煤矿工作总结

时间:2022-06-14 09:52:18 工作总结 我要投稿

煤矿工作总结12篇

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家收集的煤矿工作总结,欢迎大家分享。

煤矿工作总结12篇

煤矿工作总结1

  我叫x,xxxx年x月结业于x理工大学x工程及其x专业,同时取得工学学士学位,200x年x月加入x。通过到场集团公司在学校组织的社会招聘,200x年x月结业分配步入x公司,今朝在x井区x二队从究竟习技术员工作。到200x年x月,我已到场工作一周年,现将一年来的工作业绩作如次报告请示:

  一、深切下层熬炼,为从事技术工作打下坚实基础

  由于煤矿开采挖掘专业工作的特殊性,要求从事技术员工作必须具备丰富的井下一线实践经验。在队长的安排下,我首先在综掘二队检修班进行一线劳动熬炼,在实践中学习各种煤矿基本常识。在实践过程中,我严格遵守班组的各项劳动规律,不弄特殊,积极从事各种力所能及的劳动熬炼。在四个多月的时间内,通过参与皮带检修,机组检修,标准化,风水管路吊挂,抽压风筒吊挂,大型设备故障检修等方面的劳动实践,我的收获很大,一方面是在实践中逐步克服了工作中的语言交流障碍,在工作中积极向老工人学习各种操作技能,了解煤矿的各种常识;另外一方面是在实践中联合对煤矿三大规程的学习,熟悉了煤矿井下各种设备的布局,性能和用途,熟悉了煤矿掘进工作面的.各种机电设备的检修工艺流程及施工过程中的安全注意事项,同时也熟悉了检修班各项工作中的施工组织安排。结束在检修班的熬炼后,开始在生产班的实践。在生产班,我积极参与劳动,熟悉了掘进工艺流程、循环作业过程、临时支护工艺、永久支护工艺及各项巷道掘进作业的施工标准和技术参数。通过一线的熬炼,我克服了电气专业在从事煤矿开采挖掘工作中的局限性,为我从事技术管理工作奠定坚实的基础。

  二、按部就班,逐步深切做好技术管理工作

  在劳动熬炼的基础上,从开始做一份三联合讨论表,做一份技术总结等规程办法办法体例过程中简略的技术工作入手,按部就班,逐步深切开始从事技术管理工作。在实习技术员的岗位上,在技术员耐心指导下,首先哄骗已提供的三联合讨论表、技术交底资料、地质说明书和各种技术图纸,独立手工体例x巷掘进作业规程,并哄骗AutoCAD计算机软件对规程办法中的各种图纸进行重新绘制。

  从我队进行x/x巷两条巷道同时掘进施工开始,进行规程办法贯彻学习管理,规程办法资料的整理,并对x巷、x切眼、x巷掘进施工的实施记录,顶板离层仪数值记录的管理。随着工作的逐步熟练,开始参与x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作业规程及其补充安全技术办法和施工过程中各项安全技术办法的体例、审核、发放等工作。我在技术工作中不停学习总结,积累经验,由被动地完成分配的工作使命逐步转入主动地去做好本身应该完成的技术工作。

  为克服x专业在煤矿生产中理论上的局限性,哄骗业余时间我全面系统地学习了煤矿的采煤、掘进、机电、通风、运输和监视检测监控等方面的基础理论常识,取人之长补己之短,努力提高本身的理论水平。在技术员的上行下效中,紧紧围绕着我队的巷道掘进作业技术工作的需要,积极学习技术员岗位考核标准、作业规程体例标准以及资料标准化管理标准。在协助技术员完成规程办法的体例、审核等工作的过程中,不停总结,完优异的刻本身业务技术工作水平。

  三、在设备技术革新中,做好新技术的理论总结工作

  设备技术更新,对技术工作提出新的要求。在这段时间内,我队掘进施工的生产系统中要害机电设备掘进机乐成完成由x综掘机向x综掘机的过渡,乐成引进液压钻机,调整和改进支护工艺,这些新设备新工艺在生产中得到乐成应用并泼天地提高了掘进效率。我在新设备新技术应用的掘进作业中积极收集数值,并进行整理,为表现引进的新设备的优越性,提供宝贵的生产一线数值并提出合理化建议,为井区进行井下要害机电设备更新提供参考。根据井区的安排,我队在掘进作业中积极引进液压钻车,连运机,自动切换开关等新式设备,改进生产系统及通风系统,我积极消化吸收新设备新技术新工艺,努力为我队的掘进作业提供技术支持。

  总之,在这一年时间内,我实现了由一位学生向一位煤矿专业技术工作人员的改变,但是由于到场工作的时间不长,缺乏工作经验,专业技术水平另有待进一步提高,我以后会经常性地对前面的技术工作作以总结,不停提高本身。在这段时间的专业技术工作中,我深刻地认识到开采挖掘技术员的工作岗位必须有肯吃苦,善于思考,勇于创新的敬业精神和谦虚审慎的工作作风及丰富的相关专业技术方面的基础常识。我会以更加饱满的工作热情投入到技术管理工作中去,争夺成为一位合格的专业技术管理人员。

煤矿工作总结2

  李磊同志系掘二工区一名职工,现任区长一职。在20xx年的工作中,作为8308皮带顺槽包头跟班副区长,常以安全生产、条件的创造、工程质量及材料节约为已任,他所包迎头工程质量优良品率达100%,精品工程、三无工区连续建成,三无班组建成率达到91%,全年杜绝了重伤及以上人身事故,实现了20xx年的安全生产。

  在现场施工中,面对工区职工工作时间短、现场操作不熟练的实际困难,为了提高工作的安全性、技术性、职工的节约意识和创新性,他在现场手把手的进行教授操作技能,在最快的时间提高了人员的操作水平,在现场不断给职工灌输安全技术的重要性,工区职工的操作逐渐熟练;他又开始给班组讲述班组建设和管理,班组同班组的相互关系,从班组协调上提高工作效率;在现场施工中经常性地给职工讲述节约带来的好处,每节约一根锚杆就减少了材料的浪费,从而提高了每米进尺的单价,通过经常性的给职工讲述,职工在井下操作提高了认识,达到了精细化操作的水平,巷道成型提高了标准,减少了锚杆的浪费;创新是现场管理的重点,不既要从设备安装中创新还要从施工及管理中创新,他提出了安装设备要合理减少材料浪费,不要出现重复工程的施工,工具要吊挂标准正常进行使用,减小使用工具的损坏,通过近一年的创新实践,8308轨道顺槽现场得到较好的成绩。

  8308轨道顺槽掘进长度达到1500米,巷道的'施工长度给现场管理带来了难度,巷道内的工作环境也是制约生产的主要方面,轨道顺槽共有5部皮带,每部皮带的运输战线较长,他合理组织现场生产,调动维修工的工作积极性,加大了对皮带的巡查力度,提高了皮带的运行工作效率,因巷道距离较长,温度较高,他经常同职工谈心,工作环境的困难矿领导没有忘记我们,定额已给我们进行了调整,我们要在困难环境下为矿山建设做出贡献,通过和职工的谈心,让职工燃起了为矿山建设更繁荣信心,提高了职工的不怕苦,不怕累的工作作风,在20xx年的安全生产中8308轨道顺槽圆满地完成了矿下达的各项任务。

  该同志具有较好的工作主动性,开创性和敢于负责的精神,积极为工区建设及班组建设提出了很多合理化建议,在现场敢于大胆制止“三违”,区队、班组建设在他的合理化建议下得到了较快的发展。

  他团结同志,关心同志,把集体观念放在首位,他常说如何把十个人的力度集中的一起,是要靠管理人员,管理人员要关心下属爱护下属,只有这样职工才能尊重你,大家才可以拧成一股绳,才可以发挥最大的力量。在他的理论指引下,所包的工作面人人都有好心态,任何班组都有较强的战斗力,班组之间互相创条件,从而保证了工区全年安全生产任务的完成。

