幼儿园园本培训总结

时间:2024-03-05 08:19:49 培训总结 我要投稿

幼儿园园本培训总结范文

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,是时候写一份总结了。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编帮大家整理的幼儿园园本培训总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

幼儿园园本培训总结范文

  幼儿园园本培训总结范文 篇1

  为了建立一支师德高尚、素养优良、业务精湛的教师队伍,xx幼儿园始终以《纲要》和《指南》为指导思想,积极开展师训工作。坚持培训从实际动身,使教师更新观念,提高教育教学力气、教育创新力气和教育科研力气,促进教师专业化进展,以适应教育改革与进展需要,使不同层次教师的素养在原有的根底上都能得到较大提高。现将xx学年园本培训的工作总结如下:

  一、加大治理力度,供给根本保障

  (一)成立教师专业进展培训治理小组。

  为了加强园本培训的治理,幼儿园成立了以园长为第一负责人的教师专业进展治理领导小组。由园长、园长助理、保教主任、教研组长、各年级段段长组成,担当幼儿园园本培训治理和培训任务,明确职责,有效落实培训任务。

  (二)建立培训考勤制度。

  为了确保每次培训的实效性,幼儿园建立了严格的培训考勤制度,实行教师培训签到制。每次集中培训都签到,不许代签并由专人负责治理。

  二、立足园本培训,提升教师专业素养

  幼儿园针对师德、教育理论和专业学问、教育教学技能、教育科研等方面开展专题培训活动,内容丰富,针对性强。

  (一)开展师德学习活动,加强思想道德建立。

  (二)组织专业学问学习,提高教师专业素养。

  (三)开展专业技能培训,提高教师专业水平。

  (四)开展教育科研培训,提升教师教科研力气。

  1.开展一课多研,提升教师教学水平。

  幼儿园始终关注课堂教学的有效性,每学期的园内公开课是教师相互沟通、探讨的平台,以实践常态课为切入点,开展了系列专题研讨,做到教研目标明确,突出中心议题,以提高教育教学质量,促进幼儿的各方面进展。承受一课三研的形式组织教研活动,提高教师教育教学力气的有效途径之一。

  2.开展课题争辩,提高教师的科研力气。

  幼儿园留意以课题为载体,将教研与科研有机结合,把课题特色教育渗透到各个领域和一日活动之中,提高保教质量,同时使教师的科研力气也得到进一步的'提高,各教研组积极参与课题实施,有序开展各项活动。

  三、问题与思考

  (一)教师培训的构造层次不够明确、均衡。本园教师的师资力气比较悬殊,近年来,培训的内容、方式更倾向于年轻一批教师。在下学年工作中,可以建立梯队培训模式,满足不同层次教师的成长需求,以提高教师的专业水平。

  (二)园本培训内容可以更丰富。近几年,园内培训的内容根本上以教师的根本功为主,而且又是内部资源共享,有信息猎取疲乏感的现象。下学年,针对内容的选择、培训的师资方面还有待更深的探讨。

  通过开展一系列的培训活动,有效促进了教师的专业进展。但还需不断努力,在今后的园本培训工作中寻求更有效的方法与策略,并加以改进与提升。

  幼儿园园本培训总结范文 篇2

  教师是教育教学的主体,她们的专业素养与力气,直接关系着幼儿园教育教学质量。我园教师具备较为优秀的专业素养但随着教师队伍的扩大,我园师资队伍在年龄上、专业学历与阅历上消逝了明显的差异,如何既做好青年教师的培育又有效加速成熟型教师的成长成为我园急需解决的问题。为此,我园将师训工作作为幼儿园重点进展工程,在具体的规划部署下;在丰富务实的活动中扎实地开展各类教师专业力气培训活动。一年来,依据进展目标与具体任务,我们鼓舞教师主动学习,提高自己的专业理论学问,并通过多渠道、多形式、内、外相结合的培训方式对教师进展分类、分层式专业培训。在有限的时间内,开展各种教学研讨活动、教学评比活动、练兵比武活动等,为教师专业化力气的进展,搭建平台,制造时机,有效促进教师专业成长。

  一、开展生动的师德教育活动,加强师德建立

  “做事先做人”。组织了教师认真学习贯彻教育部颁发的《中小学教师职业道德标准》和《教师礼仪》,提高教师以德治教的自觉性。力争形成爱生敬业、乐于奉献、团结协作、教书育人的职业道德。同时,并认真的组织教师学习教育教学法规,经常组织教师进展思想汇报、沟通和座谈会,净化教师的思想和言行,坚决杜绝做有损师德的事情。同时,提高教师的安全意识,有高度的责任感,教师真正做到为人师表、身正为范,用实际行动去赢得社会的赞誉,家长的敬重和信任。

