工作计划和总结

时间:2024-05-29 13:47:44 工作总结 我要投稿

工作计划和总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此我们要做好归纳,写好总结。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家整理的工作计划和总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作计划和总结

工作计划和总结1

  7月工作总结:

  在过去的一个月中,我完成了以下工作任务:

  1. 完成了部门的日常工作。包括处理来自员工和客户的咨询和问题,并提供解决方案。

  2. 参与了团队会议和讨论,与同事合作解决问题和制定工作计划。

  3. 完成了一个重要项目的进展。我负责从头到尾的'项目管理,并与其他团队成员沟通合作,确保项目按时完成。

  4. 完善了工作流程和流程,提出了一些建议来提高效率和质量。

  总体而言,我在7月份取得了良好的工作成绩。我能够及时解决问题并保持高效率,同时在项目管理方面也有所突破。

  8月份工作计划:

  在8月份,我将继续努力提高工作效率和团队协作能力。以下是我在8月份的工作计划:

  1. 继续提供高质量的客户服务。确保客户满意,及时解决他们的问题和需求。

  2. 参与并贡献团队会议和讨论。积极提出想法和建议,共同解决问题和制定工作计划。

  3. 积极参与新项目的规划和执行。与团队成员紧密合作,确保项目能够按时达到预期目标。

  4. 提升自身技能和能力。学习相关的专业知识,参加培训课程,以便在工作中发挥更大的作用。

  以上是我的8月份工作计划。我将尽力做到最好,并为团队的成功和发展做出贡献。

工作计划和总结2

  一、本月工作总结:

  今年的四月是充满怀旧气息的时节,满大街上都是18世纪维多利亚风格复古的装扮。电视里也尽是一些二、三十年代的老上海故事。好象在奋勇走进新世纪的路上,我们都有点累了,想法换一种方式让自己的休息一下。或是前卫的新时期风格让我们都有一些审美疲劳,我们开始怀念经典。

  服装如此,教育亦是如此。四月我们大班级组都要展示在主题背景下的数活动和音乐活动。活动既要在主题的内容中生成,又要注意领域目标的呈现。显然这两个领域的活动设计对每位老师来说都是有挑战性的。在数活动中,我们发现主题活动下的音乐活动和数活动追求幼儿基本经验和生活经验两方面有效结合,才能达到主题目标和领域目标。这就要求教师不仅要给孩子们有数的序列知识与基本,还要丰富他们的生活经验使活动真正融入主题之中。我们在传统的教学中汲取精华,增加幼儿生活经验,使幼儿的基本经验在游戏中得到提升和扩充。展示只是学习和反思的一种手段,我们希望能通过具体的实践积累更多的经验与大家一起分享。

  在音乐活动的设计中,传统的音乐活动给我们留下了许多方法和模式。长期以来,我们遵循这些方法让孩子们对音乐有了由浅入深地了解。我们不全盘否定传统的.教学,在音乐活动中我们特别重视幼儿的基本经验和技能,但重要的是我们追求在音乐教学过程中幼儿内容性的学习而不是表演性的展示。所以主题背景下的音乐活动与传统的音乐活动似曾相识,其实不然。

  其实,这和衣服一样,怀旧只是一种形式,面料和细节已经不同了。

  二、工作重点

  本月工作重点:

  1、主题背景下(音乐与计算)活动的园内展示与交流。

  2、主题背景下音乐活动《小木偶的舞蹈》、《爸爸我爱你》的反思。

  三、下月工作计划:

  1、大班幼儿毕业照的拍摄。

  2、观摩音乐活动《马路上》、语言活动《屋顶上的秘密》,评析和交流。

工作计划和总结3

  时光飞逝、岁月如梭,转眼又是一年。20xx对于xx公司注定是不平凡的一年,我们的企业实现了大跨步的发展,我们可爱的xx家人也得到了成长与进步。回首20xx,我们可以骄傲的说,我们过的很好!

  来到xx马上三个年头了,我已经不是那个初出茅庐的菜鸟,经过社会的磨练和企业的洗礼以及个人的经历,我即将成为一只老鸟了,哈哈,这是相对来说的,自己得到了很大的进步与提高,感谢这个社会,感谢这个平台。

  一年来,作为办公室主任,兼管后勤部,主要负责行政日常事务。充分发挥职能作用,努力提升自身素质,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务,如20xx年年终感恩颁奖大会、全员生发智慧系统落地成果展示会、慰问贫困户、春节值班安排、员工及父母旅游、五场光纤、接待200余次,展板制作、企业文化整理、清华人、豫商杂志、光盘制作、工商联材料、原阳商会、新乡人大、三农杂志,关于青春演讲会、岗位精编、主持召开会议,上海及昆山学习、年终会、展示会、泼水节、核心场验收、发债协助、年中旅游、扑克牌、签证,各种文件、一中捐款、工装、六场开工、军训、拓展等。

  总结自身以及本职工作:

  一、努力学习,不断加强自身建设

  爱岗敬业乐于奉献。办公室最大的规律就是“无规律”、“身不由己”。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,甘于奉献、诚实敬业。经常加班加点连轴转,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,保证各项工作的高效运转。

  注重提高不断学习。学习是不断适应发展新形势、提高工作能力和水平的根本要求。我始终把加强企业文化及业务能力学习放在重要位置,重温课本知识,吸收先进思想,坚持理论与实践相结合,使自己的综合素质能力得到了提高。在思想上、行动上与公司保持高度一致,以自己的一言一行维护办公室的形象。

  二、团结协作,紧密配合,积极主动地完成好各项工作

  办公室作为公司的综合协调部门,自己又兼任发展机制委员会常委工作服务对象既对领导,又对部门,还直接接触基层,工作任务繁杂而艰巨。为此,努力提高自己的工作水平和效率,强化奉献意识和进取意识,积极主动地做好各项工作。

  加强沟通协调,形成合力。办公室既要上情下达,又要下情上呈。为领导提供高效服务,努力完成领导交办的各项任务。加强协作,根据工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能独立完成的独立完成;重大活动、重要任务,则由大家共同完成。同时注重加强部门之间的横向沟通协作,搞好配合,对各部门进行有效服务,变部门行为为整体行为,提高整体工作水平。

  认真做好对外招待工作。凡是上级领导来检查工作以及同行朋友参观交流,都认真准备招待,拟定接待计划,注意接待细节,尽量出现任何纰漏。

  加强团结,时刻以大局为重。这是干好工作的前提和保障。自觉从严要求自己,带头做维护团结的表率,做勤奋工作的表率。

  认真做好各种资料的收集及准备,做好会议工作。始终坚持严细认真,准确的通知和组织好公司组织召开的各类会议,并认真及时地整理和引发好每一期会议纪要;摆布好工作的各个方面和环节,注意调动各方面的`力量,有效的落实领导的安排部署,确保做到政令畅通、推进工作。

  新的一年,新的起点,新的机遇,新的挑战。随着公司五分场满负荷运转以及六分场全面建设启动,办公室的工作将更加繁重,要求也更高。为此,我和我的团队将更加勤奋工作,刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为建设我们的xx家园而努力奋斗!

