采购员工作总结

时间:2024-11-01 12:18:09 工作总结 我要投稿

采购员工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此,让我们写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编为大家收集的采购员工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

采购员工作总结

采购员工作总结1

  20xx年即将划上句号,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我们在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在x总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年共完成甲供材料设备采购计划x份,新签合x份,完成乙供材料计划核批价格x份,共计完成材料设备采购计划x份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:

  一、组织实施“x采购策略”

  ——公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。20xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

  1、完善制度,职责明确,按章办事。 20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司x质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

  2、公开公正透明,实现公开招标。 采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

  3、采购效益全线凸现。 实施公开透明的x采购策略后,同等的材料设备价格xx都便宜了,x区比x区价格降低了x%。为公司节约了x多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

  4、监督机制基本形成。 做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

  二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

  20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在x的原价位的基础上下浮x个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

  三、进一步加强对供应商的管理协调

  20xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

  20xx年即将过去,我们充满信心地迎来20xx年。盘点过去的一年,是我们采购部逐渐完善、艰苦奋斗的一年,是我们精诚团结、勇于拼搏、开拓创新的一年,值此辞旧迎新之际,通过回顾过去一年的工作、成绩,总结经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新的一年里再创佳绩。

  20xx年我部在巩固去年一年工作成果的基础上,继续开拓进取,为实现诚基中心x区按时入住,x区按时竣工,确保x主体完成xm的目标尽到了最大的努力。在此一年当中我部共签订采购合同x多份;施工合同x份;认质认价单x多份;考察及采购报告x多份,累计完成合同额x万元(其中x约x万元,诚基中心约x万元)。

  在工程进度非常紧迫的情况下保质保量的按期为工程提供了各种施工材料和各分包工程施工单位的确定。由于诚基项目陆续进入交付期,我部今年面临的任务是繁重的',我们的工作也是忙碌的。本年度的工作管理上主要特色为日计划和周计划。

  每周通过例会的形式将周计划分工到个人,使每个人对本周的工作任务了解清楚,周末再通过例会的形式总结完成情况,说明未完成原因,如何制定措施来进行弥补,同时布置下周工作任务。日计划则是对工作内容落实情况的汇报以及对自己部门需协调的问题的反映。

  首先,非常感谢公司领导的信任。在预算部招标组已一年多的时间,部门人员规模由小到大,部门员工由三个人增加至现在的六个人。部门在的规模和我依然兢兢业业、恪尽职守。其次,我要感谢兄弟部门的支持,在近一年的工作中由于各部门的精诚合作,使得招投标工作进展顺利。最后,我还要感谢我的部门同事们,在工作期间他们给我了很大的支持。

采购员工作总结2

  在毕业后,我经过积极的参加面试,终于收到了现在的这家公司的面试通过通知,经过了几个月的试用期工作后,我已经能够顺利的完成公司的采购任务,不辜负我的带教xxx的名誉,成为了独当一面的采购员!这几个月我的工作生活过的非常充实,每天的学习都有不同的体会,在我遇上困难的时候,带教和同事们的援手一直是我坚强的后盾,我也因此和他们都互相认识,了解了许多这份工作的技巧和心得。

  一、初入采购部

  在进入采购部的'第一天,我的带教就和我说:“我们采购部是公司成功运转的关键,要是原材料都不好,那之后生产的产品才是“上梁不正下梁歪”。通过他的话,我也清楚的认识到采购部是多么重要的部门,我也将这份重要的工作作为一份荣耀挂在心头。

  二、工作开始

  我们的工作主要是负责公司的产品原材料采购,在这段时间里,我先是学着认识我们公司的产品所需要的原料,虽然一开始看着那些名字有些生涩难懂,但是我还是都先记到了脑海里,在之后慢慢的消化。

  之后我就跟着带教跑市场,了解各个供应商的优劣,认真的判断选择哪家供应商会带来什么好处和要付出多少。我们必须在这繁多的供应商中选出材质最好但是又价格适中的材料,刚开始的时候我真是觉得让我自己来都能挑花了眼。但是当带教亲自上手后事情就像是水到渠成般的顺利完成了。看他自信的工作态度,我想这就是经验的差距吧。

  三、总结

  在这段时间的边工作边学习中,我在次体会到了什么叫“行行出状元”,只是看起来简单的采购工作,却也有独属于自己的技巧和经验。想要做好可真是不容易。在这段时间里我也受到了不少照顾,学到了很多之前都没学过的技巧,我相信这些技巧在之后都会成为我工作路上的帮助,这些热心的同时也很会成为我之后的工作中一大助力,我也要努力不拖他们的后腿!