  二、加强互动学习,提高教师的专业理论水平

  理论是实践的根底。实践需要理论来指导,每次的教研活动便是教师专业理论水平提升的有效平台。教研组长便组织组内成员争辩汇总教师在教育教学实践中存在的问题,确定本学期争辩的主题。再依据教师及班级实际将每一内容落实至教师,由教师分派组内成员收集资料,确立专题研讨的形式与过程。活动中教师们结合自己的教育实践各抒己见,用新的教育理念分析解剖自己的教育行为。这种活动形式避开了空洞枯燥的纯理论学习,使教师直面教学实际,能很好地解决实际问题,既提高了教师的理论水平又熬炼了教师组织活动的力气。

  留意体验,加强引领。在新课程教材的实施过程中,我们始终遵循“以人为本、应人而异”的原则,一方面深入教学实践,感受教师的点滴进步;另一方面观看分析教师的教育理念与教学行为,关心不同层次教师在教改中的需要和困难,准时赐予帮助引领。我们还依据不同班级幼儿的进展水平,确立了相应的教学目标,设计了不同层次的问题,并让大家围绕目标确立、环节设计、随机应对等方面开放争辩。通过活动教师们深深地感悟到:活动目标确实立必需追随幼儿的根本阅历;活动内容的选择必需追随幼儿的兴趣需要;活动组织实施过程必需依据实际灵敏调控。同时她们明白了必需在反复争辩新教材中每一个素材点的根底上才能灵敏地使用新教材,才能更好地挖掘教材内在的价值,提高课堂教学的质量。

  三、加强园本教研,丰富教师教学阅历

  本学期,我们连续以“集体备课”形式进展教师备课制度,在进展了几个学年的“集体备课”过程中,教师们的收获很大,效果也很明显。“集体备课”是一个资源的共享,是教师们相互学习,相互沟通的一个平台。教师们在不断的学习与沟通中丰富了自己的阅历,精炼了自己的语言,她们人人能针对自己的教学活动和他人的教学活动做出积极发言,并研讨出最正确的活动方案。在这样的教研气氛中教师们的自身力气得到了更好更快的进展。从而提高了教师们的'教学质量,丰富了教师们的教学阅历。

  四、学习与思考

  园本培训的建立是一项长期的工作。应当从幼儿园的实际动身,长远规划,分步骤的逐步加以落实。避开急功近利,急躁冒进。教师是园本培训建立的主体。因此,园本培训的建立,必需发动教师去积极投入。有科学理念支撑的、有制造性工作热忱的、有踏实钻研精神的教师共同长期努力,这才是园本培训得以成功的关键。应当从教师队伍建立、课程问题诊断、重点问题攻关、重要资源的吸取和利用等方面进展深入的实践性争辩。要把长期培训任务落实到每天实际的教育工作之中。园本培训可以多样化,但核心的标准是共同的,那就是能最大限度。

  幼儿园园本培训总结范文 篇3

  我校创建以园为本的教研制度,一所幼儿园内,教师的水平是有层次性的,教师的情趣点也会有所差别。我们园本教研的具体做法是:制定并实施分层教研计划,园本教研工作室促进了经验,思辩教育上的困惑,共同斟酌更好的教育方式与策略;教师之间的合作与互动,带领教师分享各自的体会与策略。充分利用园内的有限资源,发掘教师的自身潜质,调动教师的内在动力,为教师专业成长起到了推波助澜的作 随着园本教研在我园的深入实施,教师主动跟进的积极性大大提高,教研中出现了“一课多研,跟进提高”的局面。我园典型的“一课多研”案例是11月份搞的古诗文颂读《静夜思》。

  两天一夜的学习时间,虽然有点辛苦,但大家都坚持着,第一天上午是由王总亲自为我们讲“成功”是什么,如何成功,还有成功是要找方法,以及九大理念的讲解。在讲的过程中,王总王总时不时鼓励大家举手发言。在回答问题时,不管我们回答的对也好错也好,王总都给我们热烈的掌声。在王总讲解中,让我明白成功就是达到预期的目标,而达成预期目标就是必须先有目标。目标达成才算成功。而且目标必须量化。成功是中性概念,成功有明显的个性特征。目标因人而异,而我们现在就要定好自己的目标。定了就要找方法达成。方法对定能完成。还有我们若要成就什么的事业全凭自己,只有难过才会成长。严格就是大爱。

  首先,教研组成员共同选择一个课题《静夜思》,集思广益,制定出适合的活动方案,由年轻教师黄璜执教“靶子课”,教研组的全体成员参加听评课,进行 “一研”。在一研中,教师们修正活动方案中不适合的部分,对活动中教师的回应策略、老师与孩子间的互动、孩子与孩子间的互动等进行评定,商议适合的方式方法和回应策略。之后,由同一位老师再次执教“实践课”,教研组的老师们再次听课,课后进行“二研”,进行再次评析、修正。二研后,由骨干教师王桃执教同一课题的“示范课”,老师们共同听课。课后对比分析活动的环节处理与细节处理的异同,实施“三研”。通过对比分析,将抽象的理论具体化、形象化,教师自身素质的提高融会在潜移默化之中。教师们通过“靶子课”和“示范课”“实践课”的一层深入一层的反思,不断解读自己与他人教学行为背后的教育理念,分享了许多有效的教育策略。

