【精选】竞岗演讲稿模板合集5篇
通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。随着社会一步步向前发展,演讲稿与我们的生活息息相关,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编精心整理的竞岗演讲稿5篇,欢迎大家分享。
竞岗演讲稿 篇1
亲爱的老师们,同学们:
大家好!
今天,我十分荣幸的站在这里,希望大家喜欢我!我想竞选的是合唱团的团长。
首先,我本来是声乐队的队员,我想大家也可能知道,我唱歌拿过多次奖项,唱歌成了我必不可少的爱好!虽然如此,但我会做一个“平民班长”,不会骄傲,也不会炫耀的!我在班里也做了多年的班委,核心能力还不错,我只是认为,团长和班委还是有一点相同的!
我跟同学相处不错,我应该是架在老师与同学之间的一座桥梁,能向老师提出同学们的'合理建议,向同学们传达老师的苦衷。当然,想让合唱团出类拔萃,老师的一份力是必不可少的,同学们的支持更重要!我保证做到在任何时候,任何情况下,都首先是同学、老师!
我相信,凭着我在这方面的优势,和我工作的认真程度,凭着我与大家同舟共进的深厚友情,这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演讲。
同学们,请信任我,投我一票,给我一次锻炼的机会吧!我坚信在我们的共同努力下,充分发挥每个人的聪明才智,我们的合唱团一定能做得十分出色!
我会带领大家一起走进音乐的路,在合唱中发现快乐,在合唱中得到享受。
我的演讲到此结束!谢谢大家!
竞岗演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好!
首先感谢局党组给我们这次公平竞争、交流学习和提高自我的机会。
我叫 ,从07年参加工作以来,一直在婚姻登记处工作,我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。在年终工作考评时,先后多次被评为优秀。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。
今天,我参加办公室副主任职位的竞争,我认为自己初步具备了一名中层副职干部的个人素质和工作能力
第一:有坚定正确的政治方向和以民为本的`政治信念,有求真务实、雷厉风行的工作作风。能顾大局,听指挥。
第二:有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。 第三:有严于律己、诚信为本的优良品质,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤
勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。
第四:有较强的协调和组织指挥能力,有一定的文字组织能力。
下面,我谈一谈对办公室工作的几点认识
第一、认识本位,勤于服务
众所周知,办公室是综合部门,是领导工作和机关工作的参谋部门与服务部门。在整个单位中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为,办公室是服务部门,应该做好三项服务工作: 一、为领导服务。当然不是狭义上的为领导的个人服务,而是指为领导的工作服务,为领导的思想和决策服务,当好部门主管的助手,当好领导的参谋。 二、为各科室服务。办公室在传达上级指示,在贯彻领导旨意或在催办、督办时,要从团结科室,共同做好工作的良好愿望出发,要充分尊重每个职务角色的重要性,体现平等的原则。如果遇到困难,要学会换位思考,置身于别人的角度思考问题,共同研究,以达成解决问题的共识。 三、为职工服务。办公室是人民群众、是大家的办公室。我认为,综办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议,是我们的重要职责之一。
第二、只求所得,不求所有
有人说,办公室工作可用八个字概括,即:参与政务,管理
事务,形象地说是上管天文地理、下管鸡毛蒜皮。具体一点,参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策;管理事务是指管理环境卫生,组织参加各种社会公益活动等。的确,办公室的工作是苦、是累、是默默无闻!每天埋头于琐碎小事,风光与荣誉总擦身而过。我想,作为办公室的一员应该多牺牲一点个人利益,先天下之忧而忧,后天下之乐而乐是仁人志士的追求,更应该是办公室人员的人生旅程。
第三、精诚合作,追求完美
办公室作为单位的文书部门,要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。无论是起草领导发言稿,还是撰写年度计划或总结,需要办公室群体的通力合作。要充分发挥个人的聪明才智,仅凭个人奋斗是难以生存的,只有自然地融入集体、相互协作,才能无往不胜。
假如这次竞岗成功,我将按照局党组的安排,正确认识和充分发挥副职的辅助作用,服从领导,听从安排,当好配角,摆正位置,敢于工作,勇于承担责任。倾听群众心声,以便改进工作和更好服务群众。
“雄关漫道铮如铁,而今迈步从头越”,无论这次竞岗结果如何,我都会坦然面对,心无旁骛,持之以恒的继续干好本职工作,绝不辜负领导和同志们对我的期望,谢谢大家。
竞岗演讲稿 篇3
大家好!
