区域培训心得

时间:2024-07-19 13:27:50 心得体会 我要投稿

区域培训心得

  当我们经过反思,对生活有了新的看法时,心得体会是很好的记录方式,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。应该怎么写才合适呢?下面是小编为大家收集的区域培训心得,仅供参考,希望能够帮助到大家。

区域培训心得

区域培训心得1

  “创设与教育相适应的良好环境,为孩子提供活动和表现能力的计划和条件”。环境的创设应

  随主题活动的开展不断变化,还可以与季节变化、节日活动等孩子身边熟悉的事物相结合。

  比如,在四季主题活动中,为使幼儿能够很好的理解四季特征,我们可以在墙壁上画几棵树

  干、人物,然后引导幼儿观察春夏秋冬,植物与人们的穿着变化。

  一、 注重智能的启发性

  环境建设应着眼于丰富幼儿的知识,增长能力,激发幼儿的好奇心和求知欲。如我园各班结合教育目标和根据幼儿年龄特征和认知发展水平创设于墙面的主题栏,内容丰富:有庆祝各种节日的主题,有爱祖国、爱家乡的主题,反映四季特征的主题,也有孩子们所喜爱的故事主题······。丰富的内容深深吸引着幼儿,他们不断潜移默化地受得了教育,而且通过他们的参与布置和看看讲讲,也很大程度地获得了认知上的发展和语言能力、动手能力的提高。

  二、 注重情感的感染性

  首先,环境的美化,可以培养幼儿感受美、欣赏美、表现美的情趣和能力。我们力求从尊重幼儿的审美兴趣,满足他们的审美需要出发进行环境的.创设。对于每一个主题的环境布置,我们除了用它丰富的题内容来教育幼儿外,也努力营造出具有造型美、色彩美、艺术美和富有童趣的美的氛围来感染幼儿。

  1、 五彩斑斓的墙

  我班的墙饰设计的是“春天来了”,一走进我们教室就感受到生机盎然的春意:

  a、春天来了,柳树发芽了,燕子从南方飞回来了,粉红粉红的桃花开了。

  b、一朵朵“美丽的花儿”在孩子们灵巧的小手中绽放,漂亮的蝴蝶在花丛中飞来飞去。体现了儿歌“春天里,春天来,花儿朵朵开。红花开,百花开,蝴蝶蜜蜂都飞来。”的诗情画意。

  2、 手工区

  春天是丰富多彩的,我把蔬菜、小花、树叶等有次序的摆放在手工区里,让孩子们去看、去摸、去想象,有时孩子们的想象丰富得让人眼花缭乱,让你不得不用另一种眼光去看待他们,其实孩子们比我们有创意多了。

  3、 自然区

  春天是充满希望的,春天是播种的季节。我们种子准备好,利用废旧的塑料瓶种了各种豆;有黄豆、黑豆、白豆、红豆等。让孩子们隔一段时间去观察种子有什么变化······“长出小芽了,长出小芽了。”孩子们欢呼雀跃着,为自己的劳动成果快乐着。

  2、充分挖掘材料的

  教育价值,每种材料只要善于运用,它就有无穷的教育价值。如“美丽的小花”,在科学活动中我让孩子们讲述花的颜色、形状、大小;在数学活动中,我请孩子们将花按颜色、大小等进行分类,点数花有几朵;在手工区里,我让孩子们自己粘贴“美丽的小花”。

  其实,在我看来真实的生活是最好的教育契机,要“创设与教育相适应的良好环境”,尤其是四季变化的教育资源更是充满魅力的,它是孩子们的欢乐之源,成长之根;是老师们的智慧之泉、教育之本。

区域培训心得2

  为了促进幼儿全面发展,每个幼儿园都为幼儿提供各种活动区域,以达到促进幼儿发展的目的。区域活动又称区角活动,它的特点是:自由、自主、个性化、指导的间接性。区域活动的.类型分为:主题区域、常规区域(运动、手工、角色、阅读、科学、表演)、特色区域(五子棋、废旧材料制作)。

  区域活动的指导原则:目标性原则、自主性原则、兴趣性原则、探索性原则、多样性原则、适应性原则、互动性原则。教师在区域活动中的角色是观察者和指导者,在幼儿需要的情况下做适度的指导。区域活动具体组织结构为:开始即介绍任务、介绍层次性材料、介绍活动要遵守的规则阶段;幼儿进入区域活动阶段即幼儿自主选择主动探索、区域活动中教师是活动的支持者、合作者和指导者;教师适时指引;小结时进行多种形式的点评,对幼儿进行鼓励。

  以上我的收获来自XX幼儿园X老师为我们所做专题《幼儿园区域活动》。这些在我们的一日活动中特别适用,X老师为我详细解剖了《幼儿园区域活动》的内涵,让我们对区域活动有了深刻的认识,为我们今后开展区域活动指明了方向。

区域培训心得3

  自从听了浙师大幼儿园庄周赟老师的《幼儿园环境创设》讲座后,感触颇深。《幼儿园教育指导纲要》"幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境,满足他们多方面发展的需要,使他们在快乐的童年生活中获得有益于身心发展的经验。幼儿园的教育就是通过创设与教育内容相关的环境,幼儿通过与环境的作用充分发挥自主性,展开生活,从而促进幼儿全面发展。

  幼儿园环境是指幼儿园为幼儿的生长、发展所提供的场所和各种条件的总和,即通过环境的创设和利用,有效地促进幼儿的发展,它包括物质环境与精神环境。安全愉快、整洁优美、丰富多彩、动手动脑、益智健体、富有儿童情趣的教育环境,深深地吸引着幼儿,使他们喜不自禁、乐此不疲地在环境中活动,在环境中探索发现、想象创造,在环境中积累经验、增长知识、锻炼能力,在与环境的交互作用过程中,培养和巩固了幼儿的情感、行为、习惯、知识、技能、个性等。在幼儿教育中,环境始终潜移默化地影响着幼儿的发展。

  幼儿园的主题墙是幼儿在园生活的重要部分。"环境是能够说话的",经过优良设想的环境能够起到暗示作用,能够诱发幼儿的积极行为,所以说,主题墙饰是推进幼儿发展不可短少的"环境"。

  幼儿园的主题墙是展示幼儿作品的平台,是家主体,在主题墙的创设中,我们应让幼儿发挥其应有的作用。幼儿参与主题墙的成分也越来越多。主题墙并不是单一的起到摆设的作用,还有边框的制作一定要简单明了,不能太过于复杂化,还有色彩的搭配协调更是一个需要长时去学习的,在布置主题墙的时候,除了要充分体现主题的目标,将主题墙的内容丰富起来,还要关注幼儿的年龄特点,兴趣、经验,使主题墙能凸显教师与幼儿的个性特点。让幼儿充分参与到主题墙的布置中,将孩子的作品表现出来,能够增强幼儿的自信心。我们教室的主题墙,每当一个新的内容布置好后,幼儿都会利用游戏和休息的时候去寻找、翻看自己的作品,还会跟其他小朋友介绍自己的'作品。

