小微企业金融服务工作总结

时间:2024-06-25 18:36:31 工作总结 我要投稿
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小微企业金融服务工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编帮大家整理的小微企业金融服务工作总结 ,希望能够帮助到大家。

小微企业金融服务工作总结

小微企业金融服务工作总结 1

  多年来,各级政府及农村信用社为解决中小企业贷款难的问题,出台了许多政策和文件,起到了很好的指导作用。但是,由于种种客观原因,中小企业贷款难问题还没有彻底解决,中小企业贷款难的原因是什么?怎么解决?根据调查了解的情况,谈谈自己的想法。

  一、影响农村信用社支持中小企业发展的主要因素

  1、从农村信用社方面看:

  一是中小企业的资本金小,经营波动大,风险大,逃废债务多,农村信用社信贷资金流失严重,造成农村信用社信贷营销品种单一,对中小企业只开展担保贷款,不发放信用贷款,限制了贷款投放。根据《贷款通则》的规定:”经贷款审查、评估,确认借款人资信良好,确能偿还贷款的,可以不提供担保。”但在实际执行过程中,一刀切只发放担保贷款,制约了优良企业贷款需求,不利于优良企业通过农村信用社融资渠道加速发展。

  二是中小企业规模小,管理水平低,计划性较差,对贷款常常要得急、频率高,而单笔贷款数额又较小,但贷款的项目考察、贷款审查等程序一点不能少,且较难把握其贷款用途,这既加大了农村信用社的经营成本,也使贷款管理难度增加。而在目前农村信用社信贷管理中,贷款发放的责任人贷款收回后,奖励很少,或者没有奖励;但是到期不能收回,处罚过重,对贷款第一责任人实行终身责任制,影响了信贷员信贷投放的积极性。

  三是资产保全难。中小企业尤其是一些乡镇企业,私营企业,资产负债率相对较高,农村信用社贷款无法采用抵押方式实行保全,较好的第三方担保又难以找到,给农村信用社提供相关金融服务带来困难。另一方面,各地至今仍没有建立有效的中小企业贷款担保,保险机制以及正常的呆账贷款核销机制,也使贷款保全难度很大。是受过去乡镇企业贷款损失大、企业逃废债现象比较严重的影响,农村信用社对中小企业存在”惜贷“惧贷””的心理。

  2、从企业方面来看:

  一是部分中小企业财务管理不规范、不透明,农村信用社无法评级授信进行贷款支持。

  二是部分中小企业产权法律文书不完,无法办理抵押担保。

  三是部分中小企业主观念落后,缺乏主动与农村信用社沟通的理念,习惯小规模生产条件下的民间筹资,对农村信用社贷款的要求和程序不理解,嫌麻烦。

  四是部分中小企业科技含量低,生产管理落后,产品销售前景暗淡,利润率低,不符合信贷扶持条件。

  3、从社会中介服务方面来看:

  二是中小企业信用体系不健全。

  三是法律服务软弱,对中小企业恶意逃废金融债权的约束不够。

  二、关于农村信用社支持中小企业发展的几点建议:

  1、制定选择中小企业的标准。一是要选择产权清晰、管理规范的中小企业。二是重视对企业法人代表的考察,要对其信誉、个人品质、经营管理能力等方面做尽可能全面的最解。三要选择有一定规模、效益好的企业。所选择的企业原则上要求资产负债率低于65%,所有者权益不低于200万元,有较高的盈利能力。四要注意对企业产品市场和科技含量的分析。要把企业上规模、产品有市场、发展潜力大的中小企业作为信贷倾斜的'对象,限制对一般加工工业和低小平企业的信贷支持。五要针对中小企业生产经营较单一,产品生产周期短,经营情况变化快的特点,以发展的眼光、动态的观点及时调整优化中小企业客户群体。

  2、切实加强信贷风险防范工作。具体要掌握三个环节:一是加大对中小企业抵押贷款的比重。要尽量实行抵、质押物,并严格按《担保法》有关规定办理好有关手续;除用企业的房产、设备依法作抵押外,可要求企业的法人代表或企业领导班子的主要成员以其私有存单、房产作抵押。二是对企业的贷前调查一定要细致全面,不仅要掌握企业财务、产品市场状况,而且要调查了解企业法人代表的整体素质。三要切实加强对贷后检查工作。要积极参与企业的改制工作,参与企业资产重组、兼并收购、资金管理等服务,确保企业改制规范动作,最大限度地保全农村信用社的信贷资产。

  3、对中小企业实施全方位金融服务。农村信用社要运用自身的优势,想中小企业所想,急中小企业所急,制定切实可行的服务措施。把对中小企业支持从原来以信贷支持为主向信贷与其它金融服务并重方向转变。在金融服务上,可以为企业转制牵线搭桥,为企业提供金融政策、利率和信息工具,对符合条件的中小企业开办承兑汇票、贴现、信用证、保函等,扩大间接投入;要加强对中小企业的开户、结算、提现、销售资金、还本付息等进行监督,杜绝其资金体外循环。

