高管辞职申请书5篇
在经济飞速发展、人们往来越来越密切的今天，申请书与我们不再陌生，写作层面上，申请书下级向上级的行文方式。什么样的申请书才是合理的呢？以下是小编为大家整理的高管辞职申请书5篇，欢迎大家分享。
高管辞职申请书 篇1
尊敬的x总：
最近满城风雨，矛头都是我作为一个ceo怎样失败。我多谢大家的意见和抨击，事发后也承诺过深切反省和负责。想了一星期，我再为我的错误向员工道歉，也多谢董事会再一次肯包容我的过失。但工作由个人的事，变成了所有人的事，性质已起了改变。
雨过天青不难，但可以保证暴风雨不再来吗?我问了自己这个问题很久，意识到我这次的错误并非如一些记者说是技术上不小心，而是能力上出现了明显的缺失。我会正视问题，完善自我，不排除寻求专业辅助。在有信心改善之前，我明白到我在大家的心目中，不再是个称职的ceo，更不配做员工的领路人。
为了令公众安心，为了显示我的后悔和承担，我决定引咎辞职，和公司结束合作关系，做回普通的消费者。这无疑是极大的损失，但我相信传媒界，和公司的客户，都会欢迎我这个痛苦的决定。我不是个称职的ceo，但做个称职的顾客，我很有信心。
我在xx公司工作近二十年，一向互相支持和了解。今日因我的'不称职分手，也不会影响我们继续来往，处理合作的日常事务。我做错事，认了错，向董事会交待了，也得到董事会的原谅。基于问责分手，已是极刑。以前种种，我和董事会不会再作响应。以后种种，请大家尊重我和董事会只是朋友的关系，不要再订出管理者的标准。假如我们的关系再有变化，我们一定第一时间通知传媒，令大家可以再行监督。
我已搬离xx，再一次多谢董事会多年来的包容，和传媒多年来的鞭挞。人头落地了，退一步海阔天空，希望事情可以告一段落。
此致
敬礼!
申请人：xxx
20xx年x月x日
高管辞职申请书 篇2
尊敬的x总：
您好!我想了很多许久才写下了这封辞职信。首先想对您说声谢谢，您壹年来给予的信任和厚爱，让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。
回顾这壹年多来的工作情况，我深感能得到您的赏识进入公司工作是我莫大的荣幸。我一直非常珍惜这份工作,且也十分认真努力地对待工作。在公司工作壹年多啦，您用您的大智慧为公司的发展和未来规划描绘的'宏伟蓝图,我深信不疑!在您的英明领导正确决策下,正在一步步实现申请著名商标成功、工业园项目逐步建成、项目申报成功、扶助资金正在审批中、项目也已通过专家评审、成立集团公司指日可待,这一切一切都历历在目,仿佛就发生在昨天
回首在公司这壹年多来,我受益良多：在自动化办公方面增长了知识，尤其是跟随总您学到了不少书本上学不到的东西，必将令我受用终身，在此我深表感激!
现基于我对家庭的经济负担,觉得目前公司支付给我的薪酬对于我来说太低。为此，我进行了长时间的思考，为了尽量减少对公司现有工作造成影响，同时也为了自己的人生追求和做为一个男人对家庭应该肩负的责任，我请求辞去在公司的职务。
我非常感谢总您在这壹年多来对我的厚爱信用和关怀，在工作中如果有什么失误与不足的地方，我只能对您说声抱歉，请您原谅!在公司的这段经历对于我而言是非常珍贵的。将来无论什么时候，无论在哪里，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信也祝愿您:必将用您的大智慧引领公司走向一个更加高远的、全新的末来。
再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与信任! 祝您和总及您全家身体健康、生活幸福、工作顺利! 再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，谢谢!
此致
敬礼!
申请人：xxx
20xx年x月x日
高管辞职申请书 篇3
尊敬的***:
您好!
今天，我带着很复杂的心情向您提交了这封辞职信。
由于您对我的信任，使我得以加入到贵公司，并且在短短的一年里经历了许多的机遇和挑战。
经过这一年来在公司从事学生管理、教学、办公室内勤、招聘、招生等工作，使我在教学，人事管理等领域学到了很多知识、并积累了一定的宝贵经验。对此我深怀感激!
