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园长资格培训总结
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们一起认真地写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编为大家整理的园长资格培训总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
园长资格培训总结1
10月怀着对幼儿教育美好未来的憧憬和希望,我来到了许昌市市实验幼儿园前进路分园,参加由许昌市教体局组织的为期两周的入园学习,作为一位民办幼儿园的园长这样的机会是无比的难得,因为从业八年来,民办幼儿园的发展常常伴随着无序和不规范,组织这样的学习不仅提高了民办幼儿园园长的办园水平,同时又为民办幼儿园的发展提供了参考指明了方向。
在短短的两周之内,通过参观幼儿园的环境创设,观摩优秀教师的课程展示,参与制定幼儿合理规范的膳食以及丰富多彩的课外生活,使我找到了差距,认清了努力的方向,我的体会是细节决定成败:
首先环境的创设,从进入幼儿园的那一刻开始我就被整洁的校园环境,合理的玩具设置,宽敞明亮的教室所吸引,走廊洁净布置充满童趣,教室宽敞明亮,寝室温馨舒适,活动场地安全美观。所有的环境创设无不以孩子为主体,处处从细节出发,体现出了温馨、和谐的校园文化。参观完我深深地体会到:我要是还能回到童年该多好,这才是孩子们需要的。
其次课程的安排和设置,在观摩各年级优秀教师课程的时候,我对他们生动的讲课过程和安静的课堂纪律所折服,由于我们的老师缺少这方面的经验,往往上课过程过于呆板,不能很好的激发孩子的学习兴趣,孩子纪律太差不能达到很好的教学效果。课后在参加他们的教学教研活动时我们了解到,他们平时的在教育教学中非常重视老师的培养,形成了一支好学、善学、积极向上的教师队伍。在孩子的培养方面,从第一天入园起,就对孩子的常规进行了培养,让孩子从小就养成了良好的习惯。另外他们的课程设置也一切从孩子的生理特点和心理特点出发,注重孩子的动手能力和参与兴趣。使孩子在玩中学到知识,提高了孩子的学习兴趣。在每次的.教研活动中,老师都会为下一周孩子的课外生活做精心的安排,让孩子在幼儿园不但能学好还要玩好,让学和玩有机的结合起来。我们从园长那里了解到幼儿园要想长期的发展应该有自己的特色,市实验幼儿园前进路分园就是以科技作为幼儿园的特色。我们有幸观摩了他们的科技课程,开展的有声有色,得到了孩子们的喜欢和广大家长的认可。看来为幼儿园找到一个合适的特色定位是多么的重要。
还有幼儿园根据孩子年龄及生长发育的特点,为孩子精心设计了美味可口的饭菜,从每日孩子所需的食物量到每日孩子所需的营养量都做了精心的设计,让孩子在幼儿园吃得开心吃得放心。
良好的环境创设、优质的课程设置、合理的膳食安排这一切都渗透了全体教职员工爱心。
虽然我们的幼儿园通过这几年的发展也取得了一些成就,但与优秀幼儿园之间还有很大的差距,我会把此次学习的心得体会和全体教职员工分享,共同努力缩短与优秀幼儿园之间的差距。
最后,感谢市教体局为我们提供了这么好的学习机会,也感谢市实验幼儿园前进路分园的热情接待,谢谢。
园长资格培训总结2
我园刘老师很荣幸被推荐参加2020年11月—12月份第66期湖北省幼儿园园长任职资格培训,这次培训的地点在光谷潮漫国际酒店进行。
本次培训是根据《全国幼儿园园长任职资格职责和岗位要求》、《关于开展幼儿园园长岗位培训工作的意见》和《教育部关于进一步加强幼儿园园长培训工作的意见》文件要求,提升我省各级各类幼儿园园长的综合素养、专业技能和管理水平,端正园长办园理念,推进园长持证上岗进程,推动我省幼儿园持续健康规范发展,结合我省疫情防控常态化形式,湖北省幼儿教师培训中心举行的第66期园长任职资格培训班。
这次的教育部颁布的幼儿园园长岗位培训教学计划设置培训课程,具体包括:幼儿教育政策与法规、幼儿园管理理论与实践、幼儿园课程管理、幼儿园卫生保健管理、园长论坛、知名园长办园经验分享与交流等。为适应当前幼儿园教育教学改革的需要,增设了《幼儿园园长专业标准》解读、《幼儿园工作规程》解读,幼儿园信息化建设、幼儿园软人力资源管理、幼儿园文化建设策略、幼儿园品牌建设理念与实践、园长领导力修炼等课程。
在这次难得的园长培训学习机会中学到了很多在幼儿园中需要的知识和技能,看到了不同教育理念的融合,特别是幼儿丰富多彩的户外游戏和区域活动,令幼教同仁赞叹!园长的管理经验介绍有理有据,不仅进一步开拓了视野,增长了见识,找到了差距,而且为我们幼儿园的发展提供了很好的指导作用。回顾这次学习过程,真是受益匪浅,感慨颇深。
在我们办园的每一天里,我们始终坚持科学育儿发展观,围绕《3—6岁幼儿学习与发展指南》来设计符合我园融合性的幼儿教育理念,全面健康快乐培养孩子成长!
幼儿时期是孩子人格的形成期,培养自理能力,引导孩子对知识的渴望、对学习的兴趣,才是幼儿教育的本真。通过专家深入浅出的讲授,许多疑惑从理论上找到依据,对在工作实践中觉得不好解决的棘手问题也找到了切入点,感觉收获很大。作为一名管理者,应首先领会幼儿园科学发展的.内涵,切实转变教育管理理念,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。
幼教工作者不但要具备相应的专业素养,还要拥有强烈的职业责任感并保持自己的专业坚守,才能不因外部急功近利的各种需求而改变教育教学的最初目标。园长和教师都应该对幼儿园的发展有一个共同目标,园长要善于激发教工潜能,把个人的智慧转化为组织的智慧,作为管理者,在管理上注重细节,努力做到精细化;在教学教研上,培养团队精神,朝专业方向发展;在园所发展上,力求创新,追求特色,能够引领或促进幼儿园快速发展。专业的幼儿老师应该是了解真儿童,能组织真游戏,给幼儿真体验的老师,真体验的特点在于引导和支持每一个幼儿“自愿”地进行体验。
让幼儿自主参与,成为课程的主人。幼儿园一日活动皆课程,天地万物皆课堂。幼儿教育要科学发展,说到底就是要按照幼儿身心发展规律,促进每个孩子在原有基础上健康、和谐、快乐的成长。为实现这一目标,我们就要以进一步深化幼儿园课程。通过幼儿的兴趣教研,观察,要形成自己幼儿园的课程体系。让幼儿自主参与游戏,成为游戏的主人,通过师幼互动、引导孩子主动学习,主动发展、探索;在游戏活动中,放手让每一个孩子操作,保证给孩子提供充足的游戏时间和游戏材料。教师置身孩子游戏中,当好孩子的玩伴,使他们个性得到发展、智慧得到张扬。在游戏过程中,教师要有效观察,分析与解读幼儿游戏行为,才能看到游戏行为背后幼儿的年龄特点、发展水平与规律,并适宜地支持、推进幼儿的发展。
非常感谢湖北省市的教育部门和湖北省幼儿师范专科学校为我们提供这次培训学习的机会,让我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼,更给我注入了新的动力!风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需快马加鞭!在学前教育的路上,我还要不断学习,积极探索,实实在在做好有利于幼儿园发展的事情,造福孩子!
