装修改造管理制度
在充满活力，日益开放的今天，制度对人们来说越来越重要，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编为大家收集的装修改造管理制度，欢迎阅读与收藏。
装修改造管理制度1
一、申报审批程序
1、各商品部、租赁柜台、联营专柜、形象专柜，凡需装修、改造的，必须以书面形式逐级申报。
2、报告中要注明施工位置、面积、工程内容、工艺、时间要求等，并附有平面图、立面图、施工图及效果图(包括装修及改造所涉及的水电、空调、消防等一切公用设备设施)。
3、审批程序：部门主管--主管领导(特殊的要报常务副总经理或总经理批示)。经批示后，报知物业部，方可进场实施。
4、卖场内特殊位置城报常务副总经理或总经理审批签字。
二、费用分配形式
1、所有租赁柜台、联营专柜、形象专柜的装修费用由厂家自理。
2、也可委托物业部统一设计制作，费用由厂家自理。
3、也可租用卖场内的统一柜台、货架，费用由厂家自理。
4、商品部内部柜台、货架改造费用由商品部、公司各承担一半。
5、心对装修、改造所发生费用不详的工程，必须持常务副总经理或总经理的批示，否则不能施工。
三、装修工程的工艺要求
1、所有装修改造工程，应确保材料和施工质量的优良，装修材料必须使用阻燃材料，施工完毕后并涂刷防火涂料。
2、柜台、货架装修的色彩、造型应与卖场内总体形象相协调，以达到美观、通透的最佳效果。
3、部分精品专柜的装修，装修材料必须使用国内外的知名品牌，设计可保留自己的造型风格，色彩，但必须符合公司物业方面的有关要求和有关规定。
4、不得拆改原房屋的墙、柱、梁等主体结构部件。
5、不得凿穿地面和房屋的墙、柱、梁等主体结构部件。
6、不得破坏原有的装饰墙面和地面。
四、柜台改造、维修管理办法
1、对商品部内部柜台、货架的改造、维修、拆除时，需填写申请报告，经部门主管、主管领导批示后，同物业部统一实施。费用由公司、商品部名承担一半。
2、联营专柜、形象专柜的装修改造费用全部由厂家承担，所有公共设施、设备的维修、维护、保养由物业部统一安排实施，费用由公司承担。
五、装修改造期间的用电管理
1、装修改造期间凡进场施工的单位、集体必须将其使用用电设备、设施的'总功率报知物业部``经批准后，方可使用。
2、施工期间凡进场施工的单位、集体必须缴纳水、电费，具体缴纳办法、数量详见《关于收缴水、电费的管理规定》。
六、广告灯箱的管理
1、所有柱子、墙面、公用空间的广告灯箱、由物业部统一设计制作，费用由用户承担。
2、广告发布费由广告部确定，财务部收取，灯箱所发生的电费由物业部收取
3、对形象专柜广告灯箱及现有的灯箱应由物业部验收合格后，按卖场统一形象、统一要求接通电源。广告灯箱使用材料必须是阻燃、防火材料，内部必须涂刷防火涂料，电线要求是阻燃线，线径不小于1.5mm2，并穿阻燃线管，使用国际电子镇流器及成套日光灯。
七、外界单位进场施工须知
1、所有外界进场施工单位必须经物业部、保卫部允许，方可进场施工。
2、进场前要填写进场施工报告单，经保卫人员检查核实后，方可进场施工。
3、卖场内的施工时间一般不超过三天。
4、工程完毕后，需报知保卫部、物业部经检查核实后，方可离开卖场。
5、卖场内客商如撤离卖场时，需以书面形式报知物业部，经物业部检查核实现场营业设施后，方可离开。
装修改造管理制度2
1、单位装修、改造必须严格执行国家有关室内装修设计规范的相关规定。施工现场必须实行逐级安全责任制，确定相应人员负责工地的安全生产和防火安全。
2、安全生产主管部门要参与装修、改造设计的审核，提出安全生产管理意见;施工前应与施工单位签定安全生产责任书，明确各自的责任。
3、施工单位应设立专职现场安全员，负责施工现场日常安全生产管理工作;建立义务消防组织，在工地安全负责人领导下，进行安全生产工作。
4、局部装修改造时，应将施工区与营业区进行隔离。
5、要进行经常性的'安全生产检查，及时发现和解决设计、施工中存在的问题和不安全隐患，确保施工现场安全。
6、根据季节特点以及各工种的操作特点，制定相应制度以及安全操作规程，严格遵守本单位《动用明火管理制度》及临时用电审批等规章制度。
7、施工现场禁止吸烟。必须使用低压照明设备;所有施工人员不准在施工现场住宿，必须到安全生产主管部门办理登记，领取出入证。
8、因装修、改造设计需要而改变、挪用的消防设施，必须经过消防监督部门审批，严禁私自挪用、损害消防设备设施。
9、施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危险品，应与施工现场异地存放，设专人保管，领用不得超出当日使用量。
10、施工现场垃圾、渣土应及时清理，消除安全隐患，禁止任何物品堵塞消防通道。
