竞职演讲稿

时间:2023-06-06 08:18:54 演讲稿 我要投稿

【热门】竞职演讲稿模板集合六篇

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竞职演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我愿为我们XX支行今后的生存和发展作出自己更大的贡献。所以,我决心竞聘行长办公室主任岗位,希望得到大家的支持!

  如果竞聘成功,我将尽职尽责,创造性地组织开展好行长办公室的各项工作,按照公司治理机制的要求,明确职责、完善制度、加强服务、提高效率,培养团队精神,努力塑造全新的行长办公室形象,以优异的成绩回报各位的信任与重托!

  力争做到:

  1、党务工作:协助行领导做好员工的政治思想工作。牵头搞好中心组学习,积极创建学习型银行;积极扩大党员队伍,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,积极创建先进党支部。

  2、人事工作:发现人才、培养人才,建议行领导,做到人尽其才,使员工的个人价值得到充分的发挥和锻炼。

  3、政务工作:沟通上下,联系内外,充分发挥桥梁和纽带作用,文书处理工作安全及时,档案管理工作达到X级先进水平。

  4、后勤事务:争取行领导的重视与支持,保证后勤服务,努力做到及时、周全、到位。

  5、安全保卫:培养遵章守纪、严格认真的工作精神,增强安全防范意识,树立“精神抖擞,业务一流”的守押队伍形象,确保安全无事故,争当市级内保先进集体。

  6、纪检监察:按照四项制度要求,监督检查各个部门的工作,与各个部门一起铲除滋生案件的温床,堵塞发生事故的漏洞。

  7、工会工作:围绕银行中心工作,积极组织开展健康活泼的文体活动;抓好业务练功;监督文明优质服务,充分展现我们中国银行良好的社会形象。关心员工的工作和生活,充分体现银行的人文关怀。

  我在思想上努力追求“实事求是、谦虚谨慎、团结同志”的好作风;在学习上努力追求“勤奋刻苦、不耻下问、甘当学生”的好精神。我将同身边的同志一道,时刻加强思想品德修养和党性修养,努力追求完善的人格;经常与办公室同志共同学习,共同探讨疑难问题,从而统一思想,提高认识,步调一致,与大家一起全心全意、心情舒畅地做好办公室的各项工作。

  我将努力当好行领导的参谋助手,协助行领导贯彻执行我党关于金融工作的路线、方针和政策,做到依法合规经营。同时,了解群众的`思想、意见和要求,及时向领导班子反映,做好上情下达、沟通协调工作。我将努力做到明辨是非,坚持真理,敢讲实话,公道正派,严于律己,勇于负责,不随波逐流。

  我将以身作则,努力培养开拓意识和创新精神,追求“雷厉风行、细致周到、精益求精、埋头苦干”的好风格;培养“温和有理,勤俭节约、不搞特殊化”的好品德。

  办公室的工作,我们将做到“各项制度健全、人员职责明确,工作标准具体,工作任务做到年有目标,季有安排,月有计划,操作性强,加强监督检查、奖罚分明、确保人人履职到位。同时,还应分清主次“弹好钢琴”,进一步提高工作效率。努力把办公室带成一个管理有方、保障有力、工作有序、和谐高效的集体。

  争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

  我知道自己的缺点和不足,很多同志做得比我好。所以,我诚恳欢迎并虚心接受大家的批评和帮助!同时,有大家的支持,我有信心和决心努力使办公室的工作提高到一个新水平,进入一个新层次,达到一个新境界!

竞职演讲稿 篇2

  各位领导、各位评委、各位同事,大家好!

