网格化管理制度

时间:2024-07-16 19:11:28 秀雯 制度 我要投稿

网格化管理制度(精选23篇)

  在不断进步的时代,接触到制度的地方越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。我们该怎么拟定制度呢?下面是小编为大家收集的网格化管理制度,希望对大家有所帮助。

网格化管理制度(精选23篇)

  网格化管理制度 1

  一、社区民情信息收集制度

  为更好的服务居民,做到准确及时的将居民意见及建议收集、整理、跟踪,以确保民情上传,社区制定本制度:

  1、每个网格格员都要准确无误的将居民反映的城管、计生、党群、经济等信息填写在民情日志上。

  2、每天对收集上来的各类信息进行认真整理,对当时结办与限期协办的信息分类,及时上报与办事处或其它有关部门及负责人,并及时反馈处理意见。

  3、网格格长负责每天收集上来的信息上传到社区区域网,并监督和跟踪限期协办的事情。

  二、社区网管信息反馈制度

  1、每个网格格长必须认真记录来自各方面及各部门的投诉,每天汇总,及时处理当天发生的事情。

  2、每个网格格长必须记录临时反馈的(电话、文字、口头)信息,每天格长组织检查、汇总、落实。

  3、每周各网格格长必须进行一次汇总,了解需要什么,有些什么建议,并作记录。

  4、及时收集新的信息、新项目、新的动态,落实到位,及时解决。

  5、逐步完善社区网络建设,充分发挥网络的`信息化。

  三、社区限时办结制度

  1、本社区内可处理的事件,一天内完成;

  2、本办事处可处理的事件,两天内处理;

  3、需其他单位协助处理的事件,三日内完成。

  4、如遇特殊情况,最迟不超过5个工作日完成,如完成不了,由该网格的格长负责催促监督直至事件的消息反馈,并有责任将事件处理的过程分段及时的向反应情况的居民反馈。(告知处理结果)。

  5、凡居民群众办理的事项,只要手续完备,符合政策,要立即办结。

  四、社区跟踪问效制度

  为发挥网格化管理优势,构建权责明确,充分调动社区工作人员的工作积极性,确保居民反映的问题有回应。建立奖惩制度,奖勤罚懒,奖优罚劣,责任到人,社区制定本制度:

  1、严格执行社区网格首问责任制,对不能及时正确解答和处理问题的,有居民举报的格长要加强培训教育,写出培训笔记;对全年出现四次以上问题的格长,请求办事处给予劝退和调离本岗处理。

  2、网格长每日对收集上来的信息汇总、分类,对能当时解答处理的问题要马上给予处理;对需要其它部门协作处理的要在限定的期限内给予准确的答复及处理意见,并有责任跟踪问询。对群众服务和处理意见反应为不满意的年累计四次以上的格长,请求办事处给予劝退和调离本岗处理。

  3、社区每半年对社区网格居民做网格服务满意度调查。对于80分以下的网格长,给予社区批评教育,写出书面检查。全年两次调查均为80分以下的网格长,请求办事处给予劝退和调离本岗处理。

  4、社区每周要对各网格的民情日志进行检查,对空岗的要对本网格进行批评。每月对各网格收集的信息进行综合分析整理,对于社区共性问题应找上级部门研究解决。杜绝瞒报、漏报、谎报。如产生严重后果的,追究网格长的责任。

  5、社区每年对社区专职工作者进行一次年终百分制考核,对于总分70分以下的,要给予教育培训,总分60分以下的不称职的专职工作者要给予劝退或辞退。

  6、社区每季度对社区各网格的重点人群进行不少于3家的入户走访,对服务不到位、居民不满意的网格成员进行社区内批评教育,取消其年终评优资格。

  网格化管理制度 2

  为了营造一个良好的学习环境,严肃班纪学风,本学期进行严格的.操行考核,以100分为基分,操行分低于60分视为不及格。现特制以下操行考核细则。

  一、礼仪方面:(执行者:每位同学)

  1、加分细则:一周遵守仪容要求加1分,考核前三名执行者加2分

  2、扣分细则:

  1)不带校徽或团徽或不穿校服者或穿牛仔裤每次扣1分;

  2)爬窗户或讲脏话、痞话者(经提醒后)每次扣2分;

  3)若仪容仪表等违反学校规定被通告,每次扣4分,并且在期末各类评比中不得参与;

  4)学校考核最后三名每人扣2分;执行者扣3分

  二、考勤方面:(执行者:副班长)

  1、加分细则:一周全勤,加1分(因个人原因,批准请假者不加此分)

  2、扣分细则:

  1)早中晚迟到,早退,第一次扣2分,并在下次班会课唱一首歌作为处罚(从第二次铃声响结束后未进入教室开始计算);第二次以上每次多扣2分,加罚值日一周;

  2)未经请假缺课一节每人/次扣4分;并作为每次班级大扫除的成员

  三、课堂纪律方面:(执行者:每天值日负责人)

  1、加分细则:

  1) 一周没有被老师点名批评加1分;

  2) 上课受老师公开表扬,每次加1分

  2、扣分细则:

  1)受老师公开批评,每次视情况扣2分;

  2)上课睡觉者每人扣1分/节;严重干扰老师上课者每人/次扣5分;

  3)早读不认真,被班主任点名,每人每次扣1分。

  4)自习课、晚修期间,禁止一切声音,否则如说话(包括三人及以上大声讨论问题、交头接耳、大声喧哗、嬉笑等)、打闹、随便走动、看课外书籍、听音乐等,每人每次扣2分,二次以上者加罚值日一周;班长、团支书要担起职责,首先自己先做好,然后对讲话者要给以制止,若不听第二天早上向我汇报,加重处罚:否则对班长、团支书给予扣分1分处理。

  5)上课吃东西、搞恶作剧者每人/次扣2分;

  四、体育课、两操:(执行者:体育委员)

  1、加分细则:

  1)一周没有缺上体育课加1分;

  2)两操积极参与,动作规范到位,考核前3名加1分;执行者加2分

  3) 积极参加学校体育节和运动会的同学,考核每人各加1分,成绩若前6名,考核依次加6分、5分、4分、3分、2分和1分

  2、扣分细则:

  1) 缺操一次扣2分,做操不认真者(经提醒后)每次扣1分;

  2)上体育课的逃避或早退者扣2分;

  3)学校考核最后三名扣每人2分,执行者扣3分;

  五、卫生方面:(执行者:值周组长)

  1、加分细则:

  1)每周值日考核成绩前三名依次加6分、4分和2分,值日组长多加1分

  2)宿舍被评为“文明宿舍”,每人每次加2分

  2、扣分细则:

  1) 发现座位周边有垃圾存在的每次扣1分;

  2)经值日组长发现逃避值日的每次扣2分;

  3)每周值日考核成绩末三名的依次扣3分、2分和1分,值日组长多扣1分,并重新罚值日一周;

