北京圆明园遗址旅游的观后感300字

北京圆明园遗址旅游的观后感300字

　　当观看作品时，我们会沉浸在情节之中，对人生或者事物一定产生了许多感想吧，让我们好好写份观后感，把你的收获感想写下来吧。但是观后感有什么要求呢？下面是小编为大家收集的北京圆明园遗址旅游的观后感300字，希望能够帮助到大家。

北京圆明园遗址旅游的观后感300字1

　　销售合同管理制度的`重要性体现在以下几个方面：

　　1、法律合规：确保销售活动符合法律法规要求，降低因违规操作导致的法律风险。

　　2、保障权益：明确双方权利义务，防止合同纠纷，保护企业经济利益。

　　3、提高效率：标准化流程可以提高合同处理速度，减少无效沟通和延误。

　　4、促进合作：良好的合同管理能增强客户信任，提升企业形象，促进长期合作关系。

北京圆明园遗址旅游的观后感300字2

　　1、集体资源的承包、租赁应当签订书面协议，统一编号，实行合同管理。

　　2、合同文本要使用统一文本，明确双方的权利、义务、违约责任等。

　　3、合同签订后，应及时将相关资料上报乡(镇)“三资”代理中心进行鉴证、备案，大宗型资源要向县级农经部门备案。

　　4、合同的变更、解除、中止，必须经村委会同意，双方协商解决。对农民关注度高、涉及资金数额较大的重要合同必须经村民会议或村民代表会议同意，否则视为无效。

　　5、合同管理人员必须及时将纳入管理的合同资料，按要求进行收集、整理、登记、归档管理，防止资料的'散失和损毁。

　　6、所有村集体资源的承包、租赁合同必须纳入档案管理，明确专人负责，专盒、专柜存放。合同保存要达到“四防”要求，即防火、防潮、防虫、防盗。

北京圆明园遗址旅游的观后感300字3

　　1、合同管理的方法及要点

　　为确保工程项目的顺利实施,提供法律保证和保证工程项目实施过程中依法全面履行,以保证工程项目目标的实现。因此这是一个融法律、经济技术于一体的综合性工作。

　　在招投标阶段,合同管理任务是订立一个详尽完善的承包合同,为保证工程项目的实施提供法律保证。在项目实施过程中,合同管理的任务是依据合同条款,全面履行合同条款,协调合同双方的纠纷、争议,对合同的履行、变更和解除等进行监督检查。处理变更、索赔、分包、违约责任等履行合同条款的事宜。

　　为保证合同的全面履行,监理应建立健全项目合同的管理制度,要做好合同分析,仔细分析合同条款的内涵,以求对合同作出正确的解释,明确合同的法律依据。要熟悉合同,建立完整的合同数据档案和合同网络,收集资料,凭数据说话,随时掌握各项合同条款实施的情况和存在的问题,要加强对合同实施的监督、检查。承包人、业主、监理各方履约情况,纠正各种不符合合同条款内容的各种做法、文字、文件等,以保证合同的全面履行。

　　2、合同管理的内容

　　对于合同条款中规定的业主、承包人各自风险,必须正确作出评估,及时地提醒承包人及业主,以确保工程的顺利进行。

　　⑴工程变更

　　监理工程师对工程上任何形式、质量、数量和内容上的变动,根据合同有关规定进行审核,并报业主审批后发布工程变更令,在与业主和承包人协调商量后,确定变更工程的单价和费率。

　　在合同执行期间,由于价格涨跌(含因此发生的材料调差工作)、政策性调整等因素对项目成本的影响,对合同价格不予调整。

　　⑵工程索赔

　　监理工程师对承包人提出的延期和费用索赔申请,将依据合同规定的程序进行审查,确认承包人所提出的.申请是否符合规定,证据是否充足,计算方法和合同依据是否正确,并通知有关监理人员做好资料收集、记录工作。同时要检查索赔事件的时效性,对承包人如未能按合同要求及时提出索赔意向的,应对其实际损失及自身的失职造成的损失进行分析,各自承担,对业主方逾期未答复,而承包人采取措施减少损失所发生的费用应由业主承担。

　　⑶工程延期

　　总监理工程师在确认下述条件满足并报总监(办)批准后方能工程延期:

　　①工程由于非承包人的责任,不能按原定工期完工;

　　②承包人在影响延期情况发生一个月向总监理工程师提交工程延期报告;