  通过此次业务培训学习,我们每一个人的业务水平都有了一定的提高,同时大家都深深的感受到自身业务知识的欠缺,要想适应新形势的发展,我就要更加努力的学习业务知识,只有我们去适应形势的发展,而形势的发展不可能来适应我们,只有我们得到了提高,企业才会更快的发展,才会更快的做强。

  三研之后,我园提倡老师们主动跟进,将同一课题再次实施或选择相近的课题进行迁移。“一课多研”真正提高了幼儿园教研活动的质量,使随县安居中心幼儿园教研活动“研”的氛围日趋浓厚。

  通过安全培训,使我感受到“学校安全重于泰山”。校园安全事关全体师生的生命和财产,事关学校和社会的稳定和发展。在在工作中要始终把安全工作放在学校工作的突出位置。从增强师生安全意识,强化学校安全管理入手,通过明确责任,落实措施,把责任落实到每一个人,做到时时有人管,事事有人管,努力营造一个安全、文明、健康的育人环境,让家长满意,让社会放心,争取使我校的安全工作和教学成绩得到双丰收。在此,谈谈个人对学校安全工作的体会:

  分类教研,分层培训

  在尊重的前提下,以教师的兴趣、需要为出发点,以问题为中心,教师根据自己的实际情况,自主参加一个工作室的某一个研究活动,这主要实现教师的自主发展和培养教师对问题深化研究的能力;此外,幼儿园在对教师整体队伍分析的基础上,寻找和总结不同发展时期教师的共性问题和个性问题,以最近发展区为切入点,认真制订教研计划和教师专业成长计划,然后分配到相应的工作室,充分发挥专题工作室的培训职能。

  幸而,学校的老师们给了我许多帮助,减少了工作上的困惑,同时学校组织的各项活动,进修学校安排的.培训活动,以及各学校的名师的讲座,给我带来了很多学习机会,让我在课堂教学、课堂管理方面获得了不少宝贵的经验,也使得我对教师这一职业有了进一步的认识。在这将近一年的培训活动中,我收获颇丰,也成长了许多,我清楚地知道了我要走的是一条怎样的路,怎样完成这段旅行。

  以上是我在这次培训中得到的一点体会,在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训,我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去,同时在把自己优越的方面展现给公司外,我还会时刻保持高昂的学习激情,不断地补充知识和努力改变自己的不足,使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。最后我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理;和我一起奋进,去感受成功后的自豪;让我们齐心协力,为公司更辉煌的明天而奋斗。

  要有实际的效果。衡量工作能力的标准,主要是看实绩。只要是领导布置的任务、安排的工作,都要按时、按质、按量完成。

  在我们根据教师的年龄和专业素质,将其专业成长划分为四个时期,即:春芽吐绿----花蕾蕴红----花儿朵朵---硕果满园,每个成长期的教师自己制定专业成长计划,自主参加工作室的研究。培训任务通过分类教研,分层培训,提高了老师们参与培训与研究的积极性。“学术水平有高低,学术研究无止境”。 “每个人都有发言权,每个人都会有精彩的发言,每个人的发言都有可取之处”,“海纳百川”,才形成了海的博大。分类教研,分层培训,为人人参与教研提供了最大可能,让每位教师都有成功的机会,都有得到认可的机会,人人都能从中汲取自己需要的养料,促进了自己的专业成长,达到真正意义上的教教相长。

  “园本教研是一种‘唤醒’,是教师的研究意识和生命意识的唤醒;园本教研更是一种‘体验’,是教师对自己教学和生命成长的体验;园本教研还是一种‘对话’,是教师与自我、教师与教师、教师与幼儿之间的对话。通过对话,共享知识、共享经验、共享智慧、共享人生的意义与价值。”因此,新颖多样的,充满研究的,真诚交流的活动,吸引教师积极参与,使其在丰富而真实的体验中激活深度反思、学习、交流和创新意识。只有“活”才能“动”,才能走出思想禁锢的围城,走向行动研究的新视界;在我园流行着这么一句话:教师快乐了,孩子才快乐;教师成长了,孩子才可以发展。

  幼儿园园本培训总结范文 篇4

  本学期我园依据上级部门关于加强师资队伍建立的要求,以《纲要》和《指南》精神为指导,依据本园实际,加强了理论与实践的引领,加强了“教”与“学”的争辩,对本园教师进展了为期一年的教师自身修养、教学水平、业务争辩、教科研水平和新的教育教学理念等各方面培训工作,取得了良好的培训效果,现总结如下。

  一、主要工作进展与成效

  (一)、以师德学习为动身点,开展生动的师德教育活动。加强师德建立师德是一切教育教学活动开展的灵魂与前提。师德培训是我们开展园本培训的一个重要抓手:一年来,我园坚持以师德建立为中心,以提高教师综合素养为目标,以现代化教育观念为指导,以《幼儿园教育指导纲要》为主线,以师德学习为动身点,开展生动的师德教育活动,加强师德建立。

