继续提高自己的工作能力和经验，以更好地为公司创造价值。具体来说，我计划：
1、深入了解公司的产品和技术，以提高自己的专业能力和知识储备。
2、加强自己的沟通和团队协作能力，以更好地与同事和客户进行合作。
3、注重自己的心态调整，保持冷静和耐心，以提高自己的工作效率和质量。
4、不断学习和积累经验，以提高自己的工作能力和应对复杂情况的能力。
总之，在这段时间里，我收获了很多，也学习到了很多。在今后的工作中，我将继续努力，提高自己的工作能力和经验，为公司创造更大的价值。
驻厂工作总结2
为做好城管系统干部职工防暑降温工作，切实维护干部职工职业安全和健康，保证我局干部职工平安度夏，根据市总工会《关于认真做好职工夏季防暑降温工作的通知》文件要求，我局工会开展了“为劳动者送清凉，我们在行动”的夏季送清凉活动，现将活动情况总结如下：
一、组织宣传
局工会向局党组汇报市总工会的关于认真做好职工夏季防暑降温工作的`通知精神，局领导高度重视，为提高活动实效，通过召开会议等多种形式积极营造氛围，增强了为职工送清凉、送健康重要性的认识。
二、送清凉
1、执法大队投入经费万元，送矿泉水400瓶，风油精80瓶，办公室增加空调1台，此次活动共走访慰问干部职工80人。
2、环卫处安排专项资金购买藿香正气水1445盒、清凉油784盒、风油精784盒、毛巾196条、帽子196个等防暑降温品，共万余元，分发到每一个环卫工人手中，确保环卫工人体力充沛、身体健康。
3、局工会边贸万元购置308个水杯由党组成员送到一线职工手中。
三、安全检查
局工会组织执法大队、环卫处成员组成专班对全系统作业点及办公室进行检查，查安全隐患4处，并及时地进行了整改。
我局通过这次送清凉活动提高了职工的安全作业意识，有效防止了中暑事故的发生，达到了预期的目的。
驻厂工作总结3
时间转眼又过去了一年，经过这一年的努力和经历，我也算是对自己的工作有了一定的经验和了解。但这些也仅仅只是我的个人看法，还是需要我继续不断的努力才行的。
我自从参加公司以来，我一直在负责工厂产品的品质工作。过去的'一年里，我始终以自始自终的执行三严一革的工作态度，坚持把公司的经营理念放在第一位，落实质量管理体系，坚持宁愿事前检查，不可事后返工的原则，从原材料的检验控制，产品的生产过程监控，到产品的检验试验，严格把关，从源头上控制质量。
在工作中，我把公司的经营理念贯穿在工作的各个方面，在保证产品质量的同时，注重产品的创新，因为我们所处的时代，正是知识经济时代，信息速度日新月异，必须不停的对产品进行创新，这样才能适应市场的需要。因此，我带领组员不停的完善和开发新产品，满足客户的需求。
一年来，我个人在工作上取得了一定的成绩，但还是在很多方面存有不足。比如：
1、在工作中由于经验不足，也导致了一些工作不能及时完成，或者是出现错误。
2、有时对问题考虑不够，以致工作的效率不高。
3、对一些产品尺度的把握欠妥当，导致产品的质量不稳定。
在新的一年里，我将加倍努力去弥补自己在工作中的不足，全力去提高自己的工作质量。同时，也要不断的学习提高自己的业务水平及办事效率，更好的为公司发展服务。
驻厂工作总结4
一、工作回顾
过去的一年，我作为品质驻厂代表，主要负责工厂产品的品质管理和协调工作。在这段时间里，我与团队成员共同努力，严格控制产品质量，并不断优化生产流程，取得了以下成绩：
1.质量合格率达到95%以上，比之前提高了10%。
2.生产效率提高了20%，原料使用率提高了15%。
3.协调工作得到了客户的'高度评价，客户满意度提高了10%。
二、工作成绩