　　③承包人在影响延期事件终止后的一个月内,正式提交延期申请资料。

　　⑷工程分包

　　对承包人提出的分包申请,监理工程师需进行严格的审查,审查的主要内容包括:分包人的资格证明及情况、工程项目及内容,工程数量及金额、工程工期、承包人与分包人的合同责任。在执行过程中,监理工程师通过承包人对分包工程进行管理。只有经业主同意,承包人才能进行合同转记。

　　对于严格限制分包的主体结构及工程超过合同价款规定比例的将不予分包。

　　⑸保险

　　对承包人的保险种类、范围、数额、时间、有效期、保险单及保险收据进行检查,以确保各种保险的落实。

　　⑹争端与仲裁

　　当工程发生争议时,监理工程师根据合同规定的期限,进行争议事件的全面调查、取证,并对争议做出书面决定,通知业主和承包人。若业主和承包人不同意监理工程师作出的决定,可提交有关部门进行仲裁。

　　⑺违约

　　监理工程师对业主违约进行确认并按合同规定进行处理,依据的事实主要为:

　　①宣告破产,或作为一个公司宣告停业整顿,但清理不是为了改组或合并;

　　②由于不可预见的理由,而不可能继续履行其合同义务;

　　③没有在规定的合理时间内根据监理工程师的支付证书向承包人付款,或干涉、阻挠、拒绝支付证书的颁发。

　　⑻违约处理

　　监理工程师对承包人违约,将依据下列事实进行确认,并根据合同规定进行处理:

　　①无力偿还债务或陷入破产,或主要财产被接管或主要资产被抵押或停业整顿等,因而放弃合同;

　　②无正当理由不开工或拖延工期;

　　③无视监理工程师的警告,一贯公然忽视履行合同规定的责任和义务;

　　④未经监理工程师同意,随意分包工程、或将整个工程分包出去。

　　3、严格控制和管理好分包

　　对分包管理的目的是防止出现合同纠纷和带来质量、进度上的混乱,致力于发扬专业分包队伍的优势,有效地促进工程质量。对分包的管理,监理工程师要做到履行批准和开工申请手续,利用检查和工地会议了解情况;杜绝分包过多;核实分包人的队伍组成和技术管理人员情况;对较大的分包项目,应指定专门的监理工程师监管;跨越时间较长的分包合同,应对其进行中期审查;经常检查,发现问题严格处理。

　　4、合同管理的工作程序

　　工程变更程序框图

　　延期申报、审批程序框图

　　索赔申报、审批程序框图

北京圆明园遗址旅游的观后感300字4

　　一、医院综合档案管理存在的问题

　　（一）缺乏对综合档案管理重要性的认识

　　人们对事物的认知直接影响事物的发展方向，正确的认知有利于促进事物的发展壮大，而错误的认识势必会成为事物发展的重大阻力。目前来说，我国部分医院对综合档案管理的认识不足，特别是在建设电子档案的过程中，不少医院存在诸多误区。例如，有的医院管理者认为档案信息化发展是劳民伤财，是盲目追新的项目，有的医院管理者认为数字化开发只是技术人员的任务，等等。上述误区的存在成为医院综合档案发展的绊脚石。之所以会出现上述误区，一是由于档案管理人员尚未全面认识到自己在综合档案管理中的社会职责，尚未意识到这一工程的复杂性、系统性。二是由于档案管理人员对综合档案管理的重要性认识不到位，缺乏主动管理意识，再加之缺乏具体经验，从而导致多种管理行为问题的出现。

　　（二）档案管理制度不完善

　　目前来说，我国部分医院的综合档案信息均由不同部门分别保管，医院缺乏明确的档案管理手段与方案，容易导致档案管理出现混乱。再加上医院缺乏细化、可操作性的管理制度，不同部门对自身的档案管理职能认识不到位，缺乏标准的档案收集范围，导致多种重要数据、信息的流失。此外，医院综合档案管理需要复合型人才的支持，但目前来说，我国档案管理人员的平均素质还有待提升，部分档案人员缺乏档案管理基本知识与技能，一部分档案人员不了解档案管理的重要性且缺乏档案信息化建设的科学技术，严重阻碍了档案综合管理的健康发展。

　　（三）电子档案不完善

　　现阶段，我国部分医院电子档案建设力度比较薄弱，尚未充分发挥电子档案的优势。例如，缺乏完善的电子档案建设标准，导致视频、声音、文字等档案的格式转化均不合理，某些纸质文件在转化过程中也会出现部分信息无法被读取等多种问题。部分单位尚未对电子档案进行检索，没有按照要求对纸质档案进行编号，两者之间无法做到一一对应，这势必会影响到对医院档案的利用。