  在主题墙的布置过程中,主题里的内容需要不断的去更新,让幼儿在学习的过程中更有兴趣以及学到更多的东西,教师在墙面环境安排中融入对幼儿情感的关心,把教师对幼儿的关心借助环境去表达,使幼儿如沐春风。主题墙应鲜明,让人一眼就能明白所进行的主题,我初次布置主题墙的时候,没有很好的去考虑幼儿的年龄特点去布置主题墙,没有将小标题明显的表现出来,让人有种杂乱,而且内容重复,经过专家的指点后,我知道了标题不能只顾着华丽繁复,而是要让人一目了然,符合幼儿的年龄特点,凸显主题。

  在主题教育中,需要多方面的知识,教师应让家长了解主题墙创设在幼儿教育教学中的重要性。要布置一面出色的主题墙,需要家长的参与和支持,这和孩子的参与是相辅相成的。在布置《火辣辣的夏天》这一主题时,我们就让幼儿和家长一起去收集有关夏天的资料以图片的形式参与,家长参与主题墙创设,能大大提高我们教师的教育效益。这面墙饰,有孩子们的快乐参与和家长的热情合作,不仅发挥了它应有的教育功能,也使家园关系更为和谐,有利于更好地推进幼儿的发展。

  幼儿园主题墙面环境创设不是教师个人的手工劳动,我们应以幼儿年龄特点,发展的需求为手段,紧紧盘绕主题目标和教学内容,发挥孩子的主体作用,充分调动他参与的积极性。通过主题墙的布置,教师的指导,家长的帮助,让幼儿关心生活。

  通过半天的学习,我学到了很多,体会很深,懂得了环境创设是我们老师和幼儿共同走进主题共同发现美、表现美、创造美的过程,我们必须敏感地观察幼儿的每一个探索点,兴趣倾向,才能做好幼儿表现美的铺路石,引领他们走向热爱自然,热爱生活的审美境界。在以后的环境创设中,我们还要多多征求各方面的意见,力争做到尽善尽美。

区域培训心得4

  近年来,随着教育改革的推进,教师培训成为提高教育质量的重要途径之一。作为教育事业中的中坚力量,教师的专业发展和教学能力的提升至关重要。而教师培训区域活动作为一种开展培训的方式已逐渐受到教育界和广大教师的重视。在我参加的一次教师培训区域活动中,我受益匪浅,深感这种形式的培训具备许多独特优势。

  首先,教师培训区域活动为教师提供了互动交流的平台。在活动中,我结识了来自不同学校的教师们,他们都来自不同的年龄、背景和经验,因而拥有各自独特的教学风格和方法。通过与他们交流,我不仅了解到了其他教师的独到之处,也发现了自身的不足之处。这种互动交流的机会使教师们能够相互借鉴,互相学习,共同进步。在活动中,我和一位优秀的老师进行了座谈,她的独特的教学方式给我很大启发,极大地激发了我对教学的热情,也让我更加坚定了教育事业的选择。

  其次,教师培训区域活动能够提供现代化的教育资源。在活动中,我参与了多种形式的培训,其中包括工作坊、讲座以及教学展示等。这些培训形式不仅丰富了教师的知识储备,还提供了大量的教学案例和资源,使我们能够及时掌握最新最优质的教育理论和教学技巧。活动中,专家们通过让我们亲身体验案例教学,如小组合作学习、探究式教学等,这些教学方式都是我之前没有接触到的。这不仅让我对新的教学形式有了更多了解,也提高了我在课堂上的教学质量,更好地促进了学生学习兴趣的发展。

  再次,教师培训区域活动有助于提升教师的专业素养和教学能力。通过这次培训活动,我了解到教师是否合格不仅与教师的学历水平直接相关,更与其专业素养与教学能力有着密切的关系。专家们在培训中,通过模拟授课、组织教研活动等形式,指导我们如何培养学生的创新意识、培养思维能力和解决问题的能力。在之后的实践中,我积极运用这些教学方法和理论,针对学生的不同需求进行针对性教学,变被动为主动,改变了以往机械的教学方式,给学生带来了更多的启发和激励。

  最后,教师培训区域活动还为教师提供了进修深造的机会。经过培训后,我们将获得教育局颁发的培训证书,这是对我们教育工作者的肯定和鼓励,更是我们教师职业生涯的一笔宝贵财富。培训证书在我们教师的工作中具有示范和导向的作用,也是晋升和升职的`加分项。培训中,我结识了一批积极上进、有责任心的教育工作者,通过交流互动,我们还将成立一个教研小组,互相鼓励,共同提高,共同进步。这种集思广益的学习氛围将持续地推动我们自身的成长和发展。

  总之,教师培训区域活动已经成为优秀教师不可或缺的一部分。在这种形式的培训中,教师们通过互动交流、现代化教育资源的获取、专业素养和教学能力的提升以及进修深造的机会等途径,大大提高了教师的教学水平和教学质量。同时,也为我们教师的职业发展和日常教学提供了积极的指导和帮助。相信,在未来,教师培训区域活动将进一步完善,给更多的教师带来更多的福祉。

区域培训心得5

  在20xx年结束之季,很荣幸能参加吉林分公司———“赢在中层”管理课程培训。公司给我一个很好的提高自身管理能力的培训机会,在培训中我能认真学习并深刻理会其中的含义,我的感知感想如下:

  体验式培训:企业项目推行过程中的协作与执行;体验在项目推行过程中,我们经常会遇到哪些困难和障碍。项目领导人在项目执行过程中担当的角色与责任。如何在执行创新思维。

  在这节课当中,让我深刻体会到了,理解与支持的力量。很多时候我们的工作往往就是下达后,员工的理解不够透彻,再加上一些外在因素的干拢,让他们变得更加的迷失了方向。

  通过游戏式的培训也让我理解到作为一个企业,企业内所以的员工就是一个团队,团队的建设是十分重要的,团队间相互协作的'关系也是相当重要的。而在这个团队当中管理层人员所承担的任务也是致关重要的,作为一个成功的团队主管,他之所以成功,其关键在于主管99%的行为魅力以及1%的权利行使。

  下属能心悦诚服地为他努力工作,不是因为他手中有权,权是不能说服人的,即使服了,也只是口服心不服,绝大多数原因是主管有着良好的领导行为。好的领导行为能给员工带来信心和力量,激励员工,使其心甘情愿地义无返顾地向着目标前进。作为主管要尊重下属的人格、尊严及创造精神,爱护下级的积极性和创造性;信任员工,放手让员工大胆工作。

  当员工工作遇到困难时,主动为其排忧解难,增加员工的安全感和信任感;当工作中出现差错时,要承担自己应该承担的责任。当团队主管向上级夸赞下属的成绩与为人时,员工是会心存感激的,这样便满足了员工渴望被认可的心理,其更忠诚于这份工作,干劲会更足。另外,管理者还要不断加强品德修养,严于律己,做一个表里如一的人;要学会推销并推动你的目标;要掌握沟通、赞美及为人处事的方法和技巧。

  这样才能最大限度地发挥团队中员工的工作积极性,更好的实现企业与员工共同健康发展的目标。

  沟通的艺术与技巧:通过这一次的培训,我深深的认识到,作为一名中层管理人员,与上级、下级、客户等,工作生活中有效的沟通是致关重要的。沟通是信息传递的重要方式,通过沟通,信息在部门、员工之间得以传播。

