物业培训总结

时间:2024-07-27 08:19:29 培训总结 我要投稿

物业培训总结(经典)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。但是总结有什么要求呢?以下是小编为大家收集的物业培训总结,欢迎阅读与收藏。

物业培训总结(经典)

物业培训总结1

  学习内容:一节复习视导课,一节高考复习专题讲座,一节高三市统测总结班会课。 在学校领导的主持和努力之下,高三大部分班主任活动一下难能可贵的外出学习机会。此次外出学习收获颇丰,感慨良多,具体总结如下:

  第一、视导课的所见所闻所感。

  视导课的内容,二轮复习:遗传定律专题1,高三二轮复习示范课,在没有听课之前我和同事对这堂课进行了猜想,因为南宁三中学生的学习成绩较好,本以为他们会直接进入练习讲评,运用题海战术进行能力的提升,可是听课之后才发现,原来高效没有那么急切的进入题海战术,他们也非常注重基础知识,所以在上课之前老师就提醒学生:把本节课所需要的必修二课本和需要的资料“十年高考”以及错题笔记本拿出来,可见成绩好的学生也非常注重回归课本,学会运用教材。上课过程中,教师特别注意引导学生在答题的时候,要尽量运用课本的原话进行答题。上课过程中老师跟学生一起构建思维导图,这可以增强学生知识构建能力。

  第二、问题导向,高效备考,专题讲座感言。

  一轮复习:重基础,多看书,强调每天都翻阅课本,运用课本原话进行填空训练。二轮复习:建立知识框架,核心概念及之间的关系,查漏补缺。运用高考题的训练,增强学生知识运用能力。三轮复习:题海战术训练,运用历年高考题进行答题能的提升训练,最主要的做法就是,限时训练。注重培养学生的文字表达能力,研究高考题,研究标志答案的'答题规律。比如:因为......而........所以......这样的答题规律。针对不同的难度采取不同的复习策略。 低难度:以常染色体遗传为知识背景考查遗传基本规律,在一轮复习的时候,以总结规律,分类讲解,多次训练的方法去解决。中高难度:以伴性遗传、变异和育种、实验设计等为知识背景考查遗传基本规律。通过二轮复习,采用典例精析,规律总结的方法去解决。

物业培训总结2

  为了使业主期望和物业管理服务的特征,通过专业化和规范化的角度、打造业主满意的物业服务体系,了解业主投诉物业公司的原因,提升客服服务利益能力、提升客服的综合能力,并建立业主对物业服务品牌的高度忠诚感!届时中天智博物业商学院邀请物业行业资深专家,为企业掌握提高业主满意度的方法达到减轻客服压力的方式,达到学以致用的目的。

  【学员对象】

  物业公司总经理、副总经理、项目经理、物业客服主管、品质管理等物业管理人员;

  【学习大纲】

  户服务与客户投诉处理技能提升大纲

  第一节客户服务理念优化

  1、客户服务

  2、物业客户服务的独有特点

  3、客户服务理念优化

  第二节:正确认识客户关系管理(CRM)

  1、什么是客户关系管理

  2、为什么要关注客户关系

  3、不同阶段的客户关系管理

  4、客户关系管理中的客户细分策略

  第三节:解密业主为什么投诉物业

  1、开发遗留问题惹的'祸房屋销售时开发商的过度承诺

  2、物业服务市场初期发展阶段

  3、物业服务供需之间的矛盾

  4、物业服务期望与服务水平的差距

  5、物业服务承诺与服务能力的冲突

  6、监管不分带来的弊端

  第四节:客户投诉管理的案例、流程、策略与原则

  1、客户投诉案例

  2、客户投诉处理策略

  3、客户投诉处理原则

  4、客户投诉处理流程规范

  第五节:详解金牌客户服务体系的标准

  1、诚信标准

  2、耐心标准

  3、细心标准

  4、责任心标准

  5、同理心标准

  6、自控力标准

  7、务实标准

  第六节:客服人员心态能力提升

  1、把业主当朋友,而不是敌人

  2、把业主当镜子,而不是海报

  3、把业主当常人,而不是上帝

  第七节:客服人员礼仪能力提升

  1、工作着装的礼仪

  2、仪表礼仪

  3、体态修养

  4、服务意识及服务心态

  5、素质要求

  第八节:客服人员沟通能力提升

  1、建立有效沟通氛围

  2、打造良好的沟通基础

  3、掌握必要的沟通方式

  4、坚持可行的沟通原则

  5、语言沟通注意事项

  6、肢体沟通注意事项

  第九节:客服人员管理客户能力提升

  1、管理业主中的“成功人士”群体的技巧

  2、管理业主中的“私企老板”群体的技巧

  3、管理业主中的“政府公职人员”群体的技巧

  4、管理业主中的“知识分子”群体的技巧

  5、管理业主中的“地产人士”群体的技巧

  6、管理业主中的“自由职业者”群体的技巧

  7、管理业主中的“海归”群体的技巧

  8、管理业主中的“拆迁户”群体的技巧

  9、管理业主中的“媒体从业者”群体的技巧

物业培训总结3

  的另一种表现方式,是提高个人素质的最直接有效的手段。近日,汇展中央、君丽花园的客服部在公司的安排下开展了一次关于服务礼仪方面的实际操作培训。本次培训从基本的商务礼仪、吧台以及板房接待的岗位职责开始讲解,从讲授理论知识到现场实操,使大家真正认识到服务礼仪在日常工作中的'重要性和必要性。我从中收获到最能影响我的有以下两点:

  一、细节

  细节是个人素质的真实体现,它是一种习惯,是一种积累。良好的习惯一旦形成,将会成为我们一生受用的宝贵财富,因为我相信行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。正所谓:“大礼不辞小让,细节决定成败。”在工作中养成一些良好的习惯,以习惯完善细节。