　　二、医院综合档案管理问题的解决策略

　　（一）提高档案管理意识

　　提高档案管理意识，加强领导支持，是做好医院综合档案管理的基础。在新形势下，医院各级领导必须高度重视，加大档案建设力度，在提高认识的基础上，加快标准化体系建设力度，并积极与国际社会接轨。与此同时，医院应通过会议、宣传、活动等方式，全面提升医务人员对档案管理重要性的认识，使其认识到自己的任务与职责，更好地促进综合档案管理工作的开展。另外，还应完善档案管理奖惩机制，将档案管理效果与质量直接与医务人员的考核结果相挂钩，全面提升相关人员的档案管理主动性与积极性。

　　（二）加强档案管理制度建设

　　加强档案管理制度建设，完善档案管理机制是医院发展的重要保证。医院管理人员需结合医院发展实际以及先进的档案管理经验，建立健全档案管理体制，明确医院综合档案管理的具体工作办法与方案计划，进一步明确不同职能部门的权限、职责以及档案管理流程，进而使得各项档案管理工作的开展有章可循。与此同时，还应加强医院综合档案工作手册的编制，针对性细分不同档案的目录标准、收集单位以及保管权限，在保障档案资料完整性与真实性的基础上，方便对档案的查阅、使用。

　　其次，在档案管理制度建设过程中，必须遵循一定原则。具体来说：第一，安全性原则。只有保证档案资料的安全性，才能充分发挥综合档案管理的重要作用。第二，实事求是原则。在法律标准制定过程中，不同部门必须结合自身实际情况制定符合自身医院发展的`标准策略，切忌一刀切。第三，利益平衡原则。必须坚持利益平衡原则，对不同档案的信息权利进行确认，按照权利义务相平衡原则，寻找电子、纸质档案的平衡点，进而促使两者利益最大化。第四，透明性原则。在具体管理法规建设过程中，应遵循公开、民主、科学的原则，积极征询社会各界意见，增强信息立法的公开性与透明度。

　　（三）加强电子档案建设力度

　　对于综合档案管理发展来说，电子文件信息管理平台是非常重要的组成环节，相关部门必须加强电子文件的保存以及前端控制，从而为系统功能的实现提供强有力的支撑。各级档案部门必须积极参与到管理平台建设过程中来，积极提出自己的意见，加强与技术开发人员的联系，进一步提升平台功能的合理性与效率。

　　在信息化高度发展的今天，我们必须加强电子档案建设力度，强化电子档案原始记录性。具体来说，可从如下方面入手：

　　第一，严格执行电子档案管理规范等国家相关法律标准要求，严禁越权操作，进一步提升档案管理的完整性与安全性。

　　第二，加强计算机网络安全配置管理，定期进行网络维护，及时查杀病毒，保证网络完全。

　　第三，做好电子文件保存工作，保证计算机库房温度、湿度合理。笔者建议，将电子文件保存在塑料套中，并将其放在安全、稳定的环境中保管，从而保证电子文件不受有害气体、灰尘、外界磁场等干扰。重视原始记录，保存档案原始记录是我们的首要任务，其直接关系到档案凭证的法律价值。在日常档案管理工作中，必须严抓这一工作并形成长效运行机制。

北京圆明园遗址旅游的观后感300字5

　　第一章总则

　　第一条目的

　　为规范公司的劳动合同管理工作，依法履行劳动合同，保护公司与员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

　　第二条适用范围：

　　集团公司及其子公司

　　第三条释义

　　本制度中所称的劳动合同是用人单位和劳动者依法确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。劳动合同书是处理劳动关系当事人之间发生的劳动争议的重要法律依据。依法订立的劳动合同受国家法律的保护。

　　本制度中所称的劳动合同书包括主件及附件二部分。主件为双方签订的《劳动合同书》；附件包括但不限于公司颁布的依法制订的各项规章制度、因培训学习而签订的服务期协议及竞业协议及其它基于岗位不同而签订的各类协议或承诺书、责任书等。

