班长心得体会

时间:2022-07-31 14:49:04 心得体会 我要投稿

班长心得体会(精选20篇)

  心中有不少心得体会时,写心得体会是一个不错的选择,这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编为大家收集的班长心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧!

班长心得体会(精选20篇)

  班长心得体会 篇1

  我有幸参加集团举办的班长培训班,参加完这次培训,让我无论在班组管理的理解上都有了进一步的体会。本次培训不光是一个学习的过程,同时也是提升自我,超越自我的过程,对于刚上管理岗位的我来说,无疑是旱地里下了一场及时雨。授课形式生动、搞笑,在老师讲解中,我们不知不觉就学到了知识,找到了分析问题和解决问题的方法。在学习中,我不断把老师所讲授的知识与自我在实际工作中遇到的问题结合起来思考,如何改善和提高班组的管理水平,使其成为一个完美的工作团队呢?透过培训,使我对班组管理有了新的认识和体会。

  首先,班长是整个班组工作的组织领导者和指挥者,也是直接参与工作的人,其综合素质的高低,将影响班组管理的成败。所以,班长不仅仅要有善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等的管理潜力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时班长要明确自我在班组中的主角,对自我的定位要清楚,明白工作的主要职责。了解上级领导对自我的期望和班组成员对自我的期望。在班长的带领下,设定一个共同明确的目标,朝着这个制定的行动方向,有计划,有步骤的实施,在实施过程中班长要树立权威性和强有力的执行力。不仅仅自我要能出色的完成任务,还要使班组成员个个会干,个个愿干。要扮演好兵头将尾的主角,在安排、布置班组成员完成任务的同时,指导他们如何完成任务,在完成任务的过程中,发现问题,遇到困难,要和他们一齐想办法,出主意,发扬团队精神,齐心协力共同完成任务。既要实干,也要巧干。让班组成员在完成工作的过程中锻炼成长,使班组成员个个成为业务上的行家里手。在工作中,班组成员要坚持不懈的学习,学习文化知识和专业技能,透过超多各种知识的'吸取,持续用心的上进心。一个班组的工作,需要每位员工的配合和协作,这就要求全体成员要增强纪律意识,以团队为核心,应对工作中的各种困难和挑战,要相互理解、支持和鼓励,解决问题的关键在于人,努力有可能,退却就不可能,只要肯开动脑筋,办法总比问题多!

  在班组中有时候会构成不一样的小团体,对这样的小团体不要一味的排斥,要给予正确的引导,让这种力量发挥到工作中或者有益的事情上,在班组管理中,经常都要进行一些必要的沟通,处理事情要持续先梳理情绪后处理事情的心态,采取换位思考的沟通技巧,赞赏、批评、表扬与批评相结合,任何一个铁石心肠的人都会被融合,这样的工作就好开展多了。

  班组5S管理方面,它注重的是细节工作,也是容易被忽视的工作,但做好了它,领导对此满意,社会也十分认可。所以我们平时的工作必须要注重5S管理,把有用的东西放好,把不用的东西扔掉,把有用的东西按照使用方便原则摆放好,把现场的灰尘、油渍、污垢统统清理掉,持续现场的清爽美观,让好的行为成为习惯,构成班组高素质局面。

  在实际工作中,当一个好的班长并不容易。其一,要善于发现别人的优点,主动与人沟通,把大事做细,小事做透,充分发挥人的主观性,调动大家的热情,用心参与管理,才会取得更好的成绩。其二,更要发现自我的不足,主动用心地学习,掌握更好更新的管理手段,提高自我所在班组的业务水平和沟通协调潜力,不断增强班子团队凝聚力。

  班长是现场管理第一职责人,发挥着重要的作用:

  1、是生产顺利运行的保障;

  2、影响决策的实施质量;

  3、影响制度的落实程度;

  4、提升企业战斗力的关键。班长与其他管理者不一样,他务必要深入工作现场,既是管理者,也是生产者,要会懂生产各个环节的工艺流程和操作程序,才能发现问题,才能去解决问题,才能更好的管理班组。

  这次班长学习培训,虽然时光不多,但在老师的讲解下,与同事间的交流中,使我受益匪浅,回到班组必须将所学融会贯通,结合实际将所学知识运用到生产工作中去,从小事抓起,从自我做起,为昆钢完美明天,尽自我最大的努力。

  班长心得体会 篇2

  不鸣则已,一鸣惊人。

  说起羊锦磊,他是我们班的班长。温柔是他的性格,从不见他大声说话,永远柔声细语,面带微笑。

  有一次,班级上有人打架,羊锦磊迅速上前制止可他们不听劝,继续你一拳我一脚的。羊锦磊突然吼了一声“别打了”,那声音响彻整个班级,随后立马就安静了下来。放学后,羊锦磊还主动去找班主任谈论这件事,请求轻罚那两位打架的同学,毕竟他们是一时冲动,平日里表现还是很好的。

  救了一个“贼”。

  有一次上班主任的数学课我开小差被班主任盯了好一会。要知道我们班主任那可是一位“眼里容不得半点沙子对我们”很严厉的老师,她最讨厌的就是上课不遵守纪律了。看着班主任眼睛里射出的那道寒光久久不能从我身上移开,我认定我完蛋了:做贼的`去偷东西,被这家的主人发现了,能有好果子吃吗?

  这时羊锦磊举手问了老师一个问题,立马转移了班主任的注意力,救了我这个“偷东西的贼”,替我解了围,我长吁了一口气,暗想我运气真好,下课后羊锦磊来训我时我才知道他是刻意为之。

  “我是班长”。

  又是一个周一,当身为生活委员的我安排完值周表时,发现少了一个人,这时羊锦磊悄悄对我说:“少一个人就把我顶上去吧!”我摆摆手说:“不行不行,我怎么能坑我的好朋友呢!”他却一本正经地看着我:“我是班长,理应为班级多做贡献的。”于是我就把他安排进了当天的值日生里。下午打扫卫生时,我发现少了一个人拖地,我去问了羊锦磊,他对我说:“那位同学有点急事,我帮他拖地。”我说:“也许他骗你呢。”羊锦磊露出他标致性的微笑说:“我是班长,吃点亏没啥。”

  在这个班集体中,他是我的挚友,是我的榜样,他是羊锦磊,我们的班长,我们的“领头羊”。

  班长心得体会 篇3

  20xx年2月19日至23日,我参加了段举办的第三期工班长专项培训班(桥梁专业),本次培训的内容丰富,涉及安全、职业道德、专业知识、铁路改革,基层管理等方面,通过这次集中学习,使我感受颇多,现体会如下:

  一,职业道德方面。

  南京职教基地的何老师指出作为职工,职业道德显得尤为重要,它是一种职业规范,作为一名铁路职工,首先做的就是要富有责任心,将自身的工作作为一份事业,且尽心尽力。我也认为道德与做人的关系应取德才兼备的人,但主要以德为主。如果一个人能力很强,但道德沦丧,反而是对社会有害的,缺乏了道德的约束,能力越强,破坏力就越大。

  二,桥梁专业知识方面。

  路桥科领导刘志清、邵志勇从桥梁维修管理,基本任务,设备组成,常见病害,单元管理,班组务实,人员管理,班组学习,技能划分等方面带领我们学习了本专业的几乎所有知识点,特别是桥梁20防,含盖了普铁高铁所有的作业要害点,现场作业可操作性极强。作为一名高铁人对管内特殊桥梁、隧道、铁跨公梁式桥、特殊结构桥梁要进行梳理,监控和分析,确保设备状态及时、有效受控,提升班组对高铁的维护管理水平。

  三,学习标杆班组。

  虚心向南京电务段的班组学习,查找自己班组的不足。深感作为工班长要有较强的责任心和不断学习的动力,提升自己的业务技能、掌握各种规范标准、加强自己的.安全意识和安全责任感,始终把安全生产放在第一位,职工利益摆在前,做到不臆测行事,不违章蛮干、更不违章作业,严格执行各种规章制度,按标作业,带领大家安全生产保平安。

  四、工班长管理能力

  工班长在分配生产任务时,要根据每个人的能力大小和各自的特长来分配,在工资奖金等涉及到职工利益时,要依据车间积分制考核办法,做到能者多得、多劳多得,使班组处在一种和谐团结的氛围中,从而调动大家的积极性,提高班组凝聚力和战斗力。