  4、适当下放基层金融机构贷款审批权限,实行等级授信授权有机统一。按照标准严格把关,确保等级授信的可靠性和准确性。对中小企业评级授信后,在授信额度内给农村信用社充分的贷款发放权。这样既能坚持标准、从严评级授信、降低信贷风险,又能减少贷款审批环节、加快审批速度,适应中小企业贷款需求小额、多次、快速的特点。

  5、选择多种形式投放贷款,解决中小企业合理的资金需要。在有效防范贷款风险的同时,积极探索和开展多种担保形式,发放多种低风险的贷款。对中小企业既要开展担保贷款,也要适当发放信用贷款,还可探索开展税款返还担保、股票股权抵押、保单抵押、债券抵押、应收货款抵押,其它权益抵押等多种贷款形式。

  社当年新增存款的—定比例,如50%,作为各地支持中小企业信贷资金的主要来源,这样既可调动农村信用社组织存款的积极性,加大对中小企业的支持力度,强化区域经济的扶持,充分解决改制企业下岗职工再就业的问题;又可以防止贷款过度向大城市、大企业、大项目集中,造成金融风险集中。

  7、健全中小企业社会化服务体系。成立中小企业担保机构,充实资本金,完善运作机制。以财政出资为主,吸纳中小企业入股,不以盈利为目标,以服务中小企业为宗旨。避免行政十预,实行市场化运作,减少担保风险。建立中小企业信用咨询机构,健全中小企业信用档案,为相关部门提供中小企业全方位、多视角信用状况有偿咨询,大力开展信用环境治理工作,净化社会信用环境,加大对恶意逃废债务的惩处力度,特别是要发挥法律强制作用,让失信者付出成倍的代价,形成不愿失信、不敢失信的机制和制度。

小微企业金融服务工作总结 2

  今年以来,区金融办以区十一次党代表大会精神为指导,围绕建设西安国际化大都市东部新城目标,紧扣加快转变经济发展方式主线,广泛联系金融机构,多方位推介灞桥项目优势,在全市率先实现20__年融资突破。积极拓展金融合作领域,探索融资工作新途径,已完成融资亿元。为加快“六个灞桥”建设做出了应有贡献。

  (一)深入推进创先争优活动

  坚持把创新争优作为提升素质、锻造队伍的重要抓手,坚持星级评定长效化,建立员为主力的融资项目攻关小组,围绕中心、深入调研、积极作为、勇打硬仗,开发融资项目6个,拿下国家开发银行20__年对__市区县平台信贷的第一单。三月份以来,积极开展以“调查研究,开阔思路,提升服务能力”为主题的三问三解活动,要求全体干部全年下基层调研不少于30天,重点参与人员下基层调研不少于60天,扎实开展“六进六谈六查”,在机关内部、服务对象、联系点困难群众中开展访谈48人次。确定了7方面需要解决的问题。从机关建设做起,以强化纪律为主题,修订了六项管理制度,并将监督考核责任落实到人;启动“机关早读”活动,为全体干部推荐经济类、人文类图书24本。围绕经济困难人群、社会弱势群体遇到的`难题,坚持分类推进、尽力而为,机关干部捐赠1600多元为群众解决实际生活困难,帮助联系点刘家底村梳理发展思路,积极参与新农村建设帮扶活动。改善群众最关心、最直接、最现实的问题。

  (二)全力开展融资项目推介

  今年以来,在困难重重的大环境下,我们一手抓银行融资,一手抓债券发行。策划、包装了西安现代纺织产业园区土地储备项目,在国家开发银行取得贷款亿元;根据企业债券发行要求,积极配合债券主承销机构完善债券报批资料。

  根据区委、区政府20__年重点项目册,结合各家金融机构信贷方向包装策划项目,并积极向国开行、农发行、建行、农行、西安银行推介融资项目6个,部分项目项目信用结构方案已初步获得相关银行认可,金融合作小环境呈良性发展态势。

  (三)项目资金拨付

  积极协调相关单位,按照国家开发银行等金融机构要求,妥善解决项目资本金问题,指导协助项目单位整理工程资料5套,全面完成20__提升街区环境整治、市容市貌整治、部分道路社区周边整治三项目万元工程款拨付;完成__区街道设施完备及环境净化工程项目29笔计万元工程款支付。

  (四)做好小额贷款公司业务指导和监管

  今年以来,我们按照《__区小额贷款公司试点工作实施办法》相关要求,加强对区内已成立的__市__区川渝鑫源小额贷款有限公司、西安汇通小额贷款股份有限公司业务指导和督促,完善相关风险防范机制,重点防范小额贷款公司非法吸收公众存款或变相非法吸收公众存款风险。建立公司运营月报月送制度和检查抽查机制,随时查大帐、查合同、访客户,上半年开展非法融资集中排查2次,有力杜绝了非法集资、非法吸收公众存款、虚假合同、高li贷等金融违法行为,保证了各企业良性运转,维护金融稳定和社会秩序稳定。

