设备管理制度

时间:2023-02-09 15:39:21 制度 我要投稿

设备管理制度合集15篇

  在现实社会中,制度在生活中的使用越来越广泛,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编收集整理的设备管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

设备管理制度合集15篇

设备管理制度1

  1、凡借设备必须爱惜、妥善使用。

  2、设备归还时,如有较小破损,应及时补好,损坏较大的,除口头教育外,视不同情况论质赔偿。

  3、损坏不严重的,当场修补好。

  4、遗失设备按原价赔偿,或赔原设备。

设备管理制度2

  为保证设备经常处于良好的技术状态,确保设备安全、稳定运行,提高设备的完好率、利用率,延长设备使用寿命,降低设备运行和维修成本,结合各类设备使用说明书中的相关规定,根据我公司设备的使用情况,对机械设备维修管理制规定如下:

  1、各车间实行设备维修保养专人负责制,对每台设备进行责任划分,并根据实际情况列出详细的设备维修保养责任人员分工表。

  2、操作人员要精心维修,正确使用设备,严格遵守操作规程,各项操作参数应符合设备要求,启动前认真准备,启动中反复检查,停车后妥善处理,运行中搞好调整,认真执行操作指标,不准超温、超压、超速、超负荷运行。

  3、巡回检查设备要随身携带必要的'工具,如扳手、听针、抹布等。掌握本工段内动、静密封点分布情况,及时堵漏。消除设备的脏、缺、锈,设备完好率不低于98%.

  4、各车间维修保养人员要熟悉所分管设备的润滑情况和所需的油质油量要求。不同牌号的油要用专门的油桶加油,不准多种牌号的油共用同一个油桶。

  5、巡回检查人员要检查设备油箱的油位及油质,随时加注或更换润滑油,经常保持油箱达到规定的油位。车间检修人员每季度一次检查设备技术状况和油箱洁净情况,将发现问题填写在《设备技术台帐》中,及时修理改进。

  6、质检科要定期对重要设备的润滑油进行化验,不合格的要及时通知车间进行过滤或更换。更换后的废油按我公司有关废油回收制度进行处理。

  7、各车间检修人员对所分管的设备每天早晨7:30-8:00时间进行巡检,主动向操作人员了解设备运行状况,及时处理设备隐患和故障;操作人员要每小时对本工段的设备巡检一次,将发现的设备缺陷及时汇报班长并填写《设备缺陷通知单》,如果发现重大的设备隐患及时汇报车间相关领导,紧急情况果断处理。

  8、设备维修保养坚持以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容,严格按照附页各车间《设备维修保养项目一览表》中规定的周期及检查保养项目进行,不允许车间内出现只使用不保养或只维修不保养的情况。

  9、特殊情况不能定期进行维修保养的,需车间提出申请,经机械动力科专工批准后方可延期,但不得超过规定保养间隔期的一半。

  10、机械设备的保养要保证质量,不得漏保或不保,对于长期不运行或停用设备,也要按规定进行清洁、防腐、防潮等。

  本制度自下发之日起执行,各车间建立健全相关记录台帐,机械动力科每周检查一次,对不认真执行本制度的车间每项给予50-100元的罚款。

设备管理制度3

  为保持设备状态的完好,充分发挥设备的效能,特制定本管理制 度。

  一、设备管理责任

  1、公司生产部负责设备的管理、使用、运行、保养、日常维修等。

  2、主要职责

  1)建立并完善管理制度,负责实施对设备使用的监督管理,保证公 司设备安全、正常运行。

  2)建立健全设备台账和设备卡片,各类设备要铭牌编号。

  3)定期检查各设备运行情况,检查生产车间设备管理的有关记录(原 始资料)是否完整;按年度考核各设备的完好率。

  4)负责设备大修的验收工作;负责较大设备事故的处理;负责报废设备的鉴定工作。

  5)对使用者是否遵照本规定使用和维护设备进行监督。对各工段设 备日常使用、维护、保养工作进行过程管理、监督。

  3、设备使用者主要职责

  1)认真履行公司设备管理的各项规章制度和管理办法。

  2)合理调配、使用所辖的生产设备,按规定对设备进行点检、保养 维修,确保机械设备的主要技术指标达到企业标准要求。

  3)负责日常工作环境的控制和管理。

  二、设备的使用

  1、设备使用程序

  1)新工人在独立使用设备前要进行技术教育:必须经过对设备的结 构性能、安全操作、维护要求等方面的技术知识教育和实际操作与基 本功的培训。

  2)新工人要进行三级安全教育:公司教育由?负责;车间教育 由生产部负责;工段教育由工段长负责。

  3)持证上岗:经过相应技术训练的操作工人,要进行技术知识和使 用维护知识的考试,合格者获操作证后方可独立使用设备。特殊设备 的操作工在经技术培训之后,具有独立的上岗能力者,通过考核发给 上岗证。

  2、凭证操作设备

  1)设备操作证是准许操作工人独立使用设备的证明文件,是生产设 备的操作工人通过技术基础理论和实际操作技能培训,经考试合格后 取得的。凭证操作是保证正确使用设备的基本要求。技术熟练的工人 经教育培训后确有多种技能者,考试合格后可取得多种设备的操作证。