  通过培训,我进一步增强了对职业道德、专业知识、和班组管理的认识,提升了个人管理水平和技术业务能力,感谢段领导提供的培训机会。

  班长心得体会 篇4

  还有一个月就要毕业了,这些和我相处仅仅一年的孩子,即将离开生活了六年的实验小学,离开朝夕相处的老师和同学,我能感受到他们心中的那份依恋和不舍,因为他们变得越来越乖巧,越来越听话,用他们的行动珍惜着这余下的短暂时光。虽然他们因为学习时常把我气得乱蹦,但说实话,想到分手,还真有些不舍。

  为了能让更多的孩子得到锻炼,我把带班班长变成两个人,一男一女,男班长负责男生,女班长负责女生,比一比,看谁的管理更有效果,谁的表现更好一些。

  马新月,一个脸上总洋溢着灿烂笑容的漂亮女孩子,面对她无忧无虑的笑容,让你深受感染,让你感到工作即使繁重,但很温暖。真的是青春不解愁滋味,我很羡慕她。

  钟成诚,一个开朗、活泼、聪明、调皮、可爱,有自己的主张和见解,敢于直言,话有些多,却不让你心生厌烦的男孩子,初生牛犊不怕虎,也颇得我的喜欢。

  一周的工作稍纵即逝,以下是他们的`带班感言:

  这学期,老师让我们班的同学当班长管理班级,这一周轮到我了。起初,我没有自信,不知道怎样才能当一名好班长。

  说实话,我发现我们班的同学都很懂事。虽然老师在的时候出了一点小噪音,但是老师走了之后,那可真是鸦雀无声。

  但是我要给同学们提一点建议:

  1、早自习要随来随上,要自觉复习一下昨天学习的重要知识。

  2、上其他老师课的时候,不要搞小动作,也不要说话,象班主任在班级里的那样,上课积极举手发言,背题的时候不要拖拖拉拉,要快一点背下来,这样科任老师才能喜欢我们。

  3、我劝班级里的同学最好不要带手机,因为带手机会间接的影响我们的学习。

  4、每天的值日生多帮帮组长收拾收拾班级,让同学们在好的环境下舒畅地学习。

  这一周我要谢谢其他班级干部,帮我管理这个班级,我也希望我们班的同学学习越来越好。(马新月)

  班长是什么?班长是老师的助手,同学们的榜样。

  我们班老师采取了一个新制度,每人轮流当一次班长,这周轮到我当班长了。我十分兴奋,我认为当班长很容易,每天就那么点事,可是我当上班长以后,才体会到班长的辛苦。每天都要管纪律、卫生,还要监督科任课同学们的表现,真的十分辛苦。由此可想,当班长都这么难,当老师岂不是更难?老师每天给我们讲课、批作业、批卷、讲题、备课,老师一天为我们操多少心啊!老师每天多辛苦啊!所以希望大家要多多体谅老师。

  自从我当班长,咱们同学老给面子了,老给力了!同学们一说话,我管谁谁都听(除个别人之外)。同学们上课认真听讲,下课都出去玩,在班级的同学也都在看书。可是卫生不怎么好,值日生刚扫完,地上又出来纸了,所以希望值日生多值日,同学们也都下课多捡捡自己地上的纸。

  这周过得太快了,我的班长生活也结束了。我对自己的工作表现比较满意,希望也能得到老师和同学的认可。

  班长心得体会 篇5

  为期四天的工班长培训转瞬即逝,虽然时间不长,但每一天过得都很充实,使我收益颇多!通过本次工班长的学习培训,主要目的是提高工班长标准化班组管理和素质培养,从而更好的完成工区安全生产各项任务,更加规范班组的日常管理。

  这次学习使我受益匪浅,班组长是兵头将尾,是指挥者也是监督者,起着班组日常管理的好坏和确保安全受控任务完成。通过培训学习交流,自身感觉到班组管理还有很多加强的地方,首先安全工作稳抓不懈,安全是铁路赖以生存的生命线,是一切工作的要中之要,容不得丝毫疏忽,工区要加强每日点名分工,加强有针对性的安全预想,把安全当作重点来强调,通过周分析把安全上存在问题深刻分析,制定有效措施,加强案例学习、举一反三。首先职工充分认识到安全安全工作的重要性,提高安全意识,规范班组管理,制定切实可行的措施,严格落实标准化班组管理制度,严格执行桥梁班组一日作业流程,做到管理规范化、作业标准化、管理素质化。其次在工作中做到任务分工明确,责任层层落实,严格按要求落实考核标准,发挥工班长五大员的职责,关心职工生产生活,充分调动每位职工参与班组管理的积极性,实行班务公开、民主管理。最后加强业务知识的学习,抓好现场管理,加强职工作业指导书的.学习,利用好岗位练兵,提高工区整体业务素质,加强现场安全质量控制,规范作业程序,加强检查力度,做到干一处成一处,做好质量回检。

  这几天的学习培训,在获得知识的同时,也认识到了自己在理论素质,工作水平,思想观念存在的差距和不足。今后,我要时刻牢记一名党员工班长的责任,安全想在前、工作干在前、困难时冲在前,加强与职工思想沟通,关心职工生产生活,提高班组凝聚力,加强自身的学习,适应养修体制改革,提高工区工作管理水平,加强班组日常管理,抓好现场作业安全,严格两纪一化,把工区的各项工作扎扎实实的开展好,圆满的完成各项任务。

  班长心得体会 篇6

  在一个班级里,总会有很多同学想当班长,我也不例外。

  在没当上班长之前,我觉得班长非常神圣,非常洋气,感觉当班长很牛逼,有什么事大家都会听班长的。

  二年级上学期,通过全班投票,大家“百里挑一”选中了我。那一刻,我比吃了蜜还甜,我恨不得把自己当上班长的事情让全世界都知道。

  当上班长后,同学们大事小事都来问我,并且还问一些稀奇古怪的问题,比如:我们湖南为什么没有大海,海水为什么是咸的,这种问题我也回答不出来。问的次数多了,我就觉得很烦。

  有一天午睡,班上很多同学在吵,从午睡铃响一直吵到下午睡课,后来值日生把整个午睡的来龙去脉和班主任说了一遍。

  班主任找到我,问:“午睡的事情你知道吗?”

  “我知道啊。”我想都没想地回了过去。

  “你知道为什么不制止?你是班长啊!”班主任说话的'语气顿时变得严厉起来。

  我心里嘀咕着:哎,早知道就不这样说了。

  班主任把我严厉地训斥了一顿,当时我很不服气,恨不得马上就不当班长了。

  吃了这回“亏”,我开始长心眼了,同学们胡来的时候,我就行使班长的权力。第十周的时候,经过全班同学齐心协力,我们班获得了“文明餐桌”评比的一等奖。我作为全班代表上台领奖,德育主任还给我拍了一张在台上领奖的照片。回班上后,我把奖状交给班主任,班主任当着全班同学的面,郑重地表扬了我。我听了,心里像开了一万朵玫瑰,用骄傲的眼神告诉全班同学,这种荣誉是只有班长才能得到的。

  自从当上了班长,我似乎明白了一个道理:很多事情说起来容易,做起来却很难。只有用心去做,才能尝到甜头。

  班长心得体会 篇7

  时光如逝,转眼间四天的培训已经悄然结束了。首先对段里举办的这次工班长培训学习表示感谢。虽然四天的学习非常短暂,但给我收获带来的收获真的很多。这次段组织的培训是以往所没有过的,除了上午下午的日常上课学习以外,晚上还安排的讨论和交流,最后一天还安排了拓展训练,四天的课程排的很紧凑。通过这次学习,增加了不少新的知识和理念,也增强了同事间的团结协作,给我带来了很多深刻的感悟。

  首先通过职业道德的学习,让我了解了道德与法律的区别,虽然都是行为规范,道德是人们长期生活形成的行为规范,而法律是更是具有强制性的行为准则,道德和法律都是调整社会关系和人们行为的主要手段,彼此渗透,相互补充。

  其次通过安全生产的学习,让我了解了墨菲定律,如果事情有变坏的可能,不管这种可能有多小,它总会发生和海因里希法则,当一个企业有300起隐患或违章,非常有可能发生29起轻伤或故障,另外还有一起重伤、死亡事故,了解到安全是基础,要加强自己的安全意识和安全责任感,始终把安全生产放在第一位,只有遵章守纪才能保证安全。

  然后通过对工电融合改革的学习,了解到作为工务和电务结合密切的道岔和轨道电路设备,必须依靠工电联合整治,才能提高设备的整体运用性能,才能确保行车安全,工电的融合势在必行。

  最后通过参加拓展训练,了解到,原本以为不可能完成的任务,也可以经过大家合理的安排,精心的`组织,全体的努力,战胜困难,改进了同事间的沟通和信息交流,挖掘员工的内在能力,树立了相互配合,相互支持的团队意识。