  四、不足之处

  虽然我现在已经能做好自己的工作,但是认清自己之前的不足也是有很多好处的,在之前的工作中,我过于谨慎的工作导致工作的进度大大的拖后,带教指正我谨慎是好事,但不要处处过于谨慎,要会调配自己的注意力!

采购员工作总结3

  xx年上半年已悄然过去,回首这半年的紧张忙碌工作,伴随着大成集团各新建工程的破土,金宝特公司的顺利创产,我本人也通过实际工作中的锻炼,和在各位领导的帮助下,取得了一定程度业务水平的提高,但同时更暴露出很多新的缺乏。

  一、应对市场变化、保证供给稳定。

  xx年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供给缺乏等多方因素影响,化工市场发生了较大变化,随着奥运临近,国家环保部门加强了各地监管力度,局部不达标企业因多种原因处于停产或限产阶段,造成多种根底化工供给紧缺、价格出现较大涨幅,面对供给市场环境突变,采购中心在焦经理的带着下,积极应对提前准备、提前预防,落实奥运期间各类生产物资保障预案,采购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位,保证生产原料供给,上半年共签订采购合同20份、确认书310份、开发新供给商13家、淘汰供给商3家,共计采购金额元,收到采购任务单207份、采购工程577项,除局部采购工程取消或自采外,100%完成上半年采购任务。

  二、持续加强企业文化和业务知识的学习

  采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习,会后每名采购员都要结合实际工作认真总结,谈谈思想体会相互提高,紧随集团的'领导方针,“主动接球、热情为各业主公司效劳〞。积极参加集团组织的各项学习,通过对企业文化和《公司兴亡我的责任》一书的学习,让我的思想观念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的认识,增加了企业与员工之间的纽带,加强责任意识提高执行力,是一名优秀的员工必备的条件。通过集团人才中心组织的业务学习,直接在业务能力提高方面给予我很大帮助,也是我获得了业务能力提高的又一个途径。

  通过采购物资轮换,让我有时机接触更多的采购品种,在市场考察时与不同的供给厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧,丰富了采购专业知识,提高了综合业务水平,也让我有时机重新认识了自己的缺乏,有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的缺乏还有待我继续提高,的收获是让我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的决定性因素,工作方法、沟通能力、思维方式的改变,才是提高业务能力的根本出发点,“知识是学来的,能力是练出来的,品德是修出来的〞。

  我相信只要立足全心全意为大成集团效劳,摆正是在为自己能力提高而工作的态度,奉行大成集团“争先实干奉献为民〞企业精神,一定可以克服困难,从普通到优秀,最终成为一名卓越的采购员,为大成集团的开展添一份力。

采购员工作总结4

  三个月的试用期不过是弹指之间,在领导和同事们的帮助下,我在采购助理的岗位工作中积极学习并掌握了必须的基础知识,并的借此提高了自身的业务能力,顺利通过了试用期的考核任务。

  如今,试用期的日子也悄然结束,回顾自己这段时间的情况,我十分热切的希望能成为一名正式的员工,加入公司,为公司的采购贡献一份子自己的光和热。在此,我向您申请转正为一名正式的员工,并将自己近期试用期的工作情况总结如下:

  一、工作掌握方面

  在最开始,我有幸在领导的帮助接受了公司的入职培训。在领导的详细指点下,我从采购制度、计划、材料、成本以及市场情况方面,逐步进行了学习和掌握,并通过实践的方式,实际且较好的掌握了工作的方法。