进厂十八年来,我一直与烟叶、烟丝打交道,长期在制丝车间工作。常烟不断壮大,我也由当初的懵懂少年成长为一名成熟的基层管理骨干。工作中,我始终立足本职工作,大胆创新,特别是在联合工房工作期间,积极探索生产组织、设备保养、现场管理的最优管理模式,积极实施“5S现场管理法”,创造了整洁有序的生产环境,较好的向外界展示了联合工房的窗口形象。三年来,制丝线在我的带领下,烟叶单耗逐年下降,现为36.23kg,达到行业先进水平,为企业创造了可观的经济效益。由于工作成绩突出,今年我所管理的制丝班被车间推荐为“特殊贡献集体”侯选单位。
今天,我竞争的岗位是物资采购处业务员,坦然接受检验,自认为有三个方面的优势:
首先是经历与能力优势。我认为自己具备担当此任所必须的经历和能力。我一直在制丝车间,从挡车工干起、做过修理工、设备管理员,特别是在班长和调度的工作岗位上工作后,进一步加深并强化了我对制丝工艺的'熟悉程度,熟悉烟叶的物理特性与管理使用,对产地、等级的鉴定也有一定的了解,有助于适应新岗位的需要。此外本人从事制丝生产与管理多年,积累了丰富的与人打交道的经验,培养了我吃苦耐劳的优良品质,雷厉风行的工作作风,具有较强的分析问题、解决问题的能力,具有很好的协调与管理能力。
其次我具有烟叶业务员所要求的道德品质。在工作中,我始终坚持诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事。尊重人、关心人,乐于成为大家的知心朋友,能较好的把握情与理的关系,上下级之间的关系,让我在与同事、朋友、领导相处中形成了合力,与各方面的关系协调处理,和睦融洽。
通过竞争如果我能就任业务员这个岗位,我将力争作到如下几点:
1、忠于企业,规范营销,不搞邪门歪道。
2、努力学习,不断进取、充实,勤钻业务,力争快速进入业务角色,为企业严把原料关。
3、坚持党性原则,提高党性觉悟,不断加强自身价值观与世界观的修养。
各位领导、各位评委,我深知原料是企业发展的第一要务,烟叶业务员的责任更大。如能成功,我定会尽全力作到最好。最后,在新的一年到来之际,祝在座的各位:“新年快乐,工作愉快!”谢谢大家!
竞岗演讲稿 篇4
尊敬的各位领导:
大家好!