  一、制约融资工作的主要问题

  一是我区政府债务率过高,已超过银监部门的风控线,金融机构对我区大额项目融资已提出严格限制;二是我区融资平台依然是相关部门监管重点,政策限制过多,多家金融机构闻“平台”而却步;三是缺乏可用于贷款抵、质押的有效资产,是我区“软肋”,无法满足大部分金融机构的贷款要求。

  二、下半年工作思路

  一是继续跟进协助做好20__西安保障性住房集合债券报批工作;二是做好西安银行洪庆地区土地储备项目策划、包装工作,并力争在三季度完成项目融资工作。三是紧跟国家宏观政策,积极寻找政策窗口,不断加强与各金融机构沟通力度,力争实现项目融资新突破。

小微企业金融服务工作总结 3

  新的一年里,我们襄阳金融生态环境建设工作将紧跟分行金融生态办的工作步调,抓好各项金融生态环境建设工作,积极推进农村金融服务全覆盖工作,协调推动金融支持实体经济发展“五个一”工程落实,为“两个中心”、“四个襄阳”的创建创造更加优良的金融生态环境。

  长期以来,我行紧紧围绕上级行档案工作的安排部署,在市分行的高度重视下,严格按照国家有关档案工作的法律、法规和总行的档案工作规章制度,坚持档案集中统一管理原则,不断加大我行的档案工作力度,努力提高档案工作管理水平,科学保管各类档案,做到档案管理与业务发展有效结合,以充分发挥和利用档案资源的使用价值。今年,我们结合我行档案工作现状,特别是xx对我行档案工作造成严重影响的实际情况,确立了“一年一进步,三年一大步”,力争xx年我行档案工作目标管理考核达到一级标准”的工作目标。

  一是明确部门,落实责任。由综合管理部门负责全行档案日常工作管理及年度目标考核工作,研究解决档案工作中存在的问题,并及时向行领导汇报。二是配备精干高效,结构合理,数量充足的专职档案人员,确保了档案工作的正常,持续开展。三是梳理档案管理制度,制定档案工作发展规划。近几年档案管理的办法制度随着业务的发展都在不断修改完善,为保证档案工作跟上业务发展的需要,我们及时对相关的管理制度、办法、操作流程进行了梳理,确保档案管理与业务发展的有效结合。上半年,按照上级行的总体安排部署,并结合我行实际,我们制定了档案管理三年目标规划,确立了“一年一进步,三年一大步,力争xx年我行档案工作目标管理考核达到一级标准”的工作目标。四是检查监督日常化。我们按期对全行的档案工作及档案管理情况进行检查监督,及时发现问题,及时整改。五是努力加强档案宣传工作。我们通过各行处,部室组织员工了解,学习,熟悉档案管理的相关规定,提高了员工的档案法制意识,在全行上下形成良好的档案工作环境。

  一是初步建立了综合档案管理体系。按照集中统一管理原则,我们对全辖业务档案实行了集中统一管理。全行的法人客户信贷档案,个人客户信贷档案,文书、财务会计、科技、特殊载体档案等都基本上实现了集中管理;二是规范操作流程,强化管理制度。我们在各类档案的'收集、整理、保管、借阅使用、鉴定销毁方面,都严格遵守档案管理制度,确保档案收集充分、档案交接手续齐全、档案整理规范、档案内容完整、档案管理期限划分准确,做到交接有手续、借阅有审批、归还有记录、鉴定销毁有依据。三是重视全卷宗的建设。我们正在逐步建立内容充实,规范的全宗卷。四是做好档案统计工作,确保档案统计报表上报的及时和准确完整。

  我们自始自终把档案安全工作放在首要位置,坚持“防治结合,以防为主”的方针。

  一是重视对档案实体的安全管理检查。档案管理人员通过定期或不定期对档案实体进行安全检查,检查档案实体是否存在水浸、霉变、粘连、字迹退色看不清、虫蛀、鼠咬等现象,并做好检查记录,及时发现问题,及时汇报处理,保证了档案实体的安全。

  二是重视档案库房设施的硬件建设。今年根据档案工作需要,增配了一台微机,并准备按档案管理标准建设档案库房以及带监控录像设备的借阅室,但由于地震原因,这些工作未能按计划进行。

  三是重视日常安全检查。档案管理人员通过定期或不定期对库房防护设施的运行情况进行检查,确保了所配备设施的正常运行;通过定期或不定期检查库房环境,定期测记温湿度变化,定期投放防虫药物,定期检查照明情况,定期检查防火防盗,确保了库房温湿度适宜,库房清洁卫生,档案无虫霉滋生现象。

小微企业金融服务工作总结 4

  小微业务部自20xx年成立来,在支行领导的带领和各科室同事的协同努力下,面对20xx年宏观经济下行、企业需求有限以及同业竞争激烈等诸多不利因素,直面困难、积极开展业务,现将工作情况报告如下:

  一、工作情况

  1、经营指标完成情况

  截止20xx年xx月31日,全年共计投放小微贷款 XXX笔,金额共计 XXX元,完成总行下达的全年新增任务;小微有效全年完成新增XXX户;批量模式贷款全年新投放XXX笔;有效户及批量模式贷款较总行任务尚有一定差距。

  2、客户维护工作

  20xx年,小微部将存量客户拜访作为有效户提升的常规工作来抓,通过对存量客户的甄别和筛选,定期向团队发布拜访维护的目标客户名单,并辅以每周报告制度监测团队的任务完成情况。同时,于6月份组织开展了批量客户联系会,在回馈老客户、营销新产品的同时,增进了与客户间的沟通和联系,取得了较好的效果。通过客户维护和挖掘工作,年末有效户较3月末共增长24户,提升效果显著。

  3、专项竞赛活动

  20xx年组织开展了小微营销战斗营、有效户冲刺赛等一

  系列专项竞赛活动。小微营销战斗营第二季期间,共计投放点对点贷款xx笔、结结高收件xx户;有效户冲刺赛期间共计提升有效户xx户。通过专项活动的推动,极大地调动了客户经理及团队营销的积极性,并取得了不俗的效果。

  4、渠道建设工作

  在渠道建设方面,积极同总行、人行、园区和政府部分联系,多角度地获得企业客户信息并用于名单制的营销;将合作的担保公司列入支行级客户名单,并定期拜访,维护良好的合作关系;此外,还积极同包括都江堰市个私协会和都江堰市电商协会在内的行业协会合作拓展新客户。

  5、培训工作

  根据支行对20xx年培训的统一安排,小微部积极组织开展客户经理培训工作,全年共组织安排培训24次,内容涵盖了业务产品、法律法规、行内制度以及信贷审查专项培训等多个方面。在培训形式上,采取了员工讲解、外聘老师、邀请总行同事授课、观看讲座视频等多种方式相结合,提高了培训的质量和员工参与的积极性。此外,小微部还同公司部、个金部一道,于11月份组织开展了都江堰支行第一届客户经理业务知识竞赛活动并取得了圆满成功。

  二、存在的问题和困难

  1、新客户拓展效果欠佳

  20xx年,在小微新客户的拓展上做得还不够,尤其是在

  小微无贷存款客户方面,全年完成新开户XXX户,新发展小微无贷有效户XXX户,较去年同期分别下降了XX%和XX%,对整个小微业务的.发展起到的支撑作用不足。

  2、新产品销售经验不足

  20xx年在小微产品销售上成绩欠佳,客户经理销售经验仍显不足,特别是在新产品小微多融易的推广销售上,仅实现3户投放,虽然存在总行审批政策等客观原因的影响,但客户经理团队在这方面的短板仍很明显。

  3、客户经理综合素质有待提高

  我行小微客户经理经过一年左右的磨练都有不同程度的提高,但由于业务条线工作时间较短、经验不足,综合业务素质仍有待提高,主要体现在新客户营销、新产品的推广和新知识的接受度三个方面。

  4、业务风险控制有待加强

  20xx年小微贷款出现了1笔不良,金额XXX万元,另外还有一笔贷款客户也出现了明显的还款困难,虽然有宏观经济形势下行、企业生产经营日趋不易等诸多客观因素,但是也体现了在客户调查、贷后管理等方面的不足,业务风险控制能力有待加强。

  三、工作改进与计划

  1、进一步扩充基础客户群

  充分运用重点客户库和名单制营销、渠道和行业营销

  以及陌生拜访等多种方式,并配套适当的奖励政策,尽可能调动客户经理队伍的营销新开户的积极性,进一步扩充基础客户群。

  2、加强渠道维护工作

  20xx年要将行业协会作为渠道营销的主要工作来抓,同时要加强与投促局、经开区管委会、商务区的的合作联系,以新的招商引资企业为主要营销对象,及时掌握招商引资等信息,为新落户都江堰的企业提供验资、结算、融资等全方位的金融服务。

  3、做好客户经理培训工作

  20xx年要进一步做好客户经理的培训工作,特是新产品和新业务的推广培训上要做到及时、简明、扼要,做到能够让客户经理迅速开展新产品的销售工作。同时要对客户经理持续地开展信贷审查和风险识别的培训,尽可能将风险防线前移。

  4、重点客户库和名单制工作推进

  20xx年要将重点客户库和名单制营销作为重点工作来抓,要通过项目思维的方式对组织策划、计划进度、目标预期进行管理推动。

小微企业金融服务工作总结 5

  按照**银监办发(20xx)33号文件要求,为践行党的群众路线教育精神,宣传并推广小微企业金融服务政策和金融服务产品,进一步提升我行对小微企业金融服务的水平与能力,以更好地发挥我行对实体经济的支持作用,根据市银监分局及市委市政府的相关要求,20xx年5月xx日至20xx年6月xx日,我行在辖内集中开展了以“助小微 促升级 防风险 惠民生”为主题的金融服务宣传月活动,活动开展有声有色,有效推动我行业务发展。在活动期间,我行新增小微企业贷款89笔,金额xx003.5万元,较上年同期增长45.6%。

