竞职的心得体会

竞职的心得体会

　　我们从一些事情上得到感悟后，可以将其记录在心得体会中，这样我们就可以提高对思维的训练。那么问题来了，应该如何写心得体会呢？下面是小编为大家收集的竞职的心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

竞职的心得体会1

　　最近一段时间，单位气氛空前活跃，同事之间异常的亲密，空气中都弥漫着一种异样的东西。究其原因，这一切皆源于单位的一纸竞职演讲通知。

　　在当今这个社会，当官意味着地位，当官意味着权力。当然，当官也意味着能力，在这里暂且不说这个能力是怎样的能力。因此，通知一发，符合竞争上岗条件的十有八九都跃跃欲试，除了少数几个还有二三年即将退休的老同志以及极个别的不想在竞争中作陪衬的人之外，百分之八十符合条件的人都报了名。当然，我也不能脱俗。报名人员有三十岁出头的年轻人，也有年近五十的老同志。据说这次竞争上岗民主推荐要当场唱票，这在本单位可是前所未有的事情。记得十年前单位曾经搞过一次这样的竞争上岗，但也只是民主推荐走走过场而已。通知中公布了竞争上岗的主要程序：公布职位、公开报名、资格审查、竞岗演说、民主推荐、组织考察、党组研究决定。按照公布的职位情况每个人确定了自己要报的职位，交了报名表，开始准备演讲稿。

　　竞职演讲这天，所有的人按要求来到了单位，参加这个让所有人都有所期待的大会。领导宣读了竞岗规则，演讲正式开始。演讲的人有的淡定自若，信心满满；有的慷慨激昂，势在必得；有的幽默风趣，坦然面对。有紧张声音走调的，有想一鸣惊人却弄巧成拙的。有赋诗一首，表现自己才华的；有写对联表白工作热情，争取支持率的。所有参加演讲的.人都表达了一个心声：我能胜任竟岗的职位，请大家投我一票吧！

　　投票结果很快就出来了。不出大家所料，提前做好了充分准备暗中使劲儿的，票数不断累积着上升，有所准备但准备不充分的，票数也相对可观。悲催的是，几乎一半的人只得了区区几票，而我就属于这悲催的一分子。当然，也有意外发生，也有演讲相当精彩而胜出的人。毕竟，这样的公开唱票，不管它的背后有着怎样不为人知的秘密，但明显较之前的暗箱操作是一种进步。意料之中的人，暗中窃喜。结果不合心意的，倍感失落。可以想见，十选一的竞争，是如何的激烈。领导的意思很明确，领导层年龄明显老化，这次竞选，就是要选出优秀的年轻的人才来。但是，让人疑惑的是，这次竞职通知却没有年龄的限制，参选的近乎百分之四十是四十五岁以上的人。于是乎，被戏弄的感觉油然而生，失落、心酸是很多老同志的同感。为什么这种机会在近十年的时间里就没有出现过呢？

　　回想从发通知到演讲前的那几天，电话、短信拉票的，同事之间互许诺言的，亲自去领导办公室走关系的，通过特殊关系来争取领导支持的，等等等等现象，不一而足。表面看，领导给大家提供了一次公开、公平、公正的竞职机会，可现实表明，做足了准备工作的已脱颖而出，准备不充分或没做准备的票数惨淡，公平、公正真的体现了吗？

　　现实与理想，有时真的是遥不可及。这件事，让自己心中对公平的理解被现实击的粉碎，对于人性的复杂有了深切的体会。对于领导职位，我本毫无兴致，只是像大多数参与的同事一样，希望借这个难得的机会来展示一下自己，所以也并无遗憾。让我欣慰的是，同事对我演讲稿的评价：写得特别好，很贴切，演讲的也很好。这对我来说，也就够了。我的人生追求的是真诚、坦荡、不虚伪。我喜欢所有美好的事物。希望那些见不得阳光的事情在这个社会上少一些再少一些吧！希望这个世界处处充满阳光！充满美好！