11、施工现场使用的变(配)电箱要保持清洁、干燥、通风，有良好的绝缘和防雨水措施;使用时要有专人看护，使用后必须立即断电。
12、开工前要对全体施工人员进行安全生产教育，普及安全生产知识，学会使用消防器材。
装修改造管理制度3
1、组织管理措施
1.1健全管理组织：施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、工长(或承包队长)、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。施工现场分包单位应服从总包单位的统一管理，接受部包单位的监督检查，并负责本单位的文明施工工作。
1.2健全管理制度：
1.2.1文明施工管理应按专业、岗位、区片、班组等分片包干，分别建立岗位责任制度。
1.2.2把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同'包'、'保'、检查与考核。
1.2.3工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。
1.2.4文明施工管理实行奖惩制度，要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。
1.2.5施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业人员及特殊工种施工人员，必须持证上岗。
1.2.6施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。
1.2.7文明施工是一项综合性的管理工作，除此之外，还应根据实际情况建立健全质量、安全、消防、保卫、场容、卫生、料具、环保、民工等管理制度。
1.3健全管理资料：
1.1上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料应齐全。
1.2施工组织设计(方案)内容应齐全(质量、安全、保卫、消防、环保)等管理要求，并有施工各阶段现场的`平面布置图和季节性施工方案。
1.3施工现场应有施工日志，施工日志中应有文明施工内容。
1.4文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。
1.5文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。
1.6文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。
1.7施工管理各方面专业资料。
2、现场管理措施
2.1开展'5s'活动，即：整理、整顿、清扫、和素养。通过开展'5s'活动，注意调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程，开展'5s'活动，必须领导重视，加强组织，严格管理。不断提高施工现场的5s'水平。
2.2合理定置
2.2.1合理定置的依据。
2.2.2国家、行业、地方和企业关于施工现场管更换法规、法律、标准、规定、管理办法、设计要求。
2.2.3施工组织设计(施工方案)。
2.2.4自然条件资料，如地形、水文、地质及气象资料。
2.2.5区域规划图，现场周围道路、建筑物、区域电源、物资资料、生产和生活基地状况等。
2.2.6材料设备等需用量及进场计划和运输方式。
3、目视管理
3.1推行目视管理，一定要从施工现场实际情况出发，做深入细致的调查研究，有重点、有计划的逐步展开，不摆花架子，不盲目一哄而上或搞形式主义。
3.2推行目视管理，一定要实行标准化，消除五花八门的杂乱现象。
3.3推行目视管理，要做到形象直观，一目了然，清晰、鲜明、位置适宜，现场人员都看得见、看得清，要实用、少花钱，多办事，讲究实效。
3.4要严格管理，严格要求。现场所有人员都必须严格遵守和执行有关规定，有错必纠，奖罚分明，坚持兑现。
装修改造管理制度4
装修改造工程必须严格执行国家有关室内、室外、幕墙装修设计规范的相关规定。施工现场必须实行逐级安全责任制，确定相应人员负责工地的'安全生产和防火安全。
分公司安全生产负责人要参与装修、改造设计的审核，提出安全生产管理意见;施工前应签订安全生产责任书，明确各自的责任。
分公司必须设立专职现场安全员，负责施工现场日常安全生产管理工作;建立义务消防组织，在工地安全负责人领导下，进行安全生产工作。
局部装修改造时，应将施工区与营业区进行隔离。
要进行经常性的安全生产检查，及时发现和解决设计、施工中存在的问题和不安全隐患，确保施工现场安全。
施工现场禁止吸烟。必须使用低压照明设备;所有施工人员不准在施工现场住宿，必须到分公司安全生产负责人办理登记，领取出入证。