1.质量方面：我们通过加强原材料检验、加强生产过程监控、优化检验流程等措施，使产品质量合格率得到了较大提高。同时，我们还积极与研发部门合作，不断改进产品设计和材料选用，进一步提高产品质量。
2.生产方面：我们优化了生产流程，减少了生产浪费，提高了生产效率。我们还加强了对供应商的质量管理，选取了更加优质的供应商，保证了生产原材料的质量。
3.协调方面：我们在团队内部建立了更加有效的沟通机制和协调流程，使各项工作更加高效、有序。我们还积极与销售部门、生产部门等其他部门协作，及时解决各种问题和困难，提高了客户满意度。
三、经验教训与改进计划
1.在工作中，我发现在流程管理方面还存在一些漏洞，需要进一步完善。
2.在与供应商的合作中，需要更加严格地控制原材料的质量，防止因供应商的质量问题而影响产品品质。
3.在团队协作中，需要更加注重沟通和协调，加强团队凝聚力，提高工作效率。
未来，我将继续努力提高自身素质和能力，进一步完善质量管理体系和流程，加强与供应商和销售部门的协作，提高客户满意度。
驻厂工作总结5
在过去的一个月里，我有幸在我们的产品质量驻厂工作中担任主要角色。在这个过程中，我积累了丰富的经验和深刻的见解。本文将探讨我在工作中所遇到的挑战、采取的策略以及获得的成果。
首先，我在工作中面临的挑战主要包括沟通不畅和操作不熟练。由于工厂的语言环境与我所熟悉的语言环境不同，我在与工厂的工作人员沟通时遇到了一些困难。此外，我对工厂的'生产流程和操作规范需要一段时间的适应。为了解决这些问题，我主动与工厂的工作人员沟通，努力了解他们的语言和文化，同时加强与他们的合作，熟悉生产流程和操作规范。
为了提高我们的产品质量，我提出了一些创新性的解决方案。首先，我与工厂的工作人员一起制定了一份详细的检验标准，以确保我们的产品符合规格和质量要求。其次，我倡导使用新的生产技术和材料，以提高产品的性能和稳定性。最后，我推动实施了定期的质量检查和反馈机制，以便及时发现和解决问题。
通过这些努力，我们的产品质量得到了显著的提高。工厂的客户满意度也有了明显的提升。同时，我也学到了很多关于生产流程和产品质量的深入知识。
在这个过程中，我得到的最大收获是关于团队合作和领导力的。我意识到，一个优秀的团队需要成员之间的密切合作和有效的沟通。同时，一个高效的领导者需要具备清晰的领导技巧，能够引导团队达成目标。
总之，我在驻厂工作中积累了宝贵的经验，同时也看到了许多需要改进的地方。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业技能，为提高产品质量和工厂效率做出更大的贡献。同时，我也期待着将我在驻厂工作中的所学所得应用到我的其他工作中去。
驻厂工作总结6
一、现场管理。
1.建立、完善协作员工班组长制度，成立员工管理小组
(1)班组长的任、免由专管员与协作企业共同决定，报驻点管理部备案。
(2)班组长配备的人数比率一般以20:1进行配备．人数不足的视情况另定。
(3)班组长实行津贴补助。具体补助金额报驻点管理部批准。
(4)班组长实行聘用制，聘期一般为一年；每三个月考核一次，对于不称职的班组长应及时更换。
(5)班组长要接受用人单位和永信劳务派遣有限公司的双重管理
2.每月至少召开一次员工管理小组会议，总结和安排工作。
3.每周至少三次到员工生产或服务现场，检查员工工作情况，协助协作企业用人部门对员工的出勤，岗位工作表现等进行监督。
二、企业协调
1.每周至少一次与协作企业的人事部门或生产主管进行沟通、协调。
2.具体事务包括
(1)通报近期开展的`工作或活动。
(2)检查协作员工在生产岗位上的表现．
