生产培训总结

时间:2023-05-16 16:35:37 培训总结 我要投稿

生产培训总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,快快来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编整理的生产培训总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

生产培训总结

生产培训总结1

  企业的员工容易被区分成现场作业人员、企业管理人员、企业生产经营主要负责人等不同层次,由此,带来了企业安全生产职责的多层次、多样性,企业安全生产教育培训的管理。企业安全生产管理最根本的目的是保护企业员工的生命和健康,是保护社会生产力,使之能正常生产,保护生产关系,使股东的合法利益不受侵犯,这也是安全生产管理的重要内容。企业的长期安全生产为企业员工带来幸福、企业社区社会稳定、企业经济效益和企业的长远发展。但企业员工也可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此,企业应正确认识和掌握安全生产的规律,必须养成“安全生产管理只有起点,没有终点”的长远安全管理目标。

  企业要搞好安全生产,首要的任务就是要切实加强对企业各级员工的安全生产教育和培训。企业安全教育培训是安全管理的一项重要工作,其目的是提高职工的安全意识,增强职工的安全操作技能和安全管理水平,最大程度减少人身伤害事故的发生。它真正体现了“以人为本”的安全管理思想,是搞好企业安全管理的有效途径。《安全生产法》实施后,企业普遍加强了安全生产的管理力度,也开展了安全生产教育培训工作,但部分企业的安全生产状况仍不理想,最主要的原因是当前企业安全生产培训工作仍存在不少的问题,主要体现在:企业对安全生产教育培训的重要性认识不足,把安全生产教育培训当成一劳永逸的工作;企业安全生产教育培训没有规划性,安全生产教育培训内容不能适应企业扩张水平和管理水平的发展需要;安全生产教育培训对象的覆盖面不足,容易出现“重在对现场生产作业人员的安全教育培训,轻对安全管理人员及企业经营主要负责人的教育培训”的`局面;安全生产教育培训投入不足,安全教育培训资质不强,培训装备不足,企业各级人员得不到更高水平安全知识技术的培训;企业安全生产培训效果后评估管理不力,各级员工安全学习的动力不足,员工安全素质没有得到真正提高,工作计划《企业安全生产教育培训的管理》。这些安全生产教育培训管理工作中存在的问题,都将极大地弱化企业的安全生产管理效果。

  企业的员工组成中,现场作业人员通常又分为特种作业人员和一般从业人员,这是企业各项生产经营活动最直接的劳动者,是各项安全生产法律权利和义务的承担者,又是安全生产事故的主要受害者或责任者。现场作业人员能否安全、熟练地操作各种生产经营工具或者作业,能否得到人身安全和健康的切实保障,能否严格遵守安全操作规程和安全生产规章制度,往往决定了一个企业的安全管理水平。高度重视和充分发挥现场作业人员在生产经营活动中的主观能动性,不断提高现场作业人员的安全素质,才能把不安全因素和事故隐患降到最低限度,预防事故。因此企业的安全生产管理重点应放在生产现场,就是要通过抓好生产作业人员的安全作业行为及现场安全隐患整治工作,以确保企业的安全生产秩序。

  企业安全生产管理人员是企业专门负责安全生产管理的人员,是国家有关安全生产法律、法规、方针、政策在本单位的具体贯彻执行者,是本单位安全生产规章制度的具体落实者,是企业安全生产的“保护神”。安全生产管理人员知识水平的高低、工作责任心的强弱,对企业的安全生产起着重要作用。作为一名安全生产管理人员,必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全知识和管理能力,只有这样,才能保障企业的安全生产。因此,企业必须要重视对安全生产管理人员的教育和培训,不断提高他们的安全知识水平和安全管理能力,加强现场安全管理,及时消除事故隐患,保障企业单位的安全生产,保障职工人身安全和健康。

  企业经营主要负责人是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责。这就迫切要求主要负责人掌握与本单位生产经营活动有关的安全生产知识。对一个企业的主要负责人来讲,具备必要的安全生产知识和管理能力,是最基本的要求,也是企业安全生产的重要保证。由此可见,从长远安全管理的角度来看,企业要搞好安全生产教育培训,前提条件是把培训的对象涵盖到企业的全体员工,使企业现场生产作业人员、安全管理人员及企业经营主要负责人达到更高的安全生产意识和安全生产技能水平、更强的分析判断和紧急情况处理能力,使全体员工把安全作为工作、生活中的“第一需求”,实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。

生产培训总结2

  本,从以保安全为前提加强安全生产管理,保安全促效益为目标,在充分调动生产管理骨干及全员积极性中,实现全年无发生任何安全生产事故的管理目标,出色完成服务集团的各项急、难、险、重任务,为集团发展和自身目标实现作出了有力的保障。现将主要情况汇总如下:

  一、领导重视不松劲。安全生产伴随生产经营,是一项经常性、多变性和复杂性的保障工作。针对安全生产年年抓、月月提,逢会讲易走过场,求形式的现象抬头,必须坚持不懈不松劲,以领导的重视带动全面,落实到各工地。

  如施工安全中的安全帽、安全带是一个老问题,尤其是天热爬上爬落,会使施工人自感闷热及麻烦,但通过对麻烦、闷热与人身安全的利害比较性教育,施工人员都自学佩戴上安全器具作业,领导的安全帽常备车中,凡进入场地检查都也戴上,使人人讲安全、防事故成为风尚。

  二、分工明确、责任落实。健全的制度不能只看文字,关键是将责任明确分解到各工程部和部、组负责人,并严格将责任落到实处。公司安照安全标准化要求实层层实行责任制,做到人人头上有安全指标,同时坚决贯彻安生产产

  资料。

  一票否决制,车间产量再高,质量再好如果出了安全问题,全部成绩为零的方针,车间每道工序质量责任制全部得以落实,定期检查,范文写作及时修正,使东天机械公司的每一名作业人员、协调人员在明确自身安全责任及工作责任中积极投身于工作。

  三、宣传鼓动同步上。领导重视除以身作则外,尚要靠宣传鼓动,责任明确除逐级逐人落实还要广泛宣传才能形成合力,营造良好安全生产氛围。除专题安全生产活动外,我们利用月度例会、工前会、动员会进行宣贯,收到了明显的效果。

  四、预防为主查隐患。预防除强化责任、制度、宣传教育外,还有

  重要的一大方面实质性工作就是查隐患。设备使用时间长甚至很多是超期“服役”是机修的特点,就是事故隐患易发的.因素;人的思想麻痹,放松警惕也是事故发生的疏忽性人为因素,两者结合是安全事故从隐患——苗头——突现的关键成因,针对以往查隐患只注重设备、电气而忽视人的方面的特点,我们把两者兼之作为检查、整改(教育)的重点。一年来,共及时整改设备、电气隐患3处、针对性教育员工23人,其中包括2人不安心机修长年担负苦、累、脏、险资料。

  工作而带波动思想投入抢修工作的员工。

  五、坚持奖罚分明。三年来对出色完成安全指标的部门及部门领导,思想汇报专题我们分别给予物质奖励,全年共奖励出安全生产专项奖金3380元,其中安全知识竞赛或安全活动中表现突出的员工都有奖励,奖励范围涉及到每一条生产线,以工序为单位奖励两次,作业小组2个,在安全生产活动中有13人获得奖励。因无检查出违规现象,无进行过罚赔。

  东天机械科技有限公司

  20xx年12月

生产培训总结3

  为全面落实市安监局、县政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见,我镇坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照“预防为主、整防结合、查隐患、压事故、抓基础、保平安”要求,牢固树立安全教育优先观,切实加大对各类从业人员的培训力度, 大力宣传安全文化,不断提高全社会的安全文化素质,逐步建立健全安全生产宣传教育培训体系,形成全社会安全互动教育培训机制。现将主要工作情况总结如下:

  一、加强领导。镇党委、政府高度重视安全生产宣传教育培训工程,由分管领导于怀明同志负责此项工作。站在“安全责任重于泰山”的高度,将安全生产工作摆到维护广大人民的根本利益这一基本出发点上来抓,纳入党委政府工作重要议事日程。

  二、加大全员教育培训工程实施力度。

  牢固树立“人文关怀”和人性化宣传教育培训理念,经常性开展群众喜闻乐见、形式多样、内容丰富的安全文化宣传教育活动,传播安全生产文化,提高全民安全文化素质。安全生产宣传教育培训要立足基层和企业,紧密结合公民道德建设实践,不断创新手段,开展各种安全文化活动,大力推进安全文化建设,使基层人员和企业员工及时了解国家安全生产的方针政策,不断提高广大劳动者安全生产素质。

