扬尘管理制度（精选6篇）
在现在的社会生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的扬尘管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
扬尘管理制度 1
为了积极保护环境，响应环境主管部门号召，避免扬尘天气出现，使洒水工作制度化、规范化、特制订本工作制度：
一、管理职责：
1、公司厂区洒水工作由巡检员全面负责，包括日常洒水，车辆安全及正常运行，洒水工作日常检查，考核等管理工作；
2、综合室负责对巡检员洒水工作制度的执行情况实施监督和检查。
二、洒水规范及要求
1、洒水范围：公司厂区南北道，东西道及厂门口。
2、洒水时间：早上8：30后开始喷洒第一遍，晚上17：30前最后一遍。
3、工作标准：巡检员必须根据公司的管理规定和天气状况，适当调整洒水频率（原则上4次/天，雨雪天气不洒，晴热天气多洒），保证夏季地表湿润、不起泥、不起尘、不流淌，冬季不干燥、不结冰。
4、工作要求：
（1）要爱护保养好喷洒工具，每月例行对洒水车保养一次。
（2）爱惜每一度电，节约每一笔费用。
（3）牢固树立安全第一的观念，上洒水车后做到心细、眼亮、不开快车。
（4）树立行人和其他车辆优先的原则，洒水过程遇行人车辆应安全礼让，尽量不洒湿车辆和行人。
（5）雨雪天气，不洒水时要求洒水人员正常到岗，完成安排的其他工作。
（6）除本职工作外，要完成领导交办的临时任务，搞好协作关系。
三、管理和检查
1、管理
（1）综合室负责对室外洒水和洒水工作的全面安排和管理。
（2）综合室主管负责对室外洒水工作的检查和督办。
2、检查
（1）综合员负责每日对室外洒水的整体全面检查和记录。
（2）综合室主管负责按照“洒水规范及要求”对室外洒水工作进行随机抽查。
（3）每周公司组织综合检查一次。
四、考核
1、综合室主管根据每月部门及公司的检查结果，和当月室外洒水司机工作完成情况，按照“公司员工月度绩效考核办法”对室外环境督察进行考核，核发当月绩效工资。
2、综合是主管根据当月洒水考勤情况、每日检查记录和第二项、第4条的.执行情况，对室外洒水进行考核，核发洒水当月绩效工资。
3、其他
（1）部门经理、公司副总以上及公司领导对洒水提出特殊要求时，应及时应对处理。
（2）部门经理、公司副总以上及公司领导巡查时，发现未达到“洒水规范及要求”，月累计5项/次，扣除室外环境督察和洒水当月绩效工资各5元。
（3）有投诉的扣除洒水当月绩效工资5元。
（4）被公司通报批评月累计5项/次，扣除室外环境督察和洒水当月绩效工资各5元。
（5）发生交通安全事故的，视责任程度扣除5—10元。
（6）对车辆不保养，又不报告，影响洒水才扣除5—10元。
扬尘管理制度 2
1、确保各工区扬尘污染控制组织（人员）的落实，扬尘污染控制材料、设备等物资的到位。
2、确保现场项目部、工区和现场三级值班人员到位及通讯畅通。
3、施工现场围档整齐有序，主要采用移动围档的形式，确保现场有序隔离。
4、施工现场主要道路出入口实施砼硬地坪施工，现场道路做到畅通平坦，无散落物。工地出入口安装车辆清洗设施及相应排水和泥浆沉淀设施，保持净车出场。临时便道平整、畅通，保持整洁。现场材料堆放整齐有序。钻孔灌注桩施工应设置规范化砖砌泥浆池，泥浆外运防止滴漏。
5、现场散装水泥储存罐需采取封闭措施控制扬尘。现场设置排水系统，做到排水通畅不积水，施工污水规范排放。现场建筑垃圾应及时清运，不能及时清运的应设置专门场地堆放并采取覆盖措施，高处施工垃圾应用容器垂直运输，严禁凌空抛散。
6、工地“五小设施”管理有序，专人管理，生活垃圾及时清扫和集中堆放，不能及时清运的必须采取覆盖措施，无随意倾倒、外抛影响环境的'现象发生。现场拆除脚手架、围墙、工棚、活动房等各类设施时，应采取有效措施避免二次扬尘的发生。
7、项目部应与工程车辆证照齐全的运输单位签订运输合同及安全生产文明施工协议书，明确责任，严格管理。渣土运输车辆应采用密闭化运输车辆，坚决制止运输中“抛、洒、滴、漏”影响市容环境的现象。