竞职的心得体会2

　　xx经理竞聘的心得：

　　1．竞聘之前一定要做好充分的准备

　　工欲善其事，必先利其器。事先如果没有做足够的准备，你能在发现竞聘演讲的时候流利吗？你能在台下领导发问的时候三秒内反映过来吗？你反应过来后能很快入题回答吗？你能简洁回答到要点吗？

　　2．竞聘的准备要有针对性

　　切忌乱在网上或在别的书上抄一两篇或是把几篇搞合成，到时候拿上台上乱读一次就以为搞定！每一个岗位或每一个部门都有自有的独特情况，举个例子说，如银行的客户经理职位，可能xx银行广州市天河区的跟南海市的某个支行的实际市场情况是不同的，可能南海市那边的国际业务独占鳌头，但可能广州市黄埔区的却一败涂地，因此，演说中可提出对此项业务的对策，在回答提问中应淮备有对付此类问题的回答。

　　3．竞聘的各项环节的决定性作用应有准确的认识。可能，在竞聘计划书上说明如衣着占10，容表10表达30，反应30，知识面20。因而可能某些傻瓜就会针对这此不同的要求去作个一一的准备，用脑子想想，就可能吗，n个人上去竞聘，这些东西只不过是形式！下面的评委只会最看重与此职位工作有关的某些最重要的技能。打个例子说，如竞聘客户经理吧，可能评委们最看重的`是你的表达能力和反映的能力和勇力等，如竞聘会计部门的职位，他们可能最重视的是你的会计知识面，当然整洁的仪表还是重要的，但不要过份搞。还有竞聘的时候你可能面对台下的n多领导，但总有关健性的领导，你在演讲的时候和回答问题的时候要注意不时对其发表注意，要知道最后起决定性作用的还是那些人。

　　4．特别指出不要过份重视演讲稿的重要性，更重要的是回答提问。忌在竞聘中演讲的时候咬字不清、不正常停顿、忘记稿词！如果你不行，建议最好找几个好友，在他们的面前你先讲几次，特别是上台紧张和未见过场的家伙！如果你是以上人士，注意了，你的稿词最好是尽量简洁，不要长篇大论，否则弄巧成拙，不过，如果你记性不好或紧张，把稿词带上去，忘记的时候看一两眼，下面的领导不会介意的。要正确理解演讲与回答提问的关系，前者只不过是n多人都可以抄得如此华丽的东东，几乎人人都可以把它北熟了上台夸夸其谈，而后者则是反映你的反映，镇定，知识面，还有思维能力的东东，显而易见，后者是起了决定性作用的东东。所以要更加努力准备和排练后者，最好针对各问题都思考，或让朋友来对自己提问出各种相关的问题，看看自已是否真的可以在三秒内马上反应过来和有条理的自圆其说。而且一般的竞聘都是有诸多的应聘者，人人都不想没饭吃，而下面n多领导要在一天之内可能面对五十左右的应聘者（不知你单位有没这个效率），排在前面的还好，演讲的时候还可能听一点点，在后面的时候人人太累（试想让你来坐一天，听一天有什么感觉？）后面的根本没心情去听的，有心也无力，只有在回答反应能力方面出风头了，本人就有过这样的经历，有一次我排在四十六位，讲的时候下面的人很多都在坐着睡，直到回答的时候才一炮而红，全场关注。

　　5．关系说。其实说白了，在现实中的国有单位的各个岗位的竞聘中，如果你能在竞聘中表现特别优秀、出色，那没问题。如果你没有以上的那个能力，而你又有关系，何乐而不用之？不要犹豫，现实中我见很多人都是这样竞到的，因为分数的那些东东还是比较形式的，除非你是前几名，而且就算你入围（一般出名的时候都会比要的人数多一些的），有没有领导选择你也是关键，如在问你问题的时候跟你搞好关系的人可能会给你一些简单的问题拖时间，非常有利的，这里就不多说了！

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