  为更好地为企业提供安全培训,评价评审、咨询等服务,我镇安全生产监督管理办公室在全面调查摸底的基础上制定下发教育培训工程实施方案,并召开专题会议进行部署,层层分解落实培训任务。举办各类安全生产岗位资格培训班。3-12月份,镇安全生产监督管理办公室已举办烟花爆竹培训班1期,22人参加了培训 ;已举办教员培训班1期,158人参加了培训;举办危险化学品从业单位主要负责人、分管负责人、安全管理人员培训班2期,共20人,第一期8人参加了培训,第二期12人参加了培训;举办企业主要负责人、分管负责人、安全管理人员岗位资格培训班1期,10人参加了培训;举办非煤矿山主要负责人、分管负责人、安全管理人员培训班1期,12人参加了培训, 举办特种作业人员培训班1期, 10人参加了培训, 建筑企业主要负责人、分管负责人、安全管理人员共30人参加培训。截止目前,镇安全生产监督管理办公室共举办6期培训班,督促、指导企业开展全员安全培训工作。至12月底已发放安全生产宣传单1万余份,超额完成年度培训计划。

  三、扎实开展“安全生产月”活动。

  一是开展 6.10“安全生产咨询日”活动。在咨询现场展出图板,发放各类宣传资料,接受群众咨询。同时组织社区干部、城建共计20名机关工作人员在场镇6个主要交通路口协助交巡警值勤。据统计,“安全生产月”活动期间,全镇悬挂宣传横幅5条,张贴标语10余张,办黑板报2期,发放各类宣传资料1000余份,举办各类培训班7期,100余人参加了培训。二是做好《安全生产法》、《道路交通法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》宣传贯彻工作。镇安办在安全生产工作例会上组织各单位分管领导和安监人员集中学习法法律、法规、条例。同时把法律、法规、条例的.学习贯穿到每次岗位资格培训班中。三是根据自身实际情况,以基层为主,以社区、村社为主,以企业为主,注重实效,开展了各具特色的活动。任市镇第二人民医院组织急救援演练;和平社区和新康社区组织安全文艺汇演;开展“消防安全”进社区、“交通安全”进校园等活动。四是加大安全检查力度。“安全生产月”期间,全区出动安全检查人员50余人次,检查单位10余家,发现并整改各类事故隐患8余处。

  四、加大对外宣传力度。在以往安全生产宣传教育培训成果的基础上,不断拓宽宣传领域和途径,充分利用宣传车、宣传单、标语、宣传栏等多种形式,宣传党和国家有关安全生产的一系列方针政策、法律法规,及时报道安全生产工作中涌现出的先进典型,对安全生产管理不善、不重视安全隐患治理导致事故的典型案件和违法行为及时予以曝光,有力地宣传了安全生产工作。

生产培训总结4

  按照公司安排,我参加了我公司的生产安全管理培训班,自班以来,通过领导的讲解系统的了解学习我厂的生产安全,认真体会,感觉受益匪浅。现结合个人谈谈几点感觉受:

  一、制药是化工的一部分,必然存在化学药业的存储和操作。对易燃气体操作前,应进行检漏,这是从中学化学试验就在强调的'安全程序,在生产过程中一定要严格执行。易燃易爆物质一定要远离火种,并且千万不能把数种能反应的物质放到一起从而产生爆炸。除存储和操作外,在制药过程中,人为因素是最重要的安全隐患。由于操作不当,引发的安全事故占大部分。这就要求一线操作员工,一定要提高技术水平,严格按照标准完成工作。

  二、应急救援方面,坚持“以防为主,防救结合”,做到“预防为主,自救为主,统一指挥,分工负责”。万一出现事故,一定要及时上报领导,快速疏散撤离,严禁围观。总之要做好安全生产管理的六件事:

  安全有人管:健全安全管理系统,落实安全责任。(必须具备)安全有规矩:建立安全规章制度,规范安全行为。

  安全有教育:开展安全教育培训,提高安全素质。

  安全有监督:严格安全监督控制,消除事故隐患。

  本质安全化:逐步实现本质安全,改善劳动条件。

  事故处理:依法处理安全事故,吸取经验教训。

  三、由于厂区较远,并经过交通事故高发区,这就要求我们上下班行人行车一定要注意安全。不抢道,不占道,不闯红绿灯,注意避让。

  四、在厂区学习工作时,一定要配带上岗证,严格遵守车间的“十二不准”和公司的“三十三条公司规章制度”,及时,全面的了解和遵守公司的各项制度。

生产培训总结5

  20xx年,培训中心认真贯彻省、市安全生产教育培训工作有关精神,积极开展安全生产教育培训各项工作,不断提升培训质量,为促进我县安全生产形势稳定好转起到了积极作用。现将全年安全生产培训工作情况汇报如下:

  一、认真组织落实,有效开展工作

  按照市安监局《20xx年度安全生产教育培训计划》制定全年培训计划,认真落实,积极组织。同时,加强安全生产检查,把安全生产持证上岗情况,作为安全生产检查的必查项,对发现的无证上岗人员进行警示、教育、记录在案。督促各生产经营单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员到我培训中心参加培训,得到企业广泛积极的响应,相关人员参训热情很高。今年共举办各类培训班9期,培训人员1136人次。

  二、推动全员教育培训,提高全民安全意识

  1、加强安全监管人员教育培训。20xx年,组织全局工作人员、安委会成员单位安管人员和乡镇安全管理人员100余人,累计参加各种业务培训200余人次。

  2、突出重点,狠抓“三项岗位”人员的安全生产培训

  根据年初制定的培训计划,持续抓好危险化学品、非煤矿山等重点生产经营单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员(统称“三项岗位”人员)的安全资格培训。全年共培训主要负责人和安全管理人员803人,其中主要负责人383人,安全管理人员420人,职业卫生主要负责人53人次,安全管理人员90人次);特种作业人员106人。合计909人次。

  3、有效开展安全生产知识普及工作。20xx年,我们以“安全生产月”、“宣传咨询日”活动为契机,通过电视台、网络等媒体的新闻报道,紧紧围绕“加强安全法治,保障安全生产”的主题,开展了形式多样、内容新颖、贴近群众、富有成效的活动,进一步普及了安全常识和基本技能,达到了提高安全生产的意识,强化安全生产基础工作的.目的。在“安全生产月”活动期间全县共开展10多场次宣传活动,展出安全展牌50多块,挂横幅、贴标语60余条,发放安全扑克、雨伞、毛巾等500多份宣传品,开辟20多个咨询点,咨询人数达1000多人,发放宣传资料近20xx份,参加宣传人员达100余人,使全县2万多人受到各种形式的安全教育,在全县营造了浓厚的安全文化氛围,让众多市民学习到安全生产知识,增强了安全意识。

  三、树立服务意识,改进培训方式

  由于我县所涉及的安全培训行业范围广,路途远,企业规模小。是属于典型的“点多,面广,量少”,给安全培训工作带来一定问题,但我局牢固树立为基层企业服务的安全教育理念,根据企业实际,充分尊重和考虑企业的工学矛盾,合理安排培训时间,既保证了培训计划的落实,又保证了企业的正常生产,从而提升了培训质量。华寰国际烟草有限公司,对其主要负责人及班

  四、强化教育培训过程,加强档案管理

  为更好地开展各项培训工作,我们以规范管理入手,坚决杜绝任何形式的轻视麻痹思想,建立一整套规范合理的规章制度和办事程序,严格按照省安全生产教育培训考核大纲要求制订教学计划,组织好每一期培训班。根据特种作业人员和安全生产管理人员的不同特点,优化培训方案,突出教学重点,加强学员管理。在开班仪式上,从组织纪律、考勤管理、培训目的等方面入手,增强学员的纪律观念和学习自觉性;在教学过程中,坚持教案检查制度,听课制度和教学质量评议制度以及教学效果反馈制度;通过培训,使学员真正掌握了安全生产知识,提高了安全生产技能,增强了事故预防和应急处理能力。

  我们把安全培训的档案管理工作,作为安全生产工作的一项重要内容加以落实。每期培训班结束后,都及时建立一整套学员档案资料,一期一档,档案一律打上目录,存放到专用文件柜里。为加强安全培训信息化管理,全面掌握全县安全培训工作情况,我们充分发挥安全培训信息管理系统的功能,及时采集录入并上报培训计划审批报表、教学内容、学员登记、办证资料、统计报表等信息资料。