  4)违反宿舍管理(包括宿舍卫生、午休晚休纪律)要求,收到罚单后,相关责任人扣1分

  六、学习成绩方面:

  1、加分细则:

  1) 各类重大考试成绩段前10名,加2分,段前20名加1分,每门科目班级第一加1分,重复不累加

  2)各类考试成绩班内排名有前后累计进步10名或段内进步40名,加2分,重复不累加;

  3)各类重大考试没有作弊,每人每次加1分。

  2、扣分细则:

  1)各类考试作弊者每次扣10分,一律不得参与期末各类先进评比;

  2)各类重大考试成绩班级排名前后累计倒退10名或段内倒退40扣1分,重复不累扣;

  七、作业方面:(执行者:课代表)

  1、加分细则:一周各科作业全部交齐者加1分

  2、扣分细则:迟交、缺交作业者每人第一次扣2分;第二次以上每次多扣2分,加罚值日一周;

  八、附加分

  1)各项竞赛获奖者每人/次校级加1~3分,县级加4~6分,市级加7~9分(学习方面);

  2)各项学校大小型活动获奖者每人/次校级加1~3分,县级加4~6分,市级加7~9分(文体方面);

  3)为班级、学校做贡献者(如黑板报获奖、好人好事、学校竞赛获奖等),酌情加分

  九、特殊情况扣分:(在期末各类评比中不得参与;)

  1)不准赌博,吸烟,喝酒;一经发现并查实,扣10分。

  2)不许在校园内使用手机、听mp3,不看与学习、生活无关的杂志(黑皮书)每次扣10分;

  3)打架斗殴者每人/次扣5分,情节恶劣者每人/次扣10分;

  4)进网吧游戏厅者学校老师发现每人/次扣10分;

  5) 爱护公物,节约用电,有意损坏公共财产者除赔偿外每人/次扣5分;

  6)有其他违纪行为酌情扣分;

  注:

  1、每周累计扣分达到10分(不记加分),或者每月累计扣分达到30分(不记加分),期末考核不得评为优。

  2、全期操行分达100分(含加分)者方能取得评三好学生、优秀干部的资格。

  3、加分、扣分每周由班主任统计一次,并在班会上公布。

  4.本班规从公布之日起执行,每周一小评,每月一大评,到期末时总评。

  网格化管理制度 3

  1、对网络化管理运转情况实行督办考核,确保该管理模式做到有效、实效、高效。

  2、督办考核机构:镇综治办。督办考核对象:各村网格责任人。

  3、督办考核内容:贯彻落实镇党委、政府布置的各项工作;执行镇村网格化管理运转情况;排查各类信息是否全面、准确、及时;处置各类问题的时效与实效情况等。

  4、督办考核周期:实行一季一排名,年度总评比,年度评比考核与村工作目标考核一并实施。

  5、督办考核形式:以《督办报告》报送镇主要领导。

  6、督办考核纪律:督办必须坚持公平、公正、公开的原则,客观如实地反映网格化管理运转现状,确保考核结果的.公信力。督办组必须严格遵守保密纪律,不得对外透露考核过程与结果。

  7、被督办的网格及责任人要主动配合督办工作,按规定要求如实提供相关情况;要高度重视督办办发现的问题,针对反馈意见并积极整改。

  网格化管理制度 4

  一、入户走访制度

  (一)定期入户走访:走访支部委员及党小组长,掌握党组织活动情况;走访小区(楼院)业主委员会,掌握小区(楼院)管理情况;走访广大社区村(居)民,做到对居民基本情况和需求。

  (二)分类走访。由基础网格责任区工作人员按村(社区)党工委制定的入户调查表,入户填写网格调查表,全面掌握各类信息,调查表分成三类:

  一类户:老年群体(60岁以上):一般老年群体(身体健康,能参加社会活动的一般老年人群体)每季度走访不少于1次,特殊老年群体(空巢老人、孤寡老人等)每月走访1次以上;

  二类户:弱势群体:一般弱势群体(低保户、残疾家庭等)每月走访2次以上,重点弱势群体(重病、卧病在床等情况)每月走访2次以上;

  三类户:工薪阶层(机关、事业、企业在职人员)、私营业主、流动户及其他家庭每季度走访2次以上。

  二、入户评价制度

  对网格化工作情况组织入户核实,并对基础网格责任区、片区网格责任区工作进行评价。

  片区网格工作人员:每季度入户1次,核实信息并认真填写入户核实表。对一类户的核实率不少于50%,二类户的核实率不少于30%,三类户的核实率不少于20%。并且对责任区的工作做出相应的评价。

  工作站工作人员:每季度入户1次,核实信息,并认真填写入户核实表;对一类户的`核实率不少于50%,二类户的核实率不少于30%,三类户的核实率不少于10%,并且对责任区工作作出相应的评价。

  村(社区)网格负责人员:制定本村(社区)实行网格化管理实施方案,安排工作站、责任区的负责人,制定本村(社区)的网络平面图、示意图,负责对社区所有网格成员每人每年核实一次入户信息,认真填写核实表;并且对工作站的工作作出相应的评价。

  三、《片区、基础网格管理服务工作手册》规范制度

  目录:

  1、责任区基本情况统计表

  2、社区综合服务站服务范围

  3、社区网格管理员协管员工作职责

  4、社区社情民意调查记录表

  5、社区出租房屋商铺登记表

  6、社区流动人口登记表

  7、社区重点特殊人员基本信息登记表

  8、释解教人员安置帮教情况记录表

  9、社区矫正人员矫正帮扶情况记录表

  10、社区戒毒人员服务管理情况记录表

  11、特殊青少年帮扶教育情况记录表

  12、社区矛盾纠纷不稳定因素排查登记表

  13、社区矛盾纠纷调解工作记录表

  14、网格化管理工作记录

  (一)《片区、基础网格管理服务工作手册》记载要整洁、详细。要尽量详细地把问题所涉及到的人、事、物等基本情况反映清楚,要真实地反映社情民意,真实掌握舆情信息和动态。

  (二)《片区、基础网格管理服务工作手册》记载要认真、及时要做好每一篇的《片区、基础网格管理服务工作手册》记录工作。要实事求是记载当天工作情况,做到情况在一线摸清,问题在一线发现,矛盾在一线解决,把矛盾解决在萌芽状态,维护社会稳定。

  (三)《片区、基础网格管理服务工作手册》记载要完整,能体现事件处理过程,工作手册要体现处理问题的过程和结果。不仅要记录问题和情况,还要记录引发问题、情况的背景分析、起因、建议、设想和解决办法以及最后处理结果。要求记载内容能反映网格团队解决群众问题的主动性、时效性及对群众生活带来的实际意义和效果。