园长资格培训总结3
非常有幸地参加了20xx年锦江园长任职资格岗前培训。培训内容从法律法规、制度体系建设、《3—6岁儿童学习发展之南》解读、(三幼、金苹果、红星幼儿园)园长经验分享、礼仪与形象、园本文化建设、美容化妆等方面全面的学习。形式灵活多样:专题讲座、经验分享、专家论坛。除理论学习还参观了金苹果翡翠城幼稚园,四川大学第一幼儿园,通过学习培训,更深入了解以人为本的教育理念,懂得了与幼儿园息息相关的教育法规,更进一步深入体会到幼儿园教育应怎样科学管理,如何做好安全工作。知法、懂法、守法相信法律的力量防患于未然,完善幼儿园设施设备安全性,建立和完善幼儿园工作制度,建立工作人员行为准则,用合法手段处理问题:协商第一,司法途径第二,让幼儿园更规范化。
其次,从幼儿园制度体系建设和财税政策方面讲述怎样管理好一所幼儿园。怎样奖惩调动教师工作积极性,遵循五个原则:好事晚说不如早说、坏事早说不如晚说、小奖不如不奖、小惩不如不惩、没选择比有选择好。学前教育投入容易,投足不易,且投且珍惜!
再次,从幼儿园管理的四个着力点,来谈如何管理好一所幼儿园。一位好园长应具备哪些素质。
第一,理念。对于一个园长来说是不可缺少的要件。苏霍姆林斯基说过:“学校的领导首先是教育思想的领导,其次才是行政领导”。办园理念是幼儿园自主建构的教育哲学或办园宗旨,他能回答幼儿是什么,幼儿园园长是什么,幼儿园的教育本质及其价值是什么?
第二,判断能力,思考是行动的演习。园长应具敏锐的观察力——善于发现问题,较强的逻辑思维能力——善于抓住问题的关键和本质,创新精神——不墨守成规,有丰富的想象力,善提出有创建的计划、方案、方法等。
第三,行动力,集体行动起来。领导以身作则。重点抓好几件事,勤于学习、观察和思考,了解教育改革与发展的趋势,把握该园保教的方向和重点;深入第一线,善于发现经验和人才,并予以重视、培植和培养敏于发现问题与不足;亲自抓园本实验项目和研究课题。
第四,热情,行动的源泉
第五,讲演,一个特别的技能。
园长的主要职责,搞好幼儿园保教队伍的建设和管理主持幼儿园的保教全面工作,主持幼儿园的管理工作,发挥幼儿园的主导作用,努力创设良好的育人环境。园长手里不应该拿着鞭子,而应该举着旗子,走在前面——不应该给我上,而是跟我上。一所好的幼儿园要有符合自己特色的`园所文化,以人为本建立一支高素质教师队伍,优化园本培训体系,让教师持续发展,同时立足科研,打造课程研究特色。
最后,从保教工作、教师德育工作的开展、家长工作、卫生保健、品牌塑造与连锁经营、园本文化建设、礼仪素养方面来怎样完善自己,成为一位合格的园长。
这次培训感受颇丰,非常感谢为我们提供了这么好的一个学习交流机会,让我能学习别人长处,学习各个领域知识,不断拓宽自己的知识面。一定以此次学习为锲机,好好反思自己的教育管理行为,把学到的知识运用到实际工作中,使幼儿园各项工作不断迈上新台阶。积极以园长的欣赏带动全体教职工,使大家相互之间欣赏,在相互欣赏中以积极的心态相互帮助、相互竞争,从而形成充满温馨和谐的工作氛围。以幼儿为中心,玩学位中心,改变传统的集教观念,采取小组教学和区角活动,并随着孩子的需求与兴趣的改变而调整,为儿童提供可操作、有价值、有过程的支持;为儿童提供有挑战、有层次、有空间的指导;具有解读儿童的能力,给儿童充分自由的空间,让孩子发展最大可能。保护幼儿永远的童心,保存幼儿特有的天性,保留幼儿探索的精神,保持幼儿学习的热情。运用《指南》解决日常教育实践中具体问题,把握新机遇,以贯彻落实《指南》为锲机,推进学前教育科学发展。让孩子在玩学中做最好的自己,让教师在研学中提升自我。提高个人素养,努力做一个政治过硬,道德高尚的贤者;一个胸怀坦荡,心中有爱的仁者;一个乐学好问,知识渊博的智者;一个多谋善断,讲究领导艺术的谋者。用心去浇灌自己热爱的教育事业,让它开出无比瑰丽的花朵。
园长资格培训总结4
20xx年3月,我有幸参加了由xx区教体局主办、xx教师进修学校承办和xx幼儿园协办的幼儿园园长任职资格培训,这次培训分为集中培训、跟岗实践、返岗三个步骤。在学习中,我通过聆听专家专题报告、参观xx幼儿园、示范课观摩等形式,真实地感受到了学前教育发展在市幼儿园、区幼儿园、xx幼儿园中的彰显,同时也开阔了眼界,令我耳目一新,受益匪浅。
培训中,我被市幼儿园、区幼儿园和xx幼儿园别具特色的办园理念和园所文化所吸引。文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强。没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。因此,在文化建设中,幼儿园打造该园特色彰显幼儿园品质,是幼儿园发展的动力和成功的关键。在进行集中培训时,认真聆听了xx市幼儿园长高秀琴《幼儿园环境创设》和xx区幼儿园园长《教育教学管理》的精彩报告,同时也欣赏了两位园长分享的音像资料,深深的感受到每一所幼儿园都有自己的办园特色。“润物细无声”的办园理念,无论是园训、园风和教风,还是办园宗旨重点体现一个“润”字。“童蒙养正、释放天性。”体现了幼儿从小养成良好的习惯,过一种幸福完整的童年。
在分享中我还看到了作为省级示范园的环创和区角建设,体现了幼儿园的文化内涵。区域环境布置让我眼前一亮,一幅幅动人的画面吸引着我。根据地域文化特征,让“汉调二黄”走进幼儿的生活,同时还注重环保教育,将废旧物制作成一幅幅精美的作品……这些做法恰到好处地为孩子们营造出良好的区域环境。充分体现了以幼儿为本。无论是走廊、楼梯,还是幼儿的.活动区域,让我感受到了名园的特色、品味。幼儿园环境是一个窗口,不仅可以让我们看到一所幼儿园的容貌,而且也体现幼儿园的内部管理及素质教育实施的整体效果。