(3)了解各部门对协作员工队伍的评价和整体服务水平的评估。
(4)征求意见，改善、提高服务水平。
(5)做好上述工作的详细记录
三、员工沟通。
1.每周至少两次与员工沟通，向员工宣传公司的企业精神和介绍最新活动安排．并做好员工的思想疏导工作。
2.要认真了解和记录员工的工作情况和思想动态，及时解决员工面临的困难和问题。
3.征求员工的建议或意见，做好信息反馈工作。
四、绩效考核。
1.由协作企业用人部门对派遣员工进行月度绩效考核，专管员应予以协助。
2.根据考核情况与员工进行沟通，对考核较差的员工要了解和分析原因，帮助员工改进、提高。
3.专管员应将当月员工工作考核结果及时上报驻点管理都。
4.依据考核制度对不能胜任工作者作出“末位淘汰”的处理决定。
5.在生产部门的协助下．做好评选季度“杰出员工”活动以及年度“明星员工”评选活动。
五、员工培训。
1.专管量负责安排场地，对新进员工进行培训，具体规定详见《派遣员工培训制度》。
2.每半年至少组织一次岗位技能培训，须制定培训计划并报管理部批准后执行。
六、薪酬发放。
1.在每月的4-9日核对好考勤、房租、水电费后，与协作单位进行费用结算，每月10日前将《管理费核算单》上交综合管理处。财务部开出发票，并尽快送达协作企业有关部门。
2.与协作单位结算后即开始催收劳务费，直至转入本公司帐户为止。到帐日期要求在每月15日前，最迟不能超过每月的24日(与协作企业另有规定的除外）。
3.薪酬发放详见《协作员工工资发放流程》。
4.每月11-18日为编制和工资发放时间，专管员和财务部要加强沟通、集中力量，按时按质完成工资发放工作。
5.对当月工资中存在问题进行解释，需要更正的要做好书面记录，以便于在下月工资中改正。
七、企业文化活动。
1.制定派遣员工企业文化活动方案，交驻点管理部审批后，予以执行。
2.组织落实各项文体活动。
八、计划及述职。
1.专管员要有周工作计划和月度工作计划，每季有季度工作总结，每年有年度工作计划和总结，定期上报驻点管理部。
2.管理中出现的特殊情况专管员须以书面的形式及时向驻点管理部汇报。
3.驻点管理部对专管员月度绩效考核。
驻厂工作总结7
岁月匆匆，时间如梭，20xx年已经悄然过去，回首这一年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，更有遇到困难和挫折时的惆怅。总体来说，这一年平庸无过，但有收获，有进步，同时也存在不足之处。
一、主要工作与成绩
1、提升个人职业素质
作为一名品质驻厂，我始终以提升个人职业素质作为工作的首要任务。通过阅读相关书籍、参加培训、加强与他人的沟通等方式，我提高了自己的沟通能力和解决问题的能力。
2、确保产品质量
在现场工作中，我认真执行各种品质检验和测试程序，及时发现和解决质量问题，并准确记录各种数据和信息。通过我的努力，产品质量得到了有效控制，降低了各种损失和风险。
3、加强团队协作
我积极与同事们合作，有效地解决了各种困难和问题。通过与同事们的协作，我提高了工作效率和质量，并为公司的发展做出了贡献。
4、发现并解决问题
在现场工作中，我认真观察和测试各种信息，发现并解决问题。通过我的努力，公司产品的质量得到了显著提高，并降低了公司的成本。
二、问题和不足之处
在这一年的工作中，我也遇到了许多问题和不足之处。首先，我在学习方面缺乏足够的`动力和计划性，没有充分利用业余时间学习。其次，我在工作中有时缺乏耐心和细心，导致出现了一些错误和疏漏。最后，我在与同事沟通时，有时不够清晰和明确，导致沟通不畅和理解不一致。
三、未来目标和计划