  网格化管理制度 5

  一、网格员工作的主要内容

  (一)向网格内群众宣传党的路线、方针、政策和法律法规。

  (二)定期不定期走访网格内群众、企业,收集群众、企业各类服务需求、困难、意见和建议,了解他们在思想、生产、生活等方面的动态,及时做好社情民意记录。

  (三)做好上情下达和下情上传,及时向镇司法所反映群众的诉求、意见和建议。

  (四)协调解决群众所难,说服解释群众所疑,积极做好群众的稳定工作。正确引导群众弘扬美德,树立文明新风,保持良好的居住和发展环境。

  (五)定期和按需为群众开展健康服务。

  (六)发挥网格员优势,为群众、为企业提供科技、文化、技术等方面的特色服务。向群众提供就业、发展信息,引导、帮助群众创业创新。

  (七)开展应急管理服务、安全隐患防治、外来人口服务管理等基层基础工作。

  (八)每月向司法所报送网格化管理信息采集工作台帐。

  (九)完成网格化管理其他各项任务。

  二、网格员工作形式

  (一)定期开展集中进网格走访活动,每名网格成员联系一定数量的居民,原则上每月的1至15日集中走访一遍网格内所有的居民,并将走访情况分别于每月15日和20日前报镇司法所以便于信息的及时统计录入。紧急情况、重大情况随访随报。

  (二)由网格责任人开展日常信息采集,并做好与网格员的联络工作。

  (三)通过网格责任人上户的日常性、网格员定期进网格的针对性,为群众持续提供需求服务。

  (四)原则上每月3号上午(遇节假日提前),网格员向司法所领取网格排查表时召开工作例会,遇重要或紧急事由的,由网格责任人及时召集网格成员召开会议,分析研判相关事项。

  三、网格员工作纪律

  (一)六不准

  1.不准弄虚作假,欺骗组织和群众,更不准虚报瞒报。

  2.不准接受可能影响公正执行公务的礼物馈赠和宴请。

  3.不准故意拖延办事时间,推诿扯皮,损害群众利益。

  4.不准泄露群众、企业的隐私和机密,确保信息安全。

  5.不准在群众中发表损害政府形象和不利于工作的言论,不搬弄是非。

  6.不准无故缺席网格员开展的工作。

  (二)六不让

  1.不让上级布置的工作在我手中延误。

  2.不让应该反馈的意见或传递的信息在我手中中断。

  3.不让正在办理的事在我这里积压。

  4.不让我负责的事因我而影响全局。

  5.不让各种差错在我手里出现。

  6.不让群众反映的事情在我这里搁浅。

  四、网格(总)责任人职责

  (一)负责网格成员的召集,定期不定期组织开展网格走访活动。

  (二)明确网格员成员的职责,督促组员做好日志记载。

  (三)每月召开一次网格员工作例会,回顾总结前期工作,提出热点难点问题,商讨解决办法,安排下一阶段工作。

  (四)负责对群众、企业反映问题和服务需求进行汇总,并及时向镇党组织及镇相关办公室汇报。保持同网格员成员的经常性联系,掌握动态信息,检查、督促积极履行职责,完成相应工作任务,使服务更加精细化,信息更加明朗化。

  (五)如群众反映的情况确须立即办理的,能办的当即办理,不能办理的进行移交并予以说明;移交给职能部门办理或处理的事情要进行跟踪,及时得到反馈意见,并告知当事人。

  (六)按照网格化布局,整合力量,完善维稳信息员网络,随时了解社情民意,及时掌握涉稳信息,并加强分析研判,为维护稳定决策提供参考。加强网格间的协调联系,妥善化解各类矛盾纠纷。

  (七)完成网格化管理的其他各项工作。

  五、网格成员职责

  (一)时常走访了解网格内党员、群众的思想、工作和生产、生活等方面的情况。

  (二)履行网格化管理工作的窗口职责,日常性地采集(充实)各类信息,注重各类矛盾发现和排摸,并加强动态跟踪。

  (三)及时向网格责任人、镇党组织反馈各类信息,并积极做好群众的思想工作和稳定工作。

  (四)充分发挥熟知网格内各类情况的优势,做好网格员入户的向导、基本情况通报等相关工作。

  (五)做好群众对网格化管理的正确引导工作,促进群众对服务工作的正确认识和密切配合。

  (六)履行联系和服务群众工作其他职责。

  六、问题协调解决与情况反馈制度

  (一)定期分析研判。对于上报的情况或问题,各级网格每月至少召开一次分析研判会议,研究相应措施,提出解决办法、途经,落实办理。

  (二)限时办结。一般性的矛盾、诉求问题的办结或答复时间为7天;较复杂的矛盾、诉求问题的办结或答复时间为15天,重大疑难性矛盾或问题要求在30天内办结或提交镇党委、政府研究决定。

  (三)分类分层处理。网格员走访和服务所收集的问题,采取分类分层解决的办法进行处理录入。

  一般性的问题,由各网格负责人对群众当场进行答复或解决,政策不明确的`,咨询后向群众作出答复;涉及共性问题或矛盾纠纷,由村(社区)协调解决;村(社区)未解决的、涉及到重大问题或矛盾纠纷的上报政府部门综合协调处理。

  重大疑难问题、群众反映强烈的热点难点问题,应及时向镇领导或相关办公室反馈,由办公格办提交镇领导班子集中分析研究,提出处理方案,集中力量予以解决。

  七、例会制度

  为确保网格化管理工作深入有序开展,有效发挥服务群众,改善民生,维护稳定的作用,特制订工作例会制度。

  (一)工作例会每月定期召开一次,可以单独召开,也可以与民情分析会结合召开。

  (二)工作例会由村(社区)全体网格员参加,网格组织负责人召集,并请相关领导到会指导。

  (三)内容为在网格化管理工作中存在的问题及群众干部反映强的热点难题。

  (四)对例会反映的问题要及时总结,完善,更新,补充。

  (五)例会全体网格成员必须按时参加,不得随意缺席,如确实有紧急情况,必须请假。

  (六)每月按时总结和部署“网格化管理、组团式服务”下阶段工作。

  八、入户走访制度

  为了切实转变网格员成员的工作作风,密切联系群众,不断适应新形势、新工作的需要,特制定如下制度:

  (一)全体网格成员必须入户了解民情,每月1—15日全面走访。每天不得少于2小时。

  (二)每个成员入户都要认真听取群众意见,了解他们想什么、盼什么、要求村委干部做什么,能解决的问题及时解决,不能解决的要详细记载记录在专用笔记本上。

  (三)入户不仅要“身入”,还要“心入”。要走家串户,召开各种类型座谈会,广泛听取群众意见,了解群众基本情况,多为群众排忧解难,多办好事实事。

  (四)在充分了解情况的基础上,把带有普遍性又难以解决的问题,要进行认真整理、归纳、分类,在工作例会中进行反映,总结。

  九、工作督办

  镇网格办对网格运行情况,管理与服务是否到位,各项工作任务的落实等方面,每月进行督办,督办结果列入镇网格工作考核。

  网格化管理制度 6

  一、社区居民委员会:

  负责组织对网格长和网格员的管理和考评。

  二、网格长:

  在做好自身专职工作的同时,认真做好网格内的调查、统计、民政、计生、社保、信息收集、应急管理等基础工作,并负责对本网格员的日常管理,收集、督促网格员采集动态信息,同时对信息进行备案、梳理、分流以及信息的具体落实,收集整理、共享反馈信息。

  三、网格员的职责

  1、熟悉掌握本网格内户况基本信息。

  2、负责本网格内动态信息(包括住户婚丧嫁娶、怀孕出生、人员流动、住(商)户搬迁、市容环境、安全隐患、矛盾纠纷等)的`收集、上报。

  3、一般信息每周一、四主动报网格长,特殊信息及时报送。

  4、积极参与社区文明创建等各项工作。

  5、网格员实行“专人专格专责”,严格保守本网格内居民的个人隐私和不便公开的个人信息。

  网格化管理制度 7

  第一章 总则

  第一条 为落实企业安全生产主体责任和业务部门管理责任、安监部门监管责任,使安全生产管理体系延伸到最基层,根据《安全生产法》《职业病防治法》等法律法规,制定本办法。

  第二条 安全生产网格化管理是指将生产经营、服务单位划分成若干网格,按照“定区域、定人员、定责任”的原则,充分利用信息化手段,实现所有安全生产、服务活动全覆盖、全过程管理。

  第三条 本办法适用于xx实业公司所有生产经营单位。

  第二章 网格化管理体系建设

  第四条 建立“横向到边、纵向到底、条块结合”的网格化安全生产管理责任体系。以上级业务管理为横线,落实业务管理部门责任;以单位为纵线,落实对各厂网点、车间的安全生产主体责任。

  第五条 公司网格以生产经营单位划分1个网格;生产经营单位网格以车间、班组划分1个网格。每个监管网格应落实网格安全管理责任人、直接监管责任人和安全生产网格管理员等责任人,并分别界定人员、职责。

  第六条 主要负责人是安全生产网格化管理体系建设及运行的第一责任人。分管负责人及各部门按照职责,负责网格的业务管理。

  第七条 公司成立安全生产网格化监管领导小组。

  第三章 网格化运行管理

  第八条 各生产经营单位应加强组织领导,并与公司网格化监管办公室沟通对接。网格化监管办公室要监督静态网格(各生产经营单位、车间、班组等)逐级落实安全生产主体责任,做好动态网格(新上的.投资、施工、外包项目等)的安全监管,建立并持续保持安全生产标准化水平。

  第九条 各生产经营单位应设置网格联络员,处置本单位安全生产网格化监管信息,及时向网格化监管办公室送达最新的安全生产信息,积极宣传安全生产法律法规和安全生产知识等。

  第十条 各级网格应建立安全风险辨识管控与隐患排查治理制度,形成风险、隐患清单,风险和隐患信息纳入山东省安全生产风险管控和隐患治理监管巡察信息平台管理。定期对风险管控措施落实进行检查,实现检查区域全覆盖。应改变检查方式,通过网上信息平台、厂区视频监控、关键岗点巡查记录的对照检查,重点分析人员到位履职、制度执行落实等问题背后的问题。坚决杜绝假检查、假记录以及平台信息与现场实际不相符等现象。

  第十一条 各级网格应建立网格动态更新制度,根据网格内责任人员变更、生产活动变化、责任分工变化等及时更新网格信息。

  第十二条 各单位应建立安全生产办公会议制度,定期召开安全生产办公会议,研究解决安全生产问题,通报所属网格安全生产工作绩效,部署下步安全生产工作,并做好会议记录。

  第十三条 公司应建立定期督导考核制度,网格化监管办公室应定期对网格内安全生产工作开展情况进行考核,考核结果在各自管辖范围内通报。

  第十四条 公司应建立网格信息备案制度,网格内风险、隐患清单,上级检查问题整改闭合记录,安全办公会纪要,考核通报,动态更新信息等资料应及时在网格化监管办公室备案,鼓励使用信息化手段进行网格安全信息的上传下达。

  第四章 工作考核

  第十五条 公司将网格化管理建设及运行情况纳入安全生产考评和日常检查,对责任落实不到位、安全生产管理信息备案监督处理不及时、发生安全生产事故的,按照公司安全责任追究制度进行责任追究处罚。

  第十六条 对网格化监管责任落实到位,且全年安全生产监管工作突出的单位和个人,优先作为先进单位、先进个人进行表彰奖励。

  第五章 附则

  第十七条 本办法由xx产xx负责解释。

  第十八条 本办法自20xx年xx月xx日起实施。

  网格化管理制度 8

  1、排查收集的'各类信息与问题,必须本着“务实、快速、高效”的原则给予处置。

  2、在处置责任上,属于村内部事务,原则上由村网格站长牵头处理;涉及镇职能部门的事务,原则上由镇职能部门牵头处理。

  3、在处置时效上,属村工作站职责范围内的,一般在3个工作日内给予解决,属镇职能部门职责范围内的,一般在5个工作日内给予解决,如特殊情况短期内难以解决,应当及时注明原因。

  4、在处置协调上,如问题超出镇职责范围,应当在2个工作日内报送市相关职能部门,并及时将处置进展情况给予反馈。

  5、在处置反馈上,所有问题处置办理结果应当向群众公示,接受群众监督。

  网格化管理制度 9

  1、会议制度。建立定期、不定期会议制度。网格管理中心实行每月两次例会制度,村居(社区)每月至少召开一次网格管理工作例会,如因工作需要可随时召开。

  2、台帐制度。村居(社区)和网格要建立《网格化社会管理合帐》,由村居(社区)进行统一规范管理。

  3、报告制度。网格长原则上每3天向中网格主任报告一次工作情况,由中网格登记存档,中网格每周向管理中心报告一次工作情况,有特殊情况随时上报。

  4、培训制度。管理中心适时组织对网格管理人员进行培训,提高工作能力。

  5、排查制度。网格管理点为排查主要环节,网格信息员应认真做好信息记录工作,每个工作日如实填写《街道网格化管理工作日记》,全面掌握责任区内基本情况,做到民情动态情况明。网格信息员将排查收集的问题与信息,报网格长,网格长整理后报送网格专营员,网格专营员按“区分责任、分类处理”的原则,属于职责范围内的报送各业务责任人,督促并协助该责任人在规定时限内给予解决和反馈;属于职责范围之外的上报街道网格管理中心。

  6、限时办结制度。办事程序简单,申报材料齐全,可当场办结的,要即收即办;需经审核、确认等,不晚当场办结,要根据办理时限规定,在承诺的时限内办结;不符合政策规定的,应及时作好解释工作。