  (二)、不断探究开拓新路,全面培育留意实效。

  1、读书活动。本学期我园对教师一如既往的.要求,要求教师在一年度里需自主阅读3本教育理论书籍并写读后感。在本学期,教师至少要完成一本理论书籍的读后感。

  2、新教师的根本功升级活动。本学期我园对未满三年的7位新教师进展了根本功考核,考核内容为三字、三课。现场给内容写三字:钢笔字、毛笔字、粉笔字,三课:每位教师制作一份课件,课件的领域为数学,而且必需是自己本年段的教学内容;寻常的日常教学,其他教师可以随时进展推门听课活动;还有一课就是要向全园教师进展呈现活动课,本学期至少两次的呈现活动。

  3、中年教师根本功升级活动。本学期升级活动安排为现场设计教案活动,我们供给题目、领域,让他们俩现场写出教案,当场上交。

  二、积存阅历,反思缺乏

  努力实现培训工作课程化通过一期的培训,教师们都结合自己的教学实际撰写了内容不尽一样的反思随笔等,并在课题争辩中自己设计了很多教案,以便在课题争辩期间期间进一步深入争辩,为今后走向“科研型”教师的角色奠定了根底。使本期园本培训收到确定预期的培训效果。

  但我们知道我们课程化的培训工作方式还刚刚开头,我们有规划的培训与一些应急工作之间还存在着确定的冲突;各类培训内容的连接落实上还有待于我们进一步思考,在课程实施中,大局部教师的水平处于实践操作层面,争辩、总结的力气相对薄弱;教师在进展教学活动实践之后,反思的力气欠缺,经常不知道该如何反思自己的教学行为。在集体教学活动的开展中,教师对领导听课以及不同层面的公开活动预备比较充分,但在寻常的教学活动中,有应付过关、盲目任凭的现象;总之,教师培训是我园的一个系统工程,需要我们不断努力,不断探究,每个教师都要树立终身学习的观念,树立生命不息教研不止的思想。在下学期的工作中,我们更应加强学习指导与催促治理,鼓舞教师不断学习进取,抑制困难,提高综合力气,促进幼儿园特色的持续进展。

  幼儿园园本培训总结范文 篇5

  为了尽快打造一所社会满意,家长认可,孩子喜欢的幼儿园,我们幼儿园在园本培训方面加大力度。提升师资队伍素质,不断更新观念,开拓创新,加强学习,全面促进幼儿园教师专业化成长,将园本培训方面工作真正做好做实。下面我就向大家介绍一下我们幼儿园的园本培训情况。

  一、岗位大练兵,提高教师专业素质。

  (一)教师专业技能提高。

  我园的练功方针是:立足实际,人人参与,练有所得,学以致用。我们幼儿园岗位大练兵形式是集中培训与自修相结合、理论与实践相结合、展示交流与园本教研相结合。我园培训的内容有手指操、弹唱、绘画、故事。然后利用每周周三由各培训教师进行培训后,教师自己抽时间练习,遇到问题找培训教师指导。每月月末进行考核,手指操要要求能独立做,动作到位、优美、表现力强。弹唱部分要求能熟练弹唱。简笔画要求在5分钟内完成。要求线条流畅。故事要求语言简明、准确,具有启发性和感染力,适合幼儿接受。考核验收时,不能达到此标准的为不合格,负责的教师加强辅导和监督。

  (二)教学基本功的提高。

  1、组织教学功:能够比较从容的组织教学及游戏活动,从课前教具准备、授课内容导入、启发式教学等都能做到独立完成。在教学活动中能注重培养幼儿学习兴趣及能力,培养幼儿学习的主动性。

  2、备课、说课功:能够按照教学大纲要求、教材内容进行独立备课、说课,能够把握并驾驭教材,注重挖掘教学内容中的重、难点。

  3、媒体运用功:能够根据课程内容要求制做电子教案,为课堂教学提供有效的兴趣引导,熟练掌握辅助设备。

  二、园本与教研相结合,开展“小主题教学”活动。

  我们活动的形式是每月三位教师根据我们确定的小主题认真备课,同段教师进行集体备课,讲课后,所有幼儿教师都集中在一起对这几节课进行活动反思以及对本节课提出中肯的建议和需要改进的地方,以及今后教学中进步的方向。园长再进行综合点评。我们确定的主题是根据孩子的实际情况而定,比如:在开学初孩子刚来到幼儿园对一切都很陌生的时候,在活动中显得比较胆小,这时候我们的主题确定为“在活动中鼓励幼儿大胆表达”。

  幼儿敢大胆表达之后,我们就把主题确定为“在活动中训练幼儿说完整话”。之后孩子口语表达能力增强以后,我们把着重点放在幼儿的动手操作上,所以我们就确定“在活动中培养幼儿的操作能力”这一主题。我们还会在孩子的互动上下功夫“在活动中培养幼儿的合作意识”等等。在说课评课中,我们特别鼓励教师发表对教学内容的独到见解,鼓励教师新颖的.教学思路,使教师逐步做到有所发现,有所创新。在活动中,选出优秀的课例,进行加工、修改、磨制成精品课,并录下来,再展示,供大家学习、提高。通过开展研讨活动,培养锻炼了新人,也使全体教师的教育教学水平得到了提高。