在未来的一年里，我将继续提升自己的职业素质，加强学习和实践，努力提高自己的解决问题能力。同时，我将积极与同事们合作，共同促进团队的工作效率和协作能力。我计划通过不断学习和实践，提高自己的专业知识和技能水平，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，这一年的工作让我收获颇丰，但也存在不足之处。我将继续努力，不断学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
驻厂工作总结8
时间一晃而过，弹指间，20xx年已经过去，在各位领导和同事们的关心支持下，我认真踏实地完成了各项工作，同时也发现了自身的一些不足，现将一年来的工作做以下总结：
一、常规品质工作
1、现场品质工作
1）认真贯彻执行公司及工程处有关质量管理工作的'方针、政策、法规、制度，严格履行施工合同。
2）深入现场指导施工，及时协调解决施工中出现的问题，按照质量管理体系要求，做好各种质量检验记录和资料整理工作。
3）加强对各分包队伍的管理，确保其按规范要求施工，并经常性的进行现场质量检查，对发现的问题及时进行处理。
2、试验检测工作
1）掌握熟悉工程图纸、了解工程概况，编制好施工试验方案，根据各部位施工需要，提报相关试验检测计划。
2）指导和监督各分包队伍的试验工作，保证其按规范要求完成各项施工试验，并及时做好各项试验记录和资料整理工作。
3）配合工程处质量检查组，完成现场各种质量检查工作。
二、存在的问题
1、由于工程工期紧，加上原材料进场时间滞后，使工程前期基础部分及主体结构部分存在部分质量缺陷。
2、由于工程分包队伍较多，管理难度较大，使部分分包队伍在施工过程中存在部分质量隐患。
3、自身业务水平有限，对工作中出现的一些质量问题不能及时解决。
三、下一步工作目标
1、加强学习，不断提高自身素质。
2、进一步加强对各分包队伍的管理，确保施工质量。
3、深入现场指导施工，及时解决施工中出现的问题。
4、认真执行公司质量方针，落实各项质量管理制度，抓好各项质量验收工作。
以上是我在过去一年中取得的一些成绩，但成绩只能代表过去，在过去的工作中，我还有很多不足之处，我将在新的一年里，继续努力工作，为公司的美好明天做出更大的贡献。
驻厂工作总结9
本次学校安排我负责苏州重村钢模企业学生实习的驻厂管理工作，在我深感荣幸的同时也感受到自己此行的重任。在此非常感谢学校对我的信任，也要感谢重村钢模企业给我们的中职学生这次企业实践活动的平台。时光飞逝，一转眼驻厂管理工作的时间就结束了，在这短短的三个多月里，通过企业反馈的信息及与学生的交流情况，简单的谈谈自己的体会。
本次实习活动共有32位数控专业学生参与，通过培训后，学生被分派到各个工作岗位，由师父带领着实地完成工件的加工操作，使学生切实了解到企业生产时的加工环节及注意事项，其中很多的知识是在学校学习无法完成的。在实习过程中有部分同学能够表现出不怕苦、不怕累，虚心学习、踏实干事的优秀品质，他们跟师父打成一片，亲如兄弟。也是一些同学在实习的过程中，表现得不尽如人意，怕吃苦，不能接受批评，从而中途退出，对此我也表示非常的遗憾。
重村钢模企业是一家生产和加工磨具的大公司，在实习的32位学生中，最后有14位学生仍留在该企业工作，造成学生离职的原因结合本人蹲点管理的切身体会，我认为主要表现在以下几个方面：
1、学生初次踏上工作岗位，对工作没有任何概念，更没有可比性，一走出校园就进入到企业里，在他们心理上会出现一个比较大的差异，会有诸多的不适应。