  培训四天的学习是短暂的通过和段领导的沟通与交流,认真学习,自己感悟,把职业道德、安全教育、工电融合、调度科病害录入以及标准化管理等等深入了解,我们学到了好多知识,作为一名工班长,我们更要起到带头作用,不管是在思想上还是在行动上都不能放松,应该有积极向上的观念。

  时代在发展,铁路在改革。我们要不断充实自身,加强学习,才能顺应改革的潮流,在日常工作中,加强自身的责任心,履行带班人的职责,严把设备及人身安全。

  最后感谢段领导开展这么好的一次活动,让我们有了更高的提高,希望继续努力,发扬党的光辉。把班组管理的更好,成为一位负责人、有担当、能力强的工长。

  班长心得体会 篇8

  我很荣幸自己可以担任班上的一班之长,也很感谢同学们对我的信任,我也自认为没有辜负你们的期待和信任,一直以来都用心的为我们班级工作,尽自己的全力去为我们班争取的利益,协助班主任和其他的任课老师管理好我们班级,协助他们的教学工作,合理的安排班级里面大大小小的事情,和班上其他的班干部一起组织班上的各种活动,我也一直都在用心的去工作,不管是什么时候,只要班上的同学有任何的问题或是遇到了什么样的困难,我都会及时的去帮助他们,尽可能的去帮助他们更好的解决自己的问题。

  我也是连续担任了我们班两年的班长,从自己第一次站在讲台上竞选班长的时候,我就已经做好了一个十足的打算和准备,想要在班上奉献出自己的一份力量,所以当我成为班上的班长,得到同学们的信任的时候我就在心里坚定自己的信念,自己一定要去认真的做好自己的事情,成为一个为同学们着想的班长,一个值得被信任和依赖的一班之长,在我的长达两年的班长工作里面,我也获得了很好的提升,自己的能力不仅仅提高了许多,我也体会到了很多的道理和心得。

  我知道自己身为一名班长,一个班干部,自己的职责和工作就是需要尽力的去创建一个好的班级,我也是老师和学生中间的联系者,所以很多的时候,我也需要去注意自己在处理事情上的方式和做法,不仅仅需要做好自己的.工作,还要去认真的做好自己的,我首先最应该做的就是要让班上的所有同学都足够的信服于我,这样他们才会心甘情愿的被我管理,按照我的要求和建议去做,所以我也需要注意自己的言行举止,在班上也要带头去学习,不管是做什么,都要成为最积极,最为主动的那一个,给班级带来一个良好的表率作用,我也很希望自己可以在学校里面,无论是学习或是生活,任何一件事都可以做到完美。这几年的班长工作,也让我学会了更好的换位思考,学会了更好的去谅解别人,也更加的懂得了在人与人交往的过程当中,方式是非常的重要的,我也知道了身为一名班长,不管做什么都需要去为班级和班上的所有同学考虑,尽可能的做到让他们满意,也不让自己后悔。

  无论是现在,还是未来,我都会继续维持自己的现状,在现有的工作能力之下更好的去完成自己的学习,也会努力的做好自己班长的工作,绝不辜负所有同学及老师的信任和期待。

  班长心得体会 篇9

  20xx年2月20日-2月23日,根据段里安排,我有幸参加了南京桥工段20xx第三期为期4天的工班长专项培训。首先感谢段领导给我们参加这次培训的机会,其次还要感谢授课老师精彩而又生动的讲课以及高里培训基地的后勤保障。通过本次培训学习,使我受益匪浅,也意识到自己有很多不足之处。下面通过本次学习浅谈一下自己的体会。

  通过南京职培基地何亚明老师的职业道德课程,所谓的职业道德,就是人们在职业生活中应遵循的基本道德,职业道德属于自律范围。何老师讲课非常生动形象,还列举了许多古今的列子,语言通俗易懂,让我们更容易接受。

  通过职教科刘志清科长讲述的——桥梁维修,常见病害的检查分析及维修措施的课程,有些桥梁的病害以及维修的措施是我以前没有接触过的,刘科长讲的`非常的详细和透彻,使我茅塞顿开,也意识到自己业务水平上的不足,让我有动力去了解更多未知的东西!

  通过晚自习高里培训基地的王主任组织我们三个大桥车间的工班长交流班组管理经验,我们之间相互交流、讨论班组管理中好的方法和班组管理中比较棘手的问题,通过大家的交流,我也学习到了其他好的班组的管理办法,也为自己在以后的班组管理中提供了好的借鉴方向!

  通过路桥科邵志勇主任讲解的桥隧设备“二十防”措施,让我意识到在今后的工作中的重点是什么,怎样才能才能抓住重点去检查设备的问题,邵主任还讲解了班组管理的方法和班组管理的注意事项,对我们在班组管理的实际操作中提供了好的方法!

  通过拓展训练课程的安排,培养我们团结,互助,信任的合作精神,尤其是翻越四米多高的障碍物,一两个人是根本完不成的,必须经过多人之间的相互合作才能完成,我们的班组也是这样,自己一个人肯定不能把班组建设好,只有通过班组成员的齐心协力才能把班组建设好!

  四天的培训课程丰富而又精彩,回去之后,我会把在这里学到的知识和经验带到班组管理中去,争取把自己的班组提高一个新的台阶!再次感谢段里给予我这次培训机会和授课老师精彩的课程!

  班长心得体会 篇10

  我作为银挤压车间的班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:

  1、按生产计画和工艺技术档,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;

  2、配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动;

  3、加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组管理水准;

  4、组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗,人人做品管的品质观念,

  5、搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;

  6、做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德等;

  20xx银奕达公司成立的第一年,我们挤压努力适应环境和参与车间的规划,以“力制精品铝型材,打造百年银奕达”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“发展依靠大家,发展为了大家,发展的成果与大家共用”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:

  有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。

  首先要让员工有一个“省”的观念.建议推行八大浪费:

  1、不良、修理的浪费,

  2、加工的浪费,

  3、动作的浪费,

  4、搬运的浪费,

  5、库存的浪费

  6、制造过多,过早的浪费,

  7、等待的浪费,

  8、管理的浪费。

  其次“产品品质的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备在明年又有增加,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品品质得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理,设备的保养细化到个人。

  严格执行生产调度指令,认真组织生产 ,一个企业的生产是否能够正常进行,取决於生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础。首先,在实际生

  产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。

  强化班组管理,搞好班组和谐建设,提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范,加上“订单和人员”因素的影响,没有过多的时间来搞班组的凝聚力活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的`关键,同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识瞭解了多少,这样是使大家感觉到一种自重感,和成就感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班员来完成,让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处於这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基础。

  总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,银奕达的明天会更加美好。

  班长心得体会 篇11

  班长作为收费一线最基层的组织者、领导者,同时起到承上启下的重要作用,又是服务窗口的领头兵,班长当得好与不好对收费站的窗口形象起着重要作用,作为一名收费班长,要带好一班人,给司乘人员带来优质的服务,并树立良好的形象,我有以下几点体会:

  一、以身作则、率先垂范。

  班长是个班集体的领头兵,一个班集体工作质量和团队建设的好坏与班长息息相关。以身作则,班长首先要以自己的实际行动来给班员作一个好的带头和示范,对自己的一言一行做到严格要求,尤其工作中要以饱满的热情和文明周到的服务行动来带动班集体每位员工,争取做到每一方面都是班级中最优秀的标杆,让大家产生追随感。同时,必须吃苦在前,享受在后,办事认真负责,公平公道,创造良好的工作氛围。

  二、加强组织纪律性,做好上传下达的工作。

  作为一个小的团队,必须把遵章守纪作为日常行为的指南,严格按照收费站的规章制度来办事,提高执行力。班长必须服从站领导的安排,保持政令畅通,政令必行,对于开会时上级领导做出的要求及指示,第一时间传达至班内每位成员,定期开班务会,做到上传下达,认真、真实的'传达要求,做到不走样,不偏差。

  三、爱岗敬业,树立服务意识。

  作为窗口服务行业的典型代表,班长首先要热爱自己的职业,要有崇高的职业尊严感、荣誉感和成就感。并把这种思想认识同化给班内成员,让每位员工从思想上把“服务司乘,满意至上”作为日常工作的指南,工作中要乐业、勤业、精业。全心全意为司乘人员服务,想群众之所想,急群众之所急,积极为他们提供延伸服务。