  此外,还通过前天方面的学习和练习,提高了自身对办公软件和公司器材资源的应用,更好的发挥了作为助理的工作职责。

  二、工作完成情况

  在工作方面,虽然作为新入职的试用期员工,但我始终秉持着严格仔细,热情严谨的工作态度,虽然对于工作我起初掌握的还比较基础,但我一直让自己严格遵守公司纪律和采购规定,认真听取领导安排,仔细做好工作的每一个细节,不让自己轻易犯下错误。所以在前期我的工作负责的虽然比较基础,但却较少出错,能圆满的完成领导安排的任务和职责。

  后来,在自身的知识和采购经验都有所增加之后,我也开始积极且主动地去做一些力所能及的事情,帮助的.领导和同事更好的完成工作。

  当然,我也一直保持着严格的责任和认真的工作态度,吸收领导的工作经验,保证工作的顺利。

  三、自我的工作感受

  在这段时间的工作后,我深深的感到公司是一个积极、热情的大集体,在采购的工作中,我深刻的感受到了我们集体的热情和温暖。在得到大家帮助的同时,我也更加希望能够加入到这个大集体,能够在公司这个团队中,发展自我,打拼未来!我希望能成为一员,成为这个大家庭的一分子!

  为此,还请领导能够考虑我的申请,请您根据我的工作表现,批准我加入公司。我向您保证,我定会在今后的工作中再接再厉,努力创造出更好的成绩,为公司带来更有意义的贡献!

采购员工作总结5

尊敬的领导,同事们:

  在过去的一年里,我有幸在贵公司担任采购员职务。在这段时间里,我通过努力和学习,取得了一些成果,现在向大家汇报我的工作情况。

  首先,在采购工作中,我坚守职责,注重细节,尽力确保每一笔采购订单的顺利完成。我与供应商建立了良好的合作关系,确保了公司物资的正常供应,同时也降低了采购成本。在采购过程中,我通过比价、分析市场行情,及时调整采购策略,保证了采购的性价比最优。

  其次,我不断学习提升自己的专业能力,阅读相关行业报告,参加业内活动,了解最新的市场动态和行业趋势。同时,我还利用数据分析工具,对采购数据进行分析,提出优化建议,为公司的采购决策提供了有力的支持。

  在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。例如,某些供应商的质量不稳定,导致公司生产出现了问题。针对这种情况,我主动与供应商沟通,提出改进建议,并加强了质量监管,确保了公司生产线的.稳定运行。

  最后,我想对贵公司领导和同事们表示衷心的感谢。感谢你们给予我在工作中锻炼和学习成长的机会,也感谢你们对我工作的支持和帮助。在今后的工作中,我将继续努力,不断优化工作流程,提高工作效率,为公司的发展贡献自己的力量。

  再次感谢大家的支持与关照,我会以更加饱满的热情和更加专业的工作态度,迎接新的挑战,为公司的发展做出更大的贡献。

  谢谢!

采购员工作总结6

  时光荏苒,新的年马上就要结束了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务,在工作上取得了一定成果。回顾过去的一年现将工作学习情况总结如下:

  一、有条不紊的做好厂内日常性采购

  根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成,双方需严格按照采购合同执行采购计划。定期跟踪供应商生产进度,掌握重要物料到货时间安排,平时根据库存情况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。

  认真仔细核对来厂物料的规格型号数量,打印相应到货单交由质监部门检验,经检验合格入库,不合格物品整齐有序码放到不合格品库。生产过程中出现的.产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。定期与供应商做好对账工作,产品规格型号、数量、价格及结账情况都应查看,严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。

  二、积极做好厂内各部门临时性采购

  各部门领导批示的请购单,按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度对比,经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商,采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验,合格后请购人员方可领取使用。

  三、工作中存在的不足

  物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区,时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品,直接影响对账情况。

  通过一年的学习工作,我在采购工作中,学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力,新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时希望公司的发展越来越好。

采购员工作总结7

  回首20xx年来的工作,我部门在公司领导和同事们的支持与赞助下,严格遵守公司的相关制度,顺利地完成了本部的工作。为了更好的完成接下来的工作任务,现将我部门在曩昔8个月中的工作环境作一个陈诉请示与总结。