  鉴于此,特推荐李磊同志为生产、节约、岗位技术革新能手。

煤矿工作总结3

  在XXXX的正确引导下,在工程四处的有力领导下,我矿遵循徐矿“本质安全,生命至上”的安全生产指导思想,以创建本质安全型、异地高产高效矿井为目标,开拓创新,管理制度逐渐健全,工程项目安全施工,配套设施不断完善,生活后勤保障有力,在全矿干部职工齐心努力、优化设计、科学布局、合理安排、强化管理,精心组织规划我矿的生产情况,顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变,巷道掘进顺利施工,超前完成上面下达的指标。全年掘进总进尺789.6米,原煤产量:xx万吨。为今后我矿的长期发展打下了坚实的基础,20xx年主要做了以下方面的工作:

  一、狠抓矿井建设,圆满完成预定目标

  (一)完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产

  1、北翼三条大巷开拓了600多米,在盘区变电所透窝,基本构成系统,变电所、水泵房已经投入使用,内水仓正在使用,水仓已经完成掘进,目前正在浇筑主体巷道。

  2、首采工作面安全投入生产。30101工作面及其配套设备在8月完成了安装,并进行了联合试运转,20xx年9月3日正式投产,截止到目前共生产原煤xx万吨(9月3日~10月xx日生产,16日至今,由于因十八大召开和其它种种原因影响,工作面处于停产状态)。

  3、原煤运输和材料运输安全运行可靠。原煤运输系统的30101运顺皮带、集中运输大巷皮带、主井皮带在6月23日完成了安装;正式投产以后,又根据实际情况核实皮带运输量,先后和洗煤厂协商碰头,调整原煤系统皮带带速,确保了整个煤流系统的稳定;辅助运输方面:先后完成井下换装硐室50T行车、地面50T龙门吊、综采设备库中50T行吊的安装,井下无轨胶轮车也投入使用,并且井筒铺设一条30kg/m、900mm的轨道至井底车场,通过换装硐室(50T行车)进行换装,极大地改善了井下运输条件;

  4、电力系统有序可靠供电。我矿35KV变电所的电源取自110KV盘云界变电所,通过两台容量为xx500KVA的变压器为整个矿井供电,通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场所均采用双回路供电,各种机械设备用电情况良好,各种保护装置都使用到位。

  5、矿井通风系统基本形成。全矿井采用2进1回(即主、副斜井进风,风井回风),30101工作面通风采用3进1回(运顺和两条措施巷进风,回顺回风)北翼回风大巷与盘区变电所安全、准确透窝以后,行成了完善的通风系统。

  6、排水系统逐渐形成完整体系。6月前利用主斜井下口的临时水仓,利用2台D46型卧式多级离心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5台MD280-43×7型离心泵先后安装完毕并投入使用,30101工作面及其上下两行都安装了排水管道,井下各主要巷道都有专门的排水管道,所有井下涌水都汇集到内水仓,320米外水仓刚完成巷道掘进,xx月1日开始浇筑,吸水小井已完成浇筑,预计xx月31日能完成所有浇筑。

  (二)逐步建立健全煤矿安全“六大系统”

  1、监测监控系统正常投入使用,地面控制站设在安全生产调度指挥中心,顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统在生产过程中,可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况,有利于统一调度、统领全局、协调生产,起到了不可替代的作用,运行期间曾多次联系厂家,不断维护系统安全运行效果,加快技术吸收培养,为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础。

  2、井下人员定位系统7月20日完成安装,8月20日正式投入使用,简化了入井考勤程序,实现了自动化,集考勤、定位、查询为一体,极大地方便了职工的管理。

  3、通信联络系统永久联络系统采用华亨SH-3000调度通信系统,无线通讯部署38台无线通讯防爆分站,覆盖井下主要巷道和要害场所,9月20日投入运行,目前运行状况良好。

  4、压风自救管路铺设到位。分别在30101上下两巷各安装4套,三条大巷联络处安装3套,共计11套,下一步工作面开凿还需在掘进工作面安装此设备。

  5、供水施救系统也相应建成,安装地点与压风自救装置相同,

  6、紧急避险系统目前还在落实中,救生舱还没有订货。

  二、坚持本质安全,全年实现安全形势总体良好

  20xx年是柳巷煤矿承前启后的关键一年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持从基础工作做起,坚持不懈的抓现场安全管理,实现了全年安全形势总体良好,全年轻微伤0000人次,轻伤00人次,查出“三违”44人次。

  1、建立健全组织机构。四月份柳巷煤矿成立后,我们根据现场实际需要成立了技术科、安全科、通风工区并配备相关特殊工种及、管理技术人员;完善机电工区、运输工区、掘进一区、二区等基层单位的机构设置及管理人员的配备;目前各机构均能有效运转,充分发挥其应有职能,新分配的大学生和技校生极大地填补了技术人员紧缺的状况,各项工作有序进行。

  2、开展安全宣传教育活动。投产前,召开了安全工作会议,全年共召开安全办公会议xx次,专项安全管理会议xx次,调度会议0000次;组织实施了六月安全月活动,“安康杯”竞赛活动,学习神华精神,“xx.8”安全警示教育大会等,营造了良好的安全教育环境。

  3、制定安全规章制度。先后制定柳巷煤矿1号文《20xx年安全工作意见》、2号文《20xx年柳巷煤矿安全管理规定》《管理人员安全不履职行为考核办法》等指导性文件;根据柳巷煤矿安全生产特殊性,又制定了《地面行吊和井下换装硐室行吊管理制度》、《粉尘防治管理制度》、《防治水管理制度》、《胶轮车使用管理制度》、《柳巷煤矿消防管理规定》、《制定斜巷运输管理规定》、《人行车运行管理规定》、《柳巷煤矿安全生产运行许可证管理制度》等管理制度,将安全工作逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制。

  4、强化安全监督检查力度。全面落实安全生产责任制,加强现场安全管理,定期不定期地组织各种形式的监督检查。20xx年共组织安全质量检查32次,通防专项检查10次,机电专项检查24次,配合四处检查xx次,共产出隐患175条,全部落实整改;迎接XX煤业检查8次,共排查各类隐患68条,经安监科组织检查跟踪落实,各类隐患整改率达96%。坚持从严从重原则,采取罚教相结合的办法,年内共查出各类“三违”44人次,通过帮教学习,都能够规范操作安全上岗,有效地遏制了事故的发生,达到了安全教育的目的。

  5、重点督查管控薄弱环节。斜巷运输是我矿的安全管控重点,加强了对副井防跑车装置的检查维修力度,并联系厂家多次调试、完善防跑车装置,安监科跟踪监督日常的验绳、人行车检修等工作;30101初次放顶期间,对工作面支架工作阻力和超前支护巷道24小时动态监察,确保了工作面安全放顶;安全员尽责尽责,跟班监督检查各个头面,杜绝了很多事故的发生。

  6、狠抓隐患排查治理工作。先后组织实施“打非治违”专项行动以及回头看行动,六月安全月活动,安康杯等,深入开展隐患排查治理,收到了明显的效果,隐患从原来的一月的100多条,减少到80多条。

  7、逐步形成系统工作程序。隐患排查形成闭环管理,整改落实及时到位;“三违”治理形成完善治理程序,正在制度化运作;事故调查精细透彻,罚教结合正规化;事故汇报程序明了清晰,调配有力反应迅速;检修维护保持建立台账,重点设备有据可查。

  三、注重学习培训,增强职工业务素质。

  为提高全矿干部职工队伍的安全素质,增强自我保护意识,预防和减少各类伤亡事故,依照上级要求,结合本矿实际,以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务,为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。

  1、加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师,强化了安全培训的效果,将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制;有5名副矿长分期参加培训班。

  2、全力组织全员培训。每次新入矿工人,都认真细致地做岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工的安全意识,目前全矿特殊工种持证258人,管理人员持证25人,基本满足要求。对新分配的13名大学生、4名技校生和几批新入矿工人完成培训。

  3、做好到期证件的复训审证工作。专职安全检查人员,科区长、工程技术人员,特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种和特种作业人员,需要参加复训和培训。