  我叫xxx,来自生产技术部,原生产技术部副部长,今天我竞聘的职位是生产技术部主持副职。

  一、工作经历和成果介绍

  二、竞聘生产技术部主持副职的优势

  我认为我竞聘生产技术部主持副职主要有以下几点优势:

  1.通过20多年的矿山工作经历,采矿技术日趋成熟。多年的中层也使我积累了丰富的管理经验,具备了一定的管理艺术,去年晋升为高级采矿工程师,我相信将来自己一定能管理好生产技术部的工作。

  2.我是从最底层的技术工作做起的,做过技术室主任,我的第一人师傅是印尼归国华侨德高望重陈寿荣高级工程师,我经历了五龙金矿技术的鼎盛时期,那时采矿有杨新德、王茂喜等;地质的李显文、候键杰等;以及后来的在集团公司工作的杨曾福、刘铁峡、在内蒙乌山工作的康春德等,我在他们身上学到很多,来到华泰龙矿业开发有限公司工作后,又受到了桂总等各位领导的教诲和指点,所以我非常了解生产技术部的职责,应该做什么,怎么去做。

  3.我有一种不耻下问的精神,这是解决工作中问题最有利的武器。20xx年因工作需要我被调到五龙金矿炸药厂任厂长,民爆行业是高危行业,对企业负责人的安全及管理的素质要求很高,民爆行业对我来说是个全新的行业,我继任后通过一个月的学习和培训取得了国防科工委民爆行业资格管理证书。后来每年的整改,从炸药的生产,储存、发放、运输、以及过期炸药的销毁等指定了一系列的措施,受到国防科委的好评。在指定措施的工程中有些问题不明白的地方,听说辽宁红透山铜矿炸药厂的措施比较到位,我就到那里亲身体验学习。在工作中我有自己的一句格言----今天不会的东西明天要学会,今天解决不了的问题明天一定要解决。

  4.我有种不怕困难和吃苦的精神,在以后的工作遇到任何困难都不会退缩。在五龙金矿井下出过渣、铺过道几乎所有井下的工种我都干过,在江达角日阿玛铜铁矿为了修上山的勘探公路,当时山上没水没电,我20几天没下山。其实这些酸甜苦辣正是我值得骄傲的资本,我相信这种吃苦耐劳的精神会给以后的生产技术部树立一个典范。(举例)这种精神正是我在华泰龙公司工作所需要的。

  5.我有一个坦荡的胸怀,这是一个生产技术部主持副职应有的最基本的条件。有的同志说我犟,我承认。但我犟到地方,我在五龙金矿为民采收矿采样时,我同组的张工因为按要求采样不能满足矿主的需要,威胁张工说用铁锹拍死他。我说你敢拍死他我就敢拍死你,我是中层面对威胁我会那么说,但不会那么做。在江达角日阿玛铜铁矿当整个村的百姓围攻我的时候,有的甚至拿着刀放到我的脖子上给我要钱的时候,我笑着给他们说,公司该给你们的钱我们会一分不少,不欠的你杀了我也没有,有问题我们慢慢的解决,武力解决不了问题。我这不是犟,是坚持真理。有人说我小心眼,我也承认,当我工作不能圆满完成的时候,或者是不理想,我会很自责,我知道这是心理强迫症,总希望所有的事情做的圆满。但是我有坦荡的胸怀,无论是私人矿主,还是角日阿玛的藏族同胞最后都能理解我,最后都成为很要好的朋友。做为一个部门的`领导不仅要看有多高的技术水平,关键看你能造就多少技术精英。(举例)

  三、工作设想

  如果竞聘为生产技术部主持副职成功的话我想从以下几个方面做好技术管理工作:

  1.服从主管领导的安排,按时并力争圆满完成领导交给的各项任务。

  2.组建一支团结友爱,思想过硬,工作有力的技术队伍。要形成一个互帮互爱的技术文化氛围。

  3.对生产技术部的成员根据各自的特长,进行分工,也可根据生产技术部所设的岗位采取双向选择,使每个成员有一个自己喜欢的工作,并有所侧重,在自己分管的领域内,做好本职工作,做出成绩,具有成就感,充分调动技术人员的积极性和内在的潜力,变被动为主动工作,成员即要明确分工,又要紧密配合,形成一个和谐的团体。

  4.要力争在最短的时间内把生产技术部的工作引领到正常的轨道上来。这里包括几个方面:

  (1)要加快技术力量的培养,我们通过到比较先进的矿山参观学习、网络交流、电话沟通、聘请像桂总、江西威乐的柯总、十冶的运总这样的专家结合矿山的实际需要进行专题讲座,来提高技术人员的技术水平,打造一个高水平的技术队伍。

  (2)加强技术基础工作的管理,建立健全各种数据统计工作,加强地质资料的整理和采矿设计的审批、建立健全各种台帐记录,为技术工作纳入正常的轨道奠定坚实的基础。

  (3)要经常深入施工现场,加强施工现场的检查和指导,为设计和计划的编制提供可靠的数据。

  (4)要加强生产计划的编制工作,使生产计划的编制及要符合公司领导的要求,要有可操作性,可实现性。所有数据的来源必须有依据,让生产计划的编制起到为领导参谋的作用。

  (5)要加强计划的执行情况分析,找出工作中存在的问题和提出解决问题所采取的措施,以保证计划的严肃性,从而达到月保季、季保年的目的。

  (6)随着二期工程的开工,生产技术部要参与到二期工程的设计中来,理清开拓方案,优化采矿设计。设计本着技术上可行、经济上合理、安全上可靠的原则,整个技术工作要以安全和经济效益为中心。

  生产技术要做的工作很多,这里不在一一的叙述。

  总之,如果我这次竞聘成功的话,我希望生产技术部的小伙子们都能成为技术行业的雄鹰,在技术的天空里自由飞翔,我愿做那片蓝天。

竞职演讲稿 篇3

  首先,感谢公司领导给我这次机会。在这里我会尽力阐述好自己的观点、构思和设想。

  众所周知,现在的社会是瞬息万变的社会,市场经济也在不断的在变化着、发展着,与此同时资本市场也在不断的发生着变化,向高标准、国际化发展,社会企业需要和谐的会计、需要健康的会计、

  需要合作和宽容的会计、需要秩序和法制的会计、需要公平和诚信的会计、更需要可持续发展的会计。

  目前现代企业财务管理的体系:

  由于市场经济对企业的要求国有企业还存在着较多的问题,仍未完成摆脱计划经济的管理模式,监督功能弱化、财务管理混乱、会计核算失真,重实物管理、轻价值管理,重资金筹集、轻结构安排,重当期收入、轻远期风险控制,重强化企业内部管理、轻财务形象管理,致使企业效益滑坡,由此可见,现代财务管理面临着巨大挑战与创新需求,对现有财务的运作方式要进行全面改革,建立新型的与现代企业制度相适应的企业财务管理机制已是当务之急。

  构建现代企业制度要把财务管理作为企业管理的.中心,这就要求转变管理观念,正确认识财务管理在市场体制下的作用,积极借鉴西方财务管理理论,盘活国有企业存量资产,解决国有资产的优化配置,全面高效地建立以财务预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,把企业价值最大化作为理财目标渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。

  针对存在的问题,企业财务管理人员必须树立新的财务管理观念:知识化理财观念,人本化理财观念。新经济是以知识、信息网络来发展经济的,树立起“以人为本”的理念,加大对人才的投入,提高企业财务人员适应国际财务环境的能力。

  我个人认为我们企业的财务管理目标不管是企业利润最大化还是资本利润率最大化都不能全面具体的体现我们企业的价值,因为企业的发展要求,而且要持续不断的发展,要从长远发展的观点来看我们的企业。如果从这个角度看,我们要以企业价值最大化的财务管理目标方向发展。

  结合公司的管理要求,即针对我公司长远发展的规划、构想及管理资源优化配置的思路。

  假如我竞聘上岗的话,我的初略构想是:从企业的长远角度出发贯彻执行高层管理者所制定的重大决策,并监督和协调基层管理者的工作。在组织中起承上启下的作用,对上下信息沟通、政令通行等均负有重要的责任。

  一、首先,制定现代企业制度相一致的企业内部财务制度,包括收益分配制度,财务收支制度,决策制度,以及日常财务管理制度等;

