监控室半年工作总结

时间:2024-09-10 17:31:34 工作总结 我要投稿

监控室半年工作总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的监控室半年工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

监控室半年工作总结

监控室半年工作总结1

  上半年,监控室在公司与部门的领导下,认真贯彻落实上级指示精神,紧紧围绕监控工作,进一步规范监控管理、加强与各部门各科室的沟通,上下同心,在完善和提高上下功夫,较好地完成了上级布置的各项工作和任务。具体总结如下:

  一、业务方面

  狠抓队伍建设,提升建设力度,根据值班室值班人员和维护人员的岗位实际情况和工作特点,完善切实可行的工作标准和规章制度,制定了《监控室考评标准》,工作上以考评标准为依据规范化操作。上半年,我们监控中心还张开了一系列培训,培训主要内容包括公司管理制度以及相关部门的文件的传达、设备操作及基础维护知识的学习、监控业务知识及仪表仪容精神状态等,这一系列的学习巩固和提高了员工对有关监控设备的理论知识和实践操作水平。

  1、规范工作要求:要求监控值班人员坚持做到值班有记录,资料有归集;维修人员维护有登记,故障有跟踪等,各个工作环节都按监控室考评标准相应的章程来规范,热情服务,与公司门卫、巡逻与消防人员团结协作,共同完成公司的安全保卫工作,为公司安全生产提供良好的环境。

  2、对三个厂区所有监控点位进行分级,主要分为:一般24小时预防部位和夜间重点部位2种。对分级不同的点位进行了不同的要求,特别是夜间重点部位的摄像机画面要格外的重视,一旦发现有异常就要立即通知巡逻人员去查看,以确保公司重要财产的'安全。

  3、为了公司重要财产的安全,对三个厂区所有重要的部位新增了42台摄像机,使得公司重要财产的监视更加严密,财产的安全性进一步提高,截止到6月底,已经完成了对新增42台摄像机的全部安装与调试工作,计划7月份对此项目申请验收。

  4、物流14号库房作为重点部位,我们对其安装了173台摄像机,以保证库房内进出物资都能够在监控之内,使得公司的财产安全得以有保障,同时对库房内发生的一些异常现象能够及时的发现,工作人员也能够进行快速有效处理。截止到6月底,173台摄像机已经基本上完成了安装。

  5、为了进一步加强对物流中心1号门进出人员和车辆进行管理,我们在大门进门处各增加2台200万像素高清枪机摄像机和1台130万像素球机,能够达到24小时对进出门的车辆司机和车牌号都能监视清楚的效果,以便于事后进行查询。目前这2台高清摄像机运行正常,实际效果良好,我们打算接下来对三个厂区各个大门都做上高清网络摄像机,这样将使公司强化对厂区的管理。

  6、对监控中心内部设备的运行进行日常维护是监控室的一项日常工作,同时也是最重要的工作之一,由于我们监控室的设备新老相伴,在运行过程中还是不可避免的存在一些问题,这就要求我们要定期对机房设备和子系统运行情况进行检查,以便及时处理,排除硬件和软件系统出现的各类故障。上半年我们共维护修理设备390余次,确保了软硬件系统的正常运行和网络数据的稳定传输,同时我们还不断完善我们的应急指挥系统,不仅增加了10多部对讲机,还增购了分频器,保证了指挥系统能够解决因公司规模不断扩大而带来的压力。目前监控中心各类设备均运行正常。

  二、纪律方面

  上半年在规范监控中心工作程序的基础上,进一步完善监控值班人员工作规程,严明工作纪律。坚持原则、秉公办事,对监控岗位进行不定时不定期查岗,突击检查,对在检查中发现的违纪员工,一律按公司管理制度进行处罚,尽可能杜绝违纪事件发生,到目前为止,上半年未发现一起违纪行为,下半年我们会一如既往的加强管理,争取全年不发生一起违纪现象。