  2)车间的公用设备不发操作证,但必须指定维护人员,落实保管维 护责任,并认定名单报送人行部。

  3)公司人行部负责监督操作员工是否持证上岗。

  3、定人定机制度

  1)使用设备应严格岗位责任,实行定人定机制,以确保正确使用设 备和落实日常维护工作。定人定机名单由生产部提出,报人行部备案。 定人定机名单审批后应保持相对稳定,确需变动时应按上述规定程序 进行。

  2)多人操作的设备,由使用单位指定负责人,负责建立《交接班纪 录》,保证设备的使用与维护责任明确。

  4、设备使用相关要求

  1)操作者应负责保管好自己使用的设备,未经领导同意,不准其他人操作使用。

  2)严格贯彻操作维护规程和工艺规程,严禁超性能、超负荷使用设备及不正确的操作方法。

  3)设备操作工人要配合维修工人修理设备,及时排除设备故障,按计划交修设备。

  4)操作者应先学习设备操作维护规程,熟悉设备性能、结构、传动 原理,弄懂加工工艺和工装器具,正确使用设备。

  5)学习和执行设备维护、润滑规定,上班加油,下班清扫,经常保持设备内外清洁、完好。

  6)了解自己所用设备的结构、性能及易损零部件,熟悉日常点检、 的项目、标准和方法,并能按规定要求进行日常点检。

  7)熟悉所用设备特点,懂得拆装注意事项及鉴别设备正常与异常现 象,会作一般调整的简单故障排除。自己不能解决的问题要及时报告, 并协同维修人员进行排除。

  8)有权抵制违章作业的指令。

  9)设备运行时,操作者不得离开工作岗位,并应经常注意各部位有 无异音、异味、发热和震动,发生故障应立即停止操作。自己不能排 除的,应报主管填写“设备维修申请单”,由维修工排除。

  10)发生设备事故时,应切断电源,保持现场,及时向主管报告,等 候处理。分析事故时应如实说明经过。对违反操作规程等主观原因所 造成的事故,应负直接责任。

  11)遵守交接制度。

  12)管好工具、设备附件,不得丢失。

  5、设备缺陷的处理

  1)设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除,并在日志中详细记录。

  2)岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报,同时精心操作,加强观察,注意缺陷发展。

  3)不能及时排除的设备缺陷,必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。

  4)在安排处理每项缺陷前,必须有相应的措施,明确专人负责,防止缺陷扩大。

  6、设备薄弱环节管理

  凡属下列情况均属设备薄弱环节:

  1、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位;

  2、运行中影响产品质量和产量的设备、部位;

  3、运行达不到小修周期要求,经常要进行计划外检修的部位(或设备);

  4、存在不安全隐患(人身及设备安全),且日常维护和简单修理无法解决的.部位或设备。

  统计设备薄弱环节,按时组织审理,提出改进方案,设备薄弱环

  节改进实施后,要进行效果考察,作出评价意见,经有关领导审阅后,存入设备档案。

  三、操作规程制定及内容要求

  1、公司所有在用的设备均需具有完整的使用、维修、维护与保养规程。

  2、若遇新工艺或技术需改变原有规程时,需在改变工艺或技术前半月,出台新的规程。

  3、对于新购进的设备,应在使用前制订完整的规程并对相关人员做培训。

  4、在使用中发现原有规程不完善时,生产部应立即进行情况核实,如需更改的必须进行合理的修改。

  5、原则上不允许设备“带病”工作,当设备出现严重缺陷而又不能立即停产修复时,需采取可靠的措施并制定临时性使用、维护规程,待修复后,此规程作废。

  6、规程内容包括

  1)设备技术性能和允许的极限参数。

  2)操作设备的步骤。

  3)紧急情况处理的规定。

  4)设备使用中的安全注意事项。

  5)设备运行中简单的故障的排除。

  6)设备使用过程中的各项检查要求。

  四、设备交接使用规定

设备管理制度4

  (1)负责使用、保管及保养各种清洁设备。

  (2)任何机器、工具的外借必须经部门经理同意,不得私自借出。

  (3)使用后的机器要及时清洁并按照正规的`保养程序进行保养。

  (4)任何机器、工具使用后要放回原处,不得乱放一但丢失照价赔偿。

  (5)定期对机器和使用工具进行清点。

设备管理制度5

  多媒体设备只能由教师、班级管理员操作,设备使用完毕之后由管理员负责关闭,管理员必须遵守以下条例:

  1. 多媒体投影仪使用遥控器控制(遥控器请保管好),平时只需按“打开/关闭”按钮,其余功能按钮应避免使用,以免设备设置被改动之后无法正常使用,影响教学。

  2. 多媒体投影仪的灯泡寿命有限,且价格昂贵,故使用完后应及时关闭。如发现个别班级不负责,放学后仍将投影仪开着,教导处将通报批评。如果人为造成电教设备损坏或遗失,相关班级将负责赔偿。