非常感谢局领导给我这个参与支局长竞选展示自我的机会。首先我自我介绍一下,我叫***,****岁,大专学历,***年进入***市邮政局工作,现任***邮政所所主任。今天我要竞聘的是***中心支局支局长。
自***年参加邮政工作以来,我曾做过邮政营业员、储汇营业员、报刊分发员、邮政所主任等工作。多年来,我一直致力于做好本职工作,特别是自03年任***邮政所所主任以来,在各级领导、同事们的关心、支持和帮助下,我们***邮政所通过努力,取得了优秀的经营业绩。特别是近几年,每年都超额完成市局下达的计划任务,***年我们业务收入计划的完成率达到 103.89 %,其中三项重点业务中,函件完成 101.48 %,特快完成100.75 %,储蓄完成102.9 %,其它各项业务完成情况也良好。
由于多年的邮政一线工作和管理经历,本人非常熟悉和了解邮政,也非常热爱邮政事业,对邮政充满了感情和期望。作为***邮政的一份子,我将继续与***邮政同命运、共成长,这就是我参与这次支局竞聘的主要原因。另外,我觉得我这次竞选***中心支局长还有以下优势:
1、熟悉邮政业务、懂一线邮政业务管理。邮政业务虽然不是高科技,但熟悉一线邮政业务和邮政一线生产管理是一个支局长的基本条件,而我基本具备这个条件。
2、有一定的地方人脉关系。邮政业务的特点决定发展邮政业务必须通过一定的人脉关系才能达到营销的目的。而我,家在***,已在***生活多年,在当地已有一定的人脉关系,当地镇、站所、企业、村我都非常熟悉,为业务的开展打下了扎实的基础,正因如此,近几年,***邮政所每年计划任务完成情况都较好。
3、团结合作、关爱下属。团队为一个单位、部门存在和发展的.基础,正因如此,一个团队是否团结直接关系到一个单位、部门是否能良好发展,而这却却又是我一直努力在做的。
当然,我年青是我又一大优势,我有旺盛的精力和发展业务冲劲,如果各位领导信任我,让我当选***中心支局支局长,我将带领***中心支局的全体工作人员一起从以下几方面着手开展工作:
1、以发展业务作为首要任务。
我将根据各种邮政业务的特点制订一定的发展策略,重点是抓好三项重点业务,再兼顾其它优势业务和次重点业务,以确保全面完成***年局下达的各项计划目标。
函件业务是邮政的根本,发展函件业务致关重要,而正常的窗口函件业务一定较少,所以,我认为,必须充分发挥团队的作用,根据***当地经济特点,在充分走访政府、站所、中小企业的前题下,按照企业、单位的需求发展定制型卡、封、片业务,促使企业多用邮政业务将是***年发展函件业务的关键。
而特快、物流业务,是各企事业单位必用业务,有市场,关键是如果在与其它快递公司的竞争中争取到更多的市场份额。所以,我们要做的工作主要做好客户的走访工作,再分析那些客户有需求,有什么样的需求,再根据需求和我们邮政的优势做好全面贴心的服务,以此争取更多的客户是重点。
至于,储蓄业务,我是有经验的,只要做好窗口服务、加强宣传,重点抓好旺季业务发展,淡季抓好代发工资、发卡等项目,多吸引自来业务,同时争取大客户业务和集团业务将会是发展储蓄业务的主要手段。
而其它业务则要根据不同的业务特点,利用团队的力量,采取一定的营销手段,必有成效。当然以上的一些发展业务策略的前题是必须抓好窗口的服务,窗口是形象,是所有营销的归集点。
2、加强团队建设
团队是我们生存的基础,是根本,所以,我认为作为***中心支局的支局长,在每年初,必须根据市局下达的计划任务,实事求是的,在公开公平公正的基础上,制订考核奖励办法,将责任、义务、权利充分结合到办法中,做到贡献大的职工能多拿、贡献小的少拿,以充分调动职工的积极性、创造性,将能起到事半功倍的效果。
3、加强管理、规范经营
邮政的所有经营和业务发展,都有一定的规范要求,所以,加强内部管理是业务良性发展的必要条件。而规范经营只要按市局的规范要求,通过加强内部管理,按年初制订的计划,组织业务制度的学习,并严格执行各项规章制度,做到有章必循,必能有序合规经营。
以上只是我的一些粗浅想法,不当之初请各位领导批评指正。如果这次我能成功竞选支局长,我将尽自己的最大努力,充分调动职工的积极性,全面完成市局下达的各项计划任务,做到让领导满意、让职工满意。
竞岗演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、同事们:
大家好,这次我竞聘的职位是移动销售经理。我将从以下几个方面完整的把自己介绍。
一、自我简介
我是城一片区营销中心的客户经理,现年岁,本科文化,所学专业财务会计,于年至年在公司担任职务,因企业改制本人又不愿再安于每天一份报纸一杯茶的工作状况经过深思熟虑后毅然辞掉原来那份工作来到云阳移动公司应聘,通过笔试面试层层过关最后终于因实力而被移动公司聘用,通过试用期的考核被分在客户中心担任客户经理,在担任客户经理这一岗位期间,我能够吃苦耐劳,虚心的向前辈学习先进的工作经验,不断的提高和熟悉业务知识,并能很好的学以致用,在担任客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的态度进行沟通,锻练了我的沟通能力,学会了让客户怎么来认知我们的产品和接受我们的产品,大大提高了我的营销水平,我本着爱岗敬业的精神来应聘今天的渠道管理这一职务:首先谈谈我的优势,我有较强的沟通能力,在所负责的几十个集团中从没出现过任何客户的升级投诉,从来不会给客户过高的期望值来损害公司的利益,我能够管理好客户管理好自已,有这几年的客户经理工作经验为我今天来应聘渠道管理这一职务打下了坚实的基础:
1.具有熟悉各项移动业务的优势:几年的工作经历使我对移动的业务知识,特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解。
2.具有较强的处理问题能力和沟通能力:参加工作时,缺乏一定的工作经验,但在领导的关心和同事的帮助下,我努力学习和刻苦钻研,凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验,总结出了一些行之有效的方法,得到了领导和同志们的认同。
3.爱岗敬业,有强烈的责任感:在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上,我感觉就是对我工作的最大肯定。
4.有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力:每当有新业务(如来彩铃、天气预报等)推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格。在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答,回答详细,并尽力推荐他们使用适合他们的业务。在公司内每次业务发展竞赛活动中,我都能按时完成各项竞赛任务,这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经验。
5、有较好的年龄优势。我正值青年,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,进取精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。
二、上岗后的工作思路
如何才能让渠道将移动业务顺利传达到消费者面前,并且让消费者接受呢?这使得我们必须在渠道的深度上下功夫。
1、加大代理渠道建设是因为我们的渠道处于成长期,云阳移动因为代理渠道赢得了很大的市场分额,而进入成熟期以后,企业看到了企业已经赢来的市场面对着激烈的市场和竞争对手的竞争,我们需要建设和保护我们的存量市场,而渠道虽然帮助我们把这个市场的天下打了下来,但面对更多竞争对手和严酷的竞争环境,代理商和企业的责任是不一样的,因为渠道是因为要维护渠道才能形成资源,而企业需要维护市场才能产生效益,两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任都不一样了,所以我前面也提到了这一点,必须逐步扩大自有渠道的辐射能力。市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售能力,该如何达到最佳效果呢?结合客户经理沟通能力强,营业员业务知识全面的特征,我们应将两者相结合,配合起来负责有形的相关集团,既提高了集团内的服务能力,同时对营业员的营销能力和客户经理的业务知识都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核,这样就要求她们自己去积极配合、分工,要把kpi完成得更好就得发扬团队精神。
2、主要的内容包括:首先应针对不同等级的代理商,制定不同的政策条件,以至于规范代理商的'酬金制度,让各级渠道和谐发展,避免代理商之间利益冲突,扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱,应加强对代理商的培训,且建立相关二级渠道培训制度,要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务,为移动创造价值(初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进行及时的业务辅导和相关政策的及时传达);优化渠道结构,建立渠道指标考核制度及淘汰制度,实行自营厅逐步替代合作厅的步伐,避免“企业怕代理”的局面,夯实移动自有渠道在通信市场的行销能力。
3、由于激烈的市场竞争,在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了,因此,我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式,进一步加强和代理商的联系与合作。只有通过分销商的长期紧密合作,才能保持移动的市场占有率制定对各级代理商,一级代理商的定期拜访制度,规定拜访的时间、拜访的路线和拜访的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈列、促销实施等方面的协助与支持。我们应建立起对整个渠道网络的控制机制。一方面,防止竞争对手冲击市场,趁机进入移动渠道;另一方面,防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们,逼迫我们给予额外优惠。
如果我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。
我的演讲结束了,谢谢大家!
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