  一、领导高度重视、强力组织活动。

  为确保活动扎实有效推进,我行领导班子高度重视此次活动,为抓好此项活动,成立了以行长为组长,行领导班子成员为副组长,业务部、综合部、公司部为成员的小微企业金融服务宣传月活动领导小组。并制订下发了全行第三届小微企业服务宣传月活动方案,要求其他各部门通力协助,各基层支行营业网点密切配合,强力组织推动,明确职责分工,加强协调配合,形成整体合力。

  20xx年5月8日,行长孙宏健主持召开了由总行班子成员、各部门负责人、各支行行长参加的“第三届小微企业金融服务宣

  传月”动员会议,会上孙宏健行长传达了**银监分局的工作要求,深入讲解了此次活动的意义和工作目标。要求全行员工第一要认清形势,增强信心,打好******小微企业服务特色牌;第二要真抓实干,做实做细小微企业金融服务宣传活动;第三是全员发动,全员参与,以小微企业金融服务宣传为契机,发挥******"服务中小企业、服务三农、服务地方"的理念,立足本地,提升******在本地的知名度与影响力,尽快创出安徽******在本地的品牌效应。

  为组织好此次活动,我行制定了详细的活动方案,明确活动目标和工作具体措施,确定20xx年5月xx日至20xx年6月xx日为本次活动时间,拟定“助小微 促升级 防风险 惠民生”为本次活动主题,自总行领导到基层员工分工明确,针对小微企业服务特点选择宣传内容,依据小微企业状况制定宣传活动方式,并根据不同活动时段要求,拟定具体、操作性强的宣传计划和工作内容。

  根据银监分局文件精神和总行宣传月活动安排要求,制作了统一格式的宣传展板,展示宣传口号、业务品种、服务范围、联系方式等。紧贴此次宣传主题,印制了相关折页,重点介绍针对小微企业的金融服务政策、产品特点等内容。

  为使各营业机构能更好的为小微企业提供精准、高效的服务,提升我行工作人员对小微企业产品内容、准入门槛、担保条件、费率优惠、审批环节等内容的掌握,鼓励和引导广大员工积极参与小微企业的金融服务,我行开展了小微企业金融服务宣传知识培训,将相关政策和知识培训至各营业机构,使各级管理人员、高低柜员、大堂经理、客户经理等各个岗位能熟练掌握并对外推广我行小微企业金融服务产品;并在20xx年6月13日下午,利用下班后的业余时间举办了“小微企业金融服务宣传知识测试”,全行30多名员工参加了测试,有效地提升了我行员工服务小微企业的整体素质,极大促进了我行小微企业金融服务宣传活动的更好开展。

  二、开展小微宣传、解答企业咨询。

  从5月xx日开始,我行先后在各营业网点内竖起宣传展板和发放宣传彩页、更新LED屏、进企业、进乡镇等,采取多种形式,大力开展宣传活动。

  (一)充分利用各营业网点的`大厅进行宣传。总行统一制作 “小微企业金融服务”展板和宣传彩页,既宣传国家和银监部门支持小微企业的政策,也宣传我行支持小微企业的产品,各营业网点大厅都在显著位置摆放,让客户一进门就能感受到扑面而来的气息。同时安排大堂经理、非现金柜员做好现场咨询,遇到客户咨询要能及时解释并推荐到相关客户经理处,进行一对一服务,实现全员宣传,高低柜互相配合,做好客户引荐和推介。另外在客户休息等待区、宣传栏、报刊杂志架、ATM自助机具等区域摆放宣传折页,让客户随手可得。各营业网点的LED屏、大屏幕等均循环播放“**银行业小微企业金融服务宣传月”字样及宣传口号和内容。

  (二)各支行按照总行统一部署,强力开展宣传活动。为第一时间了解小微企业日常生产经营和金融服务需求情况,我行以开展客户走访活动为契机,要求各基层支行营业网点组织客户经理深入街道、社区、乡镇、村组,积极开展上门走访,有效对接服务,对小微企业的资金需求、其他金融服务要求进行了解,同时积极向小微企业主介绍我行服务小微企业的政策,并送上小微企业产品折页等宣传资料和各基层支行营业网点的服务热线。活动开展以来全行累计走访小微企业xx0余户。

  总行营业部和埇桥支行对光彩城大市场进行走访宣传和现场咨询解答,组织相关员工到光彩城大市场小微企业中发放宣传彩页、面对面开展业务咨询等;金海支行与万佳超市联合开展宣传;砀山支行则进入商业街道向小微企业开展宣传;萧县支行进入各工业园区开展宣传;灵璧县支行进入奇石小镇开展宣传;泗县支行走进乡镇街道进行宣传。他们通过散发宣传折页、现场问答的形式进行宣传,主推“小微企业金融服务”,重点与小微企业交流有关政策和产品特点。充分得到了客户与社会的一致认可和好评。