　　第四条劳动合同管理主管部门及职责

　　一、集团公司人力资源部：

　　1、拟订集团公司《劳动合同管理制度》和《劳动合同书》标准文本；

　　2、制订与劳动合同相配套的各项规章制度；

　　3、办理集团公司本部员工和子公司负责人的劳动合同订立（含续签）、变更、解除和终止手续；

　　4、按规定到劳动行政部门办理劳动合同鉴证手续；

　　5、检查指导子公司劳动合同管理，协助子公司处理劳动合同争议；

　　6、遇重大劳动争议，向上级领导提出解决问题的建议；

　　7、保管集团公司本部员工及子公司负责人的劳动合同文本及与签订（含续签）、履行、变更、解除和终止合同有关的文件。

　　二、子公司办公室：

　　1、办理本公司员工劳动合同订立（含续签）、变更、解除和终止手续；

　　2、按规定到劳动行政部门办理劳动合同鉴证手续；

　　3、负责本公司劳动合同管理，处理劳动合同争议；

　　4、遇重大劳动争议，及时上报集团公司人力资源部并提出解决问题的建议；

　　5、保管本公司员工（公司负责人除外）劳动合同文本及与签订（含续签）、履行、变更、解除和终止合同有关的文件。

　　第二章劳动合同管理基本规范

　　第五条《劳动合同书》文本管理

　　一、集团公司及其子公司与员工签订劳动合同必须统一使用集团公司正式颁布的《劳动合同书》标准文本。特殊情况需使用别的劳动合同文本须报请集团公司批准后方可签订。不得擅自拟订或使用已废止的劳动合同文本。

　　二、集团公司及其子公司使用的《劳动合同书》标准文本，由集团公司人力资源部依法拟订或修订，经集团公司法律顾问审核，报请集团公司总裁办公会审批并报劳动行政部门备案后正式颁布执行。

　　第六条劳动合同期限及试用期的确定

　　一、第一次、第二次（第一次续签）劳动合同的期限，原则上经营、管理岗位，中高级销售、服务顾问和技师，中高级专业技术人员为三年，；其他岗位人员为两年，第三次（第二次续签）劳动合同的期限需报集团公司人力资源部审批。

　　二、新入职员工试用期原则上根据合同期限长短确定：劳动合同期限不满一年的试用期为一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的试用期为二个月；劳动合同期限三年及以上试用期为三至六个月。

　　三、子公司依据上述原则根据本公司岗位设置、岗位重要性、人才市场供需等实际情况决定各岗位第一、二次劳动合同期限。

　　第七条集团所有员工必须签订劳动合同。对不签订劳动合同者，不予以聘用。

　　第八条劳动合同须经员工本人、公司法定代表人签字，并加盖公司公章后方能生效。公司法定代表人不亲自签字的，可委托公司负责人代签。未经书面授权，私自以公司名义与员工签订的劳动合同一律无效；因代签无效劳动合同给公司造成的经济损失由代签人负责赔偿。

　　第九条劳动合同以书面形式订立。合同一式两份，公司及员工各持一份。不得扣压或代为保管应由员工自行保管的劳动合同。

　　第十条劳动合同管理的主管部门应做好劳动合同管理的基础工作，按集团公司《档案管理制度》要求，管理好《劳动合同书》及其相关文件：

　　一、建立本单位的劳动合同汇总表（电子档）（附件二）。

　　二、《劳动合同书》的.相关文件包括以下资料：

　　1、培训协议；

　　2、保守商业秘密协议；

　　3、岗位职任书；

　　4、个人月度绩效考核表和工作能力评估表。

　　5、违约或违纪记录；

　　6、其他专项协议；

　　第十一条集团各用人单位应自用工之日起一个月内与员工签订劳动合同。员工在集团内法人单位之间调动（不含短期支援性借用），需与原单位解除劳动合同，办理异动审批手续，无经济赔偿金，并与新单位重新签订劳动合同。

　　第十二条订立劳动合同作业规范：

　　一、订立劳动合同前需进行的准备工作

　　1、合同订立前，双方应就劳动合同期限、工作内容和工作地点、工作条件、工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件和职业危害防护、法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项进行充分协商，新签约人员应按本制度第六条规定协商试用期限。公司应向拟签约员工告知公司的规章制度等和与其工作有关的情况。

　　2、合同订立前人力资源主管部门应负责对被录用员工的身份、有效身份证件（身份证、户口、房产证等）、年龄、住址、健康状况、学历证书、专业知识和工作技能相关资格证书、与原单位解约证明等与应聘工作有关的情况及相关资料进行审查，重要岗位应要求员工提供户籍所在地公安机关的相关证明材料等。对提供资料不真实者不予签订劳动合同。