  20xx年工作计划

  办公室主任是公司最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任的伙伴。工作中要树立创新意识、主动探索,充分发挥领导的参谋作用,积极为领导出谋划策,探索工作的方法和思路。

  积极与董事长、总经理以及各位领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。

  1。充分发挥部门职能,加班加点完成领导交代的各种工作;

  2。积极贯彻各种会议精神,传达领导指示;

  3。协调各部门,沟通生产,做好后勤保障工作;

  4。提高沟通协调能力,用心尽心做事,低调沉稳;

  5。做好各种接待及对外交流,维护公司形象;

  6。履行发展委常委(代主任)的责任,为发展委工作贡献力量。

  新的起点,新的征程,不断寻找新的风景,不断迎接新的挑战,在接下来的一年中,我相信我可以做的更好。在不断的前进和发展中,我得到了很大的进步。感谢公司给我信任,让我进步这么多,我相信自己可以将全部的精力用在工作上,不断的磨练自己从而得到升华与成长。做一个有意愿的xx人,真实简单自然,感恩干净扎根!真正的走向成熟,适应这个社会,感恩每一个帮助自己的人,为公司的发展做出最大的贡献!

工作计划和总结4

  根据《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》,结合县教育局的相关要求,为了丰富校园生活,促进学生全面发展,激发学生学习兴趣,培养学生个性特长,促进学生身心健康成长。帮助家长解决按时接送学生困难的重要举措,缓解学生家长实际困难,完善社会服务体系,根据《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》,结合本校实际,以丰富校园生活,促进学生全面发展为指导,在放学后组织学生参加丰富多彩的课后看护活动,激发学习兴趣,发展个性特长,促进学生身心健康成长。

  一年组积极响应学校要求,认真备课,全面启动课后看护工作,现总结如下:

  一、具体课程安排

  时段

  3:20—3:

  周一

  红色课堂

  周二

  绘本创编

  周三

  艺体审美

  周四

  个性时空

  留白课

  周五

  经典诵读

  时段

  4:00—4:

  周一

  汉字天地

  周二

  课文剧场

  周三

  艺体审美

  周四

  口语交际

  周五

  智慧游戏

  时段

  4:40—5:

  周一

  课后看护习惯养成

  周二

  课后看护习惯养成

  周三

  课后看护习惯养成

  周四

  课后看护

  习惯养成

  周五

  课后看护

  习惯养成

  二、学生课后服务的原则

  学生是否参加课后服务,由学生或家长自愿选择。开展课后服务工作,要事先充分征求学生或家长意见,主动向学生及家长告知服务方式、服务内容、安全保障措施等。根据“双减”精神,为了培养激发学生的兴趣,丰富学生的校园活动,切实减轻学生学习负担,课后服务内容秉承着丰富性、多样性原则,安排了多样的活动课程。

  三、具体工作实施

  课后服务是教育部统一部署的民生工程,学校积极作为,充分利用学校在管理、人员、场地、资源等方面的优势,开展学生课后服务活动。根据上级部门的要求,凡是参与此项课后服务的老师必须提高思想意识,切实做到真正为广大学生成长为出发点,真正做到育人教书,所有参加老师要按学校的安排认真履行职责,积极参加这项工作。

  一年组全体教师承担课后服务教案编写工作和服务工作,年组统一服务课程,服务进度,每个星期制定课后服务计划年组群共享,采用班级日记的.方式记录服务内容,便于学校统一检查管理。

  经过探索与实践,本组课后服务工作的初见成效。老师们、同学们在活动中收获了成功的喜悦,携手合作,共同成长、共同进步。同时深知课后服务工作欲想精益求精,我们还有很长的路要走。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”课后服务工作,我们一直在路上。

工作计划和总结5

  四月份,xx部严格按照总支书记兼xx部长xx、xx部副部长xx的工作部署,抓好全厂劳动人事、物资供应、档案管理、后勤等工作,为厂生产机电工作的顺利开展提供良好的服务。在领导正确领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的配合、支持下。

  我部门顺利的完成了四月份办公室的各项工作任务。工作总结汇报如下:

  一、后勤方面

  1、为满足“干部上讲台,培训到现场”活动所需的`低值易耗品,保证满足我厂办公用品的正常使用。结合集团公司“节约节俭”的要求,特根据我厂实际情况从公司行政科领取适量的低值易耗品。

  2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查,准备工作服、安全帽、烟、水果、饮用水、洗漱用品等各项检查xx次。

  3、做好后勤服务,及时为来厂指导维修的厂商办理住宿、餐饮手续。

  二、培训方面

  为全面提高综合部专业技术水平,四月份我部从三月份的每周一培训,改为每周三培训,做到培训有记录;每月一考试,考试有成绩。

  三、计划供应方面

  1、按照领导要求,分清轻重缓急领取了四月计划、五一检修计划、元月未到货计划中的物资,并对到货情况与计划核实、建立台账,尽量满足我厂的生产所需。

  2、每月按时收集、汇总、审核各部门计划并及时签字上交。

  3、由于我厂生产、机电人员的紧缺,xx部所有男职工为满足我厂物资所需配合领料xx次。

  四、工资方面

  本着“公平、公正、公开”“多劳多得、少劳少得”的理念,进行工资分配。由于生产组织变动,特向公司申请额外的工资补助,合理对全厂工资进行定员工资分配,更加有效的调动了职工们的工作积极性,保证了我厂各项任务顺利完成。

  四月份xx部主要存在以下几个方面的问题:

  1、日常事务比较繁忙,协调内部做好全局性管理工作考虑少。

  2、组织协调工作还需要加强,还存在不到位的地方。

  3、对材料和配件学习不够,由于办公室人员的工作性质比较特殊,有许多不确定性,集中全体人员学习比较困难,只能是部分人员参加学习。

  4、内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作运行缓慢。

  五、五月份工作安排

  (一)增强xx部办事效率,提高职工专业技术水平

  1、记录好内部工作台账,使职工对自身工作做到心中有数。

  2、继续深入车间现场学习,提高职工专业技术水平。

  (二)降低成本加工费,组织各部门五月中旬召开经营分析会

  1、了解厂计划到货情况、急件使用情况、库存情况、备品备件明细,分清计划中正常生产和项目改造的物资。

  2、准备经营分析会所需的各项数据及资料,确保其顺利召开。

  (三)继续健全、完善选煤厂各项规章制度

  (四)明确xx部各部分工作责任人的职责与权限

  xx部将在以后的工作中做好各项工作,继续当好领导的参谋。加强xx部人员业务学习,不断提高队伍综合素质。尽管各项工作取得了阶段性成绩,但也存在着不足之处,有待于我们今后继续改进。在今后的工作中,我们将开拓进取,扎实工作,与时俱进,争取为xx公司选煤厂做出更大的成绩。