  组织工作的开展在很大程度地讲通过从上到下的层层沟通进行的。部门与部门之间通过有效沟通,能及时消除部门之间的由于缺乏沟通造成的协调性问题,理顺工作上流程,增强部门之间协同作战的能力,提高公司整体工作效率;反之,无效的部门沟通,只能使部门之间徒生交流障碍,沟通不畅各个部门单独作战,结果必然造成组织的任务无法得到及时完成。如何提高自我的沟通能力?在本次培训中孟老师教会了我8个步骤:

  一是热情洋溢;

  二是谦卑有礼;

  三是全面聆听;

  四是察言观色;

  五是活在当下;

  六是方向发问;

  七是达到共识;

  八是维护关系。

  意思就是当我们在与一个人沟通的时候,我们必须要把心打开,热情微笑的对待别人,同时也要做到大方有礼,当别人在说话的时候我们要认真的聆听,争取把对方说的重点牢记在心,在适当的时间向对方提出问题,然后与对方建立起共同是局面,最后是认真的维护好与对方的关系。

  这次《活在中层管理》培训让我充分了解到做为一个中层管理者的定位与职责,企业的发展离不开团队,团队的核心在于中层管理者,什么是团队?团队虽然由个体组合而成,但绝不是简单的人群组合。真正的团队,是由一群心理上相互认知,行为上相互支持,相互影响,利益上相互联系、相互依存,目标上有共同向往的人们结合在一起的人群合体。中层起着承上启下、承前启后、承点启面的作用,是一个团队中不可缺的组成部分。一支优秀的团队离不开一流的中层,带领全团队的每一位成员产生共同的认知,才能朝着同一个方向努力,才能产生高绩效。

  总之,一个最好的中层,是一个具有大境界、精于业务、善于总结,善于汇报的中层,是一个勇当下级学习的标杆,终身学习,如履薄冰.

区域培训心得6

  通过这次培训,可以说我对区域活动有了更深刻的认识,从区域的设置、材料的提供、教师的指导等方面都有不少的收获,尤其更加深入的了解了幼儿园区域活动的功能,幼儿区域活动的组织与指导,这个环节是开展区域活动的主要环节,是区域活动的主体部分,分为两个部分:幼儿的主动参与和教师的协助参与。在这个环节里,活动完全是自由的,幼儿自主地选择游戏材料,选择活动内容和合作伙伴,按照自己的想法意愿进行游戏,教师在活动中也完全尊重幼儿的主体地位,放手让幼儿创造性地、主动地活动,推动和激励幼儿在活动中发现问题、解决问题。

  在活动中,幼儿的主动参与,幼儿自主选择“我想玩什么”并主动探索学习。让幼儿参与制订和遵守规则。教师的协助参与, 新《纲要》中指出:教师应该成为幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者。在活动中,教师是“催化剂”,其工作是协助幼儿沿着兴趣的方向发展,应善于捕捉幼儿在活动中出现的新兴趣,导向新的游戏。

  总结评价是开展区域活动的第三个环节,也是区域活动的结束环节,这一环节的`目的在于引导幼儿自发自愿地进行交流、讨论,积极表达情感、 共享快乐、 共解难题提升经验。评价方式有很多,可以全班进行,也可以分组讨论,也可让幼儿自己评价,可以由老师指点迷津等,不论何种形式的评价,都不应只侧重于结果,而更应侧重于活动的过程。有幼儿的自主评价,还有教师的全面评价。首先,可从多角度评价:一从区域活动规则上进行评价。二从区域活动的创意上进行评价。另外,可采用多形式评价。

  总之,区域游戏活动是幼儿感兴趣又能从中让所有孩子都不同程度得到发展的游戏。为孩子提供足够的时间与空间进行游戏、提供更多层次的活动材料,让孩子快乐、自主的从游戏中获得经验、体会,培养情感,是我们幼儿教师最应该做的。

  创设活动区让幼儿头脑形成这样的印象:这是一个好地方,我喜欢去玩。这是欢迎我去的地方,老师欢迎我玩每一样东西。这是一个可以信赖的地方,所有的东西都是为我而设计的。这是一个可以探索和尝试的地方,内容丰富,且会定期跟换和补充。

  以上是我在区域活动上培训获得的体会,我会在今后的工作中继续努力,让区域活动开办得更加完善,让幼儿得到体、智、德、美全面发展的教育。

区域培训心得7

  认真阅读了《指南》,进一步了解了游戏作为《指南》实施途径的重要意义和价值,也对幼儿活动区活动的重要性有了更多的了解。在新《纲要》中明确指出:“环境是重要的教育资源,应通过环境的创设与利用,有效促进幼儿发展。”活动区环境的创设给幼儿更多的动手动脑机会,让幼儿通过主题活动的不断延伸在区角环境的区域内自主增加、改进或减少,从而推进主题活动的深入。《3——6岁儿童学习与发展指南》中“幼儿园应为幼儿提供自由活动的机会,支持幼儿自主选择、自主活动”、“支持幼儿与同伴合作探究与分享交流,引导幼儿在交流中尝试整理、概括自己的探究的成果,体验合作探究和发现的乐趣”理念精神,使五大领域的课程目标得以在区域活动中更好的体现。

  下面我将结合读书的感悟,谈谈自己在活动区环境创设方面的一些感受。

  一、合理创设区角,保证幼儿动静适宜。

  在区域环境的创设中,既要考虑到幼儿之间能相互交流、共同合作,又要注意彼此之间互不干扰,从而使幼儿能专注地投入某一活动,充满自信地探索问题。

  我班为幼儿设置了益智区、阅读区、美工区、娃娃家、建构区等区角,并力求为幼儿创设一个安静有序的环境。我们设置了大小不等的空间间隔,比较适合不同人数小组的活动。最小的空间可供幼儿所设的安静区或隐蔽区,稍大一些的空间适合幼儿在小组群中活动,通过在活动中协商、竞争等行为,学会和别人分享,保护自己等社会行为,除此之外,还可利用与午睡室相连的活动室和走廊,设置2—3个活动性教强的区域,以避免与幼儿安静的操作区活动互相干扰,例如用矮柜隔出半开放的空间,暗示幼儿进入这一区就需轻声细语。

  二、参与区角创设,让幼儿成为环境的主人。

  幼儿园的活动区和主题活动既有区别又有联系。一般讲区角游戏活动关注的是区角材料的使用和挖掘。主题活动关注和寻找幼儿的兴趣点和需要。因此,将活动区与主题活动结合起来形成教育整体,能够有效支持主题活动的'深入,丰富开展。活动区可以根据孩子喜欢动手操作,自己摆弄的特点,把主题活动的内容融入到活动区中,使孩子在区角同伴之间共同学习,共同操作,共同探索,从而得到发展,得到提升。我们积极帮助幼儿成为环境的主人,根据幼儿的认识特点、兴趣,通过与幼儿共同探讨来“生成”活动区域,引导他们广泛地参与到主题的确立、内容的设计、资料的收集、材料准备、制作与装饰等活动中,并用职业的敏感挖掘其中的教育因素,使幼儿积极地与环境相互作用。

  三、进行检查指导,适时适度调整环境。

  我们必须通过观察,才能知道幼儿材料恰不恰当,是否需要更长的时间去玩,经验丰富程度如何等,再决定是否加入幼儿的游戏,以帮助幼儿提升游戏的技巧,避免以成人的需要和看法去干涉幼儿游戏的现象发生。