  在曩昔的8个月里,我部门严格依照公司采购治理制度,死力节制采购本钱,保质保量的完成了各项采购任务,包管了公司各部门的正常运营。然则从整体来说,还尚未达到预期的抱负后果,如采购实时率尚且能达到95%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在往后的工作中,我部门将继承尽力学习,赓续进步业务技能,征询产品信息,增强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作的正确率、精确率力图达到100%。为了更好的完善采购工作,高效的完成采购任务,我部门将采取以下步伐:

  一、严格遵守公司的采购治理制度,做好每日计划与总结。为了达到日事日毕的要求,我部门将每日写好当天要做的工作,要处置惩罚的事情,对每天的工作环境做一个总结,对没有处置惩罚好的事情,抓紧光阴处置惩罚,尽量做到问题不推迟,尽最快速度办理。

  二、坚持多快好省的采购原则,严格节制采购本钱。我们的采购工作便是办事于生产,便是要以最低的本钱采购到高质量的生产原料,所以必然要对要采购的'原资料进行过细的阐发,权衡它们的性价比,始终坚持以质讲价,货比三家,多快好省的采购原则。

  三、在工作中要多跑、多比较、多总结。边学习边实践,继续加强本部的采购业务程度;增强与供应商的沟通,要实时做好跟催工作,让他们积极配合我们的工作;遇到问题要实时采取步伐办理,必然要包管按时、按质、按量提供好生产所需的各类原资料。

  四、增强与各部门的沟通与和谐。严格节制采购光阴和采购周期,包管各类原资料的购进科学合理;死力共同公司的各项家当运营工作,当不合种类的物品或原资料进厂时,要实时的和有关部门做好和谐与沟通。

  五、要节制物品与原资料入库的数量与质量。在购进物品与原资料时发生质量、数量非常环境下,应急速采取紧急步伐,并与供应商联系,和有关部门进行协商处置惩罚。

  六、学会主动与人沟通、交流。常常与车间,仓库,质检部的相关人员打仗,这样便于本身了解产品,跟踪必要,削减工作失误,进步工作效率。

  总之,在以后的工作中,我部门将会加倍尽力地学习,赓续地积累富厚采购经验,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实、开发朝上提高的工作态度,为公司的成长供献我们的力量。

采购员工作总结8

  时光如梭,转眼即将告别20___年,回顾过去的工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,现将主要情况总结如下:

  一、当年到货金额

  1、电机类:xx元

  2、五金加工、橡塑件:xx元

  3、电子/包材:xx元

  总采购金额为:xx元

  以上统计数据不是很全面,在作报表时发现有些产品都没有单价,在20___年要把这项漏洞补上,作到订单完善度100%,以便更好的统计数据。

  1、踏实认真,更好的完成本职工作。

  众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节,所以我很感谢公司和各位领导对我的信任,我的主要工作职责:负责公司主要配件,外协加工,以及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。认真按时做好采购部相关单据,及时提交给财务部,严格履行本岗位职责,定期向公司汇报本部门月统计工作,并提出相关的建议。根据生产部门的生产计划,积极下单落实跟踪。

  2、降低采购成本。

  采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是需要不断思考的问题和努力的`方向。我认为应该在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

  在20___年,我们把原先是通过现金采购的物资转换成月结,有:不锈钢材料,和部分工具的采购付款,在20___年要把外协加工的氧化单位,还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结,以便缓解公司流转资金的周转。

  3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

  采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有显著的提高。

  二、严格要求自己,摒弃工作中的不足

  20___年虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;在20___年的工作中,我会看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。

  在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。

采购员工作总结9

  采购员的工作需要的是对市场的熟悉,和不同人群之间的沟通能力,这样的能力会让我们的工作更加顺利的完成。在上半年我所做的工作就是考察市场,和人沟通看能不能将采购物品的价格压下一点,工作在我看来完成的还算不错,但是还是有一点缺陷,在此做一个总结,在下半年的工作中改善缺点,规避风险,完成全年的采购任务。