  三、积极开展各种培训活动。

  (一)基本功培训。

  教师基本功是教师从事教育教学工作必须具备的基本技能,是提高教师素质的基础性工作。教师既要练好内功,又要练好外功。外功包括三笔字(钢笔、毛笔、粉笔)、简笔画、电教手段的掌握等。我校领导对此项工作高度重视,先后印发练习本、购置幻灯机、录音机、电视机、电脑等设备,搭建网络平台,供教师练功之用,并做到了长抓不懈。要求教师做到坚韧不拔、持之以恒地进行练习。内功包括钻研教材能力、设计课堂教学能力、教育科研能力、计算机操作能力等。教师要提高内功,既需要名师指点又要个人付出极大的心血。学校在对教师进行培训中,引导教师用内功带外功,做到内外功相结合,有目的、有计划、有辅导、有检查、有验收,把练功活动搞得有声有色,扎扎实实。

  (二)骨干教师培训。

  我们先后组织骨干教师学习教育教学理论、外出参观学习、参加各种教育科研活动等,然后我们把骨干教师先进的教育理论,教学经验与教学技能传授给其他教师,通过他们的带动作用,提高教师的整体素质。

  (三)分类培训,整体推进。

  幼儿园在每学年初,针对当前教育形势和教师急需解决的问题,选择1—2个培训主题,确定相应培训内容,制定培训计划、对教师进行培训。教师根据自己的实际,找出教育教学工作中存在的问题,在培训中,采取学校集中培训与教师个人自学相结合的形式。幼儿园指定一定时间,采取多种措施进行集中培训和辅导,包括讲座、集体讨论、交流等方式。我们本学期的培训主题确定为《主题背景下的教材融合》、《班级管理经验交流》、《教师培训读本二次培训》。

  (四)业务培训,提高教师能力。

  每个周四都是我们的业务学习时间,我们的业务学习内容每学期开学前都要学习《幼儿园指导纲要》,组织老师认真学习《幼儿园指导纲要》,并把每次学习的内容记在业务笔记上,集中培训后自己再进行自学,一段时间后我们进行理论与实践的考核。学习后,我觉得我们的教师在认识上有了很大的改观。纲要的理论知识是平时教育教学活动目标制定、内容选择等的支撑点,学习纲要知识,能使我们做到心中有数,不再迷茫,对于教育所遵循的发展方向,所要制定的教育目标等都有据可依。

  幼儿园园本培训总结范文 篇6

  21世纪是全面进入信息社会与知识经济时代的世纪,是强调“把人作为发展的中心”的世纪。

  作为幼儿园园本思潮的园本教研,是保证新《纲要》的贯彻实施向纵深发展的新的推进策略。它不再把外出学习当作唯一的学习方式,而是积极提倡学校即研究中心,教室即研究室,教师即研究者。发挥幼儿园教师集体的智慧,提高培训的质量和效益,实现培训资源共享并形成长期有效的机制。只有这样,才能从根本上解决问题,才能使学校具备研究的职能和能力,形成自我发展、自我提升、自我创新的内在机制,成为真正意义上的学习化组织。

  因此园本教研制度的建设是具有十分重要的意义,这些年我园结合实际情况,通过学习其他幼儿园先进经验的基础上,正在逐步探索符合本园情况的园本教研模式,并取得了一定的成效,回首这一路的探索过程,总结如下:

  一、组织保障——领导重视、机构健全

  众所周知,师资的优劣直接关系到学校生存与发展,可想而知,园本培训工作是何等重要。我园专门成立了由沈园长为第一责任人的园本培训领导小组,并相应成立了一系列的相关机构,如实施小组、业务指导小组、考核小组等,我们深知园本培训工作的重要性,在学校的发展规划、中期计划及年度工作计划中,园本培训内容均占有一定的位置,在每学期都专门就本学期的园本工作进行商议,为园本培训工作顺利开展提供强有力的支持。

  经费是开展园本教研活动的基础和前提,我园领导班子重视园本教研活动经费的投入和有效使用。培训经费纳入学校经费预算,并对教师外出培训学习按全额报销,在经费上提供充足的保障。使我园的“软件”和“硬件”建设同步得到提升。

  幼儿园在硬件设施上配备充足:教师办公用的计算机每班(每两人)一台,供教师进行办公及网络学习;我园建有幼儿园的网站,并为每个带班教师配置一架数码照相机,随时记录幼儿成长与生活的点点滴滴,并及时通过网站发布,使家长能及时了解孩子在园的生活与学习。我园有专职的电脑、摄像人员,并为他配备了功能齐全的行头,为我园的园本培训留存宝贵的影像资料。

  我园有供全园教师集中培训的多功能厅,及新创设的园厅小会议室及一些附助功能室,为园本学习活动提供充足的学习场所。

  幼儿园在提高“软件”的力度上进一步增强。为了进一步提高教师的素质,我园阅览室每年都添置一定数量的图书与教学杂志,并为每位教师征订《幼儿教育》等优秀幼教类杂志,每学年为教师们推荐并全额报销一本好书。