工作计划和总结6

  一、实施产业结构调整,推进农业区域特色发展

  全镇坚持以科技项目为支撑,打造“三点、二线”农业产业(即村、马跪村、双土村种养殖基地和绵遵路、沿山路旅游和农业产业),实施产业结构调整,推进极具沿山区域特色的农业发展。今年,按照市“四个年”活动要求,我镇实施了3000亩猕猴桃基地的扩建工程,黄金村、村新增了500亩的种植面积。为打造市万亩猕猴桃基地积极行动。

  二、强化招商引资,优化工业经济

  我镇坚持工业强镇,将工业经济摆在首要位置。一是抓招商引资,增强经济发展后劲。利用震后闲置的土地资源和其他资产进行招商引资,进一步壮大工业经济基础。二是加强对企业的'指导服务,镇党委、政府主要领导每月至少1次到企业检查指导工作,分管领导每周1次到企业就安全、维稳等工作进行服务。截止六月底,我镇工业经济各项指标实绩均在全年任务的60%以上,达到了时间过半、任务过半的目标。

  三、强力推进沿山发展

  我们按照“4A”级沿山旅游景区的标准,结合村灾后新农村建设科技示范项目,高起点、高标准打造沿山观光旅游带。通过风貌改造,打响村知名度,对太平水库、冠山进行评估和规划,推进沿山旅游业发展。现有农家乐已壮大至45家,大力开展“梨花节”特色节庆活动,打响震后沿山旅游品牌。

  四、社会事业全面发展

  坚持教育优先战略,大力发展教育事业,全面提高了教学质量。积极发展医疗卫生事业,镇村医疗条件得到进一步改善。计划生育工作落实“三到位”,推行“三结合”,使计生工作再上新台阶。民政工作得到全面落实,按时发放优抚、定补、临时救济金等各类优抚资金,确保了困难群众的基本生活权益。

  五、深入开展基层组织建设年和“四个年”活动

  在基层组织建设年活动中,一是大力实施“三分类三升级”活动,对我镇下属党组织进行现状大调查,通过开会、评议等方式实施分类和提升。二是纵深推进“挂包帮”活动,大力开展干部一帮一活动,共计帮扶了114名困难群众。三是召集全体党组织书记进行党建工作述职,并制作编印了《镇基层党建工作述职报告汇编》一书。

  按照市上要求,镇党委、政府及时安排部署了“四个年”活动任务,全面推进惩防体系建设等作风转变、项目攻坚、开放突破、产业提升工作。

  存在的问题:

  1、沿山旅游经济发展尚未成熟;

  2、个别村还存在等、靠、要思想,缺乏发展经济的胆略和气魄;

  3、工业企业整体水平有待提高;

  下半年工作安排

  下半年,我们将继续鼓足干劲,按照年初确定的总体思路,认真抓好各项工作落实,推动全镇经济社会全面发展。

  一、继续深入推进“四个年”活动

  我镇将在市委、市政府的坚强领导下,继续推进“四个年”主题活动,提干劲,增活力,强措施,比业绩,将全镇各项工作做出特色,做出亮点,确保全镇经济社会繁荣发展。

  二、立足工业强镇,坚决推进经济发展全面提速

  下半年,我们将加大力度帮助和扶持镇内企业发展提速,积极引进外来资金。按照市委、市府下达的全年经济指标任务,及时安排部署,加强与企业的沟通服务,保证按时保质完成全年目标。

  三、狠抓农业农村发展,实现农民增产增收

  继续加大对机耕道、灌溉沟渠等建设投入,积极争取一批农业项目,提升农村基础设施服务功能,不断提高农业增效、农民增收能力。特别是要全力推进十万亩猕猴桃基地建设项目。

工作计划和总结7

  结算中心四月工作总结:

  1、在4月8日前份完成20xx年第一季度全市气象部门会计报表编制工作并上报计财科;

  2、按时按要求下拨全市4月份县区局的预算经费;

  3、完成了事业单位法人登记证和事业单位机构代码证的年检;

  5、计财科帮助完成四个经济创收实体的电子化企业账套;

  6、完成了其他常规任务和局领导布置的'临时任务。

  五月工作安排:

  1、按时下拨各县区局5月份的经费预算;

  2、按时组织县区局的二季度财务报帐;

  3、完成其他常规任务;

  4、完成局领导布置的其他任务。

工作计划和总结8

  上学期班级工作总体平稳,圆满完成学校和年级交给的班级管理任务。并积极与家长沟通,合作顺畅有效。在班级管理中特别关注学生思想动态,在理想教育方面做的比较好。但是班级管理不足之处是,上学期班级的学习成绩差,有几个同学起了很坏的带头作用,学习不刻苦不认真,学期中期也因个人晋级等事情多,还有所带班级多,年级事务多牵扯了过多经历,使班级纪律学习,一度下滑,本学期要学习,吸取教训,始终如一,靠上、靠紧,希望带出一个班风良好,纪律严明的班集体。

  一、开学时做好入班教育

  通过主题班会,纪律要求等严明班级制度,做好守纪、自信、励志、拼搏教育,特别是要鼓舞士气,增强自信心,多正面引导,不让每一个同学掉队,争取形成互帮互助、团结向上的优良班风班貌。

  二、开展责任主题活动

  通过多种形式开展责任主题教育活动,比如主题演讲、论文比赛、播放视频、标语,口号等,提高同学们的责任意识增强主人翁意识,达到班级人人爱,事事有人做,时时有事做,创造一个敢担当、负责任的优秀班级体。

  三、加强班干部队伍建设

  认真选人,用好班干部,加强教导和培训班级管理方法。加强监督,对不胜任的班干部及时调整,切实发挥班干部队伍的带头示范作用,增强班长的责任意识,让他们敢管,会管,管的有效,管的.科学,管出风采,管出水平。每周组织班干部培训学习和召开例会制度。

  四、做好学生思想工作,加强个别指导

  对违纪学生做好教育,严防经常违纪,杜绝破罐子破摔同学现象的出现,对后进生同学加强关注,多做学习方法指导,多了解学习成绩,掌握学习动态,对于思想不稳定的同学要关注他们的心理活动,及时疏导,并帮助他们树立信心,找到科学学习方法,争取更大进步。

  五、严格管理,及时处理违纪现象

  管理是常态,工作一天都不能松懈,管理是全面的、系统的,要事无巨细,以小见大!既要正面宣传,发挥班干及优秀同学的作用,同时又要对违纪现象的惩戒,有效处理违纪同学,加强说服教育,适当惩罚,并关注效果,不能用简单方式处理,要从开学就把每件违纪现象认真处理和对待。

  六、做好学法指导

  实施选择有用的学法材料引领同学们共同学习,建立一支以学习委员为组长的学习团队,主要是十个组长加课代表,做好学生与教师的桥梁,做好学生的表率和引领。方法比态度重要,部分同学因缺少正确的学习方法,尽管比较努力,但成绩进步不明显。

  七、加强学习小组建设

  要充分发挥小组的带头学习和组织管理作用,除平时收交作业外,还要监管纪律,督促学习,课堂上组织讨论合作,学习卫生方面督促落实。建立小组评价制度。

  八、发挥正面引导,舆论育人的班级文化建设作用

  做好班级名片,及时建立班委。开展同学之间,互相发现对方优点活动,为了树立榜样,激励优秀,要通过多种形式开展文化活动,每月评选一次守时之星,守纪之星,勤奋之星,学习之星等。同时积极配合年级做好文化墙内容更换合和设计。