  二、微笑

  微笑在服务行业中起着不可忽视的作用,也可以说微笑是服务的灵魂,它可以让自身散发出的友好、融洽、和谐、尊重、自信的气息感染身边每一个人,从我们发自内心的微笑中,人们会感受到一种自身的优越,会感到自己获得尊重,这为成功的服务打下良好的基础。

  三、培训实际操作

  此外,“您好”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“再见”这几个在服务行业中最重要最常用的“金十字”也让我印象深刻。所谓:“人无礼则不立,事无礼则不成”,在工作中,礼节、礼貌就是人际关系的“润滑剂”,能够非常有效地减少人与人之间的摩擦。不论是在服务工作中,或是日常生活中,多使用这些礼貌用语,可增强双方的好感,营造出一个和睦、友好的人际环境,那么人与人之间的相处及做事也就更加的得心应手。通过此次培训,参训的同事纷纷表示受益匪浅,并会将所学的理论知识、实际操作运用生活中,以最佳的状态服务好每一位业主。

物业培训总结4

  公司领导的指导与大力支持下,年。按照公司的工作要求,本着“您的满意,永远的追求”物业服务宗旨,以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为 年的工作打好基础。

  1.人员管理

  保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

  现有人员14人,本年度共有9人离职和调职,其中1人调职到库区,8人离职。

  2.培训

  对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。

  在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

  加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

  经过不断的'培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

  3保洁工作模式方面

  在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。

  在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7F-16F一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11F16F经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。

  在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。

  在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。

  4保洁工作完成方面

  (1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订

  (2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。

  (3)完成对新入驻楼层的开荒工作。

  (4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。

  (5)完成大厦垃圾的清运工作。

  (6)完成大厦外墙的2次清洗。

  (7)完成外围地面冲刷工作。

  (8)对B1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)

  (9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。

  (10)完成每季度木质上蜡保养工作。

  5绿化工作方面

  5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在20xx年室内绿化建议考虑外包,保证植物可观赏性。

  外围绿化因防水施工未补种, 年4月份应全面从新设计绿化。

  6有害生物防治方面

  根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。

  7卫生质量监督方面

  随着ISO 01-20xx质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结。

物业培训总结5

  经由过程这次的学习培训,使我受益匪浅,收获甚年夜,同时也使我充分地认识到,在日常的工作中,不断学习晋升自我的工作能力和知识程度,规矩自己的工作立场和服务意识,群众路线心得体会增强工作的自信心和岗位责任感,具有十分重要的意义。

  在学习收获方面:

  ①zz经理:正确地引导了我们如何对待目前的这份工作,如何摆正自己的工作心态,好好珍惜目前的工作机会,树立正确的工作价值观和积极的工作心态,明确了自己心中的工作目标。

  ②xxx总监:讲述了仪容仪表、礼节礼貌在交际中的重要性,以及在日常工作生活中,引用这些礼节常识,养成杰出的个人生活习惯和工作形象,具有重年夜意义。

  ③aaa专员:在授课中阐明了职业与职业化的概述和含义,讲述了工作技能、形象以及工作立场是职业化在于企业之间的最年夜差别,也使我充分理解了认真做事只能把事情做对。

  用心做事才能把事情做好这句话的内在含义。

  ④ddd经理:简介了物业管理的渊源汗青和相关的概念,枚举了物业管理工作中常见的重难点例子,如何着手去处理解决,使我对物业管理的知识有了进一步的体味,加深了工作印象。

  ⑤eee工头:讲解了消防的基本常识和灭火的一些常用设施设备。使我对消防的基本方针、灭火的基本原则、火灾产生的三个要素、五年夜类型以及常用的灭火方法,有了更深的体味。经由过程对消防知识的学习和演练,使我深刻地认识到,预防火灾的产生对保护人民的生命财产安全,具有十分险要的意义。

  在学习、工作建议方面:

  ①课间可多加穿插一些互动游戏,以活跃学习环境的氛围,提高员工的学习兴趣,踊跃参与互动,工作、学习的心得体会与交流,逐步培养各部门员工之间的团队协作精力,默契与信任的工作伙伴关系。以往有些培训课程只是理论讲堂,没有过多的实操经验。没法加深学习印象,容易变得古板乏味,甚至使人产生厌学的心理。

  ②工作之余可以适当展开一些体裁活动,如体育运动会等,既可以增进员工的身心健康,丰富业余生活,又可以缓解放松一下繁忙严重的工作情绪。

  ③部门之间就工作问题,应多加以沟通、交流,遇到工作难题时,共同寻求解决方法,相互支持、理解、协助,搞好内部连合,增强凝聚力,提高工作共识,才能有利于日常各项工作的顺利展开。

  ④培养一支服务程度高端、工作技能优越的管理步队,首先应当严格把大好人力资源招聘关。其次,筛选出类拔萃、管理本质优秀、工作经验丰富的管理人才,以传、帮、带为基准,按期展开一些具有针对性的专业培训。再次,树立典型,加以勉励,模范带头,增强职业竞争意识,以逐步带动提高各职岗位员工的整体本质、工作技能和服务程度。

  自我感受方面:

  颠末对上述的`知识学习,使我深刻地认识到。

  在此后的工作傍边,一定要学会充分运用这些基本常识,不断地晋升自我的工作技能、服务程度和办事效率,注意个人的工作形象,养成杰出的生活习惯,规矩本职的工作立场和服务意识,认真、用心做事。与公司内部员工搞老友爱互助关系和团队协作精力,积极协助配合各级带领、各部门做好各项日常工作,确保提高我们服务工作的质量与公司的经济效益,共同创建一个充满活力的文明、舒适、协调的工作生活环境,协力将我们z小区的环境建设和服务管理工作程度,推上一个新的台阶,迈向一个新的里程碑。

物业培训总结6

  20xx年5月时代管理处对所属部门进行关于"团队精神"为主题的培训,通过本次培训来增强管理处各部门、人员的凝结力、竞争力,加强全体员工的团队意识和协作精神,大力推进了管理处的组织化、人性化管理。