  五、加强培训队伍建设,保证培训质量

  按照结构合理、专业对口、专兼结合的原则,我们建立了一支有16名教师组成的培训队伍,其中特种作业培训教师8名,主要负责人和安全管理人员培训教师8名,都取得安徽省安全生产监督管理局颁发的安全培训教师岗位证书。采取多种形式,不断提高师资队伍的教学能力和教学水平,有计划地安排教师到外地和生产现场进行有针对性的学习培训,使广大培训教师理论与实践相结合,高标准、高质量的完成全年培训任务。

  六、存在的主要问题

  一是中小企业参与安全培训的积极性不够。一方面,一些中小企业安全生产意识淡薄,对安全培训不重视、安全投入不足、存在侥幸心理现象。另一方面,从业人员整体文化程度不高,缺乏必要的安全知识和自我保护能力,不知道或不想去进行安全培训。

  二是安全培训的资金、人力、精力上的投入任然不足,考核人员监考有时不够严格,培训规范程度有待进一步提高。

  七、今后努力的方向

  20xx年,我们将牢固树立科学发展、安全发展理念,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以全面落实《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》为主线,围绕落实全县安全生产主要目标任务,完善培训机制,改进培训方式,创新工作思路,进一步提升安全培训教育的水平和质量。切实从源头上杜绝安全生产隐患,减少事故的发生,确保我县安全生产形势持续稳定好转。

生产培训总结6

  sap既是公司名称,又是其产品,它是目前全世界排名第一的erp软件。代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计。世界五百强中有超过80%的公司使用sap,我们xx公司也于今年成功上线了sap系统。在公司领导的鼓励和支持下,赴xx培训中心有幸参加了pp模块顾问课程。以下是这几天的培训内容和心得体会:

  pp模块是sap系统的一个核心模块,由物料主数据、bom、工作中心、工艺路线、计划、生产任务单构成pp模块主数据。8天的培训主要是围绕这些内容展开。

  物料主数据在pp模块中主要是mrp1-4中4个视图和工厂计划视图,培训老师对其中字段mrp类型, mrp控制者,批量,舍入值,采购获取类型,再订货点,策略组,边际码,独立/集中,时间(自制时间,收货时间,采购)进行重点讲解。另衍生学习到了利用t-code lsmw录屏 批量修改物料主数据的顾问必备技能。

  bom 物料清单是一个产品或部件的子件组成的元素明细。该清单包括每个子件的项目号、数量、计量单位和损耗等数据。bom有三大用途,第一为财务计算标准料费成本提供依据,第二计划通过bom计算出每日的mrp相关需求,第三物流部和生产部通过bom了解到每日物料的供给,进行发料和领料。,培训老师对bom种类,bom用途,bom项目类别,bom状态进行讲解,并让我操作前台新建bom和后台配置 定义bom用途,和定义项目类别的练习。

  工作中心是在工厂内执行工序生产的场所,它可以代表一组或多组机器以及一个人或已组人员。工作中心前台分为基本数据,缺省值,能力,调度,成本核算这几个视图。后台的主要配置是标准值和标准值码。标准值码是一组标准值的集合。标准值是一个计算的公式参数,它的用途使用在工艺路线和产能计算成或成本计算上面。

  工艺路线是指产品生产过程中的全部步骤,包含在什么地点,用什么物料,用什么工具,怎么质检等。工艺有两大用途:第一为财务部计算出每件产品的标准工费成本提供依据,第二生产部参照工艺路线进行实际的生产操作和步骤。后台配置主要讲了工艺路线优先级的选择,工艺路线的控制码和公式码的定义。培训老师讲解了如何通过ck11n做成本估算,估算出的是的物料的标准成本,不单有工费,料费,还教我们后台配置其它成本要素如管理费等。

  所有的计划都是根据市场做出的判断,市场分为内部的预测和外部的销售订单。 pp模块中重要的一个内容就是计划中的策略,对于内部预测的'计划策略就是mts(按库存生产),对于外部销售订单的计划策略就是mto(按订单生产)和mtp(按项目生产)。策略组有很多参数可以选择,我们分别前台测试了每一种策略的结果,在后台也练习如何进行配置修改。销售&运营计划(sop)是一个灵活的计划和预测的工具,在系统中可以把sop中的计划数据传输到需求管理,产生独立需求,从而影响主生产计划(mps)及物料需求计划(mrp)。培训老师对这些内容一一进行了讲解。

  最后培训的内容是生产任务单,我们通过生产任务单实现对生产过程的监控及对实际生产成本的控制。培训老师对生产任务单的创建,物料可用性检查,生产任务单的状态,领料,报工,收货,查询等内容进行了讲解。

  在此次学习中让我感觉收获很大,一方面是增加了新的知识,对sap 的功能有了基本了解,另一方面则是对原有生产数据有了更深入的了解,有了新的体会,知道了许多数据是从什么地方来要到什么地方去。但是这么短的时间内学到的东西也是有限的,所以在以后的学习中,我会继续努力,好好学习sap相关知识,因为自己本身也对这方面比较感兴趣,相信再通过以后的努力,肯定会将这方面的知识掌握的很好,在以后推广sap系统的过程中,我们在系统和业务学习方面还将有很多的工作需要完成。

生产培训总结7

  xx年是xx新兴煤炭实业有限公司(以下简称公司)奠基之年,公司自成立以来,在总经理的领导下,认真执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格履行“管理,装备,培训”三并重的原则,切实提高对抓好煤矿从业人员安全知识培训工作重要性的认识,增强抓好煤矿从业人员安全知识培训工作的紧迫感和责任感,认真抓好安全知识培训工作,实现了矿井由隐患整改到正常生产的平安转变,现将xx年我公司如下:

  一、提高认识,统一思想,加强领导

  xx年是公司创业起步之年,为适应煤矿兼并重组整合的需要,公司统一思想,充分认识到煤矿从业人员素质对煤矿安全生产的关键作用,择优配备煤矿各级从业人员,严格执行“先培训,再任职,先持证,后上岗”的制度,为煤矿安全生产奠定了良好的人才基础。公司成立后下发文件,成立煤矿安全教育培训工作领导小组,总经理任组长,负责落实职工培训制度和矿井培训组织管理工作,确立“统一领导,分级实施”方针,采取“集中培训和专项培训”相结合、“请进来和走出去”相结合的办法,建立了职工培训制度,制定年度季度月度安全教育培训计划,及时选派安全生产管理人员、班组长、特殊工种人员、重要工种人员及其他从业人员参加资格培训,确保全员持证上岗。加强教学管理,确保培训质量。

  二、适应形势,与时俱进,积极组织各类培训

  xx年公司坚决执行上级的有关文件精神,积极组织各类培训以满足煤矿兼并重组整合的需要。

  首先,抓好“三项人员”的培训工作,自xx年xx月份开始,组织五职矿长到河南理工大学安培中心进行资格培训,全部合格取得“双证”,培训安全生产管理人员x名,一线监督员x名,爆破作业人员x名,基本满足安全生产的需要。

  其次,抓好特殊工种和一般工种的培训工作,从x月开始,公司联系新密煤炭学校,培训和复训特殊工种共xxx名,其中,安全监控工x名,提升机司机x名,井下电气作业x名,防突工x名,安全检查工x名,瓦斯检查工x名,探放水工x名,瓦斯抽放工xx名,爆破工x名;同时,积极与国投登封教学三矿四级培训机构联系派专职教师来我公司培训授课,共培训溜子司机、信号把钩工等一般工种工种xxx人次,发证xxx个,保证持证上岗率达到100%,满足安全生产的需要,此项工作比照新密市收费标准为公司节约xx万元。

  第三、强基固本,夯实基础,抓好新工人培训工作

  今年x月、x月、x月,公司对新工人进行三次培训和再培训,8月又进行复工复产前的培训工作,共培训职工xxx名,要求全员培训,持证上岗,树立“培训不过关,人人是隐患”的全员培训理念,每期培训有计划、课程表、点名册、试卷、成绩、总结;每期培训时间不少于xx学时,培训内容包括:安全生产法律法规、规章制度、矿井概况、入井须知、义务与权利、应急救援预案、五大灾害处理,井下避灾自救互救、自救器使用、以及其它相关的安全生产知识和技能等。培训结束后,由新密市煤炭学校进行统一考试,所有入井人员合格取证,方可上岗,保证持证率100%。对刚上岗的新工人,由各单位负责,指定经验丰富的老工人为师傅,采取“以师带徒、以老带新”的方法,进行岗位技能培训(师徒关系由主管培训部门登记建档);满x个月后,由主管培训部门组织再次安全知识考试,合格后方可独立操作。