  九、狠抓常规,在激情系列活动中争优竞位

  班级纪律管理是方方面面的工作,千头万绪的。常规纪律,要常抓不懈,常抓不放,按照年级激情早读、激情宣誓、三分钟站读、激情小步操,安静晚自习文明守纪班级,优秀环境卫生班级等要求,积极营造良好班风,争取在每个同学心目中明确激情系列活动的规范,充分发挥主人翁意识。

  十、其他的一些工作

  加强办公部培训,适度采取采民主管理。比如制定班级制度,可以采取自下而上、层层推开。研究班级奖惩条例,科学分组。实行小组座位轮换制度,加强礼仪教育和诚信教育,树立刻苦学习的意识。

  班级管理工作不是一蹴而就的事情,是起早贪黑,用时间和心血去完成的,既然干了,就要干好,否则对不起自己,一定要干出成绩,干得让家长满意,干得让学生成长,干的让自己感动,这才是最成功的管理,愿自己加油!发挥不怕苦,不怕累的精神,为打造一个优秀的班集体而努力。

工作计划和总结9

  XX年,铁坎村村支两委在乡党委政府的领导下,努力推进各项工作有序开展。1—6月,我村分别在以下几个方面开展了工作:

  一、继续加强村级班子建设

  一是顺利完成村民代表和村级四幅班子的换届选举工作。从2月中旬至4月底,顺利完成村民代表和村级四幅班子的换届选举工作,通过此次选举,增加了女性干部的比

  例:对新班子成员加强理论学习,积极学习党的方针政策,学习科学文化知识,提升自身文化素质,进一步提高工作执行力,提高为民办事的业务水平。二是以创先争优活动为新的契机,结合自身的优势,争做四型党员干部,加强合作,分工不分家,确保各项工作顺利开展。三是坚持民主集中制原则。继续坚持各项事务民主集中制原则,做到一事一议,充分发扬民主,发挥每位班子成员的主动性和创造性,提高科学决策能力。

  二、做好饮用水工程的扫尾工作,稳步推进道路拓宽工程和杨家庙生活污水处理工程建设

  1、加强交流与监督,确保饮用水工程尽快完工。饮用水工程是关系我村村民生计的重大民生工程,自10月底开工建设以来,目前已经有三个自然村完成主要工程正常供水,另外两个自然村等徐家坞村完成饮用水池建设后就能供水。在四月底,村支两委对全村的饮用水工程进行了检验,对存在的'问题及时与施工单位进行了沟通,确保该工程保质保量完成。

  2、加紧完成丁香坞水库的修复工程,保证下游居民安全度过汛期。目前水库的修复工程已经开工建设。

  3、保护环境,建设铁坎村首个生活污水处理工程。杨家庙生活污水处理工程是今年我村的重点工程之一,目前已经完成招投标工作,施工单位将按照图纸要求于近日施工。

  4、拓宽村道,改善交通环境。杨家庙至铁坎自然村老街的村道拓宽工程目前已经完成涉及农户的补偿工作,预计在六月底完成招投标工作、7月份开展施工。

  三、加强对党员干部的教育培训,提升党员队伍素质

  一是以创先争优活动为新的契机,带动广大党员争做四型党员,发挥自身优势,切实为百姓服务。继续发挥桥梁纽带作用,加强与群众的沟通交流,进一步改善党群关系。二是加大对党员干部的培训和指导,提高素质。加强对党员的党性教育,提高党员的素质,组织广大党员和村民代表赴北京参观考察。三是完成群团组织的换届选举工作,加强了对新成员的教育工作,在村级日常工作中,安排部分工作给村团支部,妇代会,老协会。组织妇女同志和团员青年作为志愿者积极参加村内“清洁城乡”工作。

  四、做好计划生育工作

  加大宣传和服务力度,转变生育观念,提高农村人口素质。积极做好流动人口管理工作,做好育龄妇女普查工作,今年我们村已经出现一例计划外出生人员,所以我们将认真检讨工作中不足之处,确保今后不再发生类似事件。今年上半年我村共普查育龄妇女158人,普查率99%,达到了上级的要求。

  五、推进社会保障工作

  社会保障工作关系到每位村民的切身利益。上半年,我们按照上级要求,进一步完善大社保相关工作机制,对各种保障做到深入群众认真调查、不遗漏、不慌报,切实帮扶。

  六、存在的问题

  今年我们所要做的工作还有很多,任务也很重,我们将继续努力,加快各项工程的建设步伐,保质保量的完成各项工作任务。在工作中,我们也存在不少问题,如班子队伍的工作执行力还有待进一步的提升,责任心还有待加强,工程建设监管力度不够,由于村集体经济薄弱,很多工作还都停留在计划阶段等。

  七、下半年工作计划

  1、做好地名和水利普查工作。地名和水利普查关系到国计民生,我们将尽职尽力做好这项工作。

  2、进一步做好村级大社保各项工作,包括农村居民医疗保险的收缴工作和农村居民养老保险办理工作。

  3、完成饮用水工程、杨家庙生活污水处理工程、丁香坞水库修复和村道拓宽等实事工程,解决群众所需,建设生态型铁坎村。

  4、党建方面:加强对干部同志的培养,做好党员冬训工作。

  5、建设铁坎自然村篮球场和村级档案室、图书室,丰富村民的文化娱乐生活。

工作计划和总结10

  光阴如梭,三月已经过去,四月已经来临。为创造一个更加优美、舒适、安全、文明的居住环境,不断提高我们的物业服务水平,xx物业服务处现将20xx年4月的物业服务工作进行公示,以便让您能全面的了解我们的.工作内容,同时也希望业主朋友为小区的建设与发展提出宝贵的意见。

  一、消防安全

  本月派出所对xx院小区进行消防检查。

  由工程部xx给小区内员工培训消防安全相关知识。

  清晰地掌握消防器械等操作流程,防患于未然。

  为提高业主消防安全防范意识,兴邦物业举办每周防火防盗安全宣传。

  二、荣誉

  本月收到一面由业主赠送的锦旗,感谢您对我们工作的认可与肯定年底大扫除。

  为迎接新年的到来,给业主提供一个干净舒适的生活环境,兴邦物业特组织员工进行年底大扫除活动。

  三、电梯维保篇

  敏业电梯维保人员按计划对小区电梯进行日常维保。

  以上便是4月的工作回顾,感谢您对我们工作的支持与监督,我们将持续以饱满的热情,竭诚为您提供更优质、贴心的服务。

  四、针对以上存在的问题及物业行业的发展形势,下一月份我们计划做如下工作

  1、以《物管条例》发布为契机,加大宣传力度,增强社区和管理人员的法制观念,进一步提高小区的整体水平。

  2、与业主委员会沟通,为条例的实施做前期准备。

  3、做好各种费用的收缴工作,减少公司亏损。

  4、对所辖小区内的草坪进行全面修剪,清除菜地,恢复草坪。

  5、检查小区内安全用电问题。

工作计划和总结11

  在繁忙的工作中不知不觉20xx年已经过去了一小半,回顾四月份工作历程,作为XX的销售人员工作取得了一定的成绩,基本上完成了公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特此做以下工作总结:

  在xx各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础。

  作为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽略。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行,这就是我们的优势所在,在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提,但是设备本身存在的缺点与不足,也就是该设备在所有同行中必不可少的缺点与不足可以适当的向客户说清楚,毕竟没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好,别人也不会全信。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析判断,建议客户通过实地考察。

关于销售情况的分析:

  四月份的新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。

  我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一直崇尚的,现在我的能力还不足,所以我要一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有办法,但现在这是我们惟一喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的'一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。

  存在问题:

  通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。

  下月工作目标:

  接下来的工作中我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括XXX,XXX还有XXX这几个区的潜力都很大,之前也一直在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分,我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,我们要互相学习,共同进步,我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。

工作计划和总结12

  20xx年是湖北工厂务实求效的素质提升年,也是公司加强规范化管理,全面实现扭亏为盈的关键一年。一年来,在总公司的正确领导和大力支持下,湖北工厂以年初与总公司制定的经营目标为主线,强化班子建设,各项主体指标层层分解,落实责任,千方百计加大市场开拓力度,内强管理、外拓市场、凝心聚力、务实作为,在较为艰难的经营环境下,一举扭亏为盈,实现公司投产以来首次盈利!也完成了年初的部分指示,保持了公司持续发展的良好态势。具体情况如下:

  一、主要经营指标完成情况

  (一)生产完成情况1-12月份,累计生产产品 万立方米,占任务指标万的%,超额完成了全年的任务指标。开机率 %,优等品率 % ,合格品率%。完成了质量指标。

  (二)销售完成情况

  截止到12月份,累计销售万立方米,占计划万立方米的%。实现销售收入 万元,比上年同期万元下降 万元,下降幅度为%。比任务指标万元减 万元。销售均价为元/立方米,未能完成全年销售指标。

  (三)原料收购情况

  1-12月份,共收购原料万吨,占任务目标万吨的%,未能完成任务目标,但为湖北工厂投厂后历年来最高收购水平。

  (四)大宗化工原料采购情况

  1-12月份,采购甲醛 吨,均价元/吨;尿素 吨,均价元/吨,石蜡 吨,均价元/吨。

  二、主要工作开展情况

  (一)求真务实,与时俱进,扎实推进各项工作

  20xx年,站在跨越发展的新起点上,我们在公司内部大力开展制度创新、技术创新、管理创新等活动,创新发展思路,建立科学、有效、可控、操作性强的管理流程,以精细化管理促进经济效益,以创新市场开拓模式激发公司发展活力、树立公司形象。

  1、制定目标,积极作为,确保完成总部下达的考核目标。 集团公司20xx年度工作会议召开后,公司于1月18日组织召开了20xx年度工作会,传达了总部20xx年各项工作目标。为保障湖北工厂20xx年度23万生产任务目标的完成,公司超前谋划、精心部署各项工作,科学分解总体目标,并合理分配于各部门,以考核责任书的方式对相关部门责任人进行目标任务分解。经理与副经理、财务科、生产部、原料科、行政后勤部门负责人签订责任书,车间主任、行政后勤负责人与下属各部门主管签订了责任书,确保中层干部人人头上有指标。

  2、加强领导,强化职责,提升干部职工执行力。

  为确保年度经营目标的完成,公司加强领导,完善责任机制,健全工作流程,强化日常监督。年初,分别与各单位负责人签订经营责任书,分片包干,量化考核,做到事事有人抓,层层有人管,形成一个严密的责任网络。

  3、采取多项措施,确保生产顺利进行。

  开好三个会议,明确经营目标。公司每月定期召开一次工作会,对上月工作进行总结,对下月工作目标任务进行安排。每周定期召开成本分析会和质量分析会,对每周的生产成本进行分析,找出成本升降的原因和质量情况,明确需要改进和努力的方向。通过“三会”的召开,使大家对公司目前的生产经营情况有

  了全面的了解。做到了心中有数,找准了工作的切入点。一年来,公司开机率一直较为稳定,产品优等品率在96%以上,合格率在98%以上,所有生产指标均达到了考核要求。

  抓好三个转变,调整产品结构。今年以来,公司确定了以“利润”为第一目标,狠抓产品结构的转变,一是由以量取胜向以质取胜的转变。二是减少砂光板生产,转变成大量生产压光板。三是向生产轻质板的转变。通过三个转变,力推产品质量,提升了公司盈利能力和核心竞争力,在四月份实现赢利70万元。11月份产量突破2.4万立方米,实现利润80万元。全年实现利润 万元,实现了建厂四年来首次赢利。

  健全三个体制,开创销售新局面。一是根据总部销售方案,公司根据实际情况制定了销售实施方案,将销售团队划分为四个小组,有针对性地进行市场开拓。二是实行销售过程管控,加强对销售人员的动态监督、指导和考核。三是加强信息采集、编织销售网络,形成稳固一批、开拓一批、寻找一批的流动开拓机制。6月份,公司通过了CARB认证,为销售工作创造了一个好的`条件。

  采取三个措施,降低采购成本。一是货比三家,由专业供应商或供应厂家专门销售部购入,减少中间环节。二是加强对现有长期合作供应商的管控力度,并持续发展新的供应商。三是加强合格供应商的评审工作。

  拓展三个区域,加大原料收购力度。20xx年,由于随州市实行封山育林,在本地基本上收购不到木材,我们把收购区域拓展到河南、江汉平原、丹江口库区,保证了原料供应。同时大量收购3cm以下枝丫材和废板皮来拉低原料价格。

  完善五个制度,进一步规范管理。今年四月份,公司通过发

  布《出入厂管理制度》、《门卫管理制度》、《关于进一步严肃工作纪律的通知》、《加班管理规定》、《工伤安全事故管理规定》等制度,使公司管理水平再上一个台阶。

  美化厂容厂貌。对影壁墙公司简介喷绘进行了更换,对办公楼上面的大字进行了刷新,对公司大门进行美化和吊顶,对宿舍楼重新粉刷,投资20万元对破损路面重新整修,使厂容厂貌有了一个新变化。公司还开展了文明宿舍创建活动,每周五中午由办公室、安保科对宿舍卫生进行检查,现场打分,按要求对文明宿舍奖励,对不合格宿舍进行处罚。

  4、做好员工思想政治工作,确保各项工作正常开展。 10月份,公司由中国盐业总公司控股变为中国吉林森工集团控股,在公司交接之际,我们多层次、多方面做员工的思想工作,要求大家立足于本职,重操守。确保了公司的安全、稳定运行。