  3. ★用遥控器关闭多媒体投影仪之后必须等待至少5分钟才能切断讲台下的接线板电源,如安装有自动升降幕布开关(黑盒子),则必须等待至少5分钟才能将旋钮转到“关”,过早切断电源会造成灯泡损毁。

  4. 如果遥控器出现故障,应及时联系电脑中心老师帮助解决,不要擅自手动操作投影仪,以免造成投影仪故障。

  5. 日常使用时如因线路、转换器故障而导致无信号(画面无法投出),请联系电脑中心老师,不得擅自插拔讲台下的信号线。连接笔记本电脑的'信号线使用完后请放回讲台下,防止接头人为损坏。

  6. 正确使用台式机,用完后以正常方式退出。不得擅自开箱拆卸组件。禁止在计算机上自行安装游戏程序,禁止将携带有病毒的软盘插入软驱,以免造成病毒传播。

  7. 部分教室装有实物投影仪及书写屏,管理员要重视平时的清洁保养,使用完毕后应及时放回讲台内,防止镜面损坏,并将电源关闭。书写屏要防止划伤。

  8. 讲台里不准放废纸、报纸等易燃物品,每天放学前必须检查投影仪电源,确保关闭,并切断讲台下的接线板电源。这一条防火措施作为严格规定,必须履行。

设备管理制度6

  设备是企业生存和发展的物质基础。生产效率能否稳步提高,取决于设备能否正常安全运行。因此,有必要加强设备管理,建立和完善设备管理制度。为做好各车间的设备管理工作,特制定本规定。

  1. 运营管理

  所有设备、管道、阀门、电缆、电气仪器(及测量仪器)的操作(使用)管理和维护由所有用户(人员)负责。

  重要设备(价格10万元/台以上,功率300kW以上)是否投入使用,由用户提出,设备部门复核,公司领导批准后方可实施。设备管理实行全过程管理和责任制,每个车间员工都要爱护设备,维护自己使用的设备。设备发生事故时,遵循“四不放手”的原则(不查明事故原因;事故责任人及从业人员未受过教育;未制定预防措施的;对事故责任人不予处理)和“三处理”(小事故作为重大事故处理;附近发生的事故视为事故;其他单位的事故按本单位的事故处理)进行分析处理。

  2. 设备维护

  设备是生产的物质基础。设备是否完好是完成生产任务的重要因素。为了保证设备的正常运行,我们必须坚持合理的操作和及时的维护。包租及维修人员必须贯彻“维修第一,维修第二”的原则,认真落实设备维修制度;

  1)贯彻“谁用谁管”的原则。

  2)操作人员在操作过程中应仔细使用和维护,确保安全操作,无任何故障或事故发生。

  3)维修人员不得在规定的时间内,因维修不及时或质量低劣而造成故障和事故。

  4)对使用中的设备实行三级维护制度:

  ①日常维护:操作人员应进行维修前后的转变,并且每个转变不得少于20分钟。认真检查设备,做好设备润滑和现场清洗工作。

  二级维修:主要是操作人员,并对维修工作进行必要的技术指导。对设备进行部分拆卸检查,打开油路,检查设备各部件的配合间隙,并对松动部件进行紧固。

  ③三个级别维护:主要是维修工人,与运营商的参与,进行部分拆卸设备的检查和维修,更换或修复磨损部件,清洗润滑系统,改变油、检查和修理电气系统。

  5)合理润滑是保证设备正常运行,减少部件磨损,延长设备使用寿命的关键。操作者必须对设备保持良好的润滑状态,润滑必须是“五个固定”(固定人员、固定地点、固定时间、固定质量、固定数量)。

  6)设备维护应遵循:

  ①清洁:设备是免费的.油和灰尘。确保油漆能看到自然的颜色,铁能看到光,运动表面不脱油,场地周围没有灰尘。

  ②润滑:油枪(杯)完成,石油路径平滑,油渍清晰,石油水平是合适的,石油质量是合适的,经常添加了油,润滑是合理的。

  ③整洁:工具、配件和成品是整齐地堆放。

  ④检查:加强和调整,防止腐蚀和泄漏,主设备的技术条件,确保设备的安全运行。

  ⑤观察:定期观察和测量设备和零部件的磨损规则和消费,提供实际数据维护。

  7)操作人员和维修人员对设备进行日常检查和季节性检查,对观察和检查中发现的各种问题及时采取有效措施加以处理,防止膨胀,并填写操作检查记录。认真做好交接班工作,及时报告重大问题。