  (三)及时通报各行宣传活动的工作进展。对各行宣传活动中好的做法与经验及时在行际间进行交流,提高各行宣传水平及影响力,推动各行活动更好开展。同时保存好宣传活动中形成的影像资料,制作成宣传展板向公众展示。

  三、落实企业项目、对接活动成果。

  6月25日,我行在宿马园区参加了专场银企对接会,搭建了与小微企业客户交流沟通平台,与当地的8个小微企业达成了项目对接意向。在此之前,我行加快金融产品创新力度,将符合小微企业特点的金融产品与服务推向社会,泗县支行做大做强个体工商户等小微企业信贷产品,全行累计投放个体工商户小微企业贷款近2亿元,本次活动期间累计新投放超3000万元个体工商户小微企业贷款;灵璧支行与灵璧担保公司开展更多合作,将小微企业的信贷产品更加优化,在活动期间较去年同期多投放xx00多万元小微企业贷款;萧县支行积极拓展当地农产品深加工、旅游、书画等产业中的小微企业,与小麦、玉米等加工企业,围绕皇藏峪旅游产业的小微企业和中国书画之乡的产业等企业签订合作意向;砀山支行与当地政府合作支持当地小微企业进行土地复垦、土地流转、果品加工等项目贷款业务,本次活动期间投放此类贷款近20xx万元。埇桥支行更是深入经济开发区、宿马园区、高新区、循环经济园区、各乡镇等大力开展小微企业金融服务宣传活动,签约并投放小微企业贷款近4000万元。

  四、宣传活动取得的成效。

  截止6月xx日,各支行(含总行营业部)组织各类宣传活动xx次,走访客户近70余家,发放各类宣传彩页近xx00份,制作宣传展板40多张。

  通过上门拜访、银企对话、发放宣传彩页等多种形式,向客户介绍了我行小微企业金融服务产品,取得大量一手资料。在此

小微企业金融服务工作总结 6

  各位领导,同志们:

  您们好!

  20xx年,赤峰市分行小微企业金融服务工作在赤峰银监

  分局的指导下,在上级行的领导下,立足赤峰地区实际,健全工作机制,创新金融产品,在帮扶小微企业、推动“三农”经济发展上,充分发挥了农业政策性金融的骨干与支柱作用。根据会议要求,现将我行小微企业金融服务工作汇报如下:

  一、小微企业贷款的基本情况

  为坚决贯彻落实国务院关于支持小型微型企业健康发

  展的金融政策,今年我行突出信贷重点,继续加大对小企业信贷投放力度,进一步规范小企业信贷服务,完善小企业授信“六项机制”与“四单管理”和风险管控助工作,助推了小微企业发展。截至20xx年5月末,我行支持小企业78家,累计投放小企业贷款17.75亿元,小企业贷款余额31亿元,占我行贷款总额37%,小企业贷款较年初增量xx.61亿元,贷款增幅为88.8%,小企业贷款投放增速远高于我行全部贷款平均增速。信贷支持领域遍及农业、林业、畜牧、加工、流通、农机制造等多个行业。

  二、小企业信贷服务机构设置及产品

  (一)设置小微企业金融服务专营机构

  我行全市共有xx家县级分支机构,全部开展了对小企

  业的金融支持。市分行客户服务部是小企业金融服务工作的职能部门,部门内设2人专职负责对辖内分支机构小企业金融服务的营销、指导、调查、管理工作。

  (二)提供的特色金融服务产品和项目

  根据上级行有关文件,我行开办的小企业贷款的业务范

  围主要集中在粮油收购、粮油加工、林木、园艺、中药材、蔬菜、畜牧等领域,按信贷品种分为:小企业粮油购销信贷业务、农业小企业信贷业务、小企业非粮棉油产业化龙头信贷业务、小企业中长期项目贷款业务,按贷款用途分为流动资金贷款和固定资产贷款。

  (三)支持小微企业金融服务年度目标

  20xx年在支持小企业金融服务工作中我行把“抢抓机遇

  能快则快,控制风险该慢则慢,立足实际,着眼未来,科学谋划,稳健经营”为工作目标,进一步加大信贷投放力度,确保小企业贷款投放增速不低于我行全部贷款平均增速,实现业务全面、协调、可持续发展。

  (四)制约我行开展小微企业金融产品创新的难点

  我行作为国家政策性银行,其业务范围受到国务院的严

  格界定,所有贷款品种全部由农发行总行根据银监会批复开

  办,作为下级机构目前无权针对赤峰地区实际融资需求创新研发小微企业金融产品。

  三、我行小微企业金融服务主要工作措施

  (一)明确小企业金融服务支持重点

  1、做好小企业粮油购销信贷业务

  作好小企业粮油收购信贷支持工作始终是我行各年度

  的'工作重点。一是全力保障政策性粮油收储业务,适时开辟“绿色通道”,简化办贷流程,保证粮油储备计划的顺利实施。二是审慎支持粮油市场化收购。坚持“保收购、保优质企业、不保劣质企业”的原则,重点支持战略性客户和参与宏观调控的优质骨干企业入市收购,突出粮食流通领域的主渠道作用。