自从20xx年7月20日入职以来，我每天都在努力的工作、努力的提升自己的能力。转眼一年过去了，我需要重新确定我未来的方向。诚然，论工作环境、领导团队、工作压力、个人喜好，我无从挑剔。但是，由于一些我个人的原因，我决定今天向您递交我的辞职申请书。
在公司工作的一年中，我学到了很多知识，非常感激公司给予了我这次宝贵的就业机会及在贵公司良好的环境中工作和学习。
在公司工作的一年中，虽然我对于基本的教学方法和学生管理技巧及公司业务工作都有了一定的了解，但俗话说学无止境，我在实际的工作中发现了很多我还需要进一步提升的地方，我在很多方面还是需要不断的学习、取经。
提出辞职我想了很久，以下是我辞职的三点主要原因:
首先，现在正值农忙时节，我需要回家干近两个月的农活，这样会和公司的招生工作计划产生很大的冲突，为此，我也感到十分的不安。
其次，自己不愿意再在教育行业发展，我上了十几年学，现在不想还全天在学校里工作，计划是到社会上去更多的历练自己。
第三，鉴于我的`性格因素，要在公司自我提升及成长成为独挡一面的能手，我深深感觉到自己能力的不足。我自己也意识到了自己的性格过于内向，您及***也经常很含蓄的提醒我这一缺点，但是，直至现在我也没有在这一点上作出大的突破。
人需要不断的学历、提高、完善。我也一直在努力改变自己，变得适应工作环境，以便更好的发挥自己的特长及优势。但是我觉得自己一直都没有什么大的突破，考虑了很久，决定要通过变换工作环境来磨砺。我很抱歉自己在这个时间向公司提出辞职。
来到公司也近一年了，正是在这里我开始正式踏上了社会，实现了自己从一个学生到一个完整社会人的最初转变。在其间，有过受到挫折之后的坚持与失落，有过艰苦工作留下的汗水，也有过收获的喜悦与激动。公司里良好的人际关系和民主的工作氛围，让我找到了归属的感觉，在这里我能安心的工作，安心的利用业务时间学习。然而对于公司交办的一些重要事项，我不能够很好的圆满完成，加之工作上的毫无成熟感、及不能够很好的灵活处理好遇到的各种突发事件，总是让我自己深深的感到愧疚，也总让自己感到很彷徨。
或许我自己并不适合在学校里工作，以及以自己目前的工作能力也很难胜任学校的工作。或许只有重新再到社会上去遭遇挫折，遭受更多的历练，在人生的道路上通过不断的打拼去寻找属于自己的定位，自己的职业规划及职业发展，才是我今后要做出的重要选择。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都会有一定的小范围的影响，公司正值用人之际，20xx年招生工作已经全面启动，所有的工作计划在全公司上下齐心努力下一步步稳步推进。
本着对公司负责的态度，为了不让公司因我的辞职而造成一定的决策失误，我郑重的向公司提出辞职。
虽然我即将要离开公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，及一群可爱的学生，但是在公司工作的这一年时间里所发生的一件件、一桩桩事情，使我终生难忘。我很舍不得，舍不得领导们对我的谆谆教导。
离开公司，我满含着愧疚、遗憾。我愧对公司对我的期望及信任，遗憾我不能经历公司今后的发展及以后的辉煌成就，不能分享你们的甘苦，不能聆听领导的教诲。
最后，愿公司在今后的发展中能够一帆风顺，兴旺发达!并祝愿各位领导与同事:健康快乐，平安幸福!
此致
敬礼!
申请人：xx
20xx年x月x日
高管辞职申请书 篇4
辞职报告尊敬的董事长,总经理:提笔写此辞职报告,内心是百感交集. 不知不觉间加盟我们 A 公司已经近两年了,伴随公司走向高速成长,个人也增 加了不少见识,遗憾的是本人没有足够的能力和实力挑起我们 A 公司公司转型成功 的大梁,自己工作失误颇多,不能有效的根据公司实情进行变革,再加上个人工作 作风相对刚硬,缺乏灵活性,工作方法不到位,以致造成诸多不良影响,有负董事 长及各位董事的厚望.
这两年来我们欣喜的看到员工进步都非常的大,在我们这个行业来说,整个华 中大区中,我们 A 公司的员工素质已经达到了一定的高度,让很多客户非常满意, 这都是以董事长为首的董事们长期努力倡导的结果.但员工素质提高的速度还是远 远落后于企业发展的速度,这对绝大部分转型的民营企业来讲都是一种挑战,很多 企业因此走向了不同的命运.这个阶段我们不仅仅是跟竞争对手较劲,更重要的是 我们要跟自己较劲,自己无法突破,只会限于以打击竞争对手为主要竞争策略的误 区,不过这是中国民营企业发展过程中的一个必然现象,并不是我们 A 公司公司所 特有. 结合企业前期员工骨干化,董事长您提出了骨干素质强化提高;根据企业组织 结构的设计,针对重点岗位推出了内部竞聘,并初步制定出了时间表;重点抓细节, 从生活和工作各个方面的细节优化来促进变革等等,这些高屋建瓴的做法让我深感 佩服.
