最新学校教务处工作总结

时间:2024-06-18 11:15:37 工作总结 我要投稿
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最新学校教务处工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们好好写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编收集整理的最新学校教务处工作总结,希望对大家有所帮助。

最新学校教务处工作总结

最新学校教务处工作总结1

  广饶县启慧教育学校的第一个学期结束了,回顾这一学期,教务处的工作一直在紧张而忙碌地进行着。为了能够使下一步的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将本学期的教务工作做以下总结:

  一、常规教学管理

  本学期教务处进行了两次常规检查,第一次常规检时间为20xx年11月16日,此次检查中发现了很多问题,针对检查中发现的问题,教务处及时作出总结,并对教师今后的常规工作做出了更为严格的要求。第二次常规检查时间为20xx年1月11日,此次检查中暴露出的问题较第一次检查明显减少,这也证明我校教师重视了常规工作的准备。

  为了更好地促进青年教师的成长以及提高我校教师的教学水平,教务处开展了青年教师观摩课比赛,8位青年教师高度重视本次比赛,认真准备,在比赛中各展风采。

  送教上门是特殊教育学校教育教学工作必不可少的环节,在紧张而短促的一学期里,教务处积极筹划,认真准备,相继完成两次送教上门工作。

  二、教师专业发展

  为了提高教师的教育教学水平,本学期教务处组织了三次教师培训。20xx年9月4日至18日,7名教师赴东营市特殊教育学校跟岗培训,20xx年11月8日,我校全体教师赴博兴县特殊教育学校跟岗培训;20xx年1月11日至13日,13名教师赴济南参加山东省特殊教育教学研究能力提升暨国家级教学成果交流研讨会。

  为了营造墨香校园氛围,提升全体教师的专业素质,教务处组织开展了“三字一话”教师基本功比赛。本次活动对全体教师来说,既是一场比赛,又是一次检阅,更是一次相互学习的机会。

  三、特色活动

  为了丰富学生的学习生活,教务处陆续开展了一系列特色活动。20xx年12月,“小小书法家”、“小小绘画家”、“小小发明家”比赛活动如火如荼地展开了,经过为期两周的比赛,涌现了一批小书法家、小绘画家和小发明家。20xx年1月,特色大课间的活动开展了,各个班级积极筹备,各展风采。

  四、不足之处

  教务处能开展围绕各类教育教学活动,提高学生的综合素质开展工作,但在协调各个环节上尚有欠缺,不能创造性地开展各项工作,尚需进一步的跟进和推动。

  2、在教研的落实和研究上有待于进一步落实。要让所有该学科的教师参与研讨,认真听课,课后进行评课与研讨,进一步把握教研的实质,提高本教研的质量。

  3、教研组长作用没有发挥出应有效果,有些教研活动、业务培训、集体备课流于形式,无实质性的内容,如何才能提高,有待各方面集思广益,走出这个困境。

  五、下学期教学工作思路:

  下学期,教务处将进一步完善各项教学常规制度,引入各种机制,激发教师工作热情,确保教育教学质量稳步提升。为此将努力做好以下几项工作:

  1、狠抓教学工作,提供适合学生的教育,确保学生能够融入社会。

  2、进一步加强教研组的功能建设,提高教研组活动实效。每次活动要落实内容、人员,能就教研组建设、教学改革等相关内容进行探讨交流,强化教师的合作意识,培养教师的合作精神,充分发挥集体智慧。

  3、推行高效课堂教学模式,向课堂教学要质量,对全体教师进行更有力的教学评价,努力提高教师的课堂教学水平。

  4、大力开展教学研究活动

  (1)有计划地组织了全校教学人员的业务培训,学习内容涉及教学管理、教学科研、师德修养等多方面内容。探求符合我校实际的教学思路和教学方法。

  (2)结合实践,组织部分教师到外校听课学习,选派代表参加各种教学研究活动。

  (3)扎实有效地实行听课制度,各教研组教师相互听课,做到听、评结合。

  5、开展丰富多彩的社团活动。可举行各种竞赛和特长活动,激发学生们的学习兴趣,丰富学生的'课余文化生活,活跃校园学习气氛。改善学生感觉枯燥无味的校园生活。

  6、重点尝试改换教师的工作生活面貌,探索切实可行的管理模式,让老师们的校内生活变压抑为轻松,变枯燥为多彩!