8、需夜间施工的应及时按照夜间施工审批程序报批，并将夜间施工公告提前向周边居民、单位公告。在夜间施工过程中，采取有效措施控制施工噪音、扬尘、照明灯光等对周边环境的影响，做到施工不扰民。
9、无其他群众反映强烈或引发投诉的不文明施工行为。
扬尘管理制度 3
一、目的
为加强本站的环境保护管理，严格控制污染，搞好文明生产，结合本站实际情况，做好扬尘污染防控工作，共同营造良好施工环境，提高生产效率，特制定本站扬尘污染防控管理制度。
二、适用范围
本制度适用于本站所属各部门
三、设置管理小组：
成立环境保护小组，负责组织、落实、监督扬尘污染放控工作。
组长：
组员：
四、防控措施：
1、大门口安装自动洒水装置，不间断喷淋。
2、生产现场每天安排专人不定时洒水降尘，防止尘土飞扬，保持生产厂区地面湿润，防止扬尘污染大气。
3、站内场地清洁时，尽量用水冲洗降尘，冲洗水可以循环利用。
4、材料场区的喷淋系统应保证正常喷淋。
5、出厂的.搅拌车应冲洗轮胎后再出厂。
6、定期组织检查洒水、清扫情况。
7、经常采取多种形式进行保护宣传教育活动，不断提高员工的环境保护意识。
扬尘管理制度 4
a）目标、指标：符合上海市各阶段控制大气污染措施中关于建筑工地扬尘达标的要求。
b）场地硬化及临时绿化：本项目现场的临时道路，采用厚15cm的c20砼进行硬化处理。
c）车辆运输扬尘的控制：运有土方、垃圾等容易散落、气扬、流漏物料的运输车辆，装载量必须低于槽帮15厘米，并采取苫盖等有效措施封闭严密。
d）建筑垃圾扬尘的控制：建筑垃圾密闭贮存，日产日清。
e）现场清扫：现场每日安排6人负责洒水清扫，保持施工现场的清洁。
f）由于本工程的地理位置的'特殊性，我本单位将把扬尘工作作为环保工作的重要环节，施工场区达到无土外露，除施工道路做到用混凝土浇筑外，在其他区域实行满铺碎石，表面浇筑混凝土的方案。同时，应对现场各容易产生扬尘地点进行定期监测，每天早、中、晚派专人进行洒水，保证扬尘指标。
g）建筑施工垃圾的清理，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘，施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。外运建筑、生活垃圾要用雨布罩盖，日产日清。
h）出入车辆清洗车轮及挡泥板，不允许带泥、带尘上路，特别是雨期，应在出场路面铺设保护用品，派专人负责清扫干净后方可出场。
i）水泥和其它易飞扬的细颗粒散装材料尽量安排库内存放，露天存放应采用严密苫盖。运输和装卸时防止遗撒和飞扬，以减少扬尘。石灰的熟化和灰土施工时应适当洒水，以减少扬尘。
j）现场不得私自乱设食堂，由总包集中建立，统一管理。茶炉、大灶必须使用清洁燃料或电热。严禁食堂、开水房、取暖锅炉燃煤使用有烟煤，严禁采用烧煤向大气直接排放烟尘。
扬尘管理制度 5
为了有效控制施工扬尘，满足相关法律及其它要求，要求各施工队按此认真执行，具备防尘、除尘设施和措施，达到环境管理的要求：
1、土方铲、运、卸等环节设专人洒水降尘，运土方、渣土及散粒材料时必须使用防尘专用车辆，以防沿途遗洒扬尘。回填土施工时，掺拌白灰的`回填土禁止抛洒，以免产生扬尘。
2、四级及以上大风天气，禁止产生扬尘的作业施工。
3、施工现场制定清扫、洒水制度，配备洒水设备，并派专人负责洒水、清扫。楼层内的施工垃圾必须用袋装好，采用密闭方式清运，然后用升降机运至楼下垃圾点，不得从楼上或升降机内直接向楼下抛洒。
4、施工现场出入口、生活区，主干道应采用砼硬化，施工现场应设置排水网络系统，禁止将泥浆、污水、废水等直接排入河道或下水道内。
5、施工脚手架应按规范进行搭设，脚手架外侧应当使用密目式安全网封闭。外架拆除时应当采取洒水等防尘措施，禁止拍抖安全网造成扬尘。
6、楼内清理时，提前一天降楼内地面洒水湿润，尽量减少浮灰飞扬，避免污染空气，也便于清扫。
7、搅拌砼或砂浆时，搅拌棚外不得堆放过多水泥，粉煤灰等，搅拌完毕，搅拌站不得剩余水泥等其他材料、水泥袋绑好后及时回收。
8、搅拌完毕后，砂石料池重新堆放后覆盖，道路洒水清扫。预拌砼的罐车使用完，冲洗干净，不要将杂物遗洒到道路上。
