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主管检验师工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它是增长才干的一种好办法，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编整理的主管检验师工作总结，希望对大家有所帮助。
主管检验师工作总结1
我从10月21号任职到现在，已经将近两个月了，从这两个月的质检工作开展情况来看，效果是比较明显的。
从采购入库件、库存件、在制品以及交付品的检验当中，质量问题明显改善。采购入库件、库存件能做好提前预防，提前发现质量问题，及时解决，避免影响供货周期。
比如在制品的检验当中，以前焊接拼装件经常会存在漏焊、出现气孔、忘记包角、假焊、焊肉成型不美观、药皮不敲等问题，有些是责任人工作当中疏忽大意造成的，有些是焊完后没有人说，焊好就扔一边自己也不检查，这其实是一个人的责任心的`问题，如果自己的责任心不强，怎么能把领导交代的任务完成？自己如果没有责任心，谁还敢把工作安排给你？这是每一个人必须具备的。每一个工件、每一道工序从自己手中出来，其实是刻着自己的名字的，如果是因为你的原因而导致后面工序的兄弟们为你返工，你自己的良心上也过不去，脸上也没光。
不过现在这些现象都有所改善，虽然偶尔也会出现漏焊、焊肉成型不美观、出现气孔等问题，但当我检查过程中大家自己会主动把问题提前指出来，并表示立刻解决，这样的工作态度很好，跟以前的漠不关心相比有很大提高，不过这还不够，希望大家先自检，自己检查，也可请班长帮助检查，做好这第一道防线；然后互检，下道工序检查上道工序的质量，做好这第二道防线，最后由我们质检部门总检，做好这第三道防线，只要保证好这三道防线，咱们肯定能把质量搞上去。
在这不到两个月的工作当中，我的工作也存在一些疏忽，尤其是生产线上的在制品方面，存在漏检的现象，这是我工作没有做到位，以后我会努力改善。最近由于煤安证的事情比较多，生产任务少了，我的工作重点放在了取煤安证当中，私下我也请各班组长以及弟兄们帮忙，在我工作忙的时候，如有漏检的工件，及时告知，我一定尽快抽出时间补检。
还有一点就是咱们焊接、加工、装配过程中出现的一些技术上的问题，我可以牵线技术部门以及班组长们，大家一起讨论，制定方案。
希望在以后的工作当中，各部门继续配合质检部工作，如果工作当中有没做到位的情况，希望大家提出来，我一定努力改善。
总之，为了XX，为了咱们这个家，大家一起努力！
主管检验师工作总结2
在各项的繁忙的工作中，做为检验科科室长，除做好本职工作以外，深知个人业务知识的匮乏，在保持同上级医院和北仑检验质控中心的`日常交流，积极参加市区内质控中心组织的各项学习培训活动，同时个人通过不懈的努力，在20xx年取得了主管检验师的上岗资质证书。
对于在这两年任期的检验科科室长工作，为医院的发展和科室的发展做了必要的工作，但是做为一名管理者，在科室人员工作安排合理性、成本控制方面等做的不够好，望各位领导和同事指正。
主管检验师工作总结3
1．在科主任领导下，指导本科的检验、教学、科研工作，并负责实验室人员的医德医风及医疗安全。
2．参加部分检验工作，协助科主任检查、提高科内的检验质量及检验技术水平，重点解决检验技术上的复杂疑难问题。
3．负责本科科研项目立题、论证、组织实施并总结汇报；指导下级人员的科研工作，参加部分试验工作；发表相关论文及申报成果。
4．随时掌握国内外本专业的`新进展、新技术，指导下级工作人员改进检验技术。
5．有计划地对青年检验人员开展“三基”、“三严”训练，配合科主任培养提高下级工作人员的工作能力，建立合理的人才梯队；提高科室的学术地位及本行业中的影响力。
6．指导并督促下级工作人员，严格执行各项规章制度和技术操作规范。
7．配合科主任完善科室行政管理，负责编写科室各岗位的标准化操作文件，逐步达到“标准化实验室管理”水平。
8．完成科主任交办的其它工作。
9．副主任检验师协助主任检验师负责相应工作。
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