  7、处理反馈制度。在处置时效上,属村居(社区)职责范围内的,一般在3个工作日内给予解决;属街道职能部门职责范围内的`,一般在5个工作日内给予解决;如特殊情况短期内难以解决,应及时做好解释工作。

  8、监督考核制度。管理中心每月对各级网格责任人执行网格化管理运转情况和信息系统运转情况;排查各类信息是否全面、准确、及时;处置各类问题的时效与实效情况等内容进行督查。督查考核情况与村居(杜区)工作目标考核一并实施。督查必须坚持公平、公正、公开的原则。客观如实地反映网格化管理运转现状,确保考核结果的公信力。

  网格化管理制度 10

  1、各村网格员须切实履行工作职责,按规定要求定期在责任网格内开展信息排查工作。

  2、网格信息管理员应当整合责任区内各类信息资源,创建台帐式的网格化管理系统,并实行动态化管理。

  3、网格员应认真做好信息记录工作,每个工作日如实填写网格化管理工作日志,全面掌握责任区内基本情况,做到民情动态情况明。

  4、网格信息管理员将排查收集的问题与信息,整理后按“区分责任、分类处理”的原则,属于村职责范围内的报送网格管理站站长,督促并协助该责任人在规定时限内给予解决和反馈;属于村职责范围之外的.上报镇网格化服务管理中心。

  5、镇网格化服务管理中心定期深入村,收集各管理站有效信息,切实做好村内信息动态的登记,认真记录镇网格化管理工作日志。

  网格化管理制度 11

  1、在网格化管理中建立信息台帐系统,实现村网格数字化管理。

  2、信息台帐系统坚持以“一个网格一本台帐、一项工作一组数据”为原则,使网格内各类数据信息科学、直观。

  3、信息台帐系统实行电子版本与纸质版本相结合,电子版本作为数据更新库;纸质版本便于深入网格排查时随手携带。

  4、信息台帐系统实行条块结合式的双向管理。镇网格化服务管理中心负责镇总台帐的.管理;村级网格站长负责村总台帐的管理。

  5、信息台帐系统实行动态管理。各村网格责任人应当做好信息台帐系统的管理,坚持做到有变化时即时充实更改,无变化时定期调整维护,使信息台帐系统随着工作的进展而变化。

  网格化管理制度 12

  1、网格员定期参加由镇网格管理服务中心组织实施的学习培训,全体网格员都要积极参加各种政治理论和业务知识学习,无特殊情况不得缺席。做到有计划、有内容、有笔记、有心得、有记录。

  3、学习使用统一的`学习笔记本,镇网格服务管理中心负责集中学习的记录和学习笔记的检查。

  4、建立集中学习点名制度,由镇网格服务管理中心指定专人负责记录,以便查阅。

  5、建立补课制度,对因事请假未参加学习人员进行补课,补课由镇镇网格服务管理中心指定专人负责。

  网格化管理制度 13

  为确保“网格化管理、组团式服务”工作深入有序开展,有效发挥在服务群众,改善民生,维护稳定的作用,特制订工作例会制度。

  一、工作例会每月定期召开一次,可以单独召开,也可以与民情分析会结合召开。

  二、工作例会由社区全体网格服务团队参加,网格组织负责召集,()并请镇联系领导到会指导。

  三、内容为在“网格化管理、组团式服务”工作中存在的问题及群众干部反映强的.热点难题。

  四、对例会反映的问题要及时总结,完善,更新,补充。

  五、例会全体网格成员必须按时参加,不得随意缺席,如确实有紧急情况,必须请假。

  六、每月按时总结和部署“网格化管理、组团式服务”下阶段工作。

  网格化管理制度 14

  网格化管理工作例会制度

  1、例会时间:与学校工作例会合并召开。

  2、参加人员:一、二级网格负责人。

  3、例会内容:通报近期重点工作完成情况、存在问题和解决措施;阶段性重点工作的部署和安排;以及对全校网格化管理工作的建议和意见等。

  4、具体要求:各部门会前要有准备,要把贯彻落实上级有关会议、文件和指示精神与网格化管理工作结合起来,认真总结上周的工作情况,明确下周工作重点、工作措施,汇报要求简明扼要,重点突出。

  网格化管理处置反馈制度

  1、排查收集的各类信息与问题,必须本着“务实、快速、高效”的`原则给予处置。

  2、在处置责任上,由网格责任人处理;涉及校外的事务,由学校安全主要负责人处理。

  3、在处置协调上,如问题超出学校职责范围,应报送相关职能部门,并及时将处置进展情况给予反馈。

  4、在处置反馈上,所有问题处置办理结果应当向教师、学生公示,接受监督。

  网格化管理考核制度

  1、对网络化管理运转情况实行考核,确保该管理模式做到有效、实效、高效。

  2、考核对象:各级网格责任人。

  3、考核内容:贯彻落实街道党委、政府布置的各项工作;执行街道网格化管理运转情况;排查各类信息是否全面、准确、及时;处置各类问题的时效与实效情况等。

  4、考核周期:实行一月排名,年度总评比,和教师量化挂钩。

  5、考核纪律:必须坚持公平、公正、公开的原则,客观如实地反映网格化管理运转现状,确保考核结果的公信力。

  网格责任人学习制度

  1、发扬理论联系实际的良好学风,切实做到学以致用。

  2、网格管理责任人定期集中学习由学校安全管理办公室组织实施,全体责任人都要积极参加各种政治理论和业务知识学习,无特殊情况不得缺席。

  3、建立集中学习点名制度,由安全管理办公室指定专人负责记录,以便查阅。

  5、建立补课制度,对因事请假未参加学习人员进行补课,由安管办指定专人负责。

  网格化管理制度 15

  根据县文件要求,为进一步加强农村、社区基层环保工作,促进社会和谐稳定,结合我街道实际,经研究,决定开展环保网格化管理,实施方案如下:

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为指导,认真贯彻"预防为主、防治结合、综合治理"原则。按照环境管理网格化、精细化要求,着力构建属地负责、监管到位、服务到位、沟通到位的常态化环保监管联动机制,及时化解网格内的环境投诉、环境纠纷和环境隐患问题,确保环境质量安全,维护群众环境权益。

  二、组织管理

  按照"条块结合、块为主体、重心下沉、属地管理"的原则,按环保监管网格划分为依据,将我街道环保监管网格划分为二级网格。

  一级网格:街道;

  二级网格:各社区、各单位。

  三、网格管理人员组成及职责

  (一)一级网格管理人员组成及职责

  1.一级网格责任人及其职责

  一级网格责任人由街道分管环保工作的领导担任。

  一级网格责任人负责本区域的环保网格化管理工作,组织建设环保管理网格体系,落实二级网格负责人员,指导、检查、督促网格环境保护工作落实。

  2.一级网格监管员及其职责

  一级网格监管员由街道环保员担任。

  一级网格监管员负责收集网格内环境现状信息,掌握网格内水质、大气等污染情况,建立污染源档案。开展对网格内重点企业污染物处理设施运行、污水排放与废气排放、网格内企业工业固废的处置和转移、企业新建项目、畜禽养殖业污染物排放治理等情况的日常巡查工作。负责查处二级网格管理员反映的环境污染问题、环境违法案件,对区域内环境违法案件及时调查取证,及时处理xx纠纷,协助开展环境事故的应急处置。

