仿真实习年度总结

时间:2023-05-15 17:58:35 实习总结 我要投稿
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仿真实习年度总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以提升我们发现问题的能力,为此要我们写一份总结。那么总结有什么格式呢?以下是小编收集整理的仿真实习年度总结,希望对大家有所帮助。

仿真实习年度总结

仿真实习年度总结1

  繁忙的“20xx年”已经过去,虽然这个经济市场只是一个模拟,但作为会计人员的我在这“短短的”一年里,在CEO和CFO领导的带领下,过得非常充实!在各位同事的协助下,我通过自己不懈的努力和对待工作认真负责的态度,较圆满地完成了各项工作,同时自身的专业素质也得到了相应提高。为在20xx年的'工作中更上一个台阶,我认真地对本年的学习和工作进行了总结。

  20xx年我主要负责收集各部门的财务原始凭证、编制会计凭证、记账、编制资产负债表、利润表以及现金流量表、计算财务指标,同时协助财务主管完成一些专项工作等。

  (一)收集各部门的财务原始凭证

  根据新企业会计准则规定,收集原始凭证是账务处理的依据,所以,我务必本着“不多记,不少记”的原则收集与管理原始凭证,以确保本企业的发生业务都有单据或合同都作为依据。

  (二)编制会计凭证

  根据原始凭证填写会计凭证,值得注意的是计提与发放工资的会计分录编制,依据房改办《关于报送20xx年住房公积金缴存基数有关问题的通知》精神,及时调整每位职工的住房公积金缴存基数。每月按时缴纳职工住房公积金、准确计提各部门工资福利费,并填制相关凭证,但由于我们的模拟市场机制,只能按季度计提与发放。此外,对于外销的税务处理,也存在出口退税的疑惑,只能按照税务局计算的退税金额进行处理。

  (三)记账

  今年是中心全面推行项目管理工作的第一年,在这项工作中我主要负责数据录入,即对各部门发生的各项费用按照其所属的项目及开支类别录入到项目管理系统中。这是一项繁琐而细致的工作,不仅每天都要录数据,而且有些部门一笔业务分几个项目和类别,录入时要特别注意,如果录入错了,可能会对该部门的产值完成情况有影响,因此我每天都认真登记每一笔业务,对有疑问的项目及时与核算员联系,做到每一笔数据都如实地反映到对应的项目中。每季末及时与各部门对账,保证了每个季度各部门的费用支出正确无误。

  (四)编制财务报表

  年末,根据各项明细账及总账编制资产负债表、利润表以及现金流量表,当遇到对某项科目的填列有不同见解时,财务人员会集中探讨,找出正确的处理办法,发现无法解决的问题时,及时向指导老师提问。通过这样的探讨研究,总账我从中学到不少专业知识,并且使理论知识在实际工作中得到了较好的运用。通过这些账务处理,使我在预算管理和财务决算工作方面到了很大的帮助。

  (五)计算财务指标

  通过计算财务指标,知道了本年度的经营状况、获利情况及负债情况,并及时制定计划对下一季度或年度进行调整及优化,以弥补目前的不足和发扬当前的优势。

  回顾过去“一年”的工作,虽然在各方面都取得了一定的成绩,但感到自己的专业知识不够扎实。明年我将按照中心的总体目标要求,积极主动地加强学习来不断提高自身素质以适应不断发展变化的新形式、新挑战、新问题。

仿真实习年度总结2

  一、引言

  一个月的模拟实习时间已经结束了。在这短短的一个月中,我初步了解到了一间公司在一个模拟市场里面是如何进行运作的。虽然我们只用一个月的时间去走完一个企业三年的运营,但是这一个月却是企业三年运营精华的浓缩,对我来说即是挑战,又是学习的好机会。

  在选购部的“三年”工作中,我亲身经受了公司的经营从原有的稚嫩,慢慢走向成熟。而在选购部的工作把我在学校学到的理论学问与企业的实际状况联系了起来,做到了学以致用,同时也增加了我的阅历。

  二、ERP企业运作模拟实习介绍

  学校支配我们在校内进行企业运作模拟实习,是模拟一个生产制造公司,在一个模拟的市场中,和其他模拟的外部公司进行选购、生产、管理、销售活动,目的是让同学从模拟公司环境中通过进行模拟经营,去了解一间公司在现实中的实际运作,使得同学首先从一个宏观的角度去熟识公司经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系等等。这摆脱了在原始书本上学习学问的局限,也增加了同学的兴趣,同时亦能熬炼同学的实际操作力气。

  在指导同学对经营规章进行学习的同时,也鼓舞同学进行ERP企业信息化管理和会计电算化。

  (一)实习目的

  企业运作模拟实习,就是通过模拟公司仿真环境,让同学生疏公司的运作,身临社会的竞争环境,直接参预公司的运作过程和生产流程,模拟生产经营决策,准时处理公司发生的经济业务,同时为公司的经营进展。