  教师在指导区域活动时,始终要清楚自己应处的位置,扮演好观察者和指导者的角色。观察每一位幼儿的发展特点,根据幼儿的个体差异给予具体的指导,使不同的幼儿在原有水平上得到不同的发展。如:对不认识操作材料、操作中出现错误的幼儿,应该引导他们重新认识材料,探索最佳的操作方法。对那些认知水平较高、能熟练操作但不感兴趣的幼儿,及时提高要求,增加难度。在活动中,幼儿通过积极探索,增强好奇心和主动性,获得新的经验。教师可以转换角色,以幼儿的同伴参与到幼儿的操作过程中。与幼儿合作,共同完成,进一步促使幼儿从原有的基础上得到发展。

  为了使我们的区角能真正成为孩子探究学习的场所,为了不段提升教师创设环境的能力,真正推动孩子有效的发展,我们非常重视活动区的检查和反思,指定了活动区的检查的制度,且在每次检查后与教师一起进行反思,总结经验,寻找原因,提出建议,帮助教师梳理和提升。活动区的检查和反思推动着教师们进步、孩子们的发展,我们将把区角检查和反思进行到底。

区域培训心得8

  区域活动是孩子在区角环境区域活动是幼儿在园生活学习的活动形式之一,区域活动是指在一定的时间内,合理设置各种活动区,让幼儿按自己的兴趣和意愿选择活动内容和方式,它能促进每个幼儿富有个性地发展,是培养幼儿创造力、想象力的理想载体。在我参观的两所幼儿园中,她们的区域活动都给我留下了深刻的印象。

  一、设置区域合理

  她们在具体规划,合理布置区域时,考虑到了区域活动的界限性,相容性和转化性。本着动静分开,减少干扰的原则,尽量把性质相似的活动区安排在一起,以免相互干扰。如把以安静的阅读活动为主的图书区和以动脑为主的数学区放在一起,把操作活动为主的积木区和娃娃家放在一起等。不同的区域根据主题活动开展的需要,应该是具有相互渗透和相互支持的特点的。例如在“爱妈妈”这一主题中,她们在语言区域摆放儿歌“我的好妈妈”插字卡片,而在美工区,则有孩子们用五颜六色的彩纸做成的准备送给妈妈的爱心包包。孩子在区域活动中无拘无束,发挥着自己的优势智能,在与环境的互动中获得有价值的经验,同时增强自信心,获得真正的情感体验,

  二、有效的'投放材料

  皮亚杰提出:“儿童的智慧源于材料”。区域材料是幼儿活动和操作的物质对象,幼儿是否对活动区域感兴趣,是否能够顺利地开展活动,很大程度上依赖于材料和玩具的提供。提供丰富、有趣的材料,不仅让幼儿有更多的自主选择的机会,而且还能激发幼儿对活动的兴趣。

  东方红幼儿园收集有大量的废旧材料,她们通过教师的精心制作再加以过塑,投放在各个区角。给我印象最深的是在数学区域,老师们用硬卡纸制作了一到十的阿拉伯数字,还有各种图形、分类符号并都一一过了塑。把这些抽象的数字用生动的图谱表现了出来,特别符合幼儿的年龄特点,因为幼儿的思维是具体形象的。利用废旧材料不仅能制作这些精美实用的教具同时又能给孩子进行环保教育,可谓一举两得。

  为了满足不同发展水平孩子的学习需要,投放的材料必须坚持层次性。材料的种类应当适合不同孩子的能力和经验,其难度和复杂度应该有区别。同样是穿珠子,我在东方红幼儿园就看到是这样的:小班的孩子穿得珠子就比较大,品种花色相对单一,好多还是半成品的;而在中大班珠子就相对小点,花色品种就多了许多。

  三、教师的有效指导

  区域活动就是孩子自主的活动。区域活动为幼儿提供了更多自主活动的机会,其潜在的教育价值也不断被挖掘出来。但教师的最大困惑是如何适时介入幼儿的活动,做到既不干预太多,又不错失任何一个具有教育价值的教授时机。在区域活动中,教师要经常加入幼儿的探索过程,成为幼儿探索、发现过程的目击者和共同参与者。因此,教师对幼儿要抱有具有弹性的可变的期望,教师不是一个教导者,而是一个观察者、促进者。在这里我看到老师在一旁只是静静地观察,悄悄的站在幼儿的后面,让孩子自由探索,哪怕有争议,老师还是在一旁微笑地注视着孩子,像是在说:孩子你们能解决的......

  中通过与材料互动实现自我建构、自我探究与自我发展的活动,区域活动的价值本就在于能够满足孩子不同的兴趣和需要,有利于促进孩子个性充分发展,这样的区域活动才能实现它的真正意义。

区域培训心得9

  区域教研培训是一种重要的教学培训形式,可以帮助教师更好地了解最新的教学方法、教育理念和课程设计,从而提高教学水平和教学质量。以下是我在参加区域教研培训时的心得体会:

  1. 培训内容要全面。参加区域教研培训时,我们需要学习各种教学方法和策略,包括课堂教学、作业设计、评估和反馈等。因此,培训内容应该全面,覆盖各个学科和年级,以便教师能够根据实际情况选择和应用不同的教学方法。

  2. 培训方式要灵活。区域教研培训的形式可以灵活多样,例如线上直播、线下讲座、小组讨论等。不同的形式可以激发教师的兴趣和参与度,同时也能够帮助教师更好地吸收和理解培训内容。

  3. 培训氛围要和谐。在区域教研培训中,教师应该积极发言,互相交流和分享经验。同时,也要注意保持和谐的氛围,避免互相攻击和批评,以保证培训的顺利进行。

  4. 培训效果要及时评估。区域教研培训是一种长期的`教学活动,需要及时评估培训效果。通过评估教师的教学效果和学生的学习情况,我们可以及时发现问题和改进措施,从而更好地提高教学质量。

  区域教研培训是一种非常重要的教学资源,可以帮助我们教师更好地了解最新的教学方法和策略,提高教学水平和教学质量。在参加培训时,我们要积极参与、认真听讲、互相交流和分享,及时评估培训效果,从而更好地应用和推广培训内容。

区域培训心得10

  四月十五日上午,我作为大一班幼儿家长代表有幸观摩了他们开展的区域活动,观摩回来我感触很深。

  大一班老师经过精心设计,科学创编了烧烤区、读书区、表演区、心情区、绿色植物区、美工区、泥工区等几个区域,其中烧烤区是大一班的特色区域。

  大一班的区域活动,从幼儿的年龄与需求出发,通过创设多种区域活动,给三十多个幼儿提供了一个自由发展的空间,给幼儿创设了一个宽松、愉快、自主的环境,很好地将教育目标潜移默化地渗透到了区域活动当中,让所有的幼儿能够在玩中最大限度地发挥自主性,大一班开设的区域应该是幼儿喜欢、需要的。