  第四、制定计划,坚持复训,应培尽培公司制定年度月度季度培训计划,全年共举办x期学习班,按时举办一般工种培训班,对职责范围内的一般工种轮训一遍。在职一般工种年度安全培训,按规定内容培训时间不少于xx学时。培训结束后进行考试,对考试合格者给予办理一般工种证;全年共培训和复训重要工种xxx名,对考试不合格者予以处罚,并继续参加培训,全面实现从业人员持证上岗的管理目标。

  第五、突出重点,抓好专项培训工作公司积极落实上级文件精神,抓好专项培训工作,共举办三期专项培训班。x月份上旬,公司进行了防治水专项培训,x月份进行了瓦斯防治专项培训,请专业技术人员,全员培训;x月进行了班组长专项培训,共培训班长x名,实行统一考试,通过培训提高了各级干部和广大职工的安全意识、操作技能和抗灾防灾应急救援能力。

  第六、抓好平面及其他管理人员培训,增强公司可持续发展能力针对平面科室及副职以上管理人员,主要进行学历职称和团队建设方面的培训,采取自学和集中学习的.办法,增强公司可持续发展的能力。

  1、学历职称:根据上级的要求,组织安全管理人员进行学历职称达标培训考试,今年x名管理人员参加成人高招自学考试,有x名参加各类职称培训复训考试,有x名参加职业技能鉴定培训考试。

  2、团队建设和管理知识:x月份组织x名副职以上干部、优秀工程技术人员和管理人员参加国投河南分公司执行力和团队建设方面的学习和训练,x月份分批到平煤集团、国投新能公司参观学习瓦斯治理经验,通过学习提高了业务技能和经营管理知识,提升了领导能力和领导艺术。

  三、参加技术比武、知识竞赛

  由企管部、安检部等部门协作,采取各种职工喜闻乐见的学习形式,在全公司掀起“人人要安全、人人讲安全”的学习高潮,x月份组织举办一次安全生产知识竞赛活动。x月x日,参加国投xx分公司举办的xx年职业技能比武,xxx获得瓦斯检查工技能比武第一名。同年x月x日,又获得xx省xx年煤炭系统瓦斯检查工技能比武第二名,并获得xx省煤炭系统五一劳动奖章,又获得高级技师职称。

  四、存在问题

  1、职工文化素质普遍较低,提高教学难度越来越大;

  2、培训领导力量薄弱,对基层指导力度不够到位;

  3、对职工岗位变动掌握不够全面,培训计划变动频繁;

  4、无成立主管培训的科室。

生产培训总结8

  在公司及整合部的大力支持下,在各培训机构的紧密配合下,我矿圆满的完成了第三季度的各项培训工作任务,促进了全矿职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展,取得了较好的成绩。为了进一步总结安全培训工作,,不断的积累安全培训经验,查找其中的存在的问题和不足,把xx年安全培训工作做得更好。现将我矿xx年第三季度工作总结如下:

  一、xx年第三季度度安全培训基本情况

  xx年我矿认真贯彻落实省、集团公司的关于安全培训的文件精神,按照《xx年安全培训计划》执行并集合我矿现状,深入学习贯彻《煤矿安全规程》等各项法律法规,坚持培训、装备、管理三并重原则,不断完善培训措施,创新机制,优化管理,真抓实干,注重实效,圆满完成了xx年第三季度各项培训任务,使我矿的职工素质和业务水平有了质的提升。共培训煤矿各级人员1人次,第一季度培训费用为8290元(其中安全资格证1人,资金20xx元;安全员1人,资金1200;电钳工1人,资金1200;监测工1人,3830元;)

  二、安全培训方式方法

  (一)狠抓煤矿全员培训,全面提升从业人员素质

  我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标,对培训任务进行严格考核实行奖罚。现阶段我矿处在通风排水阶段,全矿各级管理人员通过每天下午调度会的学习时间,学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神学习,进行煤矿安全知识,各专业技术技能普及与提高;逐步推行“手指口述”特殊岗位工人必须持证上岗。

  根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用安全活动日、和班前会等时间,组织职工进行日常教育培训,通过培训,有力地提升了全员煤矿安全意识,提高了职工业务素质。

  (二)突出狠抓矿管理人员培训,全面提升安全管理水平

  积极响应公司组织的煤矿矿长、书记、副矿长、参加学习,进行两证和带班证的培训,提高各级管理人员的理论水平。为下步的`复工复产做好知识储备,指导我矿的安全生产工作。

  进行煤矿地质与防治水技术专题培训,为搞好煤矿防治水工作,全面完善水文地质资料基础,进行基础准备,开展爆破员培训为下步的推进特殊工作培训。

  三、存在问题

  我矿为重组矿井部分煤矿各专业人才资源匮乏,制约了煤矿安全生产,技术人才不足和从业人员素质普遍不足;小煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大,管理制约难度较大,影响了安全生产;工学矛盾比较突出。本来重组矿的相关技术人员和特殊工种就奇缺,如参加培训工作就将影响日常工作开展,矛盾比较突出。

  四、xx年第四季度安全教育培训工作计划

  我矿xx年第四季继续为停产技改阶段,存在着职工和管理人员严重不足的状况,急需公司进行政策支持,积极帮助我矿进行员工招聘和专业技术知识培训。

  xx年第四季我矿将积极围绕推进节点,采取多种途径,针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训,进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质,推动煤矿安全管理,有效预防和减少各类事故的发生,促进安全生产。针对上级煤管局提出的问题积极整改,早日回复生产。

生产培训总结9

  按照市局《关于做好安全教育培训工作的通知》精神,为进一步提高职工安全意识,强化防范措施,预防和减少安全事故发生,牢固树立“预防为主、防患必除、安全第一”的思想,营造安全有序的办公环境,我所对全体职工进行了安全常识和消防器材使用的培训。通过培训,使全体职工更深刻的认识到了安全是家庭幸福、单位稳定、社会和谐的生命线,增强了职工的安全意识和主人翁精神,同时积累了宝贵的培训经验,保证了单位各项工作健康、高效、持续发展。现就此次培训工作做如下总结:

  一、提高认识加强领导

  按市局《通知》要求,我所成立了以所长为组长的安全培训领导小组。认真组织学习文件,制定培训计划,选定培训内容,安排培训时间,为此次培训工作的圆满成功打下了良好基础。并要求全体职工真正做到全员、全过程学习,把此次培训当作一次提高自我保护能力、完善自我业务技能的机会。

  为使此次培训工作做好、做细、做严、做出成绩,达到预期的目的,龙山国土资源所严格按照培训计划和内容组织实施,对消防安全、交通安全、用电安全、食品卫生安全、地震防护、传染病防治、计算机安全使用常识等内容进行了系统的学习,通过学习安全常识手册使用全体职工对安全常识有了更进一步的了解,安全意识得到了进一步加强。

  二、方法灵活成效显著

  为了解决培训时间和业务工作之间的矛盾,我们采用了上午工作、下午培训的方式,或者采取工作间隙进行培训的方式,这样既没有影响到正常工作,又没有影响培训,起到了事半功倍的效果。在学好理论的同时,我们还对消防器材的使用方法进行了实际操作训练,在理论和实践上都达到了培训的目的。

  培训过程中,我们严格按照市局《通知》要求,对日常工作中存在的安全隐患进行了彻底清查,主要表现在:第一,单位没有消防器材;第二,个别同志还存在着酒后驾车的问题;第三,随着办公设施的现代化,单位用电管理存在着很大漏洞,个别同志下班忘记关掉电脑、空调,晚上值班还有长明灯现象;第四,单位和个人在饮食方面还没有对蔬菜、水果进行彻底消毒等。通过这次培训给每个人都敲响了警钟,能够做到互相监督、互相提醒,共同把安全问题搞好,将安全隐患消除在萌芽状态。