  团队,不仅仅是一个集体,而是由一些具有共同信念的员工为到达共同目标而组织起来的。在团队中,人们可以获得和使用更多的不可言传的知识,价值观念和文化特质,它们往往是决定命运的东西,团队成员之间有着相同或者相近的态度和价值取向,通过沟通和交流,能够善意地协调、默契协作、互补互助。同时我们每一个人都是团队中的一份子,我们的利益与团体惜惜相关,互相影响,也许一个不经意的错误就有可能导致全体的失败,就如《细节决定成败》中所提到的1%的错误会导致100%的失败,这就要求团队中的每一个成员要关心团队、忠诚于团队,在团队中学习和提高,保持目标、方法的高度一致,勇于进取,敢于负责,甘于奉献,为团队的开展创造最大的价值。

  信任在团队中起着至关重要的作用,是将团队成员联系在一起了“强力剂”,团队成员之间要高度信任,彼此之间以诚相待,互相尊重,互相理解,互相支持,时常沟通,对存在的歧义认真去探讨、分析,提出合理的建议,杜绝以自我为中心,自我感觉,而不感受队友、同事的想法。在沟通过程中讲究沟通的技巧、沟通的方法,要让所有的队员明白你的`意图和你所要表达的效果,以及怎样去表达等等,管理者也要对团队的成员充分信任,鼓励员工参预决策并不断提高个人的能力。

  积极的协调、默契配合,是一个团队开展所必需的条件之一。不管是做游戏也好,工作也好,惟独我们大家心往一处想,劲往一处使,才干使我们的团队力量发挥最大的效用,同时也要我们无条件地服从上级领导的决策,积极地、全身心地投入到工作中去,认真配合其它部门做好各项工作,一切以大局为重,一切以集体为重,凡事三思而后行,不利于团队的事不做,不利于团结的话不说,建立良好的内部、外部关系,通过团结协作,把自己融入团队,视团队的成功为自己的成功,同时个体的成功也是团队成功的组成局部。

  团队精神是团队成员共同认可的一种集体意识,是团队成员理想信念的表达,具有凝结力和号召力,树立团队精神,以实现目标为共同愿望,首先要统一思想,同心同战,配合默契,分工合作,能设身处地为他人着想,齐心协力,在集体奋斗中发挥个人材干,拧成一股绳,推动团队前进,培养团队精神,增强凝结力,消除内部损耗,居安思危,形成团队优势,从而发挥整体效能。

  通过这次培训使我对团队精神有了进一步的了解,在今后的工作中取长补短,交流协作,为时代的团队建设添砖加瓦,为时代管理处的繁荣奉献自己所有的力量。

物业培训总结7

尊敬的老师和各位领导:

  大家下午好!

  我们本期的培训马上就要画上一个圆满的句号了,信任大家和我一样感觉受益匪浅,我今日冒昧的做个代表谈一下本次培训的感受。

  首先我们要感谢十堰市房产局组织了本次第xx届物业管理专业知识的培训,能让我们从各地各个岗位聚集到这里来,一起进行这样专业的管理知识培训。其次,我觉得我们应该感谢我们的班主任程老师和我们的各位指导老师,在这短短的四天时间,教会了我们那么多实际运用的知识,现在请大家拿出我们的双手,把我们烈的掌声送给他们。从事物业管理这个行业,信任大家大多是第一次参加系统的培训,很高兴有这样的一个成长的机会。

  本次培训内容涉及面很广泛,李老师和黄老师讲的很多详细的案例、法规和房屋构造等都是我们前所未知的,而通过此次培训,我觉得自己跟物业管理这个行业拉近了很大的一个距离。在指导老师对实际案例的分析下,我留意把书本上学到的物业管理理论知识对比实际工作,用理论知识加深对实际工作的熟悉,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。通过此次培训,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的熟悉。同时也学到很多道理:

  一、对每一个行业都要进行全面的了解。对于我们物业管理涉及了方方面面很多知识,必必要有全方面的知识构成,不仅是对物业管理理论和法规要有实际的把握,对房屋的构建结构和辖区管道走向以及管网图识等方面也必须熟知。只有我们明白哪些工作自己应该做,哪些工作自己没有义务去做,就像之前和李老师探讨的案例,4楼业主暖气管破裂导致2楼业主地板被泡,本身我们没有义务去给2楼业主维修的,我们可以予以他们帮助,但这并非是我们的义务。另外,假如我们连房屋构造图和辖区管网图都看不懂的话,那么在办理交接和以后管理的时候是很困难的。

  二、服务意识比服务质量更重要我们的物业公司要做的工作就是为业主制造良好的环境和优质的服务,让形象好的保安在门岗给每一台业主车辆敬礼和每一位业主微笑,这是很简洁的一件事情,但是却能树立的良好的公司形象。对公司内部职员而言,员工主动地去找业主了解生活情况这种服务态度更会在业主心中树立更好的形象的,与每一位业主沟通起来,用和谐态度降低管理,这样对我们以后的管理工作会更起到更便利的效果。

  三、现在是法治社会,我们要用法律法规来武装自己。现在的社会法制越来越健全,从20xx年6月8日颁布《物业管理条例》以来,我们物业管理行业的.腰杆直了,我们物业管理这个行业也正是被人们所接纳。再有业主进行无理取闹时我们也不会再像以前那样束手无策,而可以理直气壮的说这是我们应有的合法权益。还是我们之前探讨的案例,假如当时我们法律意识较高的情况下,我们可以这样和2楼的业主说:对于您的随时我深表怜悯,我们可以协助您联系4楼业主,假如您想索取赔偿可以到法院提请诉讼。只有我们的法律意识增强了,才能够更好的维护我们自己的合法权益。

  通过这次培训,第一让我感觉到大集体的平坦,我们180多人聚在一起是十分不易的,但我们相互之间又那么谦让、那么和谐,感觉就像一个大家庭一样。第二使我对物业管理这个行业有了更深刻的熟悉,做好物业看似简洁,实际上还有很长的路要走,要把握专业知识,积累阅历,良好的心态。我希望房管局以后会组织更多这样给我们提供学习的机会和平台,让我们更深层次的学习物业管理的知识,同时,信任大家也将会把本次培训内容融入到以后的日常管理工作中,把理论与实践紧密的结合在一起,就像李老师说的只要我们大家团结起来一定能够做一件大事,而现在我们物业管理行业正在一步步的崛起,就让我们一起努力让物业管理这个行业更上一层楼,让我们为物业管理行业明天更辉煌的崛起一起加油、一起奋斗!