2、学生的整体年龄偏小，在企业严格的规章制度下，进行2班制的工作，对于心理压力偏大。
3、学校应改变对学生工作结合的宣传方法，并不是为了完成一项教育教学任务而去企业里实践三个月，而是应该让学生感觉到从离开学校进入企业，那将有可能是他将来甚至一生要从事的事情，从思想上转变学生把工学结合当成一种任务的态度。
本次的实习管理活动，也让我了解到企业的管理与文化，中国的教育长期以来存在的问题是“用昨天的知识，教今天的学生，想成为明天的人才”。职业教育必需与市场相结合，了解企业的需求，根据市场的`需要，有方向的去教育和培养学生。在企业与学校的管理体系、文化及评价体系有差异的情况下，我认为学校更应该加强与企业的沟通与合作，了解市场和企业对“人才”的定义；熟悉企业对优秀员工的考核标准；掌握企业提拔人才的基本条件。同时，我们要改革现有教育教学模式和方法，特别是现有的教材体系。一定要让学生“学有所用、学以够用”。在课程开设、教材的选用、教学方法等方面做到科学性，时效性。
最后再一次感谢学校就业办给予我的信任，让我参与到企业的学生管理工作中去，在这里不仅学习到企业的文化与管理，还多了一次生活的体验。
驻厂工作总结10
时间转眼又过去了一年，经过这一年的努力和经历，我也算是对自己的工作有了一定的经验和了解。但这些也仅仅只是我的个人看法，还是需要我继续不断的努力才行的。
我自从参加公司以来，一直负责现场的质量问题。在这一年中，我坚持着对工作的热爱，认真的完成了上级领导交办的各项任务，对工作一直没有丝毫的怠慢，并且把现场问题处理得不错。
首先，最令我难以忘记的是20__年X月份产品质量持续，纠正与防止措施。当时，正值各工厂按照保证进货产品不合标准。
其次，就生产车间的各项质量监控，及时更正出现的问题。如：我车间生产的无纺布在经查验不合格，我及时协助生产部解决问题。最后，整理出不合格表单，不合格率在2%以下。
这一年在品质部的职务，让我明白了品质的重要性，让我对工作有了更深的'了解。一个好的产品是需要技术部门生产出来的，同时也是需要质量部门监督出来的。
这一年里，我始终遵守厂纪厂规，严格要求自己，尊敬领导，团结同事，努力工作，遵纪守法，以一个标准员工的要求去做，去了解更多的厂纪厂规，以一个积极向上的心态去工作，学习，和同事沟通并及时了解学习，使自己的思想道德水平得到了极大的提高。这一年的工作经验，让我明白了品质的重要性，平时工作的时候，我时常听到领导和老员工们说：我们公司的产品质量是多么多么的重要，而且要把顾客满足作为中心，问题是当产品不合标准的时候，就要求我们整改，但是去谁也不知道不合标准在哪里，想深一点，如果你是顾客，你愿意买这样的产品吗？当然是不会愿意的，所以我们要把关好每一道程序，不能让类似的事情再次发生。
作为一名品质工程师，我需要学习的地方还有很多，平时工作的时候，我时常听到领导和老员工们说：我们公司的产品质量是多么多么的重要，而且要把顾客满足作为中心，问题是当产品不合标准的时候，就要求我们整改，但是去谁也不知道不合标准在哪里，想深一点，如果你是顾客，你愿意买这样的产品吗？当然是不会愿意的，所以我们要把关好每一道程序，不能让类似的事情再次发生。
驻厂工作总结11
时间飞逝，一年转眼即逝。在过去的一年中，我一直在某某厂家担任驻厂质量管理岗位，不仅磨砺了自己的能力，也对公司的生产流程和质量管理进行了深入的了解与探究。在这里，我将对过去的一年进行总结。
一、工作任务完成情况
在对生产流程的了解和探究中，我发现公司在质量管理方面存在不足。因此，我主动联系公司领导，并向他们提出了我的看法和建议。通过与领导的沟通和共同努力，我们成功的推进了生产流程的规范化管理，有效提升了产品的质量。同时，在工作任务的完成情况上，我按照公司规定的流程，认真负责地开展了每项工作，并且取得了较好的成绩。