  每个活动区域投放的材料都给了幼儿充分想象和发挥的空间。在某些活动区,如:烧烤区向幼儿提供了“烧烤架”、烧烤的“鱼丸”、“蟹棒”、“羊肉串”、“菜叶”、“钱币”等一些活动材料。幼儿模仿成人在“烧烤架”上给需要“食物”的幼儿制作好“食物”,然后根据“食物”的价格,如:“鱼丸”2元1串,模拟生活进行买卖交易,在活动中幼儿将数学知识渗透到了活动中,幼儿还可以认识常见的“钱币”。烧烤区还提供了一些“棒棒糖”、“口香糖”、“方便面”等一些食品,也同样标有价格,都可以进行买卖交易;美工区向幼儿提供了橡皮泥,孩子们自己动手制作自己喜欢的东西;美工区向幼儿提供了一些盒子、纸、胶水、水彩笔等,幼儿可以用绘画、剪纸等艺术手段来表现出自己的最爱,从而大大提高了幼儿的自主发挥性;语言区,幼儿可以为自由发挥创编自己喜欢的儿歌以及故事。这些活动能够从小培养幼儿的自主、自立精神,发挥其潜能,展示其个性,为幼儿的.学习和发展奠定了一定的基础。

  大一班创设了多种多样、丰富多采的区域活动,有的重点学习粗浅知识,有的重点简单技能的练习,有的让幼儿满足兴趣、好奇心等。区域活动的开展为幼儿提供了一个很好的活动场所,让孩子们得益很多,它有很多隐性的教育价值。更重要的是区域活动使孩子在幼儿园狭小的空间里能够释放心里,他们找到了宽松、自由、温馨的活动空间,每个孩子可以根据自己的兴趣和爱好选择活动,主动进行探索、学习,从而体验自己童年的快乐、成功和自信。

区域培训心得11

  新学期前,教委办为加强教师队伍建设,给我们提供了一系列的培训平台,在动员会上,才发现,原来自己离“学习充电”越来越远……曾几何时,我也穿梭于轰轰烈烈的课改大潮之中,急于充电,忙于创新。可如今,却以这以那为籍口,疏远了学习。作为教师,丢弃了最根本的东西,那还何谈教学,谈何育人?

  恰如王雯老师所言:“高速公路上,一辆破qq或拖拉机在上面行驶,是不是显得很不合适?”一语惊醒梦中人!虽然她讲的是道德与社会的问题,但在我听来,也可以诠释为学校硬件基本完善,已能适应现代化教育,可我们老师不学习,不创新,不求上进,就犹如是那辆不相匀称的拖拉机,如何能适应新的教育需求,又如何能把我们的孩子教育好呢?想想自己也濒临于“拖拉机”边缘,实在是担忧,也羞为人师。是的,我们不能满足于“一桶水”了,而要像大海一样,汇聚百川,才能再分流到各处,欲求渠清如许,唯有畅通源头活水。通过这次学习,我受益匪浅,我对区角活动也有了更深刻的理解和有了全新的认识,下面我就谈谈学习后的一些感想和体会。

  一、对区角有了更深层的认识

  通过学习,我清楚的认识到,区角活动是幼儿在教师有目的、有意识创设的有限环境中,自由选择以个别或小组的方式自我操作、探索学习,从而在和环境的相互作用中,积累经验并学会表达自己的感受,获得身体、情感、认知及社会性质等方面发展的一种教育组织形式。例如:区角活动慢慢的从“重复操作”向“交换玩法”过度,如:益智游戏(图形配对、智利大拼版)、角色游戏、建构区、科学探索区。

  二、区角材料准备

  为了丰富区角里的材料,我们将调集家庭力量,能收集一些需要投放到区角里的材料,欢迎家长们提供一些力所能及的区角材料哦,有的孩子对别人的玩具很感兴趣,老师建议幼儿把自己心爱的玩具带到幼儿园来,这样一个幼儿留恋忘返的玩具店就形成了。还有让幼儿带图书到幼儿园形成图书角,让幼儿带各种水果形成干果店。比如一些废旧不要的小衣服可以先不用急着丢掉(区角活动:娃娃家——幸福小屋能用的到)、好的瓶罐不用急着扔掉(区角活动:商店可以用到)、漂亮纸盒、糖果盒不用扔掉(区角活动:美工区等可以用到哦)。

  三、根据幼儿年龄特点和主题内容提供相应的材料,促进幼儿的发展

  如:中班可设置有重视孩子的合作意识的区域;大班提供自编的表演区域,丰富的科学区、探索区、运动角、操作区、搭建区。

  爱祖国主题

  可搭建名建筑——天安门、万里长城、六和塔、家乡名建筑、青岛的五四广场等

  找春天的`主题

  可设置种植角供幼儿观察,记录(在记录时注意真实性)

  在区角活动中必须提供直观形象的玩具和具体事物,提供有趣的能激发幼儿探索欲望的材料,这样能让幼儿做做玩玩,他们就会百玩不厌,增强学习探索的兴趣。如数学角的魔术罐,它具有很强的趣味性,使一些不爱动脑的幼儿也乐意去玩,他们在抽抽玩玩中积累了数组成知识,幼儿的智力得到了开发。学习性区角活动中,我们也会根据主题内容提供相应的操作材料,使主题内容融入各区角之中。在进行“马路上”主题活动中,我们为孩子们提供了许多有关汽车的图片、图书、各种废旧的纸盒。孩子们在与它们的互动中了解到了许多汽车的秘密。就拿建造汽车来说,我们在个别学习中为他们提供了各种辅助材料,但不指导他们怎样完成。起初,观察到:有的孩子做的汽车就是一个盒子上贴了四个小圆片。慢慢地,汽车的样子复杂了,汽车的功能丰富了,有的安装了车灯,有的剪出了车门──通过孩子们的不断尝试、探索,他们开始自己设计了汽车,并自主生成了“建造汽车城”的活动。采用开放性的材料投放方式,幼儿有更多自由发现的机会,也便于教师了解幼儿的真实水平,并提供进一步的引导。

  四、通过学习对教师在区角活动中的观察与回应有了相应的指导策略

  强调自主游戏中幼儿的主体活动表现并不是对幼儿游戏的放任,因此,并不排除游戏中教师适时适度帮助与指导幼儿获得一定的知识或技能。教师的指导目的不是为了干扰幼儿的游戏,而是引导幼儿发挥想象力,丰富自己的行为表现,更好地开展游戏。充分观察了解幼儿的游戏。通过观察,准确地了解幼儿在活动中的需要和表现,如给幼儿提供的游戏空间是否合适,游戏行为有否发展,该丰富哪些经验,新投放的游戏材料是否被使用,是如何使用的,没使用的原因是什么等等;经过观察分析决定指导的对象和方式。教师指导的语言应是开放式的,如“你是怎样想的?”“你发现了什么?”“请用它来试试,看看会怎样?”如在构建天安门的时候黄老师给我们出示了好几张照片,第一次孩子搭建是什么样的,中间没有的门是堵死的,老师跟幼儿说,我们要怎么进天安门呢,幼儿马上改造他们的“天安门”,接着老师又说,天安门来了好多客人,可是门前的东西太多了,没地方停车了,结果幼儿马上把天安门门前的地方整理干净。就这样教师从旁指导,让幼儿自己对自己的“天安门”进行改造,结果孩子们做的非常棒!而且对这样的区域兴趣特别的强。

  总之,通过学习区角活动,使我们能进一步的将理论知识运用到实践中去,使我们具有了这些全新的理念之后,能真真切切地感受到幼儿园区角活动对孩子发展的影响。最后,让我们做个乐于学习,勤于思考,勇于探索,善于总结的智慧型教师吧!