  四、严抓工程质量,努力打造精品亮点工程

  1、完成了主水仓的全部掘进任务,主水仓与主泵房准确贯通,完成钉道,目前正在浇筑;

  2、北翼回风大巷与盘区变电所回风道已安全、准确贯通,形成完善的通风系统;

  3、30101工作面顶板探水已完成探水眼5个,目前正在进行第6个眼的施工;

  4、坚硬顶煤顶板水力致裂控制技术取得预期成果,由于钻孔科学布置,严格施工,顶板岩性经过一定时间的弱化,随着工作面的向前推移,再辅以矿山压力的作用,直接顶和老顶有规律的出现裂隙,并逐渐垮落,工作面煤壁前方的压力减弱,确保了工作面的安全。

  5、先后在主、副井实施了亮化工程,在整个巷道安装了防爆照明灯,提高了斜井行车、行人的安全系数,同时也为正常检修提供了良好的照明条件。

  6、在中央变电所、水泵房安装了防爆铁门,主、副井安装了暖风机,极大地完善了矿井的配套设施。

  五、强化技术管理,各种程序制度规范化

  1、严格作业规程、安全技术措施的审批制度:采取作业规程、安全技术措施提前报批会审的制度,遵守措施审批程序,在开工前完成措施审批及学习传达工作。

  2、定期举行技术例会。通过每月均召开技术例会和一通三防例会,不但总结上月技术工作,而且安排下月的工作重点,有利于发现问题,提出防范措施,使得技术工作实现了超前性和指导性。

  3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存,便于查找,严格执行“一工程一措施”,杜绝了无措施施工现象。

  4、优化布局,合理安排生产接续。投产前紧紧围绕柳巷煤矿既定联合试运转的工作目标,加快工程进度,做到优化设计和合理配置,精心组织施工,特别是在3月26至5月27日停工期间,认真安排基层各单位努力排除一切不利因素,积极组织30101工作面安装、主井皮带安装、各系统管路管线敷设及井上下各项辅助工程,为矿井尽快投入生产奠定良好基础;投产后,总揽全局,积极布局全矿井的生产接续工作,特别是华煤撤走以后,科学组织施工,合理分配人员,实现了劳动组织科学化,经济化。10月16日工作面停产以后,联合各专业组织安全大检查,对查出的问题利用停产期间及时整改。目前已经完成30103工作面的设计,各项后续工作正在有序进行中。

  5、积极推广应用新技术、新工艺:(1)鉴于我矿水仓掘进机掘进时产生了大量的`粉尘,对工作场所造成了严重的污染,对职工身体健康造成严重危害(甲方购买的除尘装置效果不好),对原通风除尘系统进行改造:由原来压入式通风,后改为抽出式,取得较好的经济效益及社会效益;(2)设计了副井、风井水的综合利用水方案,让副井的水通过82米钻孔引入风井水沟,然后导入蓄水池,解决了水资源缺乏问题,又克服了副井下口管路纵横影响行车运行的困难,为企业创造了巨大的安全效益和经济效益。

  虽然在通过一年的艰辛努力,取得了可惜的成就,但是工作中还存在很多问题和不足。安全基础工作还需进一步加强,职工习惯性违章现象还没有杜绝,需要我们在新的一年里认真加以解决,最核心的主要有以下几个方面:

  1、主斜井带式输送机缺少短带保护、自动洒水装置,降尘洒水装置未形成。

  2、工人的操作技能和安全意识有待提高,需要加强培训,提高我矿的人才装备管理水平。

  3、管理人员业务水平不能适应现代化高产、高效矿井的需求,目前正筹备举办各类的培训班,以此提高工作效率。

  4、各种考核激励机制不够健全,建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全工作中,激发干部职工的劳动热情和自主创新精神。推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。

  5、核心技术人才严重短缺,重点设备出现故障只能联系厂家协助解决,对口技术人才奇缺,严重制约了我矿的正常安全生产。

煤矿工作总结4

  进入20xx年以来,选煤厂原煤工会围绕矿“3017135”安全目标,认真落实科学发展观,积极贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针和上级一系列安全会议文件精神,严格按照“十个必须、十个坚持”的安全生产总体要求,以建立健全劳动保护系统为重点,以“十比十赛”、“手指口述安全确认”和“三位一体”选煤厂创建活动为主要手段,突出机制建设,强化现场监督,充分发挥工会组织在原煤车间安全生产中的民主管理和民主监督作用,现将全年群众安全工作简单总结如下:

  一、统一思想,明确责任,切实把群众安全工作放在工会工作的首位

  为维护发展稳定大局,维护职工生命安全与健康,落实党中央、国务院领导同志对安全生产工作的指示精神,落实《工会法》、《劳动法》所规定的有关劳动安全卫生工作的各项条款,切实把群众安全工作摆在工会工作的首位,车间成立了以车间工会主席为组长、车间工会和协管小组组长为成员的群众安全工作领导小组,全面负责车间范围内的群监、协管和劳动安全卫生等群众安全工作,不断增强做好群众安全工作的紧迫性、责任感和使命感。

  二、充实人员,加大培训,不断加强群众安全组织自身建设

  进入今年一季度,车间工会组织认真做好群监员、协管员的充实与调整。由于工作需要,为了防止造成厂属各车间群监组织、协管组织不健全,按照济二矿工会要求,我们及时对群监组织、协管组织人员进行充实与调整,现有群监员10人,确保了每个班组都配有群监员,确保每个群监员都现场经验丰富、责任心强、业务水平高,并把新进入群监组织、协管组织的人员的教育培训当作近期的一项重要工作,不断提高群众安全队伍的综合素质。

  为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、群防群治”的安全生产方针以及,全面提高群监员的综合素质,原煤车间工会按照矿工会的统一部署,开展了以“手指口述”和“学练树”为主要形式的群监员安全互动活动,为确保活动健康发展,我们成立了活动领导小组,全面负责活动的安排、协调与指导,车间设立群监小组,聘任技术水平高、业务能力强的`工人“讲师”18名,他们分布在车间的各个班组内,不仅广大群监员的业务技能和现场监督检查水平有了很大的提高,而且在职工中起到了较好的带头作用。我们还与开展一三五培训相结合,每周一三五培训后,根据培训内容,以班组为单位,根据培训的内容到现场对岗位人员进行手指口述培训,检验学习培训的效果。

  三、广泛宣传,狠抓落实,“安全生产月”活动效果明显

  原煤车间工会首先利用车间安全办公会、早会、安全活动日及生产会等时间,率先在车间管理层进行广泛宣传和发动“安全生产宣传教育月”活动的重大意义。5月3日,厂组织开展了“安全生产宣传教育月”动员大会;5月5日,车间工会按照厂里要求结合安全办公会活动分别进行了活动动员会;5月10日车间举办了的“安全生产宣传教育月”活动车间板报展2块;先后学习了《煤矿安全生产法》、国务院令493号《生产安全事故报告和调查处理条理》、新版《选煤厂安全规程》、《山东省煤矿选煤厂安全生产监督检查暂行办法》等一系列法律法规和安全文件精神,着重学习了矿下发的《一周隐患汇总表》中安全常识周周学和安全重点问题及专项督察内容;以班组为单位开展了安全生产大讨论,安全知识考试,努力提高员工的安全防范意识和安全预知能力。广泛的宣传和发动,营造出了“遵章守法,关爱生命”的安全生产浓厚氛围,为“安全生产宣传教育月”活动的深入开展打下了坚实的基础。 车间工会加大了作业现场的安全整治力度:一是按照新版《选煤厂安全规程》标准,每周进行一次地毯式安全大检查,共查出安全隐患6条,以整改单的形式限期进行了整改,安监组按要求进行了复查。同时,车间坚持每班、每天、每周都组织安全自查活动,使现场安全作业环境得到了进一步改善;二是安监处一周隐患汇总表下隐患3条,现场跟踪落实已全部按时处理完,整改率100%;三是XX回收28枚,及时进行上报,防止意外事故的发生。