  一学期以来,感谢各位领导和老师对教务处工作的支持,成绩归功于大家,在今后的日子里我们教务处会努力把工作做的更好。以上是教务处对这学期的教育教学工作的总结和反思,虽然我们也做了许多工作,取得了一些成绩,但是我们也会时刻提醒自己,要不断在工作之中总结经验教训,戒骄戒躁,稳扎稳打,为我们启慧教育学校教育教学和发展更上一个新台阶付出我们自己应尽的责任和义务。

最新学校教务处工作总结2

  一、实施时间和范围

  义务教育学校从20xx年1月1日起实施绩效工资。人员范围为执行事业单位岗位绩效工资制度的正式工作人员。县幼儿园、特殊教育学校、职业中学、教师进修学校参照执行。

  二、绩效工资总量和水平

  绩效工资总量暂按学校工作人员上年度12月份基本工资额度和我县公务员规范后的津贴补贴水平核定。其中,义务教育学校教师规范后的津贴补贴平均水平,按照教师平均工资水平不低于我县公务员平均工资水平的原则,由县人事、财政部门确定。今后,绩效工资总量随基本工资和我县公务员规范后津贴补贴的调整而调整,一般每年核定一次。

  三、绩效工资的分配

  (一)绩效工资分为基础性和奖励性两部分

  1、基础性绩效工资主要体现县域经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素,占绩效工资总量的70%。基础性绩效工资可根据实际情况设立岗位津贴、班主任津贴等项目。具体发放项目和标准由县人事、财政和教育部门确定,一般按月发放。

  岗位津贴根据教师、管理、工勤技能等岗位分别设置,并按照各类岗位层次分别确定其岗位津贴标准。工作人员岗位(职务)发生变动时,岗位津贴从岗位(职务)发生变动的下月起执行相应的标准。

  班主任津贴根据我县津贴补贴水平、工作量、班额大小等因素核定具体的标准。班主任津贴每学年享受10个月,由各学校根据班主任工作考核结果进行发放,一般每学期核定一次。

  2、奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,占绩效工资总量的30%。奖励性绩效工资由学校在核定的奖励性绩效工资总量内自主确定分配方式和方法,合理拉开差距。奖励性绩效工资分配办法要充分发扬民主,广泛征求教职工的意见。学校在制定分配办法时可设考勤津贴、超课时(工作量)津贴、超时工作津贴、教育教学成果奖励等项目,各项目及标准由学校根据本校奖励性绩效工资分配办法确定并报县教育主管部门批准后实施。

  (二)学校对每次绩效考核的情况以及奖励性绩效工资分配结果,要定期进行公示,确保教职工有知情权、参与权和监督权,保障教职工的合法权益。

  (三)校长的基础性绩效工资纳入本校基础性绩效工资统一发放;校长的奖励性绩效工资,由县教育主管部门根据校长的绩效考核结果统筹考虑确定。

  四、相关政策

  (一)对农村条件艰苦的义务教育学校教师待遇继续给予适当倾斜。在实施义务教育学校绩效工资的同时,继续执行《省艰苦边远地区农村中小学教师特殊津贴发放管理办法》和县人民政府《关于同意县艰苦边远地区教师发放特殊津贴实施方案的批复》精神,给予发放艰苦边远地区教师特殊津贴。

  (二)原国家规定的班主任津贴与绩效工资中的班主任津贴项目归并,不再分设,纳入绩效工资管理。国家规定的特殊岗位津贴补贴以及福利待遇,如特殊教育学校教师津贴、教龄津贴、特级教师津贴和烤火费、降温费等予以保留,不纳入绩效工资管理。

  (三)在实施绩效工资的同时,对义务教育学校离退休人员发放生活补贴。离休人员按原办法发放。退休人员(含在社保局领取养老金的人员)的生活补贴,由县人事、财政部门确定。绩效工资不作为计发离退休费的基数。

  五、相关部门职责

  为推进我县义务教育学校绩效工资工作的顺利实施,对相关部门的职责进一步明确如下:县人事部门负责起草义务教育学校绩效工资实施办法和义务教育学校绩效工资工作的`组织协调,以及基础性绩效工资的审核。县财政部门负责对绩效工资经费的筹措和拨付;核定绩效工资总量,对学校财务管理进行规范、督促和检查,明确学校绩效工资实行专款专用、分账目核算;要积极调整支出结构,优先保障义务教育学校实施绩效工资所需经费。县教育部门负责在县人事、财政部门核定的绩效工资总量内,根据各学校人员结构情况,具体核定各学校绩效工资总量;配合县人事、财政部门对义务教育学校各种津贴补贴进行清查、清理以及对津贴补贴项目的保留、归并和取消,科学合理地确定基础性绩效工资具体项目及标准;制定义务教育学校绩效考核办法,指导各学校完善绩效考核制度,按岗位实行分类考核;在县人事、财政部门核定的奖励性绩效工资总量内,统筹确定校长的奖励性绩效工资总量,制定校长奖励性绩效工资的分配办法,对校长进行绩效考核并根据考核结果确定校长的奖励性绩效工资;核准各学校制定的奖励性绩效工资分配和发放办法。