物业培训总结8

  辞去旧年迎新年,20xx年的物业管理安保工作已画上了句点。首先感谢各位领导的大力支持与精心指导以及队员的积极配合。过去的一年中我们虽没有取得空空烈烈的战绩,但也顺利的完成了安保的各项工作任务。虽没能有力保障公司全方位的安全,但全年没有发生一例刑事案件、消防事故和严重盗窃案。现针对全年工作出现的不足以及表现优异方面作出深刻反省和总结。从全年的保安队伍管理建设和日常工作表现来看,上一年工作分为两个阶段。一阶段,保安队伍自派驻以来至10月份,在这段时间当中队伍管理相对不太稳定,其主要有以下几个方面的问题所在:

  一方面、领头管理干部不稳定,名言说的好火车跑得快全好头来带,可想而知领头干部都不稳定,基层工作也动摇很大,在整个队伍管理建设方面露出很大的漏洞。

  二方面、人员综合素质参差不齐,流动性偏大,人员流失都差不多有现有编制的一倍以上。在日常的工作当中有极个别同志出现工作不负责、懒散等一些违规违纪的现象。

  三方面、队员教育培训力度不够,队员对保安员基本常识认识不够,各岗工作基本操作规程不够熟悉,公司各项制度规定落实不到位。

  也正由于种种的原因、种种的欠缺,在这段时间当中让保安队伍蒙羞的事件发生了,在10月x日这一天公司出现被盗,虽然没有造成过大的经济损失,但这一天、这一刻是我部作为一个安保部门来讲最无光彩的时刻,也就在这时这次蒙羞的事件敲醒了我们的警钟。

  总结经验、总结教训进入到了第二阶段,自出现被盗事件以来,在经过各级领导的批评与指正,我队伍针对之前的工作状况进行了大的整顿,变压力为动力,洗心革面,注重队伍管理建设,严格落实管理制度,稳定队伍人员,加强业务知识培训,提高队员服从意识,提升管理服务水平。在这年的第二阶段我们的`工作经过两个来月的整顿与调整,现在来说有了很大的一个改变,不管是从服务管理方面还是内部建设上都有很大的进步,就在前不久一期当班保安及时第一时间发现了准备非法入侵的偷油强盗,保安立马当先及时制止,立即追赶及汇报,但是强盗非常狡猾发现保安行动立即夹尾巴驾车逃离了现场,事后经过调查没有任何财产损失。虽然这一次没有抓到犯罪分子,但给了他们狠狠的打击,让他们知道我们公司的安保是非常严谨的,当班保安是拥有高警惕的,不法分子休想从我们的眼皮底下为虎作伥,为所欲为。

  以上是我部的工作总结,不到之处还请各位领导多给出宝贵意见,在落实工作制度规定方面还请各位同仁多多理解,从目前保安队伍的改进和表现来看,我们应继续加强自我,完善各项管理制度建设,决不能被当前小小的业绩而蒙蔽了改良从优思想,我们在今后将诚心诚意服务于大家,有力保障公司人员和财产安全,将保安队伍打造为公司一支有力的机动部队。

物业培训总结9

  20xx年5月时代管理处对所属部门进行关于"团队精神"为主题的培训,通过本次培训来增强管理处各部门、人员的凝聚力、竞争力,加强全体员工的团队意识和协作精神,大力推进了管理处的组织化、人性化管理。

  团队,不仅仅是一个集体,而是由一些具有共同信念的员工为到达共同目标而组织起来的。在团队中,人们可以获得和使用更多的不可言传的知识,价值观念和文化特质,它们往往是决定命运的东西,团队成员之间有着相同或相近的态度和价值取向,通过沟通和交流,能够善意地协调、默契协作、互补互助。同时我们每一个人都是团队中的一份子,我们的利益与团体惜惜相关,互相影响,也许一个不经意的错误就有可能导致全体的失败,就如《细节决定成败》中所提到的1%的错误会导致100%的失败,这就要求团队中的每一个成员要关心团队、忠诚于团队,在团队中学习和提高,保持目标、方法的高度一致,勇于进取,敢于负责,甘于奉献,为团队的开展创造最大的价值。

  信任在团队中起着至关重要的作用,是将团队成员联系在一起了“强力剂”,团队成员之间要高度信任,彼此之间以诚相待,互相尊重,互相理解,互相支持,经常沟通,对存在的歧义认真去探讨、分析,提出合理的建议,杜绝以自我为中心,自我感觉,而不感受队友、同事的想法。在沟通过程中讲究沟通的技巧、沟通的方法,要让所有的队员明白你的意图和你所要表达的效果,以及怎样去表达等等,管理者也要对团队的成员充分信任,鼓励员工参与决策并不断提高个人的能力。

  积极的协调、默契配合,是一个团队开展所必需的条件之一。不管是做游戏也好,工作也好,只有我们大家心往一处想,劲往一处使,才能使我们的团队力量发挥最大的效用,同时也要我们无条件地服从上级领导的决策,积极地、全身心地投入到工作中去,认真配合其它部门做好各项工作,一切以大局为重,一切以集体为重,凡事三思而后行,不利于团队的事不做,不利于团结的话不说,建立良好的内部、外部关系,通过团结协作,把自己融入团队,视团队的成功为自己的.成功,同时个体的成功也是团队成功的组成局部。