  四、系统分析,科学组织,安全管理水平再上新台阶

  在积极探索本质安全型原煤车间建设当中,我们充分认识到安全工作的长期性、复杂性、艰巨性,以“双基”建设、安全质量标准化建设、煤矿安全程度评估为重点,正确对待当前车间安全发展形势。面对几年来,所取得的较长安全生产周期,我们时刻清醒的告戒自己,安全工作只有起点没有终点,除雷打不动的每周定期召开安全办公会与安全活动外,增加了月度安全工作会议、周周安全排查及定期定片安全互查活动;由车间到班组现场、车间到岗点个人,逐步形成了个人、班组、车间到厂四级联动,具备了有原煤车间特色的横到边纵到底、全覆盖无缝隙、全方位立体式的安全管理网络;定期或不定期进行现场安全隐患大排查,分组或交叉进行定片或区域专项安全大检查;本着“检查一处、整改一处,巩固一处、提高一处”的原则,进行安全隐患大排查,从而达到班组之间比着学、岗位之间比工作、现场相互比亮点的浓厚安全工作氛围,进而促进了原煤车间整体安全思想、工作作风、劳动纪律、管理制度、现场管理和技术管理六个方面的工作大提高。

  五、强化教育培训,分清轻重厉害,努力抓好群众安全基础工作

  高素质的员工,是车间完成各项工作任务强有力的智力保障,为提高职工群众安全业务素质基础,我们结合“安全素质提升月”、“十比十赛”活动、“学、练、树”活动,强化员工教育培训,不断创新培训载体,丰富培训形式,注重培训效果,较好的提高了员工的业务素质和技术水平。一是坚持理论学习打基础,员工业务知识再上新水平。

  我们坚持集中学习与自学相结合,充分发挥“互动式”教育培训的优势,由车间分别制定年度、季度、月度培训计划,班组再根据车间培训计划结合自身实际汇报,由车间制定培训方案和培训措施,认真组织。重点抓好两个方面,一是学习的针对性,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,把着眼点放在专业对口和所用知识的欠缺上,避免“学错”和“错学”现象发生。二是学习的实效性,利用“互动式”教育培训,提高员工参与学习主动性,增强学习效果,不断积累业务理论知识,并坚持循环学,反复学,做到熟知熟背。全年举办内部培训320人次,请专业技术人员和厂家技术人员培训10余人次。

  二是晓厉害,知轻重,进一步提高职工群众安全工作意识。围绕安全生产工作,原煤车间工会在抓好职工群众安全教育培训的同时,将选煤厂自建厂以来的大大小小安全事故案例手册,重新印刷车间发放,组织职工学习,在职工群众中进一步起到警示教育的作用,用活生生的案例和我们身边的真人真事,邀请部分当事人现身说法,谈体会讲感受,对职工群众进行安全典型教育,使大家充分认识遵章作业的重要性,严防事故的发生,真正做到“要我安全”向“我要安全”的转变。教育职工将安全与个人经济利益相结合,让大家正确处理安全与生产、安全与效益、安全与家庭、安全与个人之间的长远利益关系,,另外间接的给当事人造成身心痛苦和终身遗憾,还给家庭带来深远影响和重大损失。教育职工群众要有清醒认识,安全事故出不得,为了工友,为了自己,为了家庭,进一步提高做好安全工作的重要性,把安全工作做细做实,为延长原煤车间安全生产最长周期共同努力。

煤矿工作总结5

  20xx年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,我个人总结了这一年的工作,本着“提高素质、提高知识、提高专业能力”的方针,以安全第一、提高效率、服务区队的目标为指导,认真落实上级领导工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足建矿、生产需要”。纵观自己20xx年全年的工作,在部门领导的支持和同事的协作下是较好地完成了交给的各项任务。今年新设备的增加比较多,工作强度比较大,实际工作中遇到了许多困难。现将本人一年来的主要工作总结如下:

  1、遵纪守法,遵守公司的规章制度。贯彻执行上级及公司的.有关指示精神,按照机电动力部及分领导的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。

  2、设备管理工作方面,坚持学习煤矿机电设备基础知识,学习煤矿设备管理方面的知识。尽可能多地去了解、掌握一些煤矿设备的性能、保养、规程、基本操作规程等方面的基本知识。将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日下场地仓库,巡查一遍库存的设备、电器。做到立足本职工作、服务区队、服务生产一线,及时帮助解决区队设备使用查出的问题。

  3.设备验收工作方面,今年全矿到货设备数量大、型号多,主要围绕综采设备到货,认真组织进口、国产设备到货卸车、现场验收工作,严把设备进场检查鉴定关,完善全矿的设备管理相关基础资料,加强了区队设备管理及外来单位设备管理。

  4、安全工作方面,在主管领导的正确领导与帮助下,我在认真抓好设备到货的同时,重点放在卸车安全工作上,在到货设备数量大、重量大的情况下全年未发生安全事故。

  一年来,自己在思想上、工作上、业务上都有了一定的进步和提高,逐步去掉煤矿老区的一些毛病,取得了一点的成绩。这一是靠部门领导的关怀和支持,二是靠同事的帮助和配合,自己仅仅是做了在职责范围内应做的努力,离公司和领导的要求仍有一定差距。存在的不足主要有:一是业务学习不深入不系统,理论联系实际不够,时有重工作轻学习的现象;二是设备管理具体工作的经验不足,办法不灵活,开展工作的创造性和超前意识不够;三是对自己分管的工作不够重视,而对其它工作关注的比较多,四是全年设备到货比较多,主要干了卸车及到货验收工作,脱离了设备管理的职责,下井太少。针对以上存在的不足,自己决心在今后的工作实践中,多下井下一线,认真学习煤矿机电设备管理知识,三大规程,机电管理制度、管理控制体系,进一步加强设备管理业务知识,理论联系实际,解放思路,团结协作,勤奋

  工作,认真负责地完成上级安排各项工作任务,为黄玉川煤矿的发展做出自己应有的贡献

  20xx年设备管理工作的设想情况

  1、继续在基础管理上下功夫,多下井,结合设备特点将设备管理工作做足做细;

  2、做好整理、规范、完善各设备检查记录,定期下井进行检查、考核;

  3、继续做好设备档案的整理归档工作和新增设备的建档工作,以保证技术资料齐全;

  4、提高自己对设备的操作维护的专业知识,做到设备使用方面心知肚明;

  5、加大与设备厂家沟通力度,搞好设备维护与备件供应,确保不因设备问题影响生产;

  6、继续做好设备存储工作,实现设备周期检查、盘点,保证生产使用;

  7、严格按照管控体系规定执行,规范设备管理,保证资产安全完整;

  8、继续做好设备到货接收、卸车工作,做到安全卸货,杜绝人身事故的发生;

  9、认真学习好EAM系统,提高了自己的工作效率;

  黄玉川煤矿是一个新建的现代化大型高产高效煤矿,设备管理、机电质量标准化基础还很薄弱,“欠帐”较多,我

  个人工作还有很大的差距,还存在许多缺点和不足之处,但是我坚信,只要认真学习、奋勇直追、善于思考、敢于创新,一步一个脚印地干好每一项工作,把工作深入持久的开展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能把自己的工作差距迎头赶上。

  机电动力部德宝

20xx-11-18

煤矿工作总结6

  在即将过去的20xx年我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示指令,坚持 “安全第一,预防为主”的方针,以强化现场管理为重点,以强化职工培训教育为突破口,狠抓安全质量标准化工作,狠抓现场监督检查和验收工作,狠抓干部作风及各级管理人员安全生产责任制的落实,狠抓班组安全文化建设,通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,实现了安全生产无事故。现将机电工作的几点做法总结如下:

  一、坚守岗位职责

  1、按照矿及机电科的生产安排及机电管理的有关规定,负责组织本队人员搞好所管辖区域内机电管理和安全运行维护工作,确保机电设备、装置经常处于良好运行状态。

  2、经常到现场指挥工作,深入了解设备和供电系统的运行状况,严格按设备完好标准和质量标准化标准指导工作,加强设备维护,使设备“三率”达到要求。

  3、对井下供电要坚持“三无”(即无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头。鸡爪子指两条电缆对接时不使用防爆接线盒,芯线与芯线对接;羊尾巴指电缆护套松脱在防爆密封圈外;明接头指两线直接对接,芯线露在外边)、“四有”(有过流和漏电保护,有螺丝和弹簧垫,有密封圈和挡板,有接地装置)、“二齐”(电缆悬挂整齐、设备硐室清洁整齐)、“三全”(防护装置全、绝缘用具全、图纸资料全)和“三坚持”(坚持使用检漏断电器、坚持使用煤电钻综合保护、坚持使用局扇风电闭锁)的原则,杜绝设备失爆。

  4、搞好文明生产,负责机电设备运行和安全运转。

  5、搞好本单位特殊工种的`培训工作。

  6、负责机电设备的使用、维护和回收工作,保证不丢失损坏,及时安排修复利用。

  7、负责检修班考勤,抓好劳动组织纪律,做到文明化生产和管理。

  8、狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任,进行严格考核月末执行。对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐,经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。

  二、抓好机电人材培养工作

  人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时,积极施行以老带新的人才培养战略,安排检修班人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电班组的整体素质,为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的王台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名,在长平公司机电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。

  三、搞好机电质量标准化工作

  在机电质量标准化实施中,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装,一副电缆勾的吊挂,一根钢绞线的安装,都要求专人负责;对每一个拖滚,每一个h架,每一个开关,每一个电铃,每一部绞车,每一台设备进行编号管理,经常检查设备的完好情况,不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作,认真维护,保证设备正常运转,经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。 为了解决面临的问题,我们实行机电设备管理包机制,选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长,负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。

  四、回顾与展望

  一年来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评,对标准化、精细化、防爆问题落实到实处,力争做到一个称职、合格的机电队长。

煤矿工作总结7

  20xx年复工复产培训工作总结

  9月28日山西焦煤集团汾西矿业正升煤业有限公司发生透水事故,10月9日,山西省安委会召开紧急会议,要求全省所有建设矿井(包括新建、兼并重组整合、持证改造等各类在建矿井)从10月9日起一律停止建设进行全覆盖的安全大整顿。按照上级要求,为深刻吸取山西焦煤集团汾西矿业正升煤业有限公司透水事故教训,在停产整顿期间我矿组织了职工培训工作,现将培训工作总结如下:

  一、培训主要工作

  1、安全思想培训

  主要包括安全生产方针政策教育、法制教育、典型经验及事故案例教育,通过学习方针、政策,提高企业各级领导和全体职工对安全生产重要意义的认识,使其在日常工作中坚定地竖立“安全第一”的思想,正确处理好安全和生产的关系,确保企业安全生产。通过安全法制教育,使各级领导和全体职工了解和懂得国家有关安全生产的法律、法规和企业安全生产规章制度,使企业各级领导能够依法组织企业的经营管理,贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,使全体职工依法进行安全生产,依法保护自身安全与健康权益。通过典型经验及案例教育,可以使各级领导和职工了解安全生产对企业发展、个人和家庭幸福的促进作用,发生事故对企业、对个人、对家庭带来和巨大损失和不幸,从而坚定安全生产的信念。

  2、安全生产知识培训

  1)、主要包括一般技术生产教育,一般安全技术知识教育、专业安全技术知识教育、安全生产管理基础知识、常用的安全生产法律法规知识、常用的安全生产管理方法、常用的安全心理学知识、体系运行中的有关事宜等。通过教育,提高生产技能,防止误操作,掌握一般职工所必须具备的、最起码的安全技术知识,适应对各种安全危险因素的识别、预防和处理,进一步掌握专门的安全技术知识,防止受危险因素的危害。

  2)、对全矿职工进行煤矿地质与防治水技术的专题培训,使其熟练掌握井下透水预兆及其它相关知识,增强在可能发生水害威胁时的应变处理能力;加强搞好煤矿防治水工作,全面完善水文地质资料基础,加大防治水害的安全专项投入,认真执行水害防治“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原则和“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施,做到防患于未然。

  3、安全管理理论和方法的培训

  通过教育提高各级管理人员的安全管理水平,总结以往安全管理的经验,推广现代安全管理方法的应用。

  二、安全培训存在的问题

  安全培训工作虽说做了一定的工作,取得了很大的进步,但离公司的安全教育目标还有差距,且在培训中还主要存在以下不足:

  1、培训的内容有待于继续完善,培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距,更须加强实际操作的`培训。

  2、职工参与安全培训的积极性不够,部分人员缺乏必要的安全知识和自我保护能力。

  三、主要措施

  1、加强宣传,提高认识,增强工作责任感。

  2、加强组织领导,确保培训各项工作落到实处。

  3、加强和改进学风,切实提高培训质量。

  四、对下一步工作意见建议

  1、继续强化培训,努力提高安全生产管理人员和特种作业人员的管理素质和业务水平,坚持将安全生产教育培训作为提高安生产的基础。

  2、创新培训体系,不断提升培训质量,规范培训内容。质量。

  3、有效开展安全生产知识普及工作,开展各种形式多样、内容新颖、富有成效的活动,进一步普及了安全常识和基本技能,达到提高安全生产的意识,强化安全生产基础工作的目的。

  4、加强培训基础工作,努力强化培训管理水平,为更好地开展各项培训考核工作,我们以规范管理入手,严格按照安全生产教育培训的要求制订教学计划,组织好每一期培训班。

  5、进一步抓好岗位人员的安全培训。

  6、进一步提高培训质量,进一步丰富教育培训的形式和手段,增强教育培训的科学性、针对性和时效性,严把培训考核质量关。

  二〇xx年十月二十日

  山西长治郊区三元南耀吉安煤业有限公司

  20xx年复工复产培训工作总结

  安全科

  二〇xx年十月二十日

煤矿工作总结8

  20xx年,我矿在赫章县委政府相关部门和集团公司的正确领导下,全矿干部职工兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,本着“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,在生产技术管理、安全管理、质量标准化管理和工程质量等方面做了超多的工作,克服了地质条件复杂,设备陈旧影响等重重困难,合理组织生产,最终实现了全年安全生产的奋斗目标。具体资料如下:

  1、生产任务完成状况

  20xx年原煤生产共完成131800吨,圆满完成生产计划。

  2、安全生产状况

  由于兼并重组我矿于20xx年3月份进行了控股人更换交接,包括部分管理人员和生产队伍也进行了调整。20xx年7月份21003采面回采结束8月份转入21005采面生产。该采面地质条件复杂,遇断层构造顺槽下半段穿入煤层顶板,破碎带多,采煤队又是新来的,人员对生产工艺还不太熟悉,对安全生产造成较大影响。生产过程中,始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板管理,严格落实过断层措施和防水、防有害气体措施。该采面在条件异常差的状况下,顺利完成回采任务,并实现安全回采。

  20xx年顺利完成了21005采面的安装工作和21003采面回收工作。在21005采面的安装和初采初放期间,矿成立安装指挥部,矿领导井下现场跟班,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同下同上,为回收和安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,按工期按计划进行,实现安全顺利施工。

  3、掘进任务完成状况

  先是由于二采区开拓方案的几次变更,后是由于供电提升更换淘汰设备、仃产的影响,导致20xx年全年掘进进尺少,没有完成预期计划任务量。截至12月底,共完成掘进进尺1100米,完成计划的66%。

  4、质量标准化方面

  20xx年度,我矿用心响应上级部门号召,紧跟步伐,加大质量标准化推进力度,狠抓我矿采掘工作面质量标准化达标工作。制定了年度质量标准化考核管理办法及实施细则,并按办法进行实施,加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度,对全月质量标准化达标的工作面,给予奖励,全月有一次以上不达标的采面,给予处罚,奖罚分明,起到很好的督促作用。以技术科为主所有的管理人员抓质量标准化资料软件工作,加大检查力度,并协助指导达标建立工作。每旬,组织各部室主管及相关人员,主要对地面及井下各点各面进行质量标准化专项检查。5月份顺利透过了三级质量标准化达标验收。