  六、工作要求

  (一)加强组织领导。我县义务教育学校实施绩效工资工作由县人民政府统一领导,县人事、财政、教育部门具体组织实施。要切实加强组织领导,强化沟通衔接,确保环环相扣、操作到位。各学校要密切配合,大力理解和支持义务教育学校绩效工资实施工作。

最新学校教务处工作总结3

  本学期,教务处继续本着“敬业,精业,务实,服务”的工作态度,牢固树立教学是中心,质量是生命的观念,注重课堂效率,把提高教学质量作为工作的出发点和立足点,比较顺利地完成了各项工作任务。现就本学期的教务工作总结如下:

  一、突出中心工作,服务教育教学。

  (一)按照国家课程设置,开齐开足全部课程。本学期,教务处紧紧围绕“严格落实国家课程设置标准”这个中心,按照课程标准的要求,开足开齐了全部课程,做到总课程表、班级课程表、教师任课表三表统一。协调解决教学中遇到的各类问题,跟踪检查教学常规全过程,做到检查务实,评价公正。

  (二)抓好教学常规管理。

  1、本学期教务处在开学初和学期末分别检查了88位教师的教案,教案检查的科目涉及面广,覆盖率达到96%以上。

  2、严格落实学校巡课检查制度。本学期按照学校巡课制度的要求成立了由校领导、教务处人员和各教研组长组成的巡课检查小组,每天不定期的对常规教学和卫生、安全等工作进行巡查,发现问题,及时解决,有效杜绝了教师空课、随意换课、迟到早退、擅离课堂的现象,有效提高了课堂效率。

  (三)开发校本课程,开展社团活动,提升办学特色。

  1、本学期,为了大力弘扬传统文化,凸显我校的办学特色,教务处组织全校学生按照年龄特点开展了丰富多彩的“开学第一课———传统文化进校园”活动,通过诵读、手抄报、绘画、剪纸、讲故事等多种形式,渗透了感恩教育,有效弘扬了传统文化,凸显了我校的办学特色。

  2、本学期,在校领导的大力支持下,结合我校的马文化校园文化建设特色,我们开发了马术特色课程,既丰富了学生的课余生活,又为我县的马产业培养和输送了专业人才。

  3、本学期结合我校的现有资源我们开展了丰富多彩的社团活动,活动项目涉及面广,学生参与度高,目前涵盖琴棋书画类、手工编织类、球类、共开设了15个社团活动。此活动的开展不仅丰富了学生的课余生活,也培养了学生的兴趣爱好,促进了学生的.个性发展。

  (四)强化服务,对老师、学生、家长、社会负责。

  1、乐于服务,勤于服务。教务处的工作琐碎而复杂,涉及面广,一件小事处理不好都会给工作带来被动。因此,在平时工作中,我们始终坚持两条原则:一是任何人到教务处办事,我们都要笑脸相迎,心平气和,尽量做好服务;而是从容工作,工作时间长不计较,工作任务重不叫苦,工作事务杂不厌烦。

  2、加强学籍的电子化管理,服务于学生。学年初认真组织一年级和七年级的班主任做好新生基本信息的采集,协助学籍管理员做好新生学籍审批工作,为学生办理转入、转出手续,同时为转入学生分班,及时为他们补办学籍。

  3、规范了学生综合素质评价和学生体质健康测试工作,服务于学生、教师。按照教育局的要求,教务处高度重视此项工作,专门召开了两次班主任和艺体组教师的会议,拟定了学校学生综合素质评价实施方案和学生体质健康测试方案,按照县教育局文件要求统一了评价标准,将评价结果及时建档,为学生的综合评定提供依据。

  4、每月按时统计老师的请假、代课情况,为发放代课费和绩效考核提供量的依据。

  二、存在的突出问题。

  1、通过检查教案,发现我校70%以上的教师能按照自治区教学常规60条的标准认真备课,学情分析透彻,各教学环节清楚明了,符合要求,但是仍有30%的教师备课还存在问题,如:教学计划中没有体现出本册教材的教学重难点、学情分析,教学措施过于简单,缺少可行性;课后反思不及时、三言两语、应付差事、无实效性。

  2、通过教研组长的作业批改检查反馈,我校仍有极少数教师作业批改不及时、不规范、没有做到全批全改;小学低段的语文教师不重视听写,听写次数不达标,学生的字词不过关,基础知识薄弱。个别数学教师对学生的做题格式要求不规范,批改不仔细,只重结果不重解题过程。

  3、极个别教师缺少敬业精神,考勤偷奸耍滑,钻空子,不能认真履行请假手续,以至于造成空堂、空课现象。

  三、今后努力的方向。

  尽管取得了一定的成绩,但是工作中还有不少的困惑和不足有待解决:

  1、加强教师的师德和职业道德教育,明确教师职责,规范教师行为。

  2、对教学常规工作检查力度不够,教师在备课、上课、批改作业中出现的突出问题只是善意的提醒,没有进行很好地跟踪督查,教学管理水平和技巧有待于进一步提高。

  3、对非统考科目重视不够,对老师上班考勤以及教学常规的检查、汇总通报的力度不够。

  4、新课改的理念与教育教学的评价方式还没有进行有效的衔接。通俗地说,在教学时强调新课改、新理念、新手段,但最终的评价上,还是单纯的依赖于考试成绩。

  5、对于新的教学理念、教学方向、趋势不能很好地把握,今后要加强业务学习,及时掌握教学动态。

  小结教务处一年的工作,忙忙碌碌,勤勤恳恳,取得了一定的成绩,但也有很多的不完善甚至是遗憾,但我相信,只要经过我们大家的共同努力,我校的教育教学工作一定能再上一个新的台阶!

最新学校教务处工作总结4

  各位教师,这个学期对于我校来说是灰色的学期,这并不是说这学期来我校工作没有进展,否认我们的成绩,可以说这学期来我们取得了一定的成绩,如:

  1、我们通过了上级的“普九”验收,校园环境大有改善;

  2、我校被评为XXX市校本教研示范学校;在县同类学校中是不多的;

  3、我校学生参加了县物理竞赛获得团体二等奖;

  4、我校教师参加县公开教学取得了两个第一的优异成绩等等,表明我们的工作是卓有成效的。但一丑遮百美,今年的中考我们打了一个败仗,因为中考的失利,我们受到上级的批评,因为中考的失利,我们受到家长的埋怨,因为中考的失利,我们不能被XXX人民理解,XXX中学过去的辉煌被人遗忘了,迎面而来的是怨言、诋毁,我们始终在默默承受,因为我们知道自己有不可推脱的责任,但责任不在老师,我们老师的工作能力、责任心、事业心在XXX初中创办40多年来,取得的一次又一次辉煌成绩中,已经得到了证明,问题出在学校管理上,学校只是依靠精神激励,而忽视了物质激励,从学校纵向历史看,从横向社会环境对比,这都不是的管理措施。

  为此,黄校长以诚恳的态度代表XXX初中向广大家长道了歉,在此,我代表教导处向全体在座教师表示深深道歉,学校让你们在暑期中受委屈了。过去的只能成为经验和教训,继往开来,我们要将XXX初中再次托起还是有条件和希望的。

 一、我们有一支有责任心、事业心,工作能力强的优秀教师队伍。

  二、通过暑期校长竞聘,班子重组,我校行政班子成员没有大改变,对学校情况比较了解,能抓住问题关健,对症下药,而通过这次竞聘,虽然班子成员没有换多少,但每个人都经过了一翻思想上的洗礼,已经形成了高度统一,为质量求生存。

  三、学校委派精力充沛、精明强干的俞校长来领导教学工作,两年来的接触,大家知道他是一位思想缜密,工作能力强,善于团结教师的领导,由他来领导教学工作,对提高教导处办事效率,提高教学成绩大有帮助。

  四、今年学校将采取以精神激励为主,把物质激励和精神激励结合起来的管理措施。凡能教学、想教学、会教学取得了教学成果的教师,学校将在校内、社会上提高其身誉,并给予其物质奖励,学校在物质奖励上加大投入,让优秀的教师能名利双收。对于不能教学、不想教学、不会教学,成绩长期低下的教师以帮助,帮助不行的就淘汰。在此,教导处一方面要抓管理,另一方面将定期督促学校财务上将教学这一块资金按时到位,并及时发给教师,如不能按时到位,将会向教师解释原因。

  五、告诉大家一个好消息,教育局为了支持我校,答应帮我们代还XX万元微机欠款,这将使我们甩掉债务包袱,轻装上阵。

  综上所述,XXX初中的再次崛起是有条件、有希望的.,现在关键在我们在座的教师能不能将自己的优势、干劲,限度的发挥出来,我的答案是肯定的。我们在座的有的是XXX初中任教几年,有的任教十几年,甚至几十年,像我们的老一辈,XXX、XXX、XXX、XXX等教师把毕生的心血都教在了XXX初中讲台上,我相信在座的还会有一部分,甚至是大部分老师都会向陈光厚等老师一样,将一生奉献在XXX初中三尺讲台上,我们有的一家住在学校里,有的在学校周边做了房子,我们的下一代,仍至再下一代,我们的亲朋好友下一代都会在这所学校学习、生活、成长。

  我们与XXX初中有着割不断的关系,舍不掉的情,XXX初中荣,我们一起荣,XXX初中衰,我们就无颜面对XXX老表,XXX初中就是我们第二个家,只要我们心往一处想,劲往一处使,就一定能再创XXX初中的辉煌的明天。