  三、培训工作存在的不足

  1、个别职工对培训认识程度不够,存在应付现象。

  2、培训组织上虽然经过努力达到了预期的效果,但还存在如时间安排不妥等不利的地方。

  3、安全教育培训不应只作为一项阶段性工作任务来抓,应成为我们单位一项长期的重要工作常抓不懈。

  生产培训工作总结3

  20xx年是河南新兴煤炭实业有限公司(以下简称公司)奠基之年,公司自成立以来,在总经理的领导下,认真执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格履行“管理,装备,培训”三并重的原则,切实提高对抓好煤矿从业人员安全知识培训工作重要性的认识,增强抓好煤矿从业人员安全知识培训工作的紧迫感和责任感,认真抓好安全知识培训工作,实现了矿井由隐患整改到正常生产的平安转变,现将20xx年我公司如下:

  一,提高认识,统一思想,加强领导

  20xx年是公司创业起步之年,为适应煤矿兼并重组整合的需要,公司统一思想,充分认识到煤矿从业人员素质对煤矿安全生产的关键作用,择优配备煤矿各级从业人员,严格执行“先培训,再任职,先持证,后上岗”的制度,为煤矿安全生产奠定了良好的人才基础。公司成立后下发文件,成立煤矿安全教育培训工作领导小组,总经理任组长,负责落实职工培训制度和矿井培训组织管理工作,确立“统一领导,分级实施”方针,采取“集中培训和专项培训”相结合、“请进来和走出去”相结合的办法,建立了职工培训制度,制定年度季度月度安全教育培训计划,及时选派安全生产管理人员、班组长、特殊工种人员、重要工种人员及其他从业人员参加资格培训,确保全员持证上岗。加强教学管理,确保培训质量。

  二、适应形势,与时俱进,积极组织各类培训

  20xx年公司坚决执行上级的有关文件精神,积极组织各类培训以满足煤矿兼并重组整合的需要。

  首先,抓好“三项人员”的培训工作,自20xx年3月份开始,组织五职矿长到河南理工大学安培中心进行资格培训,全部合格取得“双证”,培训安全生产管理人员33名,一线监督员30名,爆破作业人员15名,基本满足安全生产的`需要。

  其次,抓好特殊工种和一般工种的培训工作,从4月开始,公司联系新密煤炭学校,培训和复训特殊工种共109名,其中,安全监控工5名,提升机司机23名,井下电气作业13名,防突工5名,安全检查工10名,瓦斯检查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同时,积极与国投登封教学三矿四级培训机构联系派专职教师来我公司培训授课,共培训溜子司机、信号把钩工等一般工种工种238人次,发证238个,保证持证上岗率达到100%,满足安全生产的需要,此项工作比照新密市收费标准为公司节约26万元。

  第三、强基固本,夯实基础,抓好新工人培训工作。

  今年2月、8月、11月,公司对新工人进行三次培训和再培训,8月又进行复工复产前的培训工作,共培训职工342名,要求全员培训,持证上岗,树立“培训不过关,人人是隐患”的全员培训理念,每期培训有计划、课程表、点名册、试卷、成绩、总结;每期培训时间不少于72学时,培训内容包括:安全生产法律法规、规章制度、矿井概况、入井须知、义务与权利、应急救援预案、五大灾害处理,井下避灾自救互救、自救器使用、以及其它相关的安全生产知识和技能等。培训结束后,由新密市煤炭学校进行统一考试,所有入井人员合格取证,方可上岗,保证持证率100%。对刚上岗的新工人,由各单位负责,指定经验丰富的老工人为师傅,采取“以师带徒、以老带新”的方法,进行岗位技能培训(师徒关系由主管培训部门登记建档);满4个月后,由主管培训部门组织再次安全知识考试,合格后方可独立操作。

  第四、制定计划,坚持复训,应培尽培。

  公司制定年度月度季度培训计划,全年共举办25期学习班,按时举办一般工种培训班,对职责范围内的一般工种轮训一遍。在职一般工种年度安全培训,按规定内容培训时间不少于20学时。培训结束后进行考试,对考试合格者给予办理一般工种证;全年共培训和复训重要工种238名,对考试不合格者予以处罚,并继续参加培训,全面实现从业人员持证上岗的管理目标。

  第五、第五、突出重点,抓好专项培训工作。

  公司积极落实上级文件精神,抓好专项培训工作,共举办三期专项培训班。5月份上旬,公司进行了防治水专项培训,7月份进行了瓦斯防治专项培训,请专业技术人员,全员培训;12月进行了班组长专项培训,共培训班长16名,实行统一考试,通过培训提高了各级干部和广大职工的安全意识、操作技能和抗灾防灾应急救援能力。

  第六、抓好平面及其他管理人员培训,增强公司可持续发展能力。

  针对平面科室及副职以上管理人员,主要进行学历职称和团队建设方面的培训,采取自学和集中学习的办法,增强公司可持续发展的能力。

  1、学历职称:根据上级的要求,组织安全管理人员进行学历职称达标培训考试,今年28名管理人员参加成人高招自学考试,有17名参加各类职称培训复训考试,有26名参加职业技能鉴定培训考试。

  2、团队建设和管理知识:3月份组织14名副职以上干部、优秀工程技术人员和管理人员参加国投河南分公司执行力和团队建设方面的学习和训练,8月份分批到平煤集团、国投新能公司参观学习瓦斯治理经验,通过学习提高了业务技能和经营管理知识,提升了领导能力和领导艺术。

  三、参加技术比武、知识竞赛

  由企管部、安检部等部门协作,采取各种职工喜闻乐见的学习形式,在全公司掀起“人人要安全、人人讲安全”的学习高潮,6月份组织举办一次安全生产知识竞赛活动。8月24日,参加国投河南分公司举办的20xx年职业技能比武,冯福敏同志获得瓦斯检查工技能比武第一名。同年9月26日,又获得河南省20xx年煤炭系统瓦斯检查工技能比武第二名,并获得河南省煤炭系统五一劳动奖章,又获得高级技师职称。

  四、存在问题

  1、职工文化素质普遍较低,提高教学难度越来越大;

  2、培训领导力量薄弱,对基层指导力度不够到位;

  3、对职工岗位变动掌握不够全面,培训计划变动频繁;

  4、无成立主管培训的科室。

生产培训总结10

  培训学校根据集团要求,围绕着“安全生产月”主题,由公司的安全领导小组以“安全生产、防范未然”为主题精心安排安全生产宣传及相关活动,在公司层层落实,现在总结一下安全生产月活的情况:

  一、统一思想、提高认识,全方位开展宣传教育活动

  1、按照上级精神部署,培训公司在6月7日召开消防安全责任人工作会议,进一步加强我司安全生产工作,落实各级安全生产责任,重视抓好安全防范工作,形成了一级抓一级的'安全生产责任制。

  2、6月12日召开员工、教练员“安全生产月”主题培训。把安全生产意识贯彻到每一个基层员工,认真学习集团安全生产月的精神,要求每个员工注意身边每一个安全细节,结合实际提出各种想法分享讨论。

  3、报名点由各负责人安排对本店员工进行安全培训。

  二、采取灵活手段,除宣传材料和有关安全知识讲座进行宣传外,公司更结合短信使用在日常教学活动中对各教练员进行安全提示。并在训练场挂起横幅营造气氛,推广安全生产月活动。

  三、全面组织检查,实行隐患排查制度化、责任化、日常化。

  由公司安全生产领导小组带队,切实排查公司的安全隐患,采取点面结合的形式。主要安全区域的巡查,到各报名点的抽查。确保安全生产月活动落实到每一个生产点。

  四、多形式普及安全知识,鼓励创新方法开展安全生产工作。现在总结一下在活动中的创新方法:

  1.收集、使用通俗易懂的漫画对基层进行安全生产教育,开展趣味宣传活动。

  2.开辟安全生产网络论坛,让平时不常见面的教练员及报名点员工能及时了解信息,宣传安全生产活动

  3.使用短信提示员工安全生产活动和相关安全信息。

  通过开展“安全生产月”活动,进一步增强了员工及教练员对安全生产工作重要性的认识,提高了安全意识和安全素质,强化了责任意识,促进了培训公司安全形势的稳定,为公交培训的快速发展创造了一个安全、健康、稳定的环境。

生产培训总结11

  根据祥云县教育局关于印发《关于进一步加强全县中小学教师安全与应急管理专项培训的实施意见》的通知精神,结合我校实际,利用课余时间对各教师共7人进行了教师安全及应急管理培训。通过培训,使培训教师更深刻的认识到了安全是学校的生命,安全是学校的立足之本,增强了教师的安全意识和主人翁精神,同时积累了宝贵的.培训经验,保证了我校的安全、健康、持续发展。现就培训工作总结如下:

  一、提高认识 加强领导

  为了切实抓好此项工作,我校制定了培训计划,选定了培训内容,安排了培训时间。

  二、培训组织及内容

  为使此次培训工作做好、做细、做严、做出成绩,达到预期的目的,培训小组积极工作,制定了详细的培训计划,内容有中学生膳食营养搭配、农村义务教育学校易发食品安全事故原因分析及对策、 学校卫生工作及突发公共卫生事件处置、规范操作农村义务教育学校食堂食品安全监督。一是中小学安全管理、应急管理涉及到的政策法规。主要包括《食品卫生法》、《食物中毒事故行政责任追究暂行规定》、《中小学公共安全教育指导纲要》、《学生伤害事故处理办法》等。二是中小学生安全管理应急管理实务。主要包括

  1、培养公共安全意识,提高安全防范能力。

  2、公共卫生事件的发生、危害及其应对。

  3、食品安全与饮食卫生。

  4、中小学校园(内、外)活动安全事故的预防与应对。

  三、培训目的

  提高广大教师的安全管理、安全教育和应急管理素质是此次培训工作的目的。为了达到目的,并实现全员、全过程学习,采用集中培训的方式,把我校7位教师全部集中到阶梯教室集体培训学习,培训质量和效果明显。

生产培训总结12

  3月24日至3月26日,我们现场管理办公室7名同志参加了济南海纳管理咨询公司在青岛举办的“精益生产管理实战”培训,并参观感受了青岛海尔集团的空调生产流水线和海尔的企业文化。青岛,一个年轻的城市,一如一个有几十年历史的中国优秀企业,依然将创新提到显著位置:优秀高端期刊山东画报提出“创新的品质优质的人生”,创新的标牌高悬于城市上空。而对于中国白色家电老大海尔,她立足于自己的经营实际,不断超越自我,创造出了海尔特色管理之道和企业文化“海尔是海”,在其空调生产车间,“订单是天质量是先”、“今天的质量是明天的订单”这样的宣传标语和其严密的质量管理程序控制过程、质量目视墙在现场相互辉映。而在接受培训的课堂上,培训师孙亚彬老师深入浅出、提纲挈领、突出重点的精益生产理论与实战工具的讲解,也让我们深刻体会到创新与传承的深重意义:接受当前基本现状,运用更适合当前的精益相关理念,利用当前已有的比较恰当的工具,创造性的解决当前面对的主要矛盾。

  随着社会物资的不断丰富多元化,面对激烈竞争、少量多样及快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式已无法满足市场需要。如何适时适量生产,以削减库存,消除不必要的人力、时间及物料,已成为企业急需解决的问题。诞生于丰田汽车的精益生产方式就是这样一种柔性敏捷化生产方式。我们也正在运用各种精益生产的工具做改善:比如5S、TPM、看板、单元生产,但不知道如何能更好地把这些工具结合在一起,达到更高的精益目标;同时我们也在推动精益生产的各种项目,但很多现场人员,甚至管理者不能真正理解精益生产,执行力不够!在项目改善过程中,发现头痛医头,脚痛医脚,总是不能系统化,不能持续改进。通过本次培训学习,我们更加准确有效的传承了精益生产八大工具,我们也将在今后的改善项目中,结合企业实际,传承企业的优秀文化底蕴,创造性的运用这些工具解决项目中的主要问题。现将此次培训的重点内容作总结:

  一、精益生产的基本原理

  1、从企业财务指标的角度可以将生产管理的指标设定为销售额、库存、人员精益生产的实施不仅要根据现场情况而定,更要考虑到企业的经营利益目标,好的生产绩效指标应与公司财务指标相一致,但是生产当中,人均效率、设备利用率、所表达的生产指标不能等同于财务指标。而从企业财务指标出发设定的销售额、库存、人员三大指标可以更好的反应企业的生产绩效。

  库存是万恶之源,工厂中的许多浪费都是因为有库存而被隐藏起来,如果要衡量一个工厂经营管理水平的高低,最简单最正确的方法,就是看看其库存品的多寡。库存出了原材料及制成品之外,当然还包括正在加工、制造以及装配中的所谓在制品的库存。我们对于库存降低效益的观念,大多数的人都能接受,而且也曾经努力尝试过降低库存,但是一般而言,大都着重在原材料及成品库存品的减少,而忽略了对于真正造成生产隐患的在制品库存的降低,所以消除库存的效果很有限。

  2、生产周期与生产节拍的概念

  生产周期也叫前置期、提前期(LeadTime),是影响交货期的一个重要因素,而实际上太多的管理者认为只有通过提升产能才可以压缩生产周期,保证交货期。而实际上从生产周期的公式为:

  生产周期=库存数量/生产能力

  从公式可以看到,压缩生产周期完全可以从库存数量的减少和生产能力的提升两方面进行。也就是说完全可以通过削减库存缩短交货期。为什么说“库存是万恶之源”,追求零库存原因就在此。

  生产节拍是以市场需求量为基本考虑出发点确定的,即为TT。

  二、精益生产现场管理四大工具

  1、流水线生产方式改善

  为了消除在制品库存,我们也采用了流线化生产方式,实现一件流生产,这为企业排除其他不利于生产的因素提供了有效途径,例如不良品降低,制程时间缩短,劳动生产率提高,生产空间减少等。

  流线生产是一种灵活的生产方式,更适合市场需要的变更。同时,因为制程时间短,所以在制品也就跟着大幅减少了。流线生产方式可说是多重效果的生产方式。

  2、单元化生产

  按照培训老师的讲解,在目前日本、美国等制造业领先的企业,已不再追求流水线“一个流”的'生产。为了解决生产顺序不一致、设备比较庞大不能换模等问题,可以运用单元生产方式,其实质在于“U”型流水化布局,将大流水线变成小流水线,同时一条流水线变成多条流水线。一般的机械加工工厂,作业员平常就是站着操作机器设备,所以站着做也是理所当然的作业方式。一面走动,一面进行加工动作的所谓“逐兔式”作业方式,而不只是站在原地不动。为了减少流水线在制品数量,可以一个人加工一件产品,运用设备少的条件,多人用同一流水线进行工作。

  3、生产同步化、同期化的产能调节法

  产品经过不同制程的设备而流动下去,直至作出成品为止,如果各个制程的生产速度不一致,就会在各个制程中,形成在制品的堆积,而破坏了单件流动的顺畅性。好像河流,在流速不一样的交接点会产生积水浑浊的现象一样,出现被称之为浊流的生产现象。我们应该改善产品流动的顺畅性,消除浊流现象,因此必须是各个制程的生产都保持相同的速度,此即所谓“同步化”,也就是在意识片中所谈到的,要追求“全体效率”而不是“个别效率”。

  4、“万能”的动作效率改善MOD法这是在泰勒提出的时间测量与标准化的基础上提出来的动作分析的方法,按照降低等级、定点放置等原则可以对涉及人的、以人的动作为中心的优化改善和提升效率的方法。

  5、快速切换技术

  影响日本工业时代的三大人物(新乡重夫、大野耐一、戴明)之一的新乡重夫所提出的单分换模(SMED),包含了减少切换停机时间和简化切换操作两个目标。培训老师教给我们的切换流程分析图张贴法是一种简易、快捷、可随时操作的方法,我们可以首先在车身厂冲压换模过程中使用此方法。

  三、精益生产计划的制定工具

  1、看板拉动式计划法

  看板拉动式计划方法在陕汽已经使用,但是这种计划方法适用于重复使用的物料,中间有必要的库存。所以对于生命周期比较长的产品和零件可以采用此方法。在陕汽集团,通汇物流公司当前就标准件在采用此方法,而其它零件多因需求变化大等原因未采用。

  另外看板的一个重要作用在于它的目视化效果,而在看板回收区摆放的大型看板回收粘贴板就是一种非常简单、有效、快捷的实现目视化的途径。在通汇物流,尚无此类看板收集目视板,其完全是按照回收的看板内容立即安排配送过程的。也就是说看板具有的计划的作用没有完全发挥出来。

  2、瓶颈驱动式计划法

  此次培训的亮点在于确认产品的生产节拍,找出产品生产的瓶颈,通过抓住瓶颈工序确定生产计划和产能规划的问题,这样的生产方式则大为不同,他根据产品的加工节拍确定整个产品的生产能力,那么生产周期应该是库存数量与生产节拍的乘积。从而达到精益生产主要目的:消除作业间不平衡的人员效率损失以及在制品损失。