  四、廉洁自律、无私奉献。

  收费员是一个天天和金钱打交道的行业,作为班长,要时刻牢记:拒绝诱惑、甘于清贫,增强对外界各种诱惑的抵抗力,尤其对于假绿通司机的金钱诱惑,超限超载大货车司机的金钱炮弹,一定要守住自己的职业道德底线,经常进行自省、自警、自勉、自励,努力做到“慎独”。

  五、加强学习、不断提高自身素质。

  俗话说“学无止境”,学习是一种生活态度,是一种职业精神。面对不断更新的新知识、新设备,只有不断学习才能更快掌握,同时也是加强修养、陶冶情操的一个基本环节和重要途径。

  班长心得体会 篇12

  《金牌班长》观后感 6月是“安全生产月”,公司以“加强安全法治、保障安全生产”为主题的各项“安全产月”活动开展得有声有色。8日,生产部与中共晋江福源党支部特别组织全体人员观看安全警示教育片《金牌班长》。通过观看这种职业化的专题电影将煤矿安全生产的严肃性和班组安全管理的重要性展现的淋漓尽致,使安全生产的理念深入人心。

  观看影片,影片中“注意安全、消除隐患,坚决遵守安全管理规章制度”是我印象最为深刻的。作为是党员,首先要从思想上对安全生产工作的重要性足够认识,对部门员工有高度的责任感,有搞好部门安全生产工作的强烈事业心。第二,在实际工作中,自己要以身作则,要有吃苦在前享乐在后的敬业精神,严格带头遵守各项安全的规章制度,始终把员工的利益放在首位。只有这样,才能在班组员工中树立威信,赢得员工的尊重和信任,得到员工的.支持和配合,班组才有活力,各项工作才能顺利开展进行。第三,在生活中,要深入班组或本部门员工家庭生活了解情况,尽最大可能帮助成员解决家庭困难,免去他们的后顾之忧以便于他们全身心地投入到工作中去,从而避免了因精力不足、精神涣散造成的安全事故,进一步确保安全生产,这也是班组管理工作一项重要内容。

  通过影片,我更深刻的学习到了班组管理的深刻内涵。即对不同性格不同情况的人,班组长不能用一层不变的管理办法来管理,而要因人而异,耐心帮教。影片中“金牌班长”白国雄不仅在生产工作中严格要求自己和班组成员,严格遵守煤矿三大规程;日常生活中更是深入班组成员老郭和小疙瘩的家庭,帮助他们解决当前的生活困难,坦诚相待,及时化解工作中存在的矛盾和生活中的困难,为下一步工作的良好开展打下基础。他的班组管理工作做得非常好,值得我们所有班组长去学习和借鉴。

  作为行政部一名管理人员,通过观看《金牌班长》这一影片,我觉得自己在当前的部门安全管理工作中还存在很多问题,还有很多地方需要提高和改进。为此,我决心在今后的部门管理工作中更加努力,奋勇直追,虚心请教,多与领导交流管理经验,向“金牌班长”白国雄看齐。具体到日常工作中决心做到:

  (1)工作认真负责,严格遵守各项规章制度,管理好宿舍及厂区公共安全。

  (2)努力提升自身业务技能,业余时间刻苦学习专业知识,与时俱进,不断更新自身业务水平。

  (3)注重实时了解本部门成员生活情况,发现问题并及时帮助其解决,为班组工作做好铺垫。

  (4)定期进行班组内部、进入到员工宿舍对员工进行安全、卫生教育活动,通过各种形式的教育活动使后勤安全生产的安全理念深入人心,使员工自觉遵守各项规章制度。

  班长心得体会 篇13

  20xx级班长培训总结 经过两个周末,八个课时的班长培训学习,对于“班长”这个词,我也有了更崭新,更全面的认识。正如学员手册扉页写的那样:班长是一项荣耀,因为他是班级的象征,是班级的核心,是班级的旗帜和领路人;班长是一份责任,因为他在班级建设中充分发挥领导作用,纽带作用和表率作用;班长是一种担当,因为他是班级工作的灵魂,服务同学的中坚,要凝聚班级体的核心力量。班长,在班级里,就是这样的重要!

  如何成为一名优秀的班长,提高班长在班级事务中的学习力、领导力、践行力、凝聚力和影响力,事关整个班级的兴衰成败。经过系统的培训后,我认为可以从下面几个方面完善:

  一、培养良好的人格,充分展示自己人格品质的魅力

  人格品质是个人魅力的坚实基础和内在依据,在社会交往中,人们总是喜欢那些具有优秀品质的人。正如杨雨老师在《大学文化和人文修养》中提到,作为大学班长,必须要注意培养自己良好的人格品质。就个人理解而言,我觉得班长在完善人格品质应该做到以下几个方面

  1、以身作则,身先士卒,积极发挥榜样作用;俗话说:“讲千遍不如自己示范一遍。”“喊破嗓子,不如做出样子”。身教重于言教,行动就是无声的命令。班长要以身作则、率先垂范是一

  种巨大的人格力量,会在同学中起到“此时无声胜有声”的作用。

  2、树立远大理想,坚定信仰信念,坦诚正直,大公无私;作为新青年,我们有梦想,有激情,有十足的动力,我想这种精神是一切朝气蓬勃的生物体所必须的,不仅仅是体现在青少年身上,只要我们树立正确的世界观,人生观,价值观,尊重客观规律和客观条件,正直坦诚,不偏不倚,充分发挥我们的主观能动性,才能让同学真心佩服你,信任你。

  3、胸襟宽广,雍容大度,虚心若愚,开放包容;宽容的 过程也是“互补”的过程。别人有过失时,能正视,并以适当的方法给予批评和帮助。自己有了过错,能闻言自审、审过而改,不灰心丧气、不一蹶不振,而是引以为戒,取人之长,补己之短,重新扬起工作和生活的风帆!

  4、善于沟通,善于交流,礼貌待人,相处融洽;要善于发现别人的优点,把主意方法与人沟通,把大事做细,小事做透,充分发挥人的主动性,调动大家的热情,积极参与管理,方可取得更好的成绩。

  5、诚实守信,勤劳敬业,乐于奉献,倾注激情;明确自己的定位,勇于担当,乐于奉献,坚持从高处,远处,大处着眼,用任劳任怨的精神和默默奉献的力量肩负起班级的责任和使命,在班级工作中不断完善自己的职责,在践行责任中不断追求卓越!

  二、善于协调和处理人际关系,积极与人交流沟通

  班长的职能有两个:一是沟通桥梁作用,上要对学院、系负责,下要对同学负责;二是组织管理职能,要与学院、系领导及老师、同学们打交道。正如田庆华教授在《学生工作的艺术》中说的那样,在工作和生活中处理各方面关系时要注意:

  1、对校、系领导和老师要文明礼貌,尊重礼让,对工作要积极努力的去完成,同时要有主见,要维护同学的利益。

  2、对班级干部,要平等待人,理解和支持,尽量发挥班委们的积极性,参与班级管理。

  3、对同学要热情周到,以理服人,既要严格要求自己,又要 关心理解他人。

  4、通过自己沟通,加强与同学之间的友谊和班级凝聚力,定期组织各种健康向上的活动,并号召同学们积极参加校、院各项活动,通过这些丰富多彩的活动,使同学们的精神世界得到充实,调动广大同 学参与集体活动的积极性,充实本班的校生活。

  三、注意调节和平衡自己的生活

  身兼双重任务,给大学班长的自身调节,带来难度。大学里课程学习任务较重,还要想着班级工作,必须要协调好这两个方面。

  1、注意协调学习与工作的关系,应根据轻重缓急来安排任务。 当了班长,做了表率。不仅工作要做好,还要学习好。繁忙的工作,让学习的时间少的可怜,所以必须找到最佳的时间以达到最佳的效果,在大学让自己更善于学习!

  2、注意学习,工作和休息。休息的好是进行学习、工作的保证,不能以牺牲休息来换的学习、工作的时间。他们与休息并不冲突;最重要的是合理规划自己的时间,提高效率。

  3、注意和知心朋友交流。大学班长们的.一个普遍感受是累,心里总装着学习、工作并不是太好。班长也需要释放心情,倾诉和交流。因此,和知心朋友交流很有必要。 总而言之,大学班长首先是大学生,然后是班长,学生的主要任务是学习。班长的学习搞好了,会提升自己在班级里的威望,这样有利于在班里开展工作。同时,班长学习成绩优异又会影响班里同学的学习氛围,带动整个班级学风的改善。工作搞得好,班里同学互助友爱,关系和谐,这又会为全班同学的学习创造一个良好的生活环境,有益于每一位同学的成长和进步。

  说了这么多,下面谈一下我对以后班级工作建设的构思和设想:

  学习方面:

  1.保证上课出勤率,监督同学完成作业,如有上课缺勤或未完成作业者,查明原因,期末评分时酌情扣分。

  2.在同学之间建立学习小组,以方便相互交流学习;了解各同学选课情况,除与选课冲突外,不可缺席自习。如有无故缺席自习者,查明原因,并在期末评分时酌情扣分。

  3.重点强调英语三,四级问题,要求同学们认真学习英语,认真面对英语过级问题,争取一次过级,绝不多次!