  3.一级网格联络员及其职责

  一级网格联络员由街道环保员担任。

  一级网格联络员负责落实具体环保措施,指导、管理、督促二级网格管理人员开展环保网格化管理,构建网格之间的沟通平台,协调网格之间的相互工作交流。收集汇总本区域网格化管理信息,上报给县环保局。

  (二)二级网格管理人员及其职责

  1.二级网格负责人及其职责

  二级网格负责人由街道联村(社区)干部担任。

  二级网格负责人牵头开展对本级环保网格内污染源进行日常巡查,收集本级网格内污染信息,调处环境纠纷,带领所属网格人员落实环保网格化管理制度和要求,对本级环保网格化管理工作负责。

  2.二级网格协管员及其职责

  二级网格协管员即社区环保员,由社区主任担任。

  二级网格协管员负责协助本级网格负责人开展有关工作,收集当地群众和企业环保舆情,准确掌握当地污染源信息。及时发现环境违法问题,提出管理建议,现场配合做好解释和疏导工作。向群众和企业宣传环保有关政策法规,接受群众和企业咨询,指导企业做好污染治理与环境管理工作,帮助建立企业环境管理人员队伍,引导和监督本地的环境保护和生态建设。

  四、网格化管理的工作制度

  (一)工作例会制度

  街道原则上每月召开工作例会,分析形势,掌握动态,通报情况,分析和研究部署环保工作。

  (二)排查整治制度

  各社区每周要开展一次环境隐患排查。街道每月组织开展一次环境隐患排查。通过排查,及时发现环境隐患,及时落实措施切实加以整改。

  (三)日常检查制度

  一级网格监管员巡查时,对重点污染企业和环境敏感点检查原则上每月不少于三次(其中夜间巡查一次以上),对违法行为采取当场制止,视具体情况报告或处理;如遇突发环境事件,在立即向环保部门报告的同时可采取必要应急措施,防止污染扩大化。

  二级网格负责人原则上每周应到所负责网格内的企业和环境敏感点进行检查,对发现的环境污染隐患,应在第一时间予以报告,对发现的污染环境行为要予以制止,视具体情况报告;对发现的环境违法行为应向街道分管领导报告,并通报给一级网格联络员;

  二级网格协管员每周到网格内企业和环境敏感点检查不少于一次,对发现的'污染环境行为予以制止,视具体情况报告;对发现的环境违法行为应向二级网格负责人予以报告,并通报给一级网格联络员;对发现的环境污染隐患,应在第一时间予以报告和通报。

  (四)信息交流制度

  各社区网格协管员负责统计当月本网络开展网格化监管情况,以《网格化巡查情况汇总表》的形式,于每月25日前报街道环保员。

  (五)督查制度

  街道每季度开展一次督查,督查内容包括:监管员履行职责情况、对环境违法案件查处与整改情况、网格内环保工作完成指标情况、环保规范化管理与行风建设情况、巡查记录情况。

  (六)资料存档制度

  对巡查、检查记录和台帐等相关资料由各村、社区收集后定期送街道存档备查。

  五、网格管理人员考核管理

  (一)人员培训

  网格员上岗前由区环保分局组织进行岗位培训,培训内容为:讲解环境保护网格化管理的重要性和必要性;明确各级网格员的职责义务;讲解网格员工作内容;讲解环境保护现状;讲解需上报县环保局的情况等等。

  每半年由县环保局对其进行一次继续教育,提高其网格化监管能力。

  (二)人员调整备案

  网格管理员上岗时颁发上岗证,各级网格责任人、监管员、联络员、协管员、管理员的基本情况需登记在册,整理归档。如有工作调整的,网格单位应及时充实和调整,并报街道备案。

  六、工作要求

  (一)明确工作职责,加强组织领导。各社区要高度重视环境保护网格化管理工作,落实工作要求,全面做好检查和监管。要将网格化管理工作做到任务到人、责任到人,确保工作取得实效。

  (二)注重信息收集,提高管理效能。各社区要根据网格划分情况,突出网格特点和重点,加强精细化管理。进一步摸清和准确掌握排污单位的分布情况,及时收集群众诉求和舆情信息。要配合县环保局加大对环境违法案件的查处打击力度,有效打击取缔各类非法污染加工点,使各类环境投诉和污染隐患在基层得到及时有效解决。

  (三)积极探索创新,总结经验做法。各单位要积极探索和创新,对于工作过程中发现的问题要及时梳理和反馈,确保网格化工作运行顺畅。要及时总结推广经验做法,充分发挥环保网格化管理的功效,全面提升环境监管能力和效能。

  网格化管理制度 16

  为促进消防安全主体责任落实,及时消除各类安全隐患,有效提升街道安全管理整体水平,预防和减少各类事故发生,按照党政同责、一岗双责、齐抓共管的要求,经研究,特制定本工作制度:

  一、条块融合,全网覆盖。实行街道(村)网格块状管理和各领域线状管理相互融合,做到消防安全管理全覆盖。

  块状管理由各驻村片区组长牵头,村网格管理员(综治联系员)具体实施,街道网格员(驻村干部)负责日常监管检查指导。

  线状管理由街道分管领导牵头,相关办公室(站、中心)负责线上消防安全管理。

  二、量化管理,有限责任。消防安全日常管理工作试行量化考核,以完成定量管理任务为基本要求,各网格管理员对其监督管理工作负有限责任(任务指标见附1)。

  三、简易操作,疏而不漏。简化工作流程,便于日常管理。

  (一)村网格管理员主要负责小网格内生产经营单位、出租房、宾馆、商铺、娱乐场所及村级活动场所等常见消防安全问题的排查,检查有关单位《新前街道生产经营单位安全生产管理台账》记录情况。

  主要负责查找以下安全问题:

  1、管理人员、管理制度不到位,无管理台账的;

  2、有无三合一现象的;

  3、电线老化、乱拉搭、无套管的;

  4、灭火器、消防栓等消防器材缺失或失效的;

  5、消防通道、安全疏散通道堵塞的;

  6、无安全警示标志、应急照明灯的;