  上半年我的工作任务并不是很多,但是工作的量很大,很多时候都是在外面跑来跑去,和供货商谈价钱,考察当前的事情行情等等这种琐碎但是也很繁忙的事情。在整个上半年我认为工作的难点在于实践过程中的总结经验环节,因为数据很多,我自己很担心细心程度还不够,因此在检查数据时,反复了好几遍。另一个就是总结这些数据给我们的采购工作带来的影响,由于我的文字功底并不是很好,虽然明白这样代表着什么,也想到了书写的思路,但是组织语言上有很大的问题。

  采购的工作最终还是要靠生产来检验的,这样我们在采购时必须做好比对的工作,检查不同的供货商的材料质量,以及询问各种材料的价格,从中找出最适合公司生产的材料,这项工作在上半年因为我找的`供货商不够多,在市场调查上虽然已经完全成熟了,忽视了另外一项,还是我的工作做的不够到位。

  在采购产品时应该要对即将采购的物品多做了解,和生产的部门做一个深入的沟通,明白到底什么样的产品才能符合他们的要求,合格线在哪里,优秀的又是以什么样的标准划分的,这样我们在采购时才会更加的有把握。

  同时在上半年的采购中因为没有及时的和相关的部门沟通,对于采购的数量没有过多的了解,导致生产部门中物品数量的不同产生了紧急事件,让我们在特殊情况下安排采购,也导致了一些损失。

  总而言之,在上半年的工作中我有做的出色的地方,也有错失良机导致失误的地方,但是因为下半年的工作还未正式展开,我们还来得及将上半年的教训总结下来,让我们更加仔细的规划下半年的工作计划,同时安排好工作的具体任务。

  采购的工作需要的就是丰富的经验,我会在接下来的工作中继续发奋学习,和同事之间进行良好的沟通,明白新的采购意图,做好自己分内的工作,为公司的发展提供一份微小的力量。

采购员工作总结10

  时光飞逝,转眼间20xx年的脚步就要离我们远去,我们也即将迎来崭新的20xx年。回顾一年的工作,有成功也有失败,有幸福也有忧伤。今年公司全体员工在王副总的带领下,为突破年销售额一亿大关而努力,在我们全体同事们的共同努力下,取得了非常不错的成绩。

  20xx年即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。由于今年家中变故,自己很长一段时间都在请假,自己的工作贻误了很多,很多工作也没有做到位,给公司领导和部门工作添了很多麻烦,为此我深表歉意。在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:

  根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:从接到贸易部订单开始后,挑选有资质的合格供应商,分析采购需求制定合理的采购计划;再到订单的跟踪,确保物料及时到达公司,减少停工呆料的现象;再到缩短采购周期、降低库存;以及对供应商质量、价格、交期进行管理。

  1、采购计划方面:本年度月采购计划,除现在12月份外,其他均已在规定时间内完成,并下发采购订单。除了RS客户外,我司今年还有ADEO和CD两大客户订单,由于产品物料不同,没有做到月采购计划范围内;但也均以制定各自的采购计划,并及时完成订单采购。

  2、订单跟踪方面:全年采购订单基本按时保质保量完成。每天跟进生产急需物料供应商生产发货进度,督促确认我司已下发采购订单供应商回签情况,并存档保存。对出现的采购物料质量问题,同我司外协质量员一并跟供应商沟通处理。每月及时处理了供应商的验退和生产不良品,并做《退货确认函》文

  件供双方确认,以免发生不必要的经济纠纷。今年下半年我司同客户重新确认了花洒产品质量标准和调整了采购价格后,洁谊和大方雅阁供应商的花洒,均能每月按时完成客户订单。超灵供应商分水器由于产品质量问题至今未改善,订单完成的不及时,影响了装配车间生产进度,有待我们进一步处理解决,保证订单生产。

  3、采购货款方面:每月23号左右协助我司仓库和财务部门跟供应商对账,及时处理对账单中双方不清楚的问题。并在每月底同主管接收各供应商发票转交给财务部门进行抵税。及时完成纽珀、广益铜业和温而耐供应商发票付款手续,及相关物料采购预付款手续。完成了因质量问题而即将被淘汰的金欧供应商,10年底至今年的所有往来账目对账。