  4.对于学习方面各问题,要求学习委员与班长共同负责,为班级营造出学习氛围,让大家意识到学习的重要性。

  班级活动:

  1.制定每周一次班会、一次团委活动的规定,对每星期的班级工作和团工作进行总结让同学们各抒己见,使大家感觉到班级是大家的班级,每一个人对班级工作都有发言权,这也是加强班级团结的有效方法。

  2.适时组织班级的娱乐活动,让大家在轻松的气氛中进一步加深了解,增进感情。

  3.积极组织同学参加课外活动,以简单运动为主,主要目的在于让同学们养成良好习惯,以最佳的精神状态投入大学的生活中。

  4.每学期组织班级同学春游一次,秋游一次,采取自愿原则,但尽量保证全员出席。把外出安全工作作为重中之重,保证大家在安全的前提下玩的尽兴。

  5.鼓励班级同学积极、主动参加学校、学院组织的各项活动,让每一个人都有机会展示能力与才能,尽量避免班级在期末评分时有同学附加分一分不加的情况。

  班长心得体会 篇14

  铁路举办的工班长学习培训班,通过课堂上的学习,使我了解了做好一名铁路工班长的使命和职责,受益匪浅。

  铁路工班长职位不高,职责不小。工班长是一线工作的指挥者,监督者和劳动者,铁路工班长要充分调动班组的劳动积极性,并能确保工作安全性提高生产质量和效益,防止出现危急行车安全因素和工伤事件。

  铁路工班长要辅助上级完成生产管理职责,工班长影响决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落实到实处,所以工班长影响决策的实施,影响企业目标的实现。

  工班长是职工联系领导的纽带,起着承上启下的桥梁作用。工班长必须是爱岗敬业的典范,既是技术骨干,又是业务上的多面手。做一名合格的工班长应该要主动地提高自己的.业务能力,对自己的角色规范权力和义务准确把握,让上级知道你的想法,学会适应不同管理风格的主管,学会了解领导对你的期望值,了解职工对你的期望值,主动沟通及时得到帮助和理解。班组中遇到的问题先自己仔细思考并提出一系列行之有效的解决方案,然后向主管领导汇报,并为主管领导提供解决问题的方案。这样,你本人的能力也在思考解决问题的过程中得到了不断提高。

  工班长办事要公道,关心职工生活,化解不良情绪和矛盾,注重语言技巧,注意人情人际协调,建立与职工的信任,才能得到班组职工支持和帮助。

  工班长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。工作中落实规章制度。

  患于未然,严格执行制度标准,安全勿有侥幸心理,不违章作业,积极消除事故隐患,不断培养和加强班组职工的责任心,营造班组生产的安全氛围和责任心氛围,带领班组成员有计划有步骤保质保量完成上级下达的生产任务。

  班长心得体会 篇15

  时间过得飞快,转瞬间,大学生活已近过一半,回顾走过的路,有苦、有累,有喜,有悲,更有爱;有同窗的饭后揶揄,有备考时的紧张情景,有集体游玩时的开怀大笑,有篮球场上全体奋奔时的傻样……一切的一切都倾注了我们班每个学子的爱,一切一切的都有我们班每一位同学共同奋进的身影,轻松的环境塑造了我们团结的集体,虽说没有超群的成绩,可活动中同学们尽情释怀的爱却是一种精神上的慰藉。

  大一进校之时,我带着自己小小的目标参加班委的竞选,当时竞选的是组宣委员一职,有同学们的支持和信任我成功晋级。自此,也开始了我大学的班级工作生涯。

  自担任组宣委员以来,我和涛哥(我们班的老班长王涛)及其他班委共同努力,精心地打造着我们这个集体——机电064班。班委会上班委能够各抒己见,班会上的轻松气氛同学能畅所欲言,错误之处敢于指出,不懂的地方会追问,一切使那么的'轻松而愉快,这也是值得庆幸的地方了。

  有喜亦有悲,活动中的努力,学习中的拼搏,可最后换来的成绩(期末成绩)并不理想,也许是挂科的同学考得太低了吧!但并不排除班级排名第一的同学拿到学院里去比也并不超群吧!事已发生,怎能任其发展,有涛哥对他们的一一督促和劝导,也有班委共同商议的警钟措施——出班刊(班刊中凝聚了所有人的心里话吧!),相信自己的承诺总会对自己产生一定的作用吧!

  后来,涛哥因身体状况不佳“退隐江湖”,我也自此开始了我的班长工作之旅。旅程中有平坦也有坎坷,可老谢(我们班的团支书谢臻)、胡赛龙(我们班的学习委员)及其他班委的默契配合也能踏平坎坷成大道了。由于我在学院里也有工作,班级里的事物每每都是分配下去做或由老师直接叫相关负责人做了。各个班委都能够出色高效地完成各项工作。当我“嘘寒问暖”时,他们总能说道:“一切搞定……”,多么令人欣慰的一句话啊!当我时间充裕时或班级举行很大的活动时,我们班委会在一起共同的为班级建设出点子。

  时间不等人,该举办活动的时候得举办,节日到了,能不愉快轻松一下吗?是的,我们班委也组织了各种各样的大小不一的活动,虽说不是精彩的瞬间,但也算是高兴释怀时洋相辈出的凝聚吧!

  秋游中,为争取大家的同意,我们搞了民意调查,有一大半同学同意出游,不能出游的同学也许是私事过于重要了吧,我们是能理解的。不管组织得是否成功,但带回的照片上的每一个笑脸足以证实我们的努力是值得的。

  篮球赛上,大家疯狂似的奔跑,开怀的欢笑,揶揄的争斗,都是大家轻松时凝聚的体现。

  轻松娱乐不忘学习。谈心班会上,有班委(主角是学习委员胡赛龙)对学习的指导和强调,也有同学对近期学习情况的汇报和总结及生活状况的简评,当然也少不了个人经验的分享,亦有哄堂大笑时对学习情况及个人表现的警示。

  也许过去的乐事、趣事还有太多太多,但油墨渐淡已在提醒我接近尾声了。轻松的环境塑造了凝聚的集体,也许没有天天在一起疯狂玩耍的情景,但餐厅里几排桌子周围全是同窗的身影足以证实我们的心是连在一起的。

  成绩是令人担忧的,但我们的班委和我仍然相信,我们班并不比其他班级差,只因我们都在努力,相信挂科的同学在老谢和我两个半小时的谈心、其他班委的努力及寝室长的帮助下,再加上他们的保证和努力必会取得好的成绩。作为一个人相信自己是重要的,对于一个班级同样也是如此,我们相信自己!

  期末的成绩还在期待,我们班的“最大进步奖”和“最高荣誉奖”会花落谁家呢?我期待,我喜欢,我快乐,故我做。

  班长心得体会 篇16

  想要做一个让人尊敬的班长,最重要的是要为班级负责,尽心尽力,而且,还要让班里的同学认可你的努力、认可你的工作,让他们全力支持你,配合你。

  1、不能摆官架子。

  切记!切记!记住群众是你的立足之本,不要忘了抬你的是水,覆你的也是水!自己摆官架子,别的同学才讨厌他,可能他自己是觉不出来的,但是大学里的特点是,学生们谁也不服谁。

  学校里的等级关系是“老师→同学→班级干部”而不是“老师→班级干部→同学”,记住这一点对自己的工作也是很有利的。

  2、工作积极主动。

  学生干部虽说也是个“官”,但其实它是世界上最小的官,是为学生服务的官。

  每一位学生干部,从他当选之日起,就应该明白,无条件地为集体作奉献、为同学作奉献是自己的责任和义务。

  要牢固树立“为同学服务”的.思想,不要把自己的干部当做“官”来做,不要老是想命令别人,管别人,叫别人怎样;要能够身先士卒,以自身的努力来带动别人,用自身的勤奋来说服别人。

  为人民服务,能吃苦就吃点苦,多考虑别人。

  即使别人不理解,自己也是问心无愧了。

  不要觉得你只付出了却没有所得,你得到的是别人无法得到的经验和阅历。

  还有人脉!