  2、做好农业小企业信贷业务

  我行在农业小企业贷款业务发展过程中,立足地区实际,深入挖掘资源潜力,加强与地方各级政府的沟通协调,把有市场、有技术、有发展前景的农业小企业,属于地方农牧业产业化推进项目组成部分,符合区域农牧业规划,地方特色支柱产业作为农发行的重点支持客户,在业务发展的同时,将信贷风险防控始终放在突出位置,在客户营销与维护上,采取按需支持的原则,客户结构不断优化,客户总体质量不断提升,实现了健康持续发展的目标。

  3、做好小型非粮棉油产业化龙头企业信贷业务

  小型非粮棉油产业化龙头企业是我行的信贷支持重点,而这部分企业多为市级以上重点产业化龙头企业,在地域产业结构调整及推进地区农牧业发展具有强有力的辐射和带动作用,具有抗风险能力强、市场前景好等特点。我行通过对产业化龙头企业的信贷支持,促进当地畜牧养殖业、饲草种植业、饲料加工业、农业种植业的健康、持续、快速发展,对带动地方农村经济迅速发展起到十分重要的意义。

  4、做好小企业中长期项目贷款业务

  中长期贷款业务对解决小企业融资难具有重要意义,对

  区域发展具有重要作用。20xx年以来,我行积极配合当地农业和农村经济发展规划的实施,围绕重点实施项目开展合作,以新农村建设贷款业务为重点,大力发展小企业中长期政策性信贷业务。支持领域涉及到土地整治、城镇基础设施建设、水利建设、住房改造等多个方面。

  (二)加强小企业金融服务创新

  1、创新担保措施。我行针对小企业规模小、实力弱、

  融资难等特点,大力推行经营者个人资产抵(质)押、担保公司保证担保、应收账款质押、动产浮动抵押方式。

  2、创新营销方式。在20xx粮食年度我们从工作的预见

  性和主动性入手,坚持做到市场信息早搜集、国家政策早解读、信贷支持早部署、资金供应早准备的工作原则,积极与市政府、市粮食局协调沟通,联合出台了8万吨市级地方储

  备粮储备计划和20万吨市级临时地方储备粮收储计划,累计发放市级地储粮贷款3.xx亿元,收储粮食2.85亿斤。在此同时,积极支持中央储备粮轮换预备粮源收购,累计发放中储轮换贷款1亿元,收储玉米0.8亿斤。通过以上政策性信贷支持,有效确保了中央和地方各项储备计划顺利实施,没有出现农民卖粮难的情况。

  3、创新工作机制。针对小企业资金需求“快、频、急”的特点,我行按照自治区分行全区分支行行长会议精神立足“早”、突出“好”、力求“快”的总体要求,不断提高办贷效率,努力强化金融服务水平。一是坚持早立项,做到储备客户营销优先。建立小企业项目营销储备库,每年年初及时对拟重点支持的项目、品种、行业等进行统计入库,动态管理。对符合信贷条件的,迅速组织营销;对暂不具备营销条件的,入库精心培育。二是制定下发了《信贷事项调查审查审批各环节办贷流程时限》流程图,规范了业务操作时限。三是建立调查评估平台,提高办贷效率。我行20xx年成立了二级分行经营管理平台,将全市各旗(县)区xx名信贷业务骨干选入调查评估中心,在全市范围内集中调配使用,极大地解决了办贷时限长等一系列的突出问题。四是坚持早调查,做到续贷客户营销优先。我行按照上级行流动资金续贷项目无缝衔接的工作要求和自治区分行客户处的预工作安排,下发给各支行商业性续贷客户受理上报时间表,要求

小微企业金融服务工作总结 7

  为加强对“金融优质服务年”活动的领导,市行成立了以行长为组长的“金融优质服务年”活动领导小组,成员由工会、行长办、综合管理部、会计核算部、综合业务部、信贷业务部的有关人员组成,并下设办公室。领导小组办公室结合我行实际,认真研究制定了开展“金融优质服务年”活动的具体实施方案。

  为了深入扎实地开展好这项活动,元月12日晚,我支行召开了全行“金融优质服务年”活动动员大会,党支部书记、行长廖文新同志作了重要动员讲话,对活动的开展进行了全面部署和安排。会议阐明了开展“诚信金融”创建活动和“金融优质服务年”活动的重要意义。指出了我行文明优质服务工作中存在的突出问题,提出了开展“金融服务优质年”活动的具体措施及具体要求。