设备管理制度7

  第一章总则

  一、目的

  为进一步规范公司办公用房及办公设施设备的管理,优化资源配置,科学合理使用,特制定本管理规定。

  二、管理范围

  1、对公司办公用房及附属办公设施设备等使用责任人管理。

  2、对公司办公设备、办公设施、办公家具等的统一采购管理。

  3、对公司东区、南区、北区等所有办公用房及附属办公设施、办公设备管理。

  三、管理职责

  1、办公用房、办公设备、办公设施、办公家具等配置,由公司办统一管理。

  2、网络维护、电脑配置、电脑日常维修及办公用房修缮,由企管部负责管理。

  3、公司办公设备(单件800元以上),由设备部按相关规定负责登记造册,纳入固定资产管理。

  4、各使用单位有义务和责任做好办公用房、设施、设备及办公家具的维护和管理,办公室负责日常检查及维修计划报批实施工作。

  5、公司办对所有办公用房、办公设施、设备、办公家具要分类、编号,建立台账明细,定期盘点,做到帐物相符,实施动态管理。

  四、办公用房及办公设备的'分类

  1、办公用房

  (1)办公用房:所有部门管理人员及辅管人员工作办公室。

  (2)辅管用房:会议室、接待室、档案室、复印室、资料室、文销室、erp机房等。

  2、生产用房

  (1)设备用房:配电房、磅房、锅炉房、水泵房等。

  (2)辅管用房:工具房、电器库房、辅料库房。

  3、后勤用房

  (1)服务用房:公寓楼、职工食堂、职工澡堂、洗衣房等。

  (2)其他用房:车棚、公共厕所等。

  4、附属设备

  (1)办公设备:传真机、复印机、计算机、打印机、扫描仪、饮水机、电暖器等。

  (2)办公家具:办公隔断、办公桌、办公椅、文件柜、沙发等。

  (3)其他设施:led显示屏、投影设备、音响设备、空调、报刊栏等。

  第二章使用管理

  一、办公用房使用管理

  1、公司所有办公用房由公司办公室实行统一管理,并根据工作需要合理分配。

  2、因增设机构或人员,确需增加办公用房的,须提出书面申请,经上级主管领导批准,由公司办根据办公用房资源进行调剂解决。

  3、因职能调整或调离岗位,有占用办公用房的,应及时办理办公用房的交接手续并按要求进行调整。

  4、各部门的办公用房不得擅自转给其他部门或个人使用,一人不得占用多间办公室。

  5、会议室、接待室由公司办公室负责卫生及钥匙保管,各单位需要使用时,需提前申请后方可使用。使用完毕后做好断电源,关窗户、锁好门等事项。如发现办公用房及附属设施被人为损坏,由责任人承担维修费用。

  二、办公附属设施设备管理

  1、新办公设备、办公设施使用前,使用单位或个人须进行操作培训,非本单位或本岗位人员不得操作其设备。

  2、各单位负责办公设施设备日常的维护和保养,如出现损坏,应及时报公司办公室,经鉴定后实施维修,如属人为造成损坏,由责任人承担维修费用。

  3、专人专用的设备,因职能调整或调离岗位,应按照《员工离岗交接制度》及时办理交接手续,公司办按所需进行调整。

  4、办公设施设备应按使用期限进行更新或维修,未达到使用期限且设备完好的不予更新。

  5、公司办公设备未经有关领导许可不得带出公司,如发现将公司办公设备带出公司,并长期不归还作为私用,应按价赔偿并给予相关处罚。

  三、办公家具管理

  1、各部门配置办公家具,由部门提出申请,经领导审批后,由公司办公室统一购置。

  2、办公家具如有损坏应及时向公司办公室报修,损坏严重确实不能使用的,经办公室确认后做报废更换,如有遗失应由部门或个人赔偿。

  3、因职能调整或调离岗位,应按照《员工离岗交接制度》办理移交手续,不得擅自转移办公家具,由公司办公室统一调配处置。

  第三章废旧办公设施、设备、办公家具的处置

  1、凡符合报废条件的固定资产办公设备、办公设施应由使用单位向设备部提出报废申请,组织相关人员现场鉴定,经公司领导批准后,方可报废。

  2、未经批准报废前,任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。

  3、被拆除的设备、设施应在管理台账上予以注销,并做好记录和台账变更。

  4、闲置办公设施、办公设备等应集中管理,由公司办公室按照权限进行处理和保管。

  第四章附则

  1、公司办公室做好办公用房、办公设备、办公设施、办公家具等统计工作。

  2、公司办公室做好组织检查工作,检查分定期和不定期两种形式,根据实际情况进行不定期检查或抽查,发现问题及时解决处理。

  3、本规定由公司办公室负责解释,自发布之日起施行。

设备管理制度8

  一、起重设备(塔吊、龙门吊、龙门架、垂直运输机械、汽车吊桥式吊)在大修达到安全标准后必须经不关部门验收准入后方可使用,对不验收就使用造成事故者,追究事故直接责任者责任。

  二、器材科要全面负责日常起重机械的技术工作,安全科负责日常安全监察工作和检查使用者的安全技术操作规程的执行情况。

  三、安全科、器材科、操作手发现起重设备存在严重隐患时均有权停止使用,并及时报告主管经理,采取措施整改后方准使用。

  四、发生调和事故时,使用单位要立即报告器材科、安全科,并保护好现场。器材科组织有关单位进行调查、分析、处理,把处理情况书面报主管经理,不得隐报、谎报、拖报。

  五、起重设备的安全装置,必须齐全有效,在使用中损失的、缺少的,使用单位要立即采购,组织修复。

  六、露天作业的起重机械,当风力大于六级时禁止使用,停止工作后必须把起重机械固定得牢固可靠。

  七、起重机械的操作人员必须经过严格的安全技术培训,考试合格后,方准持证上岗,起重机械要严格定人、定机制度,不断提高对设备的机械性能掌握,延长使用寿命。

  八、起重机械的'零部件缺损或机械设备存在不安全隐患,个别领导置之不理,长期不予解决,操作人员可以拒绝操作,并报告安全科、器材科及公司领导。

  九、器材科、安全科每年至少要对起重机械进行两次专业检查,并确定整改时间、单位,由器材科、安全科督促实施。

  十、器材科要根据检修制度,编制年度检修计划,确定起重设备的大修、中修或报废并组织实施。

  十一、起重机械操作人员必须做到十不吊:

  1、超额定负荷不吊;

  2、光线暗淡信号不明不吊;

  3、吊索捆绑不牢不吊;

  4、整拉斜挂不吊;

  5、氧气瓶爆炸危险的物品不吊;

  6、带棱角缺口物件未垫好不吊;

  7、被吊物件上站人或物件摆放活动不吊;

  8、行车吊挂物件进行加工不吊;

  9、埋在地下死物不吊;

  10、违章指挥不吊。

设备管理制度9

  一、中央空调开机成功后,为了保证空调系统的`良好运作,值班员每隔4小时巡视一次中央空调机组,巡视的主要部位包括:

  1、检查电压表指示是否正常,正常情况为380v±10%;

  2、检查三相电流是否平衡、是否超过额定电流;

  3、检查油压表是否正常,油压的正常范围100~150pa;

  4、检查进出冷却水温度(进水温度<35℃,出水温度<40℃);

  5、检查进出冷冻水温度(冷冻水进水温度<0~18℃,温度6~8℃);

  6、主机运转过程中是否有异常振动或噪音;

  7、冷却塔风机运转是否平稳,冷却塔水位是否正常;

  8、检查管道、阀门是否渗漏,冷冻保温层是否完好;

  9、检查控制柜各元件运作是否正常,有无异常的气味或噪声;

  10、各种标识工具是否完好等。

  二、值班员巡视中发现设备有缺陷存在时,立即通知维修部主管。维修部主管分析缺陷后,联系相关技术人员处理,如缺陷较严重时,可按操作程序停机,并通知相关人员,说明情况。

  三、值班员对巡视的情况认真做好记录,如设备故障正在处理时,未经维修部主管同意不准离开。

  四、为了防止意外事故,机房应随时上锁,钥匙由值班员管理,任何人不准私自配钥匙,下班时,将钥匙及巡查记录交给接班人,交班人与接班人严格按交接班制度执行交接手续。

设备管理制度10

  第一条:制定设备管理制度目的

  为进一步加强设备管理,提高设备完好率,坚持“维护、保养、点检、预修”和“预防为主、综合治理”的方针,按照集团创建一流企业的要求,根据xx煤矿选煤部的实际,设备新、人员新、工艺新的特点,引导广大职工爱岗敬业,有高度的责任心和主人翁精神,全员参与设备管理,责、利共担,充分认识设备完好是完成生产任务的'前提,使设备管理制度化、规范化,特制定本办法。

  第二条:制度适用范围

  包括选煤部所属的各种机电主体设备,辅助设备。

  第三条:管理制度内容

  车间所属设备、备件及相关物品要看管好。

  1、强化设备的日常点检、维护、保养。

  2、保设备完好率,要合理、有预见性的安排检修。

  3、发生设备事故要全力抢修并及时分析处理。

  4、备品备件要及时计划,并整理相关资料。

  5、检修作业时,维修、岗位密切配合,保质量、保进度。

  6、现场设备要保持清洁,各车间物品摆放要整齐。

  第四条:制度要求及考核内容

  要求广大职工正确处理生产和设备的关系,强化设备的点检和维护保养,减少设备事故的发生,特别是备用设备必须起到备用作用。杜绝人为因素造成的设备事故。

  1、记录不清、不完整,每次罚款100-200元。

  2、因点检不到位,如地脚或连接螺栓松动、缺润滑油、三角带未及时更换、皮带撕裂、发现隐患未及时通知调度等等,造成设备损坏事故,视情节轻重,罚款100—1000元,扣10-50分。

  3、违章操作,误操作造成设备事故,罚款200—1000元,扣20-50分。

  4、造成重、特大事故,如烧大瓦,同步机进水、进杂物导致损坏,浓缩机压耙子,或影响6、全线停车的其他设备事故,视情节严重,罚款1000—5000元,扣600分。

  5、所辖区域备件及物品丢失,按价赔偿。

  6、自盗行为,厂内下岗或按建管处有关规定处理。

设备管理制度11

  1.特种设备包括锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、起重机械、场(厂)内机动车辆等设备。国家另有规定的,依规定。