二、对工作中的困难与挑战的处理
在工作中，我也遇到了困难和挑战。例如，在生产过程中出现了一些质量问题，我积极地寻找解决方案，与工厂的技术人员进行沟通，最终解决了问题。此外，我还有针对性地学习了相关的专业知识，并领会并掌握了高强度工作的方法和技巧，从而更加高效地完成各项任务，克服了工作中的挑战。
三、对工作计划的`制定与管理
为了更好地开展工作，我提前做好了工作计划，并确保计划的合理性和可行性。在制定计划时，我先了解工厂的生产情况，针对性制定计划，并及时调整计划以适应工厂的实际情况。同时，我也在每周起草和发布新的工作计划，以确保工作进程的顺利开展。在对工作计划的管理上，我积极主动地与相关部门进行沟通，对计划中的内容进行协调和调整，确保计划的实施与目标的达成。
四、对工作成果的评估
在一年的工作中，我取得了一定的工作成果。其中最重要的是控制了产品质量，减少了生产过程中的问题和损耗，提升了公司的效益。此外，我还获得了很多同事和顾客的好评，并且我也得到了公司的认可和支持。
总体来看，我在这一年的工作中不断提升自己的能力，全身心地投入到工作中，并取得了不错的成绩。虽然遇到了一些困难，但我总是以积极的心态对待，通过不断学习和总结，找到有效解决问题的方法。我相信，在未来的工作中，我将会更加努力地创造价值，为公司带来更多的贡献。
驻厂工作总结12
时间过得很快，驻厂工作也快接近尾声了。这近半年多的时间，我收获了很多也学习到了很多。在质检部的工作中，我从实践中学习到了实践的知识和技能，并从领导和同事那里学习到了课本以外的知识和技能。我意识到作为一个质检员，责任和义务，不仅要有丰富的专业知识，还要有实践技能。同时，我也意识到自己在某些方面存在不足，需要进一步提高。在这段时间里，我主要完成了以下工作：
首先，我参与了公司新产品的检验和试验工作。在这个过程中，我学习了如何使用各种检测设备，如卡尺、千分尺、温湿度计等，并学习了一些新的检测技术和方法。我也参与了不合格品的.分析和处理工作，并提出了改进建议。同时，我也参与了公司的质量管理体系的建立和维护工作，并协助公司进行质量管理体系的认证审核。
其次，我通过学习和实践，提高了自己的专业技能。我参加了公司的内部培训和外部培训，学习了更多的检测设备和技术，并积极参与实践。同时，我也积极参与公司的生产和管理活动，提出了一些新的建议和想法。
最后，我参与了公司的质量改进工作。我提出了很多改进建议，并积极参与了公司的质量改进活动。同时，我也积极参与了公司的质量文化建设，并协助公司推广质量文化。
在这段时间里，我学习到了很多实践知识和技能，并提高了自己的专业素质。但是，我也意识到自己在某些方面存在不足，需要进一步提高。同时，我也意识到了质检工作的重要性和复杂性。在未来的工作中，我将继续努力学习和实践，提高自己的专业素质和实践能力，为公司的发展做出更大的贡献。
驻厂工作总结13
本次学校安排我负责重庆东风小康汽车公司学生实习的驻厂管理工作，在我深感荣幸的同时也感受到自己此行的重任。在此非常感谢学校对我的信任，也要感谢重庆东风小康汽车公司给我们的中职学生这次企业实习就业的平台。时光飞逝，一转眼驻厂管理工作的时间就结束了，在这短短的三个多月里，通过自身一线的调研与企业管理层、人力资源部及与学生的交流情况，简单的谈谈自己的体会。