  “走出去,请进来”一直以来都是我园提高教师业务素质的一个重要手段,“取其之长,补已之短。”每学期园部都不惜代价选派优秀教师赴外地姐妹园学习经验,以点带面,促进教师的专业成长。

  本学期我们还成功主办了市基地园园长及教研组长会议,会议期间我们组织全体教师参加了上海著名的专家、特级教师应老师·的师傅徐子煜教授进行为期一天半的《有效的研讨》活动,反响十分好,老师们收益非常大。

  二、培训管理——管理科学、制度完善

  为了保证园本培训工作的可持续性发展,我园制定较为科学合理的管理制度,并不断地加以完善,如我园有较为详细的园本培训3—5年规划,每学年均有培训计划并有学期培训实施方案,并建立园本培训的相关制度:如园本培训的集中培训与分散学习制度,建立培训考核与职评、晋级、评优、评先等等。

  除了在制度上加以规范外,我们还十分注重培训指导师资队伍的建设,我们根据本园教师的实际情况,专门成立了集教育、教科及保育方面的专家组成的导师团,特外聘如教科所的林先生、县教研室教研员孔先生、市幼教教研员高女士、妇保所黄女士为我园的指导教师。并充分发挥星级教师及名师的引领作用,如县名师张老师为大家上示范课音乐活动《柳树姑娘》、二星级教师王老师为大家上《颜色变变变》及《小猫钓鱼》等。

  我园档案工作管理得非常有序,由园办公室主任专门负责,园本培训的档案资料齐全、分类装订,井井有条,便于教师查阅,各类集中学习有专门档案,十分详细。

  三、活动开展——形式多样、重在实效

  为了准确地了解教师们对园本培训的需求,我们特对大家进行了一份问卷调查,再结合县局教研室的工作安排,制定的具体的计划,并开展一系列的园本培训活动,重视量与质上的提高,量上:每学年规定参加培训时数不少于72课时,质上:培训活动形式多样,涉及面广:如进行了音乐磨课活动、各年级段的一课多研活动,区域环境创设活动及多种类别的.讲座学习活动等。

  我园规定每单周一中午是各级段开展的集中学习时间,各级段在年级段长的带领下开展有计划有目的的业务学习,人人都参与上课、听课与评课,使广大教师收获颇多,进步明显。

  上海的幼儿教育是全国发展最好的地区之一,有一批十分优秀的幼儿教师,如应彩云、吴佳瑛、蒋静等等,因此在这个学年里,我们积极与华师大情报研究所教师教育中心建立密切的合作关系,成为他们的园本教研实验基地园,分多次选派许多教师参加他们的不同层次的活动,如有教研组长的学习培训、班主任培训、新教师培训等等,使不同层次的教师都得到了很大的收益与提高,每学年我们还不定期邀请教育领域的专家来我园开设讲座或进行专业指导,如杭州市西湖区的名师汪劲秋老师专门为我园都进行“体验、探究、生活”课题讲座,幼儿情境式计算教学活动的专家组老师常会来我园讲座,指导帮助我园年轻教师的专业成长。

  四、培训效果——成效明显、进步显著

  1、搭建多项平台,提高教师素质。

  (1)岗位练兵。我园每学年都有岗位练兵活动,旨在逐步提高教师们的各项能力。如本学期我们对教师进行讲述幼儿经典故事达标活动,从表情、语言的表述、肢体动作、礼仪等方面来综合评定教师,提高她们的讲述故事能力。

  (2)师徒帮扶工程

  为了帮助新教师能尽快适应新的教育环境,掌握扎实的教学基本技能和课堂教学方法艺术,尽快使她们成长和成熟起来,并形成自己的教学特色,幼儿园根据新、老教师的各方面情况(特别是经验、特长等方面),进行师徒结对,举行正式的拜师仪式,制定具体的实施细则,旨在尽快帮助她们早日成才。

  (3)成立“导师团”

  我园年轻教师占绝大多数,具有丰富教学经验的老教师却为数不多,如何充分发挥这些老教师聪明才智与经验,帮助更多年轻教师快速成长,为此,我园特成立了以沈园长为组长,业务副园长为副组长,获市、县各级的教坛新秀、教学能手、骨干教师称号的教师为成员的“导师组”,在这个团队里的老教师不仅教学经验丰富,而且具有高尚的师德,她们视园为家,视幼儿园的发展为已任,她们乐于奉献,将自己多年积累的经验和才智无私地扶持帮助年轻教师,努力当担起多重角色与职责。促进年轻教师快速成长起来。

  (4)建立“教师成长档案袋”

  我园为全体教师建立“教师成长档案袋”,其中记录着教师专业成长的整个过程的完整资料,内容丰富齐全:有教师个人发展计划,有参加教研活动的过程和记录,还有教学反思、感悟、读书卡片、论文、平时的观察日记、论文、案例及获奖情况等等,透过它能从中直观地了解教师专业成长的历程,并通过学期结束时的成果分享及评优活动,学习他人的好的经验与做法,寻找出自己与他人的差距,从而发现、分析自己的不足,不断总结经验,使以后更好的工作与学习。