  (二)大力推进降本增效工作,提高公司运营力。

  一年来,公司继续深化预算管理,以预算管理为中心,严格控制费用支出和生产成本。同时,面对近年来行业毛利率“屡往低处走”、销售“量增利减”,增销不增效、利润空间不断下降的实际,从公司内部挖潜入手,强化全员节约意识,让每个单位、每个流程、每个岗位制定降本增效的目标、措施,责任到人。

  为了加强20xx年考核管理,进一步降低成本,针对20xx年管理薄弱环节,湖北工厂从1月16日开始,在今年的管理工作中予以改进和完善了部分管理措施。

  1、燃料收购:燃料收购一律在白班进行,夜间不允许收购燃料,燃料收购卸车时,质保部派专人负责取样测水分,燃料水分要求在45%以下,含水率每超过1%,扣7.55元/吨,放款人员

  凭随车过磅单和水分测试单进行付款结算,如没有水分测试单一律不得结算。

  2、外协加工:设备备件加工、电机维修、车辆外协维修一律先填写申报单,注明型号、数量、加工或维修价格、维修时间,经经理批准后方可加工。

  3、业务招待:凡是业务招待, 部人员和普通业务客户一律在食堂小餐厅就餐,招待政府及外部重要人物一律填写招待费申请表,经经理、副经理批准后方可招待。对外接待作陪人员不得超过3人,否则费用自负。招待费申请表由经理签字后放办公室存档备查。所有在外的定点签单,都必须经过办公室同意才能签,否则不予报销。

  4、食堂外购:食堂外部购买的蔬菜和物品一律在办公室建账,并在食堂小黑板上标示蔬菜价格,月底财务科凭办公室账面进行统计结算,未经办公室账面统计购买的东西,一律由购买者本人自行承担。

  5、电脑备件和酒水等购买:凡是购买电脑备件和使用烟酒的,一律填写申请单,凡是个人使用的物品一律由个人负担,公司不予报销,每月底结账一次。

  6、实行减员增效。上半年,共精简车间员工9人,每月为公司节约资金约 2万元。8月份,将抓木机承包出去,减少21人,运行5个月以来,节约费用10万余元。

  (三)夯实安全基础,强化安全意识

  20xx年初,公司根据集团公司安全工作计划,结合公司实际情况,制定了20xx年安全工作计划,层层签订了安全生产目标责任书,确保安全工作落到实处。

工作计划和总结13

  今年上半年我院在市政府、卫生局的正确领导下,着力深化医院改革,以进一步提高干部职工整体素质,提高技术水平和服务质量,打造服务品牌,增强核心竞争能力和发展能力为目的。强化医院文化建设,突出中医特色,提高医疗质量,深化优质服务,确保医疗安全,改变医院就医环境,更新医疗设备。以创建和谐医院为重点,狠抓了手足口病预防和医院规范化管理等项工作,取得了很大成绩。现回顾总结如下:

  一、狠抓医疗服务质量,继续强化医管年管理

  1、继续狠抓医疗服务质量和医疗医管年工作,按中医医管年活动考评验收方案的要求,结合我院实际,逐项分部门,分科室、分个人进行完善,对院内的管理制度进行了修订、补充、完善,各科室认真组织了学习,并在临床实际工作中具体贯彻实施,真正使医院管理年工作落到了实处。院质控科认真履行职责,定期不定期进行了质量检查并及时进行反馈、整改,努力提高医疗质量。我院的医疗质量与科室和个人的经济、评优、职称晋升挂钩。

  2、为保证医疗质量,我院分工业务副院长、医务科长、护理部主任具体抓该项工作。每周例会通报医疗护理质量情况,各临床科主任对所管辖病区的病人实行24小时负责制。对本科室的急危重病人做亲自参加会诊抢救工作,并及时向业务副院长、医务科长汇报,需要时组织院内院外会诊抢救。提高医务人员的理论技术水平、培训技术人才是我们常抓不懈的工作。在院内定期组织业务讲课并进行业务培训考试,选派医务人员参加各种学术会议、培训班等。这样使我院的医务人员提高了专业理论、业务水平,为提高医疗服务质量提供了可靠的保障。

  3、医护人员严把关,确保医疗护理质量。医疗安全教育是我院中层干部例会的重要内容,对存在安全隐患或违反医疗安全制度的科室和个人进行通报批评,坚持执行各种投诉及医疗纠纷的登记、调查处理制度,一旦出现,均由职能部门认真查处,保证了我院上半年内无医疗纠纷事故发生。

  4、对各类人员进入医院的管理要求,首先按医院发展的长远需要,并按上级部门要求,确定招聘人员条件,原则是专业学历对口、公开竞聘。对已具有执业证者优先录用,我院向上级主管部门提交了大中专毕业生需求计划,以充实医院医疗队伍。

  5、加强了对医院感染控制管理工作,每月对处置室、手术室、产房、供应室医院感染病例环境卫生进行监测,感染率、漏报率均低于标准要求。

  6、防保按照上级主管部门的要求,成立了传染病疫情报告小组,认真做好传染病疫报告及管理工作,做好妇幼信息管理上报。

  7、认真落实四项监督制度,不断提升干部工作水平

  按照“领导干部熟知、组工干部精通、干部群众了解”的要求,组织全体组工干部进行专题学习,确保组工干部做到以“四项监督制度”为指导,不断加强和改进干部选任工作。同时,将“四项监督制度”列为领导干部主体掌握的重要学习内容。不断提高关于选人用人的公信度。

  通过对狠抓医疗质量和管理,今年上半年我院各项医疗指标均达到医管年评审标准,其中出入院诊断符合率在85%以上。

  二、加强行风建设、提高思想道德素质

  1、为加强我院行风建设,与卫生局签订了“行风建设目标管理责任状”,结合实际抓好具体工作。做到认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持以病人为中心,强化服务意识,医患沟通,严格执行“告知”制度,把病人利益、社会效益放在首位;认真遵守《医务人员医德规范及实施办法》、《执业医师法》、《护士条例》、“八不准”等规定,组织学习“八荣八耻”牢固树立社会主义荣辱观,倡导廉洁行医,杜绝了医疗服务中收受红包、器械药品回扣、“开单提成”、乱收费等不正之风。认真落实《广西医疗机构15条便民措施》。严格执行国家药品价格政策和区物价局医疗服务收费标准,狠抓医疗服务质量,努力减少医疗收费和医疗服务投诉。设立投诉电话6337975和十多个举报箱,在医院明显公众地方设公示栏,公布药品、卫生材料、医疗服务项目的收费标准和医师简况,让病人或家属可选择医师、随时查询住院费用,对收取的费用进行复核,收费合理、准确、及时。无滥检查、滥用药、乱收费、自立项目、分解收费等行为。坚持医德医风考评制度,对所有医务人员半年进行考核一次,并把考核结果存入个人医德医风档案。每月不定时向病人发放50份以上的病人问卷,了解病人对医院的满意度,每月统计病人的满意度均在90%以上。