最新学校教务处工作总结5

  一、指导思想

  围绕学校工作计划,坚持质量立校,求真务实,坚持教研为教育决策服务,为教师教学服务,推行“理想的教研”,追求“有效的教学”,促进“规范的管理”,不断提高每一位教师的教学、教研水平,使我校的教学工作再上一个新台阶。

  二、工作回顾

  (一)抓教学常规管理,确保素质教育的质量。

  1、严格执行课程计划。课程计划是法规,任何人无权变更,教导处将不定期抽查教师上课情况,严格督促教师自觉按课表上课,严禁私自调课或侵占技能课等现象发生。

  2、认真落实教学常规“六认真”制度(“备课、上课、作业、批改、辅导、考核”),促进教师形成严谨、认真、细致的'教风。强化教师对学生的服务意识,不但要让学生学好,还要让学生学得轻松。

  (1)抓实备课。力求做到确保集体备课的质量。集体备课制度化、规范化和高效化,签订师徒协议教师相互听课、研讨,每周不少于1节。

  (2)抓活课堂。要求每堂课师生情绪饱满,互动面广,思维空间大,并留有一定时间练习消化,以达到当堂巩固的效果。“活”不仅在于教学手段运用,课堂气氛活跃,更在于知识呈现方式的灵活,师生互动的多样,思维程度的深刻,学生最大限度的参与,最终让每个学生都有收获。

  (3)抓勤辅导。要求学生要明确学习内容,教师要及时辅导。确保学生能较好地完成作业,温习预习功课,使疑问及时得到解决。

  (4)抓精练习。每天各科作业除了量的要求适度外,特别注重质的要求,强调出题规范化、有针对性、分层要求。定期搞错题过关,精心组织每次考试,考前抓命题,考中抓考风,考后抓分析。

  3、加强检查,作好教学常规反馈工作。

  通过绩效工资的配套制度,建立健全教学常规检查评价制度,建立“备、批、听”月检制度和教学常规反馈制度。同时通过随堂听课的形式对教师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行评价。

  (二)加强教研组管理,提高科研水平。

  1、教研组根据各学科的特点,制定出具体的教研计划,切实落实课程理念,真正解决一些具体问题,不流于形式,教研组定出研究性课题,同时在做好活动记载,总结,本次历时两年的课题研究在校长等组织下取得圆满成功,受到马尾教研室领导的好评。

  2、期末教学质量取得较好成绩,语文合格率97%、数学合格率91%、英语合格率达98。

最新学校教务处工作总结6

  回顾我国高等教育院校的历史招生变化可以清晰看出,我国现有高等院校生源逐年上升,且教学资源种类愈发多样,传统教务管理理念及手段很难完成教学资源的有效配置,难免会造成教育教学资源浪费、师资设备分配不均、学生学习环境受到负面影响的不良局面。也就是说,在这样的教育环境背景下,高校教务管理方法的突破动作迫在眉睫。

  一、论文议题概念与意义

  我国进入素质教育实施阶段以来,众多教育教学管理新生名词出现,不断推动教育改革浪潮前行,高校教务管理信息化便是其中之一。从字面关键字不难理解,其重点在于“信息化”,通过对其理解可以总结高校教务管理信息化的定义:将新颖信息处理技术、信息统计功能、信息共享服务等信息化手段运用于高校教务管理领域,旨在提升教务管理有效性。换言之,运用科学化信息管理手段整合、分配高校教学资源的方法探究对教学目标的实现有重要意义。

  我们欣慰的发现,在高校教务管理近几年的不断尝试中,对于IT软件行业的运用比重不断增加,利用手段不断多元化,对于教务管理信息化演变有重要作用。高校教务管理信息化的意义从表面看可以理解为协助教务管理工作者们的工作,缓解其工作压力、减小其工作难度,从高校教务管理涉及的工作内容看,无论是师生考核成绩的管理,还是师生档案资料的管理,亦或是教学资料的管理,种种高校资源模块的信息化处理必将影响高校整体的运作效率,进而对高校教学目标的完成产生良性促进作用。

  二、高校教务管理信息化实践现状

  然而,我们不能忽视的是,信息化技术手段在高校教务管理领域的运用与其预期效果存在很大差距,虽然目前高校所配备的科学化、信息化资源较多,但有效、合理的整体管理软件的缺失成为相关教育从业者们的工作难题。面对日趋复杂化、多样化的信息化教务管理资料该如何下手,令每一位高校教务管理者头疼。

  (一)整体改革特征

  我们对于高校教务管理信息化的改革趋势持肯定态度。IT技术改变了传统人工记录、人工操作、人工整理、人工查阅的全人工管理线,极大的缩短了高校教务工作者单项工作完成的时间、减少了人力资源浪费,提升了高校教务管理工作整体上的运作效率。操作便捷、快速的办公模式、区别于人工整理的高稳定性、区别于传统管理理念的先进性以及整合全校资源的综合性,都彰显了高校教务管理信息化的显著优势。无论从完成教学目标的效率、教务教学管理的规范度,还是从师生间交流模式的改变方面,信息化的高校教务管理模式无疑以正向反应催化剂的角色产生着积极影响。