  7、是否易燃材料装修的。

  (二)街道网格管理员(驻村干部)主要负责对村网格员(安全管理员)日常排查工作完成情况的`督查,实地检查消防敏感单位隐患及其整改落实情况。

  (三)街道消防工作站负责对各网格(线)消防管理工作的督查、指导,一般消防隐患的整改以及消防管理信息的汇总、建档。

  (四)街道消安委负责对安全隐患严重,不及时整改单位报请有关职能部门给予打击查处,并协助上级主管部门对消防事故的查处等。

  四、考核

  日常管理工作情况纳入个人公共安全(消防、生产)月度考核评分,月考核按定量指标要求,每少1家扣0.5分,按季积分。未按定量指标缺检,第一次由街道主要领导约谈;二次由主要领导诫免谈话;连续三次取消年终评先评优资格。

  网格化管理制度 17

  一、xx社区成立消防工作领导小组,领导小组由社区及相关部门人员组成,全面负责社区消防安全工作,业务上接受城关镇安全生产委员会、派出所及消防大队的指导。

  二、成立义务消防队,负责社区辖区内的小商场、小学校、小医院、小餐馆、小歌舞娱乐场所、小网吧、小美容美发、小生产加工作坊九小场所及生产、生活、住宿三合一场所,居民家庭防火指导服务及消防安全巡护和火灾事故的前期相关处置工作,配合专业消防队对火警、火灾的抢救。

  三、每年组织一至两次大规模的消防安全检查,对社区辖区内的小商场、小学校、小医院、小餐管、小歌舞娱乐场所、小网吧、小美容美发、小生产加工作坊九小场所及生产、生活、住宿三合一场所进行一次消防安全检查,并根据城关镇安全生产委员会的.要求,对重点部门,重点部位进行重点检查督促其做好消防安全工作,对存在的安全隐患及时指出和给予整改。

  四、在消防部门的支持下,对义务消防队每年不少于一次的消防培训和演练,使其不断更新消防安全知识和熟悉掌握一般的消防器材使用方法。

  五、开展消防安全宣传教育,利用入户宣传、宣传窗及其他宣传媒体对居民进行教育,增强居民和闲置房承租户的消防安全意识。

  六、加强社区消防安全生产督查,对消防安全工作检查中存在问题的单位,及时下发通知书,督促单位(场所)及时整改。

  网格化管理制度 18

  为深入促进“平安网格”创建,强化“网格化管理、组团式服务”工作格局,巩固“平安凤凰”创建工作成果,经研究,特针对辖区所有网格长制定如下监管制度:

  一、监督检查对象

  凤凰街道下辖11个社区,3个村的网格管理人员。

  二、监督检查内容

  1、“平安通”手机每日登录情况;

  2、对所管理的网格内的基础信息(包括常住人口数、流动人口数、重点人员情况、双正人员情况、吸毒人员情况、精神病人情况、独居老人情况、困难家庭情况等)是否熟练掌握;

  3、每月是否开展经常性走访,并做好民情日记的记载;

  4、对网格内居民的诉求是否及时处理,对超越自己职责范围的诉求是否及时收集并上报;

  5、是否积极配合村社区、街道完成交办的各项工作任务。

  三、监督检查方式

  1、自查。由各村社区对下辖各网格长的`服务管理工作进行自查。

  2、每日检查。主要检查“平安通”手机登录情况。

  3、定期检查。每季度检查一次,检查方式为听取网格长汇报,查阅民情日记。

  4、不定期暗访。街道“平安网格”创建领导小组在全年内开展不定期暗访网格长对网格内基本情况是否熟练掌握。

  5、建立随机抽取检查对象、随机选派执法检查人员的“双随机”抽查机制。

  四、监督检查措施

  1、通过平安建设信息系统平台检查。街道管理员每日登录平安建设信息系统,在“系统管理”版块内对所有网格长的“平安通”手机登录情况进行检查。

  2、电话抽查。随机对网格长到岗到位情况进行抽查;通过电话了解网格长对自己的身份、职责是否明了,对网格内基本情况是否掌握,对平安创建工作是否具有基本的认识。

  3、实地走访。街道“平安网格”创建工作领导小组通过实地查阅工作台账、面对面问询网格长等方式开展检查。

  五、监督检查处理

  1、发现网格长不明确职责任务的,责令其加强业务学习,并定期组织网格长业务能力集中培训。

  2、发现网格长未坚持每日登录“平安通”手机的,提醒其按时登录;经3次提醒仍未登录或长达一个月以上未登录的,发文予以通报批评;因长期未登录被上级部门通报的,年终考核中扣分。

  3、网格长因走访工作不落实、工作不到位导致诉求处理不及时,并引发严重后果的,将依法依纪进行处理。

  网格化管理制度 19

  1、对网络化管理运转情况实行督办考核,确保该管理模式做到有效、实效、高效。

  2、督办考核机构:镇综治办。督办考核对象:各村网格责任人。

  3、督办考核内容:贯彻落实镇党委、政府布置的各项工作;执行镇村网格化管理运转情况;排查各类信息是否全面、准确、及时;处置各类问题的时效与实效情况等。

  4、督办考核周期:实行一季一排名,年度总评比,年度评比考核与村工作目标考核一并实施。

  5、督办考核形式:以《督办报告》报送镇主要领导。

  6、督办考核纪律:督办必须坚持公平、公正、公开的'原则,客观如实地反映网格化管理运转现状,确保考核结果的公信力。督办组必须严格遵守保密纪律,不得对外透露考核过程与结果。

  7、被督办的网格及责任人要主动配合督办工作,按规定要求如实提供相关情况;要高度重视督办办发现的问题,针对反馈意见并积极整改。

  网格化管理制度 20

  为确保“网格化管理、组团式服务”工作深入有序开展,有效发挥在服务群众,改善民生,维护稳定的作用,特制订工作例会制度。

  一、工作例会每月定期召开一次,可以单独召开,也可以与民情分析会结合召开。

  三、内容为在“网格化管理、组团式服务”工作中存在的问题及群众干部反映强的热点难题。

  四、对例会反映的问题要及时总结,完善,更新,补充。

  五、例会全体网格成员必须按时参加,不得随意缺席,如确实有紧急情况,必须请假。

  六、每月按时总结和部署“网格化管理、组团式服务”下阶段工作。

  1、各村网格员须切实履行工作职责,按规定要求定期在责任网格内开展信息排查工作。

  2、网格信息管理员应当整合责任区内各类信息资源,创建台帐式的网格化管理系统,并实行动态化管理。

  3、网格员应认真做好信息记录工作,每个工作日如实填写网格化管理工作日志,全面掌握责任区内基本情况,做到民情动态情况明。

  4、网格信息管理员将排查收集的问题与信息,整理后按“区分责任、分类处理”的原则,属于村职责范围内的.报送网格管理站站长,督促并协助该责任人在规定时限内给予解决和反馈;属于村职责范围之外的上报镇网格化服务管理中心。