我园是教育资源整合后,由原来的附设幼儿园改建成的一所独立的幼儿园。作为农村园来说,师资和教育严重缺乏的情况下,我们仍然致力于做好幼儿教育工作,但对于教育的深度,需要继续挖掘,还需要不断的学习,不断的提升。从而定位自己的办园理念和园所文化建设。通过参观学习,他们有很多方面值得我们去学习,值得我们去借鉴,从而形成自己的办园特色。与此同时,教师的教育教学水平也至关重要,“一个好园长就是一所好幼儿园”,那么,“一批好教师也是一所好幼儿园”。幼儿园要以科研为载体,幼儿园的保教质量取决于教师,因此我们把教师发展放在第一位,同时也把教师发展确定为发展的决定因素。
在接下来的工作中,充分利用一切资源,采取相关措施,加强管理,注重培训,特别对新教师的成长更加关注,以老带新,想方设法促进其专业化成长,从而确保幼儿园可持续发展。办一所有特色的农村幼儿园,办一所人民满意的幼儿园。
园长资格培训总结5
通过学习,我对“如可管理好幼儿园”做了深刻的思考。体会到幼儿教育,是人生最初的阶段,它是一个奠基阶段,它的重要性不仅仅为他能顺利入小学打基础,更重要的是为他一生的发展打基础,如何管理好幼儿园,实现促进幼儿基本素质的全面发展,是幼教管理者的重要任务。
如果我是一园之长,就应该知道肩负的重任,在幼儿园的教改和管理中,博采众长,一方面要重视安全责任、后勤服务、卫生保健和玩具设施等硬件建设,更重要的是狠抓另一方面,那就是教师队伍的管理。
同样,在幼儿园这一个群体中,有两个重要的角色。一个角色是:一群女教师,情感丰富,细腻,情绪易波动;另一个角色是:一群孩童,天真活泼、优质好动,缺乏自我能力。双重的“单纯”被管理角色,给管理者的创新管理带来一定的挑战。如果把管理者和被管理者比作为一对主、客体的对应关系的话,如何使客体主动同化、内化主体的目标要求,使主体自主、自省的接受客体反馈过来信息,使之在管理事件中真正做到:以人为本,唤醒生命活力,服务主体发展,成就高素质现代化优质管理。
假设我是幼儿园主要管理者,我将从以下方面开展工作:
一、实现特色办学,提高教师素质。
幼儿园办园力求使幼儿的教育教学与大中城市接轨,深知特色办园是立足之本。注意引入先进的特色教学,带领教师外出学习新教材、新教法。让她们接受新知识、新理念,提高她们业务素质,提高办园档次。
二、设计特色教案。要求教师遵照国家的教育方针和政策。
遵循幼儿教育的基本规律,依据特色根据班级幼儿的实际情况,去思考,去探索,去创造,去最大限度地发挥自己的聪明才智,找出幼儿教育的规律,设计个性教案。把握课程生成和演变的灵活性、教育的情景性、师生交往和影响的交互性,给教师一个有利于发挥积极主动性,独立自主的空间,让她们成为教学的主人。
三、要相信教师,相信她们能成为合格的园丁。
现代管理应建立在对人的基本信任之上,事实证明,幼儿园的教师队伍的是一支要值得信任的队伍:要求她们好学上进、有事业心,要求她们要做到爱孩子、爱幼教事业,主动把自动的情感、智慧奉献给这些可爱的幼苗,渴望在其中体验成功,实现自己生命的意义和价值。因此尊重他们、信任他们。把更多的设计、组织和评估课程与教学的权利交给教师,有利于教师成为教学的主人,有利于教育质量的提高,也有利于小朋友们成为学习的主人。
当然,相信教师并不等于取消管理、放任自流,而是改革传统管理模式中不适宜的部分,建立一种新型的`管理机制,提供一个宽松、温馨、相互支持的工作环境,激发和调动教师内在的积极性、主动性和创造性。
抓好了教师管理这一块,也算抓了幼儿园教学管理的核心,其它方面的管理也就跟着上去了。
四、作为幼儿园园长还要以身作则,调动全体教职工的工作积极性。
管理效能的提高离不开调动教职工的积极性和合理安排教职工的工作。只有"知"才能"任",幼儿园的教师都比较年轻、有干劲,但她们都还不成熟、爱好、脾气、性格等也各不相同。因此,要注重在实际工作中来考察了解人,对教职工的使用要扬长避短、给有不同专长的人有不同的表现机会,对教职工的管理和使用还要对其发展、前途负责,将尊重信任与严格要求相结合,努力使自己在管理中做到处事公平、正直宽容,不断反思自己在管理中的不足,有过则改,注意从思想上、生活上关心幼儿园内每一位教职工,让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。实际管理工作中,园长应做到宽严结合,刚柔相济,既要有硬管理,又要有软管理。硬管理是制定严格的规章制度,实行严格的管理和考核,使幼儿园的一切工作有要求、有标准、有规范、有约束,以此保证幼儿园的管理有章、有理、有力。但是再严的管理,也只能解决必须干的问题,很难解决愿意干、主动干的问题,园长很难用制度来完全约束教师的教育教学行为。因此,严格的制度虽然很有必要,但它在幼儿园管理中发挥的作用是有限的。软管理,即通过园长的个人品质、学识才干、能力、人格扭力和工作作风来影响群众,在人们心中产生一种信服力,显然,这些非职权性因素的影响对园长来说也是不可忽视的。
五、作为幼儿园园长,要勤于思考、努力提高幼儿园办园规模。
搞好幼儿园的办园规模,要努力学习先进的理念,适应社会的需求,那么作为园长要考虑的东西很多,如何引导幼儿园教育事业持续健康发展,如何使幼儿园更上一台阶。为此,幼儿园要制定出今后的总体目标,特别是针对如何提高幼儿的知识能力及当地家长的素质着手,真正发挥它在儿童发展、服务家长等方面的作用,制定出远期目标、近期目标,力求目标切实可行,比如:定期举办"幼儿园