  查阅相关资料笔者发现,在高校教务管理信息化正式实施的过程中,一些具有共性的整体问题的出现也具有一定突出性,概括起来包括两方面:不同学校的固有特征造成的信息化技术支撑存在定制需求,运用统一模板较难满足每一个高校的诉求;相当数量的高校在信息化手段运用过程中缺乏对于问题的应急处理能力,在高校教务管理信息手段出现与预期存在差别的问题时,高校教务工作者缺乏有效、快速的应对策略,往往会造成混乱扩散的局面。

  (二)实际操作中存在的问题

  高校教务管理信息化模块的开展离不开人力配合与操作,除技术层面的制约外,人为因素对高校教务管理信息化演变的限制更为明显。在实际操作过程中,高校教务管理与信息化技术手段在融合方面的具体问题主要包含以下几方面:

  第一、高校职能分配与高校教务管理信息化建设协调不畅。高校的固有属性决定了其不同职能部门职责管理分配不同的特征,这就造成了覆盖全校的高校教务管理信息化系统进度的开展在每一职能部门之间的操作观念分歧。职能部门之间的人为观念差异造成了管理流程实施受阻的情况,这也为高校相关领导敲响了警钟:就高校教务管理信息化的建设初衷理念而言,不同高校职能部门之间的差异如何合理化处理,将会成为高校教务管理信息化系统的研究重点。

  第二、人为操作部分的较大误差影响了高校教务管理信息化系统的执行效率。相关技术的掌握度不够,往往造成高校教务管理工作者面对复杂多样的教务工作内容时手忙脚乱,即便拥有技术水平较高的信息化处理软件,也会因操作不当、操作不完全等人为原因造成教务内容、信息、资料的整合失灵。而这一点也可以理解为高校教务管理信息化建设过程中的规范度不足问题。虽然高校教务管理信息化的提出赢得了众多高校领导及教育领域专家的支持,但后期的关注与监督工作却力度不足,这就造成建设细节在落实过程中会出现这样那样的问题,从而影响高校教务管理信息化系统的功能性。

  第三、水平不一的高校教务管理信息化建设参与者影响了系统的效能。作为高校教务管理信息化处理改变的直接参与者与实施者,高校教务管理工作者的素质会对信息化建设的整体水平产生直接影响,这种影响很有可能是十分巨大的.。当下高校教务管理从业者多数为传统管理者,虽然经验丰富,但却缺乏迎合现代社会发展特征的信息化理念,其以一线工作者的身份无法充分领会信息化处理的原则,极易造成高校教务管理信息化系统实施进度的瓶颈。也就是说,虽然国家大力提倡信息化技术手段在高校教务管理中的角色比重,但人员配置方面的传统化无法迎合这一先进思想号召,具有现代化管理特色的工作意识的匮乏,直接导致高校教务管理信息化落实效果不佳的被动局面。

  三、改进意见总结及有效性辨析

  结合上述分析,可以总结高校教务管理信息化建设中的症结之处在于人资力量与总体管理技术两方面。在总结相关领域成功经验的基础上,结合大量文献资料的理论凝练结果,笔者对于高校教务管理信息化系统建设中问题应对的方法有如下意见:

  首先,加强参与者的培训力度,增强每一环节人员的规范化约束。新项目的展开必须配备完善有效的培训机制与管理系统,这就要求高校教务工作者参与到为高校教务管理信息化建设的培训课程中,从系统的管理、软件的操作、沟通环节的开展等多个方面深入学习相关知识,为高校教务管理信息化工作的正确、有效落实打下基础。培训项目存在的必要性可窥一斑,而目前高校在施行教务管理信息化的过程中恰恰对这一工作的力度欠缺,因此,笔者认为,从项目直接参与者的素质入手,是提升项目整体运作效能最有效的方法之一。

最新学校教务处工作总结7

  教务处是学校管理的职能机构,担负着学校教学工作的组织、落实、协调以及为教学第一线服务的任务,通过管理,促进教师的专业成长,促进教学质量的提高。一学期来,教务处能认真贯彻学校的办学思想和工作方针,积极组织实施各项教学工作,狠抓常规管理和制度创新,注重课堂效率和科研兴教,强化质量意识和特色教育,为学校的教学工作的健康、可持续性发展奠定了基础。教务处圆满完成了本学期的教学工作任务,取得了一定的工作成绩。

  一、严格教学管理,规范教学行为。

  1、严格教学秩序。教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。教务处严肃教师课堂考勤制度,并及时反馈,特殊情况要请假的,自己协调好课程,并报教务处,确保学校教学秩序的稳定。