  5、镇网格化服务管理中心定期深入村,收集各管理站有效信息,切实做好村内信息动态的登记,认真记录镇网格化管理工作日志。

  网格化管理制度 21

  第一章总则

  第一条为了进一步推进农村社会治理的现代化,提高村级干部的工作效能,增强村民的参与意识和获得感,制定本制度。

  第二条本制度适用于村委会及其下设机构的工作,包括村级人民代表大会的组织和履职以及相关民主管理事务。

  第三条村网格化管理制度是指通过将村庄划分为若干网格,由网格负责人负责管理,实行精细化、分类化、个体化的管理方式,保障村民的合法权益,提供基本公共服务,并促进社区和谐稳定。

  第四条村委会是村庄的组织者和管理者,负责村级人民代表大会的工作,履行代表和管理职能,保障村民的合法权益。

  第五条村网格化管理制度坚持党的领导,坚持依法治村、依法行政,坚持党群一体、党员先锋领航,坚持以人为本,提高村民的满意度和幸福感。

  第六条村网格化管理制度建立以社区为基本单位,分工明确,责任到人的运行机制,通过社会主义核心价值观的引领和教育,培养亿万农民的公民意识和法治观念,增强村民的自治能力和自我管理能力。

  第二章划定网格

  第七条村网格化管理制度的实施需要先对村庄进行网格划定。按照村庄的规模和特点,将村庄划分为若干网格,每个网格依托于相应的社区,由专门的网格负责人负责管理。

  第八条网格划定应充分考虑村民的居住特点、行动区域、社会经济状况等因素,保证网格的合理性和精准性。划定网格应向村民公开,并听取村民的意见和建议。

  第九条网格负责人应按照村庄的实际情况,将自己所负责的网格进行深入了解和调查研究,形成完整的网格管理方案,明确工作目标和措施,确保管理工作的有效开展。

  第三章网格管理

  第十条网格负责人应贯彻落实党的路线、方针、政策,完成村委会和上级主管部门交办的.工作任务,同时与村民保持良好的沟通和联系,了解和解决群众的实际困难和问题。

  第十一条网格负责人应定期召开网格会议,组织网格成员进行学习交流和问题研讨,及时总结经验和教训,完善网格工作制度和措施,提升工作水平和能力。

  第十二条网格负责人应加强与社区党组织和群众自治组织的协调和配合,开展统一的宣传和教育活动,推动社区的自治能力和管理水平不断提高。

  第十三条网格负责人应加强与相关部门和地方政府的沟通与合作,协调解决网格所辖范围内的执法问题、基础设施建设和公共服务等方面的问题,提高村民的获得感和幸福感。

  第四章网格服务

  第十四条网格负责人应负责组织网格成员开展基层服务工作,包括但不限于社区治安巡逻、环境整治、普法宣传、文化体育活动等,提高村民的生活质量和幸福指数。

  第十五条网格负责人应协助村委会做好稳定就业、扶贫帮困、助学助医等民生工作,保障群众的基本权益和福利。特殊困难群众应得到重点关注和帮助。

  第十六条网格负责人应做好社区矛盾纠纷的排查和化解工作,依法协调调解,维护社区的和谐稳定。

  第十七条网格负责人应推动社区的互助合作和共建共享,组织开展小额贷款、农村合作医疗、共建文化活动等社区公益事业,提高社区的文明程度和社会效益。

  第五章村民参与

  第十八条村民是村庄的主体,是网格化管理的参与者和受益者。村民有权了解自己所在的网格和网格负责人,参与网格管理活动和制定网格规划。

  第十九条村民有权向网格负责人反映自己的诉求和困难,网格负责人应及时解答和处理,为村民提供基本公共服务,增强村民的满意度和幸福感。

  第二十条村民有权参与社区自治组织的选举和决策,通过自己的意见和建议,改变村庄的面貌和管理方式,提高村庄的发展和治理水平。

  第二十一条村民有义务遵守国家法律法规和村庄的规章制度,保护公共财产和环境,维护社区的和谐稳定。

  第六章监督与评估

  第二十二条村网格化管理制度的实施应定期进行评估和总结,发现问题及时纠正,提出改进意见和建议,促进村庄的持续发展和治理创新。

  第二十三条相关部门和社会组织可以对村网格化管理制度的实施情况进行监督和评估,并提出监督意见和建议,帮助村庄解决实际问题。

  第七章附则

  第二十四条本制度由村委会负责解释,并根据实际情况进行修订和完善。

  第二十五条本制度自颁布之日起施行。

  网格化管理制度 22

  校园环境卫生是学校管理工作的重要组成部分,为了提高校园环境卫生管理的效率和质量,我们制定了校园环境卫生网格化管理制度。

  一、网格划分

  1. 根据校园的大小和布局,将校园划分为若干个网格区域,每个网格区域由若干个教学楼、宿舍楼和公共区域组成。

  2. 每个网格区域设立一名负责人,负责该区域的'环境卫生管理工作。

  二、责任分工

  1. 校园环境卫生管理部门负责制定校园环境卫生管理制度,指导和监督各网格区域的环境卫生管理工作。

  2. 各网格区域负责人负责组织和管理本区域的环境卫生工作,包括安排人员、制定工作计划、检查和督促工作落实等。

  三、工作内容

  1. 每个网格区域负责人每天对本区域的环境卫生进行检查,包括教学楼、宿舍楼、公共区域等。对于存在的问题,及时通知相关部门进行整改。

  2. 每周进行一次全面的校园环境卫生检查,由校园环境卫生管理部门统一组织,各网格区域负责人全程参与。

  3. 每月进行一次校园环境卫生评比,评选出环境卫生管理工作优秀的网格区域,并给予奖励和表彰。

  四、信息化管理

  1. 建立校园环境卫生管理信息化平台,实现对校园环境卫生管理工作的全面监控和数据统计分析。

  2. 各网格区域负责人通过信息化平台上报工作进展和问题整改情况,校园环境卫生管理部门进行实时监督和指导。

  五、培训和宣传

  1. 定期组织校园环境卫生管理工作培训,提高各网格区域负责人的管理水平和操作技能。

  2. 加强校园环境卫生宣传,提高全体师生的环境卫生意识和参与度。

  通过校园环境卫生网格化管理制度的实施,可以更好地落实校园环境卫生管理的责任和任务,提高校园环境的整体卫生水平,为师生创造一个干净、整洁、舒适的学习和生活环境。

  网格化管理制度 23

  1、排查收集的.各类信息与问题,必须本着“务实、快速、高效”的原则给予处置。

  2、在处置责任上,属于村内部事务,原则上由村网格站长牵头处理;涉及镇职能部门的事务,原则上由镇职能部门牵头处理。

  3、在处置时效上,属村工作站职责范围内的,一般在3个工作日内给予解决,属镇职能部门职责范围内的,一般在5个工作日内给予解决,如特殊情况短期内难以解决,应当及时注明原因。

  4、在处置协调上,如问题超出镇职责范围,应当在2个工作日内报送市相关职能部门,并及时将处置进展情况给予反馈。

  5、在处置反馈上,所有问题处置办理结果应当向群众公示,接受群众监督。

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