  二、制定资本具体运作形式以及运作步骤;

  比如:具体制定出资产财务部的资本管理的运作步骤:跟踪经济市场的发展趋势,制定或者运作资本市场,更好地为公司的发展以及适应现代企业制度的要求去争取更多的空间。

  三、借鉴西方成功经验,建立财务预测系统,强化管理;

  特别是搞好销售预测及目标利润预测,同时围绕效益实绩,考核结果,分析误差,采取措施纠正偏差,强化会计控制。

  四、强化风险管理,加强销售客户的信用调查,合理确定赊销额度,避免呆帐损失,对风险信号进行预测,如销售下降,成本上升等要密切关注,弄清情况并及时反映,防止严重后果的出现;

  五、建立健全资金管理体系,充分挖掘内部资金潜力,抓好内部财务制度建设,在财务收支上要实施严格的财务制度,强化内部约束机制,合理安排资金调度,狠抓货款回笼,增强企业支付能力。提高企业信誉,建立自补资金积累机制,防止费用超支现象;

  六、强化成本管理,成本意识,完善目标成本责任制,对企业实行全过程的成本控制和牵制制度,建立成本报表和分析信息反馈系统,及时反馈存在的问题,拓宽成本考核范围,不仅考核各环节的成本(制造、质量、责任等),还考核售前成本,售后的后续成本;

  七、调整资产财务部的组织结构,加大建设管理会计的力度,形成会计实务系统和会计管理系统,建立企业信息网络,以会计数据处理为核心与销售和财务报表分析等信息系统相连接的信息网络。

  当然,这些的实现都需要公司领导大力的支持,以及适当权力的授权。

  如果公司发展良好的话,我还想增设一点:

  以网络技术为主的新的财务管理模式——集成化财务管理模式:以企业物流、资金流和信息流的高度管理统一以及财务的实时管理,以适应柔性生产,组织扁平化和产品个性化的市场要求。

  1、实现整个集团公司内部财务上的集成;

  2、实现整个集团公司内部财务与业务的集成;

  3、实现整个集团公司与供应链的集成——这是最高目标。

竞职演讲稿 篇4

尊敬的各位领导:

  大家好!首先我非常感谢校领导给我这次竞职演说的机会。

  我叫王x,1990年7月从x大学语言文学专业毕业后分配到我校一直从事汉语文教学。在从事汉语文教学的同时,致力于教学研究,参与研究的课题“适应素质教育,改革中师语文课堂教学”获松原市优秀教育科研成果奖,其中独立完成的子课题《对中师语文课堂教学发展学生个性特长的探索》一文获中国教育情报研究会优秀成果奖。除此之外,我结合自己的教学实践,撰写了数篇教研论文,多次获省、市级优秀论文奖。另外,我还担任了校《师苑》报教学版块的编辑,主要负责教学论文的征集、修改、整理、输送等工作。通过教学研究,我真切地感受到了研究的乐趣,也真正做到了教研相长。

  在班级管理及指导学生基本功方面,曾担任90、98两届幼师班班主任工作。在学生管理工作中,注重“以爱动其心,以严导其行”,注重学生职业道德修养和专业技能的培养。我还担任了历届中幼师学生语言文字基本功大赛的指导教师,指导的朗读项目获历届第一名,我也因此获得了优秀指导教师称号,并以优异的成绩获得了省级普通话测试员资格证书。因工作表现比较突出,曾两次受到市教委的嘉奖。

  20xx年,我调到教务科任干事,协助科室领导主抓文科教学管理和教研工作。平时除了参与完成对文科组常规教学的检查、指导、反馈等工作之外,积极深入课堂教学,参与教研活动,通过组织开展优质课评比等活动,极大地调 动了教师们的参与意识,提高了课堂教学质量。

  在这些富有成效的`工作进程中,我不仅熟悉了业务,积累了经验,锻炼了能力,更重要的是对继续承担文科教学管理工作充满了信心,如果我能够竟骋上岗,我决心从以下几方面开展工作:

  一、做好人的思想工作,加强政治学习,把师德教育放在首位,做到常抓不懈。

  加强基层管理,提倡沟通与合作,调动全系教师的工作积极性,使人尽其才,物尽其用,使文科系教学管理工作更上一层楼,以最终适应普通大学的教学管理。

  二、大力改革教学,积极探索实施创新教学模式。

  从课程设置、教学管理、考试管理等方面具体展开。实施“打好基础、拓宽专业、强化从教能力训练、提高综合素质”的教学思路。注重开掘文科课程教学中的人文因素,实现认知、人文于一的教育价值目标的整合,让学生学会求知、学会做事、学会共处、学会做人,使职前培养向更高的人格素质的培养迈进。

  三、搞好全系教师的培训规划。

  总体上说,以师德教育为基石、以知识更新为基础、以培养教师教育科研能力为重点。加强校际间的联系,能够请进来、走出去。对青年教师要通过压担子、提任务、配师傅、结对子等多种培训方式提高其整体水平。带领全系教师加强业务学习,开展教学研究,提高自身素质,带出一支善于研究、乐于奉献的作风正、素质良的教师队伍。

  四、强化研究意识,加大学科研究与改革力度。

  突破教材吃透学科内容,注重知识的学术性、系统性、前瞻性,这也是中师与高师教学区别之所在。充分利用我院现代化教学设备,从教学观念上真正明确信息教育与科学教学整合的重要性与紧迫性,在实践—研究—提高的良性发展进程中推进我校教育教学的全面发展。

竞职演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

  大家好!我叫,岁,中共党员,中级经济师职称,今天我竞聘的岗位是管理城区烟草专卖所所长。

  首先,我简单介绍一下自己的经历。我年月毕业后进入烟草公司,一直在业务部门工作,年月至年2月在夹浦烟草经营部任主任,年3月开始负责雉城访销部工作,同年9月至今负责物流配送中心送货部门和分拣部门的工作。

  接领导和评委的审视与评价。我自信自己能够挑起专卖所所长这副重担,因为我具有以下优势:

  一、我的最大优势就是年轻

  与年轻如影随形的一个词是理想!我的理想就是以脚踏实地,勤奋敬业的态度,在工作岗位上奏响人生最辉煌的乐章!“不坠青云之志”是我对自己的要求,永远不放慢奋斗的脚步是我对人生的理悟与追求。也正因如此,我几年来一直在工作之余坚持学习,并通过自学获得了大专文凭,现在正在电大读法律专业的本科学历。学习使我增长了知识,开阔了视野,储备了工作所需要的知识与技能。同样,由于年轻,精力充沛,没有任何负担与羁绊,我可以全力以赴地投入工作;由于年轻,没有思维上的定式,我可以创造性地拓展工作,常干常新。

  二、具备管理能力和领导能力

  从我的经历大家可以看出,我工作的几年中,从事管理岗位的时间较长,因而我具备一定的管理与领导能力,以科学的领导方法向管理要效益,已经成为我工作中的自觉追求,这也是专卖所所长必须具备的基本素养。通过多年的实际工作,我掌握了科学的管理理念和方法,在工作中,我制定并严格执行规章制度,强调工作业绩与奖惩挂钩的硬约束;同时,也重视以人为本,重视企业文化,重视人性化管理的软约束,努力把我管理的部门建设为业绩优良,人际优化的高效运作的团队。

  三、具有良好的'品格与修养

  我为人谦和,团结同事,具有良好的人际关系基础;我性格坚毅,不怕吃苦,能够承担繁重艰难工作的压力与挑战;我办事认真,能不折不扣地传达贯彻公司的政策,及时反馈职工工作和生活情况,起到承上启下的枢纽作用。“你我走上舞台,唱出心中的爱,迈出青春节拍,为我们的今天喝彩!”年轻的我满怀希望而来。

  如果能够得到大家的认可,我将更加严格要求自己,戒骄戒躁,把青春奉献给自己至爱的事业,全力以赴做好以下工作:

  一、加强管理,提高专卖管理所员工整体素质

  要加强对专卖所全体员工的管理。首先要进一步严格各项规章制度和激励约束机制,养成令行禁止的工作作风,练就一支不畏困难与挑战,敢打硬仗的坚强队伍。还要认真抓好法律、业务等知识的集中培训教育,掀起专卖人员新一轮的学习高潮,为进一步提高执法水平,奠定良好的理论基础。另外还要加强对专卖执法行为的监督管理,进一步规范执法行为,增强了专卖人员依法行政和自我约束意识,打造作风优良,高效运作,廉洁自律的专卖管理队伍。

  二、加强学习与实际的结合,不断提高执法水平。

  要在分管局长的领导下协助科长,组织专卖所的全体职工和队员认真学习法律、法规和政策,提高执法水平。要认真贯彻执行烟草专卖法和实施条例等专卖法规,坚持依法行政,提高规范化管理水平。要进一步规范行政执法和专卖管理行为,根据上级要求积极推行“分片负责、管理到户、责任到人、考核到人”的工作机制,落实执法监管责任制。要做到守土有责,明确本所管理的重点对象,采取有效措施,讲究工作方法,创新执法手段,严加控制,不断提高工作实效。

  三、协调好各方面的关系,整合各种资源,作好专卖工作。

  在工作中,首先要加强专卖法律法规宣传,增强经营户守法经营的意识和自觉性。要拓展法律宣传的深度和广度,创新烟草专卖执法环境。加强烟草专卖舆论宣传,提高经营户知法守法意识,为严格执法创造一个良好的社会环境。同时,利用“3.15”维权日,“打假活动”等一切有利时机,商请取得公安、工商等职能部门的支持与配合,带领全体专卖管理人员积极开展路检路查、市场检查等活动,加强管理,提高震慑力,严厉打击各种违法经营,特别是制售假冒香烟活动等不法行为,严防市场失控。

  四、作好各项常规管理工作。

  包括负责受理并及时妥善地处理各类举报案件;带领全体队员做好烟草专卖法规的宣传教育工作,并为卷烟经营者及消费者提供法律法规咨询和服务;及时了解和掌握队员的思想动态,协助科长做好政治思想工作和廉洁自律教育,关心职工、队员的生活和工作,充分调动员工的工作积极性;积极配合上级部门的联合路检路查和市场检查等各项工作。

  我为成功而来,如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然,竞争就意味着必然有人会被淘汰,我作好了充分的心理准备,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,今天,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞职演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委:

  上午好!

  今天,站在演讲台前,面对各位领导、各位评委,面对激烈的竞争、挑战和机遇,我的内心非常激动,我感谢各位领导和同仁给了我展示自我、认识自己的机遇,给了我学习交流、接受评判的机会。

  首先,请允许我作自我介绍。我*年*月出生于*,中共党员,本科学历,现任**。我的工作经历很简单,96年大学刚刚毕业的我进入**工作,期间先后担任过纪检干事、团委书记、宣传干事、三产办主任、招商办主任,直至去年12月来到**工作。在这九年中,组织为我提供了一个前所未有的学习、锻炼和提高的机会,让我逐步学会坚强,学会了不断地自我总结,学会了尊重领导、团结同志,培养了良好的职业道德和较强的工作能力。九年中,我逐步了解和熟悉了一些工作方式方法与技巧,学会了统筹规划和综合协调,时时处处站在全局的高度用综合的眼光来分析和思考问题。通过九年的学习、工作锻炼,现在站在大家面前有点单瘦的我,年经而不失稳重,自信而不自负,温和而不懦弱,认真而不呆板,谦虚而不自卑。

  今天我竞职**街道办事处副主任,主要出于三点考虑。

  第一、我具有做好街道副主任的满腔热情。

  街道是城市管理的载体和基础,是体现城市政治、经济、文化的形象窗口。街道工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨,具有很大的挑战性。挑战与机遇并存,对我而言,在街道副主任的岗位上,可以进一步磨砺工作意志和韧劲,丰富基层工作经验,提高自身的综合素质和组织协调能力。我愿意为街道工作贡献自己微薄的力量。