　　3、根据本公司的实际，协商约定服务期和保守商业秘密和竞业限制等其他

　　条款，并约定，违约所应当承担的违约责任。

　　①服务期是指公司对享受本公司提供特殊待遇的员工，如出资招聘、出资培训或提供出国考察、住房补贴等特殊待遇的，约定三至五年的服务期。员工应遵循诚实信用的原则，严格遵守服务期限约定，否则将承担违约责任。

　　②保守秘密或竞业限制是指公司对必须保密的技术信息和经营信息，约定保密责任。

　　二、合同填写规范：

　　1、签约双方应当仔细阅读合同条款，协商确定其权利和义务。

　　2、合同中空白之处内容的填写应符合双方协商一致的原则，达成一致后再填入相关内容。所填内容不得涂改。不得隐瞒或欺骗。

　　3、《劳动合同书》相关内容的填写必须字迹清晰，用词准确，对不用之处或空格应写无或用粗实线划去。

　　第四章劳动合同的履行与变更

　　第十三条劳动合同自合同期限起始日起生效。双方均应按劳动合同的约定，全面履行各自义务。

　　第十四条公司和员工如认为有必要，经协商一致可以对原订劳动合同的部分条款进行变更。任何一方不得单方面变更，如协商不成的，劳动合同应当继续履行。

　　第十五条合同履行及变更规范

　　一、人力资源主管部门应定期对合同履行情况进行检查，建立健全管理台帐，记录公司劳动用工状况及员工履约的基本情况，反映劳动关系变化，保证实行动态管理。对违规情况及时纠正并以书面方式记录，列入相关档案。

　　二、合同内容发生变更时，应以书面形式载明变更的内容、日期，由双方签字、盖章后，双方各执一份。公司持有的应随原合同一起存档。

　　第五章劳动合同续签规范

　　第十六条劳动合同期满，公司同意与员工续签劳动合同的，人力资源主管部门应在劳动合同期满前三十天内将《劳动合同期满处置意见征询单》（附件三）送达员工，经协商同意办理续签手续。

　　第十七条续签劳动合同时应在劳动合同到期前三十日按照以下程序进行：

　　一、书面了解员工本人及所在部门意向。

　　二、员工本人同意续签的，人力资源主管部门将结合员工工作部门意见及日常考核情况报呈分管领导和公司负责人审核批准。

　　三、经公司负责人审批同意续签的，办理续签劳动合同，双方盖章签字。

　　四、公司负责人审批不再续签的，给予书面通知。

　　五、续签的劳动合同，自前份劳动合同期满次日起生效。

　　第六章劳动合同解除与终止

　　第十八条协商解除。公司与员工协商一致，可以解除劳动合同。

　　第十九条《劳动合同书》约定可以解除劳动合同或依《劳动合同法》相关规定可以解除劳动合同的情形出现时，签约双方中的其中一方可以提出解除劳动合同。

　　第二十条出现劳动合同约定或劳动合同法规定的劳动合同期满、劳动合同主体资格丧失或在客观上已无法履行合同的几种情形，劳动合同可以终止。

　　第二十一条劳动合同解除与终止作业规范

　　一、公司因员工的非过失原因（停工医疗期满、无法胜任工作）和客观情况发生重大变化而提出解除劳动合同或员工提出解除劳动合同或劳动合同期满，因员工与公司任何一方决定不续签劳动合同的，公司与员工解除或终止劳动合同，并按集团公司《离职管理制度》规定办理离职手续。

　　二、被解除或终止劳动合同的员工，在按照公司规定办理离职手续后，由劳动合同管理部门出具解除或终止劳动合同证明书《员工离职证明》（见集团公司《离职管理制度》附件四）。

　　第七章经济补偿与违约责任

　　第二十二条员工要求提前解除劳动合同的，或合同期满员工方不愿续签劳动合同的，按双方合同约定及集团公司《离职管理制度》执行。对涉及服务期及竞业限制的人员，按劳动合同、服务期协议、竞业限制协议及劳动合同法相关规定追究其违约责任及经济赔偿。擅自解除劳动合同给公司造成损害的，应当承担赔偿责任。