  争创省一级幼儿园,打造名牌学校,是我园追求的永恒目标,因此我园狠抓教学质量,积极探究有效的园本培训,使我园的保教质量逐年提高,教师在参加各类比赛中均发挥出色,取得较好成绩。

  2、进步明显,成绩突出

  经过不断地学习,年轻教师成长飞速,在各类比赛中均取得不俗的成绩。如:

  (1)大老师荣获市幼儿园优质课比赛中一等奖,许雪莲老师获县音乐磨课比赛一等奖。

  (2)王老师荣获县幼教大比武一等奖、市二等奖,并获县“教学能手”称号。

  (3)老师双双荣获县教师讲述幼儿经典故事比赛一等奖等等。

  (4)教师的撰写能力也有了较大提高:xxx、xx老师的论文双获县论文比赛一等奖、xxx老师的案例获县唯一的一等奖。

  (5)黄老师的心理健康论文获市一等奖、省三等奖。

  (6)徐老师的论文《如何激发幼儿参与区域活动的主动性》刊。

  (7)教科研方面也有了很大的提高,如本学期市里立项有5项,县里立项有8项,全园教师的教科研意识与能力有了较大的提高。

  我园在开展园本教研的过程中,一路探索,一路收获,一路惊喜。年轻教师的成长飞速,成为我园的中坚骨干力量,在各类比赛中均挑起了幼儿园的大梁。但是仍然存在着许多的不足,如我们在不久前学期结束前级段长会议上,向各位收集广大教师在园本教研工作中所丰在的问题,了解原因,共提系列的跟进措施,为今后更好地做好工作提供依据。我们知道,前面的路还很长,还需要我们付出更多的努力,去收获更多的惊喜!

  幼儿园园本培训总结范文 篇7

  园本培训是把理念与训练教学实践和老师争论活动紧密结合起来,促进老师专业化的成长和幼儿园进展的有效途径。三年来,我园扎实开展园本培训工作,以《纲要》和《指南》精神为指导,在市政府“强师兴教”总目标的指引下,坚持“走特色路,创品牌园,内抓质量,外树形象,分层递进,自主进展”的培训目标,实施“管、研、训”一体化的园本培训模式,开展多样式的园本培训,形成试验幼儿园确定的幼儿园研训文化。提升了老师的专业力气,进一步推动前进了幼儿园的保教质量提高,依据实施状况调查汇总,我园有85%的老师对园本培训认可度很满意,有80%的老师认为很有关怀,技能技巧、训练科研关怀最大。实践证明,园本培训使不同层面的老师走上了专业化成长的快车道。我们的培训是有成效的。现将我园一年来的园本培训工作总结如下:

  一、以人为本,高度重视园本培训工作

  假如说,老师的素养是准备一切训练工作成败的关键,那么,我们认为,面对今日我园幼儿老师队伍的现状,园本培训及开展园本教研应是我园保教工作进展的关键所在。以人为本的内涵特别丰富,它同样包括老师在内,老师有什么样的体验,她就会把这些体验传递给幼儿,要想让幼儿进步和成长,首先必需以老师的进步和成长为前提,只有这样,才能缔造性地促进幼儿的进步和成长。

  依据市训练局制定的培训规划,园领导亲自参预培训仪式,在开学初的全体老师大会上,传达市关于园本培训的文件精神,让园本培训深入到到每个老师的思想,努力营造氛围,使园本培训化为每个老师的实际行动。一年来,我园依据市培训规划,成立了以园长及副园长、班级组长组成的领导小组,园长任组长,确定副园长分管园本培训的主要责任人,领导小组成员明确职责,任务落实到位。领导小组每学期有园本培训的专题会议,并有记录。我们立足本园进展,依据实际状况对老师实施了多元化的园本培训,并把园本培训列为年度方案及幼儿园工作的重要组成部分。我园自己制定了园本培训方案,内容及目标要求,并依据老师的需求,将园本培训活动定位在进行有关老师技能技巧的把握与教学,提高课堂的驾驭力气、及撰写案例、反思、论文的方法和技巧等。目的是让老师成长于学习之中,进展于工作之中。二是保证老师培训经费。即保证每位老师有参预市级以上教研活动的机会,老师外出听课、听讲座及委派骨干老师培训学习等经费补贴,准时发放。

  二、建立健全各项制度,确保培训落实到位

  为确保园本培训落到实处,幼儿园制定了一系列园本培训制度:如学习管理制度、考核制度、奖惩制度等。同时,还制定了园本培训工作的阶段方案和长远规划,列出培训的内容和支配,老师再依据总的方案制定出适合自己的小方案,有总结等。这样既指导了老师的学习,又明确了学习的内容,让老师们知道了学什么,什么时间学,统一了步骤,保证了学习的系统性和针对性,督促老师自觉的完成学习任务。对此我们强化了考核机制:把老师的培训状况作为年度考核、评优的.重要条件。