  5、建立健全各项规章制度

  进一步完善了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各岗位职责制等规章制度,及时修改了两大规程,完善了奖励约束机制。制度下发以后,各单位都进行了认真的学习,并认真遵守制度,促进了工作的有序开展。

  6、培训方面:

  加强培训学习,提高业务素质潜力。认真深入学习集团公司、上级部门有关文件,准备把握发展方向。按照矿统一部署,安全管理人员和特殊工种按计划送出去培训30人次;每月由矿长主持安全办公会,组织管理人员学习贯彻上级重要文件;以安全科、技术科为主组织新工人培训4期183人次;组织全矿所有人员学习新《安全生产法》3期,参加人员90人次,并组织进行了测试,合格率100%;并用心学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识,提高认识,理清思路,准确把握发展方向。

  我矿今年共培训矿级管理人员6名,区队管理人员4名,特岗人员26名。

  7、防治水方面

  我矿每月定期组织有关部室负责人,对井下各个出水地点进行全面细致的检查,尤其是对出水较大的几个点,采用定期不定期的方式进行专项检查,并且留有记录。雨季期间,对井上、下进行巡检,发现隐患及时处理,真正做到了防患于未然。

  探放水方面:由于一采区南翼开拓区域内的'旧采空区资料不详细,为了确保安全掘进,我矿制定了比较切合实际的探放水设计,并严格按照设计组织施工。20xx年我矿共打探水钻孔20个,孔深共计1500米。

  8、地面:变电所进行了房屋扩建,待矿井扩建项目的设计方案确定后开始设备安装。

  9、煤炭销售方面受市场影响面临严峻的挑战克服了开拓新市场、交通运输不便等重重困难,销售煤炭12。5万吨。

  10、对外业务联系与沟通方面也克服了部门人员不熟、环境机构不清楚等困难,透过我们的努力与上级各个部门的业务办理、周边煤矿的资料调查与沟通、外界有资质单位的业务办理等工作也等到了顺利开展。

煤矿工作总结9

  现在20xx年上半年即将过去,回顾半年来的工作,在集团公司和矿领导的正确领导下,我在工作中树立了正确的指导思想,以我矿“重点工程”为中心轴,以安全生产方针为基础,围绕着质量标准化标准、现代化经营管理理念,认真开展好各项工作,全面贯彻责任胜于能力、落实大于一切的先进思想观念,在各方面分别取得了一定的成绩。现将上半年的工作总结如下:

  一、思想方面

  一个人的思想能指导决定其行为,思想觉悟的提高和进步将起到决定性的作用。因此,在今年的各项工作当中,我能够认真虚心地加强自己的学习,特别是集团公司下发的两本书,便我受益很大,能力在于实践,责任决定一切,如果没有落实则一切都是空谈。所以我的体会和认识是:做任何工作都要加强责任心,明确自己的责任,不拖不等,立即落实。

  二、业务方面

  1、爱岗敬业、尽职尽责一直是我的工作理念

  我的工作岗位是安监部,工作职责是安全管理和监督。安全工作在很多人的眼中是一个得罪人的工作。我却不这么认为,安全管理和监督不能怕得罪人,但是也绝不是纯粹的得罪人那么简单,这就需要我们运用灵活的工作方法,在制止和惩罚违章行为的同时,一定要及时做好他们的思想工作,不能惩罚了事,要让他们明白自己行为的危害性所在,杜绝其以后再次违章的行为意识,在根本上消灭不安全的危险源。例如综合工区的原跟班区长,在工作中总是将生产优先的思想放在首位,导致违章指挥造的侥幸事故,在事故分

  析通报下发后,他认为对其处罚太重,有一定的思想情绪,工作中碍手碍脚,在将其调整到工区后,我多次在井上井下与其交谈,最终使其认识到自己以前行为的严重危害性,彻底放下了思想包袱,现在工作中总是积极主动,处处将安全放在首位,发现安全隐患及时主动处理,在安全的前提下完成任务。

  2、注重落实、讲究实效一直是我的工作态度

  任何事情讲得再多没有落实等于空话,虽然有落实行动但是没有实际效果也等于没做。因此,在具体的实际工作当中,空话、废话我讲得不多,我注重的是实际效果、实际行动,换句话说也就是要结果。在我们每次的安全例行检查结束下发通报后,我都会针对查出的每一项问题,进行跟踪检查落实。我们要的不是查出问题而是解决问题,将一切不安全的各种隐患彻底消除,只有这样才能真正确保我们的安全生产。

  3、现场监督、教育培训一直是我的工作方法

  办公室说的再好也是一句空话,只有深入现场、了解现场、掌握现场才能做好安全监督和管埋工作。当前我矿的安全形势不是很好,内部环境现场条件差,新入矿职工较多,技术力量较薄弱,制约着安全生产;外部环境压力较大,云南全省的安全生产形势极为严峻。在这种情况下,我就要求我们每一位安检员严守工作岗位,加强责任心,切实起到安全监督的.作用。每日只要没有特殊情况,我必定入井检查现场情况,特别是我矿的重点工程,是我每次入井必到的地万。针对我矿新职工较多、老职工思想麻痹的情况,我们安监部共组织了17次的安全培训,邀请我矿相关部门的技术人员进行授课,上半年共组织培训结业人员达500余人次。

  三、纪律方面

  无规矩不成方圆,无纪律不成企业。在工作中我一直能遵章守纪,牢记职业道德,踏实工作,与同事搞好团结,为职工做好表率。对待集团公司和矿部的各项规定制度,都能做到不折不扣的执行。

  四、工作成效

  1、今年1–6月份,我们安监部会同有关领导及职能部室、区队,共组织进行了29次的安全例行和专项大检查,共下发安全检查简报29份,查出安全隐患和问题共计713条,并督促全部整改落实完毕。

  2、半年来共查出隐患并下卡1007条,整改治理条,整改率达到了%。

  3、搞好新职工和特员的培训工作。今年1–6月份,共组织了新职工培训17次,计593人;放炮员、班长、跟班区长等特员培训5次,计269人次。

  4、对于生产过程中发生的任何一件安全事故,不论事故大小,我们都绝不放过,坚决分析出原因、查明责任人、落实处罚结果、提出防范措施。今年1–6月份,共组织各种分析会9次,处罚责任人40人次。

  5、上半年共查处“三违”人员47人次,其中顶板管理7人次,提升运输人次,一通三防人次,爆破管理人次。共计罚款元

  6、上半年我部共制订了8项规程措施,分别是:(1)煤矿火工品管理使用规定;(2)采煤工作面支护标准;(3)安全质量标准化达标规化;(4)采煤安全质量标准化标准及考核评分办法;(5)掘进安全质量标准化标准及考核评分办法;(6)机电安全质量标准化标准及考核评分办法;(7)运输安全质量标准化标准及考核评分办法;(8)通风安全质量标准化标准及考核评分办法。

  五、工作计划

  在今后的工作当中,我依然坚持以重点工程为申心、以安全生产万针为基础的工作思路,全面落实全年工作计划。具体工作分为宣传教育、重点培训、现场监管三个万面。

  1、宣传教育

  借“全国安全生产月”活动之际,大力搞好我矿的安全宣传活动,力争推出具有特色的安全宣传理念,充分利用黑板报、安全标语、安全例会、班前会等一切可利用的机会和形式,进行安全宣传活动,并不定时的参加工区职工班前会。

  2、重点培训

  针对我矿的安全生产需要,及时进行安全培训工作。对新入矿的职工进行岗前培训教育;对特殊工种的职工进行专项培训教育:对老职工进行定期的轮训教育:对班组长、跟班区长等基层管理人员进行技术及责任心的强化教育。

  3、现场监管

  继续加强井下现场的监督管埋,重点放在我矿的重点工程上和采煤工作面上,重点工程和采煤工作面必须有专人进行跟班管埋,强化安检员的责任意识,加强他们的责任心,定期对他们进行培训,以便增强安检员的现场工作能力。我自己坚持每日入井现场检查的习惯,无特殊情况随时巡查安全状况,做到现场心中有数、重点工程心中有数、重点区域心中有数,扎实推进我矿的安全生产。

