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专周实训心得体会
当我们积累了新的体会时,有这样的时机,要好好记录下来,这么做能够提升我们的书面表达能力。一起来学习心得体会是如何写的吧,下面是小编为大家收集的专周实训心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
专周实训心得体会1
市第二届村干部“培训周”在全市范围内拉开帷幕,为全面提升村干部的能力水平,历时一周,虽然时间短暂,但对于我来说,这是一次理论与思想创新上的洗礼。在充分感受到各级领导对我们村干部的重视的同时我也深刻的认识到自己不仅仅对这个职业要有责任感,更重要的是明白我们肩上担负着更为重要的使命。培训期间,我们学习了关于加强农村工作和新农村建设的基本政策,《当前农村社会管理现状及对策措施》《新形势下村级基层民主管理的'理念、方法及途径》等课题,不仅有丰富的理论知识,更有各位领导、专家精彩的讲授。使我们系统全面的了解了关于农村的各项政策,掌握了很多科技兴农的实例,创新了农村建设的新思路。开班之前,王书记作了动员讲话,要求我们认真学习,积极探讨,努力奋斗,为社会主义新农村建设奉献自己的智慧和力量。
作为村主任,我的主要任务就是做好群众工作,通过培训我有如下心得:
做好群众工作是我们党的各级干部的基本功,创新群众工作,促进农村经济发展,保持社会和谐稳定是我们每一个基层村干部的真本领。现在的村干部可以概括为三个最:位于一线最基层、千头万绪最
辛苦、风口浪尖最受气。但是农村工作很艰巨,群众素质参差不齐,因此我们首先要对农村基层有一个基本的估价,统一思想认识,在充分肯定当前农村发展稳定的大好形势的同时我们也要清醒的看到一些不容忽视的问题。主要在以下几个方面:
1是征地拆迁矛盾较为突出;
2是涉及民生的矛盾诉求较多;
3是干部作风问题时有反映。
对此我的对策是做事要依法要公开要心中有百姓。创新工作思路,在掌握信息,化解矛盾上要有一套有效的方法。今年来基层的矛盾越来越多,这就对我们基层的干部提出了考验,这就需要我们每一个村干部学会采取有效的方法,通过行政、经济、法律等手段及时妥善化解。作为村干部,每天工作在第一线,与群众面对面,敏感性要强,要善于及时发现不稳定因素,早发现,早预警,早解决。在解决化解矛盾是要动真情,不是讲空话讲套话,而是根据实际情况,把村民的事当自己的事,把村部建设当自身建设。再有就是在少数信访老户上出实招,虽然这些人一直是最头疼的对象,但是我们也要想办法化解矛盾,目前我了解到我市的积极探索取得了明显效果,主要有一下方法:会办定性法、程序终止法、公开听证法、经济救助法、阳光
处置法、媒体曝光法和依法处置法。我相信在我市各级党委的领导下,通过我们自身的不断探索和不断学习,我们的未来是美好的,我们最终能够在自己的岗位上体现价值,为经济发展和社会和谐作出自身的贡献。
专周实训心得体会2
班级:汽车运用技术一班 姓名:吴修浪
经过短短一周的专业实训,使我对汽车发动机拆装以及工具的使用有了更深层次的理解,在培训的过程中,同时也让我更进一步的了解汽车发动机的构造,增强了自身的专业知识。同时也使我深深体会到了自己在专业知识方面的欠缺和不足;也意识到了自己做为汽车专业的学生,要想在以后的职业中崭露头角,除了要有过硬的理论知识,健康的体魄外,还必须具备良好的心理素质,过硬的操作技能,使自己在以后的路途中无论经历什么样的困难,都能立于不败之地。
在这次班级实训的过程中,我严格遵守实训安全操作流程,并同时与同学们进行了明确的分工合作,老师也为我们合理的安排实训时间以及实训内容,才使得我能够顺利的完成这一周的实训内容。