本次实习活动共有54位汽修专业学生参与，通过入职培训、安全培训、生产培训之后，学生被分派到各个工作岗位，第一个月试用期由企业安排师父带领着观摩然后实地完成汽车部件生产、装配操作，使学生切实了解到企业生产时的加工环节及注意事项，其中很多的知识是在学校学习无法完成的。在实习过程中部分同学能够表现出不怕苦、不怕累，虚心学习、踏实干事的优秀品质，他们跟师父打成一片，亲如兄弟。也是一些同学在实习的过程中，表现得不尽如人意，怕吃苦，不能接受批评，从而中途退出，对此我也表示非常的遗憾。
重庆东风小康汽车公司是一家由东风汽车公司和重庆小康工业合资创办的汽车生产公司，在实习的54位学生中，至我离开公司最后有33位学生仍留在该企业工作，造成学生离职的原因结合本人在产线管理的切身体会，我认为主要表现在以下几个方面以及一些建议：
1、学生初次踏上工作岗位，虽然我们的学生是已经参加过一次企业实习实践。但是对汽车制造业任何概念，更与学校生活没有可比性，一走出校园就进入到企业里，在他们心理上会觉得汽车制造企业是流水线生产学不到技术。而且与学生的交流中发现由于在平时的教学中存在的专业推荐就业中将汽车制造与汽车维修放在了不对等的地位中，按学生的说法是“成绩和平时表现最差的学生被安排到了汽车制造厂”，所以心理上过不去。
建议：招生过程与专业教学过程中注意将汽车制造也视作一个可以有发展的工作和可安置就业的途径。我与其他驻厂老师交流体会中发现，中职学生眼高手低，修理厂学技术不踏实还嫌环境差；4s店工资低学不到技术管理严格。而汽车修理行业毕竟不能完全解决汽车专业学生的就业问题，但是汽车制造企业工作环境好、待遇好，只要过了实习期基本还是可以稳定。
2、学生的整体年龄偏小，在企业严格的规章制度下，进行两班制的工作，对于心理压力偏大。
建议：因为汽车制造业的淡季和旺季比较明显，一般九月中旬进入旺季，所以为了能给企业和学生营造一个缓冲环境，建议八月中旬或者九月上旬进入企业实习。一方面学生在产量低的情况下能够扎实学习，慢慢适应生产节奏，在迎来生产旺季时，学生已经可以取得正式工资，一般是在焊装在3500元左右，涂装是2900元左右，总装是3200元左右，工资待遇较高学生也都能适应。一般月初到厂最为适宜，东风小康汽车公司财务是28日结账，次月15号发工资，这样一个月多点就可以拿到实习工资，更能让学生用工资支付生活费，同时让家长满意。这些我都向人力资源部门交流过了，以避免下次合作再出现类似问题。
3、学生初到企业，一些综合原因学生产生不满情绪，给家长传达的不正确信息。
建议：学校加大对驻厂老师的通信补贴，让在企业管理的老师及时有效的和家长沟通联系，传达以正确积极的信息，学生家长自然是支持学校工作，也回鼓励学生在工作岗位上更好的工作。从我这三个月的驻厂管理经验来看，一般情况下，只要做好家长的工作，在家长的配合下工作效果明显，也让家长体会到我们学校对学生的科学管理，提高学校的'声誉度。
本次的驻厂管理活动，也让我了解到企业的管理与文化，尤其是汽车制造业。众所周知中职生学习能力稍差，所以绝大部分中职学校（包括大专院校设置的中专部）的汽车专业依然主要以汽车制造业为主要的就业方向。在平时的教学过程中注重汽车构造与原理，安置就业中重视汽车制造业是一个有效解决就业的途径。我校汽修场地、硬件设备齐备，汽车专业教师工作充溢着热情，一心为学生学有所成，就好业。但是职业教育必需与市场相结合，了解企业的需求，根据市场的需要，有方向的去教育和培养学生。汽车制造与装配技术，在本专业课程中明显放在了一个较低的位置，在设备和教材上有一定的欠缺。在企业与学校的管理体系、文化及评价体系有差异的情况下，我认为学校更应该加强与企业的沟通与合作，了解市场和企业对“人才”的定义；熟悉企业对优秀员工的考核标准；掌握企业提拔人才的基本条件。同时，我们要改革现有教育教学模式和方法，特别是现有的教材体系。一定要让学生“学有所用、学以够用”。在课程开设、教材的选用、教学方法等方面做到科学性，时效性。