半日活动"、"家长开放日"的活动,成为一所家长满意、放心的好学校。为努力使我们的孩子在幼儿园得到健康的学习成长,为今后学习打好扎实的基础。在多年的幼教工作中,我还认识到幼儿园是孩子的启蒙教育,是孩子的社会性、人格品质、认知发展、行为习惯、情感态度、性格雏形等基本形成的重要时期,学前教育将直接影响孩子今后的一生。因此,就我们幼儿园的孩子和家长情况来看,让孩子从小在幼儿园就接受良好的幼儿园启蒙教育,接受早期开发、早期教育,为今后他们的学习打下扎实的基础,是幼教工作者义不容辞的责任。而园长工作更是幼儿园工作中关键的一环,"一个好园长,就是一所好幼儿园"。作为幼儿园的园长,我认为园长应做好桥梁作用,要成为教职工的知音;要带领好全体教职工,严格按国家规定的有关法律、政策、方针依法办园,主动积极开展幼儿园各项工作,努力提高幼儿园保教质量和教师教学素养;要统筹考虑幼儿园各项经费的合理使用,督促财会人员规范做好收支帐及管好物品,作好当家人,园长及园长工作要时时刻刻经受得起任何时候的考验和检查。
园长资格培训总结6
一、总体概况
由高青县教育局主办的幼儿园园长任职资格培训班,自20xx年xx月xx日至3月x日的为期2天的培训,在教育局领导的关心支持下,经过全县的园长和部分副园长的共同努力,于3月x日下午5点圆满完成了规定的学习任务,这是高青县对幼儿园园长承办的首个培训班,这是一个层次较高,内涵丰富、注重实效的专项业务培训班。
这次园长培训旨在进一步规范我县学前三年教育办学行为,提高幼儿园园长的教育科研和幼儿教育管理水平,更新办园理念,迎接省“学前教育专项督导检查评估,本次幼儿园园长任职资格培训只培训园长和部分副园长,全部来自全县所有幼儿园的园长,培训期间,学员除了学习规定的内容以外,还围绕教学内容开展了专题讨论,并且聘请了淄博市实验幼儿园的园长、副园长、教研组长、保教主任、等等9名领导16日这天分别对她们幼儿园的一日活动安排,一一全面的分别作了先进经验的介绍,非常值得我们学习,17日高青县实验幼儿园的园长和实小幼儿园的园长她们分别介绍了她们园的许多管理经验、下午实验园的2名教师又给我们上了2节公开课,课堂气氛活跃,能把握重难点、更加值得我们学习,培训时间虽然不长,但内容丰富,效果明显,使我们深受启发,达到预期培训目的。
二、主要特点
1、在组织上求“实”。
加强组织领导,聘请优秀师资。为办好本次培训,我们重点做到“两
个到位”。一是领导到位。县教育局领导都对这次培训给予高度重视。教育局从战略高度深刻阐述了加强幼儿教育,培养造就适应新形势发展要求的高素质幼师队伍的重要性。教育局领导高度关注培训班的具体工作,并及时提出一些要求和希望,在开学典礼上,教育局贾凤友主任亲临现场作动员讲话,了解学员的学习情况,全程参与整个培训工作。还专门对幼儿园迎省督导方面工作作了周密部署,创造一切条件保证培训工作的顺利进行,并亲自担任培训班工作,对培训工作进行精心组织,严格管理,尽心尽职。二是全县所有园长到位。聘请优秀师资,是提高培训效果的关键。诚挚邀请了淄博市实验幼儿园幼教专家作专题讲座,确保培训活动的实效性,专家们在授课过程中针对相关专题的最新发展态势,难点问题进行理性分析,客观阐释,并运用大量生动鲜活的事例,激发教师的学习兴趣,提高了学习效果。同时还邀请了具有丰富教学经验的老师授课,如淄博市实验幼儿园的园长能把理论和实践相结合,深入浅出,将幼教管理的成功经验拓展为丰富的课程资源,她生动具体的讲授,深受学员欢迎,学员们听课认真,勤做笔记,不懂就问,按时上下课,在本次培训学习过程中,学员的学习自觉性都很高,课堂秩序好,到课率高,较好地完成了规定的各项学习任务。
2、在服务上求“精”
为给学员提供优质服务,我们做到“三个保证”。一是保证“细致周到”。如针对专家,我们充分沟通,提供个性化服务,使专家充分感受到我们的尊重与真诚。教育局贾主任在培训结束后,对我们的服务进行表扬与肯定。针对学员,我们制作了学员手册,上面培训日程安排、管理规定、考核要求等一应俱全,大大方便了学员学习,受到学员高度肯定。二是保证“全程服务”,整个培训过程,管理人员做到全程陪同、全程参与、全程服务,学员对我们的工作和优质服务有了深刻的良好
的印象,并对我们工作的细致入微和敬业精神予以高度的`评价。三是保证“以人为本”。领导充分考虑学员的需求,及时解决学员困难。如课前准备水,打扫教室卫生等等。这些小的细节虽然细微,但是方便了学员生活,有助于学员专注学习。
3、在培训内容上求“新”
本着“精办、办精”的工作思路,我们改进培训方法,创新培训形式,做到“三个结合”。一是专题与讨论交流相结合,我们在精心组织专家专题报告的同时,要求学员围绕报告内容,分成小组,开展热烈研讨,使学员在讨论中领会精神,在交流中分享观点,在争辩中提升认识。二是自主学习与交流分享相结合,通过学员的现场交流等形式,使学员的学习过程不单是记笔记,听讲座过程,更是与同行相互切磋,智慧分享的过程。三是研修过程与研修成果相结合,我们在培训开讲之前便要求每一位学员完成一篇10000字的学习笔记,使学员带着问题去学,去听,去想,培训结束后,学员结合学习收获,完成学习笔记,进一步提升了学习效果。通过“三个结合”,形成“知识—经验—思维”三位一体的能力培养体系。
三、收获成效
1、学员素质得到普遍提高。
本次培训班能圆满完成学习任务是与学员的主动、自觉、努力分不开的,这个班的学员基本素质高,上进心强,能够珍惜这次学习机会,严格要求自己,自觉遵守规章制度,绝大多数学员都承担着教学与管理的双重任务,工作很忙,但学员们能够充分认识到学习的重要性和必要性,看到了自己作为一名园长,一名幼儿园教育教学管理者,在不断变化的新形势面前,在思想观念上,在教育教学改革的理念和方法上,还存在着差距,有一定的危机意识,有不断提高和完善自身素质的强烈需求,绝大多数学员能够做到工作和学习两不误。
2、搭建了平台,促进了交流
这次参加培训的学员分别来自各乡镇幼儿园,有些过去从来不相识,有些平时交往联系的机会也不多,互相不了解,这次培训为学员提供了相互结识、相互学习、相互交流的机会,学员们就学习和工作中遇到的问题进行了坦诚、广泛的交流,从中学到了许多好思想、好作风、好经验,他们纷纷表示今后要不断加强联系和沟通,互相帮助,共同进步和提高。