区域培训心得12

  通过自办和外聘老师相结合,围绕着营销组织、沟通技巧、经营规范等方面内容进行培训和交流,通过互动式的培训、讨论和交流,取得良好的效果;在培训过程中,各区域经营部经理针对铁通业务和营销的优势、如何调动营销人员积极性、营销过程存在的困难、好的做法和经验等方面进行讨论和交流,准确客观地提出了各自的看法,对实际的营销和管理有很好的指导意义,现将大家讨论的情况汇总如下,供大家借鉴。

  1、关于铁通业务和营销有哪些方面的优势

  (1)价格合理

  (2)全过程服务(售前、售中、售后),人性化的服务;

  (3)用户方便(申请、开通、故障处理不出门)、业务受理热情

  (4)宣传比较全面、细致、到位

  (5)价格便宜的情况下质量也有一定的保证

  (6)固话语音业务多元化,面对不同的用户群有不同的业务及定位

  (7)用户支持竞争、反对电信的垄断

  (8)对故障反应及时

  (9)电信在某些地区的缆线枯竭

  从上述讨论结果看,各区域经营部经理基本描述出了铁通目前业务和营销方面的优势,针对着上述各点的优势,各区域经营部还需要做得更深入细致,才能真正发挥铁通的优势。

  2、关于如何有效提高营销人员积极性方面

  (1)人性化管理,不能简单地以奖金做为杠杆;要给业务员基本的生活保证。

  (2)有效的表扬、激励

  (3)充分利用二次分配的营销激励制度

  (4)感情投入、爱护与沟通,对员工出现的问题及时给予处理分析

  (5)根据员工的优点特长,合理分配相应的.业务和工作量。

  (6)加强日常管理,树立团队精神,培养良好的氛围

  (7)给优秀营销员稳定感和安全感

  目前我们的营销人员大部分是外聘,必须要采取必要的措施提高营销人员的积极性和稳定感,才能够创建出良好的营销队伍,上述所列的方法,是各经营部正在实施的一些具体的做法,值得推广。

  3、营销过程中存在的主要困难

  (1)互联互通的影响

  (2)维护、售后服务质量和技术水平跟不上

  (3)网络质量(固话接通率低、宽带掉线问题)

  (4)收费困难,计费系统不能很好地支持现有市场的需要

  (5)建设跟不上

  (6)10050的接通率低,服务质量有待提高;

  (7)优惠流程不够灵活,特别是针对大客户的优惠方案

  上述的困难也较好地反映出目前营销、网络、建设等各方面跟不上市场发展的需要。

  4、区域经营部好的做法和经验

  (1)网络超前规划,分轻重缓急主次来规划

  (2)利益分配的公平公正透明

  (3)经常组织业务培训、营销技巧培训

  (4)充分利用附近院校的学生来充当兼职业务员

  (5)利用社区街道关系为铁通做一些正面宣传;

  (6)利用铁通公话点作为铁通业务受理点

  (7)经营部自行制作一些宣传小礼品,并宣传其咨询热线和受理电话。

  上述的做法和经验对目前的营销来说是非常有用的,对于所有的区域经营部都要认真学习和借鉴,从而达到提高营销能力的目的。

  在培训过程中各区域经营部经理还就营业系统存在问题、用户欠费原因分析、市场经营和建设违规现象等各方面进行讨论分析。

  区域经营部是在开发区域市场中成立起来的一种经营实体,它具有一定营销人员规模、一定的自主经营能力、具有一定的经营压力的一线经营单位;承担着市场营销、客户服务、网络的运行维护的责任;因此对区域经营部经理就要求具备一定的营销能力和管理能力,需要通过培训来锻炼和提高。

区域培训心得13

  听马坚行老师的讲课,对原来自己的知道的东西进行了系统的梳理,感受颇深。与外界的精英人员的接触会对我们的视野有很大的拓展,虽然通过一天的听讲和查看课件我知道这些销售知识已经有四五年未进行更新。但是他对于我仍然是全新的,以前未听过的。我以前是没有从事过区域市场开发及经销商管理,只是更直接的进行客户开发及维护。但是站在公司全局的时候,很多东西可以触类旁通举一反三。有几块对我们是很有用的,我列举如下,做一个大概的描述及现状分析,后期再补充。

  1、市场的变化比营销还快。在泰隆银行待了近五年的时间,脑子里各种想法思路和身上各种习惯有很深的泰隆烙印。信贷调查不说(因为此次培训没有涉及,而且这个话题太大),市场开发中很多思路还是早期使用的方法。这些年没有看过销售的书,只是不断的走访市场不断的悟,市场人文化等变化太大,老方法转头有点难而且反应迟钝。如果有新的方法却可能很快就能适应市场。比如我们在开发养殖贷款的时候最初我就想通过经销商介绍客户这种思路怎么行呢?经销商在这个环节中可是有利益的,他可能给我们介绍的客户只是为了卖饲料且可能还对客户进行了包装,正常做法是客户肯定都是通过自己寻找或者是比较可靠的老客户介绍。这个思路就是泰隆的老思路,在该全省的农业贷款开发中就不一定行得通。说得有点绕,泰隆给予我的只是一个基础,是个宗,万变不离其宗。在原有的基础上吸收新的知识发展出1.0版本,2.0版本等。

  2、市场开发的全局观。做市场同拼图一样,为一块一块拼起来的,刚起步的早期公司都不会有那么多资源同时开发所有市场,肯定都得首先占领某个市场然后不断的扩大到新的版图,由点到线,由线到面,面到立体(先要做小池塘里的大鱼,而不是大池塘的小鱼)。虽说是由点做起,但是如果看不到立体,那么也只是打到哪里算哪里,没有计划的推进。俗话说不谋全局者不足以谋一域。市场开发没有规划的结果就是开发未成功,成功无销量,有销量无利润。有规划和规划后的调整是否矛盾,这个是一直让我思考了很久的问题,计划的执行不力导致效果不好,那么是否需要调整目标?调整目标会发生计划没有公信力,显示随意性。但是不调整会影响整个团队的士气,可能会打击员工的积极性然后导致大量人员离职。我的想法就是有全局观很重要,但是全局观的判断正确更重要,全局观的思考全面性体现在如:规划的深入,可能碰到的困难考虑全面,产品不足在销售中的解决方法等都需要考虑到(市场规划六连环:市场调研因为市场很大需要对市场有一个分析;市场界定在选择前需要分析自身状况自身的产品特点等;市场方案即开发方向方法;目标分解即适用smart目标清晰、目标量化、努力后可实现、本职工作范围内、多长时间能完成;开发市场;循环改进)而不仅仅是定一个目标,任务好定,任务的执行完成才是最难的。当时在银行里经常发生老总天天催着大家任务怎么还么有完成,赶紧出去跑业务,但是从来不带同事一起出去跑,看大家碰到什么样的难题,一起解决。所以有一些人适合做谋划者,有一些人适合做执行者,不能混了。

  3、点的选择。在我们选择切入一个市场的时候,选择什么样的市场及选择的标准这里列举了四点:代表性——即市场的可复制性,该市场只是切入的一个点,开发好了之后需要从该点按该模式往外能够复制。主推性——这个点的客户经理只需要主推经营性贷款这个产品,而不用连带的负责其他的事情。辐射性——该市场开发好了之后会影响他市场,有口碑,因为开发该市场的时候有辐射到其他地方,在其他地方再开发的时候就会轻松很多。竞争性——在市场的对手进行全面的分析,强弱优先选择竞争弱的市场。在后期的所有市场中我们都会分中心市场,重点市场,外围市场。总部或是上级领导在制定战略的时候需要有自己的主题思想,比如是优先以利润为导向还时先以规模为导向先占领市场,风险优先或是规模优先。培养人员优先还是品牌推广优先。有时候很难同时兼顾需要二选一。