  团队精神是团队成员共同认可的一种集体意识,是团队成员理想信念的表达,具有凝聚力和号召力,树立团队精神,以实现目标为共同愿望,首先要统一思想,同心同战,配合默契,分工合作,能设身处地为他人着想,齐心协力,在集体奋斗中发挥个人才智,拧成一股绳,推动团队前进,培养团队精神,增强凝聚力,消除内部损耗,居安思危,形成团队优势,从而发挥整体效能。

  通过这次培训使我对团队精神有了进一步的了解,在今后的工作中取长补短,交流协作,为时代的团队建设添砖加瓦,为时代管理处的繁荣奉献自己所有的力量。

  从事房地产行业,这是我第一次参加系统的培训,很快乐有这样的一个成长的时机。本次培训内容涉及面广,黄维老师讲的很多工程的案例和一些房地产公司我都不知道,而通过此次培训,我觉得自己跟这个行业拉近了很大的一个距离。同时也学到很多道理,总结一下有以下几点:

  1、做事情要有针对性:此次培训主要分为两局部,第一局部主要探讨房地产企业营销模式和房地产工程的营销,第二局部讲解有关销售方面的内容。结合自己目前所处的职位来说,第二局部培训内容可能更实用一些。里面讲到了很多的职责、团队管理、销售技巧等一些内容,收益很大。特别是市场调研这一块,通过这一次培训,我觉得以前自己去踩盘,不够针对性。同时我希望自己今后不管做什么事情,一定要有针对性,这样不仅能提高效率,而且能提高质量。

  2、只有创新才会进步:黄维老师在培训的过程中,提到三个和尚怎么才能有水喝,答案很多。有人说三人合作,一起去挑水;也有人说一人休息,两人去挑水。我觉得最好的答案,应该是一个和尚去挑水,两个和尚去打井。为什么说这是最正确的答案呢?第一、前两个答案表达团队精神,但是却造成了人力资源的浪费。明明一个人可以做的事情,却要大家一起做,对于公司来说,领导是最不喜欢的。第二、一个和尚去挑水,两个和尚去打井这个方案不仅表达了团队精神,而且进行创新,他们已经站在从长远的角度看待问题。从这个例子得出,很多的时候,光有团队精神是往往不够的,我们必须学会创新,只有创新才会赢得最后的胜利。

  3、学会要善于“表现自己”:某天黄维老师与朋友去看某楼盘,走到小区的门口,看到一位保洁人员跪着擦地板,这情景让给他们印象很深。先不去讨论这位保洁人员是真的在擦地板还是在“做秀”,他们的目的都已经到达了,并且听说那楼盘还是很有知名度。从某方面讲,我们可以把善于“做秀”理解为善于“表现自己”,在现实中那些善于“表现自己”的人往往更能受到领导的赏识,更得到大家的认同。而作为销售人员,我希望自己也要学会学会要善于“表现自己”,在今后的日子里要加油。

物业培训总结10

  《中华人民共和国消防法》第六条规定:“公安机关及其消防机构应当加强消防法律、法规的宣传,并督促、指导、协助有关单位做好消防宣传教育工作。”因此,为了提高广大公民的消防安全意识,增强火灾中自防自救能力而开展的消防安全教育培训,是消防监督人员日常工作的一个重要组成部分。作为消防监督人员,能够上好消防安全培训教育课是个基本功。然而能够利用自身掌握的知识,生动活泼地向被教育者讲解消防知识,让被教育者通过教育切实增长消防安全知识,提高消防安全意识并不是一件简单的事。在实际的培训工作中,无论我们采取的何种培训方式,培训的实际效果都是我们最关心的问题,如何上好消防安全教育课,笔者通过日常工作总结了以下几个方面:

  一是明确教育群体,确定培训教育重点。社会化消防安全教育工作面向的是从业单位不同、工作性质不同、文化程度不同、年龄阶段不同的各种人群,所以就要求消防监督人员在上课前必须先明确培训教育群体,确定培训教育内容和方式。如:对社会单位培训,应以如何有效制定完善单位消防安全管理规定,如何有效使用、维护单位消防设施器材,增强单位消防安全应急处置能力为重点;对学校低年级学生进行的消防安全培训应以火场逃生和燃放烟花爆竹注意事项为重点,对居民区的消防安全宣传应以家庭防火为重点等。对农村消防宣传和城市消防宣传应当采取不同的方法――农村居民普遍文化水平低,认识和理解能力欠缺,消防宣传应突出浅显易懂、简单实用。

  二是根据接受能力,确定授课方式。人的知识层次的不同决定了他对消防知识的理解和接受能力,消防监督人员选择何种授课方式将对消防安全培训效果产生直接的影响。如:对公安派出所民警和街道办事处、居委会工作人员以及单位的消防安全管理人、管理人员的培训应多用专业术语讲解专业知识;对单位员工的培训应采用通俗易懂、寓教于乐的语言;对老人和中小学生的消防安全教育应多进行灭火演练和火场逃生演练。现在的学生都有很强的接受能力,而且“消防教育从娃娃抓起,功在当代,利在千秋”。宜利用新生入学、老生返校时机及时组织消防宣传教育,在教育课上利用生动有趣的消防知识游戏和消防安全知识问答、竞猜、游戏、漫画、灭火演练等活动向学生传授防火、灭火知识和逃生自救技能;同时也可以与当地教育部门积极配合,印发中小学生消防教育课本。这些方式都会起到“教育一个、带动一家、影响一片”的消防安全社会效应。

  三是充分调动听众积极性。消防培训的过程中,提供一些参与性的活动非常有助于调动受训人员的积极性,同时也为他们提供了亲身实践的机会。这些参与性的`活动可以包括灭火器的使用、防烟面具的使用、结绳自救的演示、高层缓降器使用的演示等。在具体操作中,我们也要根据培训的人员、场地以及单位的实际情况来进行一定的选择,同时应该注重现场的组织、秩序的维护及安全的防护。