  2、严格常规工作。本学期期初重申了《教学常规》,并要求全体教师严格按常规要求备课、上课、批阅作业等,实行教案由组长周签字,教务处定期检查和不定期抽查相结合,并将作业的批改情况、参加校教研活动次数作为本学期教学检查的重点工作来抓。政治、外语、物理、化学、生物、地理、历史科的练习均达到了12次,数学科达到了20次以上,语文科达到了精读课文一课一练,九年级的作文次数分别达到了八、七、六次的要求;本学期检查教师教案、听课记录、学生作业、教学进度等各四次。本学期教学常规工作得到了很好落实。

  3、加强课堂教学管理,坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象。上课重学生的学力和上课状态,重组织教学,不一味追求速度和进度。课堂内容体现多活动、勤反复和高效率;课堂原则体现出主动参与和激励评价;课堂程序反应出感知读、启发思、组织议、点拨讲、指导练和创新用;课堂上要鼓励学生质疑。教师做到:学生能看懂的,鼓励学生自己去看;学生能自己探究解决的,让学生自己去完成;学生能自己能总结出来的,让学生自己去归纳。课堂练习巩固和提高课堂上教师所讲授的每一个知识点;教师具体做到:切实减轻学生过多的课业负担,对学科辅导资料进行总体控制,反对“加班加点”、“课内损失课外补”、“题海战术”等违反教学规律的做法,讲究课堂教学的“艺术”,提高45分钟的效益。基础知识扎实练、重点内容反复练、关键问题突出练、易混问题对比练、拔高问题综合练。确保90%的学生能掌握90%的课堂内容,对作业的设计和批改做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“五必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补、有错必就纠)。教务处通过月考等对教师的上课效益进行总结。

  4、加强课外辅导,对每一个学生负责,尤其对待学困生的帮教;教师们有着朴实无华的育人思想“面向每一个学生,面向学生的每一个方面:不让一个学生掉队”。根据我校学生的现状,为了使每个学生都有成就感,必须重视分层教学,做好培优补差工作。培优做到集中辅导与平时“添料”相结合,灵活辅导,让尖子生吃得饱,吃得好。并对尖子生进行质量跟踪,教务处组通过定期召开的.学生座谈会,了解培优情况及学生的心声。补差工作要求教师思想重视,情感投入,及时激励和指导,对优生和进步显著的差生要及时表扬和鼓励。

  5、加强考试管理工作,严格监考制度。认真做好期中、期末及各种模拟考试的命题、印刷、保管、批阅及试卷分析。重点把好命题关,命题老师把握好试卷的四度:“信度”、“标度”、“难度”、“区分度”以及得分率和错题所占比例,使各类学生都有成就感,为检验教学效果提供合理而可靠的依据。每次考试后教务处认真组织质量分析,及时反馈教学情况和命题质量。

  6、本学期共开设了教研课22节,示范课10节,主题班会观摩课5节。课堂上教师摒弃了灌输式的教学模式,突出了学生的主体性和主动性,提高了课堂教学的效率。广大教师深切地感受到,只有通过课堂教学改革,才能真正提高教学质量,只有提高课堂质量,才能提高一流学校的品位。要求全体教师在学科教学中积极渗透研究性学习,并积极开展研究性学习的课题研究。教务处还有计划、有目的地对部分教师进行了随堂听课,并及时与授课教师沟通,努力促使其业务水平的提高。

  7、教务处定期召开学生座谈会及教师座谈会,及时了解各年级的教学情况,有的放矢地调整相应措施,提高教学质量。学校多次召开了九年级质量分析会,查找问题,指明方向,加大中考课题研究,8、搞好学生竞赛的辅导工作:进行了数学、化学、物理、生物、竞赛活动安排,学生竞赛辅导要求任课教师认真备课,精选习题,认真辅导,以达到良好的学习效果,取得竞赛的好成绩。抓好了艺体特长生的培养,本学期有19人在县“艺术百佳”评选活动中获奖,其中XXX、XXX同学获得美术类一等奖。组织好了学生参加科技创新大赛、电脑制作比赛。其中XXX同学的电子报刊《春晖》送省参评。

  二、加强制度建设,强化规范管理一学期来,教务处重点强化四项规范管理。

  一是岗位职责规范,加强图书阅览室、实验室等岗位的人员管理,要求管理人员严格要求自己,恪守岗位职责,确立为教学一线教师服务的思想,保证一线教学的需要,目前,教务处负责的各职能部门管理规范,运作优良。

  二是学籍管理规范,严格执行学籍管理的有关规定,学生的档案、学籍卡以及转学、退学、休学、毕业、肄业等相关资料,规范建档,妥善保管,按时上报,做到学籍管理制度化,规范化。