  第二、我具备胜任街道副主任的实践基础。

  九年的工作经历让我学到了很多,积累了一定的社会资源,特别是我担任扬名镇三产办和招商办主任期间,掌握并实践了经济工作能力。期间,我负责参与了凯宾斯基饭店、蓝天新港酒店、21世纪汽车广场、物美大卖场、意昂微电子等重大项目,成功挂牌了虞湾里、世贸中心等地块开发项目,组织策划了南长区首届和第二届招商说明会以及扬名镇屡届经贸洽谈会、赴粤投资说明会。在扬名高新技术产业园工作的十个月中,让我更加扎实了基层经济工作经验,对规划、国土、建设、外经、工商、税务等部门有了更深入的接触和了解,使我工作中得心应手、事半功倍。应该说,多年来经风历雨的经济工作经验鼓励了我,赋予了我竞职街道副主任最大的动力。

  第三、我拥有做好街道副主任的坚定信心。

  虽然我的工作时间还不是很长,工作能力也有待于进一步提高,但“世上无难事,只怕有心人”。自信是干好工作的第一步,我的自信来自于工作实践,我的自信告诉我,在各位领导的关心支持下,在各位同仁的帮助协力下,以只争朝夕的气概,多学、常思、勤干,我完全有信心扮演好街道副主任这个“配角”。

  回顾自己的成长历程,我要深深感谢组织对我的培育,感谢各位领导为我打下良好的基础,感谢各位同事对我工作的支持和帮助,感谢你们教育我怎样做人,怎样处事,使我终生受益,相伴永远。

  回顾过去,是为了更好地开辟未来。街道副主任,不只是一个职位、一个职级,更是一份沉甸甸的责任。如果各位领导、各位评委给我一个“小材大用”的机会,我将从以下几方面着手工作:

  一是摆正自己位置,当好街道领导的参谋和助力。在工作中摆正位置踩好点,做到主动不越位,服从不偏位,服务不欠位。充分发挥主观能动性,把工作职能和具体任务紧密结合起来,做到信息围绕决策转,协调围绕领导转,服务围绕企业转,以心齐、气顺、劲足为宗旨,与同志们携手共创一个团结、和谐的工作环境。

  二是认清形势,尽快熟悉和适应街道工作。熟悉和适应新岗位,必须清楚了解其背景、环境、条件等。对街道工作我了解甚少,因此,在社区人员构成日益复杂,社会矛盾比较突出,新经济、社会组织不断增多的情况下,必须认真研究政策导向,探索街道发展途径,尽快熟悉新的工作,理清工作思路,主要做到“三个熟悉”:即熟悉街居层面情况、熟悉街道政策规定、熟悉街道办事程序。

  三是发挥优势,努力推动街道经济发展。街道经济发展环境喜人,更形势逼人。一是牢固树立“招商引资是第一要务”的思想,坚持选商引资的理念,把“近的、远的、有形的、无形的`”有机结合起来运作,将有限的招商资源发挥最大的经济和社会效益,注重引资与引税并重,引税与护税并举。二是加大现代服务业结构调整步伐,拉动区域内的商贸经济和楼宇经济发展,提升该街道现代服务业的档次和规格。积极与规划、土地、建设等相关部门协调,寻求发展街居经济的土地载体。三是强化区域经济的理念,搞好全方位服务,协助前来投资者做好项目报批、规划建设、筹建开业等方面的“一条龙”服务,以快捷的工作效率和优质的服务让投资者满意,让客商放心,形成开放、进取的发展软环境。

  各位领导、各位评委,谦虚会使人进步,而竞争会让人走向成熟。对于竞职最终成功与否,我的态度可以归纳为三句话:——成功不自满!——落选不气馁!——坚决服从组织安排!一如既往,做好本职工作。

  我的演讲就到这里,希望能赢得领导和评委们对我的信任和支持。

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