  行业信誉和服务水平作为一个长期性的任务常抓不懈,切实做到服务工作和业务工作一起布置、一起检查、一样要求、一样考核,认真抓好落实。领导干部以身作则,带头查服务,找问题,究原因,定措施,促整改,以自己良好的作风和优秀的品质影响带动员工,使员工增强自觉服务意识和紧迫感,真正起到了以服务树形象、以服务创效益、以服务促发展的目的。

  为使创建活动真正转化为每位员工的实际行动,努力为客户提供优质高效的金融服务,一是积极做好舆论宣传工作,在每个网点都悬挂宣传横幅,组织员工上街进行了大规模的宣传,并充分利用宣传栏、黑板报大造声势。二是在督促检查、严格奖惩、狠抓落实上下功夫,做到落实落实再落实,形成行领导亲自抓,职能部门经常抓,基层行、处重点抓,社会人士监督抓的四维体系。三是狠抓了“以人为本”的职业道德教育和遵章守纪依法合规经营等方面的教育,重点抓好对《邮储银行员工行为守则》、《邮储银行柜台服务规范》、《邮储银行柜台文明优质服务奖惩暂行规定》等制度的全面落实。三是从大处着眼,从小处入手,全方位、立体化地进行监督检查。每季度,市分行渠道部的专家组对我行的文明优质服务情况进行了暗访,同时,由市行有关领导带队,组织工会、行长办公室、计划财会、风险、渠道科技等部门共十余人的检查小组,按照各自分管的职责,对全市所有网点文明优质服务的软硬件环境进行了拉网式的大检查,做到了边查边改,立查立纠,并加大考核力度,迅速有效地提升了我行的服务水平。

  各网点针对各自存在的问题进行了认真总结,对照总行《柜台服务规范》逐项逐条对照找差距,按照我行文明优质服务三年规划的目标要求认真抓好文明优质服务硬件建设,加强一线柜台员工的业务技能培训和《柜台服务规范》的知识学习,加强制度建设,严格考核。各单位将文明优质服务与考核挂钩,对这次检查存在的问题责任落实到人,严格兑现奖惩。

  公平竞争是银行业遵守的基本职业道德。在与同业的竞争中,坚持“客户自愿”的原则,不贬低竞争对手,不采取不正当竞争手段,依照国家有关法律法规开展业务,不断改进服务态度,优化服务手段,创新业务品种,提高工作质效。

  (一)大力开展岗位练兵活动。要认真组织,大力开展岗位练兵、业务技术达标和各类技能比赛,鼓励员工学业务、练技能,树立忧患意识,提高竞争能力,在保持我行优势项目水平的基础上,努力创造更好成绩。要搞好岗位培训,推动岗位轮换工作的`开展,培养高素质业务人才,努力为社会、为客户提供优质服务。

  星级柜员要坚决取消其星级柜员资格。

  (三)进一步落实规范化服务。标准化、规范化服务是我行树立良好整体形象,发挥整体竞争力不可或缺的重要方面,要充分发挥文明优质服务检查督导职能,积极协调配合有关部门,抓好规范化和标准化建设,重点抓好“十统一”的推广工作。

  (四)继续加大服务检查力度和考核力度。我行已确定将服务检查工作作为一项制度,实行明查与暗访相结合,长期坚持抓紧抓好,不留死角,不走过场。要坚持月检查制度、通报制度、服务工作点评制度、奖惩制度、考核制度等,做到规范员工服务行为有规章可循,有制度可依。要认真学习同业的好经验和兄弟行的好做法,推动服务质效的不断提高。实行综合考核办法,将文明优质服务工作作为一项重要指标,加大其考核权重,将文明优质服务工作放到应有的重要位置。活动结束时,对排名前3位的员工进行表彰,对排名后3位的员工进行经济处罚。同时在辖内每个季度评选一个“优质服务先进集体”,对在活动中有突出成绩的个人,授予“优质服务明星”荣誉称号。

  (五)实施切实有效的社会监督体制。要面向社会,广开监督渠道。通过开展形式多样、内容丰富的“百日优质服务竞赛”、“行业行风万人评”、“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”等争先创优活动,强化社会监督力量,对内形成比学赶帮超的核心竞争力和奋发向上的企业文化氛围,对外树立邮储银行诚实守信的良好服务形象,创造名牌效应。做到“六个一样”,即:工作忙闲一样耐心,钱多钱少一样欢迎,零币整币一样受理,烂币脏币一样收储,生人熟人一样对待,存款取款一样热情。

  (六)正确处理文明优质服务与依法合规经营的关系。要坚持诚信经营,发扬金融“三铁”精神,严格按规定开展代收代付及其它中间业务,严禁期诈客户的行为。要加强存款管理,杜绝不正当竞争。要规范信贷行为,严格执行国家信贷政策,严格按照《贷款通则》等规定发放贷款。要规范结算秩序,严肃结算纪律,保证结算渠道畅通高效。要完善现金服务,解决好当前群众反映强烈的零币兑换服务问题,做好损伤票据管理及人民币反假工作。

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