三心教育心得体会
当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，马上将其记录下来，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的三心教育心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
三心教育心得体会1
伶牙俐齿”是否反映了孩子在智能及情商方面的优势？从科学的角度，这个命题尚未形成定论。不过，“能说会道”多多少少能够帮助孩子从小建立起某种自信。在这个越来越注重人际沟通的时代，一个人的语言能力将对其未来发展产生显著的影响。培养孩子语言能力的过程中，我们得出“三心二意”的浅见，晒出来，博大家一笑。
镜头一：“三心”---“雄心”、“细心”和“耐心”。
“雄心”，意在提前塑造孩子在语言上的“成熟性”。有一种教育理念认为，无论是行为还是语言，每一个年龄段的孩子都应该有与其年龄相适应的表现，过于早熟并不利于孩子成长。这种观点当然有其合理性。但是，具体到语言能力上，我们认为，适当超前的培养方式会使孩子的思维变得更具广度、深度和活跃度。比如，我们所有的家庭成员在孩子掌握一定语言表达能力之后（大约2岁－3岁），就经常使用成人化的语言与他对话，而不仅仅以简单的口语进行交流。我们在跟他讲某个道理，告诉他某个现象的时候，甚至偶尔会运用一些成语或书面语，并进行释义。也许一次两次听不懂，但久而久之，孩子对语言文字的理解能力和运用能力会与同龄孩子有所不同。
“细心”，很容易理解，就是要留心观察孩子在语言表达上的点滴变化。不要让孩子的话轻易地从你耳边滑过，相反，我们需要认真地倾听。孩子说了一句很有“想法”的话（无论是逻辑的严密，还是措辞的优秀，或是表述的流畅），我们可以及时鼓励他，明确告诉他这句话讲得很好，很出色；同样，如果某句话表达有明显的语法问题，我们也可以及时纠正指出，以帮助他不断完善自己的语言系统。
“耐心”，也是语言能力培养中不可缺少的一环。孩子能说了，有时就会变得啰嗦，甚至，由于想要使用“不寻常”的字眼来完成表述，他在表达时会有些停顿和跳跃。我们需要耐心地听他讲完，不催促，不打断，在他讲的过程中还可以适当地用眼神或表情来予以鼓励。此外，能说的孩子往往也善于发问，一些刁钻古怪的想法会成为他“骚扰”家长的问题。面对孩子的提问，无论多么荒诞不经，都要耐心地进行解答，而不宜敷衍了事。因为，家长在语言表达上的认真态度也会对孩子形成正面激励和示范效应。
镜头二：“二意”——“创意”和“诗意”。
“创意”，鼓励孩子创建属于他自己的一套语言体系。虽然上面提到，在孩子出现语法错误的时候有必要及时纠正，但这也要具体问题具体分析，如果这个所谓的“错误”只是不合“常理”，却可能体现了他的想象力，就不妨让其自由发挥而无需加以限制。正如成人世界一样，“创意”往往不全都经得起推敲，但正因为有了创意，事物才会发展。语言能力也是如此。“创意”还表现在运用其他载体，比如西方古典音乐，来辅助培养孩子的思维和语言能力。当然，这只是我们的家庭试验，也无法论证其有效性，所以就不展开了。
“诗意”，不单单是指教孩子背唐诗宋词。这里的“诗意”，旨在培养孩子的语言审美能力。当然，我们在孩子很小的时候就让他背唐诗。现在有一种观点认为背唐诗没什么好处，过几年都忘了，工夫白费。对此我们不能苟同。中国的古体诗词，四五岁的孩子当然没法理解其涵义，但是，诗词中的韵律感和文字组织结构却可以极大增强孩子对语言文字的'审美情趣以及敏锐度，也就是我们通常说的“语感”。另外，像成语、一些相对较为复杂的书面语，其实都具有这方面的功能。请放心，孩子即使不懂，也会形成印象，这种“诗意”的印象很可能将作用于他今后的人生。
啰啰嗦嗦了这些，希望不全是无用的絮叨。对孩子的教育，永远不存在“最好”的方式。就孩子语言能力的培养而言，我们也不能说做得有多好。我们也在不断尝试，不断反思，不断调整。每个孩子都是不同的，家长的职责，就是为自己的孩子找到适合他们发展的路径。与大家共勉！
三心教育心得体会2
20xx年x月1x日，**经理部全体员工学习了公司党政工团联合下发的关于开展“三心”教育活动的通知，并对经理部的教育活动进行了安排。本人作为公司的一名普通干部，结合公司2会精神及多年来自己在工作岗位上的学习体会运着用，深切地感受到“三心”教育活动开展的非常及时，对企业的生存发展，对员工的思想统一，对在建项目的优质完成，对市场营销领域的拓展都有非常切合实际的指导意义。
1、 领导干部要有事业心——是企业做强做大的核心。
企业的发展首先需要领导干部要有强烈的事业心，它对企业如何发展，向什么方向发展，每个阶段发展到什么程度，如何处理每个发展阶段的矛盾等都至关重要。当企业领导干部目标明确、思想统一、全身心地投入到所从事的事业中去时，我们所面临的将是一个“企业兴旺、员工富裕”的大好局面!