  4、新供应商开发方面:全年共开发了一家供应商开平市信辉五金配件有限公司,双方已经合作多起订单,降低了我司不锈钢装饰盖的采购成本。

  5、档案管理方面:全年已下发订单和各类采购合同,均已按照类别分类保存。以及月采购计划、样品确认书、相关图纸和公司内部程序文件整理有序。搜集和保存供应商资料,纳入合格供方名录档案保存。

  6、仓库方面:由于我司今年年初原材料库挪动位置和购置仓储货架,和新增的ADEO和CD两大客户,重新给仓库规划和制定了物料库位。并在今年中旬重新制定了仓库采购配件最低库存明细表。日常工作中协助、监督仓管员收货和不良品退货。

  在即将过去的这一年工作中,我认识到自己对采购物料的工序和价格组成部分,及工作方法等方面都还存在一定不足。为了让自己成为一个更称职的采购员,在新一年工作中,除做好本职工作之外,我还要从以下几个方面来提高

  自己:

  在日常工作中,我将做到以下几点:

  1.一定遵守适时、适量、适质的原则(恰质:指的是恰当的质量,盲目

  的追究高品质只会提高成本。恰量:指的是恰当的数量,在不影响生产的前提下,尽可能的减少库存。恰时:指的是最适当的到货期,以提高物料的`周转率),严格按照部门的各项规章制度办事。2.保持对公司的忠诚,不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提

  供最佳价值的供应商处采购,坚持以诚信作为工作和行为的基础,规避一切可能危害商业交易的供应商。

  3.加强与供应商及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作

  信息,保证工作的快速性与准确性。

  4.继续做好订单、合同的存档保密工作;准确及时全面的进行各类文件

  和资料的记录与存档。

  在提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下几点:

  1.积极参加公司和领导安排的各类培训,提高自身及相关的工作技能。2.向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。3.通过个人的自主学习来提升知识层次。

  一个人的能力是有限的,但发展机会是无限的。“业精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的个人能力,提高自己的业务水平,就会被淘汰。当然需要提升自己,首先要一个良好的平台,感谢公司跟聚成培训公司合作,这就是我以及大家最好的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。

  以上为本我粗略的个人工作总结与计划,请领导审阅,在今后的工作中,如果我有做的不到位或者错误的地方,欢迎领导和同事们勇于指出、批评,以便我及时改正,从而能更好地工作。

采购员工作总结11

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以使我们更有效率,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结要注意有什么内容呢?以下是精心整理的酒店采购员年终工作总结,希望能够帮助到大家。

  酒店采购员年终工作总结

  做采购的工作,我认真尽责的去做好,同时也是没有在岗位上做对不起酒店的事情,自己尽责的做好这一年的工作,也是感慨对于采购工作了解更多也是更看到自身还有很多要去学习的方面,我也是会继续努力,而在此也是来把这一年工作来总结下。

  刚工作的那段日子,也是跟着同事去熟悉市场,去了解我们需要采购的物资,当然也是由于疫情的情况,只能在网上去找资料,去熟悉市场,可以说有了很大的不便利,但也是要继续的做下去,但这也是让我知道,其实不单是只有附近的市场,其实网上的市场也是更宽阔,但是要在很多的供应商中找到合适自己酒店的,并不是那么的简单,同时也是需要自己对于物资,对于供应商有更多的了解,我也是积极的跟着同事学习,后来跑市场更是了解到更多了,这一年来说,是我学习,是我成长的机会,我也是去珍惜,辛苦虽然有,但是我并不觉得什么,反而是知道,这样更是让我清楚自己和同事之间的差距,去进步了,那么也是能更好的来做好酒店采购的工作。

  能独立采购之后,我也是开始去做工作,和供应商熟悉了,也是没有因为自己是采购的工作而吃回扣,反而是更为专注于为公司找到更为合适,质量好,也是采购价格合适的物资只有如此,自己的采购工作才是称职的,我知道酒店既然给予了我信任我也是要做好,和同事配合的时候,也会是积极的提供自己的意见,多一些的参考,最后都是为了完成工作而去付出,跑市场的`时候,也是让让我更多的去思考,酒店除了必要的物资,是否还有其他的需要采购的,更主动的去思考酒店的需求,我也是知道,作为采购可能这也有些多事,但是多一些了解,也是能让自己在职场中走的更远。特别是自己也是希望在酒店这个行业能走得更远一些,而不满足于只做一个采购员的`工作,但本职的事情我也是积极的做好得到肯定,同时也是对于自己所处的行业有了更多的熟悉。