　　第二十三条公司方提出解除劳动合同的，按劳动合同的相关约定及劳动合同法相关规定对员工予以经济补偿。

北京圆明园遗址旅游的观后感300字6

　　村级集体资产资源的处置、工程项目的发包形成的经济关系，必须签订合同，明确双方的权利和义务，保护双方的合法权益。

　　一、合同的订立

　　1、村集体经济组织进行经营项目处置时，必须通过“五议五公开”民主决策程序进行竞标。

　　2、标的物的承受方可以是本组织内或本组织外的个人、个人合伙、农户、联户、专业队组、集体经济组织和法人单位等，在签订经济合同时应当具体写明。

　　3、处置方和承受方应当签订书面合同。镇农村集体“三资”委托代理服务中心应当为当事人签订合同提供指导服务。

　　4、签订书面合同时镇纪委、“三资”委托代理服务中心、村务监督委员会应全程监督。

　　5、已经订立的经济合同，村委会要及时登记造册，并将收取的合同款项及时存入“三资”委托代理服务中心。

　　二、合同的鉴证

　　签订的经济合同需要鉴证的，当事人应当提供合同文书、合同当事人或委托代理人身份证明和资格证明、其他有关证明材料，向县级农村经济合同管理机构申请鉴证。

　　三、合同的登记

　　合同的承受方将其承受项目的全部或部分转包给第三者，与第三者签订的'转包合同，以及将其权利和义务的全部或部分转让给第三者，与第三者签订的转让合同须经发包方书面同意，由承受方在一个月内向处置方所在地农村集体“三资”委托代理服务中心提出申请。同时提供原承包合同（原承包合同经鉴证或公证的，包括鉴证或公证证明）、转包合同或转让合同文本、发包方书面意见、其他有关证明材料。经审核符合登记条件的，应予登记，对不符合登记条件的，不予登记，并向当事人说明不予登记的理由，同时在转包或转让合同文本上注明。

　　四、合同的档案管理

　　农村集体经济合同一式四份，村委会、承受方、镇纪委、镇“三资”委托代理服务中心各一份。合同档案镇“三资”委托代理服务中心应指定专人统一管理，并建立档案借阅审批制度以及档案安全保管制度，防止档案遗失和受损。对所有应当保存的合同档案要按时间顺序装订成册，编号归档保存。

北京圆明园遗址旅游的观后感300字7

　　采购合同管理制度是企业运营的核心组成部分，其主要目的是规范采购流程，确保企业采购活动的合法性、公平性和有效性。通过明确合同签订、执行、监控及纠纷处理的规则，它能够防止财务风险，保障企业利益，优化供应链管理，并提高采购效率。

　　内容概述：

　　1. 合同审批流程：定义从需求提出到合同签订的各个步骤，包括供应商选择、价格谈判、合同草案审查等。

　　2. 合同条款设定：规定合同应包含的'基本要素，如产品规格、数量、价格、交货日期、付款方式、质量保证等。

　　3. 合同执行监控：建立定期检查机制，跟踪合同履行情况，及时解决执行过程中出现的问题。

　　4. 风险管理：识别和评估潜在风险，制定应对策略，如设置违约责任、保险条款等。

　　5. 供应商管理：规定供应商的选择标准、评价体系和合作策略，以维护良好的供应商关系。

　　6. 法律合规性：确保所有合同符合国家法律法规，避免法律纠纷。

北京圆明园遗址旅游的观后感300字8

　　合同管理既是工程监理的重要内容,又是必不可少的控制手段。因此，需要加强对合同的管理工作。

　　依照《合同法》和其他相关经济法规，制定合同管理制度规定如下，

　　一 由专人负责各项合同的签订、执行和管理。

　　二：合同签订必须报主管领导批准。经领导同意签字、盖公章后方可生效。

　　三：在合同签订过程中，条文清楚完整，明确双方的责任、权利和义务。明确违约责任。本着平等互利，风险共担的原则双方恪守合同。避免违约行为，尽最大可能消除不利影响实现合同预期目标。

　　四：合同管理人员每月对施工合同的`执行情况检查分析一次，并同时送到业主、施工单位。检查结果在监理月应予以反应。 。

　　五： 由于水利工程耗资大、施工周期长、施工条件多变,又具有不可逆转的质量特性,所以在施工阶段强化合同措施,协调约束各方行为,是搞好监理工作的基本途径。因此应完善合同咨询、定期检查和协商制度,以实现工程的建设目标。

　　六：当发生合同争议,监理工程师应本着有利于施工的正常进行,不损害工程质量,维护双方合法利益的原则,实事求是,公正合理地协商调解。

　　七： 管理好监理委托合同:每月总监主持月度工作总结时,应检查分析监理委托合同的履行情况,督促每个专业工程师按照合同、监理大纲、监理规划及实施细则的要求。认真做好本职工作,遵守行业准则和职业道德,达到全面履行合同的目标。