说到加入我们 A 公司的原因,其实也很简单,刚开始我并不是特别看好咱们这 个行业的公司,因为发展水平太低了,加入需要时机,是董事长你的那句 "做一个让 Y 省最受尊重的大企业"打动了我,来到这个企业现在想想,也就是奔着你本人来的,因为在 Y 省像您这样放得开的有强烈的社会责任感的企业老板很 少见.在 Y 省前几年流行有句话:一个好员工碰到一个好老板不容易,一个好老板 碰到一个好员工也不容易,您是一个好老板,但我不是一个好员工. 非理性的冲动总是会受到惩罚的.当初加盟我们 A 公司的时候我没有深入的了 解企业的实际情况, 对在企业的家族成员情况知之甚少, 没有做好充分的前期准备, 以至后期工作不力,严重影响了公司的发展和士气的提高.我想以后不管何种空降 兵到来, 特别是中高层的空降兵, 董事会都要将公司的详细情况介绍给职业经理人, 尤其是公司的思想观和价值观,做事的通常原则和做法,特别是中高层管理人员这 方面的原则和做法,不充分了解公司的情况都会形成职业经理人与高端决策层的分 歧,这是思想认识层面上的差异引起的冲突.我们决策时的许多意见不统一,就是 这个问题前期没有沟通好.我坚持以职业操守和成熟的决策模式为基础,
而执行董 事或企业中的其他家族成员及受他们深刻影响的中高层管理人员,却是根据企业现 有的不甚合理的规则.我们 A 公司以后需要在这个方面多留意一下,毕竟以后高管 多了,要注意思想认知上的一致性,不然必然会造成职业经理三步曲:一见衷情, 互相猜疑,不欢而散,这种宿命模式我希望我们 A 公司公司可以打破.
企业管理的变革有时需要的是外力的挤压或是改革了就走的匆匆过客.只要把 组织结构以战略为导向,细化流程,疏通晋升通道,利益均沾的机制打造好,企业 就不是因为职业性经理人的离职而产生较大的动荡.对于我们 A 公司来说,我属于 那种匆匆过客,在主人家待的时间太长了对企业来说是不利的.这主要会表现为人 力资本与股本间的冲突,经理人在企业的收益中占有一定的比例,毕竟这是以智慧 为增值性的收益.中国民营企业中,人力资本的收益并没有资本投资收益来的直接 和实在.中西部地区,包括部分发达地区的企业中,说话份量重的多是资本的话语 权,而非职务权,从这个角度来说,企业员工更尊重的是资本,而非人力,即是俗 语所说,拿人钱财,替人消灾.
职业性的经理人要想在企业中成功的变革,就必然走向权力三步骤,谋权,掌权,固权,这三步也就是企业内部权力斗争的三步曲, 没有足够大的权力和势力为基础,想在中国的企业中成功的变革是不可能成功的. 职业经理人在中国难做最主要的因素就是这个,一边要根据自己的职业操守去认真 的工作,不能让公司出现外部性的问题,一边要进行内部权力的斗争和较量,权力 斗争失败的一般在企业都待不住,任何权力斗争失败的人都不会得到尊重. 许多人认识不到未来的趋势,看不清前景又不知道如何去变,最有把握的就是 保守,稳定于现在就是最重要最主要的.
这类人群就是这种思维模式,思想的重大 差异就会导致更大的行动上的差异,冲突到一定级别肯定就是激烈的权力斗争了, 这是不可避免的.我们 A 公司公司一直极力避免这类斗争上升到一定级别,尤其是 在公司高速成长时期,大规模高级别的权力斗争将会严重影响公司的生存质量.在 此方面我也一直尽力维护,因为新人的`融入有个过程,而我是去变革的,新人初期 会把希望都寄托在我的身上,他们不懂的企业逻辑,是很容易以支持变革为表面现 象,以激进式的变革来争取自己的权力和利益,从而造成新旧冲突,思想的差异会 拉开的更大,毕竟大大小小的新人都是我一手招聘过来的.因此,必须有一方要忍 耐,妥协.不然企业瓶颈不可能及早解决,只会随着权力斗争的结束和机制的完善 而告终.现在我们 A 公司公司还很脆弱,经不起折腾,更不能因为政治性的冲突将 您全部的
心血毁于一旦, 毕竟一个企业家建立一个具有口碑不错的企业是很不容易, 我不想我们 A 公司公司的转型因为我个人而推迟或是毁掉许多人赖以生存的前途, 您的亲人和大部分的元老离开了我们 A 公司是很难生存下去的. 我们 A 公司公司温和的,渐进变革式前进是非常必要和重要的,因为我们 A 公 司品牌虽然有很大的优势,但人员各方面的素质的提升却是渐进的,必须积累到一 定程度,公司不会因为局部的外科手术或是全局性的调整影响到公司的生存.阴去 其弊则怨不生.抓住要点,循序渐进.