  三、企业文化建设

  企业文化是企业灵魂的象征。监控中心积极响应公司的号召,积极参加公司举办的各项活动,尤其是公司举办的第十五届职工运动会,监控室所有人员都参加了报名,虽然后面由于比赛日程的调整,监控室部分员工参加的项目比赛时间和自己工作时间产生了冲突,而没能够参加比赛,但是她们在上班之余还是心系比赛,时刻关注着比赛的进程,她们这些积极参与到公司大家庭中的精神还是可贵的。我们监控室还积极鼓励员工踊跃投稿,让大家为公司企业文化建设出一份力。我们监控室还时常开班会,了解员工生活与工作情况,帮助解决员工实际困难,让每一名员工都能够安心投入到工作中去。

  总的来说,半年来监控中心的工作取得了一定的成绩,但还需要继续努力,不断学习,相信在公司领导的正确领导和关心支持下,我们会克服重重困难,以新的面貌、新的工作举措,确保公司全年任务的顺利完成。

  xxxx

  20xx年6月27日

监控室半年工作总结2

  刚刚送走百花争艳的春天,漫漫的炎夏又即将向我们告别。六个月弹指一挥间。回顾前半年的工作,可谓硕果累累,收获颇丰。为了更好地开展下一段的工作,现在我把上半年的工作情况总结如下:

  今年伊始,我石化宾馆就本着以人为本,安全第一的指导思想,把“我要安全”作为一个工作重点纳入单位的日常工作中。在宾馆领导的带领下,全体员工认真学习并大力宣传“我要安全”的有关文件和规章制度,认真吸取XX年事故的惨痛教训,抓好落实“我要安全”工作,增强职工的`安全意识和安全责任感。分公司以魏文波为首,围绕安全提方案,定措施,抓培训,加强对硫化氢的认识,学习“我是硫化氢”系列知识,培养员工应对突发事件的能力,使员工意识到安全是全员的首要责任,是企业的推动力和新举措。

  为了深入落实安全观,全面提高安全水平,我馆成立“我要安全”课题组,设立安全办公室,并且在职工中开展安全责任承诺活动,安全禁令活动,结合我馆实际工作,以高空作业为重点,修订安全制度和章程,确保各项工作有章可循,严格遵守各项操作规程。我从内心深处意识到,安全不仅仅关系着每个人的人身和财产安全,而且维系着千家万户。以后我会在工作中加强安全生产法制意识,责任意识,事故防范意识,关爱生产,关注安全,用责任铸起我们安全的长廊,用心铸起我们安全的屏障。安全靠人,靠我们石化宾馆的每一位员工。我们必须有高度的事业心和责任感,有较高的安全素养和道德素养,有熟练的业务技能和健康的体魄。在上半年,我们对员工进行了全面的考核,细化标准,做到人人自危,末位淘汰。在抓管理的同时,提高员工素质,我消防中心部分设施设备年数多,不允许有任何麻痹思想,我们要严防严查工作责任心不强的人和事,把一切安全隐患消灭在萌芽状态。监控室本身就是消防重地,如果一时疏忽,后果将不堪设想,4.8事件让我收获很大,我会从此事中吸取教训,从哪里跌倒就从哪里爬起,对工作认真负责,以出色的工作业绩弥补这个事件所造成的损失,和同事们团结一心把我们的消防工作做好,做扎实。

  3月份,我们监控室始终围绕着“我要安全”活动开展工作,不断完善各项制度,大家在学习和落实“我要安全”工作的同时,都写出了详尽的“我要安全”心得体会。同时,我们还加快了消防设备的更新和改造工作。86年建馆到现在,南楼管线几经改造,六楼几十根管线纵横交错,水路电路纷繁复杂,安全隐患不容忽视。这就需要我们去了解它,熟悉它,只有了解了才知道怎么去干,只有了解了才能在关键时刻,少走弯路,少犯错误。我深深地知道,我们的责任比宾馆任何人都大。时时刻刻抓好消防安检工作,我们责无旁贷,。为了达到全员参与,全员提高的目的,3月23日,我消防中心程菊红、张丽红、齐丹三名员工外培,经过一个礼拜的学习,取得了消防中心控制室操作资格证,实在是可喜可贺啊!在此期间,几名老员工工作量加大,他们不惜牺牲个人的休息时间顶班顶岗,加强巡逻,让几名外培同事放心,让单位放心,大家时时刻刻牢记着安全工作有起点无终点,时时刻刻绷紧安全这根弦。