  市场上的需求有许多种,其一就是计划变更及设计变更。这一需求越来越多,计划变更之后,能在最短时间内将它做完是最好的。

  四、利用价值流图析技术的改善方向、方法分析法

  在我们以前的改善中,也曾经用到过价值流图析技术,但是对于它的利用率并不高。通过老师的讲解才发现,当把负荷率纳入图中,就会发现瓶颈,结合掌握的基本情况如生产系统的生产计划方式(接单生产、预测生产、准备型生产等)、生产节拍等,就可以设定瓶颈驱动、看板拉动等改善思路和方向,并进一步细化过程。所以在车身厂等相关单位,我们在今后的改善中将进一步使用此工具,提升改善质量,提高改善效果。

  陕汽集团推行精益生产已有3年之久,我们作为专业人员基本对精益生产的理念、企业的状况比较了解。在中国人的观念上来说,做得越快越好,他们很难理解为什么要刚好,虽然老夫子曾痛心疾首的说“过犹不及”但是在中国,不是左了就是右了,那能刚好中庸,就算能,也只是少数人的修炼成果。所以精益思想是很好的,精益是一种思想,只有你接受了他“及时”的思想后,才能谈到那些工具。当思想上没有理解,希望上几个工具就翻身盈利的想法是急功近利且冒险。无论是精益也好,ISO也好,还是KPI这些工具,管理层没有从思想上理解,而希望推成功,这也只是妄想。正如海尔,如果没有文化的传承,没有立足于企业的实际,哪有海尔的特色管理?如果没有引进、吸收、消化,哪有海尔的创新?传承与创新,海尔可以,中国的企业都可以。

生产培训总结13

  1、进一步开展新文件、新法律法规的宣传教育工作。组织全区安委会成员单位领导、规模以上企业负责人、安全管理人员,采取会议传达、集中学习、专家宣讲、分散自学等多种方式,深入宣传学习,加深新文件、新法律法规精神的理解,为进一步加强和改进安全生产工作,创造有利于安全生产的企业文化。

  2、在市局及区委、区府的领导下,根据省、市局关于20xx年度安全教育培训工作的具体要求,扎实推进安全培训工作。并继续抓好企业三级培训任务,加强培训工作进千企工作计划的实施和指导,确保完成市局下达的各项指标任务。

  3、加大对生产经营单位安全培训违法行为的查处力度,继续加强持证上岗及安全教育培训专项执法检查,做到每季不少于一次。由局领导带队,分组分片组织开展,力争全区安全生产各类人员持证上岗率达到100%。

  4、积极探索安全培训和培训监管的新方法、新模式,进一步抓好对企业安全管理的指导工作。

  5、在20xx年度,力争完成三级宣教中心的组建工作。

  根据新《安全生产法》的有关规定、要求及局、段的相关要求,为全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真开展安全教育培训,采取有力措施,切实把安全教育培训工作抓出成效。

  为切实加强安全教育培训工作,培训学习新《安全生产法》以坚持“安全生产”指导原则和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真落实《安全生产法》,以提高车间负责人、安全管理人员以及工区所有作业人员的安全意识、安全素质为目标预防和减少各类伤亡事故为目的为指导思想。

  通过各类安全培训,进一步促使车间全体人员切实提高安全意识,牢固树立“安全第一”的人本思想,为安全发展提供有力保障,以达到培训目的。

  安全培训的重点有以下几个内容:

  1、安全生产方针、政策及法律、法规,安全生产基本常识。

  2、安全生产操作规程,从业人员安全生产的权利和义务。

  3、安全生产监管及行政执法。

  4、个人防险、避灾、自救方法,事故现场紧急疏散和应急处置。

  5、安全设施和个人劳动保护用品的使用和维护,职业病防治等。

  6、突发公共安全事件的'应急救援。

  7、安全典型事故分析。

  新《安全生产法》以加强安全生产工作,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命健康和财产安全,促进经济社会和谐发展为目的,完善了安全生产应当以人为本,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,建立政府领导、部门监督、单位负责、群众参与、社会监督的工作机制。

  通过组织车间、工区所有作业人员对新《安全生产法》的深入学习,在安全生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念,进一步明确了只有有效地预防生产安全事故的发生,才能使安全管理工作达到最高的境界。

  总之,安全管理工作的“超前意识”,强调把安全工作的重点从事后处理转移到事前监督上来。要建立完善的事前监督管理体系,在贯彻“安全第一”工作中必须遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。

生产培训总结14

  任何工作都离不开管理,管理水平的高低直接影响着工作的优劣,尤其是在安全生产工作中,管理工作占有举足轻重的地位。参加20xx年7月6日分公司举办的“领导班子讲安全”培训后,并结合在分公司工作一年多来的工作实际谈一下安全管理的肤浅认识。

  一、抓安全生产管理,就必须首先强化职工安全意识

  要增强员工的安全意识,除进行必要的正常的安全教育外,还必须营造一种警钟长鸣的氛围。首先在全局范围内建立强有力的'严密的安全生产管理网络,做到安全生产层层有人抓,事事有人管,形成党政工团一齐抓,分管领导重点抓,专职人员具体抓,上下左右都配合的管理体系。其次确定安全第一责任人,层层签定安全生产目标责任书,直至一线班组,真正做到各负其责,目标明确,任务具体。此外,还要大力开展抓活动,开好会,落实安全生产系列

  4活动。抓活动,就是要抓好每年开展的“安全万里行”、“全国安全生产月”、“安全演讲”、“安全培训”、“安全知识竞赛”等一系列活动。

  以活动的开展带动全年安全工作,提高员工的安全意识,增强管理水平。开好会,就是坚持开好“月、季、年”会,每月召开一次安全专题会议,每季度召开一次安全联系会,年初召开好安全生产工作会与年终召开好安全生产总结会,部署全年安全生产与总结全年安全生产工作,分析安全生产中的不利因素及存在的安全隐患,制定出相应的防范措施,做到防微杜渐,防患于未然。落实“三个不”,就是制定出“不伤害他人,不伤害自己,不被他人所伤害”的有针对性的措施。在生产第一线首先必须仔细检查施工现场,安全组织措施、技术措施,安全制度是否落实到位。其二、作业人员身体素质、精神状态是否胜任工作。其三、在作业中该设专人监护时必须设专人监护,随时提醒作业人员严格执行《安规》,严格杜绝“三违”现象的发生。

  二、抓安全生产管理,就必须对员工加强安全知识的培训与考核

  要充分利用时间,经常组织他们学习掌握常用的安全知识,吃透《安规》。要设置两道关卡,一是严把新上岗工作人员的《安规》知识关,严格实施岗前培训,通过岗前培训与考核,提高他们的安全知识水平与安全操作技能。二是严把持证上岗关,对特种作业人员必须进行验证,无证不能上岗,持证上岗率必须达到百分之百。

  三、抓安全生产管理,就必须做到超前预防

  为做到安全无事故,必须认真贯彻落实安全生产管理检查制度,分析安全形势,找出防范重点,有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手,深挖细查,不留死角,避免走马观花。以“宁听职工骂,不听职工哭”的原则,严厉查处违章行为,对于可查可不查的要坚决查处,对查出的安全隐患与事故苗头要做到跟踪整改,对有严重的违章事件坚持上挂下联,上至主管领导,下至班组成员,一追到底,决不迁就。只有这样才能使他们引以为戒,警钟长鸣,增强职工的责任感和安全意识,突出其“以人为本、安全第一”的安5全工作主题。安全工作只要我们做到超前预防,就能把事故苗头消灭在萌芽状态。

  四、加油站安全管理问题主要发生在卸油、量油、加油三个环节

  1、接卸油时时存在问题:现在一些加油站在卸车过程中,不计量前尺,不在罐前监卸,在卸油中间才接上静电接地装置,不放置灭火器材,不等稳油时间直接计量等不安全现象时有发生,为安全生产埋下了事故的隐患,由此常发生事故有:

  (1)油罐漫溢。

  (2)油品滴漏。

  (3)静电起火。

  防范方法:卸油时一定要前尺计量,在接卸过程中观察罐中油品进罐情况。让每一个员工明白,油品在运输、装卸、加注过程中,由于磨擦而产生静电,其电压可高达几万伏,处理不当易造成放电,引起爆炸燃烧事故。要求员工知道石棉被,灭火机到位是一种防患于未然的必然行为。