  2.危险设备包括砂轮机、电焊机、剪(折)板机械、各类手持电动工具等易发生危险的'设备。

  3.特种设备和危险设备的安装、修理、改造,必须经设备管理部门审批后方可实施。安装、修理、改造必须满足安全要求。

  4.特种设备和危险设备的安全附件齐全,使用前应认真检查,保证安全附件齐全、有效,严禁带病运行。

  5.特种设备和危险设备应当建立设备档案和台帐。设备铭牌、自编号齐全准确,且设备铭牌应裸露,不得涂漆。

  6.特种设备应当按国家规定定期检验,严禁超期使用。设备检验报告及使用证,必须齐全。

  7.特种设备和危险设备应落实责任人,签订责任书。操作者应持证操作,经常检查,定期维护保养,严禁无证操作。

  8.违反上述规定,造成事故及损失的,追究相关人员的责任。

设备管理制度12

  一、目的

  1、加强设备、管道的防腐管理,延长使用寿命。

  二、防腐蚀管理范围

  1、生产装置中受工艺介质腐蚀的设备、管道。

  2、厂区内受工业大气腐蚀的设备、管道。

  3、遭受循环水、冷却水腐蚀的设备、管道。

  4、遭受腐蚀的工业建筑、构筑物和设备基础。

  三、管理分工

  1、公司的防腐车间设专职的防腐蚀管理人员负责全公司的防腐蚀计划、技术管理。

  2、各车间主任对设备的防腐蚀管理负全面责任,由车间设备员组织具体工作。

  3、操作工严格遵守操作规程,严格控制工艺条件,防止设备的腐蚀,发现腐蚀损坏现象,及时报告。

  4、维修工进行设备拆装、检修、动火时要熟悉设备内的防腐蚀衬里性质,避免损坏。

  5、防腐车间是公司设备衬里和耐腐蚀非金属设备制造和施工单位。

  (1)按公司作业计划,按时、按质完成全厂防腐蚀工程施工。

  (2)负责编制、上报全公司防腐蚀材料的需用计划。

  四、防腐蚀衬里施工

  1、防腐蚀衬里材料要严格按技术标准选择。

  2、外协施工单位需要有施工许可证。

  3、合理制订防腐蚀施工工艺,严格质量管理。

  4、衬里施工后,需养生处理的',必须按工艺要求留够充足时间,达到养生处理合格。

  五、运行与维护

  1、严格按工艺条件使用,做到不超压、不超温、不超负荷、不随变改变介质的种类和浓度。

  2、严禁随意排放腐蚀性介质,需要排放的,要采取措施,并经安全环保处同意。

  六、设备检修

  1、设备、管道、工业建(构)筑物的防腐蚀施工要结合大修理进行。

  2、设备大检修时尽可能不损坏防腐蚀衬里,如防腐蚀衬里受到损坏,检修后应予修复。

  3、设备、管道、建(构)筑物和设备基础表面刷油漆防腐,其颜色按标准规定执行。

设备管理制度13

  一、本公司由安全部负责建立车辆档案,并督促驾驶员及时做好车辆到期定级、维修、检测等工作。

  二、回场的车辆应遵守《安全生产操作规程》,统一停放停车场内,并按指定地点停放整齐。

  三、车辆必须实行统一调度制度。

  车辆调度工作要求:

  (1)确认本次/批运输货物是否符合公司对危货承运的暂行规定范围。

  (2)确认本次/批危货运输从业人员、车辆的'资质要求和必备安全条件。

  (3)确认本次/批,配载货物数量和调用车辆的核定载质量是否相适应。

  (4)确认本次/批下达的车辆调度单提示的承运指令和安全事项是否明确无误。

  (5)确认本次/批危货调运程序中各项安全工作指标是否配套布置,同步实施,同时对业务承运台帐、日志应予如实记录反映。

  四、接受的承运车辆,在运输、装卸过程中就遵守本公司《安全生产操作规程》和交通部《汽车运输危险货物规则》等有关规定。

  五、车辆使用、保养、维修。

  1、驾驶员应根据《车辆使用说明书》,《驾驶员安全操作规程》正确使用车辆。驾驶员使用新购车辆时,须根据《车辆使用说明书》规定进行走合保养。

  2、车辆的维护和保养。驾驶员、押运员必须对车辆、槽罐进行日常维护,并按国家规定进行二级维护、季检与年检。参加公安机关车管所组织的车辆检测。

  3、车辆修理。当车车辆发生故障或技术状况不良时,应对车辆进行修理,防止车辆带病行驶。车辆修理时,驾驶员须说明车辆故障原因,经主管人员同意进维修站修理。

  4、车辆保险。当新购车辆或车辆保险期到期时,车辆必须按规定购置车辆保险。

  六、设备管理

  1、每次出车前,驾驶员和押运员必须仔细检查随车所配消防器材是否齐全完好。

  2、消防器材应按规定要求配备,必须定点存放。设置的位置,应醒目易见、使用方便,并有专人负责管理。

  3、消防重点部位应设立明显标志,配备、设置不同类型的消防器材,并保持足够的数量。

  4、扑救火灾用过的消防器材要及时收回,进行充气换药并填写消防器材使用登记表。

  5、消防器材实行定期检查、维护、保养。气体型灭火器每年进行一次检查;泡沫灭火器按规定时间进行换药,消防器材的完好率应在95%以上。

  6、消火栓设置位置应合理,消防用水、管道保持畅通,其流量、压力达到规定要求。

  7、严禁在消防柜(箱)、消火栓、消防间周围堆放物资,不准损坏和擅自挪用消防设备器材,不准占用防火间距,堵塞消防通道。

设备管理制度14

  1目的:

  为确保起重机器、小型机械、工器具使用安全,防止各类事故发生,特制定本制度。

  2适用范围:

  本规定适用于风电场范围内的起重机器小型机械、工器具及起重吊具安全管理制度。

  3引用标准:

  《电业安全工作规程》

  4内容

  4.1职责:

  4.1.1风电场专业库房管理员负责起重机器、小型机械、工器具使用安全的管理,安全员负责建立起重机器、小型机械、工器具使用安全的管理台帐和档案记录。

  4.1.2风电场专业库房管理员负责对起重机器、小型机械、工器具进行统一标识,定期进行外观检查(时间间隔不超过30天)和发放前的检查,并确认是否完好。

  4.1.3借用人应在起重机器、小型机械、工器具出库前进行外观检查,并确认该工器具完好可用。

  4.1.4风电场安全员负责对起重机器、小型机械、工器具的定期检验工作(时间间隔不超过6-12个月)。

  4.1.5风电场专业人员负责起重机器、小型机械、工器具的维修工作,不能维修的交安全员统一联系外部维修单位进行维修或更换。

  4.1.6风电场安全员负责监督起重机器、小型机械、工器具检测、检验工作,专业库房管理员负责起重机器、小型机械、工器具的保管、检查和维修等工作。

  4.1.7按公司计划统一采购、管理和大修;由租借部门负责租借和管理,保证起重机械、小型机械的性能完好,各租借部门负责使用、维护、修理、检查、安全部门监督指导。

  4.1.8在20xx元以下的小型工器具,起重作业工器具、吊具由物质部门按公司计划统一采购、管理、租借或发放。

  4.1.9起重机械、小型机械由物质部门供应,安全部门负责进行检查,验收、报废工作,必要时邀请同级技术、质检部门参加验收。

  4.1.10安全监督部门负责对小型机械工器具、吊具生产厂家、供应商的选择、评审和监督检查工作。

  4.2定义;

  a.小型机械是指施工班组独立使用的除施工设备以外的施工机械。安装小型机械,坡口机、套丝机、往复机、弯管机、切割机、太钻、砂轮机等

  b.小型机具是价值在20xx元以下,能独立发挥作用的需动力或无需动力的机器、工具。

  c.起重作业工器具,吊具是指起重绳索、索具、吊带、吊具起重钳、卸扣、吊钩、吊环、钢丝绳夹、起重滑车、各种倒链(平拉葫芦、千斤顶)等。

  e.起重机(crane)属于起重机械的一种,是一种作循环、间歇运动的机械。一个工作循环包括:取物装置从取物地把物品提起,然后水平移动到指定地点降下物品,接着进行反向运动,使取物装置返回原位,以便进行下一次循环。

  f.起重机械由起升机构(使物品上下运动)、运行机构(使起重机械移动)、变幅机构和回转机构(使物品作水平移动),再加上金属机构,动力装置,操纵控制及必要的辅助装置组合而成

  4.3采购要求;

  a.物质供应部门必在国家定点正规生产厂家单位或信誉较好的供应商采购,具有生产许可证和产品合格证,合格的小型机械,工器具和零件在同等价格以上优先考虑。

  b.起重作业工器具的采购必须是经公司有关避免确定的厂家。

  4.4机具使用要求;

  a.机具应由了解其性能并能够熟悉操作知识的人员操作。

  b.机具的转到部分及牙口、刃口等尖锐部分应装设防护罩或遮拦,转动部分应保持润滑。

  c.机具的压力表、电流表、压力表、温度计、流量计等检测仪表,以及制动器、限制器、安全阀等安全装置,必须齐全、完好。凡安全防护装置不全或已损坏的应停用,安全防护装置完全阀等安全装置,必须齐全、完好。凡安全防护装置不全或已损坏的应停用,安全防护装置恢复完善后方可使用。

  d.机具使用前必须进行检查,严禁使用已变形、已损坏、有故障等不合格的机具。5.机具应按其出厂说明书和名牌的规定使用。必须超名牌使用时,应经核算,采取措施并经试验确认安全可靠经技术负责人批准后方可使用。

  e.电动工具必须接地良好,并安装漏电保护器。

  f.机械操作人,在机械运转中,不得打闹、闲谈、吃临食、不得酒后开机,不得擅自离开工作岗位,随时注意和检查机械各部分运转情况,发现异常现象及时停机处理。如发现机械存在影响安全方面的缺陷并不能立即排除时,应立即报告,推延不报或硬性使用的,操作者应为事故负责;有关专业接到报告后妥善处理,否者操作人员有权拒绝作业。

  g.每台小型机械、工器具应在醒目位子贴挂简明的安全操作规程,说明主要操作规程和安全注意事项及负责人。

  h.小型起重工器具、吊具:1.一般钢丝绳应符合gs1102的规定并有产品检验合格证。2.钢丝绳应防止打结或扭曲;切断钢丝绳应防止绳股散开的措施;钢丝绳应保持良好的润滑状态。润滑剂应符合该绳的要求并不影响外观检查;钢丝绳每年浸油一次。3.钢丝绳不得直接套挂连接,应按规程、规定连接。4.钢丝绳不得直接套挂连接,其许可应力不得大于0.98kn/cm2,用作绑扎绳时,允许用应力应减低50%。5.卸扣的使用不得横向受力,卸扣的销子不得扣在活动性较大的锁具内。不得使卸扣处于吊件的转角处,必要时应加衬垫并使用加大规格的卸扣。