2、中层干部要有上进心——是企业做强做大的中坚。
企业的中层干部是承上启下的中间力量。他们在上级领导的正确决策下，如何深刻领会和正确落实上级领导的精神意图和指示精神，是企业政策上级领导的指示精神落到实处的关键点。
其一，企业的中层干部是领会传达上级领导指示精神的重要环节。中层干部是否正确理解上级领导指示精神，是传达的关键和基础。就我们项目而言，项目部领导班子能否正确理解公司2会精神实质，对传达公司2会精神，正确落实各项工作具有重要意义。通俗地讲就是我们理解不透，就传达不透，传达不透就会出现落实上的偏差。
其二，企业的中层干部是执行上级领导指示精神的重要环节。有了正确理解上级领导指示精神的基础，在执行上是又一个关键点。当项目部领导班子集中精力、团结务实、一丝不苟地投入到自己的工作中时，执行上级领导指示精神就越发有利。
其三，企业的中层干部是落实上级领导指示精神的.重要环节。有了传达的准确、执行的决心，如何科学合理地组织落实，成为传达执行的最终落脚点。如何落实好上级领导指示精神呢?我认为应解决以下几方面的问题：一是中层干部要有较高的政治素质。这对企业对上级都是非常必要的。有较高政治素质的中层干部，在落实上级领导指示精神的全过程中，会表现的思想统一、思路清晰、目标明确、贯穿始终。二是中层干部要有较高的业务素质。有了较高的业务能力，在落实过程中就能够把握住全局重点，控制好重心，防止出偏差。三是中层干部要有较高的文化素质。文化涵养决定着你能否团结领导全体员工出色的完成各项工作。文化涵养较高的中层干部大都能够利用科学合理的先进管理手段、以人为本的人本化领导艺术来进行管理。管理结果也是任务完成好、经济效益好、员工士气旺、企业整体形象好。是一种正比关系。
因此，有强烈上进心的中层干部，会站在全局的高度，做到对上级忠诚，对下级体贴，对自己负责。兢兢业业做事，踏踏实实做人。
3、一般职工要有责任心——是企业做强做大的基础。
在我们施工单位，一切工作的落脚点，就在一线工人队伍身上。企业政策是否适合现场，靠一线工人队伍来实践;企业形象宣传的好坏，靠工人队伍集体来树立。所以培养职工的责任心，做好基础工作，我认为应把握三点：第一，抓好职工的思想教育工作。教育职工企业兴旺员工才能富裕，只有企业这个大家富裕了，自己的小家才能富裕。要想企业这个大家富裕，全体职工必须心往一处想，劲往一处使。靠大家艰苦奋斗，勤俭持家的共同努力来实现。第二，抓好职工的技术培训工作。在市场竞争十分激烈的社会环境中，要想有立足之地，每个人都必须有专业技能。我们的职工有了熟练的技术，就会有能力干好在手的每个项目，项目干好了，声誉出去了，市场打开了。因此，职工技术水平的高低，也是我们企业整体良性循环的一个关键点。第三，抓好职工的福利保障工作。企业应尽可能的保障每一名职工的福利。
在职工管理中，企业应该通过现代管理手段，通过优化组合、优胜劣汰等管理手段，调整队伍结构。让忠于企业、踏实肯干、乐于奉献的职工得到丰厚的福利待遇;激励先进、鞭策后者。使企业发展过程始终处于良性循环中。
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