以利益均沾机制打造为基础,以人才的全面 能力培养为重点,公司发展瓶颈的突破就是靠所有中高层管理人员管理思维的扩散度,处理突发事件的能力,系统化运作的能力,团队作业能力.将职业性经理人放 到股东的位置上去运作效果也许更好一些,但就我的问题来说,是公司一个难题, 我们 A 公司要突破的最佳时期也就是这两三年,但我在 20xx 年是不可能以股东的 身份出现的,这只会让其他的股东及家族的一些成员不满,产生更复杂的局面,从 而影响到企业的生存和发展.这是我不愿看到的.
20xx 年至 20xx 年这两年公司最 重要的事情有三件,一是法人治理结构的调整,提前做出框架,解决公司高层建筑 的组织结构与运作的问题,二是将利益均沾的分配机制打造出来,稳定和绑定骨干 力量, 三是将中高层决策机制及运作模式磨合出来, 中高层必须形成一个利益一致, 目标一致的高效团队. 对我们 A 公司来说,我也只能尽心尽力尽到这个份上了,毕竟我也是想让我们 A 公司好起来,改革并不能立时解决许多问题,我们需要的更多的是等待,忍耐, 创造能解决问题的时机.
我是做咨询出身的,带有许多咨询的通病,加入企业后最 易犯的就是"晁错之错",以已度人,而推恩令是行之有效的.我们 A 公司现在也 是因为我的变革无成效而疲倦,不满,郁闷,总体来看也算是给企业是做了一点铺 垫性的工作,但没有有效的改变企业的行为习惯,这是我的责任,我的能力不强造 成的.好在,已经已经有了一个好的开端,变革的火已经烧起来了,所有的仇恨都 会冲着我来,但许多新的规则已经在执行了.我的离开对我们 A 公司来说是一个新 的契机,也是一个新的良好的开局,您只要守住这些就行了,我相信这方面您比我 的心更为迫切.
XX 副总一职的人选要求我想是这样的:年龄在 35---40 岁之间;有三年以上企 业高层的实际工作经验;基层工作经验比较扎实;拥有系统化的思维和相对成熟的 变革策略;略懂政治和权力的运作规则;最重要的是对企业忠诚.建议可以把副总 们的家属都逐步的安排到企业的下游单位去,解决副总们的后顾之忧,这些副
总就 可以安心的投入于我们 A 公司宏伟的事业中了.也非常的感谢您对我的理解,在各个方面包容我,好的也罢,坏的也罢,真的 也好,假的也好,都过去了,我也不愿再想.个人身体也需要一段时间的静养,毕 竟前几年身体透支过于厉害,现在也需要专门的恢复一下,个人的思维和想法也需 要静下来整理整理. 公司的战略规划已经进行完了, 基本上大的思路都明晰了, 战略推进您是高手, 这方面工作比我抓要高明而且有效的多,其他的日常类的管理事务其实都好做,只 要想着员工的小事,员工自然会想着公司的大事,心里装着员工,客户,股东,社 会,让这四类的群体都感到我们 A 公司是可以靠得住的就可以了,在您的带领下我 们学会的吃亏,当吃亏再也吃不进去的时候就开始占便宜了.
这方面我不担心,因 为大部分的骨干都已经在思想中种下了这棵苗. 所有的工作就用 60 天左右的时间交接吧,实际内容也不多.务虚的部分跟您 和总经理详细说一下,如果需要,我再出份专门的报告就行了.
鉴于此,特申请辞去 XX 副总之职,请予批准.
申请人:您的 XX 副总
20xx 年 4 月 13 日
高管辞职申请书 篇5
尊敬的领导：
您好!我是生产部经理XX，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告，我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因，对于辞职已经是无法挽回的事情了。
自xx年3月以来，我一直担任生产经理一职，转眼间，已经快有4个年头了。在这四年时间里，在公司的磨练让我受益匪浅，真诚的感谢公司培养公司高管辞职申请书范文公司高管辞职申请书范文。
以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任?这个岗位，是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。
在这4年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而越发的`感觉很失败，失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，
在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺公司高管辞职申请书范文申请书。我经过深思熟虑，决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。
此致
敬礼!
申请人：
时间：20xx年**月**日
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