  3、班长要按原则办事,避免感情用事。

  在处理问题时,若不讲原则而凭关系办事,就会使班里同学感受到不公平的待遇,极易产生消极怠工的情绪。

  另外,若班长心胸狭窄,凡事斤斤计较,就会使班里同学产生抵触情绪,不但自己精神压力越来越大,也使整个班级的工作处于被动,难有起色。

  4、一个班几十个人,男女有别,性格各异,难免发生矛盾或产生误会,此时班长不能视而不见,更不能从中离间,否则1个人的矛盾,可能扩大到几个人的矛盾,从而导致班组工作无法开展。

  最好的方法是找出原因,化解矛盾。

  每个人都有优点及缺点,关键是能否正确认识对方的优点,发现自身的缺点,作为班长,要有公正的心理,热情的态度,严谨的作风,做到正人先正己,要想令其行,必先正其身,榜样的力量是无穷的。

  5、每个人都有自己的关系网,若正确处理好这些关系则有利于班组管理。

  若想利用自己的关系网左右班组工作,甚至使人不安心本职工作,只会造成班组人心不稳,直接影响班组的安全生产。

  真诚相待,以情动人,以行动感人。

  在生活上热心帮助,在学习上共同探讨。

  在活动中共同分担,在思想上相互启迪,用自己的真诚情感和实干精神作为联系学生的纽带。

  采用以点带线,以线代面的方式,班委带动同学,带动尽可能多的同学。

  6、班组中有个别人性情孤僻,在集体活动中表现漠然,偶然展露一下个性,不是让大家扫兴,就是让整个班组气氛显得沉闷和消极。

  但这些人大多是有潜能、有专长、有追求的,只不过因自尊心特强、特别敏感而显得性情孤僻,不善于处理人际关系。

  针对这类人,班组长要注意尊重他们的个性,多让他们参与集体活动,并让他们感受到你对他的关注,使他处处体会到自己的价值,从而增强信心,逐渐从自我压抑的状态中振作起来,激发出工作热情,切忌对他们动辄采取批评、打压和不屑一顾的态度,这样不仅会破坏集体氛围,还会使他们越来越孤立,更会使班长失去人心。

  班长心得体会 篇17

  大学是人生的一个重要的转折点也是一个重要的起始点,人生很多的梦想都是从这里开始起飞的,大学生活是丰富多彩的,我们必须选择好自己的大学发展轨迹,这也将很大程度上的影响到自己的一生,有时候我们会依赖别人的提醒和引导,但我们更多是要依靠自己,自己亲身的践行。

  大学时光是短暂的,因而我们的成长应该是全面的快速的。从竞选成为班长开始,我不仅是在身心素质上有了变化,在待人接物、为人处事、生活习惯上也都产生了很大的变化,从一个稚幼的高中生逐渐成长成为一名身心等各方面能力素质都趋于成熟的大学生,我们在以后的社会工作中还会有很多需要学习提高的地方,但是班长的.工作经历,让我更好的认识到了自身的责任,让我无论是对自己还是对父母、对社会等的责任都能更加坦然更加勇敢的去承担。

  作为班长我们都需要培养很高的人格魅力,这样才能够形成一种潜意识的引导力,肩负起自己应该担负的责任,虽然大学是一个时间行动比较自由的地方,但是这并不能影响到大家是班集体的一份子,尽管每个人都有自己想要的生活方式和发展方向,但是对于班级每个人都应该有也必须有集体荣誉感,班长就是要能够引导这股集体的力量更好的相互促进共同发展。

  班长需要从各个方面培养自己能够独当一面的能力,因为自己的责任不仅是要发展好自己,还要班级、同学都能够发展得更好。我认

  为班长首先要树立威信,要多做实事,以身作则,以自己为表率,要言行一致、做事果断;其次,要培养自己的领导意识,平时适当注意展现领导者气质和风采,多参加组织各类活动,提高自己的组织能力;第三,要树立全面的榜样模范,在班级的每个方面都要树立起榜样,培养一种竞争的意识;第四,要处理好同学关系,把同学把班级利益放在第一位;第五,提高班级团结意识,首先要加强班委团结,定期召开班委例会,然后就是多举办集体活动;第六,工作目标要明确,分配任务要具体详细,通知事情前要做好充足准备,做好学校和学生之间的桥梁工作。

  下面,我就着我们班的具体情况来做下总结。

  首先,学习方面。我们还是学生,学习自然是第一要务。我们通过推选优秀学习榜样,进行学习榜样表彰等活动带动大家学习的积极性,同时又在课外举办各类的知识性课外活动,以此提高大家学习的热情,比如说班级辩论赛等活动的开展等,对此同学们普遍反映较好。对此,我们将会坚持不懈的把这个活动办下去,只要是大家喜欢的,就是最好的。

  其次,纪律方面。整个学期,班级中同学都很少出现迟到、早退、旷课等现象,虽然不排除极个别的特殊情况,但总体而言情况是好的。另,大家对于请假制度也都落实的很到位,一般有特殊情况需要请假的都会在之前向我或者是副班长请假,这点是非常值得表扬的。

  第三,卫生方面。对于这点,我非常遗憾,我们班曾经在卫生检查中出现过拒检的情况,虽然只是一次,但这已是遗憾。然而在事件

  发生后,我们及时进行了班级内部批评,院里也就此让我们写了检讨书,同学们也都认识到了错误,并作了及时的改正,这点是值得肯定和表扬的。同时,在特殊情况之外的大多数同学都非常重视寝室的卫生工作,男生寝室尤其要表扬的就是213寝室,我想如果要是评文明卫生寝室,非他们寝室莫属。

  第四,安全方面。班级同学的安全意识都很高,在院里和学校里的安全检查中,从未出现过夜不归宿和使用违规电器的情况,并且积极登记周末离校名单,在院里的号召和班级的要求下同学们外出也都会自觉通知同寝室的或者是比较好的朋友知道自己的去向,以确保安全。

  第五,体育方面。初入学时,学校组织了拔河比赛和篮球赛,我班同学积极参与、努力拼搏,虽然在比赛中并未取得较好的名次,但是同学们努力拼搏的精神都留在了每个人的心底。后来我们班级内部向他们颁发了荣誉,号召大家学习运动员们努力拼搏的精神。对此大家反响很热烈。此后,学校又举行了阳光长跑活动,同学们也都很积极参与。

  第六,生活方面。首先,班级内部举行集体活动,如刚来时的“爱就在心中”的主题班会,让大家在大学的第一次班会上结识了更多的朋友,随后的每周一场共举办四周的班级辩论赛,让同学们在辩论中学习,在学习中欢乐,在欢乐中收获。然后就是以娱乐为主题的主题班会,在那次班会中大家各尽其才,涌现出一大批的“才子”“才女”,其中的话剧《荆轲刺秦》让大家尤为记忆深刻。对此,我深感同学们力量的伟大,人才原来是如此的多,才能原来是如此的丰富,只是缺少发掘而已。还有就是基本维持在三周一次的电影欣赏,通过电影《肖申克的救赎》等的观看,大家收获了希望的重要性,同时又是一场英语听力的盛宴。

  以上只是我暂时能想起来的部分班级工作,在这里我也想对部分同学提出表扬:学习上,郑妍、黄镇、廉海峰、焦亚斌等同学一直都非常努力,副班长王雪臣同学非常尽职尽责,考勤从不马虎,安全委员马帅亚同学在班级安全方面非常努力,体育委员张晨也一直很尽责等等等等,由于时间有限,在这里也就不一一赘述。

  未来的路还很长,我们将一同走过,以后我们将在学校,在工程管理与房地产学院的带领下,迎接更美好的明天,创造更美好的未来!!!