  4.5滑车:

  a滑车应按名牌规定的允许的载荷使用。如无名牌、则应经计算和试验后方可使用。

  b.滑车使用前应进行检查。如发现吊钩磨损达到原尺寸的'10%,槽地磨损3mm以上,以及有裂纹、轮缘破损等情况着,不得使用。

  c.在受力方向变化较大的场合和高处作业时,应采取吊环式滑车;如采用吊钩式滑车,必须对吊钩采取保险措施。

  d.使用开门式滑车时,必须将开门得钩环锁紧。

  4.6起重机器机具管理制度:

  a.起重设备只限于熟悉使用方法并经考试合格的人员员使用.起重机械和起重工具的工作负荷,不准超过铭牌规定。

  b.起吊,搬运大型或精密试验设备(试品)应事先制定安全技术措施,由有经验的专人负责领导进行,参加工作的人员应熟悉起吊搬运方案和安全措施.起吊搬运时只能由1人指挥.

  c.各式起重机的技术检查,每年至少1次.应检查有无保险装置,联锁装置和防护装置是否完好;检查绳索,链条,吊钩,齿轮和传运装置的状况与磨损程度和固定物状况;对电力传动的起重机,还应检查接地状况。

  d.起吊工作开始前,应由工作负责人或指定专人检查工具,机具及绳索质量是否良好,起重机械的载荷,制动,限位,联锁及保护等安全装置必须灵活可靠,不符合要求者严禁使用。

  e.起重物品必须绑牢,吊钩钢丝绳应垂直挂在物品的重心上.禁止使用吊钩斜着拖吊重物.起吊重物稍一离地,就须再检查悬吊及捆绑情况,确认可靠后方准继续起吊。

  f.工作人员不得随起吊物升降.起重机正在吊物时,任何人不准在吊物下停留或行走,起重现场作业人员,必须戴安全帽。

  4.7检查、维护、试验:

  a.起重机械、小型机械、工器具及起重工器具、吊具应有专人进行检查、维护、试验、并应随机挂贴安全操作牌。

  b.应有专人负责保管,定期进行维护保养和坚定。修复后的起重机械、机具应经试转鉴定合格后方可使用。

  c.维修、调整必须在停机后进行。

  d.待修与完好的起重机械、小型机械、工器具必须存在干燥、无害气体和腐蚀性化学品场所并用标签或色标加以区别。

  4.8下列情况必须报废:a.以检查、试验及修理后起不到使用要求的。b.修理费用已超过重新采购和制造价格。

设备管理制度15

  1.目的

  为加强对人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或暂时性的变化及时进行控制,规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制,防止因为变更因素发生事故,制定本制度。

  2.适用范围

  适用于对本公司各种变更的适时性动态管理。

  3.职责与分工

  3.1主管部门:公司行政部。适时地组织各相关部门对公司内发生的各项变更进行评价和采取针对性的措施。

  3.2相关部门:各部门应按照公司管理要求对各项变更采取动态管理。

  4.内容与要求

  4.1本制度的变更是指管理变更、人员变更、工艺变更、设备设施变更、场所变更;变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。

  4.1.1管理变更:政策法规和标准的变更,公司机构和人员的变更、管理体系的变更等。

  4.1.2人员变更:新入公司职工、内部岗位调动、离岗复岗、临时来公司的人员等。

  4.1.3工艺变更:因新、改、扩建项目引起的技术变更,原料及介质变更,工艺流程及操作条件等变更,工艺设备的改进,操作规程的变更等。

  4.1.4设备设施变更:因更换与原设备不同的'设备和配件,设备材料代用,临时性的电气设备变更等。

  4.1.5场所变更指工作场所、环境发生变化。

  4.2管理变更时,由办公室组织相关部门在全公司范围内培训、学习。

  4.3人员变更管理

  4.3.1公司新进员工和调换岗位的员工,按照公司《安全教育培训制度》中有关内容进行三级教育。

  4.3.2外来施工队伍按照《相关方安全管理制度》中有关内容执行。

  4.3.3进入企业参观、学习的人员,由接待部门负责对其进行安全注意事项教育,并指派专人负责带队。

  4.4工艺变更管理

  4.4.1工艺变更由技术质量部门负责制定所需的新规程、制度,并对使用部门、人员进行工艺变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程、制度等,使操作人员掌握变更后的安全操作技能。

  4.5设备设施变更管理

  4.5.1设备设施变更由变更部门负责制定新的技术操作规程、制度等,并对使用人员进行变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等,使操作人员掌握安全操作的技能。

  4.5.2在报废、拆除生产设施时,按照公司《生产设备设施安全管理制度》中有关内容执行。

  4.6场所变更时由所属部门主要负责人对员工进行变更交底和安全注意事项。

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