煤矿工作总结10

  ――记刘桥一矿开拓区技术副区长纵瑞盘

  远离了亲朋的亲情厚意,远离了城市的繁华喧闹,这是一个寂寞的战场。没有敌人,没有牺牲,却要付出无数的心血和辛劳,必须要有耐得住寂寞的坚韧毅力和刻苦钻研、默默奉献的敬业精神,这是一个奉献的战场。在皖北大地,在百里矿山,有这样一位安全守护神十多年屹立不倒。

  纵瑞盘,现任刘桥一矿开拓区技术副区长,1993年参加工作至今,已在生产第一线奋斗了18个春夏秋冬。18年来,他求真务实,勤奋工作,淡泊名利,搏击煤海,无怨无悔,以饱满的工作热情,严谨的工作作风,廉洁自律的高尚品格,谱写了乌金的煤海人生,实现了一个共产党员的人生价值和追求。

  一、从技术源头抓起确保安全生产

  在煤矿生产一线奋斗了十多年的纵瑞盘同志深知,安全是煤矿天字第一号工程,一切工作都必须以安全为中心。作为技术负责人,就要从技术源头抓起,确保技术为安全生产服务,技术为安全生产保驾护航。因此,所有的规程措施,他都亲自制定,所有施工现场情况他都随时掌握在心中。在平时的工作中,他严把技术关,每次施工任务一下达,他就连天加夜的赶制技术措施,决不让其出现任何差错,决不因为措施而影响安全生产。20xx年10月,开拓区施工的II66辅助下山穿越断层破碎带,施工过程中突然出现漏顶掉矸现象。当时值完班刚回到家的他得知这一险情后,立即赶到矿里,连夜下井奔赴施工现场,查看险情、制订对策,现场指导施工人员排除险情,通过采用安全可靠的临时支护,

  实行超前锚杆支护,加密锚杆、锚索补强支护,减少炮眼装药量,减缓掘进进度等一系列科学有效的措施,迅速排除了险情,确保了安全生产。当他拖着疲惫的身躯上井后,顾不上休息就立即修改作业规程,编制过断层破碎带专项安全技术措施;还立即组织精干技术力量,到井下现场指挥施工,经过连续几天几夜的组织安排与连续奋战,终于使巷道安全穿过断层破碎带。巷道施工安全了,他却累倒了,住进了医院。

  二、紧盯施工现场狠抓安全管理

  要想抓好安全,必须盯住现场。纵瑞盘总是深入井下,盯现场,把关键,查隐患,堵漏洞,坚持把安全工作重点放在现场。他首先加强巷道中、腰线管理,确保巷道施工质量优质高效。因为中、腰线是巷道的控制线,是施工队的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰线的延设及管理必须做到及时准确、严格控制。同时要求施工队必须严格按线施工。他立足现场,狠反“三违”,发现违章行为立即制止,发现隐患立刻安排整改;坚决做到不安全不生产。在他的严格把关下,开拓区施工的巷道没有一次出现因中、腰线问题而返工影响安全生产,不能使用等现象,工程质量优良品率98%以上,所施工的北翼二水平里段乘人车场、II66辅助下山等巷道先后荣获集团公司“示范工程”称号。

  三、以科技创新力促安全生产

  诸事难,难于上青天,只要肯登攀,世事皆不难。纵瑞盘面对每一次挑战,总能凭着高度负责的精神和过硬的技术闯过难关、创造佳绩。十多年来,纵瑞盘同志始终坚持钻研业务,不断提高自身业务水平,以

  科技创新促安全生产。面对刘桥一矿生产接替紧张的局面,他仔细分析、周密思考,大胆提出不停头移机,利用上班车皮出完扒矸机前短距离内的货,在当班车皮还没有到位的时间,出货人员短距离钉道移机。不影响迎头正常打眼,打锚杆。省去了专门移机时间,增加了前后平行作业时间。他总结推广的`8个平行作业法在集团公司范围内全面推广。为提高岩巷锚喷支护质量,解决巷道反复修护等难题,他根据刘桥一矿井下地质条件,借鉴其它矿区先进经验,优化施工工艺流程,将岩巷支护工艺由锚喷改为喷锚喷工序,同时提高光面爆破效果、严格按要求初喷、确保金属网在喷层中合理放置,强调光爆成型,不提倡喷浆造型。有效的解决了传统锚喷支护存在的问题,提高了光爆效果和工程质量,增强了锚喷支护强度,杜绝了安全隐患与事故,降低了材料消耗,使岩巷锚喷支护更加科学、完善。这些措施的落实在我矿岩巷掘进进尺速度的提高上得到了充分体现:20xx年开拓区创造了II66辅助下山施工连续三个月进尺过百米,8月份-680联巷创造了大断面全岩平均日进尺5.4米,月进尺达150米的全矿建井以来最高纪录。也为集团公司其它矿井岩石巷道进尺水平再上新台阶提供了理论依据和示范作用。

  四、强化教育培训提升安全素质

  在生产一线打拼了十多年的纵瑞盘深知,要实现安全生产,最根本的因素是提高全员的安全素质。他以安全教育为突破口,全面提高广大员工的安全意识和防范能力。为强化安全规程、质量标准化标准、技术措施的学习,他结合全员岗位大练兵活动,在安全教育培训中创新方法方式,由管技人员在施工现场根据实际情况对作业人员实行随时随地、

  实情实景的“现场互动教学法”,即在日常安全监督检查过程中针对作业人员在施工过程中出现的问题与现象对症下药,有针对性地进行讲解、教育、培训,与现场作业人员互动的教学新模式,通过这种交互式讨论、互动式教学,突出岗位技能培训及实操训练,有很强的针对性,极大地激发了作业人员学习安全生产法律法规和岗位操作技能的积极性、主动性,大大提升了员工的安全素质、增强了他们的安全意识,为安全教育培训开辟了一条新路,为刘桥一矿安全生产奠定了坚实的基础。

  在刘桥一矿人人都说纵瑞盘是个工作狂。十多年来他从来没有休过一天假,星期六、星期天也正常工作,早出晚归。他说“生产一线没有星期天,工作随时需要随时到,不能因为找不到技术人员而影响安全生产”。人人都说“八小时工作制”,但对于纵瑞盘来说,他总是每天六点多进矿,六点多回家,算一下他一年下来,工作的时间要相当于别人的两倍。自古忠孝两难全。在他心目中,工作的事再小也是大事,自己的事再大也是小事。他的人生天平永远倾斜在工作的这端,家里全靠爱人一人独自支撑家庭。爱人有时忍不住说他回家就象回旅馆,回家就是吃饭、睡觉的。他总是安慰爱人说年轻人多忙点工作是应该的,等我退休了,在家做个模范丈夫,再好好陪你。亲朋好友说他对家庭付出的太少;爱人说他是“公家人”,只为矿上工作操心。对此,他只能摇头苦笑,世事哪能事事如意,甘蔗不能两头甜,只有“大家”过好了,小家才会幸福。

  “桃李不言,下自成蹊”。有的人是说了再做,有的人是做了再说,有的人是说了不一定做,有的人是做了不一定说”。纵瑞盘就属于做了

  不一定说的人。面对成绩和荣誉,他说“成绩是大家的,我只做了我应该做的”。 他用自己的人格魅力与精神品质赢得了领导的认可和员工的赞誉。“路漫漫兮其修远,吾将上下而求索”。他将一如既往地保安全、抓质量、促生产,搏浪潮头、勇于探索,谱写着奉献煤海的新辉煌。

  刘桥一矿

煤矿工作总结11

  时间如流水一般,回想这十几年来的工作,有收获和喜悦但更重要的逐渐走向了成熟。下面就一年来从生产调度室到机电技术部的工作做一下总结:

  一、生产调度室工作,短暂而又难忘

  从综采队工作了一年后,让我有了综采工作面的实践经验和基本的专业技能,20xx年11月份调到生产调度室工作,我主要负责矿井生产调度室信息化检测监控设备的维护和使用,以及原煤生产、进尺的日报、月报、年报等,同时分析日常生产事故的统计分析工作。3月份、4月份分别参加学习了山西省煤炭信息工业数据统计分析平台,让我对全省的煤炭系统有了一定的'了解,熟练应用信息调度平台。生产调度室是矿井安全指挥中心,是矿长组织生产的代言人,是煤矿进行科学管理的重要部门。其工作的特殊性及重要性,决定着自己必须熟知现场,具有沉着冷静、忙而不乱、果断灵活的心理素质和较高业务水平,严格按照程序化来处理日常生产和应急事故,是确保安全生产的重要途径。

  作为生产调度室工作的一员,时刻谨记以维护矿的整体形象作为自己工作的核心。通过几个月向各位老师傅的虚心学习再加上个人的不断努力工作,让我学会了对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待失误总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。

  二、20xx年稳中求发展

  20xx年是我矿实现产能提升跨越发展的重要一年,也是我在系统改造、新风井供电设计中学习的大好机会,充分利用这次机会,扎实学好供电设计,尤其是集合矿井实际学好整定保护计算和设备选型。广交同行的朋友,不断充实自己,营造自我加压的氛围,不断向个人追求的目标奋斗。

煤矿工作总结12

  一、20xx年主要工作完成情况

  进入20xx年以来,××运输科按照中煤集团、××公司和矿党政的总体安排,认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,紧紧围绕全矿的中心工作,深入扎实开展专项整治年、平安一季度、安全生产月、百日安全活动工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全产方针;认真贯彻××集团公司、矿安全生产1号文件精神,依托安全质量标准化的扎实基础,在全科广大干部职工的共同努力下,全面完成了上级下达的各项安全生产任务,运输系统安全质量标准化工作在中煤集团公司名列前茅,为××公司及我矿争得了荣誉,为集团公司矿井安全质量标准化工作做出了突出贡献。回顾过去的一年,我们主要做了以下工作:

  (一)、围绕中心 服务矿井生产大局 确保全矿各项生产任务的圆满完成

  坚定不移地围绕矿井生产建设这个中心,努力保证矿井的正常生产接续,是我科全体干部职工的努力方向。一年来,我们坚持以强化运输现场管理,牢固树立服务意识为宗旨,全面实现了运输事故为““零”的安全奋斗目标。www.17net.net 论文范文

  一年来,我们针对运输系统多发性、周期性故障进行统计作分析,以提升安全质量标准化水平为基础,及时制定了更新改造计划。先后更换北段、西辅车场和1#皮带大巷30kg/m久轨道1000米。坚持围绕矿井生产建设这个中心,努力保证矿井的正常生产接续,一年来,我们安全顺利的完成了7312、 7142、7314、7183四个工作面拆除和7314、7144、7162三个工作面安装约1000余台套大型设备及液压支架的运输工作。有力的保证了全矿各项施工生产任务的圆满完成。全年累计为掘进开窝、工作面接续铺设各种型号的轨道 3000多米。为确保采区斜巷的运输安全,一年来,我们先后为采区小斜巷、小返坡安装气动挡车拦,气动道岔和阻车器57台套。有力的保证了我矿各项生产任务的完成和安全目标的的实现。为我

  矿20xx年各项施工生产任务的圆满完成做出了较大贡献。

  (二)、突出重点 坚持走精细化之路 不断提升运输系统质量标准化水平

  把安全质量标准化工作始终放在第一位,牢固树立标准化工作“永争第一”的思想,坚持狠抓质量标准化不放松。20xx年全科干部职工齐心协力、共同奋斗。在保证运输系统设备设施安全运转搞好生产服务的同时,下大力气抓好运输安全质量标准化工作。使我矿运输系统安全质量标准化工作由20xx年的创建亮点工程向全面实现精细化、标准化迈进了一大步。 20xx年初,结合安全质量标准化现场会的召开,我们在时间紧任务重的情况下,高标准、高质量的安装了副井下口电缆桥架600米;架线和照明200米;更换安装了井底东车场180米架线及照明灯具。

  进入今年以来,按照矿井安全质量标准化的总体布局和要求,我们先后更换了西辅车场、北段5#皮带机尾30kg/m轨道共600米。调整井下主要运输线路轨道近3000米,并对运输调度至西辅的大巷400m30kg/m轨道进行了轨枕更换。顺利完成了西大巷两部猴车的防腐和小电缆吊挂,使其形成了一个新的亮点。推进我矿运输安全质量标准化迈上了一个新的台阶,从而全面提升了我矿运输安全质量标准化建设的新内涵。

  (三)、强化管理 不断开展技术创新 着力改善运输系统的安全生产环境

  为全面提高运输安全管理水平,打造本质安全型矿井。一年来,我们坚持从技术改造和技术创新入手,积极探讨走科技兴矿之路。

  在过去的一年里,我们先后对西辅运输斜巷的轨道、道岔及安全设施进行了改造。完成了西辅猴车道、西辅斜巷、西一猴车道等地点约1800多米巷道的管路改造、轨道调整工作;并在西辅斜巷和清理斜巷上口安装了气动推车机,在西辅猴车安装了脱绳保护,在井底车场安装了液压带车机。同时,对井下架线所有分区开关进行了改造,截止目前我矿井下架线已全部使用上了KKZ-100/550型分区开关。为保证副井提升的准确配重,提高材料设备的安全入井系数,我们在上下井口安装了轨道称。

  经过多年的'技术更新改造,我矿井下运输通讯系统、架空乘人系统、主要牵引网络、视频监控系统等已基本实现自动化控制。极大地提高了我矿运输设备设施的远程监控能力。从而进一步提高了我矿运输系统的安全管理水平。使我矿整体运输整环境有了很大的改观,矿井运输安全得到了有效地保证。

  (四)、明确责任 充分发挥职能作用 努力构建矿井运输系统安全长效机制

  积极发挥运运输职能管理作用,确保矿井安全目标的顺利实现,努力构建长治久安的安全长效机制体系是我们的工作重点。

  一年来,我们坚持一手抓各项管理制度的规范化,一手抓现场管理的长效化。坚持两手抓两手都要硬的原则,进一步完善了运输各项管理制度和现场考核办法。结合“专项整治年”“平安一季度”“安全生产月”“百日安全”“斜巷运输专项整治”等活动,先后组织专业检查和专项排查近90次,共查处各类运输隐患600余条。

  一年来,为积极发挥运输职能作用,我们坚持实行安全隐患的闭环管理,在全矿运输系统率先实行了《隐患排查及落实整改制度》。做到隐患地点、内容、整改时间及责任人“四落实”。坚持推行现场监督检查和指导相结合;技术服务与职能监督相结合的管理模式。有力的保证了全矿的运输安全。

  (五)、扎实工作 深入开展专项整治 促进运输安全生产形势不断健康发展

  进入今年以来,我们先后开展了专项整治年、平安一季度、安全生产月和百日安全活动工作。特别是进入四季度以来,我们以“百日安全”活动,斜巷运输专项整治为契机,深入扎实开展宣传贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》活动。建立和完善了矿井运输从业人员档案,开展了每周一次的斜巷运输专项检查。由矿主要领导任组长的运输安全生产督导小组工作开展得有声有色,督导效果显著。形成了一个良好的运输安全生产氛围,对促进运输安全生产形势不断健康发展起到了促进和保障作用。

  回顾过去的一年,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在许多不足之处:

  一是运输系统由于岗位人员逐渐老化,自然减员严重,职工文化水平参差不齐,职工自主保安能力、自身的业务能力和参与安全管理的能力还有待进一步提高。

  二是随着新技术新装备的不断投入,职工的操作技能还有待提高。三是一些习惯性的不规范作业行为依然存在。

  四是运输职能管理机制、人员配备、人员的自身素质还有待进一步加强。

  以上这些都有待我们在新的一年里去努力,去提高。

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