  (二)实习时间

  20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日(十四周至十九周)

  (三)实习地点

  xxxx

  (四)实习单位和部门

  B区B11生产制造公司,即创兆电子技术有限公司的选购部。

  三、模拟企业的基本运作

  我所在的`模拟公司经营在B区,本地区中各种行业进展协调,其中电子产业是当地的支柱产业之一。依据综合信息中心调查统计到第七年,本地区电子行业的增加值已经占本地区工业增加值的30%。本区8家模拟制造公司构成模拟实习环境中的模拟电子工业,其工业增加值占当地电子行业增加值的40%左右。高科技产品面临着的是一个变化快速和产品更新换代飞速的市场。

  我公司是一家中型虚拟电子产品生产公司,公司技术水平不断提高,产品的技术含量也在逐步提高,在同行业中具有确定的竞争力。在公司已经运作了七年的状况下,我们新一届的管理者接手了公司的管理。将来的目标是,在实现会计电算化的基础上,借助ERP先进管理软件,全面实现管理信息化,提升公司管理水平。我们新一届的管理者肩负着将公司连续向前进展的重任。通过对公司原有管理层存在的某些疏漏和不足进行总结和改善,制定新的经营战略,并通过往后三年的时间来对公司加入先进的运营理念,重构公司组织结构,提升公司管理水平和竞争力气。

  四、实习内容的具体操作

  我在公司的职务是选购主管。主要负责原材料的选购。选购是公司生产产品及维护正常运作而必需消耗的物品及必需配置的设施之购入活动的总称,是公司成本把握的重点。在没有接触过企业实际选购的状况下,如何去与外部的供应商磋谈原材料的选购,对我来说意味着极大的挑战。

  在我们公司的实际运作中,我选购部门依据生产部门的生产方案,计算物料需求,通过财务管理学问对原材料选购进行分析,接受应用最佳的选购方案,严格把握原材料的选购成本和材料的仓储费用。流程分如下几步骤:

  首先,要了解原料市场。在选购之前,选购人员应事先调查市场价格,在了解原料供应市场各供应商的价格和供应状况后,初步选定供应商。

  其次,作选购方案,选择最优选购方案。跟据生产部制定的年度的生产方案,制定几种可选的选购方案,并预算各种方案的选购成本。期间必需与财务部以及物流部协商,最终选择最佳方案。

仿真实习年度总结3

  为期两周的仿真实训结束了,这段时间的试验心情是简洁的。从这里可以看出,这个实训让我学到了很多,获得了很多以前单纯从课堂上无法获得的学问、阅历。

  在试验的过程中,使同学对装置的工艺流程,正常工况的工艺参数范围,把握系统的原理,阀门及操作点的作用以及开车规程等更加详细的了解,并把握典型化工生产过程的开车、停车、运行和排除事故的力气。

  在试验中我学到了许多阅历,这位以后进入岗位实践供应了宝贵的资源。比如,在操作之前做到生疏工艺流程,生疏操作设备,生疏把握系统,生疏开车规程;分清各个操作流程的挨次性;分清阀门开大还是开小;操作切忌大起大落;先低负荷开车达正常工况后再缓慢提升负荷;建立物料平衡概念等。

  两周的仿真试验,模拟了这许多的化工过程的操作流程。这种经受使得我们这些即将面对社会,走向工作岗位的.毕业生们对各种过程的流程和相关程序有了感性上深刻的熟识和了解,也让我们接触到了企业实际生产的去盘工作流程,将书本上的学问与实际状况很好的结合,做到学以致用。

  感谢学校能给我们供应这么好的学习机会!也感谢老师的悉心指导。

仿真实习年度总结4

  一、公司简介概况 .

  生产商A16衣衣布舍服装有限责任公司是专业生产服装的企业,公司成立于20xx年9月3日,注册资本为1500万元人民币。成立以来,本公司资产总额达1亿7千万元人民币,拥有4条全自动生产线和8条半自动生产线。公司主营中档产品P3、P4,高档产品P6、P7,产品遍及海内外市场,海外市场包括:欧洲、美洲、亚洲。公司组织架构分为6个部门,其中包括行政部、财务部、生产部、采购部、营销部、人力资源部(如下图);高级管理人员共11人,其中包括CEO、行政秘书、CFO、会计主管、财务助理、生产主管、采购主管、物流主管、市场总监、人事主管。

  二.岗位简介

  1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

  2、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;

  3、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置; 4、组织编制每季度销售合同签订,及检查履行情况及指标完成情况;

  5、组织编制每季度资金回收情况、资金需求预测情况;