  2、加油员加油时容易出现的几种问题:由于加油站未采用密封加油技术,加油时,大量油蒸汽外泄,加之操作不当油品外溢等原因,在加油口附近形成了一个爆炸危险区域,遇烟火、使用手机、铁钉鞋摩擦、金属碰撞、电器打火、发动机排气管喷火等都可导致火灾。

  防范方法:首先必须让每一个员工明白操作规程的重要性,不能只靠批评罚款处理安全违章人员,处理一次要起到威慑警示作用。必要时可以在加油岛两端安放静电接地柱,让下车的客户放电后在留在作业现场,减少油气四周的着火源。放大禁烟火,紧打电话的警示牌。

  3、线路老化和私自乱拉电线的问题。

  防范方法:减少明线得接头和裸漏,对加油站照明,动力等其他用电给与评估,保证电缆,电线的负载能力。更换开关和插座为防爆设置。对于其开关,插座尽量放置与室内,远离作业现场,严禁私自乱拉电线。

  4、新员工问题:由于现在很多加油站地工作人员都是新工人,对消防知识和使用灭火器都不是很熟悉,一旦发生火灾就会手忙脚乱,不知如何应对,保证不了第一时间扑救,这是一个现实的问题。

  防范方法:组织实际操作灭火器材,感受现场才可以应对突发事件。加油站制定灭火预案,人员定责定位,经常开展消防演练。对加油站作业全过程必须实施监督,不得脱岗离位。让员工明白油罐或油罐车油品火灾如何应对,加油机,加油车火灾怎样第一时间扑救。

生产培训总结15

  XXX年以来,按照上级安监部门安全生产宣传教育要求,XX市以落实“党政同责”为抓手,结合规范安全生产执法和“六打六治”活动安排,全面贯彻落实安全生产主体责任,采取扎实有效的措施,开展了安全生产月、安全教育培训、安全知识网络竞赛工作,大力营造了浓厚的安全生产宣传教育氛围,取得了良好的实效。

  一、集中精力深入推进安全教育宣传培训工作

  为助推安全生产宣传教育工作,我市采取了下列切实可行措施:

  一是组建安全教育培训工作专班,由分管领导牵头,常年主抓安全教育培训工作,配强政策法规宣教科人员;

  二是细化安全教育培训计划和措施,严格监督检查乡镇、街道办事处安委会办公室抓落实;

  三是乡镇、街道办事处安委会办公室加大安全教育培训工作的宣传和组织力度,确保安全培训信息通知到位、组织督办到位;

  四是抓好安全教育培训执法监督检查,确保生产经营单主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、高危行业从业人员安全培训并特证上岗;

  五是加强安全生产培训机构的管理,引导安全培训学校提高办学质量和管理水平。

  二、组织开展安全生产知识咨询及宣传活动

  今年以“安全生产月”活动为契机,市乡两级围绕“强化安全基础、推动安全发展”活动主题,设立咨询台、办宣传专栏、悬挂挂图、安全图片展、宣传车等形式,共悬挂横幅 余幅,设立安全宣传警示牌 多块,宣传展板 多块。发送安全生产宣传教育光碟 盘,宣传挂图 多张,安全生产宣传书籍 多本,安全宣传资料 万多份,提高了广大群众安全知识,积极营造了全市市民关注安全生产的浓厚氛围。

  (一)市直单位全力开展安全知识咨询及宣传活动。 月 日,我市在 XX乡举办 “安全生产月”广场咨询暨文艺演出活动,并得到X局领导的支持的现场指导,市直 个单位和屯堡 个乡直单位在活动现场设立咨询台,为市民提供免费咨询,发放安全生产宣传资料、宣传单、宣传挂图,市文工团自编演出了安全方面有关的文娱节目。 月 日,在桥西广场开展消防安全宣传咨询活动,组织市直相关部门近 人,分别到XXX街道办事处、XXX街道办事处社区居民家中,发放消防安全知识宣传手册 余份,发放新《安全生产法》 余份。

  (二)乡镇办开展多种形式的安全知识咨询及宣传活动。城区“三办”在城区和乡镇在中心集镇组织开展了 场次安全生产宣传咨询日活动,新塘等 个乡镇组织专场安全文艺演出。三岔、白果乡安全咨询活动中,开展有奖安全知识问答。沙地乡在黄广田村举办村级安全生产咨询日活动,向村民进行安全知识宣传,解答村民有关安全问题,发放道路交通、消防、用电、安全生产方面的安全知识宣传单。

  三、开展安全知识教育培训

  (一)组织开展市、乡、村干部安全知识培训。为提高乡镇、街道办事处、村(居)委会安全管理员的管理能力,对全市乡镇办分别举办了一期安全管理知识培训班,由市安监局领导、安全生产方面的专业人员授课,讲授安全生产法规和安全管理知识。乡镇办直单位负责人、分管安全人员、村(居)委会书记、主任、安全员,共 余人参加了培训学习和考试。为贯彻落实《党政同责暂行办法》,共举办《湖北省安全生产党政同责暂行办法》培训班三期,培训人员 人。

  (二)组织开展生产经营单位人员安全知识培训。为推进安全生产宣传教育,全面推进“六进”(进机关、进企业、进社区、进乡村、进学校、进家庭)活动,组织举办各类安全知识培训班 期,共培训各类人员 人,其中:举办工商企业负责人、安全管理人员安全知识培训班 期 ,培训 人;举办危化品从业人员安全知识培训班 期,培训 人;举办道路交通安全管理人员安全知识培训班 期,培训 人;举办校长安全知识培训班 期,培训中心学校、高中、初中、中职校分管安全的副校长 人;举办特种作业人员安全知识培训班7期,培训特种作业人员 人;参加和指导高危行业企业和部分规模以上企业春节后工人复工安全培训 期,培训企业各类从业人员 人。举办煤炭宣传贯彻《安全生产法》培训班一期,全市煤矿法人代表、矿长、副矿长、安全管理人员、部分特种作业人员共 0人

  参加了培训学习、考试。

  (三)组织安全隐患排查“两化建设”培训。为推进安全隐患排查“两化建设”工作,组织各行业“两化”操作人员培训 期,累计培训人员 人,并到教育局、、经信局、商务局、建设局等重点行业和煤矿、非煤矿山、学校等重单位进行现场操作培训和指导。我市“两化”管理系统已有监管部门注册34家,企业注册 家,排查治理隐患处。

  (四)举办执法人员业务培训

  为推进安全生产执法规范化建设,按照“提升素质为先、增强法纪为要”的精神,我市于今年3月举办了一期安全生产行政执法培训班,市乡两级安监人员(含乡镇、街道办事处分安全领导、市直行业主管部门安全科长)共 人参加了培训,邀请纪委、检察院、消防大队领导和专家重点讲授党员干部为政清廉、安监人员预防渎职犯罪、安全生产行政执法文书填制、安全生产法规等方面的知识和要求。同时,编辑《安全生产检查实用手册》,开展安全生产行政执法文书规范制作方面的交换检查和相互评议。

  (五)组织安全知识网络竞赛

  为组织好安全知识网络竞赛,我市将安全知识网络竞赛和“六进”活动同步开展,层层分解安全知识网络竞赛目标任务,安全监管人员和安全管理人员带头参赛答题。全市 个单位 人参加了20xx年安全知识网络竞赛活动,获得 万分,竞赛成绩在全省县(市、区)排名第五,占全州总成绩的67%, 个参赛单位进入全省前 名, 个参赛单位进入全州前 名。

  四、宣传教育培训存在的问题及改进措施

  我市全年安全生产宣传教育培训工作虽然取得一定成效,仍存在一些不足,主要表现在对企业从业人员的培训注重理论知识培训,实际操作、实用性知识培训不够,培训学校培训质量不高;机关、企事业单位对安知识培训主动性缺乏,干部职工和企业从业人员安全知识学习热情不高,工作开展难度依然较大。针对存在的.问题,下一步将采取以下措施。

  (一)督促落实企业年度安全生产教育培训计划。督促企业加大安全培训资金投入力度,有针对性的制定年度培训计划,完善培训教育学习制度。

  (二)加大安全生产宣传培训教育工作力度。把安全生产宣传培训教育工作作为安全生产基础性的工作常抓不懈。执法检查中,有针对性的检查企业培训计划、记录;把企业安全管理人员、特种作业人员持证上岗和全员培训作为一项重要内容进行检查。

  (三)注重实际,强化培训宣教效果。要求培训学校、企业针对不同类型的管理人员和从业人员制定切实可行的培训方案,组织好培训师资和教材,做到培训有针对性、实效性,真正让教育培训指导安全生产。

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