四、存在的问题:
1、由于时间短促,未组织学员外出考察调研,拓宽他们的视野,解决一些实践问题。
2、今后需进一步增强科研意识,使培训工作在研究的状态下进行。
3、师资问题仍比较突出,面对不断变化不断提高的培训内容,师资力量适应不了新形势的需要。
本次幼儿园园长培训取得圆满成功,推进了我县幼教教育发展进程,全面提高了我县幼教队伍的整体水平,培育了一批骨干幼儿教师、幼儿园园长,为迎接省“学前教育专项督导”的检查评估奠定了坚实的基础。
园长资格培训总结7
非常有幸于20xx年8月7日至10日参加了长沙市幼儿园园长任职资格培训班的学习。这次学习机会异常难得,所以格外珍惜。在此期间,我们聆听了培训中心安排的专家们的讲座,听取了幼儿园园长的管理经验介绍。通过这次学习培训,不仅使我进一步开拓了视野,增长了见识,结识了许多幼教行业的新朋友,为今后我们幼儿园的发展指明了方向。同时我也找到了差距,明了了我所在幼儿园存在的不足之处。回顾这次学习过程,真是受益匪浅,感慨颇深。
首先,通过培训学习、参观,使我理解了“以人为本”的幼儿园教育理念,懂得了与幼儿园息息相关的教育法规,更进一步深入的体会到幼儿园教育应该怎样科学管理、如何做好安全工作、如何做一名教职工喜欢的园长、如何科学地开展幼儿园的活动、如何正确引导家长教养观念的转变、如何有效与家长沟通,真正了解了什么是教师专业成长,教师应该怎样关注孩子,怎样去研究孩子,以及怎样创新幼儿园的管理等,这次学习培训为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向,从而避免管理和教育的盲目性。
其次,作为园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的.问题,讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求。明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向,在此次学习中,让我们明确幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展。
再次,在这次培训学习中,我们深刻的感受到了学区张校长和赵老师刻苦学习的劲头,学习期间张校长的一句朴实的话时刻萦绕耳畔:我也得多学习,不学就不知道幼儿教育怎么发展了。不知道我作为一名直接的幼儿园的管理者,还有什么理由不好好学习呢?
第一,加强学习,不断提高综合素质。
学政治、习管理、学理论、学专业等,时刻关注学前教育的策法规发展动态,不断丰富自己的管理知识,切实转变教育管理理念,让理论提升自己的整体素质,拓展自己的知识结构,深化自己的知识领域,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学持续发展之路积极创造条件,让自己站于教师队伍前沿,当好教职工开展幼教工作的支持者、引导者、合作者与助手,切实做到依法办园,依法治教,努力发挥示范园的辐射作用。
第二,深入实践,勤于反思。
要切实树立为家长服务、为幼儿服务、为教师服务的观念,在日常事务繁忙中要科学安排时间,经常深入教职工和家长中,切实解决问题,充分发挥团队精神,同心同德促进幼儿园科学发展。每天要挤出时间进行反思,反思自己的一切工作,从反思中自省,从反思中明理,从反思中提升自己的管理水平,发挥表率作用。
园长资格培训总结8
四天的学习,我们收获满满,我想用六个字来概括本次学习心得:“感谢”、“感动”、“感悟”。
感谢
首先非常感谢xx学前教育研究会及xx大学教师教育学院精心组织、安排,为我们提供了一个共同学习、提高的机会,邀请了这么多专业领域内高层次的专家团队,分别从教师专业成长、心理健康、幼儿园危机管理、家园共育、环境创设、游戏与课程的融合、园本培训等多方面为我们传经送宝、答疑解惑,同时也感谢研究会工作人员细心、周到的服务,使我们的培训圆满顺利。谢谢你们!
感动
作为一名学前教育工作的后辈,我在这次培训中被各位专家的敬业精神和忠于教育的珍贵情怀深深感动。我认为教育就是传承,这份传承不仅是知识理论的传播,更应该是这四天来,所有的教授和学者带给我们的这份发自内心的感动和敬佩。他们很多已近花甲之年,但在谈及教育之时,仍然激情澎湃,顶着酷热的天气,来回奔波,不辞辛苦为我们传授了这么多宝贵的经验,给我们树立了标杆作用,让我们更加明确今后的工作方向。
感悟
谈到感悟,想说的太多,每位专家非常落地、实用的分享都令我印象深刻,为我们解决了困惑,指明了方向。
首先,秦金亮教授的讲座《促进教师专业发展园长管理策略》让我意识到促进教师专业发展、培养“专家型”教师的重要性。我们需要通过不断的学习、实践、总结、反思来培养更多的“专家型”教师,而不是社会上普遍认为的“保姆式孩子王”。要想真正提高幼儿教师的社会地位,必须不断提高自身专业素养,不做人人都可替代的“第一”,而要争做不可替代的“唯一”;不做碌碌无为的“人力”,而要做一名在自己的岗位发光发热的“人才”。
接下来,郑淑杰教授的《幼儿教师健康与心理调适》又让我们关注到了之前未曾涉及的心理健康的领域。“半瓶酒”的故事对我启发很大,由此不禁联想到了学生时代的自己:在暑假的最后一周,我的同学沮丧地说:“哎,还有一周就开学了……”,而我当时的回答是:“太棒了!我还可以再玩一个周!”生活不易,在看待生活中大大小小、琐琐碎碎的事情时,心态不同,结果就不同,我们应多多关注我们已经获得了多少,而不应惶惶不可终日地去计较我们失去了多少,只有这样良性循环,才能快乐工作、快乐生活。