  6、负责协调生产部门与财务部门及其他部门工作的协作关系; 7、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

  8、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等;

  9、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

  10、组织开展市场统计分析和预测工作。

  三、实习概述

  1.实习项目

  实习是一项综合性的、社会性的活动,是一个由学校向社会接轨的.环节,是学校学习向社会工作转型的一大模块。企业运作仿真综合实习(又名校内仿真综合实习),就是通过构建仿真企业运作的虚拟环境,让实习的同学在虚拟环境中运用已经掌握的专业知识,进行企业运作的仿真演练,熟悉企业的运作。而在ERP系统里面,E财经是这个系统的一家传媒公司。我们不仅以公司的身份参与到企业的运作过程中去,而且我们一个更重要的任务是用自己专业的新闻眼光来审视这个实习系统以及实习人员,包括指导老师的动态,在变动中发现新闻,挖掘价值,真正实现专业理论和实践的结合。

  2.实习内容

  在本次仿真实训中,我们组是担当生产商的角色。在整个模块(如下图)中,我们属于生产者,我们的直接消费者是渠道商,即现实生活中的中间商、零售商之类的,而最终的消费者是信息中心。实训分为两个组,即A组和B组,每组各有18家生产商,8家渠道商,外围机构包括信息中心、银行、海关和审计部门等。在众多竞争者中,各个公司要在不违规的前提下用自己的方法去经营自己的企业,让它不断扩大规模,甚至是上市,从而在立于不败之地。

仿真实习年度总结5

  本人于仿真实习第二期担任A区人才交流中心的职员并负责A区生产商AS01-AS08。经过了一个季度的试运营和第一年的正式运营。基本熟悉了所有工作流程。在试运营期间,所有企业都会犯的一个错误就是薪酬汇总表的.个税计算错误。这种错误一直延续到第一年的第二季度才从根本上改正过来并掌握计算法则且不再犯错。然而企业依然改不了的毛病就是拖延时间前来缴交招聘广告费、培训费、薪酬费用等等,尤其是季末交薪酬表时经常踩点过来,导致不能在规定时间完成所有工作,而我们人才中心又不得不帮企业,导致工时被延长,工作效率低,也影响公平性。在第一年的正式运营之后,出现了一家企业差点被通报批评。这个时候团队真的很重要,因为人才中心是夹在中间的机构类型,所以对于企业首次犯错并且在尚未对于其他企业造成影响的情况下,我们应当是能给予机会便给予机会的,在这件事情上,是老师以及局长提醒了我,让我给了一次机会他们。这件事情让我深深地体会到了人际关系处理能力的重要性以及团队的互帮互助和友善提醒的重要性。

  企业只要是在尚未造成大影响可能导致不公平结果的前提下,我们应该给予机会,暂时不通报批评的。

  在这一年的仿真实习里,人才中心的职员扮演者和各企业的人事主管扮演者几乎是同一个班的同学,都是熟人,所以比较考验我们的人际关系处理能力以及团队协作能力。短短的一年,基本熟悉了仿真实习的基本规则和工作流程、工作内容等等,对于往后就业上岗甚至处理其他事务都非常有用。

仿真实习年度总结6

  为期二周的化工仿真实习结束了,虽然只是每天进出机房,对着电脑进行操作,但是学到的学问却比课堂更为直接,理解的更为深刻。

  在本次仿真实习中我们重点的学习了离心泵单元、换热器单元、液位把握系统单元和精馏塔单元等仿真操作。

  离心泵是我们最初接触的化工仿真实习,它算是比较简洁的一个实习操作,刚开头操作时感觉特别迷漫也很惊奇,有点摸不着头脑。后来经过一段时间的摸索生疏,不断向老师请教,很快就将仿真实习的操作流程把握了,再针对离心泵试验的一些特点以及留意点(例如罐液位,泵出口压力,泵进口压力,灌压)依据指示正规的步骤进行操作,在老师的细心指导下,最终也做出了自己满意的成果。

  换热器是其次个仿真实习,再离心泵的基础上面对换热器不是那么茫然了,在进行冷流体进液然后热流体进液让它们进行换热,在操作时,必需把握好冷流入口流量把握FIC101,冷流出口温度TI102,热流入口温度把握TIC101,PI101泵出口压力。在操作中不能操之过急,必需要达到所需的要求,才能进行下一步的操作。

  液位把握系统是我操作实习的第三个单元,有了前面两个的实习操作,对此我也有了确定的操作阅历,首先,我依据老师的要求,认真的阅读了课本上的工艺流程,和具体的操作流程。在此基础上我严格要求每一步的操作步骤,急躁、谨慎的达到每一步的操作要求,在进行下一步的操作,在实训中也做出了自己满意的成果。