　　八： 对于合同执行中发生的问题和有争议的重大事项,总监应及时向监理单位反映,由监理单位主管领导出面进一步与合同双方协商,以求得争议及时解决。 。

　　九：合同管理人员应保守机密。做好合同归档和借阅工作， 建立合同执行情况。根据实际情况，编写《合同执行情况》汇报。

　　十：认真做好合同文本的保管工作。合同档案应防潮、防蛀、防火、防盗。合同档案需专业人员保管，避免破损。

北京圆明园遗址旅游的观后感300字9

　　劳动合同管理制度是企业人力资源管理的核心组成部分，其主要作用在于明确员工与企业之间的权利与义务，保障双方的.合法权益，防止劳动争议的发生。它为企业提供了规范化的用工行为准则，同时也为员工提供了清晰的工作预期和职业发展路径。

　　内容概述：

　　劳动合同管理制度主要包括以下几个方面：

　　1. 合同签订：规定合同的签订程序、期限、试用期、合同类型（如固定期限、无固定期限）等。

　　2. 工作内容与地点：明确员工的工作职责、工作地点及可能的变动情况。

　　3. 工作时间与休息休假：规定正常工作时间、加班、调休、年假等。

　　4. 薪酬福利：涵盖基本工资、绩效奖金、福利待遇、社会保险和住房公积金等。

　　5. 劳动保护：涉及工作安全、健康保护、职业培训等。

　　6. 违约责任：规定违反合同的处理方式和赔偿标准。

　　7. 解除与终止：明确合同解除的条件、程序以及经济补偿等。

　　8. 争议解决：设定劳动争议的解决途径，如内部调解、劳动仲裁或诉讼。

北京圆明园遗址旅游的观后感300字10

　　房地产开发公司营销中心合同管理制度

　　第一条、置业顾问每人手中都有一份空白的.正式合同文本,用以向客户讲解具体合同条款。

　　第二条、作废的合同一律退还客服部销毁,合同由客服部专人保管实行领用制。

　　第三条、合同正式签署前,须向客户解释清楚每一具体条款,不得有欺诈行为。

　　第四条、正式合同签定前须先落实该房是否可以销售,无误后才能签署正式合同。

　　第五条、合同所指价格为折后价。

　　第六条、合同填写完毕后,须先自查一遍,无误后交客户审查。

　　第七条、请客户签字后,将合同送客服部审核无误,再送公司签字盖章。

　　第八条、不得在合同中体现公司未落实的优惠条款。

　　第九条、客户应为交清首付或全部房款,并明确;配套费用的交款时间后方能签正式合同。

　　第十条、补充协议须经公司认可。

北京圆明园遗址旅游的观后感300字11

　　地产公司的合同管理制度是公司运营的核心环节，它涵盖了从合同的起草、审批、执行到后期管理的.全过程。这一制度旨在确保所有业务活动的合法性、合规性和有效性，降低法律风险，保障公司的利益。