第二天,屈玉霞院长以详实的`理论及其在十几年的幼儿园管理中总结出的实际经验为我们在《幼儿园危机管理与防控》方面上了精彩的一课。让我感触最深的就是幼儿园无小事,细节决定成败,安全重于泰山。屈院长亲身经历的两起意外事故及“沙拉”事件都给我们敲响了警钟。在日常工作中,我们要坚持“戴明环”理论,保证“计划”、“执行”、“检查”、“处理”四个环节缺一不可,加强责任心及制度建设,减少安全隐患,将危机降到最低。
王芳园长“和而不同、乐而不松、和衷共济、乐享人生”的“和乐文化”也让我产生了很大的共鸣。王芳园长是用“和乐文化”来规范管理、滋养教师、构建课程、发展业务,以此来领航快乐课程,培养幼儿获得快乐的能力。这跟我们福山区实验幼儿园王淑环园长的教育理念“让教育像呼吸一样自然”有着异曲同工之妙。最好的教育应该是润物无声的,我们应淡化教育痕迹,让孩子获得更有益的教育体验。
还有印象比较深的就是六十多岁的王冰教授,他学无止境,至今还在继续申报课题研究工作,令人敬佩。另外,王冰教授多才多艺、诙谐幽默地为我们展示了丰富多彩的扎染和剪纸,令人耳目一新,之后又深入浅出地分析了课程与文化艺术相结合的教育理念,让我们有所收获。我园也一直在坚持做传统文化教育和创新教育,听了王冰教授的讲座之后,我们分管教学的园长当时就非常兴奋,已经有了新的灵感可以立即运用到教学工作中去了。
杨萍主任用其多年夯实的教育经验及赴美访问实地学到的亲身体验为我们阐述了游戏能满足儿童在现实生活中无法实现的需要,游戏能帮助儿童自由表达意愿,从而达到智慧和情感的平衡。另外,杨萍主任详实的观察记录表格也为我们的具体教学工作提供了帮助。
最后,徐艳园长的《园本培训促教师成长》又让我们进一步明确了园本培训的概念、主体、宗旨及具体做法,有很强的可操作性。同时也给我们的教师队伍建设提出了新的要求,我们要跟上时代发展和行业发展的步伐,基于现实需要,成为更好的自己。在促进教师成长方面为我们指明了道路,让我们的教师队伍建设更加有据可依,有迹可循。
教育是一个付出与学习的过程,也是一个感悟和爱的过程。最后用卢梭的一句名言来结束本次分享:“误用光阴比虚掷光阴损失更大,教育错了的儿童比未受教育的儿童离智慧更远”。
园长资格培训总结9
通过学习我找到了差距,认清了努力方向。我的体会有以下几点:
一、规范办园,科学管理。
办什么样的幼儿园正是我所面临的问题,讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求,明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向。在此次学习中,让我们明确幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展。我们是一所乡镇中心幼儿园,和城市幼儿园根本没法比,但是,我们也要舍得在外部环境和设备设施上投资。在参观幼儿园时,我拍摄了好多照片,觉得很多地方可以借鉴。我们也要努力让幼儿园成为“花园”“乐园”成为孩子们温馨的“家园”。
二、专业引领,更新理念。
这次培训,注重参训人员的原有基础,了解我们现有管理中的困惑,精心选择符合我们园长的胃口,能满足我们急需的既新颖又实用的培训内容。在一个个鲜活的实例和丰富的知识内涵及精湛的阐述下,给了我们强烈的感染与深深的理论引领。特别是几位园长专家的讲座,让我深深感受到要尊重每一位教师,注重为教师创设自主、宽松的学习环境,要善于营造情感氛围,对教师所提的问题要具体情况具体分析,多让教师说说自己的理由。要培养教师的创新精神和创新能力,培养他们的实践能力以及自我学习的能力。同时为我们的教学实践提出了纲领性的指导,为我们的'教育科学理论注入了源头活水,她们又结合幼儿园的实际工作让我们了解如何在幼儿园进行教育教学工作。自觉地将新的教育理念和目标内化为自己的教育观念与价值追求。
总而言之,这次培训给园长们提供了一次难得的学习机会,提高了认识,明确了职责。对于一个幼儿园的管理者,我们需要的是更多这样的精神食粮。让我们以这次学习为契机,实实在在地办好幼儿园,造福孩子。
园长资格培训总结10
很荣幸参加这次市教育局组织的园长培训班,让我能结识到这么多来自各个县的幼儿园园长和骨干教师,和她们相互交流沟通。通过这一段的理论学习和实践经历,让我切身感受到很多,受益匪浅。每一次专题报告都让我学到许多新知识。虽然只有短短几天培训,却让我对幼儿园园长这一职位有了新的认识,园长不仅肩负着培养人才的艰巨任务,还是一所幼儿园的总策划者。要办好幼儿园提高整体教育质量,关键在于园长,一个好的园长就意味着一所好的幼儿园。
听了鹤琴幼儿园赵园长的《打造品牌幼儿园,相信品牌的力量》,是呀,一所好的幼儿园就是要明确幼儿园的任务、性质、地位、作用、目标和职能,要不断更新观念、教育教学模式。特色发展,以优质的幼儿素质教育,铸造品牌的生命力。通过这次培训,我相信我们一定会学有所用,在工作中做到理论结合实际,把自己的幼儿园管理水平提升一个档次。也希望能再有机会参加更高一级园长班的培训,让自己的各种水平更胜一筹。
通过十多天的培训,我学到了不少知识。这次培训后十天是实践活动,我们被安排在上虞鹤琴幼儿园和爱弥尔幼儿园。在鹤琴幼儿园,赵园长安排了三个年段的课程让我们观摩,每个年段的老师都是那么和蔼可亲,那么有亲和力,这说明了在园领导的正确领导下,在众多的教师努力下各方面都做得有条不紊,让我们看了受益匪浅。尤其是赵园长的一席话,打造“品牌,相信品牌的力量,她们正是朝着这个
方向发展,正确定位,特色发展,以优异的幼儿素质教育,铸造品牌的生命力,她们开设四大特色,真正创设了一个四季花香,四周常绿的花园,创设充满童趣、充满爱心的乐园,幼儿能在这样一个花园式的大环境中学习生活,真的`是幸运之极,愿鹤琴幼儿园越办越红火。