  2、积极做好新型农村合作医疗工作,严格遵守《市新型农村合作医疗定点医疗机构服务合同书》条款和《基本用药目录》,认真按《新型农村合作医疗制度实施细则》办事,坚持“因病施治、合理检查、合理用药”的原则,做到不乱用、滥用药品,不开大处方,不开搭车药,不开具假疾病诊断书,自费项目先征求患者同意,及时准确做好报销工作,医院组织人员下乡义诊,为群众“送医送药送温暖”,使农民真正得到实惠。

  三、加强药械和财务管理

  1、按上级规定,规范了药品和器械购进程序。成立了药事委员会,严格执行药品采购招标制度,按要求参加玉林市组织的药品集中招标采购工作和网上招标采购工作,对药品购进计划,先经院药事委员会集体对品种、质量、价格、数量进行审核同意后,从参加投标的药品供应企业购进。做到院长不担任药事管理委员会领导,只对药事管理委员会及药品、器械的采购进行检查监督。药品、器械的采购价格都比招标价稍低。医疗器械的购进,根据业务开展的需要,先由相关科室书面申请,经院务办公会议充分论证后交市政府招标办招标购进。切实开展党风廉政建设反腐败“一把手”工程和“阳光工程”。

  2、加强财务管理,大额财务开支均经过院领导集体讨论直至提交职代会讨论通过后方能实施。一切财务收支活动均纳入财务科统一管理,并且严格执行财务公开制度,不设帐外帐和“小金库”。

  四、加强社区卫生服务中心建设

  上半年来,城南社区卫生服务中心建设初显成效,初步建成基础医疗室、接种注射室、宣教室、社区办公室的格局布置,建成居民健康档案约24000份。

  五、医疗业务

  我院一贯坚持规范医疗行为,在新型农村合作医疗开展后,更加注重药品使用管理,严控药品使用量,严防“大处方”、滥用药、开单提成、“吃回扣”等损害患者利益的不良现象出现,努力减少病人的负担,改善服务态度,提高了病人对我院的信任度,促进了全院各项业务的开展,重要业务指标得到提高。上半年(截止到五月底)我院累计门诊33809人次,出院1739人次,业务总收入达5595万元,与去年同期相比增长22%,其中药品收入占47.4%。

  六、存在问题

  医疗服务质量不高,个别职工工作的积极性和自觉性较差;医院业务增长跟不上发展需要;缺少拔尖的优秀年轻技术骨干和学科带头人;缺乏先进的医疗设备;药品购进不能满足临床需要,存在个别吃回扣等。下一步我院针对存在问题逐步整改,加强中医药文化特色建设。

  七、20xx年下半年工作计划

  (一)指导思想

  深入开展创先争优活动,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,围绕提高人民群众健康水平,深化医药卫生体制改革,以开展“筑坚强堡垒,促卫生发展;树先锋形象,做健康卫士”为主题,努力创建和谐医院,努力提高服务质量,提高医疗技术,改善服务态度,努力创建园林式单位,开展争先创优活动。加强党的组织建设和党员队伍建设,充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,发挥共产党员的`先锋模范作用。以“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”为目标,不断提高医院的工作效率和服务水平,激发广大干部职工的积极性和创造性,促进医院整体工作又好又快发展。

  (二)下半年工作任务

  1、业务指标

  (1)门诊人次49000人次;

  (2)收住院2250人次;

  (3)业务总收800入万元;

  2、质量指标:

  (1)处方合格率95%以上。

  (2)病历书写合格率100%,甲级病历85%以上,消灭丙级病历,无医疗事故。

  (3)门诊中药治疗率85%以上,住院中药治疗率70%以上。

  (4)入出院诊断符合率90%以上,症候诊断准确率90%以上,中医疾病诊断准确率95%以上。

  (5)住院病人治愈率70%以上,治愈好转率达90%以上。

  (6)危重病人抢救成功率80%以上。

  (7)护理操作合格率≥95%,四种护理表格书写合格率90%以上。

  (8)病人平均住院天数15天以下,力争病床使用率85%以上。

  (9)光、化验、b超、心电图、胃镜等检查,报告及时,准确率95%以上。

  (10)配方合格率,划价准确率95%以上。

  (11)院内感染率8%以下。

  (12)各职能科室按时按质完成本职工作任务。

  (三)进一步加强社区卫生服务中心建设

  1、根据广西壮族自治区20xx年基本公共卫生服务项目实施方案(桂卫办20xx23号)文件精神,完善基本公共卫生服务功能建设,在原有建成的24000份健康居民档案的基础上,继续加大对居民健康档案的建设,确保社区卫生服务中心健康教育项目、免疫规划项目、传染病报告与处理项目、儿童保健项目、孕产妇保健项目、老年人保健项目、慢性病管理项目、重性精神病患者管理项目的顺利开展。

  2、继续抓好人才培养工作

  注重培养医疗技术骨干,继续按计划输送内、外、妇、儿、护理各专业人员往上级院校进修学习。按临床需要邀请上级专家来院会诊讲学指导,为我院创建早日成才的育人氛围。充分发挥各专业的特长,扩大业务范围,搞好学科建设。

  3、医疗业务和医疗安全管理

  医疗业务是医院工作的核心,实行院科两级负责制,围绕二级甲等中医院的标准,把责任层层分解,直到个人,努力完成今年的各项医疗任务。医疗安全是医疗工作的基础,事关医院的生存和社会稳定。医务科、护理部、质控科必须狠抓各医疗护理环节工作,把医疗安全工作管理纳入医疗工作计划,防止医疗事故发生。

  4、护理质量管理

  护理工作是医疗业务工作的重要组成部分。在原来的基础上围绕医管年的评审标准切实抓好各环节工作。抓培训,开展岗位业务竞赛,逐步提高护理人员业务素质,改善服务态度。

  5、加强政治思想教育,狠抓医德医风建设

  政治思想工作是党的法宝之一,医院狠抓医德医风教育建设,加强职工的政治思想工作,落实岗位责任制,团结全院职工,增强凝聚力。认真贯彻执行医院医德医风相关管理制度。

  6、加强成本核算和财务分析

  加强成本核算和财务分析是财务工作的努力方向,必须坚持量入为出的原则,脚踏实地一步一个脚印使医院走上一个健康快速发展的轨道;在保障医院正常基本业务经费支出的前提下,量力投资和更新改造。实行院科两级分配,不准实行开单提成分配,防滥检查、开大处方、滥用药等不正之风。

工作计划和总结14

  20xx年转眼间即将过去,对于我们公司这一年是不平凡的一年,也是收获的一年。一年来,在各级领导的关怀和值长的正确领导下,我与同事密切配合,在各方面均取得了较好的成效,全面优质地完成了上级领导下达的各项任务。