在正式实训之前,汽车系主任对我们进行了实训安全操作的教育,然后我在分的组中依次进行实训内容,首先张巍艺老师为我们介绍了汽车拆装的常用工具及其使用方法,然后为我们介绍了汽车发动机的基本构造,让我们有了对汽车发动机其中的一些零部件的基本工作原理的了解,对一些需要拆装实训的零部件,张巍艺老师首先为我们做了讲解与示范,在示范拆装的过程中,张巍艺老师还为我们讲解其零部件的功用和要拆装时该注意的事项以及拆装的先后顺序,并看好正时记号。并让我们进行了长时间的拆装实践。
通过张巍艺老师这样的讲授方式,不光使我们加强了自身基本功的训练,同时还增加了我们对汽车发动机的更深层次的了解,让我们明白了“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!”同时让我们知道了在一个团队中各成员合作的`重要性,教会我们要善于团队合作,善于利用别人的智慧。靠单一的力量是很难完成一个大项目的,在进行团队合作的时候,还要耐心听取每个成员的意见,使我们的组合达到更加完美,让工作更加的得心应手。
通过这次拆装实习,让我深刻的体会到做任何事情都必须认真对待,都必须付出汗水和努力。人非生而知之,虽然我们现在的知识结构还很差、动手能力还不强,但是我知道只要肯学、肯付出,总有一天我们会收获到我们想要的一切。同时通过这次实训使我明白我们不可能永远呆在父母的怀抱中,过着一种无忧无虑的生活,我们总是要走上社会的,而社会,就是要靠我们这些年轻的一代来推动。而要有足够的力量来推动,我们就该要有足够推动的力量,而这些力量是要靠平时的积累获得的,所以我现在要好好经营自己的时间,充实自己、完善自我,我不要让自己的人生留下任何遗憾!
专周实训心得体会3
本周对店面人事和财务管理及店面日常管理中营运表格进行了解学习。在日常营运中涉及到现金的管理,包括各种票据的粘贴与报销程序,店面基金的使用规定,点菜单,公司结账票据的定期返回;考勤、员工工资的核算还有营业外收入的记录及返回公司的规定。
近期对于在公司培训分享的团队建设中,我个人对于团队建设有一些自己不成熟的想法。谈到团队建设,简单讲就是给你一拨人,你得能把他们聚拢在一起,朝着一个方向走,具体怎么做呢?
首先,一切的前提——尊重。不懂得尊重人,一切都无从谈起。这个尊重是有形的,是可以看得出来、感觉得到的。比如说,你对人的守时、守信、虚心听取意见等。最大、最可贵、最有效地的尊重就是信任!这体现为对团队成员的合理授权和委任。其次是沟通,把情况了解上来,把影响施加下去。好的沟通就像一个灵敏有效的神经系统,又像是机件运行的润滑剂。沟通的手段多种多样,目的只有一个,拉近距离,融洽气氛,了解情况,施加影响。通过合理的组合,减少冲突,增强合力。第三是服务,这是团队建设的核心内容。要尽可能的把自己是头、有权发号施令的念头压下去,把监督、控制等字眼压下去。更多地想的是对这个团体的责任,目的是要把工作做好。工作最终要靠整个团队,而不是某个人来完成。要立足于服务,给团队成员创造出一个良好的工作环境。换句话说,组织者的任务是把台子搭好,让团队成员把戏唱好。要让团队成员放手工作,“错了,责任是我的;对了,功劳是你们的`。”这句话,不但要说,更要做。这里讲的服务,既是工作上的,也是生活上的,都很重要,都要尽可能细致、周到。服
务不等于迁就,是有原则的,也是在自己能力范围内的。第四,组织协调,就是把合适的人放在合适的位置上。第五,激励。物质奖励是必要的,但一定要慎用。因为,好事往往会变成坏事,激励更多的应该是精神层面的,最有效的就是对人真诚的尊重和信任、对成绩及时有效的肯定。如果能真正重视团队成员的意见并给予适当的授权,完成任务时给予及时的肯定,失败时给予真诚的帮助和鼓励,比许诺奖他多少多少钱产生的激励作用要来的强烈和持久的多。每个人都希望自己的工作获得认可,及时、公开的表扬就显得很重要了,那代表着认知、肯定和认同。
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