第二周我们来到了爱弥尔幼儿园,刚入园,警报声拉响—防震演练开始,而我们去实习的老师们却还不以为是地站着,等到园内教师提醒才意识到投入到演练中去,这说明我们的意识还不够强。在接下来的日子里,许园长为我们安排到班级听课并安排一些讲座,都让我们从中学到不少新的知识。美好的时光总是流逝得很快,短暂的实践活动结束了,接下来我想我应该把所学知识运用到实际工作中去,学以致用,将自己的工作做得更好。
园长资格培训总结11
作为一名园长,不必说,岗位平凡,工作琐碎。更不必说,职业崇高,使命光荣。转岗五年来,我俯下身心,谦虚学习,扎下根须,吸收养分。在幼教道路上,孜孜不倦,蹒跚前行。这一切的一切,只为心中的星辰大海,梦中的桃李成蹊。
再次参加省培学习,深感荣幸,不胜感激。首日聆听王录平老师报告,顿感豁然开朗,耳目清新。王老师从过去说到现在,又高眺远瞩望向未来,全面深入解读了我国学前教育40年的发展历程,展现了国家从零开始办规模最大争取最好的学前教育大国担当。一个个法律规章,一次次调研走访,国家积极回应人民对幼有优育的渴盼,付出巨大努力,足迹历历在目。我们学前教育人,应该庆幸啊,站到了国家好政策的艨艟巨舰上。
下午李文军教授报告,叙述宏阔,思辨深刻,从德育的李约瑟难题起手,谈到湿猴理论,提出当代道德教育精神和教养性的缺失,十九大后,才找回民族文化的.魂魄,继而教授深刻阐释了家庭与学校理念的三大冲突,即科学规律、生存法则和终身发展,全部都切中要害,瞄准关键,令人深思,给人启迪。作为一名新时代的园长,既应有世界视野,广阔胸怀,吸纳前人所有优秀文化思想成果。更要有根,坚定地扎根进中华传统文化、红色文化和社会主义先进文化的土壤,明白自己是谁,在哪里。
回望过去,学前教育在国家好政策的强力托举下,慢慢从躺到坐到跑了起来。好园长首先应该是好老师,好老师能否走远,达到什么高度,全凭师德!师德之核心在于态度和行为。展望未来,学前教育人必将不畏困难,勇毅前行,翻越千山万水,走出光明的未来。
园长资格培训总结12
通过这几天的幼儿园园长任职资格省级示范培训,让我更加明确了幼儿园教育是教育的基础阶段、重要阶段。作为一名学前教育工作人员,通过学习,我反思了以往工作中的不足,使我的教育教学观念进一步得到更新,真是受益匪浅。
令我体会最深的是“园本教研”怎样有效开展,以及师德师风建设。浅谈自己的一些感受:幼儿的学习和生活大部分时间都是在幼儿园渡过的,怎样才能使幼儿更好的发展,为孩子终身发展奠定良好基础,幼儿园的理念及教师专业素质的高低,决定着幼儿教育的优劣。因此,培养一支高素质的专业教师队伍是幼儿教育发展的前提。
幼儿园教育是对一个人的启蒙教育,是“基础教育的重要组成部分”,是一项非常细致的工作。我们要求每位教师树立正确的教育观和儿童观,摆正自己在教育活动的位置,营造良好的氛围,注意挖掘幼儿各方面的潜能,使幼儿得到全面发展。“幼儿园教育要尊重幼儿的人格和权利,尊重幼幼儿园教育是对一个人的启蒙教育,是“基础教育的重要组成部分”,是一项非常细致的工作。
“幼儿园教育要尊重幼儿的人格和权利,尊重幼儿身心发展的幼儿园教育要尊重幼儿的.人格和权利,尊重幼儿身心发展的规律和学习特点,以游戏为基本活动,保教并重,关注个别差异,促进每个幼儿富有个性的发展。”
总之,我将以这次园长培训为契机,好好反思自己之前的教育管理方式,利用自己的所学,在工作中做到理论联合实际科学的管理好幼儿园,办家长和教师满意的幼儿教育,使孩子们终身受益!
园长资格培训总结13
很高兴参加了本次培训,感谢教育局和继教中心的领导组织了此次活动,为我们提供了这样一个好的平台,让我能想更有经验的园长们学习,相互交流,让我们收获了很多,受益匪浅。
虽然培训期只有这短短几天的时间,但课程安排丰富,有理论知识,有经验分享。开班仪式上,彭局长讲话中说到,“怎样当好一个园长,最主要的就是三句话:理清思路,和老师达成共同愿望,管理中体现人文关怀。”这个观点,在课程中有深入的讲解。
16日上午,艾老师带领我们学习了《幼儿园园长专业标准解读》,给我们讲解了《专业标准》的主要特点,并做了详细的内容剖析。我学习到,园长是幼儿园的总设计师,要规划幼儿园的发展,营造育人文化、领导保育教育,引导教师成长,优化内部管理,调适外部环境。下午董老师为我们幼儿园安全工作的专题讲座强调了幼儿园安全工作的重要性,讲解了幼儿园安全工作的主要内容。董老师用大量的案例、视频、文件给我们强烈的思想冲击,让我又一次在思想上更加警醒,也收获了很多安全工作的方法。
接下来,马安的文园长、六郎的何校长、城关的廖园长、香口的罗园长、城关的邓园长、徐园长都从自己的幼儿园管理工作中现身说法,从不同的角度阐述了幼儿园工作的各方面的`知识与时间,都给我很大的启发,有很多做法都值得我借鉴。土门中心学校的张校长的讲座《新理念与园长成功管理》给了我们很多管理的方法与思想观念。
本次培训中我另一个巨大的收获就是,领导安排我讲解《幼儿园如何抓教师队伍建设》这一专题,在准备过程中我查找了大量的资料,又回顾了我园这项工作的一些做法,这无疑是一次非常好的学习和反思的机会。从备课中,我看到了我园工作中的亮点,也找到了我们的差距与不足,在今后的工作中,我会把本次学习培训中学习到的理论知识,优秀的经验运用到我的工作中去。
感谢所有领导的辛苦付出,感谢所有讲师的辛勤劳动,感谢所有同学的陪伴成长,希望有更多的机会,学习,学习,再学习!
园长资格培训总结14
幼儿园创办至今已经八年有余了,参加过无数次的学习与培训,每一次的学习对我来说都是个自我反思的过程。每次的学习也让我从中悟出了一些道理,并总结、反思,从而得到灵魂的净化。说起灵魂的净化,或许各位觉得我有些夸大其词,但是请您想一想,当无数个教育权威和专家们将自己积累多年的优秀理论以及他们在教育道路上成功和失败的经验倾囊而授时,我们是不是茅塞顿开?是不是豁然开朗?是不是心有所悟?是不是被他们的精神所感动呢?