  工作中我严格要求自己,爱岗敬业,刻苦钻研业务,勤学苦练,熟练掌握理论知识和各项操作技能;立足本岗位,尽职尽责,确保机组安全稳定运行,优质高效完成了本岗位各项任务。作为一名主操,我严格遵守公司各项规章制度,加强对专业理论知识和实践的学习,提高自身的业务素质。工作中,严格执行两票三制,按照运行规程、安全规程进行操作,在安全生产方面及时发现并处理了机组重大隐患:机组在热态启动时,由于汽轮机机构复杂,缸壁较厚金属热偏差较大,常会造成参数控制不当,我结合自身多年专业技术经验和理论知识,在热态启动时,及时控制主汽温度及负荷的速率,调整轴封供汽温度,将差胀控制在正常范围内,避免了停机事故的发生,为我厂安全生产奠定了基础。在巡检中多次发现给水泵漏油缺陷,直接影响机组安全运行,立即联系设备检修部汽机专业在线处理了缺陷,避免了一次停机事故的发生。我坚持每班深入现场,巡回检查每一个检修点。对工作中存在的危险源进行分析评估,将存在的危险隐患及工作中的注意事项及时向检修工作人员交待清楚,全年两票合格率100%。

  除此之外,我还努力提高自身的综合素质和劳动技能,平时不仅努力学习汽机专业知识,而且注重全能值班员的学习,逐步使自己具备一岗多能的一线骨干。在现场巡检和实地操作中,我对自己严格要求,并对各系统做出详细的理解,使自己在较短时间内具备独立上岗能力。在完成自身工作的同时,我积极参与班组内的各项活动,在值里配合值长及班组人员完成各项工作任务。在经济运行方面,我主要从节能降耗入手,通过对机组各项生产指标的认真研究,精心调整,通过对主辅设备的运行状况进行分析,提出了一些合理化建议,在保证机组安全生产的基础上提高了运行的经济性,为完成公司下达的'各项指标任务贡献了自己的一份力量。

  20xx年是我们公司奋斗和收获的一年,现在机组运行安全、稳定,各方面均取得了喜人的成绩,这是大家共同努力的结果。今后,我要继续学习本岗位理论知识和各项操作技能,力争圆满完成公司各项生产任务,为公司事业的腾飞做出自己的贡献!

工作计划和总结15

  为了充分发挥市场机制作用,承接政府向社会组织购买服务,引导社会组织专业化发展,促进提供公共服务能力持续提升,发挥社会组织的独特优势 有效满足公共服务需求。

  20xx年XX业主委员会事务所承接购买社会组织服务“彭浦新村社区业主委会组建等综合支持服务项目”

  项目情况

  1、子项目1—“三位一体”培训项目

  培训项目按计划分别安排在10月和12月进行:

  第一期2批次培训10月23、24日在彭浦新村街道曲沃路450号(二楼第五会议室)进行,由街道居委会书记、主任、业委会成员、物业经理参加,计划参加人员454人,实际434人,参加率95.59%;

  项目邀请静安区房管局、建设银行、临汾街道和宜事务所、XX业主委员会事务所、彭浦新村街道(管理办、房办、绿化市容所)等专家、领导讲课,特邀了静安置业、世缘物业小区经理进行物业管理实践经验交流,从理论和实践案例上指导和帮助“三位一体”提高理论知识能力,促进小区“三位一体”自治管理水平提升,

  第二期12月25日在彭浦新村街道城市综合管理中心(平顺路834弄1号二楼会议室)以座谈会的形式进行了第二期“业主委员会主任”互动培训,计划参加65人,实际59人,参加率90.77%。

  座谈会邀请了彭浦新村街道房办、市容所领导参加,房办主任互动解答各小区业委会主任提出的问题和工作中遇到的困惑;市容所所长介绍了小区建筑垃圾清运流程和清运成本详细分析。

  2、子项目2—业主委员会组建和换届改选项目

  项目计划完成8家小区业主委员会换届改选任务,实际完成9家小区业主委员会换届改选工作,完成率125%。

  项目重点之一:走访小区主动服务配合、协助居民区党总支把好业主委员会换届改选人选关,让有奉献精神、有公益心、遵纪守法的业主充实到业主委员会成员中。如保德路921弄星纪花苑小区业委会换届改选过程中人选问题困扰,事务所多次深入居委会实地了解,协助居民区党组织把好人选关,让有公益心、有奉献精神的、遵纪守法、有正能量的业主参加到业委会中来。

  项目重点之二:调解、指导业委会日常工作:走访小区主动协调如:星纪花苑小区业主委员会与新旧物业交替账册(专项维修资金和公益性收支余额)的'转账;指导帮助宝德小区纠正业主委员会主任违规将公益性收入不入业主大会账户所存在问题;指导帮助彭顺小区业主委员会任期离任审计程序;指导帮助纠正三泉路821弄小区原业主委员会主任违反《业主大会议事规则》《管理规约》用公益性收入超标购买消费卡违规发放的错误行为。

  3、子项目3—物业管理达标“补贴”审核管理项目

  项目计划对彭浦新村街道67个小区物业管理达标“补贴”审核,每季度抽查10%小区,在项目周期内对28个小区进行实地考核、检查审核。实际完成28家小区的实地考核、检查审核,完成率为100%。

  项目重点检查《物业公司服务合同、四保两管、物业管理费收缴率,业主大会专项维修资金使用权限、居民对物业服务满意度测评》。采取的形式:通过召开居民代表座谈会和业主委员会委员座谈会的方式听取居民代表和业委会委员对物业公司履行物业服务合同的意见和建议,对物业公司服务满意度测评打分,听取小区居委会书记、主任对小区物业公司和小区业主委员会的工作意见,最终形成书面审核检查评估报告,提供给项目服务购买方街道(管理办、房办)。

  从20xx年5月16日开始,在彭浦新村街道领导信任和绿化市容所的支持下,我们事务所为彭浦新村街道67家小区建筑垃圾清运提供服务支持,到12月31日止,经过大半年的运作,共清运建筑垃圾2546车(25460吨)。

  事务所在街道市容所的支持和帮助下,建立了建筑垃圾申报微信群,67个小区物业和居委会通过微信群申报建筑垃圾数量和楼道整治垃圾的数量和堆放点,我们按申报先后时间制定清运计划,对接环卫公司清运队伍进行清运,同时事务所派出人员现场管理,核对垃圾种类收取建筑垃圾清运费用或楼道整治垃圾申请单,我们代收、代付建筑垃圾清运费,每月底和环卫公司结账,同时制作垃圾清运日报、月报、年报报街道有关部门。

  20xx年工作计划

  20xx年我们事务所承接了彭浦新村街道三个政府购买服务项目(建筑垃圾清运服务支持项目、“三位一体能力提升”项目、物业管理达标“补贴”重点审核、考核评估项目),我们将认真贯彻执行静安区静安区政府购买服务管理办法,加强内部管理,规范项目运作,严格执行民间非营利组织会计制度,规范资金使用审批制度,确保资金安全。

  在街道社会组织服务中心的指导和帮助下,我们XX事务所充分发挥党员先锋模范作用,深入社区、了解社区居民群众的诉求,落实项目检查,促进物业公司提高服务质量,推进业委会切实维护业主的利益,定期公示住宅小区公共收益和专项维修资金报告。做好67家小区建筑垃圾清运服务支持工作,通过20xx年的运行,不断完善服务支持方案,合理制订清运计划,提高清运效率,提高服务质量,为彭浦新村小区创建城市文件小区作出贡献。

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