  一年下来,也是有不足,做的不够好的地方,经验不足是一方面,还有能力也是要去提升,同时我也是会继续的努力,让自己进步,在岗位上做出更多的贡献,来为了酒店,也是为了自己可以在这儿走的更远,我也是相信来年我的工作会做的更好的。

采购员工作总结12

  回首20zz年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下,认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平,按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结汇报如下:

  一、着眼职业需求,认真学习专业知识

  采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员,深感职责重大,使命光荣,务必不断提高自己的基础理论知识。一年来,我认真学习采购基础知识,认真研读《皮革质量检测标准实用手册》,我虚心求教,不断向周围有经验的老采购学习,努力提高自己的业务水平,在干中学、在学中干,透过实践摸索出贴合实际的猪皮采购理论,以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。

  二、着眼使命牵引,全力完成采购任务

  采购工作看似简单,却是保证产品与服务的正常供应,以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。一年来,我按照公司的要求,用心围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作,按照供应计划指标,用心开拓货源市场,货比三家、价比三家,选取物美价平的物资材料,全年共完成zz的猪皮采购工作,圆满完成了本年度的采购任务,为公司的发展做出了自己应尽的贡献。

  三、着眼公司发展,不断提高供应质量

  为了能采购的质量好的原材料,我用心联系亲朋好友,努力开拓进货渠道,多次跑zz、下zz,以职责担当重任,以忠诚回馈信任,有时为了降低采购成本,不惜动用自己的关系,甚至和供应商争得面红耳赤。今年z月,我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供应,能够有效地降低采购成本,但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的,为了掌握第一手资料,我利用节假日时间前去“明察暗访”,几次与之洽谈,最终为公司采购开辟了一条不错的进货渠道。几年来,我在采购工作中礼貌待人,诚信于人,树立了公司的良好形象,在应对各种诱惑时,能以公司大局为重,以自身的人格为重,做到了不迷失自我。

  采购工作是个艰苦的工作,常常风里来,雨里去,在外奔波错过饭点更是常有的事,但我既然选取了这个行业,就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干好。一份春华,一份秋实,在采购的道路上我付出的'是辛勤的汗水,但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。

  有工作是快乐的,采购工作在给我艰辛的同时,更给了我不断地成长与收获。新的一年已经来临,在新的一年里,我决心以感恩公司、回馈公司的使命感,继续发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提高自己的职责心,不断减少工作失误,提高工作效率,并利用业余时间充实提高自己,参加国家注册采购师资格培训,把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一齐,提高成本概念,利润思维、风险意识和统筹潜力,向一个更优秀的采购靠近,做一名真正的优秀采购员。

采购员工作总结13

尊敬的各位领导:

  大家好!

  时光荏苒,充满挑战和激情的20××年已经过去,在过去的一年中,工作上我兢兢业业、尽职尽则,同时由衷的感谢公司领导的支持和指导,同事的协助和配合,使自己的工作能顺利完成。当然在工作中,也有一些问题与不足,现就一年来个人工作情况报告如下:

  一、细致工作,切实履行岗位职责

  制定生产任务,明确工期要求。依据设计图纸、制造合同文件、设备工程总进度计划以及有关定额和指标进行水泥矿山设备制造总进度计划的编制。进度计划任务书内明确各项工作的进度计划,保证在合同规定的工期内,按照合同规定的技术标准完成提升机、索道内产品及工矿配件的制造。今年,我公司总共完成各类产品xx件,认真履约,产品质量符合设计标准要求,实现收益xx万元。

  加强部门交流,促进协作沟通。我积极参加销售部门的月、季、年度销售例会和市场分析会,同时也邀请销售部门的相关人员定期参加合同部门的工作会议,使销售部门与合同部门在工作上相互渗透,促进销售部门和合同部门之间的通讯交流变得开放而坦率,增强双方对彼此的信任。