建议：学校汽修专业开设汽车制造与装配技术方向的小专业，更有利于给企业培养适合的技能“人才”。汽车制造与装配技术，就业就首选汽车制造企业。此类企业管理成熟，工作环境好，工资待遇好，所以从招生工作开始就建议做好相应宣传。
最后再一次感谢学校以及招就处给予我的信任，让我参与到企业的学生管理工作中去，在这里不仅学习到企业的文化与管理，还深入了解了汽车制造业的运行模式，提高了我个人汽车理论素养，会更有利于我汽车专业教学能力的提高！
杨健
20xx年1月6日
驻厂工作总结14
在过去的一个月里，我有幸在我们的品质驻厂岗位上工作，期间我收获了许多宝贵的经验，并深刻认识到了品质管理的重要性。现在，我想将这段经历总结出来，与大家分享我的体会和感悟。
在驻厂期间，我的主要工作是负责产品的质量检验。每天，我都会对生产线上输出的`产品进行检查，确保它们符合我们的质量标准和客户的要求。同时，我也会记录下任何可能出现的质量问题，并将它们反馈给我们的生产部门，以便及时修正。
在这个过程中，我深刻地认识到了品质管理的重要性。产品质量不仅关乎企业的生存和发展，更是关系到消费者的健康和安全。因此，我们必须时刻保持警惕，确保每一件产品都符合标准。
在工作中，我也遇到了一些困难。例如，有时候生产线上会出现一些难以预料的质量问题，这时候就需要我们灵活应对，及时调整检验标准。但是，通过不断地学习和实践，我逐渐掌握了品质管理的技巧和方法，并能够有效地解决这些问题。
在这个过程中，我也学到了许多宝贵的经验。例如，我学会了如何准确地记录和报告质量问题，以及如何有效地与生产部门沟通和协作。同时，我也深刻地认识到了团队合作的重要性。只有通过团队合作，我们才能更好地保证产品质量，提高客户满意度。
总的来说，这段经历让我深刻地认识到了品质管理的重要性，并让我在实践中不断学习和成长。我将会把这些经验应用到我的工作中，继续努力提高产品质量，为客户提供更好的服务。
驻厂工作总结15
在过去的一个月里，我有幸在我们的生产驻厂团队中担任质检员的角色。期间，我参与了从原材料入库到产品出厂的全过程，深入了解了生产流程和质量控制的重要性。以下是我在这段时间的工作总结。
首先，我对我在质检过程中的发现和解决问题的能力表示满意。作为一个质检员，我不仅需要检查产品的质量，还需要找出问题并解决它们。我深入到每一个环节，发现并报告了若干个可能影响产品质量的问题。通过及时处理这些问题，我们的产品质量得到了显著提升。
其次，我对我在团队协作中的表现感到自豪。我积极与生产、采购、研发等部门沟通，协调解决问题。我努力提高团队效率，通过优化流程和提出改进建议，使得整个生产过程更加顺畅。
此外，我也关注到了我们在生产过程中的成本节约。通过优化生产流程和减少浪费，我成功地降低了我们的`生产成本，提高了产品的竞争力。
最后，我将在驻厂工作中积累的经验教训应用到实际工作中。我认识到，我们需要更严格地控制原材料的质量，以减少后续的返工成本。同时，我也发现我们的生产流程需要进一步优化，以提高效率。
总的来说，我在驻厂工作中取得了一些成果，但我深知自己的不足，我会继续努力，提高自己的专业能力和团队协作能力。我期待在未来的工作中，能够更好地为我们的生产团队服务，提升我们的产品质量和生产效率。
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