因装修、改造设计需要而改变、挪动的消防设施，必须经过消防监督部门审批，严禁私自挪用、损害消防设备设施。
施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危险品，应与施工现场异地存放，设专人保管，领用不得超出当日使用量。
施工现场垃圾、渣土应及时清理，消除安全隐患，禁止任何物品堵塞消防通道。
施工现场使用的变(配)电箱要保持清洁、干燥、通风，有良好的绝缘和防雨水措施;使用时要有专人看护，使用后必须立即断电。
开工前要对全体施工人员进行安全生产教育，普及安全生产知识，学会使用消防器材。
装修改造管理制度5
临时线路是解决特殊情况下，各部门急需电源的临时措施。各单位应当严格控制临时线路的架设并加强管理。
1、凡是需要使用临时线路的部门，必须提前向安全生产主管部门申请，经批准后方可架设临时线路。
2、凡使用临时线路，必须由专职电工负责按批准日期安装和拆除，非电工人员一律不准私自安装、架设、使用。
3、露天使用临时线路的部门，必须设专人负责巡回检查管理。
4、凡不合格的用电设备、机械、器具均不得使用临时线路。
5、任何部门必须在申报批准日期内使用临时线路，逾期必须重新申报，不得以任何借口长期使用临时线路。
6、凡违反上述规定的`临时线路，安全生产主管部门有权通知电工停止供电;因自身安装使用或挪用临时线路而发生事故的部门，其后果由当事者负责，安全委员会根据事故等级给予行政处罚。
装修改造管理制度6
为进一步加强装修改造的安全管理工作，确保改造工程合理有序开展并处于受控状态，特做以下规定。
一、进出场
1、需要改造的厅房、岛柜，由其承租方或供应商负责填写《商场厅房、岛柜改造及用电申报表》，在开工前报后勤保障部进行消防与用电的审图。
2、承租方或供应商自行联系、安排装修施工人员，并指定一名安全责任人，名单报我公司，负责施工期间的安全监督管理。
3、夜间加班施工的，需在后勤保障部办理施工证，由卖场管理部提前办理加班申请手续，指派专人负责现场安全指导。
二、施工用水、电
1、施工用电必须由商场电工负责从指定位置接入，用电负荷必须经商场电工核准，并随时接受后勤保障部专业人员的检查指导。
2、施工现场严禁使用胶质线作临时电源线。
3、施工现场不得随意泼水，污水必须倒入指定区域。
三、商场厅房、岛柜灯箱制作规范
1、各类灯箱必须在适当位置钻不小于直径16mm的散热孔若干。
2、所有的灯箱材料必须是阻燃的，如是木质材料，必须刷防火涂料三遍。
3、商场厅房、岛柜灯箱必须使用带有金属外壳的电子整流器(须经国家电工认证的合格品牌);厅房顶部辅助照明功率因素必须大于0.90-0.95，金卤灯功率不大于70w，射灯安装必须使用低压灯具;所选电器、开关箱、电线必须有国家或省级以上有关部门的质量证明及安全认证3c标识。
4、灯箱内灯可使用密封型灯具，光源必须选用t5型灯管。灯具固定必须牢固，主导线必须采用不小于bv105-2.5平方毫米铜芯导线，灯脚间连接使用优质软导线，且穿上黄蜡管，并与顶板商场照明分开，独立回路到指定的控制箱内。
5、电源导线必须穿pvc管或其他经认可的阻燃管材，若使用金属管，两头则必须加绝缘护口，所有电源接头处需做分线盒密封，敷设在天花顶上的线管应悬空固定，吸顶灯及附件应牢固安装。
6、灯箱内灯管数以1平方米灯箱面积安装2支40w日光灯管为宜，以防过热。
7、所有厅房必须安装电表(dd862-4型)，安装位置由商场指定。
8、商场厅房、岛柜制作在灯箱封闭之前需经商场电工检查，合格后再封闭安装(由商场电工在申请表上签字确认)。
9、地面严禁钻眼。
10、电工等特种作业人员必须持有效操作证上岗。
四、现场管理
1、所有施工人员必须严格按照以上规范进场作业，施工过程中必须服从现场安全管理人员管理，如发生以下违规行为，公司将对其进行处罚。
(1)施工现场严禁乱倒污水、乱扔垃圾，违者一次罚款100元、二次罚款200元、三次全部清场。
(2)施工现场严禁吸烟，发现一次对违纪者罚款500元，由施工单位支付。
(3)施工现场严禁在地面钻眼，发现一次对违纪者罚款500元。
(4)每日施工结束后应将装璜垃圾清理干净，如不按规定及时清运的'，每次罚款100元。
(5)施工现场必须封闭式作业，且须在醒目处张贴警示标志，告知顾客注意安全。凡因施工现场防护措施不力造成意外伤害的，由施工单位负全部责任。
(6)施工现场严禁大小便，每发现一次对违规者罚款200元。
(7)爱护施工现场的消防灭火器材，如有损坏由施工单位负责恢复原状。
2、施工人员在施工时，切勿随意拆除现场原来安装的各类设备或影响其正常使用。如需要电工、消防人员配合、指导，可与以下部门联系：后勤保障部5229206 、电工(24小时电话)5229223、消防5229201。