这次我有幸参加全市幼儿园园长任职资格培训活动,这次的学习也带给了我很大的触动。从一名教师的个体教育角度到园长纵观全局的管理角度,我深深的领悟到了幼儿教育如天的广、如海的深。因为全程封闭式管理参,所以更清晰地体会到此次培训主办方——市教育局的用心良苦。从20xx年xx月2日温总理到北京两所幼儿园的参观开始,我国的学前教育被国人所高度重视。11月21日国务院颁发《关于当前发展学前教育的若干意见》,12月1日国务委员刘延东主持召开全国学前教育电视电话会,12月3日温总理主持召开国务院常务会议,研究部署学前教育工作等。以上种种说明我们的使命刚刚开始,应该更加的努力。
十天的学习,听取了河南省濮阳市实验幼儿园刘园长内容系统、完善的讲座,从行政层面、方针政策引入,拓宽视野最终又回归幼儿园,回到幼儿的核心即课程中。让我深刻体会到作为一名管理者,不能做井底之蛙,需要把目光放远,要有眼力,需要把握好大方向,国家的方针政策,时代的发展,才能引领教师树立正确的教育信念,认识教育的本质,从而更好的担当教育的责任。
作为一名优秀的园长,要有先进的办园理念,要倾心于孩子的今天,还要着眼于孩子的未来。关于管理理念是,让教师快乐地工作,让幼儿快乐地成长。专家孟俊红专题《教育法制基本理论》,内容丰富,针对性强,让园长们受益匪浅。我们基层的幼儿园没有重视教育法制,市里的园长就做到的这点我们应该学习借鉴。
市里的园长用实例与我们分享了幼儿园管理,幼儿园岗位设置与职责,报告信息量大,富有激情,又高度又有深度。我们基层的园长在管理和制度的.设计方面是弱项,应该加强。通过交流我们更加认识到园长和教师都应有仁爱心理,仁爱就是把自己看得很小,世界就很大,把自己看得很大,世界就很小,仁爱就是随时随地关爱他人。只有关爱别人的人,别人才关爱你。只有把别人装在心中的人,别人才会把你装在他心中,有仁爱品质的人是最受欢迎的人。对于我们从事幼教的人来说,我们都要拥有一颗仁爱之心。这一点我体会很深,很有感触。我认为,通过学习交流各园长之间相互交流、相互学习、相互启发、相互促进、共同提高是园长培训班的最终目的,在本次培训中也真正做到了这一点。在各位幼儿园园长学习总结与交流分组的活动开展中,创造了一种民主、和谐、融洽的氛围,给予了各园长发表个人意见的机会,大家畅所欲言去发表评论。培训班的形式成了经验交流,大家在相互启发中增强了自己管理幼儿园的悟性和机智,大家进行相互学习,相互切磋,真正靠近、走进、进入管理者角色中。
通过这次园长任职资格培训班,给我留下的深思与启迪,震撼与触动,会像一泓永不竭枯的甘泉滋润在我的心田,会像一架永不生锈的螺旋推动我们前进。我将以此为契机,深刻领会园长岗位培训的内涵,并落到实处,真正促进自己的专业提升缩小与名园长的差距。
园长资格培训总结15
历经半年多的时间,有188名幼儿园长参加的肥城市第三期幼儿园长任职资格培训班圆满落下帷幕。作为组织者与管理者,从设计实施方案、报名、制定教学计划、聘请任课教师到班级管理、随堂听课、结业考试、结业档案整理,我们全程参与,较好的保证了培训质量。为总结经验,吸取教训,更好地促进以后的工作,现将我们的培训管理过程总结如下:
一、 认真准备开班典礼
开班典礼是一项非常严肃的工作,教育局相关领导、学校领导、全体学员都将参加,它既能起到宣传发动作用,提升我校影响力,又能有效保证今后培训工作的正常运行。为此,从开班典礼现场布置到主持词、讲话稿到定开讲教师、开班典礼通讯报道,我们一个个环节仔细推敲,反复修改,终于上交了一份满意的答卷。
二、 确保培训形式多样化
本次培训参与人员多,年龄差距大,层次参差不齐。既有专科以上的高学历园长,又有文化水平比较低的园长,既有私立幼儿园园长,又有公立幼儿园园长,既有城镇幼儿园园长,又有农村幼儿园园长,为保证培训的针对性与实效性,我们坚持从实际出发,理论联系实际、按需施教,学用结合的原则,采用采取集中面授、在职自学、研讨交流、撰写论文等形式进行。为使参训园长即使学到新的教育思想、管理理念,在集中面授方面,我们主要设计了幼儿园管理、幼儿园班级管理、课程管理、家园合作、政策法规、中外学前教育史、幼儿教育心理学等课程,通过多方调查了解,聘请了市内外有一定影响力的优秀专家教师任教。如泰安师范附属学校幼儿园园长、山东省特级教师、泰山功勋教师张立新园长;山东农业大学幼儿园园长、泰安市教学能手,泰安市学科带头人,山东省高校幼教研究会理事、山东省高校幼儿园首席教师李红岩园长;泰安市教学能手、泰安市学科带头人、参加教育部组织的内地名师赴香港地区协作交流、教学指导工作的泰安市教育局闫兴芬主任等等。外聘教师存在最大的'问题就是时间的不确定性,为此我们与外聘教师反复协商、及时联系、妥善安排,尽量保证按教学计划授课,同时安排本校教师杨东云和周扬作为机动人员,在外聘教师不能按时到位的情况下随时准备上课,保证了集中授课期间不空堂。
三、 力求过程管理严格化
为保证培训效果,我们的过程管理采用学分制,依据学员参加培训的各个环节折算相应的继续教育学分。将学员的参训过程分为自学、撰写培训感悟、集中学习参加结业考试和实效考核四部分,每部分都根据学员参与情况折算成相应学分。由于参训人员众多,除了考勤表外,我们设计了学员上交材料表格等相应的表格及时记录学员培训日志、培训感悟、自学笔记等各项材料上交情况。为更好的保证到课率,除了采用定时与不定时考勤外,还按单位设计了相应的座次表,每次上课前都要不厌其烦的粘贴,同时坚持跟班听课。跟班听课既保证了课堂秩序,又直接了解了授课教师的授课情况和学员的反应,还提升了自己的业务素养,是我们颇具创意的一项过程管理活动。在随堂听课的过程中,我们注意及时保留授课教师的各种教学资料、图片,为结业档案的整理做好资料准备。对学员的培训感悟我们还将整理成册,编辑培训专辑,这项工作正在进行中。
四、及时做好结业调查
尽管我们坚持了随堂听课,有了对任课教师和学员反应的第一手资料,但我们不是幼儿园园长,不可能了解每位幼儿园长的真实而全面的感受,为了今后的培训更有针对性和实效性,更好地了解学员的需要,我们设计了结业调查表,设计了“您对本期各授课教师的授课是否满意?如果再参加培训,您对培训内容有何意见和建议?如果再参加培训,您对培训形式有何意见和建议?如果再参加培训,您推荐哪位老师授课?”共四个问题,发放调查表140份,回收有效调查表122份,回收后我们进行及时整理,得到了幼儿园长培训需求的第一手资料。
回顾我们的管理过程,也还存在一些问题,在学员的调查表中也有所体现,比如课程设置还缺乏一定的针对性、研讨交流存在务虚现象、考勤还有待进一步加强任课教师与学员缺乏一定的互动性等等,我们要力争在今后的工作中取长补短,扬长避短,更好地提高干部培训效果。
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