  四是多以火灾案例、数据加深听众印象。在培训过程中,受教育者往往因培训内容单一、枯燥不能聚精会神,从而达不到教育效果。在演讲和培训活动中,实例和数据是最具说服力的。针对不同的被教育群体,多举一些发生在被教育群体相同行业、相同人群中的火灾案例吸引受教育者,通过火灾案例中血淋淋的事实、惨痛的教训再结合一些理论知识,就必然会给大家留下深刻的记忆,起到好的教育效果。如果辖区内某个单位或家庭发生火灾,我们也可以组织其它单位或小区居民召开现场会,让他们亲身经历火灾现场,这样以会代训的方式就会更加有说服力和教育效果。

  五是将消防知识归纳总结,深入浅出地讲解。如何将众多的消防知识在较短的时间内让被教育者理解、吸收?消防监督人员必须要不断将消防知识归纳总结,取其要点,深入浅出地讲解。如一句“遇见火情不要慌,提瓶子,拨销子,握管子,对着火根压把子”的顺口溜,就可以清楚地使被教育者掌握灭火器的使用方法;再如要讲解火灾的种类、燃烧的必要条件、灭火的基本原理、灭火器的种类及正确选型等基础理论时,只要黑板上同时列出以上四部分其中的内容,再划出它们之间的相互关系,就能让被教育者在最短的时间内加以掌握。

  六是利用影像、图片,强化教育效果。例如,我们可以利用专业知识和网络等资源,针对不同的培训对象制作不同种类的培训课件,在培训的过程中借助一些火灾现场的图片、社会单位消防疏散演练的录象来丰富培训的内容,会使整个培训更加丰满且形象生动,使事物化静为动,化远为近,变抽象为直观,变复杂为形象,以其活动的图像、真实的音响吸引学员的视觉和听觉,在愉悦的氛围中激发受教育者浓厚的学习兴趣,启迪其创造性思维,可以事倍功半的实现消防教育目的。目前,培训方面专门的资料并不是很多,这也要求我们在平时的工作和生活中,要留心从新闻、报纸以及互联网上去收集和整理相关的信息。

物业培训总结11

  本次物业消防培训以提升员工的消防安全意识和应急处理能力为目标,通过理论学习和现场操作的方式进行,取得了良好的效果。

  首先,在理论学习环节,我们对消防安全知识进行了详细的讲解,包括消防器材的种类与使用、火灾预防措施、火灾应急处理流程等等。通过这一部分的学习,我们进一步加深了对消防安全的认识,明确了消防工作的重要性和紧迫性。

  其次,在现场操作环节,我们进行了实际的`灭火器使用演练。工作人员分成小组,分别接受了详细的操作指导,并进行了实践操作。通过这一部分的训练,我们掌握了正确使用灭火器的方法,并增强了自己的自救能力和逃生意识。

  最后,在培训总结环节,我们进行了讨论和反思。大家纷纷提出自己在学习和操作过程中的问题和困惑,同时也分享了自己的学习心得和感悟。通过这一部分的总结,我们发现了自己的不足之处,并得到了解决问题的方法和方向。

  通过本次培训,我们不仅提升了自己的消防安全意识和应急处理能力,同时也增强了团队的凝聚力和紧密度。相信在今后的工作中,我们将能够更好地应对突发事件,确保物业消防安全工作的顺利进行。

物业培训总结12

  尊敬的公司领导:20xx年是公司发展跨越历史性阶段的一年,在##的带领下,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照公司制度的要求,采取了精心革新,细致调整,等一系列得力的举措,终于赢得了“示范大厦”的荣誉称号。在公司跨越历史性之年,我有幸亲历并承蒙公司的信任,为公司尽了一份微薄之力,今天我非常荣幸地站在这里,代表保洁部与各位同事、各位领导共同回顾20xx,今天我也非常自豪地站在这里,代表保洁部与各位同事、各位领导共同展望我们即将迈进的20xx。在展望中我们相信:国贸物业一定是创新的团队,秀的团队!

  一、20xx年工作回顾回顾一年来的工作,我们紧紧的围绕公司的发展战略,重点抓好以下几个方面:

  第一:抓好制度建设。通过理论和技能考核,所有人员符合公司要求具备上

  岗资格。

  第二:保洁员培训重点,强调保洁员的敬业精神,礼仪礼貌和纪律性,以及合理的分配保洁员当班期间的工作流程及时间。

  第三:严肃纪律和检查处罚。坚决执行请销假制度,防止私自外出;实行严格的查岗和点名制度;加大检查督导的力度,查处窜岗连天2起,受绩效处罚人次2人。查处环境差30处,责令整改人数共计30人,受绩效处罚人次15人.第四:做好工作的持续性。为了更好的保障公司的环境,保洁部本着尽职尽责的态度不怕苦不怕累坚持完成了业主入住前的房间清理工作、大厦石材的养护工作、和一些计划性保洁的工作。

  第五:工作创新:在市场竞争越演越烈的今天,为了能够辅助公司在商场战争中处于不败之势,只有从服务上下功夫。保洁部全体员工在不断的探索公司所有租户的生活规律后,上报公司领导决定实施上门服务收取生活垃圾,这项创新服务在广大租户中引起了一致的好评,与此同时保洁部响应公司领导的号召对所有新入住的租户增加免费上门保洁服务次数,赢得了口碑。为了符合“示范大厦”的所有规范,保洁部全体员工会努力保证大厦所有的卫生死角和正常保洁范围的清理工作。并全面强化保洁人员“以租户为中心的服务意识”,力求限度地满足租户需求;推出的创新服务,大大提高了租户对保洁服务的满意率。

  二、20xx年度工作设想20xx年,对于公司来讲,将是更具挑战的一年,这一年内,我们面临着:

  一、我们是否真的具有市场竞争力,我们虽然已经过了“示范大厦”的评选工作,但还要等公司进行完ISO9000质量体系认证和ISO14001环境质量体系认证,我们是否能完成这一体系的'认证,这需要我们的实力以及新年里我们的管理服务质量继续保持上升趋势

  二、在集团公司名下开发的将等待者我们去开展工作、输送人才,我们是否有足够的能力去应对?