3、不得损坏、挪动各类消防设施、占用消防通道。在消防栓箱附近设置货架时，消火栓箱门、排烟阀应能以120度打开，货架不得遮挡手报、消火栓箱、等，不准遮挡各类探头、喷淋头(四周保证30cm)、摄像头，防火卷帘下方设置柜台的，不得影响防火卷帘正常使用。
4、施工单位应指派专人负责对易燃、易爆物品分开堆放及管理，对油漆类材料、化工类材料、胶粘剂材料应单独堆放、单独配料和管理，未使用完的施工结束后带离商场，否则，一经发现，一律没收。
5 、需动用明火，施工单位负责人应提前24小时向后勤保障部申报，获得批准后方可施工。施工完毕后，施工单位人员对动火现场必须监控24小时以上;
6、凡发现未申报动用明火，每发现一次罚款500元，对造成严重后果者，将提请司法机关，依法追究当事人责任。
7、施工人员违反操作规程，现场管理人员有权予以制止，如不服从管理，将责令其停工整顿，一切损失由施工方承担。
8、厅房、岛柜改造的图纸、资料必须放在施工现场，以备管理人员查看，否则现场管理人员有权责令其停止施工。
五、验收与资料存档
1、装潢验收：施工结束，将“商场厅房、岛柜改造及用电申报表”等图文资料，交卖场管理部进行装潢验收，直至验收合格。
2、消防验收：施工结束，将“商场厅房、岛柜改造及用电申报表”等图文资料，交后勤保障部进行消防验收，直至验收合格。
3、用电验收：施工结束，将“商场厅房、岛柜改造及用电申报表”等图文资料，交后勤保障部进行用电验收，直至验收合格。
4、资料存档：装潢、消防、用电全部验收合格后，将施工资料交后勤保障部存档。
装修改造管理制度7
1、项目经理职责
项目经理对全面实现各项目标负责。合理组织指挥部的生产经营、技术设计、材料供应、财务开支、人员调配等全面工作。
2、技术负责人
审定总体技术方案，负责整个工程的技术操作，帮助解决技术难点。合理调配技术力量，监控主设计师的设计方案和设计进度。
3、安全员职责
3.1负责施工前的技术安全交底。
3.2负责督促施工人员执行各种安全规定，及时制止违章作业和违章指挥行为。
3.3负责检查施工现场施工机具的安全装置，确保施工机具安全无故障。
3.4负责检查施工现场的安全防护措施，确保安全防护措施齐备，安全措施可靠。
3.5负责检查高空作业、用电、防火、防盗工作中的'安全隐患，及时提出整改意见。
3.6熟悉施工现场的周边环境，做好社会综合治理工作。
3.7负责对施工危险区域设置安全色标或警示牌并重点监督。
3.8及时向本单位领导和总包方反映非我方原因造成的安全隐患。
3.9认真做好安全日记，及时向领导报告安全情况。
4、质检员职责
4.1负责工程进度过程中各阶段质量的监督和检查，对比施工参照的技术标准和施工现场实际情况，对违反有关规定和工艺、设计图纸要求的行为或结果做出制止或纠正。
4.2及时向项目经理反映和汇报工程质量情况，会同技术负责人提出整改方案。
5、保安职责
5.1协助项目经理维持施工现场秩序，协同安全员贯彻执行公司施工现场管理规程。
5.2保护公司财物和人员安全。
6、材料员职责
6.1根据国家和上级业务部门规定的物资、器材供应渠道，参与制定和采购。
6.2按照合同催货和采购器材，协助处理呆滞、积压和废旧物资。
6.3急生产所急，及时催促工程所需的物资、器材、保证生产顺利进行。
6.4熟悉器材的名称、图号、规格和技术条件及用途，经常了解消耗情况。
6.5确切掌握和扩大货源，熟悉和沟通供应渠道，货比三家，优质优价，快、好、省地完成采购任务。
6.6严格遵守政策、法令，执行国家各项经济政策和本公司财务制度，及时报销和销账。
6.7树立勤俭节约的思想，及时回收和处理各个工地的旧废材料。
6.8按时完成领导临时交办的任务。
装修改造管理制度8
1、特种作业是指对操作者本人、尤其对他人和周围设施的安全有重大危险因素的作业叫特种作业。特种作业人员一般包括电工、电(气)焊工、电梯工、登高作业、锅炉工、制冷工等。
2、特种作业人员必须体检合格，不能有从事本工种所禁忌的疾病。
3、特种作业人员，必须按照国家有关规定，经专门的.安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
4、特种作业人员，必须持证上岗，并且按规定正确穿戴和使用劳动防护用品。
5、特种作业人员，必须严格执行安全操作规程。
6、特种作业人员每年体检一次，不合格者立即转换工种。
7、按时参加资格证件的年审，过期未审，按无效证件处理。
8、特种作业人员有休假和疗养的优先权。
9、单位必须为特种作业人员配备合格的劳动防护用品。
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