  脱丁烷塔是第四个实习操作,相比前两个试验,脱丁烷塔的难度稍有所增大,其工艺流程也有点简洁,必需要搞懂课本上每一步的用意以及意图,要留意各参数的把握。第一次操作成果不是很理想,缘由是把握阀的开度把握以及液位把握不是很合格,以至于质量要求不是很合格,有了失败的教训,我有重新冷态开车,认真地进行了操作,最终也做出了自己满意的成果。

  (一)生疏工艺流程,生疏操作设备,生疏把握系统,生疏开车规程

  虽然我们做的是仿真实习,但是在动手开车前页确定要做到这“四生疏”,特别是面对简洁的化工过程或者是以前从未接触过的化工过程的时候,对过程的生疏程度将是至关重要的,否则或许会误入歧途,错误的操作,铺张时间,影响开车分数不说,更重要的是不能很好的把握所需要学习的内容。面对一个简洁的工艺过程,或许开关,手操器多达数十个,假如不能事先了解到他们的作用和位置,以及各自开到什么程度,那么当开车的时候必定会手忙脚乱,而且会错误不断,因此在开车前最重要的预备工作就是要生疏整个工艺过程。

  (二)首先进行开车前的预备工作,再进行开车

  开车前的预备特殊重要,虽然开车前的预备工作是特殊繁琐,细致的,有的时候仿真程序为了突出重点,不得不把一些程序简化了,但是实际的生产过程中,这些开车前的预备工作却是一点都不能简化的,所以,我们在仿真操作的时候要心里明白,我们操作时候其实那些前提预备条件都已经弄好了,所以我们不需要考虑,但是确定要明白前提预备条件的重要性。要求分清操作流程的挨次主要有两个缘由:第一是考虑平安生产,假如不按操作挨次开车回引发事故,其次是由于工艺过程的自身规律,不按操作挨次就开不了车。因此操作步骤之间的挨次至关重要不能任凭更改。

  (三) 操作切忌大起大落

  在仿真操作过程中,我们时常会遇到一些惯性很大的系统,比如往复压缩机的转速的调整,把握器少许的变化,就会引起转速在很长一段时间不能稳定下来,面对这样的大惯性系统,调整的时候确定要急躁和细心,由于一旦不留意就会造成系统的大起大落,这在化工生产过程中是确定不允许的。大起大落会造成物料供应的'困难,一会需要大量的物料,一会又只需少许物料,这对于物料供应系统是特殊困难的,其次,会造成热量供应系统的困难,进料大时,加热和冷却也必需相应的开大,然而热量的供应是个大惯性系统,不行能瞬间快速的调整,因此必定造成物料忽冷忽热,甚至超出工艺要求,生产出不合格产品,更有甚者会导致设备故障,以致发生危险。大型化工装置中,无论是压力,物位,流量或温度的变化,都呈现较大的惯性的滞后特性。假如当被调变量的偏离期望值较大时我们大幅度调整阀门,由于惯性和滞后的存在,一时看不出变化,因而临时看不出变化,而确定时间后又消逝被调量超出期望值,同样又急于扳回,导致被控变量反复震荡,难以稳定。因此在操作中确定要急躁,不能急于求成。

  (四) 先低负荷开车达正常工况再缓慢提升负荷

  我想低负荷开车,这首先是为了平安考虑的,由于开车过程中很简洁因操作不当而产生一些问题,这个时候假如是高负荷的启动,那么造成的事故必定比较大,所以低负荷启动可以减小事故带来的损失,降低危险,另外,在开车过程中,有一部分物料是需要活动的,同时也会有部分产出,但是由于是开车过程,各种工艺条件还未达到,所以产出的都是不合格的产品,因此,接受应用低负荷启动,可以削减对原料和能源的铺张,这也是节约成本和爱惜环境的重要举措。

  (五) 建立物料平衡的概念

  在一个具体单元中总体的进物料量和出物料量是动态平衡的,能量也是如此,因此可以通过这个平衡来间接推断设备的运行状态,来合理的调整开车步骤,把握各个环节的开启时机。如在锅炉仿真单元中,由于已将锅炉的液位调在自动上,因此锅炉的蒸发水量和进水量达到动态平衡。在锅炉升压的过程中可以通过推断进水量的多少来推断产出蒸汽的量,以合理把握并气的时机。

  本次仿真实习对我们化工班的同学来说可谓是意义重大,它让我们提前体会到了坐在总控室操控工厂生产的感受。让我们感受到了整个工厂生产系于我身的责任感,工作中必需全神贯注,一点点的消差错都可能造成产品质量问题甚至事故危险。对于化工人来说它提示我们不仅要学好理论学问更要生疏生产操作,毕竟理论是死的,产品质量才是硬道理。做为一个化工科班同学,我觉得我要学的还有很多,要走的路还很长。

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