  三、分层培训、按需培训,促进老师专业素养提高

  在培训中,我们熟识到,幼儿园培训应敬重老师的共性化进展需要,让老师依据自身的需要和力气、兴趣,选择培训的内容、方法,变被动的接受培训为主动学习。由此,我园提出“分层培训,按需培训”的策略,努力使不同层次的老师在师德素养和专业素养方面获得提升。

  1、规划引领,构建梯队

  为打造一支道德高尚、理念先进、责任性强,具有团队合作力气、社会交往力气、持续进展潜力的老师队伍,依据园内老师队伍的年龄层次和教学力气,构建了三层老师进展梯队:成进步展期(年轻老师)、阅历成熟期(中年老师)、风格形成期(骨干老师)。幼儿园制定了详尽的《老师分层培育实施要求》,使老师明确各层次培育目标、任务措施、考核要求等,并依据自身实际与需要确立个人进展定位,制定个人自培方案,力求人人有定位、个个有进展。

  2、优化内容,关注个体

  我园依据老师不同进展阶段的特点,优化相应的培训内容,关注共性,凸现共性。老师们就“一名老师如何摆正心态,如何担当属于自己的一份责任”开放了争辩,并撰写了培训反思。同时,加强年轻老师与骨干老师的培育,开展了互学周活动,由三十周岁以下的老师每人各备一节关于健康的公开课,通过观摩,骨干老师评课、争辩,并评比出优秀教案,形成“二级带教”的老师培育模式。 3、按需培训,整体推动前进

  老师在每个进展阶段都有不同的进展需求和特点。因此,我们对年轻老师、中年老师、骨干老师开展按需培训,确立了三大培训目标:陶冶师德修养、提升专业水平、形成专业风格;四大培训理念:研训一体、打造课堂、骨干引领、梯队推动前进;五大培训策略:营造氛围、助推动前进展,引导方向、专家引领,施加压力、激发潜能,同伴互助、合作共进,考核嘉奖、激励进取;八种培训方式:师徒带教式、骨干引领式、集中备课式、专题研讨式、班组活动式、互助式、沙龙研讨式、网络相互沟通式等,确保各层次老师在专业进展上不断进步。

  四、搭建平台,助推动前进展

  1、实践平台

  教学实践是培训老师、提高老师力气的主阵地。我园接受应用优质课评比活动、区域角评比、新老师考核、青年老师汇报活动等形式,通过研磨有效解决老师教学中的实际问题,大大提高了老师课堂实践力气。

  2、互助平台发挥课程引领作用

  同伴互助是老师专业成长的有效途径之一。我园设立了不同定位的老师专业进展项目:以骨干老师为主的课题“以绘本为载体提高幼儿自主力气的实践争论”,围绕课程管理、主题实施、课程评价特色推动前进等开展研讨活动;以大班老师为主的“如何教好拼音,更好地做好幼小连接”,聘请解放学校胡新美老师为全园老师讲座,老师们记录并撰写自己的反思;以1—5年教龄老师为主的“青年老师专业进展组”,围绕课程实施、班级管理、家园互动等,通过每学期一次的互学周活动、聘请园老老师柯子惠老师的“一日常规阅历介绍”讲座、施琳翊老师的“家园合作学问讲座”、骨干老师胡晓盼、翁巧萍老师组织的班级亲子活动阅历介绍沙龙、南京特级老师贾宗平的讲座“感悟数学、引领进展”,加快青年老师的成长;以双语特长老师为主的“双语项目组”围绕双语活动开展实践研讨活动,并对幼儿每学期一次的单词量考核。总之,以课程为导向,以课题为引领,以课堂为载体,以教研整合的方式,吧理论学问学习与实践力气提升有机结合,在分层负责的实践中促使个体成长,在共享相互沟通的互动中助推团队进展。

  3、呈现平台

  我园主动创设各种机会关怀老师呈现自己的风采,获得自信。

  五、培训成效

  园本培训不仅推动了我园的训练教学工作,也对整个管理工作起着举足轻重的作用,不仅要在制度上、资金上、专业上赐予老师支持,更要以情感支持为载体,适当的时候,激发老师自觉参预的愿望,以唤起老师对职业的宠爱和对专业成长追求。通过园本培训,老师的思路清晰了,目标也更为明确,科研力气也提高了,提升了老师队伍的素养。大家在教学中共同探讨,真正实现了资源共享,和谐共进。实践证明:多元化的园本培训是幼儿园的立园之本、兴园之策、进展之源,唯有幼儿园老师专业化素养提高了,才能把握幼教形势的脉搏,深化幼教改革,促进幼儿的全面进展。也唯有这样,幼儿老师才能成为合格的新一代的灵魂的塑造者,才能托起明天更美而好的太阳。今后还要连续努力探究,大胆改革创新,使幼儿园的园本培训工作更完善,更科学,更有实效。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索“,园本培训的路还很漫长,我们仍将组织老师们不断学习,取长补短,使我园的保教质量更上一层楼。

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