  班长心得体会 篇18

  这次在岳阳培训后,感触很深,虽然这样的课我听的不少,类似的书也看过很多,但是现场版的感受也非同一般。很简单的一个例子,在他用来就是合情合理,并且让我更认同他的观点。首先我们对班头将尾这个词的意义来了个小小的讨论,难道班头将尾就是仅仅的小兵头、小官尾么,远远不是,每个伟人的成长不用经历小角色的演练?谁能不经历风雨就看见彩虹?当个班长是汲取基层经验的机会,班长虽小,但你当的认真,做事扎实,干好了班长,这就是你不断往上爬当将军的起点;你对班长一职一屑不顾,以为是个小角色,从不认真做事,干不好班长,那你让你当这个班长也就当到头了。为什么现在越来越多的人选领导都会考虑他是否在基层工作过,当班长就是一个参考因素,因为当班长有一线经验,他做事必须实在,也容易了解这个企业的实质,做浮夸风的事的人,一向是我这种不踏实做事的人想出来的招。

  老师举了个例子,似乎是《八路军》那部片子,我看这类战争题材的片子看的少,兴趣多在浪漫的爱情故事。这片段是这样的,领导来视察工作,那个军队有一部分是土生土长的八路军游击队,另一部分则是跟我们投诚的国民党,领导过来,士兵们起立、敬礼,然后坐下,就这几个动作,两支部队的表现泾渭分明。我们土生土长的八路军整个气息是拖拉懒散,而国民党相对来说却整齐划一,井然有序。于是,领导看了这景象就说了一句:游击队还是游击队,游击队不能总是游击队呀。

  是呀,在抗日战争时期,我们的敌人是日本,在那样的环境下,我们致胜的秘诀是打持久战,打消耗战,用游击战术打一枪换一个地方,打不赢,拖都要拖死他;而到了解放战争年代,环境变了,我们的敌人是国民党,那时候我们的战争是抢地盘,不是你死我活不罢休,用的是歼灭战术,用运动战打配合,抗日战争时我们的军队最大的单位是连,甚至是一个班,几个人在那作战,反正敌进我退,敌疲我打,就是要把敌人赶出中国,而到了解放战争时期,我们最小的作战单位都是旅,游击习气里的懒散、自主、个体等等已不能适应当时的环境了,解放战争里讲究的是团队与纪律,如果说游击队还是游击队,游击队老是游击队的话,那解放战争就不能取得胜利了。

  我们要做正确的决定是依据当时环境的,环境变了,我们又怎么能一成不变?现在我们中国加入了wto,以前中国双轨并行的计划、市场的体制下,大部分企业是高资源、低环保,用粗成本来赚子孙后代的钱,加入wto后,我们不得不实行市场调控的经济体制,这时要求的是低资源、高环保,用精细成本才能赚钱的企业。这时候我们企业还是各自为政能打赢游击战吗,能占用更多的生产资料,取得更大的分配权吗?不可能。这时候只有讲究

  合力才能取胜,时代已经变了,用老框架去套新事物肯定不行的,要想取得新业绩必须想新办法!所以我们泰格才会不断优化经济结构,优化配置,整合各个地区资源,只有这样才能以最小的消耗,最低的成本去创造最大的效益。这些也不仅仅是背下“将学习力转化为有效的现实生产力”就可以解决问题的。我们之所以花那么大力气去宣传企业文化,就是要大家统一思想,来实现人才素质的提升,从而实现我们的共同目标,也只有将个人目标与企业的长远目标相结合的时候才能发挥个人最大的经济效益。

  接着老师就班组长的角色认知讲了很多,只有认清作为一个班长你是个什么样的身份,什么样的职责才会有更多的主动性的工作。在他看来,班组长首先是个信息沟通者,上传民情民意,下达领导指令意图,这时候采取“合理化建议”是很合适的,其次是一个计划控制者,将企业目标化解为最小单元,然后是一个绩效改善者,用更快更省更简单的方式做“懒人”,最后是一个人才培养者,这就是短板原理,决定木桶能装多少水的从不是最长的那块木板,而往往是最短的那块木板。

  老师很不赞成那种劳模型的班长,说那是剥夺别人学习成长的权力与机会。当然,那种生产技术型、盲目执行型、大撒把型和哥们义气型的也不会赞成。生产技术好经验足的要学会将自己的技术传给别人,盲目执行的班长不能仅仅当个传话筒,而要学会主动思考,大撒把的放羊的班长也难有个团结一致的队伍,哥们义气的班长会拉帮结派,私党虽多却未必能做多少事,于是,老师的结论是,班长,或者说干部,他就是将结果与用人过程做好控制的人。

  我想起一个例子,海尔公司是很注重企业文化的,那里面的员工对他们张老总的个人崇拜很严重,一个刚去那搞工商管理的人对此亦很忧心,问那些中层说你们这么按领导的指示办事,万一张老总做了一个错误的决定怎么办?那中层想了想说,我们会把事情做对。即使是错误的决定也要把它做对,这是怎样一个团队呀。真的,目标没有绝对的对与错,更多的是看执行的时候如何在现实的环境下做出有益的修正。所以有时候是错有错着,歪打正着,有时候是歪嘴和尚念坏经,这大概就是执行过程中的控制作用。

  当然,这世上没有标准答案,只有合理答案,他从顺治选康熙做皇帝这个故事片来说明要做一个优秀的领导,起码要具备三个条件,一是要独立思考,一是要有高度的洞察力去考虑利益平衡,一是要会决断,用明辨、审问、慎思、力行迅速做一个明智的决断。然后讲了许多故事来说明我们常有的一些认知误区。他常常引用《红楼梦》里那句著名的话,世事洞明皆学问,人情练达即文章。我们有了知识和经验也是远远不够,要把事情做得更好,得学会在生活领悟人生的道理,用智慧去从容应对。人无

  远虑必有近忧,这些在中学常常拿来分析的政治题,在现在看来真是另一番风味。他用三个石匠这个经典故事得出了这样一个结论,行为背后是观念,而观念的背后就是人生态度。你的人生态度把你带去你能去的地方。老师自己也不是个一帆风顺的人,他自己也说他现在这些小小的成就都得益于当年的挫折。一个人要成功,必须经得起打击。智商决定录用,情商决定晋升,而逆商决定成就。曾经风靡一时的米卢教练说了一句更风靡一时的经典名言,态度决定一切。

  知识与技能重不重要,毫无疑问当然很重要,但对我们人生造成更大影响的则是我们的态度,我们对工作了解它是什么,也了解它怎么做,但偏偏不愿意做,这样的态度能做多少成绩呢?影响一个人成功的80%因素是他的情商、逆商,我想这也是很多小学生做大老板,大学生做小打工仔的原因吧。所以在职场里做事,首先要敬业,要热爱自己的工作;然后职业,要忠诚自己的组织,老师说,这代表要么跟人要么跟事,坚守自己看好的行业,或者跟随自己认定的领导;

  最后是专业,让自己成为稀缺资源,当问题出现时,你是第一个或者最后一个,这句话很有意思,拿医生来做比喻,作为病人,我生病了第一个想到你,那当然是对你的信任和认可,相信你的技术能把我治好,而最后一个,那代表,如果说你都治不好我了,那估计也没人能治好我了。而无论做什么,事后控制不如事中控制,而事中控制不如事前控制,这也是领导们要求我们做事前多想,考虑细节的原因所在,在事前就应该考虑到会出现的问题然后想办法做出解决方案。

  老师对管理这个词也做了很详细的说明,“管”代表的是控制,而“理”则是导向、梳理与规律,而做好管理就是不断的pdca循环。其中我对他的课印象最深的是他对时间管理的论述。他首先拿消费与投资做切入点,每天给你84600元你必须一天内花完,你会怎么花,这结果一般不是消费就是投资咯,投资也是种防范风险的意识,不是有话说你不理财,财不理你么,但是时间却不能这样。时间不用就会消失,不会生利息,不能集中分配,难以预算管理,不能移交继承,更别提追回了,但是公平。所谓时间管理,就是管理自己如何使用时间,在单位的时间内使效率最大化。而且他对那个张班长的案例分析的规化真是出人意表,现实的过份,但也不失为一种解决问题的办法。

  这时候,我想起一句言,人生最可悲的是当我们努力地一级一级爬上成功的阶梯,没想到爬到顶端才发现梯子摆错了方向。我以前一直为了避免这种悲剧所以才演出了万事绝望而自苦的另一出悲剧。老师对我们的建议是,以结果为导向。他说一个小故事,在一个炎热的夏天,领班大卫和一群筑路工在铁路旁进行维护工作,这时候开来一辆豪华林肯房车,大家都很眼热的很,多希望能凉快一下。突然车里的.窗户摇了下来,车内的人对大卫打了招呼,原来是铁路公司的总裁吉姆认识领班,他们在车上愉快的聊了很久,后来吉姆走了,大卫下车大家都围住他,很羡慕他居然能认识公司总裁,大卫说,那是因为二十年前他和吉姆是一起到铁路上班工作的。有一个同事半开玩笑说,大卫为什么你现在仍然在日晒雨淋的工作,而吉姆却成了总裁了呢。大卫说我二十年是为每天的工资工作,而吉姆二十年前就为铁路发展工作。