  三是课程管理规范,结合学校实际,科学执行国家课程计划,加强对综合实践活动、研究性活动和各项选修课的研究与实践;加强体育活动场所的管理及器材的配套,保证课外活动的规范管理,抓好作息时间表、教学活动计划表和课程表等三表的制定和管理,维护课表的严肃性、权威性,禁止私自调课。同时,加强对音、体、美、信息技术、体育健康、综合实践等课程的监督管理。

  四是档案资料管理规范,教务处及时整理汇总归类各级各项档案资料。

  三、存在的问题及努力方向

  本学期教务处工作仍存在诸多不足,课堂教学中以学生为主体的思想有待进一步加强,启发式教学力度不大。有的教师对教研教改不热心,只满足教好课,缺乏上进心和参与意识。

  教师能以教学为中心,扎实开展工作,教学稳定有序进行,但关注教学反馈,根据反馈情况调整好教学做的不够。听课发现启发式教学原则贯彻不深入,以教师为主导、学生为主体的转变力度不够,师生互动过程比较差,有的班级学生有睡觉、看书画等现象。个别教师不能正确处理师生关系,造成评教时满意率较低。课堂教学改革的思考和革新,如何调动教师教学的积极性问题等,这些将作为下学期的工作重点,认真加以解决。

  成绩是肯定的,但将成为历史,我们不应该满足于现状,因此在以后的工作中,我们将加倍努力,将工作干得更出色,使我校教育教学工作再上一个新台阶。

最新学校教务处工作总结8

  教学工作是学校的重中之中,是学校生存之根本,核心之所在。本学期以来,我们对学校的教学工作可以说是持之以恒,常抓不懈,效果明显,现在总结如下:

  一、狠抓常规管理。

  1、建立正常的检查制度,重点抓“备、教、改、辅、考、查”六个环节的再落实。

  (1)认真学习,明确教学六个环节的具体要求。

  (2)健全并完善检查评估制度,做到“三个结合”。

  A、定期检查与不定期检查、随堂听课相结合。

  B、学校考核与学生评估(问卷调查)相结合。

  C、平时考核与期末总评相结合。

  (3)继续完善监控、督查制度

  A、坚持学校负责人轮流值日制度。

  B、召开学生班干座谈会,全面具体地了解教师教学情况。

  (4)抓好毕业班工作,“以点带面”。

  毕业班教学早安排,重点在督查研讨,重点在表扬鼓励,重点在信息交流;本学期我校九年级进行过两轮大型考试,均借用巢湖十校联考考卷,及时摸底,了解情况,并及时研讨,对存在的问题,有针对性地采取补救措施;第一轮考试后及时召开以班级为单位的优秀学生及其家长会,及时交流学生在学校学习,在家里生活学习情况,齐抓共管,促进学生全面发展,效果良好;七、八年级也通过期初摸底分班,期中检测,寻找差距,及时补救。

  2、狠抓“学风”,重点抓班级稳定,倡导自主、合作、探究学习。

  (1)稳定是前提,学期初,学校就召开了“班主任经验交流会”,让班主任交流经验,提出问题,探讨方法。

  (2)重学法指导,倡导自主学习,使学生成为学习的主人,努力使“自主、合作、探究”的学习方式成为学习的主流,努力使学生学会读书、学会做人、学会办事。

  (3)倡导教学民主,尊重学生个性,多表扬鼓励,调动学生学习的主动性、积极性。

  二、立足校本,搞好教学研究。

  积极开展校本和课改培训工作;精心组织“校本培训”工作,重点放在《教育法规与教师道德》上;并在中心校统一安排下,一方面走出去,本学期开学前我校派出多位老师去合肥市,庐江县参加新教材培训,将课改的新理念,新方法带回来,指导、引导校内教师在学习,在探讨,另一方面,校内的“校本培训”工作正常开展,尤其是教研工作大有起色,无论是公开课的上课,评课,还是“课程研讨日”活动,老师们热情高,积极参与,收到效果。

  三、开展丰富多彩的活动,活跃学校气氛。

  1、精心组织,成功举办县运动会选拔赛,既活跃了学校气氛,又结合上级的秋冬季长跑活动,锻炼了学生的`体魄。

  2、正常开展“两操”活动,尤其是眼睛保健操,本学期正常开展,引起师生重视。

  3、认真准备,精心安排,及时举办20xx年XXX文艺汇演,师生齐参与、共庆祝,展示自我,气氛活跃。

  4、加强对卫生的检查,督促,定期公布,并将其列入班级考核中,净化,美化校园环境,治理校园脏、乱、差现象。

  总之,本学期以来,靠着全体师生的共同努力,我们取得了一定的成绩,但也存在不少的问题,如教师的旷课、迟到现象,学生厌学突出,违纪行为时有发生,教师的绩效意识不强等,都有待今后改进。

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