  4月份花会期间,接待会议10余次,每周平均收入32万多,这是近年来收入最高的一月,这与我们所有员工的辛勤努力是分不开的,我们所有员工从方方面面都做好花会接待工作,使花会工作得到上级领导的赞同和认可。

  4月份消防中心更新了设施设备,安装了联动型火灾报警控制器,做到了餐厅、客房南楼、电梯电源的强切功能。监控主机也已更换,配备了新的显示屏,墙面42寸大型显示屏,使监控图像更清晰。餐厅、南楼新安装了烟感报警器210个,配备消防电话10部,原有2kg灭火器全部更换为4kg灭火器。截至目前我馆配备4kg灭火器107具,消防应急灯88盏,安全指示灯52个,消防水带23条,手动报警器27个,远红外线探头6 个,25路摄像探头,对讲机4部,消防面具20余具等,现在我们各项消防设施设备齐全,基本做到了全馆联动,可以说一旦遇到火情,处处有保障。这次安检的设备的进一步完善,使我们以后的工作更便利,安检工作更科学化了。

监控室半年工作总结3

  六个月弹指一挥间,回顾前半年的工作,可谓硕果累累,收获颇丰。为了更好地开展下一段的工作,现在我把上半年的工作总结如下:

  一、强化业务技能,中心工作见成效

  今年以来,我中心把员工业务技能培训作为一项重要工作来抓,上半年内共计召开5次专题会议对中心员工进行了业务技能培训,培训的主要内容含括设备操作及基础维护知识、监控业务知识、国家或地方相关的法律法规、公司或其他相关部门文件等。通过展一系列的业务技能培训,有效的提高员工的业务技能水平,较好的完成上半年监控中心工作任务。

  1、耐心接听ip语音电话,准确、及时下达各种指令,发生重大事件及时向相关领导汇报,并作好相关详细记录和刻录事件发生的`全过程,以备查用。热情服务,与收费员团结协作,共同完成征费工作,为公司树立良好形象。

  2、实时监控收费广场图象、收费亭图象、车道图象,严格监督收费员收费情况和工作纪律,若有违纪现象按规章制度如实处理,并向相关领导和部门汇报。

  3、按时制作“出口现金收费、通行券回收情况及误差报表(按收费员班次统计)”、“入口车流及通行券误差报表(按收费员班次统计)、”出口现金收费车流核算金额校核报表(按日统计)、“月报表”并如实审核,查明收费员长短款、亏卡、盈卡的原因,不徇私舞弊。

  4、在征得领导的同意下,积极主动地协助公安部门查询犯罪分子的车辆通行情况,拦截车辆。

  二、细查三大系统,运营畅通得保障

  三大系统是高速公路的重要组成部分,三大系统在高速公路中所起到的作用就好比人的经脉在人体血液循环中的作用。三大系统运行情况的好于坏直接关系整个高速公路系统的运营顺畅程度。

  1、监控中心采用定期和不定期两种方式对沿线三大系统设施、设备进行巡查,做好巡查记录并作出相应处理。

  2、要求沿线各站点定期不定期进行隐患及故障检查发现问题后,作好记录及时上报xx监控中心。

  三、强化文明服务,纪律作风有改观

  1、三申五令。

  监控中心每次站务会议上都一再强调工作纪律问题,对于情节严重的采取点名批评的方式进行教育。会后对部分纪律涣散的员工进行单独思想教育,并责令其写出检查,以作警示。

  2、突击检查。

  采取定期和不定期两种方式进行突击检查,对在检查中发现的违纪员工,一律按照《xx管理处监控员百分制考核办法》进行处理。

  3、管理人员跟班。

  根据管理所的要求,管理人员每月跟班不少于24个小时,管理人员在跟班过程中,发现违反纪律的员工按照《xx管理处监控员百分制考核办法》进行处理。

监控室半年工作总结4

  GPS监控机房工作总结

  20xx年,监控室在公司与部门的领导下,认真贯彻落实上级指示精神,紧紧围绕出租车监控管理工作,进一步规范监控管理、加强与各部门各科室的沟通,上下同心,在完善和提高上下功夫,较好地完成了上级布置的各项工作和任务。具体总结如下:

  一、主要业务方面总结

  狠抓建设,提升力度,根据我部门值班人员和维护人员的岗位实际情况和特点,完善切实可行的工作标准和规章制度,制定了《GPS监控机房管理制度》和《计算机管理制度》。上半年,我部门工作重点放在设备的安装、维护、检修上,自20xx年至20xx年,我部门将公司xxx辆出租车GPS设备安装完毕,并对20xx年安装的设备进行了检修维护,并在4月底完成了所有设备的检测工作,对广告发布软件,和监控软件一一进行了测试,对不足进行了完善。

  规范工作要求:要求监控人员坚持做到监控有记录,资料有归集;自20xx年初设备安装完善后,我部门对GPS 监控记录,进行了完善,实行了单车GPS记录和故障设备GPS监控记录。维修人员维护有登记,故障有跟踪等,各个工作环节精细化,保障设备的正常运行。

  对监控中心内部设备的运行进行日常维护是监控室的一项日常工作,同时也是最重要的工作之一,由于我们监控室的设备新老相伴,在运行过程中还是不可避免的存在一些问题,这就要求我们要定期对机房设备和子系统运行情况进行检查,以便及时处理,排除硬件和软

  件系统出现的各类故障。确保了软硬件系统的正常运行和网络数据的稳定传输。

  对车辆监控工作的细化,体现GPS监控的作用和价值,我部门自20xx年年低正式启动车辆限速设置,市区内限速40码,市区外限速80码,并划分多个修理点,对违反公司规定的外修车辆,进行了严密布控,实现了超速监控报警,和外修车辆监控报警,并在稽查工作中起到了一定的作用。

  二、对车容车貌定点稽查工作的总结

  上半年在规范监控中心工作程序的基础上,自8月中旬我部门被指定负责车容车貌定点稽查工作,对原先的检测方式进行了部分修正,每月检查数量和质量均有所提高,基本做到了检查有实效,现场整改措施得当,对无故不按时到公司签到接受检查的车辆进行了系统的整治,定点工作进展顺利,也得到了上级领导和个部门的认可。

  三、对工作中不足之处的.总结

  20xx年在各项工作顺利进行的同时,也出现了诸多不足之处,首先,在监控日志的填写与记录上做的还不够细致,对故障车辆的处理不够及时,由于客观原因存在,使个别设备不能第一时间得到修复,在车容车貌定点检查工作上,工作做的还不够细,有存在漏网之鱼的现象,对处理不按时到公司签到检查卫生的车辆驾驶员,未能做到警示作用,缺乏教养和沟通。

  四20xx年工作计划。

  认真做好GPS监控、记录、设备维护、等日常工作,对所存在

  的不足逐一列出,并制定共做计划,整改方案,落实各项工作的中。确保GPS设备功能,正常运行,由于设备安全完毕时间不久,故障设备尚不是很多,20xx年需对所有的GPS终端设备,进行一次全面的检测工作,及时将存在或可能存在故障的设备,在4月保修期到前,返厂修理,并启动现有的备用设备,保障公司全部车辆的GPS上线率正常,运行正常。

  对车容车貌定点检查工作狠抓落实,做好每天的检查记录,并按月进行统计,在每月20号后进行初步统计,将未按时或无法按要求达到检查数量的车辆进行筛查,及时电话告知到公司接受处理,并责令整改。将定点稽查工作深入化,局部化,把定点稽查工作作为重点工作执行,争取在明年年底工作总结上做出好的成绩。

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