　　内容概述：

　　1. 合同起草：规定合同的格式、条款设置、主要内容以及起草人员的职责。

　　2. 合同审查：设立专门的法律部门或聘请法律顾问进行合同的法律审查，确保合同内容符合法律法规。

　　3. 合同审批：明确各级管理层的审批权限，规范审批流程，防止未经授权的合同签订。

　　4. 合同签订：规定合同签订的程序，包括签字、盖章、备份等环节。

　　5. 合同履行：制定监控机制，跟踪合同执行情况，及时处理违约行为。

　　6. 合同变更与解除：设定变更和解除合同的条件和程序，防止因操作不当导致纠纷。

　　7. 合同档案管理：规定合同的存储、检索、销毁等管理措施，确保合同资料的安全和完整。

　　8. 法律培训：定期对员工进行合同法及相关法规的培训，提高全员的法律意识。

北京圆明园遗址旅游的观后感300字12

　　本合同项目管理制度旨在规范企业内部合同项目的管理流程，确保项目的顺利进行，降低风险，提高效率。内容涵盖以下几个方面：

　　1. 合同立项与审批

　　2. 项目规划与执行

　　3. 合同变更管理

　　4. 风险控制与应对

　　5. 项目监控与评估

　　6. 文件管理和归档

　　内容概述：

　　1. 合同立项与审批：明确合同项目的申请、评估标准，以及审批流程，确保项目的合规性。

　　2. 项目规划与执行：规定项目计划制定、资源分配、进度管理及任务执行的具体步骤。

　　3. 合同变更管理：设立合同变更的触发条件、审批流程和影响分析机制。

　　4. 风险控制与应对：识别潜在风险，制定预防措施和应急响应计划。

　　5. 项目监控与评估：设定监控指标，定期进行项目绩效评估，确保项目目标达成。

　　6. 文件管理和归档：规范合同及相关文件的`保存、更新和存档，便于日后查阅。

北京圆明园遗址旅游的观后感300字13

　　为确保烟花爆竹产品在流通环节的安全流通，企业购进的烟花爆竹产品的'质量合格，规范购销经营活动，相关内容符合法律法规标准要求，制定本制度：

　　购销合同管理的归口为财务部门。

　　1、业务主管人员须在年初提出年度商品购销计划草案，公司经理办公会讨论决定后组织实施。

　　2、根据本地消费习惯和销售情况，按优选择省内外具有供货资格的厂家，查验生产企业资质证明后，开展供销业务，安排有关人员依照计划组织适销对路货源，签订购销合同。

　　3、应按有关要求签订填写购销合同，详细写明品名、规格、单位、包装含量，产品质量（要求注明按国标gb10631—20xx标准执行）、发货时间、运输方式、包装费用，验收方式、结算方式、违约责任及其它合同条款内容，同时应将生产企业的安全生产许可证复印件作为购销合同附件，并要求生产企业提供产品合格证等证明产品质量合格的材料并留存。

　　4、合同履行过程中，一方确遇特殊情况，迫使合同部分无法履行时，必须提前通知对方，双方协商解决，并要有文字补充协议。

　　5、购销合同由财务部指定专人保管，经常检查合同执行情况。协助仓库保卫组织机构做好产品供货单位及购买单位的相关信息登记管理。

北京圆明园遗址旅游的观后感300字14

　　本《聘用合同管理制度汇编》旨在规范公司的员工招聘、聘用及解雇流程，确保人力资源管理的合法性和公正性。内容主要包括以下几个部分：

　　1. 聘用合同的制定与签订

　　2. 员工职责与权利

　　3. 工资福利与绩效考核

　　4. 劳动保护与工作时间

　　5. 培训与发展

　　6. 违约责任与解雇程序

　　7. 争议解决机制

　　内容概述：

　　1. 聘用合同的制定需明确双方的权利义务，包括但不限于工作内容、工作地点、工作时间、薪酬待遇、试用期等关键条款。

　　2. 员工职责与权利部分，将详细阐述员工应遵守的行为规范，以及享有的休假、保险等合法权益。

　　3. 工资福利与绩效考核将规定工资支付标准、奖金制度、晋升机制，以及如何通过绩效评估进行调整。

　　4. 劳动保护与工作时间将依据国家法律法规，确保员工的'健康与安全，合理安排工作时间，防止过度劳动。

　　5. 培训与发展部分将阐述公司为员工提供的职业发展机会和培训计划。

　　6. 违约责任与解雇程序将明确违反合同的后果，以及解雇的合法程序，保障双方权益。

　　7. 争议解决机制则设定内部申诉流程，以及在必要时通过法律途径解决纠纷的程序。

北京圆明园遗址旅游的观后感300字15

　　招商部合同管理制度是企业内部管理的重要组成部分，旨在规范招商部门在合同签订、执行和管理过程中的行为，确保公司利益最大化，防止法律风险。制度主要包括以下几个方面：

　　1.合同审批流程

　　2.合同签订规定

　　3.合同履行监控

　　4.合同变更与解除

　　5.法律风险防范

　　6.违约责任处理

　　7.合同档案管理

　　内容概述：

　　1.合同审批流程：明确从合同草拟到最终签订的各个环节，涉及的`部门职责、审批权限和时间限制。

　　2.合同签订规定：规定合同文本的统一格式、主要内容、必备条款，以及签约双方的资质审查。

　　3.合同履行监控：设立定期跟踪机制，监控合同履行情况，及时发现并解决可能出现的问题。

　　4.合同变更与解除：设定变更和解除合同的条件、程序，以及相关法律责任。

　　5.法律风险防范：提供法律咨询，确保合同符合法律法规，规避潜在风险。

　　6.违约责任处理：明确违约责任的界定，制定处理违约的程序和措施。

　　7.合同档案管理：规定合同文件的保存方式、期限，以及调阅权限。

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