  怎么说呢,“为铁路的发展工作”可能说的太玄了点,但起码那目标绝对不仅仅是象大卫那样。两个人目标不同,大卫他现在也就是达成了他的目标,每天有工资吃饱饭,而且还当了班长,这个目标不是已经超额实现了么,而吉姆他也不过如此,为铁路谋发展,所以他做成了总裁,有更大的权力更雄厚的实力去做更多的事。两个人目标不同,造成了二十年后这样的区别,说来真是挺“震”人的。

  然后老师用一个很明显的数据来说明问题,哈佛大学曾对300名毕业生做了长达25年的跟踪调查,结果很惊人,27%的人生活在最低层,经常失业,抱怨人生的不公平。60%的人生活在中下层,勉强维持稳定的生活;10%的人生活在社会的中上层,成为各行业的专业人士,而只有仅仅3%的人成为社会的精英,行业领袖。为什么会有这么大的区别,为什么从哈佛出来的人只有3%,或者说13%的人成功了。原因就在于目标。看你是否有一个清晰而可执行的目标,然后一步步去实现。目标是我们的动力,是我们的方向,它考验的不只是方法,而是持之以恒。

  因为它就快超出了题目对“零部件”的要求。老师这时候抛出了一句话刺激了在场的学员,他说他在某某地方上课的时候,那公司的女工只用了1.7秒的时间就完成了这项任务。于是他又叫了三个女工来做,而且提示她们完成的方法。她们的身高不够,要直接达到男人的速度不容易,办法只有利用工具。老师搬来几张桌子,让个子不高的女工站上面,然后进入工作状态,在自己的位置进行“卡位”,效率不言而喻,绝对高很多。

  这时候,没有人不认可这样的观点,她们为什么会有这样的成绩,一是因为标准化的环境,将操作降到最低,其次就是反复练习。虽然投入桌子这样的设备,但是使生产力得到极大的提高,所以是值得的,而且在我们的工作中,就是要做到对我们的工作流程,工作环境的持续改善做自己的思考。虽然老师有很多观点实在太现实,而且一个人的成功与否,这种事情实在是很见仁见智的。各人追求不同,价值观不同,所以并不是他说的话我都认同,但是我知道,这些道理确实值得深思。

  比如他说在团队建设中除了搭班子带队伍树文化这九字箴言,并且要学会均利益,因为21世纪最贵的不是人才,而是人心。等等诸如此类的例子。而这些道理从领会到实行从不是一件简单的事,比如说近来我对细节的感触,现在社会发展越来越快,行业中的水平也趋于一致,我们要拿什么制胜,在质量、产量、成本、服务相差不大的时候,只有细节而已,这就是我们区别于其它公司的特征。以前教人写作文时,要学会创新,突出主题,说的是要他们在别人都穿白衣服的时候,自己要穿一件红衣服,这样不就出众了么,而“细节”就是让我们区别于常人的红衣服,做人亦是如此,在人与人水平相差不大的时候,是什么让对方选择了你而不是其它人,否则怎么说人与人之间的感情是很微妙的呢,因为有时候细节问题更能影响深远。可惜,认识到问题的严重性不容易,而将这想法投入到生活的每个环节则更不简单。

  这次听课,受了许多启发,虽然我不是班长,但我想每一个为同一目标而奋斗的集体都可看作为一个班,所以听了这样的课程,我在以后的工作中更知道用一种什么样的方法与态度工作,其培训方案有了集团目标作方向,子公司的方案做起来简单,但是执行却还需要花大力气去督促检查,这当中就必然要用到培训中所说的团队建设与沟通内容。其它想法正在蕴酿当中,但我想转变的态度肯定要比前期相对而言会更积极主动一点了。

  班长心得体会 篇19

  作为世界500强公司的一个班长,我在本次由省公司个险部举办的中国人x福建省公司第9期班长组训培训班中感受良深:

  一、感受“成人达己,成己为人”的特有文化,了解该文化的独特内涵。

  作为唯一在中国香港和美国纽约上市国内保险公司,作为国内业界的领头人,中国人x的企业文化具有世界500强公司的大气,是一种综合了国人5000年文化底蕴和与时俱进的先进理念的时代产物,是一种深刻符合x险行业核心思想的企业文化。作为一个独立核算的上市公司,企业效益必然是我们的重要导向,只有本着客户的.需求设计好产品、做好对客户的服务,才能使客户对产品有信心,对公司有信心,从而才能在激烈的国际市场竞争中立于不败;同时,只有做好公司的基础建设,强化公司的风险可控程度,才能做好公司的客户经营。

  二、强化了团队理念,明确了加强沟通与合作,才能在激烈的竞争中获得成功。

  组训培训班上有固然有着发挥自身个性空间得时刻,但更多的课程、作业往往需要一个组内同仁在限定的时间内相互研讨、沟通、合作来共同完成如:海报的制作。一个小组并不存在明确的领导和绝对的权威,存在不同的意见几乎就是必然。如何既要协调组员间的意见,又不伤和气,还能争分夺秒、保质保量得完成项目,靠得就是组员之间相互配合,靠得就是懂得放弃自己极为个性得想法和懂得坚持自己认为最具有可行性得想法,靠得就是通过有效得沟通达到最终相互间的协调。

  三、明确了制度化经营、人性化管理的重要性。

  一个月培训班的生活给我带来了与平常生活太多的不同,要等同桌的人到齐了才可以开饭、离座椅子要归位等等规定,看似苛刻不近人情,实际上却是管理一个团队必不可少的一种规则。“没有规矩,不成方圆”,也正是这一种规章制度的存在才使我在这近一个月生活学习中,耳濡目染,渐渐养成了一个职业白领所必须的习惯。而在我们口风训练后,喉咙嘶哑的时候,培训班老师如雪中送炭一般送来了润喉片等必须药品,又让我感受到了世界500强公司人性化管理的一面。

  四、了解了组训的职能,明白了职场组训的工作内容。

  作为一个新组训,在我初入职场时,我时常感到迷漫,因为我不明白作为一个组训,在职场中究竟要做什么。经过这一个月的培训,我了解了作为一个组训,在职场所负责的是对业务员的日常辅导、是与业务伙伴的沟通、是搭建公司与业务伙伴沟通的桥梁、是负责对日常经营数据的整理和分析、是负责工作企划的构思和制做、是会议的经营、是表报的经营、是活动量的管理!职场组训特别是年轻的职场组训并不是所谓管理者。我们只是职场中的润滑剂,只是协调者,协调的是业务伙伴之间的关系、协调的是团队主管和普通业务员之间的关系、协调的是精英高手与团队主管之间的关系、协调的是职场经理和业务伙伴之间的关系,协调的是业

  班长心得体会 篇20

  怀着期待的心情,我有幸参加了xx保险股份有限公司省公司的第一期班长组训培训班。通过一个星期的积极参与和全心投入,让我对组训这个岗位初步的认识。

  一、组训在x险营销部是一个十分重要的岗位,对业务员必须“作之君,作之父,作之师”,不仅负有第一线教育训练之重大责任,而且是经理的左右手。

  二、晨会是x险业务工作中重要的环节。如何经营好晨会,对一个团队的发展至关重要。在培训班我们学习每个流程,并做了实际演练。

  三、态度决定一切,理念产生力量。一直以来x险是人才的事业,人才是教育的事业,教育是培训的事业;我为x险而来,我为成功而来,我为理想而来。米卢曾说过:“态度决定一切!”只有从心里认同了学习的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良好和积极的效果。在工作中首先要明确目标,树立信心,理论联系实际,严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起,踏踏实实朝大目标走去。其实每位伙伴都是老师,特别是对我刚踏入保险行业不久的.新人来说更是如此。积极向上的态度是进步的根本保障,比别人多付出一点,比别人多努力一些,比别人多学习一分,离成功总会近些再近些。

  四、养成良好习惯,成功就是从不习惯到习惯的过程。所以,良好习惯的养成对成功是至关重要的。一个人的辉煌,决不是偶然,决不是一朝一夕的事情,而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。一个良好习惯的养成,至少要经过很多次的反复练习才能形成,而形成的好习惯,可以陪伴其一生。

  五、技巧必不可少,演练实战是宝市场如战场。要想赢得战争,光有勇气和胆识是不够的。组训作为一名保险教练,除了要让运动员掌握丰富的知识,端正的态度,良好的习惯以外,实用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,必须通过大量的实践和演练,最后让市场来检验可行度。

  虽然,本次培训已经结束,但新的征程刚刚开始。我将以从培训班中学到的知识、态度、习惯、技巧等投入到紧张有序的实际工作中去!

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