  三、是我们所处的周边环境的同行的竞争与压力,在20xx年和20xx年我们理直气壮地说我们物业是一流的,保洁部的工作在行业当中是优秀的。

  从我们已经知道了的:金地、帝都大厦、等一批新的物业和我们一起决足市场,但是随着市中心地段的未来规划,我们大厦附近即将耸立一座座新的楼宇、新的物业,我们是否能够保持市场竞争力,是否能够快速的提升我们的服务内容和服务质量?这场未来的市场决足,我们是否能赢?"20xx年,除了要一如既往地作好本职工作,坚定“服务”的理念外,还要开拓工作思路,20xx年保洁部工作重点主要有以下几个方面:完善各项管理制度,形成配套的监督机制。

  19年,我们将在原来的基础上,修改、完善管理制度,改变以前“人管人”的被动状态,从而走向“制度管人,制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。、树立服务品牌。服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着“清扫一户,洁净一户,满意一户”的原则,为租户提供服务,得到租户的好评,在租户心中树立了良好的形象。

  3、确定三个工作目标:

  1)、强化业务和礼仪礼貌的培训,让保洁部每一位员工成为都能成为行业中的精英。

  2)、强化现场管理,让大厦每一个细节成为可学习的精品;

  3)、强化经营成本,让节约每一分开支成为可再生的利润。以上是我部20xx年度工作总结和20xx年工作设想。各位领导、各位同事面对新的目标、新的任务、新的挑战和机遇,我们相信在集团公司的支持和公司领导的关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力,协同奋进,开拓进取,物业管理未来发展前程似锦,在跟随集团公司发展的同时国贸物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展,实现公司和员工价值的化,实现公司经济和员工事业的可持续性发展。

物业培训总结13

  为进一步提高永阳物业公司员工依法服务能力,切实落实法律宣传教育,提高物业管理水平,使公司管理人员尽快了解、掌握《民法典》法律知识,熟悉《民法典》对物业企业带来的影响和改变,4月29日上午,永阳街道社区教育中心联合南京永阳物业管理服务有限公司邀请江苏警官学院法律系民法教研室主任、金牌讲师阳高峰对《民法典》中涉及到物业行业的相关知识进行了讲解,物业公司总部人员及各项目经理、储备人员等58名管理人员参加了此次培训。

  《中华人民共和国民法典》已由中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第三次会议于20xx年5月28日通过,将于20xx年1月1日起正式施行。《民法典》共七章一千两百六十条,逾10万字,从产权制度到婚姻家庭,将深刻的影响各行各业及14亿人民的生活。它不仅仅对每一位国民产生重大影响,对于广大企业也或多或少产生影响。对于物业服务企业而言,《民法典》不仅增设了《物业服务合同》专章,明确物业服务企业权利义务与责任,还在《物权》篇与《侵权责任》篇中规定了物业服务企业的责任。

  阳高峰讲师主要围绕《民法典》的立法进程、框架体系、深度解析三个方面进行了讲解。重点对“物业服务合同”、“高空抛物坠物”、“业主的表决权”“服务人员信息公开义务”、“公共收益”、“车位归属”、“物业和业主权利义务变化”、“偷盗事件”、“物业服务合同续订”、“新老物业公司如何交接”十个方面,结合物业实际案例,进行了重点分析和细致讲解,引导参训人员提高法治服务及规范服务的`意识及能力。

  此次培训为员工提高物业专业知识、法律知识和沟通技巧有很大的促进作用,有利于新员工更快的进入角色,掌握物业知识和服务技巧;中层干部进一步提升综合能力,巩固专业知识。同时,通过培训,增进了各项目员工之间的了解与友谊,有助于员工相互学习、共同成长。

  唯有知法守法,方能行稳致远。同时大家更加深刻地认识和理解了《民法典》中涉及到物业的相关内容及重大意义,有效提高了物业企业规范化管理水平。永阳物业将以此次讲座为契机,持续完善风险防范机制,不断强化公司守法经营的抗风险能力,进一步健全公司管理体系,提升公司综合实力。

  课后,永阳物业运营部部长郭培培要求员工通过学习,能基本领悟民法典精神、民法典原则、民法典规定,民法典不仅仅是全体公民必须遵循的行为规范,也是保障合法权利的法律武器,我们要将民法典内化于心、外见于行,融入日常工作,共同促进小区居民安居乐业,公司服务规范化、法治化发展。

物业培训总结14

  ——思想决定出路,成功源自行动

  那是一个盛夏,空中炸开一声惊雷,这片天地需要改变,也正在改变!

  为了它!我一次次精心的准备,为了它!我一次次认真的记录,为了它!我一次次深刻的体会!花费了太多的时光,也收获了太多的感动和成长!这就是小区主任的培训——一次很系统、很全面的培训;一次彻底改变我对物业认知的培训!一次让我知道自己有多少不足的培训;一次让我知道奋斗目标的培训。我很幸运,我这一次的经历;我很高兴,我这一次的邂逅!对于这次的培训,我只想说我不会后悔!也不可能后悔!

  物业管理难?不难?成不成不在事,而在人!要想干好物业不应有“抽刀断水水更流”的悲观!不应有“明日复明日”的拖拉!更不应该有“蜀道难难于上青天”的心态!而是抱有“前无古人,后无来者!”的豪情壮志。勿以善小而不为,勿以恶小而为之!忘掉一劳永逸,贵在坚持,赢在保持!大处先着眼,小处先着手。对我而言,又如何做到“无故加之而不怒,猝然临之而不惊!”呢?