  确保采购物料及时到位。按票采购人员根据经批准的《采购合同审批表》,先核对采购内容,根据采购物资的缓急程度,参考市场行情及过去采购记录,确定供应商并进行询价,并提供产品报价单。同时对于厂商提供的材料进行深入分析,根据经批准的采购方式向厂商议价,就有关物资的质量、付款方式等内容达成一致后与厂家签订采购合同。并在发货的过程中积极联系物流公司,保证物资及时到位。今年,总计采购物资设备xx万元,无延期,保证生产正常运行。

  二、存在不足,找准今后努力方向

  回顾一年来的学习工作,虽然取得了一定的成绩,但与上级的要求、工作的需要相比,还有一定的差距:

  一是20××年合同管理时效指标不理想,在管控上未做到精细管理;

  二是领导能力仍需加强。虽然我基本完成了合同管理人员的职责,但是在领导能力方面仍欠火候,需要继续努力。尤其在工作重点把握及团队建设方面仍有很大的提高空间;

  三是科学管理尚需完善。目前,我只是作到了一名基本合格的管理者,距离科学化管理目标仍存在许多需完善的.地方,合同管理工作没有创新,活动没有亮点。合同部部长是一个综合职位,其工作不仅仅是墨守成规、按部就班,更需要管理的创新及沟通的畅通,这些方面我仍需不断努力。

  在今后的工作中我将取长补短,对症下药,本着提前一步思考、跨前一步工作的理念,不断提高工作水平和效率,继续推进合同管理能力和客户满意度的提升:一是严格执行《设备产品质量考核制度》,对设备品质检查实行严格的考核制度,利用视频监控生产过程、现场检查等多种方式,健全设备品质监督制度。二是建立和完善奖惩激励机制,提高合同管理人员工作积极性。

  新的征程需要我们团结努力,新的目标赋予新的使命。我相信通过公司领导的正确领导和支持,同事的积极配合,公司的工作将取得更大进步,我也将以全新的姿态、思路和举措,全力推进合同部的各项工作再上新台阶,再创新高度。

采购员工作总结14

  过去的三个月,我部门在公司领导和同事们的支持与帮助下,严格遵守公司的相关制度,顺利地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务,现将我部门在过去三个月中的工作情况作一个汇报与总结。

  在过去的三个月里,我部门严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到95%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中,我部门将继续努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作,高效的.完成采购任务,我部门将采取以下措施:

  一、严格遵守公司的采购管理制度,做好每日计划与总结。为了达到日事日毕的要求,我部门将每日写好当天要做的工作,要处理的事情,对每天的工作情况做一个总结,对没有处理好的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推迟,尽最快速度解决。

  二、坚持“多快好省”的采购原则,严格控制采购成本。我们的采购工作就是服务于生产,就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料,所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的采购原则。

  三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平;加强与供应商的沟通,要及时做好跟催工作,让他们积极配合我们的工作;遇到问题要及时采取措施解决,一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。

  四、加强与各部门的沟通与协调,严格控制采购时间和采购周期,保证各种原材料的购进科学合理;极力配合公司的各项财产运营工作,当不同种类的物品或原材料进厂时,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

  五、要控制物品与原材料入库的数量与质量,在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

  六、学会主动与人沟通、交流,经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

  总之,在以后的工作中,我部门将会更加努力地学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为公司的发展贡献我们的力量。

采购员工作总结15

  转眼间xxxx年已经过去,她是我踏进***公司的第N年,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

  一、工作方面

  1.工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。

  2.与各供应商建立并保持良好关系,93%的物料顺利如期跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达98%(没有办法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定.呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解)

  3.按照质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽努力按照我司质量标准供应物料。

  4.开发了新的供应商,缓解了***、****材料的质量问题。

  二、不足方面

  1.材料计划下单错误2%,但未造成严重后果延误出货。

  2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。

  3.供应商开发力度不够大,未能培养有潜力供应商。

  三、明年工作计划

  1.加强与各供应商的合作与协调,缩短供货周期,提高物料交期的百分比

  2.积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的`长期稳定性。

  3.极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

  4.稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。

  5.建立稳定、快速的供应链。

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