  4、市场调研。我们在每个市场开发的时候大家都会说先做个市场调研,但是调研了一两个月都只是说了下大概的感受,觉得很好可以开发或者是市场容量太小了没发做。再稍微好些的可能会写个文字的分析但是思路很乱。所以在这里我想说市场调研前需要有规划,我们要怎么调研,要调研什么,最终需要下什么样的结论,调研必须要有数据支撑。市场调研的方法多种多样,有人选择市场上大的商户进行调研,有人强调全面性都跑一遍,有人跑到工地等现场看直接用户的选择是什么。市场调研无明显的对错,只是看是否合适自身。

  5、根据地即核心市场在哪里。小贷的客户分布在整个河南省,划分了四大片区:豫东、豫南、豫北、本部登封。我们对于市场开发的资源分配都是平均的,如人员安排,开销等,但是发现开发很困难或者是暂时很难开发的市场人员离职率较高,但是我们反倒给予更多的资源去挖掘该市场,费了很多周折,这也不一定错,但至少是不太对的。业务应该是需要有个已成功开发的明星市场及主战场,明星市场可以往外扩张或者收缩,但是主战场必须要维护好。老师讲的一个波士顿矩阵对市场的分析非常好:

  明星市场是我们重点投入精耕细作的市场,因为该市场的投入产出比最高,而金牛市场是我们的主战场,是我们需要巩固市场份额,滚动式发展,在该市场中我们要关注我们的竞争对手(一个行业主要有细分者,跟随者,挑战者,领导者)针对后两者需要制定打击方案。问题市场我们在开发的时候需要局部突破,有效分割该市场。问题市场是成长空间大,对对手的牵制性也大。弱小市场在品牌推广很难,投入产出比很高,所以在该市场中不见兔子不撒鹰,需要投入后马上见效,否则多余的.资源都会投入其他三个市场当中。

  6、招收什么样的人。招对一个正确的客户经理(同理招对一个主管,一个团队),能减少三年的奋斗时间,所以在选择的时候可以严进宽出,制定客户经理的评估表。招进来后帮助客户经理解决两个问题:能不能赚取工资(该贷款是否能发放的出去)。怎么赚取工资(贷款推广的方法及如何收回)这就需要我们有竞争力的盈利模式和优秀的管理者进行引导,员工之所以要加入我们的团队无非三点:跟我们有钱赚,跟我们有东西学,跟我们有未来发展空间。对于小贷公司来说与银行比是庙小钱少活重,所以在招人的时候目标可以不用定的太高,明白自己对人的需求是什么然后匹配彼此最重要,而且公司发展的不同阶段对人的需求也是不一样的。招收usb型的人即来即用,招三流的学历二流的能力一流工资的人,给予高出同行20%的薪资水平(这里会有一个矛盾就是员工想先给高工资再好好干活,老板想先好好干活再给高工资,我还是建议先给高工资,不好好干活的人淘汰掉这样发展相对较快些,也没有那么多纠结)

  7、培训。人是流动的,所以每一个人可能在某一家企业会成为人才,所以只要会用人所有人都是人才。快速培养人才是企业的核心竞争力。现在我们公司培养人使用的是师傅帮带徒弟,但是帮带师傅都是手里碰到什么事情边做边讲,也没有形成体系。在这里有一个ojt培训蛮好即:我说给你听,我做给你看,你做给我看,我来做追踪。很多人前三点都做到了,但是没有做第四点,即徒弟的学习成长情况没有进行追踪。我们在没推出一个新的产品或者是新的标准制度的时候都需要进行培训。

区域培训心得14

  我有幸参加了武警幼儿园基地培训活动,通过这次活动收货颇多。讲座从幼儿园区域游戏环境创设和材料投放,区域游戏过程中教师的有效指导方法三个方面入手阐释了幼儿园区域游戏,区域游戏是孩子们自身发展的内在需要,是促进幼儿身心发展的有效途径,幼儿的各种能力都是在游戏的过程中获得的,同时,园长告诉了我们没有游戏,孩子们就没有童年的道理。

  对于游戏材料的投放,在我们的一日活动中,我们都或多或少的存在着“一成不变式”或“随意式”的格局,有时投放的区域材料是为了应付检查只是摆摆而已,并没有起到应有的效果。通过听了园长的`讲座学习后,我知道了材料投放要适宜、要适应已有经验、要适应孩子的能力技能、要适应孩子的发展性、材料要随时调控、整体性、材料要综合利用等原则,为我们今后区域活动的开展提供科学的依据。

  对于区域游戏活动中,教师适时介入很重要,园长用生动的详实案例和精准的剖析为我们提供了良好的模版,为我们提出了老师的有效指导策略,强调老师是孩子探究过程的观察者,老师是孩子操作进程的支持者,老师是孩子个性发展的引导者的观点,适时的介入,用自己的语言鼓励幼儿愉快游戏,让幼儿在游戏中交往、提高能力。

  园长的讲座以独特的案例分析、参与体验、互动交流的讲学风格,使我亲身感受到了幼儿园区域游戏材料投放和老师的适时介入的重要性。

  我在今后的区域游戏活动中,会利用丰富的区域游戏激发幼儿的好奇心、好胜心,从而调动幼儿学习的积极性、主动性,时时刻刻以幼儿为主体,把自主权还给幼儿,不过多地干涉幼儿,让每位孩子在活动中都能积极参与、大胆表现。让孩子们在原有的基础上更好的开展好区域游戏活动,让区域游戏活动成为孩子快乐的天堂!

区域培训心得15

  一、研究的背景及意义

  幼儿园的区域活动是幼儿教育中不可或缺的重要部分,教师依据教育目标设置不同的区角,投放丰富的材料,引导幼儿按照自己的意愿去选择活动区域,从而促进幼儿认知、思维等品质的发展。并且,由于幼儿年龄较小,认知能力有限,因此需要教师在区域活动进行有效的引导,使他们快速的融入环境,提高幼儿的注意力,并激发他们的活动兴趣。新手教师在师幼互动中即时性问题的处理、幼儿情绪的变化、师幼互动语言的等方面敏感度不够,捕捉能力不强,因此容易忽略幼儿的反应,从而造成师幼互动质量不高。

  国内关于师幼互动的研究,大多围绕某一活动而展开,比如语言学习等;或比较新手教师与成手教师在师幼互动行为方面的差别。少有针对幼儿教师的职后培训开展研究。国家为提升我国整体幼教质量下大力推进幼儿教师及转岗教师的职后培训,为避免培训流于形式,学员能够真正有所获并且回去可以应用解决实际工作中的问题,开展师幼互动质量的研究尤为有意义。

  二、研究对象及方法

  本研究选取秦皇岛市三所公立幼儿园的三名新手教师作为研究对象。

  本研究采用非参与式观察法对几所幼儿园的新手教师的区域活动中的师幼互动行为进行了研究,并对这些观察事件进行归纳整理,再此基础上发现共性问题并提炼出来,尝试找出这些问题的成因并讨论先关解决策略。