  一 勤学善思,学以致用,积小乃成大

  小区主任的培训体系很有逻辑性。首先就要我们改变思想——小区主任思维,主席也说过:“不换思想,就换人”。再让我们怎样做——用数据化管理,张总说过:“互联网时代,要用新的科技和方式处

  理问题”。进而引导我们怎样处理事情——现场管理,荣主任说过“:多走动,现场信息,永远是最新的”。最后教导我们如何去管理项目——项目管理,徐总更是说过:“管理人和事,要用管理项目的思维和方式”。还有人事、财务等方面的讲解!太多的知识,太多的感悟!而培训的目的,不仅仅在于学,更在于用!就要求我们将这些思想和方法用到我们的工作和生活中去,以一名合格的小区主任来要求自己,知道什么可为!什么不可为!如何为!有何为!

  二 言行一致,站高望远,基础最重要

  思想有多远,我们就能走多远;我们应该谨记公司招我们来的目的,不是让我们仅仅成为一名合格的客服员,我们更不能这样要求自己。细节多动手,思想有高度。眼高手低,好高骛远更加不可取!行动才是通向成功的`唯一捷径。万丈高楼平地起,根本在地基!我们只有经历的多了,处理的多了!才会走的更远。不要一时的心血来潮,追求长久的乘风破浪!

  三 内修外筑,提高自己,回报于XX

  时代在进步,XX在发展,停滞不前的东西注定会被淘汰,XX给予我们的太多太多,现在的我们没有资格提任何要求。我们要成长,新人要出头!只有提升自己,内修外筑。首先我们更应该从心中接受XX,融入其中!福祸与共,知道一荣俱荣,一损皆损的道理。事事以大局为重,处处以服务公司为目的!提高自己各方面的能力以及专业技能;在其位谋其职,做好自己的本职工作!提高自己,就是发展XX;发展XX就会提高自己!

  XX是一个很好的平台,在这个平台上我们春雷储干,是出现群魔乱舞,还是百家争鸣。我不知道!我只能做好自己!希望在这个舞台上,舞出自己的水平,舞出自己的精彩!我是XX的一块砖,哪里需要哪里添!中小区主任培训中收获的一切我将铭记于心!它将是我的动力源泉和思想导师!指导着我一直向前,向前还是盛夏的那一声惊雷,带起空气的一道道涟漪,传的很远,很远

物业培训总结15

  经由过程这次的学习培训,使我受益匪浅,收获甚年夜,同时也使我充分地认识到,在日常的工作中,不断学习晋升自我的工作能力和知识程度,规矩自己的工作立场和服务意识,增强工作的自信心和岗位责任感,具有十分重要的意义。

  一、在学习收获方面

  ①x经理:正确地引导了我们如何对待目前的这份工作,如何摆正自己的工作心态,好好珍惜目前的工作机会,树立正确的工作价值观和积极的工作心态,明确了自己心中的工作目标。

  ②x总监:讲述了仪容仪表、礼节礼貌在交际中的重要性,以及在日常工作生活中,引用这些礼节常识,养成杰出的个人生活习惯和工作形象,具有重年夜意义。

  ③x专员:在授课中阐明了职业与职业化的概述和含义,讲述了工作技能、形象以及工作立场是职业化在于企业之间的最年夜差别,也使我充分理解了认真做事只能把事情做对。用心做事才能把事情做好这句话的内在含义。

  ④x经理:简介了物业管理的渊源汗青和相关的概念,枚举了物业管理工作中常见的重难点例子,如何着手去处理解决,使我对物业管理的知识有了进一步的体味,加深了工作印象。

  ⑤x工头:讲解了消防的基本常识和灭火的一些常用设施设备。使我对消防的基本方针、灭火的基本原则、火灾产生的三个要素、五年夜类型以及常用的灭火方法,有了更深的体味。经由过程对消防知识的学习和演练,使我深刻地认识到,预防火灾的产生对保护人民的生命财产安全,具有十分险要的意义。

  二、在学习、工作建议方面

  ①课间可多加穿插一些互动游戏,以活跃学习环境的氛围,提高员工的学习兴趣,踊跃参与互动,逐步培养各部门员工之间的团队协作精力,默契与信任的工作伙伴关系。以往有些培训课程只是理论讲堂,没有过多的实操经验。没法加深学习印象,容易变得古板乏味,甚至使人产生厌学的心理。

  ②工作之余可以适当展开一些体裁活动,如体育运动会等,既可以增进员工的。身心健康,丰富业余生活,又可以缓解放松一下繁忙严重的工作情绪。

  ③部门之间就工作问题,应多加以沟通、交流,遇到工作难题时,共同寻求解决方法,相互支持、理解、协助,搞好内部连合,增强凝聚力,提高工作共识,才能有利于日常各项工作的顺利展开。

  ④培养一支服务程度高端、工作技能优越的管理步队,首先应当严格把大好人力资源招聘关。其次,筛选出类拔萃、管理本质优秀、工作经验丰富的`管理人才,以传、帮、带为基准,按期展开一些具有针对性的专业培训。再次,树立典型,加以勉励,模范带头,增强职业竞争意识,以逐步带动提高各职岗位员工的整体本质、工作技能和服务程度。

  三、自我感受方面

  颠末对上述的知识学习,使我深刻地认识到,在此后的工作,一定要学会充分运用这些基本常识,不断地晋升自我的工作技能、服务程度和办事效率,注意个人的工作形象,养成杰出的生活习惯,规矩本职的工作立场和服务意识,认真、用心做事。与公司内部员工搞老友爱互助关系和团队协作精力,积极协助配合各级带领、各部门做好各项日常工作,确保提高我们服务工作的质量与公司的经济效益,共同创建一个充满活力的文明、舒适、协调的工作生活环境,协力将我们xx小区的环境建设和服务管理工作程度,推上一个新的台阶,迈向一个新的里程碑。

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