9、施工现场使用无组织排放尘埃的中小型粉碎、切割、锯刨等机械设备时，应采取防止扬尘措施，在现场进行石材切割、木制品加工时应采取防止扬尘措施。
10、建筑垃圾装运时、如果太干，提前洒水湿润后再装车，以减少灰尘污染环境。
11、对装修中保护材料如塑钢门窗保护膜、陶粒砌块、加气砼砌块等，要及时清理，并派专人负责管理。
12、工程项目竣工后30日内，建设单位应负责落实平整施工工地工作，并及时清除积土、堆物；闲置6个月以上的施工工地，建设单位应当对其裸露泥地进行临时绿化或者铺装。
扬尘管理制度 6
为了落实我市创建“世界现代田园城市”目标，树立良好城市形象，有效防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保障人体健康，根据《成都市城市扬尘污染防治管理暂行规定》、《成都市建筑施工现场监督管理规定》、《成都市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场管理暂行标准（环境和卫生）》和其他相关规定，切实有效的开展相关工作工作，特制定本管理制度。
一、工作目标
提高我公司文明施工管理水平，以治理扬尘污染为重点，以项目部为主体，公司各职能部门配合，采取综合防治措施，使扬尘污染从源头上得到有效控制，确保避免扬尘污染。
二、工作内容
1、在制定和实施施工组织设计时，把扬尘污染控制放在突出的位置，对扬尘污染控制工作进一步深化，加大环保投入，巩固扬尘治理成果。
2、深入开展环保宣传活动，加大宣传力度，培训等各种形式，宣传扬尘污染控制的重要性，使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任，使其利用环保法律、法规、环保知识保障自身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好治理氛围。
3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理，公司成立扬尘整治工作小组，由项目经理张波组长，项目部全体人员为组员；施工现场常设工作班子，由项目经理为第一责任人，安全员负责日常工作的开展，定期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问题及时采取措施，保证扬尘污染控制工作长抓不懈。
4、发挥安全员、协管员优势。在加强公司和项目部管理的同时，将扬尘工作作为安全员、协管员工作内容之一，对裸土、绿化、道路保洁及工地扬尘等发挥监督作用，发现问题及时制止并向有关部门和人员反映，及时做好整改工作。
5、突出重点。对新开工的工地做到早介入；对建设中的工地、按扬尘控制规范，对硬件设施管理，措施到位，软件管理规范有序；对收尾工地，继续不懈怠的加强监管，使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的.点位加强监管，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化达标的要求，施工过程中必须做到“六不准、六必须”，即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；六不准—不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物。
6、加大执法力度。把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织日常巡查，认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态。
7、落实检查制度。由项目部安全工程师牵头对工地进行巡查，检查情况记录在案。对检查中发现的问题及时安排整改。需要相关单位协同解决的，可以在相关会议上提出，以便及时解决。
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