  三、区域活动中新手教师开展师幼互动行为的总体状况

  (一)开启师幼互动的次数较少

  在区域活动中,主要由教师开启师幼互动行为,次数大约是幼儿开启师幼互动行为的两倍。新手教师开启师幼互动行为的次数较成手教师而言明显减少。

  (二)存在偏区现象

  新手教师开启师幼互动的各个区域不太均衡,存在偏区现象。主要开展活动的区域是娃娃家,而最少开展的区域是图书角,且两个区域开启频次相差比例较大。

  (三)开启师幼互动的时机没有覆盖整个活动环节

  教师开启师幼互动的时机分为活动始前的谈活环节、活动过程中、活动结束后的讲评环节。新手教师并未在每个环节都开启师幼互动行为。尤其是在活动开始前的谈话环节是最为被忽略的部分。新手教师在区域活动中开启师幼互动行为绝大多数都是在活动过程中。在活动结束后的讲评环节开展的也比较少。

  (四)开展师幼互动的主题

  通过对于典型师幼互动行为事件进行分析与归纳,共归纳出种四种主题活动,分别是约束纪律、指导活动、照顾生活、共同游戏。新手教师开启师幼互动主题中最多次数的是“约束纪律”这一项,而后依次为“指导活动”、“共同游戏”,但基本没有“照顾生活”这一项。

  (五)不注重生活常规和坚持目标的指导

  师幼互动事件中指导幼儿活动内容的主题事件一般有五项内容,分别是知识技能、创新活动玩法、社会交往、生活常规、坚持目标;新手教师就前三项内容进行了指导性开启,但指导生活常规、坚持目标这两类活动则被忽略掉了,基本没有体现。

  (六)出现较高比例的消极情绪

  在幼儿教师的情感特征方面,成手教师会表现出更多的积极情绪(45.6%),即明显对而又和蔼、亲切、友善并且有耐心。而新手教师则会表现出更多的消极情绪(41.7%),即明显的对幼儿不满、厌恶甚至讨厌和不耐烦的情感特征。幼儿如果长时间处于这种负向情感中,则会导致对教师的畏惧甚至是对幼儿园的讨厌。

  新手教师向幼儿表达积极情感的动作频次也比较低,大约只占总量的32.1%,没有向幼儿表达积极情感的动作频次则达67.9%,远高于积极情感的表达次数。

  四、区域活动中幼互动的结果表现

  (一)由新手教师开启的师幼互动总体情况尚可,存在相当比例的被拒绝状况

  在幼儿园区域活动中由新手教师开启的127件师幼互动行为事件中,被幼儿接受的有99件,占总量的78.2%,而遭到幼儿拒绝的有28件,占总量的21.8%;而一般成手教师开启的师幼互动为幼儿接受的事件的比例一般可达95%以上。

  (二)由幼儿开启的师幼互动事件被新手教师接受的情况较好

  在由幼儿对新手教师开启的件师幼互动行为事件中,被新手教师接受的事件占总量的52%,被新职教师拒绝的事件占总量的48%。这个比例要高于成手教师(36%)。

  综上,可以简单概括为,新手教师在区域活动中开展的师幼互动行为较少;且内容较为单一;在区域活动前、活动接收后没有或较少开展师幼互动。

  五、造成新手教师师幼互动效果不佳的主要因素

  (一)缺乏师幼互动相关理论知识

  从新手教师职前培养来说,由于大多幼儿教师学历层次在专科及以下,没有经过更为专业的学前教育培养,因此她们关于幼儿园区域活动中师幼互动方面的知识了解得非常少;由于目前幼儿园缺编比较严重,有大批转岗教师进入到幼儿园,甚至对于基本的保教知识都不了解。这就造成很多新职教师刚开始工作时只知道幼儿园有活动区,但是对活动区的功能一无所知,对在活动区如何与幼儿互动感到非常迷茫,这造成她们在活动区中与幼儿的互动较少,甚至不知道该怎样与幼儿良性互动。

  (二)幼儿园安排区域活动的时间不够合理

  有些幼儿园考虑办园成本,没有τ谛率纸淌进行必要的岗前培训,基本都是到岗即上岗,没有实习和深入学习的机会。许多幼儿园将区域活动的时间安排在早饭后的半小时左右,这个时间晚班老师还没有上班,这就造成新手教师很难有机会观察成手教师如何开展良性的师幼互动。

  (三)新手教师自身缺乏主动意识

  许多教师只将区域活动视为一日活动的一部分,工作中的一个环节,对幼儿进入活动区后应该做些什么,如何去健康引导缺乏主动的认识,从而忽略了活动前谈话的环节。必须要让幼儿对于区域活动的内容有基本的了解,并且掌握的相应的规则,并且发现不同幼儿的兴趣点,才能有效的激发幼儿在区域活动中的主动性,并且避免幼儿出现纠纷和大闹现象,而这些都需要新手教师有意识的.去引导和规范。

  六、在职后培训中针对新手教师的几点建议

  (一)在培训过程中注重相关理论的设置环节

  针对现在幼儿教师的基础学历构成现状,应该在培训的理论环节部分设置相应的课程,讲解区域活动中的环境创设、投放材料的规律,如何有效与幼儿进行互动等。并在实训环节就某些相关问题进行专门化的实习,比如作为影子教师详细观察区域活动是成手教师是运用了何种技巧与幼儿进行互动的。

  (二)加大训环节的力度

  要保证三个月到半年的时间,让新手教师轮流去幼儿园的各个班级去观察成手教师的活动。注重在不同区域中,对待不同性格的幼儿该如何进行互动。做好观察记录并适时进行心得分享。

  (三)聘请一线教师和教研机构的相关学者前来授课

  即要了解国家相应的政策法规和教学指导纲要,也要有必要的集体备课和教研研讨环节,还要将一线教师多年的教学经验进行有效的分享,这样多管齐下才能让学员有更多的收获

  (四)新手教师要端正态度

  作为一名新手教师,无论年龄多大,只要走向幼教工作岗位时间不长,都应注重师幼互动相关知识的学习,将所学知识融入工作中去,与实际的教养活动结合起来,注意掌握有效的技巧,学会并耐心的进行观察,摒弃传统的错误观念,做一个师幼互动活动中的有心人。

  (五)注重幼儿情绪的变化

  师幼互动归根结底还是要更好的调动幼儿的活动积极性,培养幼儿良好的活动能力和积极的情绪。幼儿的自尊心较强,非常在意老师的肯定和表扬,在师幼互动环节要让幼儿更多的有良好的情绪体验,从而获得更多的成就感和更强的自信心,他们也会更配合日后的互动活动,从而形成正性的强化作用。反之,如果忽视幼儿情绪的变化,挫伤了幼儿的积极性,甚至让他们产生自卑情绪,则会大大削弱其参与互动活动的积极性,久而久之还会对于幼儿的性格带来不良的影响。

  (六)帮助新手教师树立崇高的职业理想

  通过培训和学员之间的交流,让新手教师认识到其职业的重要意义。改变传统的观念,对自身所从事的职业有一个正确的认识,从而树立明确的职业规划。同时注重师德的培养,尽量降低职业倦怠对于工作热情的伤害,保持良好的心态,保持对于职业的一惯热爱和应有的激情。

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